2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得（精選9篇）

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇1

　　20PC年全國是人大代表和政協(xié)委員履職的舞臺，也是億萬群眾論政的平臺。從兩會受到關(guān)注，我們看到了中國特色社會主義民主的熱度，也看到了億萬中華兒女的巨大協(xié)力。民有所呼，“會”有所應(yīng)。如何破解民生困難，人們期待從兩會找到答案。

　　兩會年年開，熱度逐年漲。兩會話題在開幕前已成社會熱門，參與網(wǎng)上兩會調(diào)查和討論的人數(shù)再創(chuàng)歷史新高，報道兩會的記者人數(shù)已經(jīng)超過本屆全國人大代表總?cè)藬?shù)。但是我們會發(fā)現(xiàn)，兩會十分受關(guān)注?

　　關(guān)注源于兩會議題緊扣兩會。無論是總結(jié)過去一年還是布局新的一年，無論是回顧“”還是謀劃“”，在兩會議題中，“民生”二字的分量越來越重。 “期待物價不再漲”，“期待上學(xué)不再難”，“期待分配更公道”……民有所呼，“會”有所應(yīng)。如何破解民生困難，人們期待從兩會找到答案。

　　關(guān)注源于政府對民意的尊重。從邀請基層群眾走進中南海為政府工作報告提意見建議，到“”規(guī)劃建議全文向社會公布;從人大立法充分吸收社情民意，到政府決策廣泛征求社會意見，對民意的尊重已經(jīng)體現(xiàn)在政治生活的方方面面。而正是出于對民意的尊重，才使得人民大會堂里的每一項表決，都凝聚著億萬群眾的熱情和聰明。

　　關(guān)注源于兩會日益透明開放�，F(xiàn)場直播、團組開放、在線訪談……透明開放的兩會讓群眾同步把握會議動態(tài)，將兩會會場從人民大會堂延伸到全國的每一個角落。會內(nèi)代表委員認真履職，會外人民群眾積極建言，會場內(nèi)外形成良性互動。兩會大門向公眾敞開，激發(fā)著公民有序政治參與的熱情，推動著中國民主政治的發(fā)展進步。

　　關(guān)注源于人民對黨和政府的信任。辦成一系列大事，辦好一系列喜事，辦妥一系列難事，在災(zāi)難中挺立起不屈的中國，在危機中挺立起強大的中國，在輝煌中挺立起清醒的中國，黨和政府的出色表現(xiàn)不僅贏得世界的贊嘆，更贏得了人民的信任。這是已匯總信任。不僅促進著人們對兩會的持續(xù)關(guān)注，更匯聚成萬眾一心、眾志成城推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強大動力。

　　總的來說，我們有這樣一份信心。既體現(xiàn)在對黨駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展大局和解決復(fù)雜題目的能力布滿信心，更體現(xiàn)在對中國特色社會主義發(fā)展道路光明遠景布滿信心。我們有理由相信，這份熱度，必將催生春暖花開的中國;這份協(xié)力，必將創(chuàng)造撼動世界的奇跡。關(guān)注源于對美好未來的信心。當前，盡管國際形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)題目依然突出，但是，從加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的行動中，從著力解決民生題目的努力中，人們依然對未來布滿信心。

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇2

　　20xx年3月初中華共和國召開全國政協(xié)和全國人大會議。內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、教育、科技、衛(wèi)生等各個領(lǐng)域。會期十天，兩會期間五百多件議案，七百四十多份建議和意見集中反映了 對國家各個領(lǐng)域改革和發(fā)展的高度關(guān)切，對解決好關(guān)系，人民群眾切身利益重大問題的愿望要求，全面建設(shè)小康社會的強大推動力。一年一度的全國兩會是我國政治之帆，更是老百姓的民生期待和厚望，在今年的兩會期間大致有如下幾個熱點問題:

　　一、經(jīng)濟發(fā)展

　　如今的中國成為世界第二大經(jīng)濟體，上海強大的經(jīng)濟貿(mào)易紐帶推動亞洲經(jīng)濟的發(fā)展。如此同時，今后中國仍面臨更深層矛盾，資產(chǎn)兩個持續(xù)高漲，消費不足，通貨膨脹等復(fù)雜的經(jīng)濟形勢， 在兩會期間著重把中國經(jīng)濟戰(zhàn)略側(cè)重于“調(diào)結(jié)構(gòu)”，“防通脹”加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一主題變的更加凸現(xiàn)。

　　二、樓市房價問題

　　在去年全國各地放假普遍暴漲，打碎了年青人安居樂業(yè)的夢想。溫總理在 中指出，更促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)而又健康的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)商家也應(yīng)該流淌這道德的血液。溫總理而表態(tài)說自己有信心遏制部分城市房價過快上漲勢頭。在兩會期間，總理還強調(diào)在未來五年內(nèi)，每年將建造三千萬套房子，滿足人民群眾的基本住房要求。

　　三、教育事業(yè)

　　中國教育事業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，當前“有學(xué)上”、“上起學(xué)”已經(jīng)不是問題，百姓需求的焦點變成“上好學(xué)”，促進教育公平，也成為了社會關(guān)注的熱點，從理論上將這是百姓對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求增長與現(xiàn)實供給短缺的矛盾，但優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)不僅包括資金上的投入，也應(yīng)包含合理的布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)資源整合，師資力量的強化，保障師生安全，轉(zhuǎn)變教育觀念，教育方式，特別加大教育改革力度，更應(yīng)采用多元文化的辦學(xué)模式，強化知識更新，不能變成單一的“發(fā)文憑”。

　　四、就業(yè)難的熱點問題

　　首先，對十x五期間國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的回顧，這過去的五年內(nèi)，我國社會生產(chǎn)力綜合國力顯著提高，我們能夠有效應(yīng)對國際金融危機的沖擊，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展，使國民不斷強大，經(jīng)濟不斷發(fā)展，國民教育不斷提高，高校不斷擴招，大學(xué)生群體不斷擴張膨脹，就業(yè)難的一系列社會性的問題更充分暴露這些問題，無形中把大學(xué)生劃分到實實在在的弱勢群體，解決就業(yè)難的問題是兩會期間黨和 高度重視的問題，解決好這一問題既能有效促進社會發(fā)展和社會穩(wěn)定，也能真正把知識變成生產(chǎn)力，從而推動一個國家的實際發(fā)展。

