[熱門]跟崗個人學習總結(jié)（精選3篇）
[熱門]跟崗個人學習總結(jié) 篇1
本學期，我校要在鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以第二個三年規(guī)劃為目標，大力推廣“三疑三探”課堂教學改革，以提高教育教學質(zhì)量為中心，以素質(zhì)教育為目標，以教研工作為重點，抓常規(guī)教學、抓常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量和辦學效益。
本學期我們要集中全體教師利用業(yè)務學習時間學習“三疑三探”理論，同時組織教師采取自學、教研、聽課、研討等形式進行校本培訓，以教研指導課改，以課改帶動教研。
以“三疑三探”教育模式為主，結(jié)合新課程理論，優(yōu)化教學方法，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，從長遠著眼，從小處著手，探索不同課型的課堂教學模式，培養(yǎng)學生的自主合作探究意識。為了強力推進“三疑三探”教學模式在課堂中的運用工作，繼續(xù)深化新課程改革，提升我校教師的綜合素質(zhì)。我校依據(jù)中心校依據(jù)教學教研計劃，本期在全校教師中舉行“三疑三探”教學模式技能大賽活動。為使這次活動真正收到實效，我要做出明確安排，提出了具體要求，從活動的安排、評課標準到講課時間、地點都做出充分的準備。我校要以以實際行動使“三疑三探”教學模式得以推廣，規(guī)范了教師的'教學行為，強化了學生“自主、探究、合作”的學習方式，提升了課改理念，提升了綜合素質(zhì)。
針對同志們不適應“三疑三探”教學模式的現(xiàn)狀，我首先要從自己做起，帶領大家認真理論，揣摩所擔任學科的教學特點。組織全體教師觀看“三疑三探”電教課，看后評一評，哪些地方我們能借鑒，哪些方法我們在課堂上能用。我校堅持推門聽課制，事先也不和誰打招呼，上課后隨時進教室聽課，聽后要評，主要是要找問題，共同探索改進方法。
本期里，我校要堅持把校本研究當作推進新課改的主要手段，提高教師專業(yè)成長的重要途徑、提高教學質(zhì)量的突破口來抓。以學習為基礎，活動為平臺，反思為根本，課題為載體，引領為途徑，逐步向“教研工作課題化，課題研究經(jīng)常化”邁進。我校要做好以下工作：
1、完善校本教研制度，創(chuàng)設校本教研機制。如聽評課制度、教師反思制度、骨干引領制度、日常教研活動制度、教研組獎罰制度，做到用制度規(guī)范人、引導人、激勵人。
2、以校本培訓為起點，發(fā)揮教研網(wǎng)絡作用，傾力進行教研組建設。定期進行輔導講座制度，幫助教師了解校本教研、走進校本教研、參與校本教研，做校本教研的主人。學校聽課活動，突出實效，嚴禁求形式、走過程。盡可能保證每位教師每期講一節(jié)公開課。通過課題帶動、個案研究、教學觀摩、教學反思、科學評價等途徑，切實解決學校教學教研中存在的主要問題，從而提高課堂教學效益。通過幫帶活動，為教師提高專業(yè)水平提供條件，為學生自主探究、合作交流創(chuàng)設氛圍。
本學期，我校堅持以教學為中心，狠抓常規(guī)管理。打算這樣做：
1.加強常檢力度。變一月一檢為一周一檢，重點查看備課、上課、學生作業(yè)批改、電教課收看等。
2.加強教學計劃落實力度。學校要求各課任教師根據(jù)開學初制定的教學計劃進行再細化，每周一上交本周所要計劃教學的內(nèi)容、復習的內(nèi)容，學校周五下午通過查訪學生等形式進行檢查落實。對完不成計劃任務的教師督促其進行整改。
3.加強平時抽測力度。學校變月抽測為周抽測。學校規(guī)定每周五下午為統(tǒng)一抽測時間，下周一集中時間進行總結(jié)，查漏補缺。
4.加強教師考勤監(jiān)控力度。每周一、四下午6點到7點半為法定教師集體辦公時間，原則上不允許請假。
本期，我校要加強畢業(yè)班復習備考工作，計劃做如下工作：
1、對學校教師進行座談培訓，重新“洗腦”，使他們認清形勢，戒驕戒躁，樹立正確教師觀、教育觀、質(zhì)量觀。
