2023施工安全應(yīng)急預(yù)案（精選20篇）
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇1
1、車輛駕駛員及設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作；加強對車輛、設(shè)備的.檢修和保養(yǎng)，提高車輛設(shè)備的完好率。
2、發(fā)生安全事故時，應(yīng)急小組即赴現(xiàn)場處理和施救。
3、車輛及設(shè)備在維修、使用過程中，如發(fā)生下列情況，處安全應(yīng)急小組應(yīng)在接到報告后5-10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場救援，同時向處主管領(lǐng)導報告。
3.1 車禍。車禍發(fā)生后，如果有人員受傷，首先應(yīng)搶救傷員，第一時間撥打120或96399急救電話和122交通事故報警電話，告之具體位置，傷員情況及聯(lián)系方式，并安排專人負責接車，及時送醫(yī)院救治；同時注意保護好現(xiàn)場，記錄肇事車輛的車型、車號，配合警方做好事故善后處理工作。
3.2 車輛起火。車輛在維修或行駛過程中突然起火時，駕駛（維修）人員應(yīng)立即將車輛熄火，利用自備滅火器滅火；如火勢較大難以控制時，駕駛（維修）人員應(yīng)撤離火場，立即拔打119火警電話，告之具體位置，現(xiàn)場情況及聯(lián)系方式，并安排專人接車。
3.3 油鍋失火。油鍋在進行瀝青炒拌時，現(xiàn)場必須有多名工作人員，并配備滅火器材；操作人員應(yīng)集中精力，注意掌握油鍋溫度。一旦發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場操作人員應(yīng)立即使用干粉滅火器或泡沫滅火器滅火。如火勢較大，難以撲滅，現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打119火警電話報警，告之具體位置，火勢及聯(lián)系方式，并安排專人接車；同時在3分鐘內(nèi)向處主管領(lǐng)導及應(yīng)急小組報告。
如果出現(xiàn)傷員，還應(yīng)同時撥打120或96399急救電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治。
4、如果出現(xiàn)人員傷亡，應(yīng)在第一時間報告處主要領(lǐng)導，由主要領(lǐng)導按照規(guī)定的時限和方式向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，并及時安排善后工作。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇2
本標段工程跨**大道、**大道、機場高速、*大道，因此本標段橋梁施工和路基施工的行車安全壓力很大，施工過程中可能出交通事故，堵車，車輛翻倒等事故。為了增加對這類事件應(yīng)付能力，特制訂本預(yù)案。
一、應(yīng)急領(lǐng)導小組人員名單
組長：
副組長：
組員：
二、應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公地點：應(yīng)急辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部調(diào)度室。
電話：
南京市*醫(yī)院電話：
三、應(yīng)急措施
1、出現(xiàn)行車安全情況，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急領(lǐng)導小組立即趕赴現(xiàn)場，進行行車安全處理。
2、出現(xiàn)車輛碰撞等事故時，進行指揮，、進行現(xiàn)場指揮。、 、負責傷員的救治。負責現(xiàn)場維護，并照相記錄，根據(jù)情況，需要報警時報警。配合應(yīng)急小組進行調(diào)查和處理，、做好善后傷員事宜的'處理。
3、出車輛翻倒等情況，由進行指揮，現(xiàn)場指揮，調(diào)動吊車、挖機等機械進行現(xiàn)場救助，、 做好傷員救治，負責維持交通，做好安全記錄與事故處理，，做好善后傷員事宜的處理。其他人員做好機動人員，服從應(yīng)急小組組長的安排。
四、對外聯(lián)系電話：
南京市急救中心，電話：120
交通事故電話：110
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇3
1.控制措施
⑴工作人員到達工作地點時，應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài)，并詳細檢查支護是否牢固、頂板和兩邦是否穩(wěn)定，如有松動石塊或裂縫，應(yīng)及時予以清除或支護。
⑵應(yīng)有專人找頂找邦。對開挖面和襯砌地段要經(jīng)常檢查，特別是爆破后的工作面及其附近尤應(yīng)加強檢查，如可能產(chǎn)生險情時，應(yīng)及時采取措施進行處理，以保證施工人員人身安全。
⑶風鉆及電鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備工具作下列檢查，不合要求者立即修理或更換。
2.測控措施
⑴、隧道監(jiān)控項目有地質(zhì)和支護狀況觀察(爆破后)、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉、圍巖內(nèi)部位移、圍巖壓力及兩層支護間壓力、支護與襯砌的`內(nèi)應(yīng)力、表面應(yīng)力及裂縫量測等。
⑵、傍山或淺埋隧道施工時，應(yīng)控制拱頂?shù)淖畲笤试S沉降量，并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點定時觀測，發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許值位移值，以及地面或洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時，應(yīng)視為危險警告信號，必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，待制訂處理措施后再行施工。
⑶、噴錨支護應(yīng)進行目測觀察。內(nèi)容有:巖質(zhì)和分布，節(jié)理裂隙發(fā)育程度和方向，接觸面填充物的性質(zhì)、狀態(tài)、涌水量和涌水壓力，隧道頂部、側(cè)部的穩(wěn)定狀態(tài)等；開挖后已支護地段的錨桿是否被拉斷，噴混凝土層有否產(chǎn)生裂隙、剝落和剪切破壞，鋼架有無被壓曲現(xiàn)象，隧道是否有底鼓現(xiàn)象等。
3.應(yīng)急方案
工地必須就近備有急救材料儲備庫，儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。所儲備的各項器材應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量，隨用隨補。針對項目特點制定出應(yīng)急計劃，確定責任到人(現(xiàn)場負責人為既定應(yīng)急救援負責人)，并進行培訓、演練。事故發(fā)生時，應(yīng)立即上報，撥打急救電話；現(xiàn)場負責人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施:切斷電源、疏散人員、出事點隔離、傷員急救，防止事故進一步擴大，并保護好現(xiàn)場。事故應(yīng)急救援隊趕到后，馬上按擬定的方案進行搶險救援，優(yōu)先搶救被困人員，想方設(shè)法給被困人員供氧、供給養(yǎng)，快速搶通坑道；必要時，可尋求第三方援助；其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認真進行總結(jié)和評價，并對應(yīng)急計劃進行補充、完善。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇4
一、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
3、《水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
4、《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
二、工程概況
龍湖4號出口河道工程位于鄭州市城區(qū)的東北部—鄭東新區(qū)，中州大道以東、107國道輔道以西。龍湖4號出口河道首端連接龍湖4號出口閘，末端與已治理的魏河河道連接，長度約1.7km，設(shè)計水面寬度約90m左右，工程總投資約4000萬元，計劃總工期4個月。
三、本工程可能發(fā)生的嚴重事故
水利工程是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，水利工程施工活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動性；水利工程生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；施工生產(chǎn)的條件差異大，可變因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，因此，水利工程行業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素，容易發(fā)生各種生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。
1、物體打擊、機械和起重傷害
主要包括河堤碾壓過程中碾壓機械碾空墜落、挖掘機轉(zhuǎn)動機臂過程中碰撞其它機械設(shè)備或人員等。
2、施工場地內(nèi)道路交通安全事故
3、觸電事故
主要包括潛水泵抽水過程中電纜漏電而造成人員傷亡、電纜線接頭沒接好、非專業(yè)人員操作電器等。
4、石塊滾落事故
主要指4號閘閘前閘后漿砌石施工過程中的石塊從高處滾落砸傷施工人員等。
四、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施
1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單位責任
1.1、總指揮：由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮，全面負責指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作；有權(quán)調(diào)動一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備；有權(quán)做出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援；有權(quán)做出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。
1.2、副總指揮：由公司技術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理（副經(jīng)理）、工程管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）和直屬分公司經(jīng)理任副總指揮，協(xié)助總指揮負責緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策，提供解決事故所需的技術(shù)支持；保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準備狀態(tài)。
1.3、項目部經(jīng)理，負責現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導下，全面負責實施營救遇難人員及搶險部署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程，組織應(yīng)急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關(guān)方；負責組織訓練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現(xiàn)緊急事態(tài)時，實施救援工作。
1.4、項目部副經(jīng)理，負責組織訓練項目部兼職的消防隊伍，當緊急事態(tài)火災(zāi)險情發(fā)生時，及時帶領(lǐng)隊伍到現(xiàn)場進行撲救，并負責組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒；當火災(zāi)超出自救能力時，應(yīng)及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時，應(yīng)及時向項目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報告，并協(xié)助報告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。
1.5、項目部總工程師，協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導和項目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議；負責緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時傳達應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。
1.6、項目部專（兼）職安全員，根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先報告項目經(jīng)理和項目主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部；對搶救工作和進入現(xiàn)場人員進行有效的控制、監(jiān)督，負責做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。
1.7、項目部工程管理部門負責人，提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料，并迅速運往現(xiàn)場。
1.8、項目部綜合部門負責人，負責搶救中的物資后勤服務(wù)工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負責事故救護中的有關(guān)接待工作。
1.9、項目部全體職工，在現(xiàn)場項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場，有序地進行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。
2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室
2.1、應(yīng)急救援指揮中心辦公室，地點設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室。由項目經(jīng)理兼辦公室主任，當緊急事態(tài)出現(xiàn)，依據(jù)可能波及的范圍，及時通知相關(guān)人員準時進入中心各司其職。
2.2、應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料：滿足應(yīng)急救援行動的內(nèi)、外通訊設(shè)備；辦公室相關(guān)人員的個人防護設(shè)備、設(shè)施；專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表（相關(guān)人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號碼及外部相關(guān)機構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號碼等）；應(yīng)急照明光源；現(xiàn)場平面布置圖，示意圖應(yīng)標明重大危險源及相關(guān)要害部位的位置；安全設(shè)施存放點，消防器材、水源等應(yīng)急資源位置，緊急救援進出口和疏散人員集合點等。
3、應(yīng)急報警有與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟
應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。
3.1、應(yīng)急上報
當緊急事態(tài)出現(xiàn)，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警；當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應(yīng)同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。
3.2、內(nèi)部應(yīng)急報警
當緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項目部確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責向有關(guān)單位報警，通知相關(guān)人員進入緊急救援狀態(tài)。
3.3、外部應(yīng)急報警
當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內(nèi)部報警的同時，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外，其他部門由應(yīng)急救援指揮中心，在需要時及時進行外部報警或聯(lián)絡(luò)。
3.4、上級匯報
當工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負責人和上級相關(guān)主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。
3.5、內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò)
在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯(lián)絡(luò)；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準確地到達各自崗位。
五、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施
1、緊急應(yīng)對災(zāi)害事件
當工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴重程度做出恰當處理。當事件可以消除或控制時，應(yīng)立即撲救；當事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時，應(yīng)大聲呼叫，將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。
2、及時掌握現(xiàn)場情況
接到呼救信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負責人應(yīng)及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；火災(zāi)與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。
3、報告與報警