　　今年的 結(jié)合了我國的基本國情，實事求是地總結(jié)了20xx年的工作，并提出了201x年的主要任務(wù)，提到的問題都是事關(guān)改革和發(fā)展大局的熱點、難點問題，提出的應(yīng)對措施可操作性很強，充分反映了全國人民的發(fā)展需求，說出了老百姓愛聽愛看的大實話，求真務(wù)實，催人奮進。

　　作為教育的我們必須做到以下幾點:一是必須堅持科學(xué)發(fā)展，我們戰(zhàn)勝各種嚴峻挑戰(zhàn)，靠的就是科學(xué)發(fā)展。二、作為教育更應(yīng)該及時調(diào)整，準確修正自身工作方向指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)兩會精神從而了解國際內(nèi)的形勢，堅決擁護黨中央和國家所做出的科學(xué)決定。三、在日常生活工作學(xué)習(xí)中自覺踐行兩會精神，自覺履行教育應(yīng)盡的義務(wù)，積極參加兩會精神的學(xué)習(xí)，討論和實踐中去。四、一定要銘記歷史責任，發(fā)揚兩會精神，為中國的進一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇3

　　在20PC全國兩會 中，總理對今年政府主要工作提出4方面建議，民生問題所占篇幅長、著墨多。四個方面建議位于報告的第三部分，“以保障和改善民生為重點，全面提高人民物質(zhì)文化生活水平”所占篇幅最長，約20xx字。

　　堅持把人民利益放在第一位，著力保障和改善民生。我們把就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事，實施積極的就業(yè)政策。全面推進社會保障體系建設(shè)，建立新型農(nóng)村。 顯示，中國將不再強調(diào)不惜一切代價實現(xiàn)經(jīng)濟增長，而是轉(zhuǎn)而強調(diào)實現(xiàn)社會福利保障;這也體現(xiàn)了中國新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點。

　　報告還特別強調(diào)減少能源消耗，著重解決和減少中國面臨的嚴重空氣、土壤和水污染。“要順應(yīng)人民群眾對美好生活環(huán)境的期待，大力加強生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護。”“生態(tài)環(huán)境關(guān)系人民福祉，關(guān)乎子孫后代和民族未來。”

　　20PC年是我國全面建成小康社會的一個新起點，是貫徹落實黨的xx大精神開局之年。今年的“兩會”是承前啟后的大會，新一屆政府按照xx大確定的經(jīng)濟社會發(fā)展的框架，制定了20PC年中國經(jīng)濟社會發(fā)展的具體路線圖。

　　堅持和發(fā)展中國特色社會主義，就是要堅持為了人民、服務(wù)人民、依靠人民”。因此，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，我們必須緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實際，緊密聯(lián)系自己工作實際，緊密聯(lián)系廣大人民群眾所思所想所愿所盼。把人民的信任與重托，轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的具體行動，不斷增進人民福祉、不斷增加黨的活力、不斷提升國家實力。

　　90多年來，我們黨的一切奮斗和工作，都是為了更好地造福人民。

　　一是我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命，實現(xiàn)了民族獨立、人民解放;二是我們黨緊緊依靠人民完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度;三是我們黨緊緊依靠人民進行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅持、發(fā)展了中國特色社會主義。

　　這三件大事從根本上改變了中華民族的前途命運，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了我國半殖民地半封建社會的悲慘命運，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華復(fù)興的歷史進軍。其政治影響和社會意義，在人類發(fā)展史上都是十分罕見的。同時我們也要清醒地看到，當前我國正身處改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期。我黨正面臨著長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境的考驗，黨內(nèi)存在著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險。

　　我們黨的最大優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾。我們黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們肩負的重大歷史任務(wù)。

　　人民代表大會制度是我國的根本政治制度，是我國人民當家作主的重要途徑和最高實現(xiàn)形式。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國的一項基本政治制度，是我國社會主義民主政治的一個特點和優(yōu)點。

　　這兩項制度扎根中國大地，是構(gòu)成中國社會主義民主政治模式的重要內(nèi)容。會議的召開和運作過程，同時也就是中國民主政治模式的實踐過程。與此相關(guān)聯(lián)的是，我們的治國理念和政治模式因為會議而得到更加廣泛的理解和認可，這是一個很大的成就。作為國家的一員，我們更應(yīng)該吸收學(xué)習(xí)老一輩革命黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前、享受在后，自覺自愿為身邊需要幫助的人民群眾做出奉獻。

　　只有這樣，才能樹立新時代年輕黨員的良好精神風貌，為黨注入新的活力與斗志，使人民發(fā)自內(nèi)心擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。希望通過自己的一言一行，鼓勵百姓、教育百姓、融入百姓，從而為我國特色社會主義建設(shè)添磚增瓦!

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇4

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，我參加了公司舉辦的中層管理人員綜合能力提升培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。通過才益培訓(xùn)學(xué)校幾位老師的精彩講述，使我受到了一次深刻的管理技能教育，對我的管理能力提升有很大幫助。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機會，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成黨組織和公司交給我的各項任務(wù)。

　　本次培訓(xùn)的主題分為五個部分：執(zhí)行力與從管理走向領(lǐng)導(dǎo)、工作壓力管理與黃金心態(tài)塑造、職業(yè)禮儀修養(yǎng)與職場溝通訓(xùn)練、時間管理與情緒管理和如何成為一名卓越管理者。下面以這五個部分為出發(fā)點，談?wù)勎覍�這次培訓(xùn)的感想。

　　一、執(zhí)行力與從管理走向領(lǐng)導(dǎo)

　　企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮。事實上，企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量，團隊(部門)的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心，因其既能把目標變成績效，又能教導(dǎo)培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習(xí)慣，從某種意義上講，員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。因此，如何成為一個成功的、優(yōu)秀的、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)者，是每一個作為管理者必須深深思考的問題。