2、重新調(diào)整畢業(yè)班教學目標，加大畢業(yè)班教師獎罰力度。
3、為每一位畢業(yè)生確定所包教師，責任到人。
4、學校制定整體復習工作計劃，各科任教師制定學科計劃。
5、認真落實“三疑三探”推廣工作，抓課堂教學，做好師生減負工作，走輕負高效之路。
[熱門]跟崗個人學習總結(jié) 篇2
這次我能參加20xx年廣東省山村優(yōu)秀教師掛職鍛煉培訓感到非常榮幸，更榮幸的是我被分配到東莞市長安鎮(zhèn)中心小學掛職鍛煉，因為長安鎮(zhèn)中心小學是。我們在這里參與的活動非常豐富，學校安排的非常周到、科學。如1.全程參與行政會議，我們一共參加兩次行政會議，討論學校的大事，如外出開展校本培訓活動等。2.參加學校行政班子為我們開設講座，如孫德明校長與我們交流辦學思想;劉錦權(quán)主任為我們講教學管理情況;邱宇燕副主任為我們介紹了德育管理情況、陸銳通主任為我們講授了信息化建設、檔案管理和后勤管理等;周躍熙主任為我們講藝術(shù)科學教育。3.參觀學校課室、功能室場，了解學校的管理，特別了藝術(shù)班的情況。4.觀摩各種展示課，增進了解的風采。如參加東莞市長安鎮(zhèn)小學語文名教師匯報教研研討活動。5.學了學校贈送的《管理制度匯編》資料。
通過跟崗學讓我體會最深的幾點：一、讓我深深感受到校長在學校的重要地位，長安鎮(zhèn)中心小學的孫德明校長被稱為東莞“長”，他既有魅力，更有魄力，他非常聰明，經(jīng)常學，經(jīng)�？磿�，用先進的知識理念引領老師。在這里讓我知道，校長要比老師更勤奮學，更勤奮工作。是要付出的。二、話說“強將手下無弱兵”。長安鎮(zhèn)中心小學的行政班子在孫校長的引領下都能獨當一面，心往一處想，力往一處使，孫德明校長說：“長安中心的成功就是我們這一桌人的成功，長安鎮(zhèn)中心小學的失敗就是我們這一桌人的失敗”�？上胄姓嘧拥牧α�，要想成功必須凝聚行政班子的力量。三、學校的成功就是老師的成功，要想老師成功就給老師發(fā)揮的平臺，就是能給老師發(fā)揮的平臺，學校的教育教學活動非常多。如、教壇新秀展示課，工作室等活動。讓更，讓其他的老師學有榜樣，學有目標。
通過短短的兩周跟崗學中讓我大開眼界，增長見識，學會管理，提高素質(zhì)。我要把學到的知識聯(lián)系本學校的實際情況，學長安鎮(zhèn)中心小學人精神，理清思路，大膽創(chuàng)新，抓住重點，扎實工作，把大槐鎮(zhèn)中心小學辦成恩平的示范學校。
結(jié)合培訓學學到的知識及本學校的實際情況，我冷靜反思，認真分析，與對比找差距，借鑒經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，大膽實踐，敢于改進，通過反復思考，以“立足本校，挖掘潛能，發(fā)揮優(yōu)勢，增創(chuàng)佳績”作為今后改進工作的重點，努力把大槐鎮(zhèn)中心小學辦成恩平農(nóng)村的。我的改進行動計劃如下：
一、以“活動”為平臺，提升學校名氣
在參觀學校期間，我非常注意觀察學校的活動情況，學校幾乎每天都有活動，如大課間活動，教研活動，校本培訓活動，專家講座，興趣班培訓等，活動非常豐富，并且搞得有聲有色，水平相當高。正如長安鎮(zhèn)中心小學的孫德明校長所說：“組織老師、學生參加活動、比賽，爭取到榮譽，能凝聚大家的力量，增強師生的團隊精神，可以提升老師、學生的名氣，更能提升學校的名氣，我們當校長就多給老師、學生這樣的平臺”。今后，凡是恩平市以上的活動我們都大膽參加，敢于挑戰(zhàn)，向更高、更強的標邁進。此外，結(jié)合我校的實際，借鑒東風東的經(jīng)驗，也可以多開展活動，扎實我們的基礎，我準備開展教研活動有①“每周課例”，即每周安排一個老師上公開課，每個老師每學期都有一次機會;②每學期舉行課、教壇新秀課，即每學期班子、骨干教師都上一次示范課;③組織老師到廣東省千校扶千校的門市范羅岡小學聽課，開闊視野，增長知識。開展校本培訓活動有①借鑒東風東路小學的經(jīng)驗，成立班主任工作室，定期組織班主任開展交流活動，每次交流活動班主任都說自己在工作中一件成功或失敗的事情，大家研討，共同分析，共同提升，共同總結(jié)經(jīng)驗;②邀請恩平市、門市(如范羅岡小學)的教育專家到學校開講座，提升老師的素質(zhì)。開展的德育活動有①隆重的升國旗和講話儀式;②大課間活動;③成立美術(shù)書法，閱讀寫作，籃球，乒乓球，足球，跳繩等興趣培訓班。
