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小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文

發(fā)布時(shí)間:2023-07-08

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文(通用11篇)

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇1

  一、接到火警后,小區(qū)物業(yè)科消防管理人員前往現(xiàn)場(chǎng),向現(xiàn)場(chǎng)人員問(wèn)清情況和偵察火情后,根據(jù)火警范圍大小、程度多少確定報(bào)警范圍。

  1、通知安全、保衛(wèi)部門(mén)及應(yīng)急分隊(duì)。

  2、通知著火區(qū)域單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)象。

  3、通知維修人員到現(xiàn)象。

  4、報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  二、應(yīng)急分隊(duì)接到火警后,5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

  1、偵察火情再次確定報(bào)警范圍。

  2、立即搶救受困人員和疏散物資。

  3、立即運(yùn)用消防器材滅火和附近消防栓救火。

  4、協(xié)助義務(wù)消防隊(duì)共同撲滅火災(zāi),并負(fù)責(zé)調(diào)查起火原因。

  三、安全、保衛(wèi)部門(mén)接到火警后,應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)義務(wù)消防隊(duì)和醫(yī)務(wù)救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  1、義務(wù)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,第一梯隊(duì)所有成員迅速攜帶滅火器材進(jìn)行滅火,并啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施進(jìn)行搶救火災(zāi)。

  2、義務(wù)消防隊(duì)第二梯隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通道進(jìn)行清理,對(duì)人員和物資進(jìn)行疏散,同時(shí)保障前線救火人員的消防器材供給。

  3、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備搶救火災(zāi)傷病人員。

  四、維修中心接到火警后,立即派人到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助撲救火災(zāi)。

  1、根據(jù)需要采取著火區(qū)域停電。

  2、保證消防所需的電力、水力的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、公司領(lǐng)導(dǎo)(即火場(chǎng)總指揮)視情況需要,調(diào)集人員援助。

  六、應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)在起火后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火勢(shì)控制和滅火,義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)在起火后10分鐘內(nèi)到現(xiàn)象搶救火災(zāi),其他協(xié)助人員應(yīng)在起火后12分鐘左右趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防搶救工作。

  七、消防安全須知

  (1)應(yīng)熟知物業(yè)內(nèi)的滅火器、消火栓的位置和使用方法及報(bào)警電話(119)。

  (2)若是輕微失火,盡可能將火撲滅,但切勿冒險(xiǎn)。

  (3)如人身安全已受到威脅,而火勢(shì)不可能即刻得到控制,應(yīng)立即逃生;如情況允許,可將通往火場(chǎng)的門(mén)窗關(guān)閉,以隔離及控制火勢(shì)。

  (4)報(bào)警或通知物業(yè)公司,撤離火場(chǎng)并積極配合消防人員的指揮。

  (5)如被火焰和高熱所困:

  ①有可能的話,致電“119”求助;

  ②謹(jǐn)記煙和熱空氣都是上升的,接近地面的空氣含氧量較高,溫度較低,故應(yīng)蹲著身子或爬行逃生;

  ③如情況許可,請(qǐng)打破窗戶以求空氣流通。

  (6)隔在火場(chǎng)上層的人,應(yīng)向天臺(tái)方向逃生;如身處火場(chǎng)下層,則應(yīng)向下逃離,尋找最近的逃生出口。

  (7)發(fā)生火警時(shí),物業(yè)公司職員會(huì)協(xié)助消防或公安人員在火場(chǎng)尚未宣布安全之前阻止任何無(wú)關(guān)人員的進(jìn)入。

  (8)各單元樓前均設(shè)有消防水栓,物業(yè)公司將向業(yè)主介紹其使用方法,以防不測(cè),該設(shè)施關(guān)系到業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,請(qǐng)妥為保護(hù)。

  八、緊急聯(lián)絡(luò)

  用電話報(bào)警時(shí),請(qǐng)?zhí)峁┮韵沦Y料:

  (1)報(bào)案人姓名或有關(guān)單位的名稱及聯(lián)系電話;

  (2)緊急事故的位置或所在街道的交界處;

  (3)人員受傷與否;

  (4)緊急事故的種類(lèi)、性質(zhì)、范圍;

  (5)當(dāng)對(duì)方確認(rèn)上述資料后,方可掛斷電話。

  九、實(shí)施方法

  在每棟樓單元內(nèi)的公告欄上張?zhí)緫?yīng)急措施,以達(dá)到讓每位住戶都了解、熟記。

  十、結(jié)語(yǔ)

  沒(méi)有任何物業(yè)可以完全避免天災(zāi)人禍的發(fā)生,緊急事故和各種災(zāi)害可能隨時(shí)發(fā)生,制定并貫徹應(yīng)急措施、方案,能夠切實(shí)保護(hù)所有業(yè)主或物業(yè)使用人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,物業(yè)公司會(huì)在緊急事故發(fā)生時(shí)迅速做出反應(yīng)并采取相應(yīng)措施,盡量避免或減少損失的發(fā)生。然而,請(qǐng)務(wù)必謹(jǐn)記,無(wú)論措施如何詳盡周全,仍須全體業(yè)主保持高度警惕方可避免意外發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)本應(yīng)急程序之目的。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇2

  根據(jù)公安部門(mén)和市政府有關(guān)要求,結(jié)合方圓小區(qū)的實(shí)際情況,為確保方圓小區(qū)的正常運(yùn)行和人身財(cái)產(chǎn)安全,使小區(qū)一旦發(fā)生火情,能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序地進(jìn)行撲救和疏散住戶,搶救小區(qū)財(cái)產(chǎn),把火災(zāi)損失控制在最低限度,特制定《北京方圓小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案》。

  1、報(bào)警程序

  1.1  發(fā)現(xiàn)火情的報(bào)警

  1.1.1無(wú)論什么時(shí)間,每個(gè)員工一量發(fā)現(xiàn)火情,都有責(zé)任立即向小區(qū)消防中控室報(bào)警。

  1.1.2每一名員工都要記住中控室的報(bào)警電話""或用對(duì)講機(jī)呼叫,將自己的姓名、部門(mén)告訴消防值班室。

  1.1.3員工發(fā)現(xiàn)火情時(shí),不要驚慌失措,要冷靜、沉著、語(yǔ)言清晰地將火情發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)、樓層、房號(hào),報(bào)告中控室。

  2、員工發(fā)現(xiàn)火情的工作程序

  2.1  員工發(fā)現(xiàn)火情后,如是初級(jí)火情自己能將其火撲滅時(shí),應(yīng)先滅火后報(bào)警。遇火情難以撲救時(shí),應(yīng)按照下列程序進(jìn)行工作:

  2.1.1立即用火場(chǎng)附近電話通知小區(qū)消防中控室,如附近無(wú)電話時(shí),可打碎火場(chǎng)附近的手動(dòng)報(bào)警器完成報(bào)警工作。

  2.1.2采用電話報(bào)警時(shí),請(qǐng)撥內(nèi)部報(bào)警電話"恤"。報(bào)警時(shí)話音清晰,要講明起火地點(diǎn),物質(zhì)燃燒的種類(lèi),是否有人被困,火勢(shì)的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報(bào)自己的姓名和部門(mén),之后注意傾聽(tīng)消防中控室的補(bǔ)充詢問(wèn),并做認(rèn)真回答,得到允許后方可掛斷報(bào)警電話。

  2.1.3在撲救人員未到火場(chǎng)前,報(bào)警者應(yīng)采取相應(yīng)的滅火措施,使用火場(chǎng)附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

  2.1.4關(guān)閉火場(chǎng)附近的電源、煤氣開(kāi)關(guān)及門(mén)窗。

  2.1.5切勿在火場(chǎng)附近區(qū)域高喊:"著火了",以免造成不必要的混亂。

  2.1.6引導(dǎo)火場(chǎng)附近的業(yè)主從安全通道撤離,同時(shí)告訴業(yè)主不要使用電梯。

  2.1.7滅火后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  3、滅火工作程序

  運(yùn)行經(jīng)理接到火情報(bào)警后,立即直赴火場(chǎng),并同時(shí)通知總經(jīng)理,會(huì)同保衛(wèi)部安全、消防主管和工程部工程師或經(jīng)理一同研究滅火方案。

  3.1.1指揮義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火工作。

  3.1.2根據(jù)火勢(shì)變化,及時(shí)制定相應(yīng)的對(duì)策。

  3.1.3火勢(shì)難以控制時(shí),應(yīng)及時(shí)向市消防局"119"報(bào)告火警。

  3.1.4運(yùn)行經(jīng)理根據(jù)火場(chǎng)情況建議總經(jīng)理是否啟用警鈴和事故廣播等報(bào)警方式。

  4、保安主管

  4.1接到火情報(bào)警后,立即直赴火場(chǎng)。會(huì)同運(yùn)行經(jīng)理,根據(jù)實(shí)際火情,制定滅火措施。同時(shí)組織并指揮義務(wù)消防員參加滅火工作。

  4.2協(xié)助運(yùn)行經(jīng)理指揮義務(wù)消防隊(duì)員滅火,并將火災(zāi)的撲救情況隨時(shí)向總經(jīng)理和運(yùn)行經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示新的指令。

  4.3當(dāng)消防局到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),負(fù)責(zé)向消防局介紹火情,并協(xié)助做好滅火工作。

  4.4火災(zāi)撲滅后,負(fù)責(zé)組織警力保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合消防局調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。

  4.5負(fù)責(zé)組織書(shū)寫(xiě)火災(zāi)事故報(bào)告及火災(zāi)原因調(diào)查報(bào)告,及時(shí)上報(bào)運(yùn)行經(jīng)理。

  5、保安部

  5.1接到火警通知后,會(huì)同警衛(wèi)隊(duì)人員提出保證其他區(qū)域和客人安全的方案,防止有人在火災(zāi)期間進(jìn)行違法活動(dòng)。

  5.2立即會(huì)同警衛(wèi)隊(duì)迅速布置好小區(qū)內(nèi)部及外圍警戒。

  5.3協(xié)助客戶服務(wù)部搞好住戶的疏散及安頓工作。

  5.4負(fù)責(zé)保護(hù)從火場(chǎng)內(nèi)救出的貴重物品。

  6、保安領(lǐng)班

  6.1接到火警通知后,立即布置小區(qū)的警戒工作。

  6.2馬上把各層消防逃生梯門(mén)打開(kāi)。

  6.3帶領(lǐng)其他保安員趕赴火警現(xiàn)場(chǎng),參加滅火工作。

  6.4火災(zāi)撲救期間至撲滅后,負(fù)責(zé)維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序和保護(hù)工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  6.5帶領(lǐng)內(nèi)保警員,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好人員救護(hù)、疏散物品的工作。

  6.6絕對(duì)服從火場(chǎng)指揮人員的指揮。

  7、保安員

  7.1接到火警通知后,應(yīng)聽(tīng)從保安主任和領(lǐng)班的統(tǒng)一調(diào)遣,不得擅自行動(dòng)。

  7.2崗上警員應(yīng)保持高度的警惕性,加強(qiáng)警戒,對(duì)進(jìn)入小區(qū)的人員要嚴(yán)加控制。

  7.3要害部門(mén)的警衛(wèi)人員必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

  7.4不在崗的警員接到火警通知后,應(yīng)統(tǒng)一聽(tīng)從保安主任和領(lǐng)班的安排,到崗后攜帶滅火器立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從火場(chǎng)指揮員的指揮,積極參加滅火工作。