　　管理是指通過計劃、組織、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源，以其高效的達到組織目標的過程，是基于人性和人群差異性基礎(chǔ)上的民主化、科學(xué)化操作，以達到預(yù)期目標的活動過程。傳統(tǒng)意義上的管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進。制定就是制定計劃(或規(guī)定、規(guī)范、標準、法規(guī)等);執(zhí)行就是按照計劃去做，即實施;檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計劃進行對比，總結(jié)出經(jīng)驗，找出差距;改進首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制或新的規(guī)定;再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，制定糾正、預(yù)防措施，以持續(xù)改進。然而，由于這種傳統(tǒng)的管理思維方式重在要求對下屬人員的管理和執(zhí)行，很少重視被管理者真正的內(nèi)心感受，雖然在一定程度上能夠很好的控制下屬的行為，卻很難使下屬產(chǎn)生工作的積極性和主人翁意識。因此，要應(yīng)運而生一種新的管理思維方式。

　　領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會組織和群體內(nèi)，為實現(xiàn)組織預(yù)定目標，領(lǐng)導(dǎo)者運用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為，并將其導(dǎo)向組織目標的過程。在這個過程中，作為領(lǐng)導(dǎo)者，更重視的是其自身影響力和追隨者的積極性。如果說管理是一種公式化進程，那么領(lǐng)導(dǎo)就是一門藝術(shù)了。在培訓(xùn)中，老師向我們介紹到，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者能既不討好、不縱容、不嬌寵，卻又能得到部署的心。具體方法為：(1)關(guān)心。把他的心關(guān)起來，使其跑不掉;(2)開心。因關(guān)心而開心，絲毫沒有抗拒的力量;(3)放心。部署開心，好好做事，主管自然放心。

　　這種具有隨機性、經(jīng)驗性、多變性和創(chuàng)造性特征的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，值得我在今后的工作中進一步理解和實踐。

　　二、工作壓力管理與黃金心態(tài)塑造

　　壓力是當人們?nèi)ミm應(yīng)由周圍環(huán)境引起的刺激時，人們的身體或者精神上的生理反應(yīng)，它可能對人們的心理和生理健康狀況產(chǎn)生積極或者消極的影響。有調(diào)查顯示，因員工壓力過大造成的員工經(jīng)常性曠工、心不在焉、創(chuàng)造力下降而導(dǎo)致的企業(yè)生產(chǎn)力損失，僅在美國每天就超過1500億美元，并且長期忍受精神壓力，生病概率會增加3~5倍。中國北京零點市場調(diào)查公司曾于20xx年做過一項調(diào)查，結(jié)果顯示，41.1%的白領(lǐng)們正面臨著較大的工作壓力，61.4%的白領(lǐng)正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞，白領(lǐng)們的健康狀況令人擔憂�？墒�，據(jù)了解，在中國專門進行工作壓力的咨詢機構(gòu)還沒有。所以壓力管理對于中國來說，不但要引進學(xué)習(xí)、借鑒，同時壓力管理的實踐也是勢在必行。

　　在進行壓力管理時，要明確以下三個方面的內(nèi)容：

　　(1)壓力管理的主題是誰 壓力管理的主體是員工個人和人力資源主管部門。壓力首先是作用于員工個人，不同個性的員工對待同樣的壓力會有不同的反應(yīng)。相關(guān)研究已經(jīng)證明了這一點。有些員工遇到壓力后容易產(chǎn)生挫折感，焦慮、煩躁，而且長時間不能自拔。而有些員工能正確面對壓力，盡管也會出現(xiàn)不適應(yīng)，但他們能很快調(diào)整情緒。這說明不同個性員工對待壓力具有不同調(diào)控和適應(yīng)能力。壓力管理的主體還包括企業(yè)人力資源主管部門或企業(yè)管理者，在當前人本管理的時代里，管理者有責任幫助員工去控制自己的壓力，從而使員工工作起來心情愉快，工作績效也能最高，達到“人事雙贏”的效果。 (2)壓力的起因或來源 為了有效地進行壓力管理，這就要求管理者能準確查明員工的壓力由何而來，從而相應(yīng)采取積極有針對性的措施。 壓力的起因或來源大體分為三方面：工作壓力、家庭壓力、生活壓力。1) 工作壓力。工作壓力是指在工作中產(chǎn)生的壓力。它的起源可能有多種情況。如工作環(huán)境(包括工作場所物理環(huán)境和組織環(huán)境等)，分配的工作任務(wù)多寡、難易程度，工作所要求完成時限長短，員工人際關(guān)系影響、工作新崗位的變更等，這些都可能是引發(fā)員工工作壓力的誘因。工作壓力理應(yīng)成為企業(yè)人力資源管理者所關(guān)注的重點。 2) 家庭壓力和社會壓力。每一個員工都有自己的個人家庭生活，家庭生活是否美滿和諧對員工具有很大影響。

　　這些家庭壓力可能來自父母、配偶、子女及親屬等。還有一些壓力來自社會方面。包括社會宏觀環(huán)境(如經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)情況、就業(yè)市場等)和員工身邊微觀環(huán)境的影響。如電力生產(chǎn)職場要求要有很高的責任心，不能粗心大意，對自己所轄設(shè)備要盡職盡責，檢修每天重體力勞動，晚上還要經(jīng)常性的加班消缺，運行每天倒班，精神壓力過大，職場競爭壓力大。員工所處社會階層的地位高低、收入狀況同樣對其構(gòu)成社會壓力。如當員工自身收入狀況與其他社會階層相比，或者與其他同行業(yè)從業(yè)人員相比較低時，對他也可會產(chǎn)生壓力。盡管這些家庭壓力和社會壓力與工作無關(guān)，但作為企業(yè)管理者同樣應(yīng)予以關(guān)注，盡量使之減少員工的干擾，只有這樣才能使員工全心投入到工作中去。

