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服務學習心得感想

發布時間:2025-01-05

服務學習心得感想(通用9篇)

服務學習心得感想 篇1

  體會到服務規范化是加快銀行轉型的需要,郵儲銀行在向商業銀行轉型中,無論是服務質量,標準,水平上,還是業務技能,準確,水準上都需與商業銀行對接,把郵儲打造成一家具有競爭力的銀行需要與現代化的老牌銀行比肩...

  20xx年以“服務能力提高年”,20xx年以“服務爭優創先年”,同時,20xx年稱為合規年,20xx年也被稱為學習年。通過學習我們知道,服務與銀行的經濟利益密不可分,是銀行可維持發展的一個不可缺少的因素。我們作為一家新成立的銀行,更應該把服務作為工作重點,通過學習我們要把我行的生存,發展,服務,提升到更高的一層當中,牢固的樹立現代商業銀行服務意識和服務理念,自覺地投入到規范化服務活動當中,進一步提升服務和業務的水平。

  學習了省行規范化文明服務的做法之后,我個人有以下學習心得:通過學習我深刻的認識到郵儲銀行要在新的起點上唱響自己的品牌,做大自己的形象,要依托百年郵政的品牌聲譽,不斷地推進郵儲銀行的品牌形象建設和創新。同時也深刻的體會到服務規范化是加快銀行轉型的需要,郵儲銀行在向商業銀行轉型中,無論是服務質量,標準,水平上,還是業務技能,準確,水準上都需與商業銀行對接,把郵儲打造成一家具有競爭力的銀行需要與現代化的老牌銀行比肩看其,實現服務形象與內容的完美結合。

  服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,柜臺是向客戶提供服務的第一平臺,我們每一位柜員要通過柜面服務,體現郵儲銀行的文化品位,體現郵儲銀行的人文關懷。需要我們做到:①禮貌待人;②和言閱色,具有親和力;③保持營業大廳和柜面環境溫馨舒適。

  我們每一個員工務必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務理念。培養2個理念:①換位思考的理念;②培養感恩的理念。我們要感謝客戶給我們帶來的利潤,效益和業務發展機會,感謝郵儲銀行提供了服務的平臺,只有良好的心態,才能真正從內心深處做好規范化文明服務。我相信通過學習了省行規范化文明服務的做法之后,在今后工作中,我將以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質量為客戶提供優質、高效的服務,把微笑溶入服務,把微笑留給客戶,奮勇爭先,開創開原支行美好的明天。:

服務學習心得感想 篇2

  學習了 郵政儲蓄銀行個人業務柜員 規范化文明服務 視頻 之后,我個人有以下學習心得:

  服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,柜臺是向客戶提供服務的第一平臺,我們每一位柜員要通過柜面服務,體現 郵政儲蓄銀行 的文化品位,體現 郵儲銀 行的人文關懷。需要我們做到: ① 禮貌待人; ② 和言閱色,具有親和力; ③ 保持郵政儲蓄銀行營業大廳和柜面環境溫馨舒適。

  規范化服務是否到位,體現在個人服務技巧上,我們對客戶的服務不僅僅局限于微笑服務,文化用語等表層上,而更應深入到客戶家庭背景、年齡結構、個人愛好、心理狀況等較深層面,從更深層面上了解和滿足郵政儲蓄客戶,竟而真正留存住客戶。維護客戶所有正當權益,加大對已有客戶后續服務的認同感。 我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取銀行客戶長期的理解和信任。

  我們每一個郵政儲蓄銀行秀員工務必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務理念。培養 二 個理念: ① 換位思考的理念; ② 培養感恩的理念。我們要感謝客戶給我們帶來的利潤,效益和業務發展機會,感謝 郵儲銀行 提供了服務的平臺,只有良好的心態,才能真正從內心深處做好規范化文明服務。 正視 自身 差距改不足。精神面貌的不足 ; 服務意識的不足;環境衛生的不足;服務用語...