當緊急事態(tài)出現(xiàn)，項目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當災(zāi)情不能控制時，在組織救援的同時，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導報告和報警。報警時，應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細地點、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為119。
4、項目自救
現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時，應(yīng)根據(jù)事故類別，積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護人員，要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員，進行現(xiàn)場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護，達到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟損失的目的。
5、人員緊急疏散與撤離
當災(zāi)情不能控制，并進一步擴大時，由應(yīng)急救援總指揮下達應(yīng)急疏散指令，現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報。現(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備，盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進行求助；在指定地點集中后，由授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù)，并及時向應(yīng)急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。當事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達周邊群眾疏散警報，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。
6、交通管制
交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。
6.1、警戒
事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護現(xiàn)場人員的安全等。
6.2、交通管制
事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。
7、配合社會救援組織
搶救當社會救援組織到來后，項目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進行搶救，同時，迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后，應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進一步擴大；用電線路損壞時，應(yīng)及時搶修，盡快恢復(fù)通電。
8、緊急事態(tài)的進一步處理
緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生，準備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時，按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資，對于無法恢復(fù)的，應(yīng)按報廢處理。
9、事故追查分析
事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實責任，并制定和實施相應(yīng)的防范措施。
六、應(yīng)急救援物資的準備與貯存六、應(yīng)急救援物資的準備與貯存
1、水源
若發(fā)生火災(zāi)，則燃燒區(qū)域水蒸氣達到35％可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。
2、消防系統(tǒng)
包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。
3、內(nèi)外通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備
具有優(yōu)先切換功能，在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、電話、傳真機等。
4、交通工具
滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。
5、照明設(shè)備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
6、個人防護裝備
緊急救援中必須的個人用品，如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。
7、專用設(shè)備
專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備，應(yīng)急電力設(shè)備、醫(yī)用急救箱等。
上述物資設(shè)備，必須用文件形式規(guī)定專人定位保管，定時檢查維修。
七、培訓與演練
應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位，缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效，需要對他們進行必要的應(yīng)急救援培訓、訓練與演習。
1、培訓
1.1、培訓目的
應(yīng)加強對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進行應(yīng)急處理技術(shù)、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求，并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。
1.2、培訓時間
應(yīng)根據(jù)在建工程項目的具體情況，安排好應(yīng)急救援培訓工作，一般應(yīng)每半年進行一次培訓，確保現(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓；對于新加入的人員應(yīng)及時組織培訓。
1.3、培訓的內(nèi)容
滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。
2、演練
2.1、演練的目的
應(yīng)急救援訓練與學習是檢測培訓效果和應(yīng)急人員的熟練程度；測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性；測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。
2.2、演練的時間
應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)，確保演練的有效性，并認真做好記錄。
3、預(yù)案的修訂
應(yīng)定期對本預(yù)案進行評審、更新，以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)演練過程中存在的問題，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方，應(yīng)在專家的指導下作必要的修訂與補充。修訂后的預(yù)案，要及時通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇5
一、目的
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動，采取有效措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，特制定《起重機械事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
二、適用范圍及指導原則
本預(yù)案適用于公司所屬起重機械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實施應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴大優(yōu)先的原則。
三、起重設(shè)備概況：
公司現(xiàn)有起重設(shè)備31臺，設(shè)備類型為橋式起重機。
四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍
起重設(shè)備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。
五、應(yīng)急救援組織及職責
1、公司成立事故應(yīng)急救援指揮部
總指揮：
副總指揮：
現(xiàn)場搶救總指揮：
現(xiàn)場事故管理員：
成員：
指揮部職責：
⑴事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進行應(yīng)急救援行動;
⑵向集有關(guān)部門匯報事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請求外部援助;
⑶向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令;
⑷批準新聞發(fā)布，宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;
⑸決定各類事故應(yīng)急救援演練。
2、事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。
主任：
副主任：
成員：
辦公室職責：
⑴承接事故報告，請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案;
⑵通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中;
⑶傳達事故應(yīng)急救援指揮部下達的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;
⑷在事故搶救過程中，負責召集各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作;
⑸組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責事故的上報;
⑹落實上級指示和批示，對內(nèi)通報事故搶救進展情況，并做好相關(guān)記錄;
⑺組織、實施各類事故應(yīng)急救援演練。
3、現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責
現(xiàn)場搶救總指揮職責：
⑴到達現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
⑵制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速組織實施;
⑶繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程，決定是否請求援助;
⑷指揮危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;
⑸應(yīng)重視所有事故造成的'傷害;
⑹與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;
⑺對難以解決的緊急情況做出安排;
⑻向新聞媒體公布權(quán)威信息;
⑼在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。
現(xiàn)場事故管理員的職責：
⑴協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施，評估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;
⑵建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
⑶在專業(yè)隊伍到來之前，直接參與救護等活動;
⑷安排受傷人員并尋找失蹤人員;
⑸安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;
⑹建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點;
⑺在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責;
⑻如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
4、指揮部下設(shè)4個專業(yè)組
⑴搶救組組長：
成員：
職責：
迅速到達事故現(xiàn)場，并對事故進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴格按搶救方案和安全措施，實施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全。
⑵保障組組長：
成員：
職責：
協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時供應(yīng)和到位;組織車輛運送傷員及搶險物資;
負責現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。
⑶綜合組組長：
成員：
職責：
負責事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負責搶救人員的生活和后勤保障工作;負責接待上級領(lǐng)導、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進展情況，對內(nèi)進行正面宣傳引導;接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮批準后對外進行新聞發(fā)布。
⑷事故調(diào)查組組長：
成員：
職責:
協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。
六、報警
1、接警
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負責人報告;電站負責人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報;匯報的基本內(nèi)容包括：
A事故發(fā)生的時間、地點;
B事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;
C事故原因的初步判斷;
D事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等，必要時附事故現(xiàn)場簡圖。
2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定事故
應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1：事故匯報及搶險程序圖、附件2：應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。
3、通訊聯(lián)絡(luò)方法
事故發(fā)生后，管理員主要用電話(手機)進行通訊聯(lián)絡(luò)
4、應(yīng)急啟動
⑴管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中，通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。
⑵總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。
⑶應(yīng)急啟動后，保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。
5、救援行動
⑴現(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜;
⑵搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))，研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;
⑶在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險，警戒、醫(yī)療救護、人群疏散等工作。
6、擴大應(yīng)急
在事故搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報，請求外部援助，啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案，實施擴大的應(yīng)急響應(yīng);
7、應(yīng)急恢復(fù)
⑴搶險救援行動完成后，進入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理，人員清點和撤離;
⑵搶救結(jié)束后，專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部，制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計劃，由現(xiàn)場搶救指揮部組織實施。
8、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急結(jié)束后，公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，搶救辦公室進行應(yīng)急總結(jié)評審。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇6
一、編制目的：
鐵路工程是交通建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量，安全緊系國計民生。既有線施工在鐵路施工中經(jīng)常遇見，一但發(fā)生事故危害極大，將直接影響整個工程進度。
四工區(qū)管段DIK43+400～DIK55+136。14段以橋梁工程為主體，緊鄰既有京山線，在施工場地內(nèi)不僅有鐵路部門的高壓線、網(wǎng)通光纜，還有原既有京山線路堤坡腳埋設(shè)的各種電纜，施工環(huán)境復(fù)雜。在橋梁施工中，鉆孔樁的施作，承臺基坑的開挖，橋墩施工等與既有線行車必然存在相互干擾與影響，為確保臨近既有線施工的順利完成，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)
成立應(yīng)急救援組織：應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，工區(qū)項目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，各作業(yè)工班設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。
1、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)