  7.5負(fù)責(zé)引導(dǎo)住戶從安全出口處撤離。

  7.6滅火期間要注意安全,發(fā)現(xiàn)有人被圍困時(shí),應(yīng)先營(yíng)救被圍困人員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)所。

  7.7火勢(shì)較大時(shí),一般不要單獨(dú)進(jìn)入火區(qū)。如有特殊情況需要時(shí),應(yīng)告知火場(chǎng)指揮人員,并做好進(jìn)入火場(chǎng)的安全保護(hù)工作。

  7.8火災(zāi)撲滅后,聽(tīng)從火場(chǎng)指揮人員的安排和布置,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  7.9配合清理已經(jīng)勘察完畢的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),回收滅火器空瓶,統(tǒng)計(jì)滅火設(shè)備損壞情況,以保障公物不被繼續(xù)破壞或丟失。

  8、客戶服務(wù)部

  8.1  客戶服務(wù)部主任

  8.1.1接到火情后,應(yīng)立即布置本部員工,做好客人疏散及火場(chǎng)區(qū)域內(nèi)貴重物品的搶救工作。

  8.1.2帶領(lǐng)其他員工利用消防設(shè)備撲救和控制火災(zāi)。

  8.1.3起火區(qū)域物業(yè)人員,接到火情通知后,立即投入滅火工作。

  8.2  具體工作程序:

  8.2.1立即通知火場(chǎng)區(qū)域及附近區(qū)域的客人從安全通道撤離。

  8.2.2關(guān)閉火場(chǎng)附近的門(mén)窗及通風(fēng)設(shè)施。

  8.2.3利用消防設(shè)施撲救、控制火災(zāi)。

  8.2.4搶運(yùn)火場(chǎng)區(qū)域及附近受火災(zāi)威脅區(qū)域的貴重物品至安全場(chǎng)所,并會(huì)同保安部?jī)?nèi)保人員看管物品。

  8.2.5物業(yè)助理應(yīng)反復(fù)認(rèn)真的檢查火場(chǎng)區(qū)域及附近區(qū)域的各個(gè)房間,關(guān)閉門(mén)窗及空調(diào),并保證每一位業(yè)主均能安全撤離火場(chǎng)。

  8.2.6清查房間,確認(rèn)無(wú)人后,應(yīng)在各房間貼上"已清查"的標(biāo)志。

  8.3  接待員

  8.3.1物業(yè)接待員應(yīng)聽(tīng)從指揮,堅(jiān)守工作崗位,沉著冷靜地回答問(wèn)題或疏導(dǎo)。

  8.3.2接待員在回答業(yè)主詢問(wèn)電話時(shí)首先穩(wěn)定業(yè)主的情緒。如通道受阻,應(yīng)告知業(yè)主走防火樓梯撤離火場(chǎng),勿乘坐電梯疏散。撤離前,關(guān)閉好房間的門(mén)窗及空調(diào)。

  8.3.3接待員應(yīng)保護(hù)好房間鑰匙、貴重物品及資料。

  8.3.4保管好業(yè)主的物品及從火場(chǎng)搶運(yùn)的物品。

  8.3.5應(yīng)協(xié)助做好車(chē)輛的疏導(dǎo)工作;同時(shí)立即打開(kāi)通道以保證前廳通道暢通。

  9、 義務(wù)消防隊(duì)

  9.1聽(tīng)到報(bào)警后,各部門(mén)、單位員工都是義務(wù)消防人員,應(yīng)立即帶好消防器材和滅火工具趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)等候命令。

  9.2在消防負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照滅火指揮部交給的任務(wù)趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行撲救。

  10、 其他要求(指小區(qū)遇有火情時(shí)除以上對(duì)各部門(mén)的專項(xiàng)要求外還應(yīng)遵守的要求)

  10.1遇有火情時(shí),各部門(mén)均須無(wú)條件執(zhí)行滅火指揮中心的命令,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)向指揮中心匯報(bào)執(zhí)行情況。

  10.2消防監(jiān)控室是火情撲救期間的另外一處指揮場(chǎng)所,是傳達(dá)滅火指揮中心的命令和轉(zhuǎn)達(dá)各方面執(zhí)行情況的樞紐部門(mén)。火情期間,該處下達(dá)的命令各部也應(yīng)該嚴(yán)格要求認(rèn)真執(zhí)行,并將完成情況向該處匯報(bào)。

  10.3火情期間,各部門(mén)負(fù)責(zé)人如不在小區(qū)內(nèi),各部均須立即選出一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)本部門(mén)員工統(tǒng)一執(zhí)行滅火任務(wù)。

  10.4火情期間,非著火區(qū)域的部門(mén)員工遵照該方案要求盡職盡責(zé),服從滅火指揮中心的命令。

  10.5小區(qū)內(nèi)無(wú)論哪個(gè)區(qū)域發(fā)生火災(zāi),該區(qū)域內(nèi)工作員工應(yīng)按照?qǐng)?bào)警、滅火、疏散客人、搶救物品的程序投入滅火工作。

  10.6員工在接到滅火的指令后,首先應(yīng)當(dāng)關(guān)閉自己工作地點(diǎn)的窗戶,鎖好房間后再積極投入到滅火工作中。

  10.7發(fā)生火情時(shí),各部門(mén)員工的責(zé)任是撲救火災(zāi)、疏散人員和搶救貴重物品。危急關(guān)頭各部門(mén)員工均應(yīng)以疏散人員為重。

  10.8火災(zāi)發(fā)生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護(hù)好業(yè)主及自己的生命安全。

  10.9當(dāng)火災(zāi)撲滅后,各部門(mén)員工應(yīng)將本區(qū)域內(nèi)的報(bào)警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài),清點(diǎn)本區(qū)域的輕便滅火器材并將使用情況上報(bào)小區(qū)保安部門(mén),及時(shí)更換、補(bǔ)充被使用過(guò)的滅火器材。

  10.10火災(zāi)撲滅后,各部門(mén)由經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)同部門(mén)員工統(tǒng)計(jì)損失情況以及人員傷亡的情況,并如實(shí)上報(bào)至滅火領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)理辦公室。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇3

  根據(jù)公安部門(mén)和市政府的有關(guān)要求,結(jié)合住宅區(qū)的實(shí)際情況,為了確保管理工作的正常運(yùn)行和業(yè)租戶人身財(cái)產(chǎn)安全,小區(qū)一旦發(fā)生火情,能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地進(jìn)行撲救和疏散人員,搶救財(cái)產(chǎn),把火災(zāi)損失控制在最低限度,特制定此預(yù)案。

  一、報(bào)警程序

  (一)發(fā)現(xiàn)火情的報(bào)警

  1.若有員工發(fā)現(xiàn)火情,都有責(zé)任有義務(wù)立即向消防中控室報(bào)警。

  2.每名員工向中控室報(bào)警的同時(shí),將自己的姓名、部門(mén)告知消防中控室。

  3.員工發(fā)現(xiàn)火情時(shí),不要驚慌失措,要冷靜、沉著、語(yǔ)言清晰地將火情發(fā)生的區(qū)域,具體地點(diǎn)報(bào)告中控室。

  (二)員工發(fā)現(xiàn)火情的工作程序

  員工發(fā)現(xiàn)火情后,如果火情較小,并且能夠?qū)⑵鋼錅纾瑧?yīng)先滅火后報(bào)警。遇火情較大難以撲救時(shí),在確保人身安全的前提下,應(yīng)按照下列程序工作:

  (1)立即用火場(chǎng)附近電話通知消防中控室,如附近無(wú)電話時(shí),可打碎火場(chǎng)附近的手動(dòng)報(bào)警器完成報(bào)警。

  (2)采用電話報(bào)警時(shí),話音要清晰,要講明起火地點(diǎn)、物質(zhì)燃燒的種類(lèi)、是否有人被圍、火勢(shì)的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報(bào)自己的姓名和部門(mén),之后注意傾聽(tīng)消防中控室的補(bǔ)充詢問(wèn),并做認(rèn)真回答,得到允許后方可掛斷報(bào)警電話。

  (3)在撲救人員未到達(dá)火場(chǎng)前,報(bào)警者應(yīng)采取相應(yīng)的滅火措施,使用火場(chǎng)附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

  (4)關(guān)閉火場(chǎng)附近的電源、煤氣開(kāi)關(guān)及門(mén)窗。

  (5)切勿在火場(chǎng)附近區(qū)域高喊,以免造成不必要的混亂。

  (6)引導(dǎo)火場(chǎng)附近的人員從安全通道撤離,禁止使用電梯。

  (7)滅火后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  (三)消防中控室報(bào)警

  消防中控室接到火情報(bào)警后,應(yīng)立即派人到現(xiàn)場(chǎng)核查,確認(rèn)火情后,應(yīng)嚴(yán)格按照程序報(bào)告火警。

  消防中控報(bào)警程序:

  1.立即按報(bào)警要求通知負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作經(jīng)理。

  2.立即通報(bào)負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作經(jīng)理,消防領(lǐng)班。

  3.堅(jiān)守崗位,注意觀察火情附近區(qū)域的火警信號(hào)。如有報(bào)警,應(yīng)立即派專人趕赴現(xiàn)場(chǎng)察看。

  4.接到項(xiàng)目經(jīng)理或主管保衛(wèi)工作的經(jīng)理傳達(dá)的向市消防局“119”報(bào)告火警的指令時(shí),應(yīng)立即按報(bào)警要求進(jìn)行報(bào)警。

  5.接到項(xiàng)目經(jīng)理或主管保衛(wèi)工作的經(jīng)理傳達(dá)的在接待處內(nèi)分區(qū)域進(jìn)行廣播的指令時(shí),立即按要求進(jìn)行播音。

  6.如有人打電話詢問(wèn),請(qǐng)告知客人:“火情正在調(diào)查中,如果需要采取其它措施,我們將會(huì)用緊急廣播通知您”。同時(shí)提醒關(guān)好門(mén)窗。

  7.詳細(xì)記錄火災(zāi)撲救工作的全部過(guò)程。

  負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作主任接到消防中控室的火情通知后,如果消防中控室無(wú)特殊要求,應(yīng)立即按照下列順序通知有關(guān)人員或部門(mén)。

  (1)通知項(xiàng)目經(jīng)理和主管保衛(wèi)工作的經(jīng)理。

  (2)通知工程部經(jīng)理。

  (3)通知管業(yè)部經(jīng)理。

  (4)通知總經(jīng)辦。

  (5)通知火警區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  (6)通知電話總機(jī)室。

  在火情期間,電話總機(jī)值機(jī)員要堅(jiān)守崗位,沉著冷靜,并確保與火場(chǎng)有關(guān)通信線路暢通,直至接到撤離指令才能撤離。

  二、滅火工作程序

  以下程序都必須在確保人身安全的前提下認(rèn)真執(zhí)行!

