爭作五個表率 打造活力組工
四、推陳出新，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上作表率。要以“服務經(jīng)濟社會科學發(fā)展，提高黨員干部的學習、工作、生活幸福指數(shù)”為出發(fā)點和落腳點，爭當敢于、樂于、善于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的表率。一是要樹立敢于、樂于、善于創(chuàng)新，突破組織工作的神秘感，擴大群眾的民主參與程度，建立良好的用人導向。比如我們提出的干部初始提名八條途徑，提高了選人用人的公信度，最大限度地調(diào)動群眾參與組織工作的熱情、激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是要有“大黨建”觀念，要跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式，要敢于、樂于、善于從經(jīng)濟發(fā)展大局上謀劃組織工作，破除“肥水不流外人田”、好經(jīng)不外傳的心態(tài)，拋開地域限制，主動到兄弟縣市組織部門加強溝通、交流、研討，共同攻克組織工作中的一些難題；三是要既嚴格按黨的政策和原則辦事，又要結(jié)合各自本職工作，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，不斷增強改革創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地落實好工作任務，不斷探索創(chuàng)新工作的有效載體，在各自的崗位上創(chuàng)特色、爭一流、上水平，努力成為本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)的先鋒，努力做到胸中有全局，手中有典型，示范有亮點，工作有創(chuàng)新。
五、服務大局，在富民強縣上作表率。xx縣有較好的區(qū)位、人文、資源和環(huán)境優(yōu)勢，但也存在資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等發(fā)展瓶頸。只要我們解放思想，開拓創(chuàng)新，劣勢可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢、壓力可以轉(zhuǎn)化為動力、資源可以轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)、問題可以轉(zhuǎn)化為機遇。組織工作的出發(fā)點和落腳點就是為經(jīng)濟社會發(fā)展的全局服務，使干部群眾的生活待遇等方面得到提高，這就要求組工干部要牢固樹立中心意識、大局意識、服務意識，擺正位置，認清組織工作的任務和責任，努力做好各項工作。一是善于從全局的高度考慮問題，把組織部門的各項具體工作同黨委的重大決策結(jié)合起來，同維護干部群眾的根本利益聯(lián)系起來，以高度的責任感和事業(yè)心做好自己所負責的每一項工作。二是組工干部要把崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺，“在其職盡其責、在其位謀其政”。要“有謀”，及時熟悉、了解和掌握新時期黨員工作、干部工作、人才工作的發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)律特點和重點難點；要“敢謀”，大膽推薦人才、選拔人才、重用人才；要“善謀”，找準最佳時機，利用最佳場合，選擇最佳途徑，謀一事、成一事；要“良謀”，多參有利人才成長之謀、有利干部干事之謀、有利基層創(chuàng)新之謀、有利群眾利益之謀、有利社會穩(wěn)定之謀、有利事業(yè)興旺之謀。三是強化為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務意識，努力打造一支適應改革開放和現(xiàn)代化建設需要的高素質(zhì)干部隊伍；強化為群眾服務意識，制訂出臺政策考慮群眾是否受益、配備干部考慮群眾是否滿意、考核領(lǐng)導干部實績考慮群眾是否認同；強化為黨員、干部和人才服務意識，改進部風，熱情為每一位黨員、干部和人才解決實際困難，積極營造黨員之家、干部之家、人才之家。