二、以“課改”為重點，全面提高教學質(zhì)量
大槐鎮(zhèn)中心小學近幾年都是致力于布局調(diào)整，合并學校，創(chuàng)建等級學校，綠色學校，規(guī)范化學校，教育強鎮(zhèn)，校安工程等工作。在完成這些工作后，該如何保持學校的先進性，我想應該把主要的精力放在提高教學質(zhì)量上來。要提高質(zhì)量必須改革，改革課堂教學結(jié)構(gòu)模式。大槐鎮(zhèn)中心小學從20xx年9月份開始開展“高效課堂教學模式”的課題實驗。但是，還不夠成熟，成效不大，還沒有形成自己的課題論文。但是，老師們已形成課改的共識，營造了一定的氛圍，我們要把這種共識、氛圍鞏固好，發(fā)揮好，借鑒東風東的.經(jīng)驗，給老師平臺，把這個課題打造成恩平農(nóng)村教育的一張琵琶。本課題的主要特色在于“課前自學兵教兵，課中互學兵教兵，課后互評兵教兵”，將優(yōu)秀生與學困生捆綁在一起，實行“一幫一”、“兵教兵”的戰(zhàn)術(shù)，互幫互學，教師只是在適當?shù)臅r候加以點撥，一改以前滿堂灌的教學模式，充分體現(xiàn)學生的主體地位。要通過“高效課堂教學模式”改革提高學生的語言表達能力，同學們合作交流能力，增強學生自學的意識，活躍課堂的氣氛，提高學生學勁頭和信心，全面提高教學質(zhì)量。要通
過“高效課堂教學模式”的改革，把大槐鎮(zhèn)中心小學打造成恩平市農(nóng)村小學課改示范窗口單位。通過“高效課堂教學模式”的，促進恩平農(nóng)村教學質(zhì)量的提升，起到專業(yè)引領作用。
三、以“綠”為特，創(chuàng)設和諧校園
大槐中心小學方圓115畝，這樣大的校園在全市是不可多得的資源，如何利用好資源呢?我們就從地大物博上做文章，以花為友，以綠為美，以綠為特色，制定“環(huán)境育人”的戰(zhàn)略，營造綠色教育氛圍為中心的特色教育思路，努力把大槐鎮(zhèn)中心小學打造成恩平市農(nóng)村綠色生態(tài)校園，大力開展一系列綠色環(huán)境教育，全面提升環(huán)境教育內(nèi)涵，凸顯環(huán)境教育特色，全面設計調(diào)整校園綠色環(huán)境，每學期有計劃安排經(jīng)費進行綠化，努力建設凈化、綠化、美化、優(yōu)化的洋溢綠的校園，讓學校綠樹成蔭，綠草如茵，綠籬成墻，綠花成行成片，綠滿校園。在綠色環(huán)境的改造中創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作方法，增強教師的凝聚力，增強學生的集體主義精神，在綠色環(huán)境的改造中促進教師勤教，學生勤學，在綠色環(huán)境改造中逐步規(guī)范師生的行為，在綠色環(huán)境的改造中讓師生樂中教，樂中學，在綠色環(huán)境改造中創(chuàng)造質(zhì)量，創(chuàng)造和諧。
[熱門]跟崗個人學習總結(jié) 篇3
結(jié)合培訓學習學到的知識及本學校的實際情況，我冷靜反思，認真分析，與名校對比找差距，借鑒經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，大膽實踐，敢于改進，通過反復思考，以“立足本校，挖掘潛能，發(fā)揮優(yōu)勢，增創(chuàng)佳績”作為今后改進工作的重點，努力把大槐鎮(zhèn)中心小學辦成恩平農(nóng)村的名校。我的改進行動計劃如下：
一、以“活動”為平臺，提升學校名氣