  (一)項(xiàng)目經(jīng)理、主管保衛(wèi)工作的經(jīng)理

  1.接到火情報(bào)警后,立即直赴火場(chǎng),并與負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的主任和工程部經(jīng)理研究制定滅火方案。

  2.指揮義務(wù)消防員參加滅火戰(zhàn)斗。

  3.根據(jù)火勢(shì)的變化,及時(shí)調(diào)整制定相應(yīng)的對(duì)策。

  4.火勢(shì)難以控制時(shí),應(yīng)及時(shí)向市消防局“119”報(bào)告火警。

  5.項(xiàng)目經(jīng)理和主管保衛(wèi)工作的經(jīng)理根據(jù)火場(chǎng)情況,決定是否用警鈴和事故廣播的報(bào)警方式。

  (二)保衛(wèi)部

  1.負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作主任

  (1)得知火情報(bào)警后,立即趕到火場(chǎng)。會(huì)同工程部經(jīng)理,根據(jù)實(shí)際火情,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,制訂滅火方案。在項(xiàng)目經(jīng)理未到達(dá)火場(chǎng)之前,應(yīng)組織并指揮義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火工作。

  (2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮義務(wù)消防隊(duì)員滅火,并將火災(zāi)的撲救情況隨時(shí)向總經(jīng)理和主管保衛(wèi)工作的副總經(jīng)理匯報(bào)并請(qǐng)示新的指令。

  (3)如遇特殊緊急情況,負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作經(jīng)理有權(quán)決定向市消防局“119”報(bào)告火警和下達(dá)在起火區(qū)域進(jìn)行事故廣播的命令。

  (4)當(dāng)消防局到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)向消防局介紹火情,并協(xié)助做好滅火工作。

  (5)火災(zāi)撲滅后,負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作主任組織人力保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合消防局調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。

  (6)負(fù)責(zé)組織書(shū)寫(xiě)火災(zāi)事故報(bào)告及火災(zāi)原因調(diào)查報(bào)告,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門(mén)。

  2.消防領(lǐng)班

  (1)接到火警通知后,應(yīng)立即趕赴火場(chǎng),查看火情,分析火災(zāi)發(fā)生的原因,根據(jù)火勢(shì)向負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的經(jīng)理提出救火方案。

  (2)按照滅火指揮部的指令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員撲滅火災(zāi)。

  (3)滅火期間,與負(fù)責(zé)保衛(wèi)經(jīng)理保持聯(lián)系,根據(jù)火勢(shì),請(qǐng)示和建議滅火指揮中心采取部分或全部斷電、斷氣、斷風(fēng)、打開(kāi)排煙裝置以及提議是否向市消防局“119”報(bào)告火警。

  (4)負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防隊(duì)員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火。

  (5)配合負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的經(jīng)理布置火災(zāi)撲滅后的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

  (6)協(xié)助市消防局調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。

  (7)負(fù)責(zé)起草火災(zāi)事故以及火災(zāi)原因的調(diào)查報(bào)告。

  3.保安班長(zhǎng)

  (1)接到火警通知后,立即會(huì)同保衛(wèi)經(jīng)理布置失火區(qū)域的警戒工作。

  (2)帶領(lǐng)其他保安趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),參加滅火工作。

  (3)火災(zāi)撲救期間,負(fù)責(zé)維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  (4)帶領(lǐng)保安,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好人員救護(hù)、疏散及物品的營(yíng)救工作。

  (5)絕對(duì)服從火場(chǎng)指揮人員的指揮。

  (6)火災(zāi)撲滅后,負(fù)責(zé)布置好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

  4.保安人員

  (1)接到火情通知后,保安人員應(yīng)聽(tīng)從保衛(wèi)經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)遣,不得擅自行動(dòng)。

  (2)崗上保安應(yīng)保持高度的警惕性,加強(qiáng)警戒,對(duì)進(jìn)入失火區(qū)域的人員嚴(yán)加控制。

  (3)重要部門(mén)的保安人員必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

  (4)不在崗的保安,接到火情通知后,應(yīng)統(tǒng)一聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)的安排,攜帶滅火器材立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從火場(chǎng)指揮員的指揮,積極參加滅火戰(zhàn)斗。

  (5)負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人從安全出口處撤離。

  (6)滅火期間要注意安全,發(fā)現(xiàn)有人被圍困時(shí),應(yīng)先營(yíng)救被圍困人員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)所。

  (7)火勢(shì)較大時(shí),一般不要單獨(dú)進(jìn)入火區(qū),如遇特殊情況需要時(shí),應(yīng)告知火場(chǎng)指揮人員,并做好進(jìn)入火場(chǎng)的安全防護(hù)工作。

  (8)火災(zāi)撲滅后,聽(tīng)從火場(chǎng)指揮人員的安排和布置,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  (9)設(shè)備損壞情況,以保障公物不被繼續(xù)破壞或丟失。

  (三)工程部

  1.經(jīng)理

  (1)接到火情通知后,立即通知檢查本部各個(gè)控制系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行情況。

  (2)任何部位起火都應(yīng)組織本部義務(wù)消防隊(duì)員立即趕赴火場(chǎng),撲滅火災(zāi)。

  (3)根據(jù)火勢(shì)的程度和火場(chǎng)的環(huán)境及因火勢(shì)而引起的各種變化,工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)向滅火指揮中心提出相應(yīng)有效的建議。

  (4)根據(jù)滅火指揮中心指示,會(huì)同保衛(wèi)負(fù)責(zé)人指揮滅火。

  (5)組織本部消防隊(duì)員,負(fù)責(zé)處理火場(chǎng)區(qū)域的水、電、煤氣等技術(shù)問(wèn)題。

  2.工作人員

  (1)空調(diào)系統(tǒng):接到火情通知后,立即關(guān)閉起火區(qū)域的空調(diào)機(jī)組。

  (2)配電室(高壓、低壓):接到火情通知后,密切注意火場(chǎng)附近的電力運(yùn)行情況,隨時(shí)準(zhǔn)備切斷火場(chǎng)的電力供給,當(dāng)接到切斷火場(chǎng)電源指令后,應(yīng)立即按指令控制設(shè)備。

  (3)電梯:接到火情通知后,立即將電梯降到首層,同時(shí)火場(chǎng)區(qū)域的所有電梯均須停止運(yùn)行。

  (4)供水系統(tǒng):接到火情通知后,保證好消防用水的供應(yīng)工作,并做好供水設(shè)備的搶修準(zhǔn)備工作。

  (四)管業(yè)部

  1.管業(yè)部經(jīng)理

  (1)接到火情后,應(yīng)立即布置本部員工,做好人員疏散及火場(chǎng)區(qū)域內(nèi)部貴重物品的搶救工作。

  (2)帶領(lǐng)其他員工利用消防設(shè)備撲救和控制火災(zāi)。

  (3)起火區(qū)域管理員,接到火情通知后,立即投入滅火工作。

  2.工作人員

  (1)立即通知火場(chǎng)區(qū)域及附近區(qū)域的人員從安全通道撤離。

  (2)關(guān)閉火場(chǎng)附近的門(mén)窗及通風(fēng)設(shè)施。

  (3)利用消防設(shè)施撲救、控制火災(zāi)。

  (4)搶運(yùn)火場(chǎng)區(qū)域及附近受火災(zāi)威脅區(qū)域的貴重物品至安全場(chǎng)所,并要求保安人員負(fù)責(zé)看管。

  (5)樓層管理員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真的檢查火場(chǎng)區(qū)域及附近區(qū)域的各個(gè)房間,并關(guān)閉門(mén)窗及空調(diào),并保證所有人員均能安全撤離火場(chǎng)。

  (6)樓層管理員應(yīng)清查房間,確認(rèn)無(wú)人后,應(yīng)在各個(gè)房間貼上“已清查”的標(biāo)志。

  (五)管業(yè)前臺(tái)

  1.前臺(tái)工作人員應(yīng)聽(tīng)從指揮,堅(jiān)守工作崗位,沉著冷靜的回答問(wèn)題并參與疏導(dǎo)撤離人流。

  2.前臺(tái)工作人員在回答客人詢問(wèn)電話時(shí),應(yīng)首先穩(wěn)定業(yè)主及租戶的情緒。如通道受阻,應(yīng)告知從防火樓梯撤離火場(chǎng),禁止乘坐電梯疏散。撤離前,關(guān)閉好房間的門(mén)窗及空調(diào)。

  3.保管好貴重物品及從火場(chǎng)搶運(yùn)出的所有物品。

  4.應(yīng)協(xié)助做好車(chē)輛的疏導(dǎo)工作,同時(shí)立即打開(kāi)通道門(mén)以保證前廳道路暢通。

  (六)財(cái)務(wù)部

  1.經(jīng)理

  (1)接火情通知后,應(yīng)考慮是否能夠威脅至本區(qū)域而采取相應(yīng)對(duì)策。

  A、無(wú)威脅時(shí):應(yīng)通知所有人員整理好各種現(xiàn)金、賬目、單據(jù)等物品。

  B、有威脅時(shí):應(yīng)通知所有人員整理好各種現(xiàn)金、賬目、單據(jù)等物品,做好疏散工作。

  (2)接到疏散指令時(shí),應(yīng)整理好自己負(fù)責(zé)的貴重物品,做好轉(zhuǎn)移工作。

  (3)接到疏散指令后,應(yīng)帶好自己負(fù)責(zé)的貴重物品,關(guān)閉電腦,攜帶分管的各種資料,鎖好房門(mén),及時(shí)趕至通知的集合地點(diǎn)(不能帶走的文件應(yīng)統(tǒng)一鎖在保險(xiǎn)柜內(nèi),將鑰匙保管好)。

  2.接待處領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)員

  (1)接到火情通知后,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,并隨時(shí)與滅火指揮中心保持聯(lián)系。

  (2)安慰客人,耐心回答客人提出詢問(wèn)。

  (3)接待處著火,應(yīng)積極采取有效措施滅火,并疏散客人,同時(shí)立即向消防中心報(bào)告火警。

  (4)打開(kāi)所有疏散通道并做好疏散客人準(zhǔn)備。

  (5)火情期間,接待處管理人員應(yīng)立即派專人協(xié)助收銀員保護(hù)好現(xiàn)金、單據(jù)及所有貴重物品。

  (6)關(guān)閉起火區(qū)域的電源開(kāi)關(guān)、空調(diào)及門(mén)窗。

  (七)義務(wù)消防隊(duì)

  1.聽(tīng)到報(bào)警后,各部門(mén)、單位員工都是義務(wù)消防隊(duì)員,應(yīng)立即帶好消防器材和滅火工具趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)等候命令。

  2.在消防管理員的帶領(lǐng)下,按照滅火指揮部交給的任務(wù)趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行撲救。