中鐵十七局集團京滬高速鐵路項目經(jīng)理部第四工區(qū)成立以工區(qū)經(jīng)理為組長，工區(qū)書記、總工、副經(jīng)理、副書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導小組。
（1）應(yīng)急領(lǐng)導小組組成
組長：
副組長：
成員：
（2）領(lǐng)導小組聯(lián)系方式如下：
序號：
姓名：
職務(wù)：
聯(lián)系方式：
備注：
（3）應(yīng)急領(lǐng)導小組職責分工
組長職責：負責對應(yīng)急搶險工作的總體指揮和決定；負責上報事故情況；明確組內(nèi)分工；負責所屬單位人、財、物的指揮協(xié)調(diào)；采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大；負責對應(yīng)急預(yù)案的審批。
副組長職責：組長在崗時負責協(xié)助組長開展工作；組長不在崗時，全面負責組長職責。
組員職責：負責險體涉及的施工范圍內(nèi)人員、機械、設(shè)備、車輛搶險、搶修、維護、配備及善后工作；負責與地方制定的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，協(xié)助做好傷員救治工作；負責險情現(xiàn)場的應(yīng)急情況處理；協(xié)助地方公安機關(guān)調(diào)查處理非鐵路施工原因造成的災(zāi)害事故；在制定應(yīng)急搶險措施、方案時，為領(lǐng)導出謀劃策，做好參謀；制定現(xiàn)場保護措施，防止事故擴大，確保人員和財產(chǎn)減小損失。
（4）應(yīng)急辦公室
應(yīng)急辦公室設(shè)在工區(qū)安全質(zhì)量部，負責承辦應(yīng)急小組交辦的有關(guān)事項和對外信息發(fā)布工作。
主任：
聯(lián)絡(luò)員：
（5）專業(yè)工作組
應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)事故救援、設(shè)備保證、后勤保障、醫(yī)療救護、治安保衛(wèi)、宣傳報道等專業(yè)工作組，在應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，開展鐵路突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作。
①事故救援組組成及職責：
組成部門及人員：由工區(qū)安全質(zhì)量部部長漆學銀任組長，工程管理部、安全質(zhì)量部全體人員及各應(yīng)急小分隊技術(shù)負責人為組員。
工作職責：
應(yīng)急小組組長接到險情通知后，根據(jù)現(xiàn)場情況，分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作；并維持事故現(xiàn)場秩序，救助現(xiàn)場傷患人員，組織人員救送傷患人員入院就醫(yī)，隨時掌握傷患人員治療情況等。
②設(shè)備保證組組成及職責：
組成部門及人員：由工區(qū)設(shè)備部部長毛啟華任組長，設(shè)備部全體人員及各應(yīng)急小分隊分管設(shè)備保證的負責人為組員。
工作職責：
保障救援設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)配，以及處理事故所需要的材料。
③后勤保障組組成及職責
組成部門及人員：由工區(qū)物資部部長黃豐銀任組長，物資部全體人員及各應(yīng)急小分隊分管后勤保障的負責人為組員。
工作職責：
負責施工安全突發(fā)事件應(yīng)急救援后勤保障工作；督促檢查應(yīng)急救援各項物資保障的落實情況，確保安全、有效、及時完成有關(guān)保障任務(wù)；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
④醫(yī)療救護組組成及職責
組成部門及人員：由工區(qū)財務(wù)勞資部部長李寶花任組長，各應(yīng)急小分隊分管醫(yī)療保險的負責人為組員。
工作職責：
根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶救方案，負責通知附近醫(yī)院，并負責搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員，負責護送重傷員到相應(yīng)醫(yī)院救治。有權(quán)禁止人員進入情況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大，對可能造成疾病的現(xiàn)場環(huán)境進行封閉和環(huán)境消毒。
⑤治安保衛(wèi)組組成及職責
組成部門及人員：由工區(qū)派出所高孟任組長，各應(yīng)急小分隊分管治安保衛(wèi)的負責人為組員。
工作職責：
負責聯(lián)系相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，確保現(xiàn)場救援工作秩序正常。
⑥宣傳報道組組成及職責
組成部門及人員：由工區(qū)綜合辦公室主任郭迎霞任組長，各應(yīng)急小分隊綜合辦公室負責人為組員。
工作職責：
負責事故處理過程中信息的傳閱、相關(guān)材料的記錄、存檔、留存；建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，負責接待各類咨詢、采訪等，做好宣傳報道工作；完成指揮部交辦的其它工作任務(wù)。
2、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)
（1）各應(yīng)急小分隊領(lǐng)導小組及其人員組成
組長：各施工隊長
副組長：各施工隊副隊長
組員：施工隊安全員
下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、后勤保障組
（2）應(yīng)急組織的分工職責
①組長職責：
決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
②副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：
評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
③通訊聯(lián)絡(luò)組職責：
確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
④技術(shù)支持組職責：
提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
⑤消防保衛(wèi)組職責：
事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。保護受害人財產(chǎn)，搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
⑥搶險搶修組職責：
實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。
⑦醫(yī)療救治組職責：
在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的.救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。
⑧后勤保障組職責：
保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
三、應(yīng)急響應(yīng)程序
加強職工的安全生產(chǎn)意識，進行安全生產(chǎn)教育。施工中一旦發(fā)現(xiàn)險情，應(yīng)立即向應(yīng)急小分隊負責人和工區(qū)應(yīng)急辦公室報告。同時現(xiàn)場負責人控制好現(xiàn)場，組織人員進行搶救工作。工區(qū)應(yīng)急小分隊負責人和工區(qū)應(yīng)急辦公室值班員凡是接到報告后，必須立即向工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導小組報告情況，并迅速趕赴現(xiàn)場。及時了解人員安全情況，發(fā)現(xiàn)有傷者，立即給急救中心打電話，進行救治；如有人員被困，按照工區(qū)突發(fā)、緊急情況以及預(yù)案中的分工，立即組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場現(xiàn)場進行清理，營救被困人員。
四、應(yīng)急措施
1、嚴格按照既有線施工有關(guān)規(guī)定，設(shè)置既有線施工安全員、防護員和駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場保持聯(lián)絡(luò)暢通，隨時掌握過往車輛的時間，并在列車通行時停止施工。
2、離施工地點兩端按規(guī)定設(shè)置防護員及防護信號標志，施工地點防護員及兩端防護員保持通信聯(lián)系，隨時預(yù)報過往車輛通過施工地點的時間，施工地點一旦出現(xiàn)險情，防護員須立即通知駐站聯(lián)絡(luò)員及兩端防護員，并立即采取安全防護措施及時將列車攔停在故障地點之外，待險情消除后方可放行。
3、加強防洪安全工作，除在汛期除做好相關(guān)的準備工作外，還應(yīng)每天進行水位觀測、收聽水位預(yù)報、密切監(jiān)視水情動態(tài)，確保防洪安全。
4、在毗鄰既有線施工地段一旦出現(xiàn)線路險情，應(yīng)立即上報既有線施工安應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組，及時通知駐站聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)實際情況決定是否設(shè)置停車信號標，確保行車安全。
5、發(fā)生險情應(yīng)根據(jù)是否有傷員的實際情況，及時與已簽訂醫(yī)療配合協(xié)議的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，組織好傷員的救治工作。
6、救援用機械設(shè)備：救援越野工程指揮車1臺，裝載機2臺，挖掘機1臺，自卸車4臺，抽水泵5臺（配有水管），發(fā)電機1臺，空壓機1臺，沖擊鉆2臺，應(yīng)指派人員對設(shè)備及時進行維護保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好，隨時可以投入應(yīng)急搶險工作中去。
7、組織年輕力壯、熱愛工作，有經(jīng)驗有責任心的職工和勞務(wù)工組成救援搶險隊，共計60人。要求做到聽從命令，收到命令后人員和機械等在25分鐘之內(nèi)即趕到險情現(xiàn)場。到場后，依照指揮搶險命令，按分工積極投入搶險工作，發(fā)揚鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，減少人力財力損失，用最短的時間搶險搶修，及時開通線路。
8、在搶險期間，我單位的物資、機械設(shè)備、人員將無條件的服從局指、以及建設(shè)單位的統(tǒng)一調(diào)遣和協(xié)調(diào)，積極協(xié)助地方政府做好搶險工作。
五、事故調(diào)查與善后工作
進行事故分析，找出事故原因，對事故原因進行分析，找出事故第一責任人，進行嚴肅處理，同時組織全體施工人員進行安全意識再教育，事故處理過后積極投入施工生產(chǎn)。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇7
為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則
1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。
2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。
3、編制原則：
1)、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。
2)、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。
3)、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
4)、預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。
5)、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)
1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。
2、分公司安全領(lǐng)導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。
3、項目部安全領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。
1)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。
2)、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導任組長，相關(guān)人員組成。
3)、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。
4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責人組成。
三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責
1、公司安全生產(chǎn)委員會職責：
1)、負責事故救援的整體指揮;
2)、負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作;
3)、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。
2、分公司安全領(lǐng)導小組職責：
1)、負責工程事故救援的全面指揮;
2)、負責所需救援物資的落實;
3)、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。
4)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;
3、項目部安全領(lǐng)導小組職責：
1)、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;
2)、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作;
3)、負責所需材料、人員的落實;
4)、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;
5)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;
6)、負責工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。
4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責：
1)、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
2)、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
3)、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。
4)、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。
四、工作要求
1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。
2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。
3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。
4、項目部安全領(lǐng)導小組必備的資料與設(shè)施：
1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;
2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性;
3)、救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式;
4)、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況;
5)、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。
6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;
7)、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。
五、緊急情況的處理程序和措施
1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向項目部安全領(lǐng)導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。
3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。
1)、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
2)、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
3)、事故現(xiàn)場保護組，應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的`人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4)、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4、項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。
5、項目部安全領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。
6、事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇8
按照GB/T28001：20xx標準、GB/T24001：1996標準，公司《管理體系程序文件》的要求和公司對潛在事故或緊急情況的識別內(nèi)容，結(jié)合項目實際，確定為本項目上的特定緊急情況有：火災(zāi)、爆炸、食物中毒、坍塌、有害氣體、觸電、墜落。
一、機構(gòu)組成
組長：林①
副組長：林② 林③ 林④
組員：林⑤ 林⑥ 林⑦ 林⑧ 林⑨
二、分工及職責
1、組長由項目經(jīng)理林①擔任，是第一負責人，全面負責應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導及物資、資金的保障，負責對重大事件組織或上報處理工作。
2、副組長由林②、林③、林④擔任，負責各專業(yè)組的管理和督查工作。
3、報警組由林⑤負責，其職責是負責報警。
4、救護組由林⑥負責，其職責如下：
（1）對救護人員進行傷害救護基本知識教育，必要時可作演習；
（2）向后勤組提出救護物資、藥物等需求；
（3）一旦發(fā)生需救護事件，及時趕到現(xiàn)場進行緊急救護。
5、后勤組由林⑦負責，其職責是：負責提供應(yīng)急預(yù)案所需要的合格物資；