服務學習心得感想 篇3

  3月24日本人有幸來到大豐市行政審批服務中心參觀學習。

  走進審批中心大廳一眼看到的便是敞開式的辦公區域,由于是項目審批,所以,這種敞開式的辦公方式大大方便了客戶,提高了辦事效率。

  來到二樓,我們通過一段走廊,看見墻上掛著許多宣傳圖片。負責接待我們的蔡主任邊走邊介紹墻上的名人名言、曾經來過這里的專家和領導、員工成長的照片。。。。。。大豐市審批中心宣傳工作做得如此好,給我留下了深刻的印象。

  我們走進一個中型會議室,看到主席臺上醒目的橫幅標語,顯然將有一場演講比賽。蔡主任解釋說他們正在為明天的創優服務演講比賽作準備,自己也要當一天的辛苦評委。

  我們被邀請到一個小會議室,也是對外宣傳的場所,觀看了大豐市審批中心標準化建設的專題片,認真聽取了關于審批中心從立項到認證的全過程以及一些工作上的細節,就標準化問題我們跟蔡主任進行了交流。半天的學習不算長,可我受益匪淺,使我對當前服務發展在感性上和理性上有了進一步的認識和提高。盡管大豐審批中心和我們機關事務管理有很大的差別,但是,其中不乏有很多值得我們借鑒的地方。

  一、體制不一樣。為方便項目審批,大豐審批中心的做法是:抽調各單位的工作人員,然后整合在一個項目的服務窗口。工作人員工資普遍不高,大都在1000元左右,每人每月也只是200元的考核獎。而我們除服務單位外人員都是正式編制,都是吃國家飯的工作人員,由于歷史原因,各人文化層次不一樣,年齡結構也趨于老化,傳統型的人才比較多,遇到新的改革舉措,總會遭到一些人的極力反對,所以,要創新,要搞標準化和現代化,困難重重,其阻力是可想而知的。

  二、服務對象不一樣。大豐市行政審批中心是典型的窗口單位,服務范圍相對比較單一。而我們行政中心,服務范圍比較廣,有窗口的,也有幕后的,比如,110熱線、辦理車輛通行證、辦理就餐卡、北門傳達室進出人員登記、智能卡驗證、會場服務以及部分維修人員等與服務對象直接接觸,其它的都是幕后服務即間接服務,如設備的運行保障、衛生保潔、音控監控、治安巡查、消防檢查、質量監管服務等。因此,我們只能學習共性的東西,同時也要區別對待,不能照搬照抄。我們可以學習他們如何“創先爭優”、如何搞好服務,如何取得質量認證得以冠名的過程,如何打出自己的品牌。要學到更具體更全面的東西,我認為還不如到同行單位去參觀學習來得更為合理和直接,比如,已通過iso認證的.無錫市市級機關事務管理局、連云港市市級機關事務管理局等。

  三、觀念和意識不一樣。大豐是縣級市,一個審批中心三年前就通過了省級標準化認證,很不簡單,最起碼有先進的理念和意識。而我們只是剛起步,還處在調研階段,要取得iso標準化認證,還有一定的差距,還有許多需要探討的地方,還有大量的工作要做,這不是靠一個人兩個人能完成的。我認為貫標工作首先要動員全體人員參與進來,然后培訓學習,讓大家理解什么是iso,什么是貫標,如何以主人翁的姿態搞好標準化,標準和創新不是壓制人,而是更好地激勵人去發自內心地提高服務質量;其次,請專業人士來精心策劃,組織相關人員實施,按照標準化要求做好臺賬建設,將標準化要求細化到工作中去,在實施過程中,請專家來指導,對指出的不足之處加以整改和完善;最后,做好一系列的宣傳工作,條件一旦成熟,就請有關認證機構組織驗收,并順利通過認證和得以冠名。當然,這需要一些資金投入,但只要有成果,我認為還是值得的。我們不妨借鑒一下大豐的做法,在二樓會議室安裝一套音響設備,播放一些專題片,大力宣傳我們鹽城機關事務管理局,作為來訪者參觀學習和檢驗的一個平臺,花在這方面的小資金是不是更有價值呢?

  利用星期天,消化了一些學習內容,個人見解和觀點不一定正確,僅供各位參考。

服務學習心得感想 篇4

  作為服務行業來說,至關重要的是微笑服務。輕松、舒適、信任和關愛始終是微笑服務的內涵所在。在作風建設年,在大力開展“形象工程”的今天,我們作為一名收費人員應該如何理解“微笑服務”呢?

  在武漢西所學習了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對于廣大的司乘人員來說,收費人員硬擠出來的笑還不如不笑。若我們只顧一味“開發小的資源”,強求自己向司乘人員去笑,這是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養的表現。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應該有微笑。在工作崗位上只要把司乘人員當成自己的朋友,你就會很自然地向他發出會心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來強迫,而是作為一個有修養、有禮貌的人自覺自愿發出的。唯有這種笑,才是我們最需要的笑,也是最美的笑。

  當我們遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強求自己對司乘人員滿臉笑容,似乎是“強人所難”。可是工作的特殊性決定了我們不能把自己的情緒發泄在司乘人員身上,所以我們必須學會分解和淡化煩惱和不快,時時刻刻保持一種輕松的情緒,讓快樂永遠伴隨自己,讓快樂傳遞給過往的每一位司乘人員。