  三、其它要求

  1.滅火指揮中心是指在遇有火情時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理和主管保衛(wèi)工作的經(jīng)理組成的臨時(shí)滅火指揮小組。火情期間,對(duì)于滅火指揮中心下達(dá)的各項(xiàng)指令,各部門(mén)均須無(wú)條件服從、執(zhí)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)向中心匯報(bào)執(zhí)行情況。

  2.消防中控室是火情撲救期間的另外一處指揮場(chǎng)所,是傳達(dá)滅火指揮中心的命令和轉(zhuǎn)達(dá)各方面的執(zhí)行情況的中樞部門(mén)。火情期間,該處下達(dá)的命令,各部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按要求認(rèn)真執(zhí)行,并將完成情況向該處匯報(bào)。

  3.火情期間,如部門(mén)經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng),則須立即選出一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)本部員工統(tǒng)一執(zhí)行滅火任務(wù)。

  4.火情期間,非著火區(qū)域的部門(mén)員工應(yīng)遵照本方案的要求盡職盡責(zé),服從滅火指揮中心的命令。

  5.在發(fā)生火災(zāi)區(qū)域內(nèi)工作員工應(yīng)按照?qǐng)?bào)警、滅火、疏散人員、搶救物品的程序投入滅火工作。

  6.員工在接到滅火的指令后,首先應(yīng)當(dāng)關(guān)閉自己工作地點(diǎn)的窗戶,鎖好房間后再積極投入到滅火工作中。

  7.發(fā)生火情時(shí),各部門(mén)員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員和搶救貴重物品,危急關(guān)頭各部門(mén)員工均應(yīng)以疏散人員為重。

  8.火災(zāi)發(fā)生后,每名員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護(hù)他人及自己的生命安全。

  9.當(dāng)火災(zāi)撲滅后,各部門(mén)員工應(yīng)將本區(qū)域內(nèi)的報(bào)警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài),清點(diǎn)本區(qū)域的輕便滅火器材的使用情況并上報(bào),及時(shí)更換、補(bǔ)充使用過(guò)的滅火器材。

  10.火災(zāi)撲滅后,各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況以及人員傷亡的`情況,并如實(shí)上報(bào)滅火領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目經(jīng)理。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇4

  第一條總則

  按照消防法的規(guī)定,我昌寧高速L1標(biāo)經(jīng)理部全體員工和工人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)和參加有組織的滅火工作的義務(wù)。全體員工和工人應(yīng)認(rèn)真遵循消防法,以法治標(biāo),加強(qiáng)消防,確保工地施工安全。

  為了有效地預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)全體施工人員人身和公共財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)本標(biāo)段安定,保障施工的正常秩序和安全,特制定本制度。

  第二條消防工作的責(zé)任管理部門(mén)

  經(jīng)理部安勞部是本標(biāo)段管理消防安全工作的職能部門(mén),主要具有以下工作職能:

  一、進(jìn)行消防宣傳教育、培訓(xùn)

  1、定期或不定期地向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)理部消防工作的開(kāi)展情況。結(jié)合不同時(shí)期、不同季節(jié)工地工作的實(shí)際情況,提出消防宣傳教育的方案。不定期編發(fā)宣傳櫥窗,向工人宣傳消防知識(shí),宣講不同時(shí)期社會(huì)火災(zāi)的重大案例,以活的典型事例對(duì)工人進(jìn)行消防教育,警醒工人提高消防意識(shí),深切理解“消防工作重于泰山”的重大意義。

  2、對(duì)工人進(jìn)行消防安全培訓(xùn),不定期組織消防演練。

  二、組織消防檢查

  1、定期或不定期地對(duì)經(jīng)理部、工區(qū)、工人居住區(qū)進(jìn)行全面或局部的防火檢查,主要檢查不同時(shí)期貫徹執(zhí)行消防法的情況;檢查消防設(shè)施是否完整;消防器材是否在有效使用期內(nèi);消防責(zé)任制是否落實(shí);公共場(chǎng)所消防通道是否通暢,是否設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;火災(zāi)隱患是否存在等,并寫(xiě)出檢查情況書(shū)面通報(bào)。

  2、通過(guò)檢查,如發(fā)現(xiàn)有的部門(mén)違反消防法規(guī)定,或未履行經(jīng)理部消防安全責(zé)任制,存在火災(zāi)隱患時(shí),應(yīng)向有關(guān)責(zé)任部門(mén)發(fā)出《消防整改通知書(shū)》,通知責(zé)令其限期整改。逾期不改正的,有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行消防處罰,必要時(shí)提出行政處分的建議。

  三、配置消防器材、設(shè)施

  1、會(huì)同行政后勤管理部門(mén)根據(jù)經(jīng)理部消防工作的需要,按消防要求,全面配置經(jīng)理部及工區(qū)消防設(shè)施和消防器材。

  2、建立消防設(shè)施及消防器材檔案,對(duì)消防器材購(gòu)置的變動(dòng)、丟失、失效、報(bào)廢建立帳簿進(jìn)行登記,以確保本標(biāo)段消防設(shè)施和器材的完整。

  3、會(huì)同行政后勤管理部門(mén),對(duì)消防設(shè)施和器材、用電設(shè)備定期組織檢驗(yàn)、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  4、設(shè)置消防安全標(biāo)志。

  四、健全消防管理制度

  1、制定經(jīng)理部消防管理工作制度、消防值班制度、消防工作實(shí)施條例;

  2、劃分經(jīng)理部及工區(qū)防火責(zé)任區(qū);

  3、編制設(shè)計(jì)消防處罰通知單、消防工作巡查日志、消防值班登記表;

  4、制定滅火和應(yīng)急疏散方案等。

  五、落實(shí)消防責(zé)任

  1、落實(shí)消防合同

  (1)消防合同的擬定:根據(jù)經(jīng)理部和工區(qū)工地消防工作的特點(diǎn)和各部門(mén)承擔(dān)消防責(zé)任的不同情況,擬定經(jīng)理部與工區(qū)消防責(zé)任合同;

  (2)消防合同的簽署:具體組織簽署消防責(zé)任合同;

  (3)消防合同的執(zhí)行:檢查消防責(zé)任合同的履行情況。

  2、安排消防值班

  (1)確定值班人員,編排值班表,且每次必須有副部級(jí)以上干部值班;

  (2)實(shí)行交接班制度,交接班雙方必須簽字;

  (3)特殊情況的換班及值班、請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照手續(xù)辦理;

  (4)值班人員應(yīng)隨時(shí)保持聯(lián)系,有情況應(yīng)立即上報(bào)。

  3、配備消防專干

  (1)確定保衛(wèi)干部具體擔(dān)負(fù)消防管理工作;

  (2)確定一名副部職干部具體領(lǐng)導(dǎo)、管理消防工作,安勞部長(zhǎng)協(xié)助管理消防工作;

  (3)安保部門(mén)主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常過(guò)問(wèn)消防工作。

  六、落實(shí)消防措施

  督促各部門(mén)落實(shí)消防安全措施。施工人員離開(kāi)工作場(chǎng)地,要注意正確停機(jī)、關(guān)窗、切斷電源、檢查煙頭。對(duì)電線老化、漏電應(yīng)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)向行政后勤管理部門(mén)報(bào)告。

  第三條消防工作責(zé)任制及消防責(zé)任合同的簽訂

  我標(biāo)消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“經(jīng)理部、工區(qū)、個(gè)人防火責(zé)任制”,實(shí)行分級(jí)、分區(qū)負(fù)責(zé),自覺(jué)履行職責(zé),分擔(dān)義務(wù)。

  一、消防責(zé)任人的確定

  1、項(xiàng)目經(jīng)理全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)工地的消防工作,是工地消防工作的第一責(zé)任人。

  2、經(jīng)理部將消防責(zé)任按地域、設(shè)備、房屋等劃分至有關(guān)部室。分管各系列工作的副經(jīng)理直接組織領(lǐng)導(dǎo)所轄部室的消防工作,是所轄部室消防工作的主要責(zé)任人。

  3、分管各重點(diǎn)防火區(qū)域部室的主要負(fù)責(zé)人,直接負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)防火區(qū)域的防火工作,并承擔(dān)工地重點(diǎn)消防區(qū)域的消防責(zé)任,是該消防區(qū)域防火工作的主要責(zé)任人。部室對(duì)自己所轄防火區(qū)域擔(dān)負(fù)消防的日常管理工作。部室主要負(fù)責(zé)人為本部室所轄消防區(qū)域的消防主要責(zé)任人。部室其他領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)協(xié)助部室主要負(fù)責(zé)人,做好本部室的防火工作。當(dāng)部室主要負(fù)責(zé)人因公或因其他原因外出暫不在崗時(shí),部室其他領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)本部室的主要防火責(zé)任。

  4、本標(biāo)段所有工人有義務(wù)認(rèn)真履行國(guó)家消防法和經(jīng)理部消防制度。每個(gè)工人在履行自己的崗位職責(zé)的同時(shí),亦承擔(dān)相應(yīng)防火職責(zé),是自己擔(dān)負(fù)崗位工作的消防直接責(zé)任人。

  二、消防責(zé)任合同的簽訂

  經(jīng)理部在每一個(gè)聘任期內(nèi)要逐級(jí)簽訂消防合同,把消防責(zé)任明確落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和具體的消防責(zé)任人。

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理簽合同;

  (2)副經(jīng)理與所轄部室主要負(fù)責(zé)人簽合同;

  (3)部室主要負(fù)責(zé)人與各分管副部長(zhǎng)簽合同;

  (4)分管副部長(zhǎng)與工區(qū)簽合同。

  第四條失火責(zé)任的界定

  1、直接當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的失火責(zé)任

  經(jīng)理部及工區(qū)失火并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重、受損程度大小,追究直接當(dāng)事人的責(zé)任。

  2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的失火責(zé)任

  經(jīng)理部失火并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,屬于個(gè)人為責(zé)任的,如屬下列情況,除追究直接當(dāng)事人的責(zé)任外,應(yīng)區(qū)分防火區(qū)域,分別追究其主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  (1)未安排落實(shí)好消防值班;

  (2)未及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于消防的指示要求;

  (3)未根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)和消防工作活的事例,對(duì)所屬員工進(jìn)行消防教育;

  (4)未將消防工作列入工作重要日程;

  (5)未對(duì)所屬員工經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育,提高員工的消防意識(shí);

  (6)下班后所轄工作場(chǎng)所未落實(shí)人員關(guān)窗、關(guān)門(mén)、關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)總閘、關(guān)空調(diào),未清理其他不應(yīng)擺放在工作場(chǎng)地的易燃易爆物品,清掃煙頭、火種。

  (7)因上述第6條原因?qū)е码娖髌鸹穑鹪椿鸱N進(jìn)入工作場(chǎng)所或自身的火種、易燃易爆物品自燃自爆導(dǎo)致起火。

  (8)重點(diǎn)消防區(qū)域未安排專人登記消防日志。

  (9)對(duì)所轄防火區(qū)域的防火設(shè)施(如水龍頭、水槍等)的損壞,滅火器具(滅火器、頭盔、防毒面具等)的丟失未及時(shí)報(bào)告。

  (10)安排臨時(shí)工獨(dú)自在崗位值班,工作不力或失職。

  3、班組應(yīng)承擔(dān)的失火責(zé)任

  (1)由于教育不力,本班組工人在居住區(qū)使用經(jīng)理部不允許使用的電器設(shè)備、在房間內(nèi)用蠟燭照明、在工區(qū)、居住區(qū)、等處焚燒廢紙,燃放煙花、爆竹、吸煙等而導(dǎo)致火災(zāi)。