　　(3)如何進行壓力疏導(dǎo) 在對上述壓力具體進行管理時，應(yīng)對每位不同個性員工和壓力來源做具體而全面的分析。調(diào)控能力和適應(yīng)壓力強的員工，其心理承受能力強，他們能會很好處理和緩解壓力。對心理調(diào)適能力弱的員工遇到壓力時，可能不能及時調(diào)控壓力，這時企業(yè)管理者需要更多地加以幫助關(guān)心這樣的員工。 進行壓力管理可以分為宣泄、咨詢、引導(dǎo)三種方式。宣泄作為一種對壓力的釋放方式，效果應(yīng)該不錯。宣泄可采取各種辦法，例如，可以在沒人的地方大叫，或劇烈運動、唱歌等。有研究表明體育運動、家務(wù)勞動等對減輕壓力是非常有益的。咨詢就是向?qū)�業(yè)心理人員或親朋好友傾訴自己心中的郁悶緊張情緒。向自己的好友或父母傾訴幾乎是每個人都有過的經(jīng)歷。其實，不論被傾訴對象能否為自己排憂解難，傾訴本身就是一種很好的調(diào)整壓力的方法。這里效果較好的當屬和專業(yè)人員進行溝通的心理咨詢了。心理咨詢是專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T通過語言、文字等媒介物與員工進行信息溝通，以調(diào)整員工心理或情緒的過程。通過心理咨詢可以幫助員工在對待壓力的看法、感覺、情緒等方面有所變化，解決其出現(xiàn)的心理問題，從而調(diào)整心態(tài)，能夠正確面對和處理壓力，保持身心健康，提高工作效率和生活質(zhì)量。 引導(dǎo)是管理者或他人幫助員工改變其心態(tài)和行為方式，使員工能正確對待壓力。諸如重新確定發(fā)展目標、培養(yǎng)員工多種業(yè)余興趣愛好等都是很好的引導(dǎo)方法。員工確立正確適當?shù)哪繕耍�通過自身努力可以達到此目標，相關(guān)壓力自然也就消失了。而員工如果有豐富多彩的興趣愛好活動，當其遇到壓力時可以很容易轉(zhuǎn)移注意力，投入到興趣愛好中，從中陶冶情操、保護身心健康，心態(tài)亦會平和，壓力自然也就減輕直至消失。

　　三、職業(yè)禮儀修養(yǎng)與職場溝通訓(xùn)練

　　我國自古以來就以“禮儀之邦”著稱于世，孔子說：“不學(xué)禮，無以立”。一個人只有具備良好的禮儀修養(yǎng)，才能在社交中展現(xiàn)良好的自我形象、發(fā)揮個人魅力，在職場上尤為如此。一個領(lǐng)導(dǎo)者的形象往往代表了一個企業(yè)的形象和文化，成功的領(lǐng)導(dǎo)者必然有與眾不同的個人魅力和職業(yè)形象。

　　職場是實現(xiàn)人生理想的重要平臺和人生舞臺。誰都想在職場中順風順水，左右逢源，走向成功，超越自己并完成人生使命。而這一切都離不開溝通。溝通就像一把萬能鑰匙，沒有溝通你就不可能入門，就永遠無法拿到自己想要的東西。在職場溝通訓(xùn)練中，要注意以下幾個方面的問題：

　　1) 掌握溝通知識，這屬于知識、見識階段的修煉。

　　2) 掌握溝通技術(shù)，這屬于技術(shù)、技能階段的修煉。這個階段要求修出一技之長。

　　3) 提高溝通素質(zhì)，這屬于素質(zhì)、素養(yǎng)階段的修煉。這個階段需要完善我們的軟實力，要博覽群書。

　　4) 要有溝通智慧，這屬于智慧、智能階段的修煉。

　　5) 要修煉溝通能量，這屬于“神功、神通”階段的修煉。“神功”是某一技之長的盡頭，術(shù)的盡頭是道。

　　6) 要達到溝通的最高境界，這屬于無他階段的修煉。一個人如果能夠達到如此境界，就沒有什么能夠阻攔溝通的腳步了。

　　要注意溝通與商量的的作用的區(qū)別：管理講求溝通，領(lǐng)導(dǎo)則推崇好好商量。管理只能管好人的身體，領(lǐng)導(dǎo)才能抓住人的心。

　　四、時間管理與情緒管理

　　時間管理就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實現(xiàn)目標。時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。

　　情緒管理就是善于掌握自我，善于調(diào)制合體調(diào)節(jié)情緒，對生活中矛盾和事件引起的反應(yīng)能適可而止的排解，能以樂觀的態(tài)度、幽默的情趣及時地緩解緊張的心理狀態(tài)。

　　作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，在時間管理和情緒管理方面都應(yīng)有自己獨到的安排。在有限的時間里，為達到目標做出最合理的時間安排是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，是一個企業(yè)成功的前提條件，是使下屬員工們的工作能朝企業(yè)戰(zhàn)略前行的保障。而情緒管理是作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的自我調(diào)節(jié)手段和方法，是保障與人相處的基本禮儀和態(tài)度，是管理層核心動力、凝聚力的基本前提，是與下屬員工默契配合使工作效率最大化的前提條件。

　　五、如何成為一名卓越管理者

　　郭總給我們講的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式并且結(jié)合培訓(xùn)老師講到的狼性原則讓我懂得了很多：

　　(1)臥薪嘗膽

　　狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小的時候攻擊比自己強大的東西。(原始積累期，要有犧牲精神)

　　(2)團隊精神

　　狼雖然通常獨自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有那些狼在同伴受傷時獨自逃走。(團隊凝聚力)

　　(3)表里如一

　　狼也很想也當一只善良的動物，但狼也知道自己胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次的獵物。

　　(4)知己知彼

　　狼尊重每一個對手，在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，因此狼的攻擊很少會失誤。

　　狼性原則告訴我們，要成為一名優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該具備“十心”：

　　目標——要有野心。 人人都有自己的目標，但不是人人都會有野心的目標。許多人經(jīng)歷了一段時間的職場生涯后，看到的陰暗面多一些，還沒完全入門，理想目標就變成夢想后消失了。有了野心目標，就不一樣。一是自信：他沒比我強多少，能當總經(jīng)理，我也行!二是自強：想當總經(jīng)理，就必須在所在單位里出類拔萃!從現(xiàn)在做起!

　　行動——要有恒心。 目標越高，付出越多，越需要有恒心。不能眼高手低，成為“思想上的巨人，行動上的矮子”，套用一位前輩的話說，“一個人一陣子做好一件事并不難，難的是一輩子做好一件事”。你不比別人智商高多少，要想成為優(yōu)秀的管理者，就必須晚睡早起，比別人多吃苦，多流汗!從現(xiàn)在做起，想在別人前面，做得比別人更好!