在參觀學校期間，我非常注意觀察學校的活動情況，學校幾乎每天都有活動，如大課間活動，教研活動，校本培訓活動，專家講座，興趣班培訓等，活動非常豐富，并且搞得有聲有色，水平相當高。正如長安鎮(zhèn)中心小學的孫德明校長所說：“組織老師、學生參加活動、比賽，爭取到榮譽，能凝聚大家的力量，增強師生的團隊精神，可以提升老師、學生的名氣，更能提升學校的名氣，我們當校長就多給老師、學生這樣的平臺”。今后，凡是恩平市以上的活動我們都大膽參加，敢于挑戰(zhàn)，向更高、更強的標邁進。此外，結(jié)合我校的`實際，借鑒東風東的經(jīng)驗，也可以多開展活動，扎實我們的基礎，我準備開展教研活動有：
�、佟懊恐苷n例”，即每周安排一個老師上公開課，每個老師每學期都有一次機會；
�、诿繉W期舉行名師課、教壇新秀課，即每學期班子、骨干教師都上一次示范課；
�、劢M織老師到廣東省千校扶千校的江門市范羅岡小學聽課，開闊視野，增長知識。
開展校本培訓活動有：
①借鑒東風東路小學的經(jīng)驗，成立班主任工作室，定期組織班主任開展交流活動，每次交流活動班主任都說自己在工作中一件成功或失敗的事情，大家研討，共同分析，共同提升，共同總結(jié)經(jīng)驗；
②邀請恩平市、江門市（如范羅岡小學）的教育專家到學校開講座，提升老師的素質(zhì)。
開展的德育活動有：
①隆重的升國旗和國旗下講話儀式；
�、诖笳n間活動；
③成立美術(shù)書法，閱讀寫作，籃球，乒乓球，足球，跳繩等興趣培訓班。
二、以“課改”為重點，全面提高教學質(zhì)量
大槐鎮(zhèn)中心小學近幾年都是致力于布局調(diào)整，合并學校，創(chuàng)建等級學校，綠色學校
1、全程參與行政會議，我們一共參加兩次行政會議，討論學校的大事。
2、參加學校辦公室主任為我們做的關(guān)于課程設置的講座。
3、參觀學校校史館、課室、功能室場，了解學校的管理。
4、觀摩各種名師展示課，增進了解名師的風采。如參加浙江省名班主任楊曉鳳工作室的活動。
5、參與和觀摩了小學與遂昌小學的結(jié)對儀式和課堂展示。
通過跟崗學習讓我體會最深的幾點：
一、讓我深深感受到戚校長關(guān)于學校辦學理念的詮釋和實踐，校園的每堵墻上都貼滿了孩子們?nèi)〉玫某煽兒鸵粡垙埿δ槥槊恳粋�兒童創(chuàng)造美好未來，是的，每一個，一個也不不能少，校園的每堵墻上都貼滿了孩子們?nèi)〉玫某煽兒鸵粡垙埿δ�。正如戚校長說的，學校的所有榮光都來自我們的學生，是的，今天，學校成就學生，他日，學生必將成就學校，這就是這所百年老校的文化底蘊。
二、話說“強將手下無弱兵”。小學的行政班子在戚校長的引領下都能獨當一面，心往一處想，力往一處使，戚校長說：“的成功并不是我一個人的成功，而是我們一個團隊的成功，上至校長，下至清潔工，都把小學當做自己的家，不計個人得失，擼起袖子干，才有今天。
三、學校最大的成功就是老師的成功，要想老師成功就給老師發(fā)揮的平臺，就是能給老師發(fā)揮的平臺，學校的教育教學活動非常多。如名師、教壇新秀展示課，班主任工作室等活動。讓名師更名師，讓其他的老師學有榜樣，學有目標。
四、善于利用整合社區(qū)資源為學校所用，利用社區(qū)內(nèi)的氣象站、科技館、機器人研究公司的資源，組織形式走進上述單位參觀學習，培養(yǎng)興趣，開闊視野。
五、課程設置內(nèi)容豐富，學校以全課程育全人，積極倡導彩色生活教育，于20學年9月份構(gòu)建了“彩色生活，彩色夢想”學校課程體系，以培養(yǎng)“求真·向善·達美”的行知彩虹娃為育人總目標。
通過短短的兩周跟崗學習中讓我大開眼界，增長見識，學會管理，提高素質(zhì)。我要把學習到的知識聯(lián)系本學校的實際情況，學習別人學校小學的工作作風，理清思路，大膽創(chuàng)新，抓住重點，扎實工作，為學校工作作出自己應有的貢獻。
結(jié)合培訓學習學到的知識及本學校的實際情況，我冷靜反思，認真分析，與名校對比找差距，借鑒經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，大膽實踐，敢于改進，通過反復思考，以“立足本校，挖掘潛能，發(fā)揮優(yōu)勢，增創(chuàng)佳績”作為今后改進工作的重點，努力協(xié)助學校領導把縣實驗小學辦成溫州的名校。