  (2)未對(duì)工人經(jīng)常進(jìn)行消防安全教育。

  4、值班人員的失火責(zé)任

  (1)未認(rèn)真履行值班職責(zé),在失火發(fā)生時(shí),本人未留在經(jīng)理部、擅自離開(kāi)經(jīng)理部、未在工區(qū)或未在施工范圍內(nèi)失火時(shí)找不到人,致使無(wú)人組織撲救火災(zāi)、無(wú)人報(bào)警,造成公有財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。

  (2)職工管理系列值班干部或值班人員失火時(shí)不在經(jīng)理部、不在崗、未及時(shí)組織職工撤離火源地或因處置不力,導(dǎo)致工人傷亡。

  (3)值班電工在失火或電線起火時(shí),不能在第一時(shí)間關(guān)閉變電房總閘,造成電線起火,火勢(shì)蔓延。

  (4)值班司機(jī)擅自離開(kāi)經(jīng)理部,在失火時(shí)不能將汽車(chē)開(kāi)出快速撤離火源地,導(dǎo)致汽車(chē)燃燒。

  5、部室失火責(zé)任劃分

  辦公室是消防工作的職能管理部門(mén),行政部承擔(dān)供電和消防設(shè)施維護(hù)的任務(wù),在日常管理工作中,要把消防工作列入重要日程。經(jīng)理部或工區(qū)一旦失火,經(jīng)檢查如有下列情況存在,這兩個(gè)部室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  6、消防管理部室的失火責(zé)任

  1)經(jīng)理部行政辦公室應(yīng)承擔(dān)以下失火責(zé)任。

  ⑴未預(yù)先安排好安全保衛(wèi)消防值班。

  ⑵未定期檢查各部門(mén)消防責(zé)任合同的履行情況和消防責(zé)任制的執(zhí)行情況,并寫(xiě)出檢查報(bào)告。

  ⑶未向各防火責(zé)任人及時(shí)通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)的火情隱患或消防薄弱環(huán)節(jié),必要時(shí)未及時(shí)向有關(guān)防火責(zé)任人發(fā)出整改通知書(shū)。

  ⑷未主動(dòng)與行政后勤部門(mén)聯(lián)系,在重大節(jié)假日和寒暑假安排好值班室用房和24小時(shí)留守電話。

  ⑸未及時(shí)檢查值班電話是否暢通,未主動(dòng)與行政后勤部門(mén)聯(lián)系,保證晚保安值班人員必須有一臺(tái)火警報(bào)告電話。

  ⑹值班人員請(qǐng)假未及時(shí)安排人員代班。

  ⑺對(duì)失效滅火器材未及時(shí)更換。

  ⑻對(duì)各部室各部門(mén)報(bào)告的火情隱患未及時(shí)主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)研究處置,或遇重大隱患未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

  2)行政部應(yīng)承擔(dān)的失火責(zé)任。

  ⑴未對(duì)消防設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)。

  ⑵對(duì)反映的消防設(shè)施的損壞(水龍頭、水龍帶)、水槍、滅火器的丟失,未及時(shí)進(jìn)行維修或采購(gòu)補(bǔ)充。

  ⑶未對(duì)電線線路進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維護(hù)。

  ⑷對(duì)反映的漏電或電起火問(wèn)題未進(jìn)行及時(shí)的維修。

  ⑸對(duì)各部室反映的屬于行政部門(mén)處置的消防隱患,未進(jìn)行及時(shí)處置。

  ⑹對(duì)容易導(dǎo)致電路起火的險(xiǎn)情隱患,未組織及時(shí)的更換或維護(hù)。

  ⑺按經(jīng)理部安保部門(mén)通知的區(qū)域和時(shí)間,于每晚或于某一時(shí)期時(shí)間段內(nèi),未按時(shí)關(guān)閉電路總閘。

  ⑻批準(zhǔn)電工外出公干或因個(gè)人原因請(qǐng)假,但未在經(jīng)理部安排電工值班。

  ⑼重大節(jié)假日前,未安排妥值班室專門(mén)用房及24小時(shí)固定通訊電話。

  第五條獎(jiǎng)勵(lì)

  一、每月對(duì)經(jīng)理部各部室和工區(qū)消防工作進(jìn)行評(píng)比。對(duì)履行消防合同,成績(jī)顯著的部室消防責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域消防工作做得好的要對(duì)消防責(zé)任人進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、對(duì)下列個(gè)人應(yīng)區(qū)別情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)

  1、發(fā)現(xiàn)火情,及時(shí)呼救或及時(shí)撥打火警電話,有效地制止火災(zāi)。

  2、積極組織救火或個(gè)人積極參加滅火,表現(xiàn)突出。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇5

  一、責(zé)任對(duì)象

  消防安全重點(diǎn)單位

  二、責(zé)任目標(biāo)

  (一)建立完善消防工作機(jī)制。貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,建立完善消防組織,確定消防安全責(zé)任人、管理人,確定消防安全歸口管理職能部門(mén)和管理人員,建立火災(zāi)隱患整改定責(zé)、定人和督辦體系。

  (二)加強(qiáng)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。加強(qiáng)單位消防安全“四個(gè)能力”培訓(xùn),確保安全管理人是“消防安全明白人”,確保“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)。

  (三)開(kāi)展消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。遵守消防法規(guī),依法辦理消防審核、驗(yàn)收或備案抽查手續(xù);公眾聚集場(chǎng)所在投入使用、營(yíng)業(yè)前經(jīng)消防安全檢查合格;單位消防安全自我管理工作達(dá)到組織制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)懸掛統(tǒng)一化、設(shè)施器材標(biāo)識(shí)化、重點(diǎn)部位警示化、檢查巡查常態(tài)化、培訓(xùn)演練經(jīng)常化的目標(biāo)。

  (四)開(kāi)展經(jīng)常性消防宣傳教育培訓(xùn)。結(jié)合單位特點(diǎn)廣泛開(kāi)展消防安全“兩規(guī)定三提示”活動(dòng);新進(jìn)入或進(jìn)入新崗位的員工上崗前經(jīng)消防安全培訓(xùn)合格;每年開(kāi)展一次對(duì)全員的消防安全培訓(xùn),做到“四懂四會(huì)”。

  (五)積極推行消防安全管理新技術(shù)、新要求。繼續(xù)推行消防控制室“256”規(guī)范化管理,落實(shí)建筑消防設(shè)施年度檢查工作;積極招聘任用消防職業(yè)資格人才,年內(nèi)建筑消防設(shè)施值班操作人員持證上崗率達(dá)100%;積極推廣電氣防火監(jiān)控系統(tǒng);積極投保火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)。

  (六)大力整治重大火災(zāi)隱患。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的單位,要制定整改計(jì)劃,并按照實(shí)施,對(duì)存在嚴(yán)重威脅公共消防安全隱患的單位和場(chǎng)所,要采取改造、搬遷、停產(chǎn)、停用等措施加以整改。

  (七)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。建立單位志愿、保安消防隊(duì),明確組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé),明確程序和措施,每半年組織開(kāi)展一次滅火和應(yīng)急疏散演練,及時(shí)修訂完善預(yù)案。

  (八)建立完善消防檔案。及時(shí)建立修訂消防檔案,檔案內(nèi)容完整,保管妥當(dāng),方便查閱。

  (九)嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。年內(nèi)不發(fā)生亡人或較大以上火災(zāi)事故。一旦發(fā)生火災(zāi),起火單位應(yīng)及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救初期火災(zāi)和疏散人員,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查火災(zāi)事故,妥善處理善后事宜,及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)。

  三、考核

  年終由縣消防安全委員會(huì)對(duì)消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)責(zé)任書(shū)情況組織考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

  本責(zé)任書(shū)一式兩份,分別由縣消防安全委員會(huì)和各消防安全重點(diǎn)單位存檔備查。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇6

  通過(guò)實(shí)地測(cè)量和對(duì)現(xiàn)狀的分析,結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,在現(xiàn)有小區(qū)綠化的基礎(chǔ)上,保留部分有價(jià)值的觀賞樹(shù)木,增加各類(lèi)喬灌木及花卉,完善小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,提高小區(qū)整體綠化水平,改善小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,特制定小區(qū)綠化改造實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、綠地現(xiàn)狀

  1.小區(qū)現(xiàn)有綠地總面積約2萬(wàn)平方米,綠化覆蓋率小,未能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)園林式小區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)要求的30%以上,需盡可能地增加綠化面積。

  2.綠地內(nèi)現(xiàn)有植物配置不合理,苗木品種單一,生長(zhǎng)不良,枯枝死樹(shù)現(xiàn)象嚴(yán)重,存在“臟、亂、差”現(xiàn)象,影響整個(gè)小區(qū)的`景觀效果,急需改善。

  3.小區(qū)主要道路兩側(cè)均為硬化鋪裝,缺少行道樹(shù)。

  二、改造方案

  1、在現(xiàn)有綠地基礎(chǔ)上,保留觀賞價(jià)值較高的植物,沿路的小塊綠地將其抬高,修砌花壇;樓群之間的綠地以草坪為底,適量栽植鳶尾、金山繡線菊、景天等宿根花卉,組成模紋圖案;增加紫薇、連翹、榆葉梅、櫻花、金銀木、丁香等花灌木,在小區(qū)主要道路兩側(cè)栽植行道樹(shù);喬、灌、草、花合理配置,層次分明、疏密有致、色彩豐富,形成恬美、幽雅、變化的園林空間,提高小區(qū)整體化水平,改善人居環(huán)境。

  2、鑒于小區(qū)綠化覆蓋率不達(dá)標(biāo),在主要道路兩側(cè)采用規(guī)則式栽植方式,每隔5米起除道板,栽植樹(shù)型優(yōu)美的金絲垂柳、合歡、國(guó)槐等喬木作為行道樹(shù),既增加了道路景觀效果,又增加了綠量。

  3.本著“以人為本”的原則,結(jié)合小區(qū)現(xiàn)有健身區(qū),在小區(qū)空間較大的地方修建三、四處休閑廣場(chǎng),花壇、石凳、小品等各項(xiàng)園林設(shè)施齊全,為居民提供集健身、休閑、娛樂(lè)為一體的小型休閑廣場(chǎng)。

  4.充分利用小區(qū)現(xiàn)有綠化條件,本著“見(jiàn)縫插綠”的原則,在居民樓兩側(cè)及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物,適情進(jìn)行立體綠化,不斷延伸綠化空間,增加綠量。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇7

  一、工作目標(biāo)