　　待人——要有誠心。 做事，首先要做人。做人要講誠信，待人，要有誠心。虛情假意、忽悠對付是交不上真正朋友的，達不到長期合作的目的。做一個成功的管理者，待人處事必須要誠心誠意，以誠相待，這是做人的基礎(chǔ)，成就事業(yè)的希望。

　　困難——要有信心。 前進的路上不會一帆風順的，一定會遇到各種各樣的困難。優(yōu)秀的管理者，無論是在遇到天災(zāi)人禍，還是在大風大浪中，都會堅定“最終的勝利是屬于我們的”必勝信心，決不向困難妥協(xié)、低頭。“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”，“戰(zhàn)勝困難，往往是在堅持一下的努力之中”，是成功者心態(tài)的寫照。

　　工作——要有細心。 我們的工作，往往是千頭萬緒、雜亂無章、千變?nèi)f化的，所以，做工作一定要有細心。細節(jié)決定成敗，講的就是這個道理。

　　員工——要有愛心。 對待自己的下屬，對待自己的員工，不但要以誠相待，而且要獻出一片愛心。員工是憑自己的技能、體力求生存和發(fā)展的，非常不容易。處在管理者位置的我，在工作中要堅持換位思考，執(zhí)行政策要堅持“法、理、情”并重。“敬員工一尺，員工會敬你一丈”，愛心灑向員工，是會得到應(yīng)有的回報!

　　麻煩——要有耐心。 工作中，不但會遇到困難，而且還會遇到各種各樣的麻煩。遇到困難要有信心，遇到麻煩，就要有耐心。要敢于面對麻煩，“不出事時怕出事，出了事后不怕事”，善于應(yīng)對麻煩，耐心解決麻煩，是一個優(yōu)秀管理者的基本功。

　　好事——要有疑心。 當遇到?jīng)]經(jīng)過努力就得到的好事時，沒做什么就得到某些贊揚時，要注意，天上不會掉餡餅，一定要有疑心，多問幾個為什么。害人之心不可有，防人之心不可無，“糖衣炮彈”能害死人啊!

　　批評——要有寬心。 對待批評，不但要虛心接受，本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，而且還要寬心相待，特別是對待一些不完全符和實際的批評，和自己意見相左，但言過其實的言論，只要不是惡意攻擊，就應(yīng)宰相肚里能撐船，坦然處之。不記仇，度量大且能容人，是優(yōu)秀管理者的一個成功的標志。

　　自己——要有實心。 能否成為一名優(yōu)秀的管理者，關(guān)鍵不在別人，而是在自己。一是要有自信。沒有自信，優(yōu)柔寡斷，怎能得到別人的信任?二是要有實心。成為優(yōu)秀的管理者不是比別人強，而應(yīng)是比自己的昨天強。實心實意、每時每刻的超越自我，才會實現(xiàn)自己的野心目標，才會不斷取得進步!

　　通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我認識到培訓(xùn)學(xué)習(xí)對于一名中層干部是十分重要的。雖然這次培訓(xùn)時間不長，但效果卻非常好，必將成為我今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅實的基礎(chǔ)，并且所學(xué)內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會和實踐。在實際工作中我們每一個人的潛力都是無限的，只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點，轉(zhuǎn)變思維方式，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，用所掌握的理論來指導(dǎo)實踐，我相信我會成為一名更加優(yōu)秀的中層干部，更好的為瑪電工作。

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇5

　　夠有幸參加此次學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，對我本人來說是一次極好的學(xué)習(xí)機會。走上中層崗位已經(jīng)有20xx年了，期間我也摸索了一些工作上的經(jīng)驗，但依然感覺到有學(xué)習(xí)的必要。因為做的年頭越久更加現(xiàn)，中層工作的必要性和重要性，越能體會到學(xué)習(xí)對于提高自己的能力和素質(zhì)的幫助之年夜。特別是當下。

　　21世紀是知識經(jīng)濟社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，群眾路線心得體會一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。經(jīng)由過程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，認識到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，只有經(jīng)由過程加強學(xué)習(xí)，才能接受新思維、新舉措，了解和把握先進的管理理念和管理方法。

　　取他人之長補己之短，只有如許，才能不負領(lǐng)導(dǎo)重望，完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。一、 經(jīng)由過程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉 一是要不斷強化年夜局意識和責任意識。要樹立學(xué)校利益第一位,局部服從整體的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。

　　鍥而不舍地做好我們的工作。二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、學(xué)生進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，要當好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要圍繞如何促進學(xué)校發(fā)展的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當作一種文化，經(jīng)由過程反思。

　　及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。為人處世要心胸開闊，寬以待人;要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失年夜，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦。

　　吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。四是要寬宏年夜量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這類境界，就必須擁有博愛的心，博年夜的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得尊重的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓。

　　做到心理相容。五是要注重文明禮儀，加強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度的具體體現(xiàn)，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，特別是做學(xué)生管理工作更應(yīng)該注重文明禮儀，德高為師，身正為范，為人師表，為學(xué)生做好示范榜樣作用。讓文明禮儀成為學(xué)校發(fā)展的主流，讓我們的學(xué)校成為文明的校園。

　　六是加強作風建設(shè)，強化“兩個意識”。“兩個意識”是指憂患意識、宗旨意識。憂患意識、宗旨意識是有機聯(lián)系的同一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。只有進一步加強憂患意識，才能始終保持開拓進取的銳氣;只有進一步加強宗旨意識，才能始終樹立經(jīng)心全意為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識，才能不斷加強使命感和社會責任感。

　　才能不斷提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。二、 經(jīng)由過程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得自己進一步明白自己的位置，明白自己的工作，在實際工作中不斷釋放出較高的工作，從而最年夜的發(fā)揮出自己的能動力和執(zhí)行力在聽過孫喜蓮老師那深入淺出的講座以后，我本人也陷入了深深的思索，如何擺正自己的位置，是做好中層領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵。首先要充分認識到自己所處位置的重要性。

　　要對自己的工作能力、意識有深刻的認識。要做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，要能夠擔負起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，要始終保持旺盛的工作熱情，要搞好上下屬的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與基層的關(guān)系，在有限的空間里發(fā)揮出最年夜的作用。要努力做到到位不越位，有功不爭功，有為不胡為。做為一名中層干部，對待工作要有，對待群眾要有熱情，對待領(lǐng)導(dǎo)要用真情，對待事業(yè)要鐘情。