  收費人員要想保持愉快的情緒,心胸寬闊至關重要。在具體的服務過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對收費人員的服務提出不滿,收費人員一定要記住 “忍一時風平浪靜、退一步海闊天空”。當你擁有海闊天空的時候,工作中的你就不會患得患失,接待司乘人員也不會斤斤計較,你就能永遠保持一個良好的心境,微笑服務就會變成一件輕而易舉的事。

  微笑服務不僅僅是一種表情的展示,更重要的是和被服務對象感情上的溝通和交流。微笑體現了這種良好的心境。微笑服務并不意味著臉上掛笑,應是真誠服務。試想一下,如果一個收費人員只會一味地微笑,而對司乘人員有什么要求卻不知道,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務,最重要的是感情上把司乘人員當親人,當朋友,與他們同歡喜,共憂傷,成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑服務能做的那么好,正是因為他們能做到上述這些要求。這正是我們要像他們學習的那樣。我們要通過費亭的溫馨,早日實現公路的文明,社會的和諧。

服務學習心得感想 篇5

  7月26日,我隨星揚同工一起前往東莞市橫瀝鎮隔坑社區服務中心參觀交流。此次此次行程主要包括:

  一、聽取隔坑社工講解中心服務簡介、新莞人短片;參觀中心設施及相關服務;

  二、參觀中心歷奇設施及服務;

  三、參觀及了解和諧小區——新莞人服務點。

  此次參觀交流,從開始的討論及策劃階段我就滿懷期待,雖然最后自己想要了解的東西沒有全部知道,但還是收獲頗豐。我們一行從玉蘭大劇院出發,坐了將近兩小時的車才到隔坑社區服務中心。路上我和同工看到小偷試圖偷乘客的錢包,雖然最后沒有成功,但是也是驚心一遇,事后想起這事,不禁想到社工在那種情況下應該怎么做,怎么介入才合適。

  此次參觀交流讓我有些感觸,主要包括三個方面

  一、隔坑社區服務中心的資源整合及運用能力較強,特別是香港資源;

  二、社工在艱苦條件能夠開展成效良好服務的精神值得敬佩;三、新莞人生活狀況糟糕,其子女接受教育情況讓人擔憂。

  第一,了解、參觀中心的硬件設施后,我發現隔坑的硬件設施相

  對比較齊全,中心的格局相對于寫字樓給人予家的感覺,這樣更容易給服務對象一種歸屬感。看過一些硬件資源的捐贈人后發現隔坑在整合社會慈善資源特別是香港資源方面做得較好,一些活動也邀請香港明星參與,在內地資源還不能夠利用的情況下開拓香港資源。我還了解到隔坑一些軟件資源,如:退休香港資深社工免費為隔坑的社工督導,他們主要是從個人發展及機構發展的角度為社工督導,這樣能很好地與政府部門聘請的督導形成互補效應,在工作得到指導的同時,對自身其他方面的能力得到成長。

  第二,通過視頻及新莞人生活服務點的走訪了解后,讓我深深地觸動了。看著他們生活在垃圾堆中,那些孩子不但不覺得臭,反而還高興地幫父母整理廢品,因為他們知道這是他們能上學的保證,以后能改變命運地保證,那一刻同是在他鄉生活的我心里百感交集,相比他們生活的艱辛,自己對工作的壓力的抱怨感到羞愧。同時,我聯想到可園中學的學生,相對這些新莞人子女,他們的生活是多么的幸福,可是他們不知道,他們還在抱怨自己的生活和學習,我想作為社工的我是有責任讓他們知道的。環境可以改變一個人,我想以后有機會地話,可以開展一次活動,讓學生體驗新莞人子女的`生活,必定會使他們有所觸動。

  第三,參觀新莞人服務點后,我發現雖然他們的硬件設施較差,但是他們的服務成效顯著,至少從社區居民對于社工的熟知度,從看到服務站的門一開,就有好多孩子搶著要進來,在路上很多孩子都跟社工打招呼就可以看出他們喜歡社工,喜歡接受社工的服務,雖然社工可能暫時沒辦法改變他們的物質生活,但是至少他們的精神生活不再單一。同時,我也很佩服在這邊服務的社工,他們遠離城市在艱苦的條件下開展社工服務并取得一定成效,這些看似平常的東西背后不知付出了多少努力才能有現在的局面。他們對于這一職業的熱愛與付出讓我不禁反思自身的工作現狀,促使我要努力工作。