  將老舊小區(qū)消防車(chē)通道治理作為解決社會(huì)民生需求的重要抓手,通過(guò)“一區(qū)一策”集中治理,全鎮(zhèn)老舊住宅小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)施劃消防車(chē)通道標(biāo)線標(biāo)志,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,有效解決占用、堵塞消防車(chē)通道“老大難”問(wèn)題,確保消防車(chē)通道暢通。

  二、治理對(duì)象

  全鎮(zhèn)城區(qū)有規(guī)模的老舊住宅小區(qū);同時(shí)對(duì)其余小區(qū)進(jìn)行摸排登記。

  三、時(shí)間安排

  按照消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)部署要求,分步完成老舊小區(qū)消防車(chē)通道治理。20xx年完成30%的老舊小區(qū)消防車(chē)通道治理工作;20xx年完成70%;20xx年完成100%。

  四、治理內(nèi)容

  (一)明確標(biāo)識(shí)化管理。各社區(qū)要加快督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防車(chē)通道進(jìn)行劃線、標(biāo)名、立牌,實(shí)行標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化管理;對(duì)于無(wú)物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一管理的老舊住宅小區(qū),所屬社區(qū)要發(fā)動(dòng)業(yè)主委員會(huì)代為履行標(biāo)識(shí)化管理工作,做好消防車(chē)通道進(jìn)行劃線、標(biāo)名、立牌。根據(jù)要求,區(qū)房管部門(mén)負(fù)責(zé)支持老舊住宅小區(qū)從住宅專項(xiàng)維修資金中支取劃線、標(biāo)名、立牌等改造費(fèi)用。20xx年底前,全部要完成標(biāo)識(shí)化管理,未完成的`要將實(shí)行督辦整改。

  (二)實(shí)行“一區(qū)一策”治理。對(duì)存在問(wèn)題的老舊小區(qū)涉及標(biāo)識(shí)化管理的問(wèn)題事項(xiàng)由物業(yè)管理部門(mén)或所屬社區(qū)督促整改。在整改過(guò)程中,涉及支取公共維修資金的,區(qū)房管部門(mén)將給予配合、指導(dǎo),消防部門(mén)將就消防車(chē)通道整治工作提供技術(shù)指導(dǎo)。

  (三)優(yōu)化停車(chē)資源管理使用。指導(dǎo)、鼓勵(lì)老舊住宅小區(qū)充分利用周邊公共停車(chē)場(chǎng)資源,幫助周邊居民實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠便利停車(chē),重點(diǎn)圍繞解決群眾停車(chē)難和占堵消防車(chē)通道違法行為的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極推行、探索實(shí)行彈性停車(chē)、錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、共享停車(chē)等創(chuàng)新方式,提高現(xiàn)有停車(chē)資源利用率。

  五、工作要求

  (一)強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前老舊小區(qū)消防車(chē)通道治理工作的重要性、緊迫性和艱巨性。將老舊小區(qū)消防車(chē)通道治理工作納入日常工作和為民辦實(shí)事項(xiàng)目。按照消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作要求,全面開(kāi)展老舊小區(qū)消防車(chē)通道“一城一策、一區(qū)一策”治理,明確任務(wù)清單、整改時(shí)間和責(zé)任單位,確保工作舉措落到實(shí)處。

  (二)定期會(huì)商研判。鎮(zhèn)相關(guān)職能部門(mén)要各司其職、溝通協(xié)作、密切配合,加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),形成工作合力。要建立老舊小區(qū)消防車(chē)通道治理會(huì)商研判工作機(jī)制,定期匯總、分析、研判工作開(kāi)展情況,研究解決治理工作中的問(wèn)題,制定具體對(duì)策,全力推動(dòng)老舊“一城一策、一區(qū)一策”治理。

  (三)加強(qiáng)宣傳曝光。要利用媒體平臺(tái)和社會(huì)資源,廣泛宣傳占用、堵塞消防車(chē)通道的違法性和危害性,加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)管理人員、業(yè)主的宣傳培訓(xùn),指導(dǎo)開(kāi)展滅火疏散演練,提升消防安全意識(shí)。要集中曝光占用、堵塞消防車(chē)通道違法行為,形成全民輿論監(jiān)督。

  (四)全面掌握,加強(qiáng)信息報(bào)送。鎮(zhèn)消安委將跟蹤掌握、及時(shí)收集匯總轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)整治開(kāi)展情況,做到底數(shù)清、情況明。請(qǐng)各單位將鎮(zhèn)城市小區(qū)消防通道治理情況摸排表于12月30日前報(bào)鎮(zhèn)安辦。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇8

  為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,滿足小區(qū)居民日益增長(zhǎng)的美好生活需求,提升城市形象和品質(zhì),構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評(píng)、共享的社區(qū)治理體系,我市以中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金支持老舊小區(qū)改造為契機(jī),在全市范圍內(nèi)開(kāi)展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關(guān)工作要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、總體要求

  到20xx年,已納入20xx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成,重點(diǎn)解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設(shè)施不全、社區(qū)治理體系不完善等問(wèn)題。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持基層組織引領(lǐng)原則。充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)(居委會(huì))、業(yè)委會(huì)等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,創(chuàng)新社會(huì)治理,引導(dǎo)小區(qū)居民主動(dòng)參與老舊小區(qū)改造工作,充分激發(fā)居民熱情,匯聚民眾智慧,共同參與到老舊小區(qū)改造工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。

  (二)堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向原則。按照“先民生再提升,先功能后景觀”的要求,因地制宜,科學(xué)合理確定改造重點(diǎn)和改造內(nèi)容,以完善老舊小區(qū)市政公用配套設(shè)施為切入點(diǎn),重點(diǎn)解決困擾居民基本生活的問(wèn)題,把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

  (三)堅(jiān)持因地制宜原則。結(jié)合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實(shí)際情況,本著“花小錢(qián)、辦實(shí)事”的原則,建立老舊小區(qū)改造工作機(jī)制,制定具體工作方案,充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能,精準(zhǔn)施策,有的放矢地去改造老舊小區(qū),確保改造各項(xiàng)工作能夠順利有序推進(jìn),力求小區(qū)改造有實(shí)效、有特色。

  (四)堅(jiān)持縣(市、區(qū))主體責(zé)任原則。各縣(市、區(qū))人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,對(duì)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé),各縣(市、區(qū))須制定具體工作方案,明確目標(biāo)計(jì)劃,充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開(kāi)展各項(xiàng)工作;市級(jí)各相關(guān)部門(mén)要明確責(zé)任人,積極主動(dòng)做好各項(xiàng)配合工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促考評(píng)。

  三、工作內(nèi)容

  (一)改造對(duì)象。xx市、縣兩級(jí)城區(qū)范圍內(nèi),居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管?chē)?yán)重、市政配套設(shè)施不完善、近x年未實(shí)施過(guò)綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中,重點(diǎn)考慮20xx年以前建成,社區(qū)組織工作能力強(qiáng)、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

  (二)改造內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合海綿城市、治安防控的建設(shè)要求,重點(diǎn)改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施、建筑物本體、公共服務(wù)設(shè)施等方面內(nèi)容。

  1.小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(通信、有線電視等)、排水、通行、停車(chē)、消防、安防、環(huán)衛(wèi)、路燈、無(wú)障礙設(shè)施、文體活動(dòng)、綠化美化等改造項(xiàng)目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的,可視情況一并改造。

  2.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門(mén)禁、立面整治等項(xiàng)目。鼓勵(lì)有條件的小區(qū)結(jié)合實(shí)際加裝電梯。

  3.公共服務(wù)設(shè)施。具備條件的,可在嚴(yán)格控制規(guī)模的前提下,統(tǒng)籌完善功能用房(物業(yè)用房、無(wú)人超市、快遞驛站)等公共服務(wù)設(shè)施。

  (三)工作模式。按照“市級(jí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣(市、區(qū))級(jí)統(tǒng)籌推進(jìn)、社區(qū)動(dòng)員實(shí)施”的機(jī)制開(kāi)展老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作。市級(jí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,具體包括制定政策、提供技術(shù)支持、落實(shí)監(jiān)督考評(píng);各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作,確保各項(xiàng)改造工作落到實(shí)處,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);街道社區(qū)負(fù)責(zé)組織和發(fā)動(dòng)小區(qū)居民、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)建立健全共建共管的長(zhǎng)效機(jī)制。

  (四)資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過(guò)中央預(yù)算內(nèi)投資、社區(qū)組織居民籌集、管線等設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位出資、財(cái)政補(bǔ)貼等多種方式解決。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容,根據(jù)“誰(shuí)受益誰(shuí)投資”的原則多方籌集資金參與改造,小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容,主要資金來(lái)源為中央預(yù)算內(nèi)投資,可通過(guò)住宅專項(xiàng)維修資金、個(gè)人住房公積金、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金、社會(huì)捐贈(zèng)等進(jìn)行補(bǔ)充。鼓勵(lì)探索引入社會(huì)資本或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)參與建設(shè)安裝智能充電樁、停車(chē)場(chǎng)、廣告牌位、快遞驛站、養(yǎng)老托幼等設(shè)施。公共停車(chē)、廣告等小區(qū)公共收益來(lái)源資金,依法經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組同意,可用于小區(qū)改造和改造后的長(zhǎng)效管理。

  (五)長(zhǎng)效管理。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、環(huán)境、配套設(shè)施和產(chǎn)權(quán)情況,結(jié)合居民意愿需求和承受能力等因素,確定改造提升后小區(qū)的管理模式,建立健全后續(xù)長(zhǎng)效管理機(jī)制。主要模式有:

  1.居民自治管理。通過(guò)“居民繳費(fèi)+公共收益補(bǔ)充”等方式籌措自治管理經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會(huì)等物業(yè)組織或企業(yè),向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造、后期管理等方面專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),推廣菜單式購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)與自治相結(jié)合的半自助自治管理模式。

  2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化、市場(chǎng)化的要求,選聘物業(yè)管理服務(wù)公司,由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

  四、實(shí)施步驟

  (一)宣傳動(dòng)員階段。

  1.成立xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(以下簡(jiǎn)稱:市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),召開(kāi)全市老舊小區(qū)改造提升工作動(dòng)員布置會(huì),部署老舊小區(qū)改造工作,建立市級(jí)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確工作考核辦法。

  2.各縣(市、區(qū))成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定工作實(shí)施方案,選定前期工作準(zhǔn)備充分的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,組織對(duì)申報(bào)小區(qū)進(jìn)行審查,結(jié)合財(cái)政承受能力,按照“實(shí)施一批,謀劃一批,儲(chǔ)備一批”和“成熟一個(gè)、改造一個(gè)”的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排改造計(jì)劃。

  3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開(kāi)展人員培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員等工作,指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組,建立完善居民自治共管機(jī)構(gòu)。

  (二)前期準(zhǔn)備階段。

  1.各縣(市、區(qū))制定各小區(qū)項(xiàng)目改造方案,完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批等各項(xiàng)前期手續(xù),確定改造項(xiàng)目的建設(shè)(代建)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。

  2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對(duì)項(xiàng)目改造方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)議,發(fā)動(dòng)居民參與項(xiàng)目改造各項(xiàng)前期工作。改造方案和設(shè)計(jì)方案公示無(wú)異議后,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