　　復(fù)雜而有難度的工作交給我們，這是工作的需要，是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是群眾的重托，做為中層不應(yīng)為難，不應(yīng)膽寒，不應(yīng)推遲，要敢于面對挑戰(zhàn)，要敢于勇挑重擔，要敢于擔負。要相信自己的能力，要理會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，要勤于上下的溝通，要善于發(fā)動群眾。一個人的力量是有限的，但集體的力量是無窮的。做為中層干部最應(yīng)不貧乏的就是，在實際工作中要不斷的釋放出較高的工作。處在學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的位置。

　　必須要保持絕對蘇醒的腦筋，要時刻注意工作中的細節(jié)，要及時把工作過程中具體的執(zhí)行環(huán)境在第一時間里匯報給校長，匯報要不藏私心，要以年夜局為重，要把學(xué)校集體的利益放在最前面，實事求是，不瞞報不虛報不謊報不瞎報。在實際工作中，要努力做一名智慧型的領(lǐng)導(dǎo)，對于基層的問題要善于解決，對待上面的問題要善于思考，周密執(zhí)行，對于自己解決不了的問題要及時匯報、善于乞助。

　　總之，靈活的處理，及時的應(yīng)變，快速的反應(yīng)才是最重要的。處于學(xué)校中層的位置，處處充滿著挑戰(zhàn)，良好的群眾基礎(chǔ)會具體的體現(xiàn)在我們的工作能力上，一個好漢十個幫，要不斷鞏固我們的群眾基礎(chǔ)，如許工作起來才會駕輕就熟。從而最年夜的發(fā)揮出自己的能動力和執(zhí)行力。處于中層的位置，要時刻維護學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的地位和形象，要時刻維護群眾的利益，在上指下達。

　　表述民意的時候，要發(fā)揮出自己的智慧，要懂得衡量利弊，要端正自己的心態(tài)，尋找最好的方式方法，要善于解決矛盾而不是激化矛盾，要妥善的處理問題而不是制造問題。要善于幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題而不是給領(lǐng)導(dǎo)出問題，所以我們給領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)的問題一定是選擇題而不是問答題�？傊�，經(jīng)由過程此次培訓(xùn)，既增加了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中。

　　我要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，進一步加強年夜局觀念，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好學(xué)生管理工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作保駕護航，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇6

　　農(nóng)行基層網(wǎng)點怎樣在重點工作上有效打破、看到變化呢？通過大討論活動，作為一名農(nóng)行基層網(wǎng)點負責人，我深深感到：在當前我國經(jīng)濟疲軟、金融同業(yè)競爭劇烈、業(yè)務(wù)開展農(nóng)行基層網(wǎng)點怎樣在重點工作上有效打破、看到變化呢？通過大討論活動，作為一名農(nóng)行基層網(wǎng)點負責人，我深深感到：在當前我國經(jīng)濟疲軟、金融同業(yè)競爭劇烈、業(yè)務(wù)開展困難的形勢下，農(nóng)行基層網(wǎng)點要明確重點工作，即建立精品團隊，開展個體工商戶業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新思路，落實工作措施，確保農(nóng)行基層網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開展。

　　一、建立精品團隊，提升市場競爭力

　　事在人為，同樣是經(jīng)濟疲軟、競爭劇烈的市場形勢，為何有的農(nóng)行基層網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，經(jīng)營效益下滑，而有的農(nóng)行基層網(wǎng)點卻經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)開展，經(jīng)營效益不斷提升呢？關(guān)鍵在于農(nóng)行基層網(wǎng)點的員工素質(zhì)，關(guān)鍵在于農(nóng)行基層網(wǎng)點的市場競爭力。建立精品團隊，就是要進步農(nóng)行基層網(wǎng)點的員工素質(zhì)，提升農(nóng)行基層網(wǎng)點的市場競爭力，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)開展，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益，要抓好四方面工作。

　　進步政治思想覺悟

　　要組織網(wǎng)點員工認真學(xué)習(xí)黨的十八大和農(nóng)行的工作精神，實在進步政治思想覺悟，在思想上與農(nóng)行保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的才能和程度，遵守農(nóng)行的規(guī)章制度，服從農(nóng)行的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的'完美與高效。

　　樹立憂患和開展意識

　　“生于憂患，死于安樂〞是顛撲不破的真理，要使網(wǎng)點員工具有憂患意識，正確認識到經(jīng)濟疲軟、競爭劇烈、業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑給網(wǎng)點造成的生存危機，網(wǎng)點的生存危機勢必影響到員工的經(jīng)濟收入。而網(wǎng)點的生存危機與員工自身的業(yè)務(wù)知識匱乏、業(yè)務(wù)技能缺乏、營銷手段落后等嚴密相關(guān)。在具有憂患意識的根底上，要樹立開展意識，使員工認識到開展是硬道理，對農(nóng)行基層網(wǎng)點更是如此，唯有開展農(nóng)行基層網(wǎng)點才能生存前進，網(wǎng)點員工才有幸福生活。因此，每個網(wǎng)點員工要想方設(shè)法提升創(chuàng)新才能、市場拓展手段和業(yè)務(wù)經(jīng)營程度，始終做到一心一意謀開展，聚精會神抓業(yè)務(wù)，以開展意識促進農(nóng)行基層網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)開展，以創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

　　全面進步業(yè)務(wù)技能

　　良好的業(yè)務(wù)技能是銀行核心競爭力的表達，是為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)效勞、贏得客戶口碑的根底。農(nóng)行基層網(wǎng)點要下功夫、化力氣加強對網(wǎng)點員工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要針對網(wǎng)點員工整體素質(zhì)不高的實際，構(gòu)建全面培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)教材，安排培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時間，明確培訓(xùn)人員，明確培訓(xùn)要求，扎實開展“專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)〞，有效進步網(wǎng)點員工業(yè)務(wù)技能。要充分利用晨會、現(xiàn)場會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，組織網(wǎng)點員工開展業(yè)務(wù)測試和業(yè)務(wù)大練兵活動，進步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過評選效勞明星、優(yōu)秀員工等，對日常效勞工作進展綜合素質(zhì)考核，促進網(wǎng)點員工整體素質(zhì)的不斷進步。