6、資金保障由林⑧負責，其職責是：保障應(yīng)急預(yù)案所需資金得到滿足。
三、應(yīng)急設(shè)施
應(yīng)急領(lǐng)導小組實行24小時值班，由林⑥具體負責。項目部儲備常用藥品，由林⑤負責，保證事故發(fā)生時能及時用上。
1、事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施，控制事故擴大，使災(zāi)害限制在盡可能小的范圍，并及報告現(xiàn)場負責人、領(lǐng)導小組。應(yīng)急值班人員應(yīng)立即以電話形式首先通知應(yīng)急小組組長林①，并作好現(xiàn)場疏散安置工作。應(yīng)急小組組長接到值班人員電話后，應(yīng)與副組長分工聯(lián)系各組員，并立即趕赴現(xiàn)場進行指導。對于嚴重事故需要外部單位救護在電話報救時應(yīng)說明以下問題：
1、事故地點：說明詳細地址，現(xiàn)場負責接應(yīng)人員（至少1～3名）聯(lián)系方式，接應(yīng)地點；
2、事故內(nèi)容：包括發(fā)生的具體情況，嚴重程度，現(xiàn)場傷員人數(shù)、傷情，現(xiàn)場已采取措施，事故有無發(fā)展等。
四、應(yīng)急設(shè)備
1、應(yīng)急設(shè)備
見附表
2、領(lǐng)導小組聯(lián)系電話
見附表
五、可能發(fā)生的事故具體應(yīng)急預(yù)案
（一）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
項目部的火災(zāi)事故，可能發(fā)生的主要地點為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意，煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi)；宿舍主要是用電不當造成火災(zāi)；食堂主要是用電和天然氣使用不當引起火災(zāi)。因辦公室、職工宿舍同一樓，上下距離較近。一旦發(fā)生火災(zāi)，職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設(shè)施、用品會迅速引起火災(zāi)。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止火災(zāi)的發(fā)生，項目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備，在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設(shè)置自來水管，以備急用。
火災(zāi)事故的發(fā)生，主要是人為的因素，所以要經(jīng)常對全體職工進行安全防火教育，提高防火意識，保護自身安全。同時，對工作人員進行培訓，使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施：
火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施，如切斷電源、撤離火場內(nèi)人員和周圍易燃物品及貴重物品，并立即報告應(yīng)急小組指揮組，由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，有條不紊地開展工作，滅火組：負責滅火、破拆和火場供水等直接撲滅火災(zāi)的任務(wù)；通迅組：負責向公安消防隊報告火警、火場通迅聯(lián)絡(luò)、看守電話以及上報火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù)，同時報告主管領(lǐng)導和上級主管部門，必要時通報當?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位; 疏散引導組：組織人員從樓道疏散。疏散人員時要采取必要的防護措施，如用溫毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護，搶救組：負責救人、疏散物資等任務(wù)，實戰(zhàn)中要與滅火組緊密配合，共同作戰(zhàn)。如果有人員受傷亡，立即送附近醫(yī)院進行搶救，確保人員的安全。
4、調(diào)查、處理方法：
事故發(fā)生后，項目領(lǐng)導小組成員和各隊義務(wù)領(lǐng)導成員一起，對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查，按事故原因沒查清不放過，責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，調(diào)查處理事故要及時、準確、實事求是，秉公執(zhí)法，必要時移交司法部門進行處理。
（二）爆炸應(yīng)急預(yù)案
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
爆破物品在運輸、貯存、使用過程中的不正當操作均可能引起爆炸事故的發(fā)生，發(fā)生爆炸事故將導致人員身體受到傷害甚至出現(xiàn)死亡事故。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
發(fā)生爆炸事故的主要原因是施工人員對爆破物品的性能及使用方法不夠了解而產(chǎn)生的，為了避免發(fā)生爆炸事故，由保障部、公安民警及相關(guān)人員對涉及爆破物品使用的人員進行專業(yè)的培訓，讓他們對爆破物品有充分的了解，并在運輸、貯存及使用過程中加強安全意識，注意防范。項目部安質(zhì)部、保障部隨時對炸藥庫記錄（包括爆破物品的入庫、出庫、退還）進行清查，對現(xiàn)場使用的爆破物品應(yīng)嚴格要求其在未使用時入庫，使用中按規(guī)范要求操作，并由保障部、辦公室民警經(jīng)常檢查使用記錄，防止爆破物品泄漏。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生爆炸事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即通知指揮組人員，由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（三）食物中毒應(yīng)急計劃
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前項目部職工集體就餐，原因可能是櫥具、灶具的不清潔，購買發(fā)霉、變質(zhì)等食品，蚊蠅傳播，炊事人員的健康衛(wèi)生、就餐人員的餐具及人員外購食物等，都有可能是易發(fā)性食物中毒源，其后果將會導致人員生命健康受到危害。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止食物中毒的發(fā)生，食堂的衛(wèi)生要符合規(guī)定要求，保持櫥房的干凈，同時食堂應(yīng)配備足夠的消毒設(shè)備（消毒柜），對灶具、櫥具、餐具進行經(jīng)常性消毒，對炊事人員進行健康檢查，炊事人員在工作中應(yīng)穿工作服，戴衛(wèi)生帽和口罩，保持良好的個人衛(wèi)生，嚴格控制購進不衛(wèi)生的食品，尤其是禁止購買熟食物、有腐爛、發(fā)霉、變質(zhì)的食品，對食堂的剩鈑菜進行適當處理等。辦公室應(yīng)與當?shù)馗浇t(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，對食堂衛(wèi)生定期檢查和對炊事人員進行健康知識教育，從源頭上全面預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生食物中毒后，應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（四）坍塌
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
坍塌事故主要發(fā)生在隧道開挖、路基挖方、挖孔樁施工中，坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴格按照施工設(shè)計圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料掌握不準確造成的，坍塌事故的發(fā)生將會使機械受到損壞、人員生命安全受到威脅。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止因坍塌事故引起的機械損壞及人員傷亡，項目部工程部、安質(zhì)部應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行控制，嚴格按照施工設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進行操作，在施工中對地質(zhì)情況進行詳細的勘察，避免因地質(zhì)判斷有誤出現(xiàn)事故。項目部安質(zhì)部、工程部人員應(yīng)多對現(xiàn)場進行巡視，及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位，提出加固措施，并監(jiān)督施工隊完成，對不按照要求施工的施工隊按有關(guān)管理辦法進行處罰。項目部安質(zhì)部經(jīng)常到各施工隊進行安全意識教育，提高全體參建人員的安全意識和自我防護意識。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，由指揮組對各應(yīng)急小組進行分工，并指導現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（五）有害氣體
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
有害氣體事故主要發(fā)生在隧道開挖、挖孔樁施工中，主要發(fā)生原因為隧道開挖爆破、挖孔樁施工爆破后通風時間達不到規(guī)定要求，有害氣體將會對人員的呼吸系統(tǒng)造成傷害，甚至危及生命安全。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止有害氣體對施工人員身體造成傷害，在孔、洞爆破作業(yè)后應(yīng)嚴格要求施工隊按照規(guī)定要求進行通風，通風結(jié)束后由檢測人員對孔、洞內(nèi)的大氣指標進行檢測，符合國家規(guī)定的三級大氣標準方可準許其余施工進入孔、洞內(nèi)進行施工。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生有害氣體事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即撤離現(xiàn)場，并加強通風及吸氧，并及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，由指揮組對各應(yīng)急小組進行分工，并指導現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的'調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（六）觸電
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場，事故發(fā)生的主要原因為違反安全用電操作規(guī)程、私拉亂接電線、環(huán)境潮濕、漏電開關(guān)失靈、雷雨濕度電擊等。發(fā)生觸電事故將會引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、呼吸困難等，嚴重者甚至造成死亡。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止觸電事故的發(fā)生，在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴禁私拉亂接電線。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理：
發(fā)生觸電事故后，應(yīng)首先幫助觸電人員脫離電源，方法有以下幾種：首先要盡快切斷電源，在切斷電源的時候，應(yīng)準備充足照明，以便進行搶救。當閘刀離觸電地點較遠不能及時斷開閘刀時，應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。當觸電人員衣服干燥時，可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開。觸電人員脫離電線后，神志清醒者，應(yīng)使其就地躺開，嚴密監(jiān)視，暫時不要站立或走動。觸電者如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開，確保氣道通暢，并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部，必要時采用人工呼吸幫助傷員恢復(fù)正常呼吸。現(xiàn)場人員在進行現(xiàn)場處理的同時應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，由指揮組對各應(yīng)急小組進行分工，并指導現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（七）防高處墜落應(yīng)急預(yù)案
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場支架和腳手架的安裝、橋梁施工中墩臺身、架梁、橋面系施工、路塹刷坡、隧道開挖鉆爆和襯砌等。發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會造成人員傷亡事故。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止墜落事故的發(fā)生，在高空作業(yè)時要求施工人員必須系好安全帶，安全帶應(yīng)經(jīng)常檢查，對經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能達到安全要求的應(yīng)及時更換。在條件允許的情況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺，作業(yè)平臺搭設(shè)應(yīng)牢固，不留孔洞，必要情況下應(yīng)設(shè)置安全護欄和安全網(wǎng)。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理：
發(fā)生墜落事故后，應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇9
一、工程概況
本工程由3棟16層商住樓組成，樁基為人工挖孔灌注樁，結(jié)構(gòu)為框剪形式，一二層為商業(yè)用途，每層層高4.5m，標準層為3m高，總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級位二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，建筑物的耐火等級為一級，±0.000相當于絕對標高約+47.000m。
二、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
三、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況
本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)為一級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。
四、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成
（一）、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責
① 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；
② 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
③ 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；
④ 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
⑤ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；
⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；
⑦ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；
⑧ 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；
⑨ 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；
⑩ 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的.安全性。
2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責
① 搶救現(xiàn)場傷員；
② 搶救現(xiàn)場物資；
③ 組建現(xiàn)場消防隊；
④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
3、危險源風險評估組的職能和職責
① 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；
② 指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；
③ 完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；
④ 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；
⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；
⑥ 科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。
4、技術(shù)處理組的職能和職責
① 根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；
② 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。
5、善后工作組的職能和職責
① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；
② 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；
③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；
④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。
6、事故調(diào)查組的職能及職責
① 保護事故現(xiàn)場；
② 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；
③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；
④ 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。
7、后勤供應(yīng)組的職能及職責
① 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；
② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；
③ 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；
④ 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。
（二）、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。
1、 應(yīng)急總指揮由公司的工程負責人嚴偉同志擔任；
2、 現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理宋基軍同志擔任，項目部組成人員為成員；
3、 危險源風險評估組組長由彭勇同志擔任
4、 技術(shù)處理組組長由彭書國擔任，其他人員協(xié)助。
5、 善后工作組組長由蘆均同志擔任，其他人員協(xié)助。
6、 后勤供應(yīng)組組長由采購員余多貴同志擔任，其他人員協(xié)助。
7、 事故調(diào)查組組長由安全員趙琳同志擔任，其他人員協(xié)助。
五、 應(yīng)急救援的培訓與演練
（一）、培訓
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
1、 一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓；
2、 二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；
3、 新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內(nèi)容：
1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；
2、 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
3、 對危險源的突顯特性辯識；
4、 事故報警；
5、 緊急情況下人員的安全疏散；
6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二） 演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認真科學地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇10
一概述
1編制目的
為規(guī)范惡劣天氣應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時消除惡劣天氣影響，避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，保障集團所屬高速公路安全暢通，特制定本預(yù)案。 2編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國氣象法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《收費公路管理條例》、《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《廣東省高速公路條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。 3適用范圍
本預(yù)案適用于高速公路惡劣天氣的監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和處置等工作。本預(yù)案中惡劣天氣是指：雨、霧、冰、雪等天氣。 4工作原則
4.1統(tǒng)一領(lǐng)導原則
廣航交通總部全面負責所屬高速公路養(yǎng)護單位應(yīng)急處置工作。所屬高速公路養(yǎng)護單位惡劣天氣的應(yīng)急響應(yīng)和處置應(yīng)在總部惡劣天氣應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)下進行。
4.2預(yù)防為主原則
加強對惡劣天氣的監(jiān)測、監(jiān)控，實施監(jiān)督管理，建立惡劣天氣防范體系，提高惡劣天氣防范和處置能力，及時發(fā)現(xiàn)、控制和消除惡劣天氣造成的危害和影響，關(guān)注惡劣天氣中長期變化，充分利用現(xiàn)有資源，提前部署，積極做好應(yīng)對惡劣天氣的思想準備、物資準備、技術(shù)和工作準備，加強培訓、演練和教育，充分優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急資源，發(fā)揮其最大效能，確保公眾出行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
4.3以人為本原則
最大限度預(yù)防和減少惡劣天氣造成的影響，把保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。在出現(xiàn)惡劣天氣時，充分做好預(yù)防工作；在惡劣天氣造成交通事故時，堅持“以人為本”的原則，采取合理措施，積極協(xié)助有關(guān)單位營救受傷人員，保護事故區(qū)域內(nèi)的其他人員。
4.4完整性原則
保持惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案的完整性，包括預(yù)案體系本身的完整性，文件體系的'完整性，應(yīng)急機構(gòu)設(shè)置和建設(shè)的完整性，應(yīng)急支撐系統(tǒng)的完整性。
4.5分級負責原則
A預(yù)警分級依據(jù)惡劣天氣可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，把預(yù)警級別分為3級，嚴重的是Ⅰ級，較重的是Ⅱ級，一般的是Ⅲ級，依次用紅色、橙色和黃色表示。
B事件分級為及時做好各類惡劣天氣的應(yīng)急處置，依據(jù)惡劣天氣可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，由高到低劃分為重大（Ⅰ級）、較大（Ⅱ級）、一般（Ⅲ級）三個級別。
C響應(yīng)分級根據(jù)惡劣天氣的預(yù)警分級和事件分級，廣航交通總部及下屬各單位逐級落實響應(yīng)措施。
4.6先進性原則
A信息通信系統(tǒng)在惡劣天氣應(yīng)急處置過程中，保證各類信息在最短時間內(nèi)加以綜合、集成、分析和處理，各類指令第一時間傳達到位。
B資源共享系統(tǒng)總部充分整合各養(yǎng)護小組應(yīng)急資源優(yōu)勢，構(gòu)建合理、完善的資源共享平臺，保障惡劣天氣應(yīng)急處置工作順利進行。
C決策支持系統(tǒng)在高速公路惡劣天氣處置和應(yīng)急過程中，應(yīng)根據(jù)高速路段實際情況，結(jié)合氣象部門對當?shù)靥鞖獍l(fā)展趨勢進行先期預(yù)測，提前做好應(yīng)急工作的決策部署。
D科技輔助系統(tǒng)發(fā)揮高科技輔助優(yōu)勢，適時引進、升級道路監(jiān)控系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星調(diào)度系統(tǒng)、霧天引導車和多功能指揮車等系統(tǒng)設(shè)備，使高速公路惡劣天氣應(yīng)急處置具有先進性和可操作性。
二、組織結(jié)構(gòu)及養(yǎng)護部門職責1惡劣天氣應(yīng)急指揮總中心
總指揮長：副總指揮長：成員：
其職責是對廣航交通高速公路惡劣天氣應(yīng)急處理進行統(tǒng)一指揮和部署；按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急措施，組織所屬單位開展惡劣天氣應(yīng)急處置工作；在應(yīng)急行動期間，協(xié)調(diào)處理總部內(nèi)部與外部運營單位之間的關(guān)系，保證應(yīng)急工作有條不紊；結(jié)合高速公路實際情況，組織落實應(yīng)急行動，向政府及有關(guān)部門和上級單位匯報惡劣天氣應(yīng)急工作的開展情況；布置應(yīng)急工作后的恢復(fù)工作；根據(jù)惡劣天氣的變化情況，組織部署其他工作。養(yǎng)護部門職責
(1)負責管養(yǎng)路段內(nèi)惡劣天氣下的特殊巡查工作，合理制定惡劣天氣下的養(yǎng)護施工計劃；
(2)負責召集各管養(yǎng)路段內(nèi)的監(jiān)理、養(yǎng)護施工單位開展惡劣天氣下水毀處治及除雪融冰等知識培訓；
(3)根據(jù)氣象信息，雨前對道路排水設(shè)施及特殊路段（如：橋梁、隧道、彎道、坡道、路塹路段、高邊坡路堤路段等）的完好性進行檢查，堅持雨中巡查和雨后特巡，及時排除路面和通道積水，疏通排水系統(tǒng)；
(4)對造成有礙道路正常通行的水毀，及時上報，并啟動相應(yīng)的水毀處治預(yù)案，及早保障道路正常通行；
(5)做好霧天值班安排，隨時配合交警、路政部門進行霧天交通事故現(xiàn)場的救援、清理及受損道路設(shè)施的修復(fù)工作；
(6)制定冰雪天氣情況下除雪融冰安全操作規(guī)程和做好除雪融冰所需的物資、設(shè)備的儲備和人員準備工作；
(7)冰雪惡劣天氣出現(xiàn)后，按照預(yù)案有組織的開展除雪融冰工作；(8)主動與路政、交警等部門密切配合，實現(xiàn)多部門協(xié)調(diào)指揮；
(9)嚴格執(zhí)行信息報送制度，及時上報水毀及除雪融冰物資的消耗情況。
三預(yù)警機制1氣象預(yù)警
各單位主動與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，簽訂協(xié)議確保及時掌握氣象信息，利用高速公路沿線氣象檢測設(shè)施對轄段能見度、降水、降雪情況進行實時掌控，制定氣象信息晴雨表，為保通人員、設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度以及保通措施的實施提供詳實數(shù)據(jù)。
2路況預(yù)警
各小組發(fā)現(xiàn)惡劣天氣及時上報路段惡劣天氣應(yīng)急指揮分中心，建立起以沿線服務(wù)區(qū)為點、以巡邏車為線、以過往司乘為面的“點線面”相結(jié)合的高速公路信
息收集網(wǎng)絡(luò)，并加強與鄰近高速公路管理單位的溝通聯(lián)系，建立信息互通機制，提前做好應(yīng)對惡劣天氣準備。
3設(shè)備預(yù)警
養(yǎng)護部門督促養(yǎng)護單位做好除雪融冰設(shè)備、物資的日常保養(yǎng)和儲備工作，通信系統(tǒng)完好，以便總部統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理安排部署車輛設(shè)備，及時調(diào)集人員、設(shè)備在指定地點待命，隨時準備投入惡劣天氣應(yīng)急處置工作。
結(jié)合高速公路管理實際，根據(jù)氣候環(huán)境的惡劣程度，按照《廣東省高速公路條例》及其釋義，制定三級應(yīng)急預(yù)案。具體見表1
應(yīng)急預(yù)案劃分表等級Ⅲ級Ⅱ級能見度在50m-100m之間；連續(xù)降雪，厚度3-10cm，特殊路段如橋梁、涵洞、彎道、陡坡、匝道處路面出現(xiàn)大面積結(jié)冰現(xiàn)象，路面局部出現(xiàn)結(jié)冰；影響范圍在10Km-20Km之間；交通中斷時間在12小時-24小時之間。各分公司、總部總部惡劣天氣應(yīng)急指揮中心Ⅰ級能見度在50m以下；連續(xù)降暴雪，厚度10cm以上，特殊路段及大面積路面出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象；影響范圍超過20Km以上；交通中斷超過24小時；因惡劣天氣造成與其他單位或鄰省高速交通中斷。總部總部惡劣天氣應(yīng)急指揮總中心能見度在100m-200m之間；開始降雪或小雪，24小時降雪厚度3cm以下，橋面開界定條件始出現(xiàn)結(jié)冰；雨天出（程度、現(xiàn)重度水毀；影響范范圍）圍不超過10Km；交通中斷時間在6-12小時以內(nèi)。信息收集、確認、上報啟動單位各分公司各分公司惡劣天氣應(yīng)急指揮分中心路段惡劣天氣應(yīng)急總部惡劣天氣應(yīng)急指總部惡劣天氣應(yīng)急指揮啟動方式指揮分中心下達啟揮總中心下達啟動指中心下達啟動指令動指令令
四應(yīng)急處置
Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)
A.除雪融冰預(yù)案
①分公司養(yǎng)護管理部門、養(yǎng)護施工單位、監(jiān)理代表處全員24小時上崗，要求除雪融冰人員每百公里投入55人次；設(shè)備每百公里投入鏟式除雪車或平地機2輛、撒布車2輛、貨車2輛；材料每百公里投入融雪劑50t（含尿素10t）、-10#柴油5t、銑刨廢料50m3、碎石50m3、草墊50個、鐵鍬30個、掃帚15個、車輛防滑鏈10套，隨時根據(jù)除雪融冰物資的消耗情況進行補充。
②各管理分公司養(yǎng)護管理部門自行統(tǒng)一調(diào)度指揮，并及時向總公司上報除雪融冰保通實時進度情況。
③嚴格按照除雪融冰工作流程（詳見附件2）進行道路除雪及融冰工作。
④建立嚴格的信息報送制度。監(jiān)理代表處應(yīng)配合養(yǎng)護施工單位將除雪融冰工作的進度及物資、設(shè)備消耗情況及時上報。
B.雨天水毀處治預(yù)案(僅適用于Ⅲ級應(yīng)急預(yù)案)
①要求分公司養(yǎng)護管理部門、養(yǎng)護施工單位、監(jiān)理代表處全員組成水毀應(yīng)急突擊隊20人；投入裝載機2輛、貨車2輛；投入材料碎石100m3、粗砂100 m3、水泥1t，編織袋500個，鐵鍬30個，根據(jù)實際情況適當進行調(diào)整。
②各管理分公司養(yǎng)護管理部門自行統(tǒng)一調(diào)度指揮，并及時向總公司上報水毀處治實時進度情況。
③發(fā)現(xiàn)水毀后，分公司要及時向總公司報告，嚴重水毀向上級主管部門匯報。分公司召開工地現(xiàn)場會，針對出現(xiàn)的水毀，制定相應(yīng)的處治措施。集中人力物力，迅速開展水毀搶修工作，及早保證道路的正常通行，確保高速公路安全暢通。 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)
在保持Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)措施的前提下，增加如下加強措施：
①人員方面：增加管理分公司分管養(yǎng)護的經(jīng)理在崗，除雪融冰人員增加至110人次；設(shè)備增加至鏟式除雪車或平地機4輛、撒布車4輛、貨車4輛；材料增加至融雪劑100t（含尿素20t）、-10#柴油10t、銑刨廢料100m3、碎石100m3、草墊100個、鐵鍬60個、掃帚30個、車輛防滑鏈20套，隨時根據(jù)除雪融冰物資的消耗情況進行補充。
②各路段養(yǎng)護管理部門負責指揮實施，高發(fā)公司、中原股份公司在各自范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。
③嚴格按照除雪融冰工作流程進行道路除雪及融冰工作。針對特殊路段和中隔帶種植綠化物的地段，要通過增加勞力和設(shè)備、采取特殊措施和針對方案等方法進行除雪和融冰工作（詳見附件2）。
④各除雪融冰車輛在除雪時如遇到堵車現(xiàn)象，應(yīng)立即報告分公司養(yǎng)護管理部門，由養(yǎng)護管理部門協(xié)調(diào)路政或交警部門對各單位清雪車輛進行引導疏通。
⑤各管理分公司及時將除雪融冰工作的進度及物資設(shè)備消耗情況向公司上報，并由公司匯總后上報集團。 Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)
在保持Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)措施的前提下，增加如下加強措施：
①人員方面：增加高發(fā)公司、中原股份公司養(yǎng)護管理部門負責人、管理分公司班子成員在崗，除雪融冰人員增加至220人次；設(shè)備增加至鏟式除雪車或平地機8輛、撒布車6輛、貨車6輛；材料增加至融雪劑200t（含尿素40t）、-10#柴油20t、銑刨廢料200m3、碎石200m3、草墊200個、鐵鍬100個、掃帚50個、車輛防滑鏈30套，隨時根據(jù)除雪融冰物資的消耗情況進行補充。
②高發(fā)公司、中原股份公司負責指揮實施，集團負責統(tǒng)一調(diào)度。
③嚴格按照除雪融冰工作流程進行道路除雪及融冰工作。針對特殊路段和中隔帶種植綠化物的地段，要通過增加勞力和設(shè)備、采取特殊措施和針對方案等方法進行除雪和融冰工作（詳見附件2）。
④各除雪融冰車輛在除雪時如遇到堵車現(xiàn)象，應(yīng)立即報告分公司養(yǎng)護管理部門，由養(yǎng)護管理部門協(xié)調(diào)路政或交警部門對各單位清雪車輛進行引導疏通。
⑤各管理分公司及時將除雪融冰工作的進度及物資設(shè)備消耗情況向公司上報，并由公司匯總后上報集團。
五保障措施
5.1一般保障措施巡邏車、清障車等車輛設(shè)備應(yīng)全部配置防滑鏈。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇11
為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，增強全體職工的安全一時，增強單位預(yù)防和控制事故發(fā)生的能力，結(jié)合我單位的工作特點和實際情況特制定如下：安全防范措施和事故緊急救援預(yù)案。
一、安全防范事故措施
1、凡從事施工升降機操作人員及起重設(shè)備的拆裝修理人員，必須具備上崗證。信號工必須持證上崗。
2、施工升降機拆裝前必須熟悉現(xiàn)場，提供現(xiàn)場施工平面圖，由工程技術(shù)部門提供相關(guān)的，地質(zhì)資料，土壤承載能力的參數(shù)，設(shè)工程安全技術(shù)方案，安全交底等資料，經(jīng)主管技術(shù)負責人審批簽字統(tǒng)一后方可實施。
3、設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)有關(guān)部門的專業(yè)人員、安全操作人員自檢驗收合格后，向當?shù)貏趧泳职踩O(jiān)督站，申請監(jiān)督復(fù)查驗收，合格后將各種資料及施工升降機驗收合格統(tǒng)一使用表一并存檔。
4、各種起重設(shè)備必須具備生產(chǎn)許可證和出廠合格證。
5、操作人員進入安裝現(xiàn)場必須佩戴安全帽，進入高空作業(yè)，必須系好安全帶，嚴禁穿硬底、帶跟的鞋進入高空作業(yè)，嚴禁酗酒。
6、身體患有心臟病、高血壓、癲癇病等重大疾病的人不得從事高空作業(yè)。
7、要嚴格設(shè)備的'維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。設(shè)備檢修前必須先切斷總電源，總電源處須設(shè)有明顯的“正在檢修不得和閘”的標志牌。
8、設(shè)備上的各機構(gòu)的安裝裝置必須齊全、靈敏、可靠。
9、設(shè)備運輸時，設(shè)備構(gòu)件要擺放平穩(wěn)，綁扎牢固，對超長、超高手續(xù)并設(shè)有明顯的標志。
10、高空作業(yè)嚴防物體墜落，嚴禁高空拋物。
以上各項規(guī)定是操作拆裝施工升降機，安全作業(yè)的保證措施，也是安全技術(shù)規(guī)程所規(guī)定的，只要我們每個同志認真對待，嚴格執(zhí)行就能確保我們工作安全，順利完成。
二、事故應(yīng)急救援預(yù)案
1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
組長：王愛軍 副組長：張慶國
成員：郝玉國 張慶國 劉宏義 閆海軍