  (三)組織實(shí)施階段。

  1.各縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)實(shí)施方案組織開(kāi)展老舊小區(qū)改造的各項(xiàng)工作,合理制定各單項(xiàng)改造任務(wù)的時(shí)間計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn),確保完成當(dāng)年度各項(xiàng)改造工作。納入國(guó)家年度任務(wù)的項(xiàng)目如無(wú)特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開(kāi)工建設(shè),水、電、路、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭(zhēng)于當(dāng)年xx月xx日前完工。

  2.各社區(qū)組織發(fā)動(dòng)小區(qū)居民參與監(jiān)督各項(xiàng)改造工作,收集反饋居民意見(jiàn),督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整,解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問(wèn)題。

  3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會(huì)制度,研究協(xié)調(diào)改造過(guò)程中的重大問(wèn)題,指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項(xiàng)工作落到實(shí)處,定期將改造工作進(jìn)展情況報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳。

  4.通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體跟蹤報(bào)道小區(qū)改造進(jìn)展情況,宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,對(duì)于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個(gè)人給予曝光和批評(píng)。

  (四)驗(yàn)收評(píng)價(jià)階段。

  各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會(huì)和業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗(yàn)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門(mén)、專家、居民代表對(duì)全市實(shí)施改造的小區(qū)進(jìn)行綜合考核。

  五、職責(zé)分工

  各縣(市、區(qū))人民政府:作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)各項(xiàng)改造工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目改造中發(fā)生的各類(lèi)糾紛矛盾;指導(dǎo)街道社區(qū)宣傳發(fā)動(dòng)居民群眾積極參與改造工作,組織社區(qū)居民籌措改造資金,指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制管理機(jī)制;及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報(bào)需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項(xiàng)工作要求。

  各街道辦、社區(qū):宣傳發(fā)動(dòng)小區(qū)居民積極參與相關(guān)改造工作,調(diào)查、收集、匯總相關(guān)居民改造意愿,協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會(huì)或居民自治團(tuán)體準(zhǔn)備改造申報(bào)材料,共同做好居民群眾的思想工作。

  市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,按照工作目標(biāo)建立工作機(jī)制和考核機(jī)制;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促推進(jìn)、通報(bào)考核等工作;牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào)、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金等事宜。

  市發(fā)展和改革委員會(huì):負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、可研、初設(shè)及核準(zhǔn)等前期工作,合理簡(jiǎn)化各項(xiàng)審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計(jì)劃編制,協(xié)助爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金;指導(dǎo)創(chuàng)新方式,拓寬籌資渠道。負(fù)責(zé)指導(dǎo)未成立業(yè)委會(huì)的`老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查監(jiān)督并規(guī)范收費(fèi)行為。

  市工業(yè)和信息化局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)弱電(通信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視)管線單位做好所屬管理改造相關(guān)工作。

  市公安局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)防盜門(mén)、監(jiān)控、停車(chē)位及停車(chē)管理系統(tǒng)、小區(qū)交通組織的改造。

  市財(cái)政局:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預(yù)算內(nèi)投資資金用于老舊小區(qū)改造,并指導(dǎo)各縣(市、區(qū))做好財(cái)政資金監(jiān)管及撥付工作。

  市自然資源局:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造新改擴(kuò)建項(xiàng)目的不動(dòng)產(chǎn)登記等工作,支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務(wù)設(shè)施,確保改造方案符合城市規(guī)劃要求。

  市生態(tài)環(huán)境局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境部門(mén)對(duì)住宅區(qū)餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問(wèn)題進(jìn)行整治。

  市廣播電視臺(tái):負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報(bào)道,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

  市城市管理局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣(市、區(qū))依法處置未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時(shí)建筑,重點(diǎn)處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴(yán)重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑;負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生、地下管網(wǎng)改造管理等工作;督促燃?xì)鈫挝蛔龊霉獾雀脑旃ぷ鳌?/p>

  市文化廣電和旅游局:負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無(wú)線衛(wèi)星接收器的拆除。

  國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)公司:作為市本級(jí)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目主要的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)獲得中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金支持老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的前期組織開(kāi)展、施工建設(shè)等具體執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)地方政府專項(xiàng)債券申報(bào)的有關(guān)工作。

  市消防救援支隊(duì):開(kāi)展消防監(jiān)督檢查,組織開(kāi)展消防教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練。

  市公安局交警支隊(duì):負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關(guān)事宜。

  市供電、供水、燃?xì)狻⑷蹼姡ㄍㄐ拧⒕W(wǎng)絡(luò)、有線電視)等管線單位:負(fù)責(zé)配合開(kāi)展老舊小區(qū)的管線改造工作,指定專人負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)審核及施工檢驗(yàn)。

  各老舊小區(qū):組織住戶對(duì)改造內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)資金籌集情況提出改造需求,并以書(shū)面形式向市領(lǐng)導(dǎo)小組提出改造申請(qǐng),由街道或社區(qū)進(jìn)行確認(rèn);小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標(biāo),明確小區(qū)居民自治、物業(yè)公司進(jìn)駐、單位托管等小區(qū)管理方案,確保改造移交后的建設(shè)成果得到小區(qū)居民的共同維護(hù)。

  六、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市住建局。各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí);各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo),特別是各縣(市、區(qū))人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,確保工作有力有序有效推進(jìn)。

  (二)優(yōu)化審批流程。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作,精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)。不涉及土地權(quán)屬變化、不改變用地性質(zhì)和對(duì)環(huán)境影響小的項(xiàng)目,無(wú)需辦理用地規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)、可研等手續(xù);不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動(dòng)的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,無(wú)需辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查;對(duì)已列入國(guó)家年度改造計(jì)劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,可合并審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告;企業(yè)或居民自籌資金建設(shè)的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的,應(yīng)從其規(guī)定。

  (三)嚴(yán)格考核任務(wù)。建立監(jiān)督考核制度,市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織開(kāi)展檢查考評(píng)。健全激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)工作成績(jī)突出、任務(wù)完成情況好的縣(市、區(qū))按照有關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目資金分配的適當(dāng)傾斜;對(duì)工作不力、任務(wù)完成情況不佳的縣(市、區(qū))予以通報(bào)批評(píng)。

  (四)加強(qiáng)資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央、財(cái)政資金的杠桿作用,激發(fā)群眾參與熱情,調(diào)動(dòng)相關(guān)聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實(shí)老舊小區(qū)改造地方政府配套資金。

  (五)加大宣傳引導(dǎo)。加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,全方位、多角度、寬領(lǐng)域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、步驟方法和改造成效,及時(shí)總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,加快形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、群眾參與的濃厚氛圍。

  (六)建立聯(lián)席制度。充分發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,建立健全聯(lián)席會(huì)議制度、檢查考評(píng)制度、信息報(bào)送制度,通過(guò)專題協(xié)調(diào)會(huì)議、工作例會(huì)、定期檢查、跟蹤反饋、結(jié)果考評(píng)、定期信息報(bào)送等手段,切實(shí)指導(dǎo)解決改造實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇9

  一、總體思路

  堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

  三、重點(diǎn)老舊小區(qū)改造

  1、金花園小區(qū):

  A區(qū)、A2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿A區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對(duì)現(xiàn)有停車(chē)位進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。

  B區(qū)改造范圍:小區(qū)南門(mén)兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車(chē)位218個(gè),對(duì)三個(gè)自行車(chē)庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)B區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門(mén)兩個(gè),硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。

  C區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車(chē)位,對(duì)門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng),打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車(chē)位218個(gè),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。

  三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬(wàn)元。

  2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車(chē)位,可新增車(chē)位26個(gè),停車(chē)位使用泊位器,管理采取門(mén)禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

  3、盛世花園小區(qū):對(duì)小區(qū)南大門(mén)東、西兩側(cè)、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車(chē)位,新增停車(chē)位35個(gè),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

  4、綠地園小區(qū):對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場(chǎng)鋪方磚,對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車(chē)位82個(gè),停車(chē)位鋪面包磚,對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。

  5、金星花園小區(qū):對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車(chē)位,對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。

  6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門(mén)前,友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)小區(qū)路燈亮化,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。

  7、裕西小區(qū):在1-2號(hào)樓之間3號(hào)樓西22號(hào)樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位,對(duì)小區(qū)部分破損路面硬化維修,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。

  以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米,投資預(yù)算為1626.8萬(wàn)元。

  四、下一步籌備改造小區(qū)有十個(gè):

  1、金桂園小區(qū)

  2、如意苑小區(qū)

  3、東方花園小區(qū)

  4、金星小區(qū)

  5、華港佳苑小區(qū)

  6、區(qū)委住宅小區(qū)

  7、工行小區(qū)

  8、地區(qū)大院

  9、古城巷

  五、改造程序和項(xiàng)目驗(yàn)收

  (一)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

  (三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

  (四)組織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。

  (五)竣工驗(yàn)收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門(mén)參加,實(shí)施檢查驗(yàn)收工作。

  六、強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量

  老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

  (一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理,專款專用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。

  (二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

  (三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的`“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

  七、具體工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

  (二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。

  1、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。

  2、實(shí)行專報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度,開(kāi)工、竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅(jiān)持公開(kāi)透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實(shí)行專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇10

  為改善城市人居環(huán)境,提升城市建設(shè)品質(zhì),滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,根據(jù)x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案的通知》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  (一)指導(dǎo)思想

  以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  (二)工作原則

  1、政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體,會(huì)同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。

  2、綜合改造,突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀,充分聽(tīng)取小區(qū)居民訴求,實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。

  3、財(cái)政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過(guò)居民合理分擔(dān)、單位投資、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實(shí)施。

  4、整管結(jié)合,注重長(zhǎng)效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  5、示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn),為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。

  (三)工作目標(biāo)

  力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在20xx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,20xx年重點(diǎn)放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調(diào)查,試點(diǎn)推動(dòng)等工作;根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策,對(duì)一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動(dòng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造;20xx年——20xx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,20xx年基本完成改造任務(wù)。

  二、改造范圍

  重點(diǎn)改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中20xx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì)服務(wù)不齊全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計(jì)劃、擬通過(guò)拆除新建實(shí)施改造的棚戶區(qū)以及城中村等)。20xx年(不含)以后建成,但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈的老舊小區(qū),也可納入改造范圍。

  三、改造內(nèi)容

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。

  (二)服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無(wú)障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場(chǎng)、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。

  (三)品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補(bǔ)建停車(chē)位和充電樁、配置體育健身設(shè)施,有條件的居住建筑加裝電梯等。

  (四)小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車(chē)庫(kù)(場(chǎng))、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。

  四、實(shí)施步驟

  (一)調(diào)查摸底

  各街道組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況,建立老舊小區(qū)改造臺(tái)賬。

  (二)制定年度計(jì)劃

  區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序,科學(xué)制定年度改造計(jì)劃和改造任務(wù)。結(jié)合財(cái)政承受能力,優(yōu)先安排各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重,特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。

  (三)組織實(shí)施

  1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實(shí)際和業(yè)主需求,擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案,并在顯著位置公示,征求居民意見(jiàn)。