  總之,多些交流可以多些見識與成長。

服務學習心得感想 篇6

  先賢說“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”所謂的細節,就是事情的細微之處。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深”可見,細節對事情成敗的關鍵。對于我們收費員來說,為過往司乘人員提供文明服務就是工作中的重中之重。文明服務不應該僅流于表面的動作、手勢,更應該從每一個細節之處得以體現。在平時的工作過程,我注意到了兩個小細節,做好這兩個細節可以使我們的文明服務更容易得到司機們的認可。

  一、等待紙票確認時,向司機做好解釋

  紙票因為需要收費人員人工輸入入口站代碼,比讀卡機直接讀取IC通行卡要慢,而且須由監控中心確認以后才會顯示交費金額,因此需要有一個等待時間。司機往往不清楚緣由,就會覺得是我們收費人員的工作不熟練、操作失誤造成的。這時,我們應該向司機耐心的解釋清楚原因,讓司機耐心等待幾秒鐘。這樣更容易避免司機產生不良情緒,并得到他們的理解和認可。

  二、車牌號不清楚時,提前留意,為準確輸入正確的車牌號節省時間

  每天過往的車輛中有不少車牌都不是很清晰,或是太臟已經看不清數字、字母,或是時間太久數字、字母上的漆已經磨掉。這時,車牌抓拍器往往抓拍不到清晰的車牌或者抓拍成錯誤的車牌,這時需要收費人員手動修改車牌。在車輛進入車道時,收費人員提前觀察車輛,看清楚車牌號,可以省略向司機詢問車牌號的過程,直接手動輸入正確的車牌,縮短司機等待的時間,提高車輛的通行速度。

  使高速公路更高速,是我們每一名收費員的義務和對過往司乘人員的負責。從文明用語到微笑服務,從唱收唱付到快速收費發卡,每一個細節都需要我們收費人員認真對待。只有更加快捷、準確的為司乘人員服務,讓司乘人員感受到我們收費人員工作的魅力,才是真正做到了文明服務。

服務學習心得感想 篇7

  學習了直屬支行規范化文明服務的做法之后,我個人有以下學習心得:

  一、體會:

  1、服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,柜臺是向客戶提供服務的第一平臺,我們每一位柜員要通過柜面服務,體現農行的文化品位,體現農行的人文關懷。需要我們做到:①禮貌待人;②和言閱色,具有親和力;③保持營業大廳和柜面環境溫馨舒適。

  2、規范化服務是否到位,體現在個人服務技巧上,我們對客戶的服務不僅僅局限于微笑服務,文化用語等表層上,而更應深入到客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等較深層面,從更深層面上了解和滿足客戶,竟而真正留存住客戶。

  3、維護客戶所有正當權益,加大對已有客戶后續服務的認同感。

  4、我們每一個員工務必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務理念。培養2個理念:①換位思考的理念;②培養感恩的理念。我們要感謝客戶給我們帶來的利潤,效益和業務發展機會,感謝農行提供了服務的平臺,只有良好的心態,才能真正從內心深處做好規范化文明服務。

  二、下步打算:

  1、正視差距改不足。①精神面貌的不足;②服務意識的不足;③環境衛生的不足;②服務用語的不足。

  2、努立實現“精品服務”。“精”,就是做到具備一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色。就是做到創造農行的品牌、服務的品牌,使我們個人的服務步入農行品牌化、標準化、系統化服務的新階段。“服務”,就是要通過

服務學習心得感想 篇8

  近期商洛加油站多次被投訴到95504客服熱線,商州片區非常重視,立即召開了全區的學習討論活動,隨著市場競爭日益激烈,“服務是影響顧客選擇的關鍵因素”、“服務是降低經營成本的有效途徑”這些理念已經成為很多企業尤其是服務型企業的共識。服務質量如今成為企業在市場競爭中立于不敗之地的根本保證,那么加油站到底應該怎樣提高服務質量?通過系統學習服務規范,我感受頗深,下面就此話題來談談我的學習體會。

  首先要增強服務意識。我們要改善服務態度、服務語言和完善表情進行主動服務。應該認識到只有加強服務,才能更好滿足客戶的需求;只有增強服務才能贏得客戶信賴;只有提升服務,才能提高客戶的滿意度;也只有服務質量上去了,才能體現自身價值。由此要真正把客戶當作親人來對待,做到關心、細心、熱情、周到。同時營業服務要做到“五個有聲”,正確使用11字服務用語,避免使用專業術語,這樣更便于用戶理解。做到“五個不講”,我們要為不同需求客戶提供無障礙語言服務,要使用親情服務敬語,絕不使用服務忌語。對于在工作中遇到的客戶不配合情況,我們更要站在客戶角度考慮,設身處地為其解決困難。總之,遇到挫折不后退,不氣餒,樂觀看待工作中的每次挑戰。