2、施工升降機，在運行過程中發(fā)生機械事故，及時向單位有關(guān)領(lǐng)導反映，及時派出有關(guān)技術(shù)人員及修理人員與現(xiàn)場操作工共同分析及時找出問題所在，將材料及時供應(yīng)到現(xiàn)場，排除故障，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
3、使用過程中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)部分，機構(gòu)部件，鋼絲繩、電器部分出現(xiàn)事故隱患問題，立即停機，問題較嚴重的及時向公司領(lǐng)導反映，由公司組織有關(guān)技術(shù)人員、材料人員奔赴現(xiàn)場解決。
4、在施工升降機增加標準節(jié)時的責任重大，一旦發(fā)生安全事故險情時，立即通知有關(guān)領(lǐng)導，保護現(xiàn)場，并對險情采取緊急加固措施。疏散附近人員以保證傷亡損失，減少到最低程度。
5、為確保我項目部職工生命和財產(chǎn)不受損失，要求全體職工嚴格安全操作規(guī)程操作，發(fā)揚勤檢查、勤保養(yǎng)，愛崗敬業(yè)的精神，使我項目部經(jīng)濟效益、安全雙豐收。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇12
1 、編制目的：
對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2 、組織機構(gòu)：
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員：工程部、安質(zhì)部、辦公室（含公安）、物設(shè)部、財務(wù)部。
3 、職責：
（ 1）橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。
（ 2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。
（ 3）副組長： 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)
（ 4）危險源風險評估組：由項目總工程師負責，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險， 指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
（ 5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負責，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。
（ 6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負責相關(guān)人員參加，公司工程部參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
（ 7）傷員營救組：由項目書記負責，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
（ 8）消防滅火組：消防滅火組由公安分處（現(xiàn)場派出所負責人）負責人擔任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。
（ 9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責人擔任（公司物設(shè)部提供物資信息）；制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
（ 10）善后工作組；組長由項目書記負責；項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
（ 11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由公司（項目）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任，相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。
部門：工程部 負責人；
應(yīng)急物資：
1 、大于 10cm圓木、工 10工字鋼， 5cm的木板、；
2 、抽水機 2臺；
3 、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等；
4 、消防器材；
部門：物設(shè)部 負責人：
應(yīng)急設(shè)備：
1 、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套，有線電話、擔架；
2 、挖掘機、裝載機、運輸車；
3 、指揮車。
部門：物設(shè)部 負責人：
應(yīng)急隊伍（編制、培訓）：
組織 20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓。
部門：綜合辦 負責人：
應(yīng)急救治（藥品、器具、設(shè)備）：
1 、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等；
2 、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。
急救中心直撥電話：
部門：綜合辦 負責人：
應(yīng)急預(yù)案實施負責人：
項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理：
對內(nèi)求助部門及電話：
公司安質(zhì)部：
對外求助部門及電話：
業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
應(yīng)急預(yù)案編制部門：
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇13
一、目的
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，編制《起重、吊裝工程施工安全措施及應(yīng)急預(yù)案，以指導和提高各級安全生產(chǎn)管理人員及施工操作人員的管理水平和安全素質(zhì)，保障施工過程中的安全生產(chǎn)，解決施工項目安全管理中的不安全隱患問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“以人為本”的理念。強化過程控制，消除和減少施工全過程的事故隱患，保障員工的安全。
二、適用范圍
凡在企業(yè)范圍內(nèi)從事建筑起重、吊裝施工生產(chǎn)和管理的有關(guān)活動，并對建設(shè)工程實施安全管理的.單位或個人均應(yīng)遵守本辦法。
三、總要求
3.1建筑工程施工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
3.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位的管理與監(jiān)督檢查。
3.3進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須參加安全培訓，考核合格方可上崗。未經(jīng)培訓或考核不合格的，不得上崗。
3.4施工作業(yè)人員必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度。不得違章作業(yè)。對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)。嚴禁酒后作業(yè)。
3.5進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽；按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品；嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
3.6每日作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認真檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決；重大隱患，報告領(lǐng)導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)加強檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患行為，并解決新的安全隱患；下班前進行確認檢查，機電設(shè)備是否拉閘、斷電、門上鎖，用燈是否熄滅，方可離開現(xiàn)場。
3.7從事作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病。 必須經(jīng)過專門培訓，取得特種操作證，方可進行特種作業(yè)。嚴禁無證作業(yè)。
3.8六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停工程起重吊裝作業(yè)。
3.9作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導解決，不準冒險作業(yè)。
3.10施工現(xiàn)場用火，應(yīng)按照規(guī)定申請批準。并派專人看火。嚴禁在禁止煙火的地方動用煙火。配備的防火設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)保證其有效性。
3.11施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標志等未經(jīng)領(lǐng)導同意不得任意拆除和隨意挪動。
3.12電動機械的用電箱必須按照規(guī)定安裝漏電保護器。箱門過錯整并上鎖，由專人負責。電動機械和電動工具的軟線或電纜應(yīng)保證外皮和接頭等處的完整，以防觸電事故的發(fā)生。
3.13機械的齒輪，皮帶輪等高速運轉(zhuǎn)的外露部位，必須安裝防護或防護板。操作機械嚴禁戴手套。女工應(yīng)戴工作帽，長發(fā)不得外露。禁止直接用手清理操作臺面的殘屑，不得在機械運轉(zhuǎn)時，清理或維修。
3.14施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，并按照規(guī)定，逐級上報。
3.15起重工必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓和持證上崗。嚴禁酒后作業(yè)。
3.16作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護用品。吊裝區(qū)域無閑散人員，障礙已排除。吊索具無缺陷，捆綁正確牢固，被吊物與其他物件無連接。確認安全后方可作業(yè)。輪式或履帶式起重機作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域，并設(shè)警戒標志，必要時派人監(jiān)護。嚴禁在帶電的高壓線下或一側(cè)作業(yè)。必須作業(yè)時，須滿足和保持最小安全距離。
3.17作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，聽從統(tǒng)一指揮。
3.18使用起重機作業(yè)時，必須正確選擇吊點的位置，合理穿掛索具，試吊。除指揮及掛鉤人員外，嚴禁其他人員進入吊裝作業(yè)區(qū)。
3.19使用兩臺吊車抬吊大型構(gòu)件時，吊車性能應(yīng)一致，單機荷載應(yīng)合理分配，且不得超過額定荷載的80％。作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮，動作一致。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇14
一、工程概況
本工程由3棟16層商住樓組成，樁基為人工挖孔灌注樁，結(jié)構(gòu)為框剪形式，一二層為商業(yè)用途，每層層高4.5m，標準層為3m高，總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級位二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，建筑物的耐火等級為一級，±0.000相當于絕對標高約+47.000m。
二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況
本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)為一級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。
四、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成
（一）、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責
①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；
②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；
④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；
⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；
⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；
⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；
⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；
⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責
①搶救現(xiàn)場傷員；
②搶救現(xiàn)場物資；
③組建現(xiàn)場消防隊；
④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
3、危險源風險評估組的職能和職責
①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；
②指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；
③完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；
④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；
⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；
⑥科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。
4、技術(shù)處理組的職能和職責
①根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；
②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。
5、善后工作組的職能和職責
①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；
②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；
③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；
④慰問有關(guān)傷員及家屬。
6、事故調(diào)查組的職能及職責
①保護事故現(xiàn)場；
②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；
③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；
④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。
7、后勤供應(yīng)組的職能及職責
①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；
②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；
③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的.應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；
④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。
（二）、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。
1、應(yīng)急總指揮由公司的工程負責人嚴偉同志擔任；
2、現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理宋基軍同志擔任，項目部組成人員為成員；
3、危險源風險評估組組長由彭勇同志擔任
4、技術(shù)處理組組長由彭書國擔任，其他人員協(xié)助。
5、善后工作組組長由蘆均同志擔任，其他人員協(xié)助。
6、后勤供應(yīng)組組長由采購員余多貴同志擔任，其他人員協(xié)助。
7、事故調(diào)查組組長由安全員趙琳同志擔任，其他人員協(xié)助。
四、應(yīng)急救援的培訓與演練
（一）培訓
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓；
2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；
3、新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內(nèi)容：
1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；
2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
3、對危險源的突顯特性辯識；
4、事故報警；
5、緊急情況下人員的安全疏散；
6、現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話
質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：，手機：。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇15
為加強水上交通安全管理，確保跨河工程水上水下施工作業(yè)及航行船舶的安全，及早防止事故隱患，根據(jù)《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》和中華人民共和國交通部令1999年第4號《中華人民共和國水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》，制定本預(yù)案。
一、預(yù)案的目的。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到立足防范。加大監(jiān)督管理力度，把預(yù)防提在事前，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，盡一切能力防止事故的發(fā)生。
二、預(yù)案的適用范圍。泉河潁上北路跨河工程的水上水下施工作業(yè)現(xiàn)場上下游各500M范圍。