  2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關(guān)部門(mén)審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算,核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價(jià)格,并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)。

  3、依法招標(biāo)采購(gòu)。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或政府采購(gòu)手續(xù),確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商,完成合同簽訂。

  4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào),會(huì)同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和專項(xiàng)改造實(shí)施單位,科學(xué)安排各分項(xiàng)工程與專業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施改造工程、專項(xiàng)改造工程的工序和工期。

  (四)竣工驗(yàn)收

  老舊小區(qū)改造工程竣工后,由區(qū)政府組織相關(guān)部門(mén)、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗(yàn)收工作由專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位或相關(guān)主管部門(mén)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (五)物業(yè)移交接管

  老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗(yàn)收合格,移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評(píng)定制度,確保整治效果有效保持。

  五、資金來(lái)源

  區(qū)政府負(fù)責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實(shí)際,充分運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念,通過(guò)政府、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會(huì)力量共同出資方式籌措資金。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政給予的資金獎(jiǎng)補(bǔ)。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運(yùn)營(yíng)單位本系統(tǒng)工程改造計(jì)劃,按市政府有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項(xiàng)資金。居民出資部分可通過(guò)住宅專項(xiàng)維修資金、公共收益、金融消費(fèi)升級(jí)信貸等渠道落實(shí),鼓勵(lì)居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來(lái)可產(chǎn)生收益的改造項(xiàng)目可調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極性,引入專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造。

  符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目積極申請(qǐng)中央補(bǔ)助支持資金。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

  成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:、

  公安分局分管負(fù)責(zé)同志,區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任,辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。

  各相關(guān)街道:配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開(kāi)展工作;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主;入戶調(diào)查摸底;處理突發(fā)矛盾;依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。

  區(qū)住建局:會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn);制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收;配合海綿城市、停車(chē)設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。

  區(qū)發(fā)改局:會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作;負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。

  區(qū)財(cái)政局:會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法,做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。

  區(qū)城鄉(xiāng)管理局:指導(dǎo)各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類(lèi)處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作;協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。

  區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。

  區(qū)工信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。

  公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類(lèi)安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的.指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

  七、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  各相關(guān)部門(mén)、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行好本部門(mén)在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),指導(dǎo)、配合各街道開(kāi)展工作,落實(shí)各部門(mén)、各專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認(rèn)同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)健全工作機(jī)制

  1、建立臺(tái)賬制度。區(qū)、街道要逐級(jí)建立老舊小區(qū)臺(tái)賬,實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷(xiāo)號(hào)制度。

  2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問(wèn)題,總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門(mén)出臺(tái)的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則,加大工作推進(jìn)力度。

  4、建立工作專報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。

  (三)保證工程質(zhì)量

  嚴(yán)格工程招標(biāo),選擇資質(zhì)等級(jí)高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌,落實(shí)專人負(fù)責(zé),督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

  (四)嚴(yán)格資金管理

  老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、專款專用,不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計(jì)部門(mén)要跟蹤審計(jì),加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會(huì)公開(kāi),確保財(cái)務(wù)透明,陽(yáng)光操作。

  (五)嚴(yán)格督導(dǎo)考核

  區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。

  (六)注重長(zhǎng)效管理

  要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際,落實(shí)整管結(jié)合的要求,理順小區(qū)管理體制,細(xì)化長(zhǎng)效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時(shí),進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案范文 篇11

  小區(qū)20xx年消防演習(xí),為了保證住戶、客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,增強(qiáng)全體員工的消防意識(shí),熟悉火災(zāi)應(yīng)急方案的程序和掌握消防專業(yè)的技能,加強(qiáng)小區(qū)安全防范和員工的火災(zāi)撲救能力,決定在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)撲救、疏散、逃生、實(shí)操等方面的消防演習(xí),具體如下:

  A、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

  1)演習(xí)時(shí)間:x年xx月xx日

  2)演習(xí)地點(diǎn):

  3)參加人員:xx項(xiàng)目全體員工

  B、組織機(jī)構(gòu)及成員名單

  指揮中心:監(jiān)控室

  總指揮:項(xiàng)目經(jīng)理

  副總指揮:秩序維護(hù)主管

  滅火戰(zhàn)斗組分A/B兩組:A組負(fù)責(zé)人、B組負(fù)責(zé)人

  疏散組織組:客服、前臺(tái)

  工程設(shè)備組:工程施湔

  內(nèi)勤保障組:內(nèi)勤主管、保潔班長(zhǎng)

  演習(xí)所需物資:燃油、鐵桶、標(biāo)記肩章、滅火器、警戒帶

  C、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

  1)工程設(shè)備組全面檢查疏散信道應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志、消防泵、噴淋泵、正壓送風(fēng)、排煙機(jī)、電梯迫降、電源切換等設(shè)備是否正常,并準(zhǔn)備好對(duì)講機(jī)。

  2)秩序維護(hù)部全面負(fù)責(zé)檢查消火栓、滅火器、手動(dòng)報(bào)警、應(yīng)急廣播、煙感探頭、防火門(mén)、是否正常,并準(zhǔn)備好對(duì)講機(jī)、抹布、破拆工具、燃料、鐵桶、手電筒等物品。

  3)客戶服務(wù)部提前一周向業(yè)主發(fā)出通知,希望他們知道并了解此次演習(xí),配合好我們的消防演習(xí)。

  4)參加的員工需監(jiān)守各自的`崗位和按指定位置待命,聽(tīng)從統(tǒng)一安排。

  5)各部門(mén)員工接到消防演習(xí)方案后,利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),確保演習(xí)順利完成。

  6)此次演習(xí)各組標(biāo)記:滅火組左肩系紅色絲帶、疏散組左肩系綠色絲帶、工程設(shè)備及內(nèi)勤保障組系黃色絲帶

  D、演習(xí)中的紀(jì)律要求

  參加演習(xí)的各部門(mén)員工要嚴(yán)肅認(rèn)真的看待此次演習(xí),禁止說(shuō)笑、打鬧或違反操作規(guī)程,違反者將嚴(yán)肅處理。

  E、演習(xí)程序

  1)演習(xí)準(zhǔn)備

  演習(xí)指揮部派人帶煙具、演習(xí)油桶進(jìn)入指定演習(xí)區(qū)域做好演習(xí)準(zhǔn)備。

  開(kāi)始計(jì)時(shí),演習(xí)指揮部再次確認(rèn)各項(xiàng)工作無(wú)誤后發(fā)出開(kāi)始指令。

  2)確認(rèn)

  監(jiān)控中心值機(jī)員接到報(bào)警信號(hào)后迅速使用對(duì)講機(jī)向當(dāng)班安防領(lǐng)班、工程調(diào)度/當(dāng)班領(lǐng)班、客戶服務(wù)部主任/當(dāng)班領(lǐng)班報(bào)告火警位置。

  保安組長(zhǎng)、工程設(shè)備、服務(wù)中心人員/當(dāng)班領(lǐng)班迅速趕到火警預(yù)報(bào)地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。

  確認(rèn)人員迅速查明報(bào)警部位,火勢(shì)大小,有無(wú)人員被困,立刻通知監(jiān)控中心,并立即組織人員使用滅火器等設(shè)備撲救。

  3)報(bào)告

  現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)人員用對(duì)講機(jī)通知監(jiān)控中心某地點(diǎn)失火,火勢(shì)難以控制,煙霧很濃,有人被困,請(qǐng)立即執(zhí)行火災(zāi)緊急程序撲救。

  消防中心接到火情報(bào)告后,立即通知物業(yè)前臺(tái)火情狀況、位置,啟動(dòng)緊急程序。前臺(tái)迅速電話通知物業(yè)經(jīng)理、秩序維護(hù)主管、工程部人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后迅速布置滅火救援工作,總指揮、副指揮立刻趕到監(jiān)控中心成立臨時(shí)救火指揮部,了解火源確切位置,燃燒物質(zhì)、有無(wú)人員被困、并拿出滅火應(yīng)急方案。

  4)指揮

  總指揮向各部門(mén)下達(dá)警戒、消防廣播、滅火、設(shè)備保護(hù)、撥打

  監(jiān)控中心接到命令用應(yīng)急廣播進(jìn)行緊急疏散。

  秩序維護(hù)組織滅火戰(zhàn)斗小組使用臨近滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救。

  前臺(tái)人員指引業(yè)主到安全地點(diǎn)集合(虛擬)。

  內(nèi)勤主管組織保潔人員準(zhǔn)備善后清洗工作以及損失確認(rèn)

  工程部立即將電梯迫降,關(guān)閉除消防使用所涉及的用電電源(虛擬)立即啟動(dòng)消防泵、噴淋泵、防排煙、正壓送風(fēng)等設(shè)備,保證消防用水用電(虛擬)。

  秩序維護(hù)部加強(qiáng)警戒,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出,并協(xié)助引導(dǎo)業(yè)主撤離。

  5)具體內(nèi)容

  滅火小組接到命令立即到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模擬著火點(diǎn)進(jìn)行撲救。

  客服人員提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并在底層帖好

  后勤保障組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行包扎,并將傷員抬到安全地點(diǎn),動(dòng)作要迅速。各組做完各項(xiàng)工作,迅速撤離到指定地點(diǎn),并及時(shí)用對(duì)講機(jī)通知指揮疏散,滅火工作已經(jīng)完成。

  6)前臺(tái)負(fù)責(zé)撥打

  工程部按要求進(jìn)行操作,切斷非消防電源,電梯迫降,啟動(dòng)各消防設(shè)備(虛擬)。秩序維護(hù)部嚴(yán)格控制進(jìn)出人員,門(mén)崗負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防隊(duì)車(chē)輛,控制進(jìn)出小區(qū)車(chē)輛、人員(虛擬)。

  7)各執(zhí)行組待業(yè)主疏散完成后,及時(shí)向總指揮報(bào)告。

  總指揮接到報(bào)告后,向工程部下令。

  演習(xí)完畢后,除正常崗位值班人員外,參加演習(xí)人員到指定地點(diǎn)集合。

  由安防部在鐵桶內(nèi)點(diǎn)燃火堆,由消防隊(duì)講解滅火器的使用方法,并派員工,客人進(jìn)行滅火器使用的實(shí)際操作。

  8)講評(píng)

  由項(xiàng)目經(jīng)理講評(píng)在演習(xí)過(guò)程中各部門(mén),各級(jí)員工的協(xié)調(diào),配合情況及業(yè)主疏散情況,以及存在的問(wèn)題和今后應(yīng)重點(diǎn)完善的工作。

  9)參加部門(mén)規(guī)定

  請(qǐng)各部門(mén)接到演習(xí)方案后,開(kāi)始考慮人員分配,崗位要求,所有部門(mén)員工認(rèn)真對(duì)待此次消防演習(xí)(由各部門(mén)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員在演習(xí)過(guò)程中的一切行為)。

  10)總結(jié)報(bào)告

  對(duì)演習(xí)的過(guò)程,存在問(wèn)題及結(jié)果,以書(shū)面形式在三日內(nèi)向總公司呈報(bào)。

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