　　建立鼓勵約束機制

　　人都有惰性，開展業(yè)務(wù)不能單憑網(wǎng)點員工的思想和自覺，要建立鼓勵約束機制，以鼓勵約束機制增強網(wǎng)點員工的工作責任心和工作緊迫感，推進網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)安康、持續(xù)開展。為此要制定網(wǎng)點員工正向鼓勵方法，施行網(wǎng)點員工應(yīng)知應(yīng)會達標工程，開展季考核、月測評活動，增強網(wǎng)點員工的學(xué)習(xí)、工作積極性，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)開展。要推行網(wǎng)點員工公開競爭上崗制度，增強網(wǎng)點員工的使命感和責任感，自增壓力，勤奮努力工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績。要建立目的任務(wù)考評機制，打破平均主義，解決干多干少一個樣，增強網(wǎng)點員工壓力和動力，調(diào)動積極性，促進效勞進步、業(yè)務(wù)開展、效益增加。

　　二、開展個體工商戶業(yè)務(wù)

　　在大工程根本穩(wěn)定的情況下，農(nóng)行基層網(wǎng)點要轉(zhuǎn)變開展思路，在抓好大工程——西瓜的根底上，要眼睛向下，積極開展個體工商戶——芝麻業(yè)務(wù)，以眾多芝麻壘成西瓜，保持經(jīng)營義務(wù)的開展。在開展個體工商戶業(yè)務(wù)上，著重抓好三項工作：

　　大力宣傳?個人貸款管理暫行方法?

　　個體工商戶特別是農(nóng)村承包經(jīng)營戶對?個人貸款管理暫行方法?理解不多，需要客戶經(jīng)理去營銷貸款。農(nóng)行基層網(wǎng)點要加大宣傳力度，通過發(fā)廣告、宣傳單和客戶經(jīng)理宣傳等方式，使廣闊個體工商戶可以熟知?個人貸款管理暫行方法?的精神，按?個人貸款管理暫行方法?進展融資貸款，以此促進農(nóng)行基層網(wǎng)點信貸業(yè)務(wù)開展。

　　正確處理貸款業(yè)務(wù)和金融風險的關(guān)系

　　農(nóng)行基層網(wǎng)點要正確處理好個體工商戶貸款業(yè)務(wù)和防范金融風險的關(guān)系，在有效防范風險的根底上，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和擔保抵押方式，進一步滿足個體工商戶多層次金融效勞需求。要進一步優(yōu)化信貸審批流程，積極推廣靈敏高效的貸款審批形式，努力實現(xiàn)個體工商戶貸款評審的標準化、流程化、批量化作業(yè)，進步審批效率。在營銷方式上，要根據(jù)個體工商戶特點，制定個性化產(chǎn)品，推廣適宜個體工商戶流動資金循環(huán)貸款等產(chǎn)品，滿足個體工商戶的信貸需求。同時完善利率風險定價機制，對個體工商戶實行差異定價，增加個體工商戶不良貸款的容忍度，實在幫助個體工商戶開展經(jīng)營，進步贏利程度。

　　積極效勞好個體工商戶

　　農(nóng)行基層網(wǎng)點一是要設(shè)立咨詢點，指定專人負責，詳細解答個體工商戶辦理貸款業(yè)務(wù)提出的相關(guān)咨詢，幫助個體工商戶解決資金困難問題，指導(dǎo)個體工商戶搞好消費經(jīng)營工作，進步經(jīng)濟效益。二是要專門裝備客戶經(jīng)理負責個體工商戶貸款營銷工作，為個體工商戶提供個性化差異效勞，親密雙方合作關(guān)系，促進個體工商戶開展。三是要深化走訪個體工商戶，和個體工商戶面對面交流，幫助解決困難問題，提出意見建議，促進個體工商戶開展。四是對有需求的個體工商戶給予財務(wù)參謀效勞，幫助個體工商戶分析財務(wù)存在的問題，從專業(yè)角度提出解決問題的建議，標準財務(wù)管理，減少財務(wù)風險，幫助個體工商戶做大做強。

　　以上是我在大討論活動中的幾點心得體會，要把它落實到自己的日常工作中，努力獲得優(yōu)良成績，為農(nóng)行安康、持續(xù)、快速開展，作出應(yīng)有的努力和奉獻。

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇7

　　我叫，負責xx醫(yī)院的人事勞資工作，在上級指導(dǎo)的親切關(guān)心和組織安排下，我有幸參加了“萬名干部東部行〞活動，于20xx年x月x日至x日去學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察內(nèi)容非常豐富，我認真聽取了青島市黨校教授所作“婦女以正確的理想和價值觀塑造人生的輝煌〞，“婦女公務(wù)禮儀與指導(dǎo)干部形象塑造〞，“塑造陽光心態(tài)、成就幸福人生〞等專題講座，還實地考察了“青島市愛心大姐效勞社〞，理解青島市婦女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的情況。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)考察時機，做到嚴于律己，謙虛慎重，努力學(xué)習(xí)，掌握情況。短暫的天學(xué)習(xí)考察，對我開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實經(jīng)歷、進步綜合素質(zhì)與工作才能幫助很大，深感受益匪淺。

　　我是一名現(xiàn)代女性，負責人事勞資工作，從學(xué)習(xí)考察回來，覺得首先要勤奮學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)，做到“婦女以正確的理想和價值觀塑造人生的輝煌〞。為此，我要準確把握當前的形勢，做到自覺學(xué)習(xí)、擅長學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團隊學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷拓寬知識領(lǐng)域，完善知識構(gòu)造，全面提升自身素質(zhì)，掌握做好人事勞資工作的理論知識和業(yè)務(wù)技能，具備做好人事勞資工作的崗位技能。我根據(jù)公立醫(yī)院人事分配制度改革著重做好績效考核管理工作，將醫(yī)務(wù)人員工資的70%作為崗位工資根據(jù)考勤結(jié)果固定發(fā)放，30%作為績效工資，按照“雙百〞考核制，以工作數(shù)量和工作質(zhì)量予以發(fā)放，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。通過自己的辛勤工作，績效考核管理工作獲得了明顯成效，有效進步醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和工作緊迫感，為醫(yī)院建立好一支“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意〞的“三好一滿意〞職工隊伍，為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞，促進醫(yī)療事業(yè)開展，進步群眾的身體安康程度。其次，我要加強文明禮儀建立，懂得文明禮儀是反映一個人的氣質(zhì)風度、閱歷見識、道德情操和自我修養(yǎng)，文明禮儀是建立和諧社會的一個重要內(nèi)容和組成部分。