三、預(yù)案的組織領(lǐng)導。中鐵八局項目部安全領(lǐng)導小組為實施水上水下施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的領(lǐng)導小組。
四、預(yù)案的啟用要求。
1、現(xiàn)場監(jiān)督管理和維護的.人員應(yīng)加強施工作業(yè)水域的瞭望，指揮船舶安全駛過施工作業(yè)區(qū)水域。
2、對施工作業(yè)水域船舶流量過大或通航寬度受限制或出現(xiàn)異常情況時，現(xiàn)場監(jiān)督管理和維護的人員應(yīng)采取必要的措施進行處理，必要時報請海事監(jiān)管機構(gòu)實行單向航行或禁航，以保障施工作業(yè)安全和船舶通航安全。
3、在汛期洪水期間，加大對過往船舶的引導力度，申請海事監(jiān)管機構(gòu)海巡艇加強施工作業(yè)區(qū)上。下游船舶的控制點及施工作業(yè)區(qū)的安全警戒，提早采取強力措施，防止船舶誤入大橋施工區(qū)損壞施工設(shè)施和發(fā)生水上交通事故。
4、遇有下述事故，現(xiàn)場監(jiān)督管理和維護的人員應(yīng)立即組織指揮救助和采取緊急處置措施，并立即向當?shù)卣蜕霞壓Ｊ聶C構(gòu)報告。
（1） 、船舶發(fā)生碰撞、擱淺、觸損有傾覆，沉沒危險的。
（2） 、船舶發(fā)生火災(zāi)的。
（3） 、船舶發(fā)生其他水上交通事故，可能導致船舶傾覆，沉沒以及造成人員傷亡或水域污染的。
（4） 、汛期發(fā)生船舶漂流可能危及水上水下施工設(shè)施安全的
五、現(xiàn)場監(jiān)督管理和維護的人員在發(fā)現(xiàn)船舶遇險或者接到船舶遇險報告后，一方面以最快方式趕赴現(xiàn)場指揮救助，另一方面應(yīng)立即向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和海事監(jiān)管機構(gòu)報告
六、發(fā)生險情和事故，附近的人員。船舶。設(shè)施均應(yīng)投入營救，必須服從海事救助人員的統(tǒng)一指揮。
七、在人身財產(chǎn)均有損失的情況下，應(yīng)以先救人為原則，及時將受傷人員送至醫(yī)院，必要時可通知急救中心派員趕赴現(xiàn)場施救。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇16
市監(jiān)察局職責：參與事故調(diào)查，負責事故行政責任追究。
市質(zhì)監(jiān)局職責：參加起重設(shè)備安全事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作。
市新聞信息中心職責：負責提出新聞報道意見和組織指導新聞報道工作。
市總工會職責：參與事故調(diào)查和善后處理工作。
市電信局職責：負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮通信保障。
事發(fā)地政府職責：負責事故預(yù)防和善后處理工作。
建筑安全事故處置期間，其他單位和個人應(yīng)服從當?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導、組織、指揮和協(xié)調(diào)。
1預(yù)測、預(yù)警
1.1信息監(jiān)測。處置建筑安全事故堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置和預(yù)防為主的原則。房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)單位、施工單位以及城市危舊房屋、產(chǎn)權(quán)所有人、建設(shè)部門，要建立重大危險源檔案、辯識體系和監(jiān)測制度，科學評估可能發(fā)生的事故及其嚴重性、可控性和影響程序，定人、定時、定向交叉進行檢查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)危險源和突顯特征和事故征兆。
1.2監(jiān)測信息報告程序。通過危險源辯識體系獲取危險源突顯特征或事故征兆后，監(jiān)測人要立即報告單位負責人，單位負責人對住所研判后，上報應(yīng)急指揮部和市政府，公眾了解、掌握的事故信息，可通過119、110、120等報警、急救電話或者其他報告，接警部門接受報告后迅速通報應(yīng)急指揮部和市政府。應(yīng)急指揮部對信息進行研判后，將研制結(jié)果分別上報上級應(yīng)急指揮部和人民政府。
1.3預(yù)警預(yù)防行動。監(jiān)測責任部門負責人、應(yīng)急指揮部和市政府在接到有關(guān)建筑安全事故監(jiān)測信息后，應(yīng)按照早控制、早解決的原則，采取有效措施，轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散容易受到事故危害的人員和重要財產(chǎn)，并進行妥善安置，要求搶險救援隊伍和人員進行待命狀態(tài)，調(diào)集搶險救援所需物資和設(shè)備，確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的.安全，力求控制事態(tài)發(fā)展，盡最大努力避免事故發(fā)生，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.4預(yù)警支持系統(tǒng)。應(yīng)急指揮部要建立值班制度，設(shè)立24小時值班電話，值班室要掌握應(yīng)急指揮部領(lǐng)導和所有成員的聯(lián)系方式，以及上級應(yīng)急指揮部的值班電話，指定專人值班和負責事故監(jiān)測住處報告工作。
2應(yīng)急響應(yīng)處置
2.1事故快報
2.1.1事故快報系統(tǒng)：建設(shè)部門各建筑業(yè)企業(yè)和有關(guān)單位在建立24小時值班制度的基礎(chǔ)上，指定專人負責事故快報工作，明確聯(lián)系方式，報市應(yīng)急指揮部備案，并向社會公布值班電話，市應(yīng)急救援指揮中心通過市突發(fā)公共事件應(yīng)急信息管理系統(tǒng)、市建設(shè)局事故快報系統(tǒng)分別向市突發(fā)公共事故應(yīng)急委員會和泰州市局上報事故信息。
2.1.2事故快報的基本內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故發(fā)生的簡要敘述、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；已采取的處置措施，事故報告單位、報告時間、報告人及聯(lián)系方式。未掌握的情況應(yīng)隨時補報。
2.1.3事故快報形式：事故快報應(yīng)用傳真方式報送，緊急情況下可用電話直接上報，隨后補報文字資料。同時，要要跟蹤事態(tài)發(fā)展和處置情況，隨時傳報，直至應(yīng)急處置工作結(jié)束。
2.1.4事故快報時限：
一級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后4小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部；
二建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后6小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部；
三級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后12小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部；
四級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后24小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇17
一、應(yīng)急領(lǐng)導小組：
組長：
組員：
搶險組組長：
副組長：
搶險組組員：
二、線路工程
施工封鎖：擴大施工準備范圍，影響列車運行
原因分析：未按鐵路局批準的施工計劃施工范圍內(nèi)進行施工作業(yè)，擴大施工范圍和施工項目
防護措施：
1）按照鐵路局批準的施工計劃、在施工范圍內(nèi)進行施工作業(yè)，不得擴大施工范圍和施工項目。
2）施工過渡前軌枕盒內(nèi)及軌枕頭部道碴不少于1/3。
3）每個接頭至少擰緊4個（每端2個）。
4）起道順坡不大于千分之二。
線路鋪設(shè)、撥移、起道：聯(lián)電（紅光帶）
原因分析：違章施工，絕緣工作未做好，施工人員注意力不集中。
防范措施：
1）制定聯(lián)電卡死制度，落實到每個作業(yè)人員。
2）做好崗前培訓，杜絕野蠻施工。
3）派有經(jīng)驗的線路領(lǐng)工員帶領(lǐng)施工人員，統(tǒng)一指揮。
4）營業(yè)線施工工具做好絕緣工作。
5）線路出現(xiàn)聯(lián)電（紅光帶）立即與電務(wù)部門取得聯(lián)系，在教短時間內(nèi)查出聯(lián)電處，并配合電務(wù)部門進行搶修。
線路上作業(yè)：傷人
原因分析：
、違章作業(yè)，橫穿線路違反勞動紀律。
2、不按規(guī)定指定路線行走。
3、未執(zhí)行“一停、二看、三通過”的安全制度。
防護措施：
1）制定卡死制度，嚴禁橫越線路，上下班作業(yè)要按指定線路行走。
2）認真執(zhí)行安全獎懲制度，發(fā)現(xiàn)橫過線路人員嚴肅處理。
3）工班長上下班親自帶領(lǐng)職工按指定路線行走。
4）多人在一起作業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一指揮，相互間保持一定的安全距離，防止工具碰撞傷人。使用液壓起道機時應(yīng)兩組配合，來車時不得搶撬，機手必須有操作熟練的工人擔任，并不得兼作其他工作。
5）多人分組搗固時，其前后距離應(yīng)不少3根軌枕。作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。使用撬棍撥道時，撬棍要插牢，聽從指揮，統(tǒng)一行動，嚴禁騎壓、肩扛撥道。
6）使用撬棍翻鋼軌時，必須組織有經(jīng)驗的工人操作，其他人員必須遠離鋼軌翻動方向，禁止用手翻動鋼軌。
7）安裝魚尾板時，必須使用金屬工具禁止用手指對準螺栓孔。
8）在區(qū)間步行上下班時，必須在路肩行走。在雙線區(qū)間，必須面向列車方向，橫越線路時，應(yīng)做到一停二看三通過。禁止來車時搶越，在站內(nèi)如必須走線路中心時，必須前后設(shè)專人防護。
三、人身安全
1、安全教育
原因分析：不教育上崗工作、未經(jīng)考試合格上崗工作。
防護措施：
1）各工區(qū)要建立安全思想教育制度，做好日常管理。班前充分休息、嚴禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗、打鬧等。不得做與工作無關(guān)的事情。
2）工區(qū)對新來的工人、民工要堅持隨來隨教育的原則，并進行考試，考試合格后方準上崗工作。
3）結(jié)合現(xiàn)場工作實際，合理的安排工作。對新來的工人、民工不準單獨頂崗作業(yè)。
4）堅持班前預(yù)想，班中控制，班后總結(jié)制度，確保施工作業(yè)安全。
5）每日班前對職工進行安全教育，并做好教育記錄。
四、施工防護措施
1、和有關(guān)單位簽定安全協(xié)議，在協(xié)議中確定責、權(quán)、利。
2、按照安全協(xié)議的規(guī)定同有關(guān)單位一起確定地下設(shè)施的走向和埋設(shè)深度，挖探溝時不準動用機械和鎬挖掘，確保地下設(shè)施安全運用。
3、與有關(guān)單位確定地下設(shè)施的動遷、保護及派人看護問題。
4、在行車線施工作業(yè)中，聽到安全防護員發(fā)出預(yù)報信號，應(yīng)做好撤離線路準備工作，施工負責人發(fā)出停工命令時，立即將防礙行車一切障礙（工具、物品等）撤離線路2米以外距離。
5、施工現(xiàn)場的'鐵路器材及其它材料必須堆碼牢固，不準侵入鐵路限界。
6、施工機械線路附近進行施工作業(yè)時，要派有防護證的專人進行防護，主要施工負責人要在現(xiàn)場進行指揮作業(yè)。
7、施工用的鐵制工具如橇棍等必須有絕緣裝置。
8、在道岔施工作業(yè)中，不準將鐵器、鐵絲放在線路上，以免聯(lián)電。在岔區(qū)作業(yè)時，不準砸壞導線盒和導線。
五、預(yù)案
1、當事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人必須立即向有關(guān)領(lǐng)導報告，同時采取措施。防止事態(tài)擴大。
2、項目部組織應(yīng)急小組成員，對事故進行應(yīng)急處理，并向公司領(lǐng)導匯報。
3、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。
①向內(nèi)部報警：簡述出事地點、情況、報警人姓名。
②向外部報警：詳細準確報告出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話、并派人到主要路口接救援機械和修復(fù)人員。
六、上報
事故發(fā)生后必須在24小時內(nèi)填寫《應(yīng)急準備及響應(yīng)報告書》上報。
七、救援內(nèi)容
1、組織人力搶修設(shè)備。
2、迅速控制事故擴大，并對現(xiàn)場。
3、針對事故現(xiàn)場進行封鎖和防護。
4、對事故造成的危害進行估價。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇18
一、機構(gòu)組成
組長：
副組長：
組員：
二、分工及職責
1、組長由項目經(jīng)理林①擔任，是第一負責人，全面負責應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導及物資、資金的保障，負責對重大事件組織或上報處理工作。
2、副組長由林②、林③、林④擔任，負責各專業(yè)組的管理和督查工作。
3、報警組由林⑤負責，其職責是負責報警。
4、救護組由林⑥負責，其職責如下：
（1）對救護人員進行傷害救護基本知識教育，必要時可作演習；
（2）向后勤組提出救護物資、藥物等需求；
（3）一旦發(fā)生需救護事件，及時趕到現(xiàn)場進行緊急救護。
5、后勤組由林⑦負責，其職責是：負責提供應(yīng)急預(yù)案所需要的合格物資；
6、資金保障由林⑧負責，其職責是：保障應(yīng)急預(yù)案所需資金得到滿足。
三、應(yīng)急設(shè)施
應(yīng)急領(lǐng)導小組實行24小時值班，由林⑥具體負責。項目部儲備常用藥品，由林⑤負責，保證事故發(fā)生時能及時用上。
1、事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施，控制事故擴大，使災(zāi)害限制在盡可能小的范圍，并及報告現(xiàn)場負責人、領(lǐng)導小組。應(yīng)急值班人員應(yīng)立即以電話形式首先通知應(yīng)急小組組長林①，并作好現(xiàn)場疏散安置工作。應(yīng)急小組組長接到值班人員電話后，應(yīng)與副組長分工聯(lián)系各組員，并立即趕赴現(xiàn)場進行指導。對于嚴重事故需要外部單位救護在電話報救時應(yīng)說明以下問題：
1、事故地點：說明詳細地址，現(xiàn)場負責接應(yīng)人員（至少1～3名）聯(lián)系方式，接應(yīng)地點；
2、事故內(nèi)容：包括發(fā)生的具體情況，嚴重程度，現(xiàn)場傷員人數(shù)、傷情，現(xiàn)場已采取措施，事故有無發(fā)展等。
四、應(yīng)急設(shè)備
1、應(yīng)急設(shè)備
見附表
2、領(lǐng)導小組聯(lián)系電話
見附表
五、可能發(fā)生的事故具體應(yīng)急預(yù)案
（一）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
項目部的火災(zāi)事故，可能發(fā)生的主要地點為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意，煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi)；宿舍主要是用電不當造成火災(zāi)；食堂主要是用電和天然氣使用不當引起火災(zāi)。因辦公室、職工宿舍同一樓，上下距離較近。一旦發(fā)生火災(zāi)，職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設(shè)施、用品會迅速引起火災(zāi)。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止火災(zāi)的發(fā)生，項目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備，在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設(shè)置自來水管，以備急用。
火災(zāi)事故的發(fā)生，主要是人為的因素，所以要經(jīng)常對全體職工進行安全防火教育，提高防火意識，保護自身安全。同時，對工作人員進行培訓，使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施：
火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施，如切斷電源、撤離火場內(nèi)人員和周圍易燃物品及貴重物品，并立即報告應(yīng)急小組指揮組，由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，有條不紊地開展工作，滅火組：負責滅火、破拆和火場供水等直接撲滅火災(zāi)的任務(wù)；通迅組：負責向公安消防隊報告火警、火場通迅聯(lián)絡(luò)、看守電話以及上報火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù)，同時報告主管領(lǐng)導和上級主管部門，必要時通報當?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位； 疏散引導組：組織人員從樓道疏散。疏散人員時要采取必要的防護措施，如用溫毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護，搶救組：負責救人、疏散物資等任務(wù)，實戰(zhàn)中要與滅火組緊密配合，共同作戰(zhàn)。如果有人員受傷亡，立即送附近醫(yī)院進行搶救，確保人員的安全。
4、調(diào)查、處理方法：
事故發(fā)生后，項目領(lǐng)導小組成員和各隊義務(wù)領(lǐng)導成員一起，對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查，按事故原因沒查清不放過，責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，調(diào)查處理事故要及時、準確、實事求是，秉公執(zhí)法，必要時移交司法部門進行處理。
（二）爆炸應(yīng)急預(yù)案
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
爆破物品在運輸、貯存、使用過程中的不正當操作均可能引起爆炸事故的發(fā)生，發(fā)生爆炸事故將導致人員身體受到傷害甚至出現(xiàn)死亡事故。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