  其次要提高業務水平。這包括理論知識和實際操作技能,這些知識我都要終身學習,不斷提高。從而用最豐富業務知識和最精湛的技術服務于每一位客戶。試想如果沒有過硬的技術,那么最好的態度也不能使用戶滿意。因此,我一定要高度重視業務技能,發揮其在服務中的關鍵作用。

  最后,服務要體現藝術性。具體體現在要使服務對象感到舒適和滿意,樂意接受我們的服務。其實這句話說的容易但做起來難,我們只有在每一次服務中細心琢磨,好好體會,才能不斷改進。由于我們的服務對象是廣大群眾,所以沒有一個特定的標準來規范怎樣讓每位用戶感到滿意和舒適,因此我更要在實際工作中不斷摸索,靈活的運用文明禮貌用語;將心比心,換位思考;注意傾聽和引導,對加油時人多做解釋。這樣才能因人而異,做好服務工作。

  客戶需求在不斷的變化和發展,我們的服務也應緊緊跟上。要變被動服務為主動服務,化形式服務為優質服務。要“視用戶為親人,以用戶滿意為最終目標”,全面提高服務質量。讓我們每位中油人從自己做起,大家共同努力,創出更好的成績。

服務學習心得感想 篇9

  服務是餐飲酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優劣的標準,這個標準就稱之為質量,即服務質量。服務質量對餐飲酒店競爭具有決定性作用。對酒店來說,經營是條件,治理是關鍵,服務是支柱。

  服務質量不僅是治理的綜合體現,而且直接影響著經營效果。服務質量的好壞取決于兩個方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤為重要。餐飲企業全體員工必須樹立高度的“顧客”意識,顧客是酒店的真正“老板”,“顧客至上”應是酒店必須遵循的宗旨。

  一、服務質量和服務意識

  服務是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優劣的標準,這個標準就稱之為質量,即服務質量。服務質量,是指酒店為賓客提供的服務適合和滿足賓客需要的程度,或者說,是指服務能夠滿足賓客需求特性的總和。服務質量對酒店競爭具有決定性作用。對酒店來說,經營是條件,治理是關鍵,服務是支柱。服務質量不僅是治理的綜合體現,而且直接影響著經營效果。服務質量的好壞取決于兩個方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤為重要。酒店全體員工必須樹立高度的“顧客”意識,顧客是酒店的真正“老板”,“顧客至上” 應是酒店必須遵循的宗旨。“顧客至上”必須體現在員工的服務工作中,形成一種服務意識。這種意識就是酒店員工以顧客為核心開展工作,以滿足顧客需求,讓顧客滿足為標準,時刻預備為顧客提供優質服務的一種意識。酒店員工要時時記住“顧客就是上帝”、“顧客總是對的”,時時處處以顧客滿足為標準,把握自己的言行,形成良好的服務意識。

  二、服務的含義及服務員的職責

  服務是指服務員為客人所做的工作,服務員的工作是酒店產品的重要組成部分。西方酒店業以為服務就是 service(本意亦是服務),而每個字母都有著豐富的含義:

  s—smile(微笑):其含義是服務員應該對每一位賓客提供微笑服務。

  e—excellent(出色):其含義是服務員將每一服務程序,每一微小服務工作都做得很出色。

  r—ready(預備好):其含義是服務員應該隨時預備好為賓客服務。

  v—viewing(看待):其含義是服務員應該將每一位賓客看作是需要提供優質服務的貴賓。

  i— inviting(邀請):其含義是服務員在每一次接待服務結束時,都應該顯示出誠意和敬意,主動邀請賓客再次光臨。

  c— creating(創造):其含義是每一位服務員應該想方想法精心創造出使賓客能享受其熱情服務的氛圍。

  e—eye(眼光):其含義是每一位服務員始終應該以熱情友好的眼光關注賓客,適應賓客心理,猜測賓客要求及時提供有效的服務,使賓客時刻感受到服務員在關心自己。  服務員的基本職責是:

  (1)迎接和招呼顧客

  (2)提供各種相應的服務

  (3)回答顧客的問詢

  (4)為顧客解決困難

  (5)以最佳的情緒和態度對待顧客的各種不穩定情緒

  (6)及時處理顧客投訴,并給客人以令人滿足的答復。

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