　　我要通過自身良好的文明禮儀，在醫(yī)院里起到模范表率作用，引領(lǐng)醫(yī)院職工特別是女職工共同開展文明禮儀建立，從自己的一言一行、一舉一動、一點一滴做起，注意自己的儀表、儀容、儀態(tài)和禮儀、禮節(jié)、禮貌，進步文明禮儀素養(yǎng)，培養(yǎng)文明禮儀品質(zhì)，成為一個明禮、懂禮、重禮的新時期醫(yī)務(wù)工作者，為群眾提供更加良好的效勞，努力建立和諧醫(yī)院。再次，我要向醫(yī)院職工說明“塑造陽光心態(tài)、成就幸福人生〞的.重要意義，讓醫(yī)院每個職工懂得要獲得幸福，關(guān)鍵在于自己的心態(tài)，一個人特別是女性，有陽光心態(tài)就會有幸福，就永遠生活在幸福中。在“塑造陽光心態(tài)、成就幸福人生〞中，要保持平常心態(tài)，正確對待社會，正確對待人生，正確對待事業(yè)，安心踏實地工作，做到知足常樂，始終感覺人生的美妙，生活的幸福。

　　以上是我參加“萬名干部東部行〞的學(xué)習(xí)心得，我要把這些學(xué)習(xí)心得烙印在自己的腦海中，落實到每一天和每一項工作中，時時鼓勵自己、鞭策自己，全面做好自己的本職工作，努力獲得優(yōu)異成績，促進醫(yī)院工作又好又快開展，為全面建成小康社會，實現(xiàn)偉大中國夢，作出自己應(yīng)有的奉獻和努力。

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇8

　　20xx年4月，我有幸加進了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)，在7天時間里、我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課，七天的時間最然短暫、可教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的講授讓我獲益很多，全新的理論觀點讓我開闊了事業(yè)，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)一下本人的心得體會：

　　一、進一步加強了對學(xué)習(xí)首要性和迫讀書心得體會切性的熟悉，21世紀是常識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其常識更新、常識折舊日益加快，一個國家、一個民族、一個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的成長，唯一的體例就是與時俱進、不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，培訓(xùn)班上、縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義，只有通過不斷學(xué)習(xí)、才能了解和把握先進的教育理論和體例，取他人之長補本身之短、只有如許、才能不負黨和人民的重托培訓(xùn)心得體會，更好地做好本職工作、

　　二、進一步加強了對學(xué)校中層干部的熟悉，學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和首要氣力，中層干部的中字、說明他在中間、既是領(lǐng)導(dǎo)、又是教師、兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份，中層干部除具有治理職責、崗位職責以外，還起到上傳下達的感化、假如不能闡揚其應(yīng)有感化，則會對學(xué)校的治理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙，中層干部是學(xué)校治理團隊中的首要條理，是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生學(xué)習(xí)心得體會按照學(xué)校的規(guī)劃和部署。創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)性地開展日常工作的組織者和實施者，也是學(xué)校教育教學(xué)治理、實現(xiàn)社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

　　三、充分熟悉到了要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和熬煉，一是要不斷強化年夜局意識和責任一是，要樹立教育第一位的一是，局部服從整體、個人服從團體、不越位、不拆臺、及時補位，始終保持健康向上、高昂有為的精神狀況，加強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責、勇挑重擔、群眾路線心得體會鍥而不舍地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康成長，二是要加強溝通、勇于協(xié)調(diào)，要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)、要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會各部分進行溝通，要學(xué)會尊敬別人、放下架子、不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做、要當好校長的得力助手、積極主動地開展工作、要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思看成一種文化、通過反思、及時發(fā)現(xiàn)本身存在的題目，三要敢于吃虧、吃苦、吃氣，三吃 是一種高尚的自我心得體會犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣、為人處世要心胸開闊、寬以待人、要多體諒他人、遇事多為他人拍照、即使別人犯了毛病、或者。

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得 篇9

　　為了深入學(xué)習(xí)實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力，為實現(xiàn)“北方水城,中國沁州”的戰(zhàn)略目標提供堅強的組織保證和人才支撐，12月19日至12月27日，沁縣縣委在省委黨校舉辦了一期“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)政能力”培訓(xùn)班。全縣120名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書紀、縣直單位一把手參加了培訓(xùn)。

　　通過培訓(xùn)，我們深刻認識到：學(xué)習(xí)應(yīng)當成為做好工作的第一需要，更應(yīng)當成為個人成長的第一需要。雖然學(xué)習(xí)時間比較短，許多內(nèi)容還在消化理解中，但我深感耳目一新、受益匪淺。

　　1、武裝了頭腦，增長了知識。這次培訓(xùn)，聘請知名專家、教授就科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會，縣域經(jīng)濟發(fā)展與體制、機制創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層黨組織建設(shè)、策略與風險防范，建設(shè)服務(wù)型政府，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等內(nèi)容進行了專題講座。通過培訓(xùn)，同志們涉獵了多方面的知識，對一些重大理論和實踐問題有了進一步的理解，對國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢有了進一步的把握，對面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)有了進一步的認識。大家普遍認為，這次培訓(xùn)是一次很好、很及時的“充電”、“加油”，學(xué)到了許多新觀點、新理念、新方法，獲得了很多有價值的信息，聽到了一些基層難以聽到的聲音，為今后工作指明了方向。

　　2、開闊了視野，拓寬了思路。這次集中培訓(xùn)，大家緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，深入學(xué)習(xí)了當前國際、國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢，對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及我國周邊形勢有了更深層次地認識，掌握了如何培養(yǎng)人格魅力、建立和諧的、當好班長、帶好隊伍等方面的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，明確了建設(shè)服務(wù)型政府的著力點、基本要求，學(xué)到了轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)、健全行政運行機制方面的一些先進方法和有力措施，提高了行政執(zhí)行力。在教學(xué)方法上，培訓(xùn)首次采用互動參與教學(xué)，情景模擬教學(xué)大家反映，這次培訓(xùn)，對大腦是一次徹底的清洗，拓寬了知識面，打開了眼界，大長了見識。