發(fā)生爆炸事故的主要原因是施工人員對爆破物品的性能及使用方法不夠了解而產(chǎn)生的，為了避免發(fā)生爆炸事故，由保障部、公安民警及相關(guān)人員對涉及爆破物品使用的人員進行專業(yè)的培訓，讓他們對爆破物品有充分的了解，并在運輸、貯存及使用過程中加強安全意識，注意防范。項目部安質(zhì)部、保障部隨時對炸藥庫記錄（包括爆破物品的入庫、出庫、退還）進行清查，對現(xiàn)場使用的爆破物品應(yīng)嚴格要求其在未使用時入庫，使用中按規(guī)范要求操作，并由保障部、辦公室民警經(jīng)常檢查使用記錄，防止爆破物品泄漏。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生爆炸事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即通知指揮組人員，由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（三）食物中毒應(yīng)急計劃
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前項目部職工集體就餐，原因可能是櫥具、灶具的不清潔，購買發(fā)霉、變質(zhì)等食品，蚊蠅傳播，炊事人員的健康衛(wèi)生、就餐人員的餐具及人員外購食物等，都有可能是易發(fā)性食物中毒源，其后果將會導致人員生命健康受到危害。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止食物中毒的發(fā)生，食堂的衛(wèi)生要符合規(guī)定要求，保持櫥房的干凈，同時食堂應(yīng)配備足夠的消毒設(shè)備（消毒柜），對灶具、櫥具、餐具進行經(jīng)常性消毒，對炊事人員進行健康檢查，炊事人員在工作中應(yīng)穿工作服，戴衛(wèi)生帽和口罩，保持良好的個人衛(wèi)生，嚴格控制購進不衛(wèi)生的食品，尤其是禁止購買熟食物、有腐爛、發(fā)霉、變質(zhì)的食品，對食堂的剩鈑菜進行適當處理等。辦公室應(yīng)與當?shù)馗浇t(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，對食堂衛(wèi)生定期檢查和對炊事人員進行健康知識教育，從源頭上全面預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生食物中毒后，應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（四）坍塌
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
坍塌事故主要發(fā)生在隧道開挖、路基挖方、挖孔樁施工中，坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴格按照施工設(shè)計圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料掌握不準確造成的，坍塌事故的發(fā)生將會使機械受到損壞、人員生命安全受到威脅。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止因坍塌事故引起的機械損壞及人員傷亡，項目部工程部、安質(zhì)部應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行控制，嚴格按照施工設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進行操作，在施工中對地質(zhì)情況進行詳細的勘察，避免因地質(zhì)判斷有誤出現(xiàn)事故。項目部安質(zhì)部、工程部人員應(yīng)多對現(xiàn)場進行巡視，及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位，提出加固措施，并監(jiān)督施工隊完成，對不按照要求施工的施工隊按有關(guān)管理辦法進行處罰。項目部安質(zhì)部經(jīng)常到各施工隊進行安全意識教育，提高全體參建人員的安全意識和自我防護意識。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，由指揮組對各應(yīng)急小組進行分工，并指導現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（五）有害氣體
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
有害氣體事故主要發(fā)生在隧道開挖、挖孔樁施工中，主要發(fā)生原因為隧道開挖爆破、挖孔樁施工爆破后通風時間達不到規(guī)定要求，有害氣體將會對人員的呼吸系統(tǒng)造成傷害，甚至危及生命安全。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止有害氣體對施工人員身體造成傷害，在孔、洞爆破作業(yè)后應(yīng)嚴格要求施工隊按照規(guī)定要求進行通風，通風結(jié)束后由檢測人員對孔、洞內(nèi)的大氣指標進行檢測，符合國家規(guī)定的三級大氣標準方可準許其余施工進入孔、洞內(nèi)進行施工。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：
發(fā)生有害氣體事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即撤離現(xiàn)場，并加強通風及吸氧，并及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，由指揮組對各應(yīng)急小組進行分工，并指導現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的'原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（六）觸電
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場，事故發(fā)生的主要原因為違反安全用電操作規(guī)程、私拉亂接電線、環(huán)境潮濕、漏電開關(guān)失靈、雷雨濕度電擊等。發(fā)生觸電事故將會引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、呼吸困難等，嚴重者甚至造成死亡。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止觸電事故的發(fā)生，在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴禁私拉亂接電線。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理：
發(fā)生觸電事故后，應(yīng)首先幫助觸電人員脫離電源，方法有以下幾種：首先要盡快切斷電源，在切斷電源的時候，應(yīng)準備充足照明，以便進行搶救。當閘刀離觸電地點較遠不能及時斷開閘刀時，應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。當觸電人員衣服干燥時，可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開。觸電人員脫離電線后，神志清醒者，應(yīng)使其就地躺開，嚴密監(jiān)視，暫時不要站立或走動。觸電者如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開，確保氣道通暢，并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部，必要時采用人工呼吸幫助傷員恢復(fù)正常呼吸。現(xiàn)場人員在進行現(xiàn)場處理的同時應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，由指揮組對各應(yīng)急小組進行分工，并指導現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
（七）防高處墜落應(yīng)急預(yù)案
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場支架和腳手架的安裝、橋梁施工中墩臺身、架梁、橋面系施工、路塹刷坡、隧道開挖鉆爆和襯砌等。發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會造成人員傷亡事故。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止墜落事故的發(fā)生，在高空作業(yè)時要求施工人員必須系好安全帶，安全帶應(yīng)經(jīng)常檢查，對經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能達到安全要求的應(yīng)及時更換。在條件允許的情況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺，作業(yè)平臺搭設(shè)應(yīng)牢固，不留孔洞，必要情況下應(yīng)設(shè)置安全護欄和安全網(wǎng)。
3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理：
發(fā)生墜落事故后，應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組，小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡(luò)組：負責各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)，積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作，如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等，同時報告主管領(lǐng)導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。
4、事故調(diào)查、處理方法；
事故發(fā)生后，應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應(yīng)本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇19
一、基本原則與方針
制定安全第一，安全責任重于泰山；預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責；優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)等原則和方針。
二、工程項目的基本情況
1、工程項目基本情況簡介：
1）項目的工程概況及施工特點和內(nèi)容；
2）項目所在的地理位置、地形特點，工地外圍的地理位置、居民、交通和安全注意事項等；
3）氣象狀況等。
2、施工現(xiàn)場的臨時醫(yī)務(wù)室或保健醫(yī)藥設(shè)施及場外醫(yī)療機構(gòu)：
1）醫(yī)務(wù)人員名單，聯(lián)系電話；
2）有哪些常用醫(yī)藥和搶救設(shè)施；
3）附近醫(yī)療的情況介紹，位置、距離、聯(lián)系電話等。
3、工地現(xiàn)場內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況。介紹工地消防組成機構(gòu)和組成人員，成立義務(wù)消防隊，有哪些消防、救助設(shè)施及其分布，消防通道等情況。
4、施工消防平面布置圖如各樓層不一樣，還應(yīng)分層繪制，畫出消防栓、滅火器的設(shè)置位置，易燃易爆的位置，消防緊急通道，疏散路線等。
三、可能發(fā)生事故的確定和影響
根據(jù)施工特點和任務(wù)，分析本工程可能發(fā)生較大的事故和發(fā)生位置、影響范圍等。如列出工程中常見的`事故：建筑質(zhì)量安全事故、施工毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高空墜落事故、掉物傷人事故、觸電事故等；對于土方坍塌、氣體中毒事故等應(yīng)分析和預(yù)知其可能對周圍的不利影響和嚴重程度。
四、應(yīng)急機構(gòu)的組成、責任和分工
1、包括指揮機構(gòu)和救援隊伍的組成，具體指揮機構(gòu)組成可參考附表。企業(yè)或工程項目部應(yīng)成立重大事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導小組”，由企業(yè)經(jīng)理或項目經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負責人組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室或小組可設(shè)在施工質(zhì)安部，日常工作由工程部兼管負責。發(fā)生重大事故時，領(lǐng)導小組成員迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，由所在單位按職務(wù)排序遞補。以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，由經(jīng)理任總指揮，有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮，負責事故的應(yīng)急救援工作的組織和指揮。提醒注意的是：救援隊伍必須是經(jīng)培訓合格的人員組成。
2、職責：如寫明指揮領(lǐng)導小組部的職責：負責本單位或項目“預(yù)案”的指定和修訂；組建應(yīng)急救援隊伍，組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作；組織和實施救援行動；組織事故調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓。
3、分工：寫明各機構(gòu)組成的分工情況。如總指揮，組織指揮整個應(yīng)急救援工作；安全負責人，負責事故的具體處置工作；后勤負責人，負責應(yīng)急人員、受傷人員的生活必需品的供應(yīng)工作。
4、應(yīng)急救援指揮部組織機構(gòu)的職能和職責參看公司“重大事故應(yīng)急救援處理方案”。
五、報警信號與通訊
寫出各救援電話及有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)電話或方式。如寫出：消防報警：119，公安：110，醫(yī)療：120，交通：，市縣建設(shè)局、安監(jiān)局電話：，市縣應(yīng)急機構(gòu)電話：，公司應(yīng)急機構(gòu)電話：，工地應(yīng)急機構(gòu)辦公室：，各成員聯(lián)系電話：，可提供求援協(xié)助臨近單位電話：，附近醫(yī)療機構(gòu)電話：。
工地報警聯(lián)系地址及注意事項：報警者有時由于緊張而無法把地址和事故狀況說清楚，因此最好把工地的聯(lián)系辦法事先寫明。如：XX區(qū)路XX街號XX大廈對面），如果工地確實是不易找到的，還應(yīng)派人到主要路口接應(yīng)。并應(yīng)把以上的報警信號與通訊方式貼出辦公室，方便緊急報警與聯(lián)系。
六、事故應(yīng)急與救援
1寫明應(yīng)急程序：報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員緊急時立刻報警、打求助電話→成立指揮部組→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。2事故的應(yīng)急救援措施。可根據(jù)本工程項目可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別，事故原因，現(xiàn)場救援措施等。
七、救援有關(guān)規(guī)定和要求
要寫明有關(guān)的紀律，救援訓練、學習等各種制度和要求。
八、有關(guān)常見事故的自救和急救常識
如人工呼吸的方法，火災(zāi)逃生常識和常見消防器材的使用方法等。
建筑施工是屬于高危險的工作，事故的發(fā)生無法完全避免。因此各項目部必須結(jié)合《重大危險源策劃控制預(yù)案》，重視和認真編制好安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強突發(fā)事故處理，提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。
2023施工安全應(yīng)急預(yù)案 篇20
1、編制目的：
路基施工可能發(fā)生的坍塌、滑坡災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2、組織機構(gòu)：
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長。
成員：工程部、安全部、辦公室（含協(xié)調(diào)）、財務(wù)部。
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長。
成員：工程部、安全部、辦公室（含協(xié)調(diào)）、財務(wù)部。
事故發(fā)生后，現(xiàn)場知情人員必須立即向項目經(jīng)理部，項目安全負責人報告。
緊急情況下，現(xiàn)場知情人員可根據(jù)事故現(xiàn)場撥打下列緊急救援電話：
110——治安報警
120——急救
119——火警
3、職責：
（1）路基施工發(fā)生坍塌、滑坡等災(zāi)害險情后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。
（2）組長接到險情通報后，根據(jù)緊急狀態(tài)確定相應(yīng)預(yù)警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、滑坡等災(zāi)害事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。
（3）副組長：協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)
（4）危險源風險評估組：由項目總工程師負責，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險，指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
（5）現(xiàn)場搶救組；由項目機務(wù)經(jīng)理負責，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。
（6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負責相關(guān)人員參加，公司工程部參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的`特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
（7）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責人擔任（公司物設(shè)部提供物資信息）；制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
（8）善后工作組；組長由項目辦公室負責；項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
（9）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由公司（項目）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任，相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。