配電室觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文(通用3篇)
配電室觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1
一、演練目的:
提高對突發(fā)事故的`應(yīng)對、自救、互救處理能力,降低觸電事故發(fā)生時的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
二、演練過程:
1、3月27日上午8:00,配電作業(yè)人員在巡檢時由于未帶絕緣手套,發(fā)生觸電,觸電人員當(dāng)場暈倒。
2、現(xiàn)場監(jiān)督人員立即大呼:“有人電著了,快來救人呀”,并立即撥打手機(jī),上報(bào)車間負(fù)責(zé)人,并及時切斷電源。
3、車間立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)分公司安全,同時撥打“120”急救電話。
4、班組人員聽到觸電求救信號后,趕到出事地點(diǎn),對受傷人員做進(jìn)一步觀察,發(fā)現(xiàn)觸電者已無呼吸、無心跳,立即對觸電人員進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓。
5、經(jīng)過及時搶救,觸電者恢復(fù)知覺,立即送觸電者上救護(hù)車,救護(hù)車啟動駛往醫(yī)院。
6、對現(xiàn)場進(jìn)行清理,宣布演練結(jié)束。
三、現(xiàn)場救援講評:
1、此次演練報(bào)告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短的時間,爭取最快的救治。
2、通過演練提高應(yīng)急能力,對突發(fā)事故進(jìn)行有效的處理。
3、救援速度迅速,救助傷員及時。
4、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合一致。
5、救援隊(duì)員應(yīng)急能力有所提高,應(yīng)變能力增強(qiáng)。
6、救援隊(duì)員缺乏實(shí)際操作規(guī)程,操作時動作不規(guī)范。
配電室觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2
本方案為當(dāng)觸電事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑,以保證及時采取積極的措施保護(hù)傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,最大限度地減輕所帶來的傷害。
一、成立應(yīng)急小組,落實(shí)職能組職責(zé):
職能組職責(zé):
1.聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)就是了解掌握事故情況,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司,根據(jù)情況酌情及時通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人等。
2.搶險組:應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作,服從指揮人員的指揮與調(diào)度,有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時趕到事故現(xiàn)場,參加對傷員的救護(hù),其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序,配合救護(hù)人員工作,并注意保護(hù)事故現(xiàn)場,事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。
3.調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等,調(diào)查情況及時上報(bào)公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。
4、維修組:對發(fā)生觸電事故的部位,及時隔離,設(shè)置警戒牌,及時維修。
二、應(yīng)急小組地點(diǎn)和電話:
地點(diǎn):唐海縣醫(yī)院新址
急救電話——120 火警——-119 公安——110
三、觸電響應(yīng)步驟:
1、立即報(bào)警。當(dāng)接到發(fā)生觸電信息時,應(yīng)確定事故的情節(jié),并立即報(bào)告指揮系統(tǒng),指揮小組啟動緊急預(yù)案。迅速報(bào)"120"搶救電話電話,并及時報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、觸電事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》(DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六)中"緊急救護(hù)法--觸電急救"實(shí)施緊急救護(hù)。
3、現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時,立即使用手機(jī)或其他通訊設(shè)施打"120"電話,與救護(hù)中心聯(lián)系,要求緊急救護(hù),之后應(yīng)打電話向公司質(zhì)量安全辦公室、總經(jīng)理及其他負(fù)責(zé)人報(bào)告,保護(hù)事故現(xiàn)場。
4、質(zhì)量安全辦公室接到報(bào)告后,問清楚救護(hù)中心地點(diǎn),與救護(hù)中心取得聯(lián)系,落實(shí)后勤保障工作,確保傷員能立即得到救護(hù),不因后勤不到位而影響急救;并向公司的總經(jīng)理和上級主管部門報(bào)告。
5、事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定,觸電事故發(fā)生情況報(bào)告要及時按"四不放過"原則進(jìn)行查處。事故后分析原因,編寫調(diào)查報(bào)告,采取糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并改善預(yù)案。事故發(fā)生情況報(bào)告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報(bào)公司。
四、加強(qiáng)對安全用電管理,落實(shí)安全用電措施措施:
1、建立健全消防管理制度,落實(shí)責(zé)任制,與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《安全用電責(zé)任合同書》,把責(zé)任縱向到底,橫向到邊地分解到每個班組、個人,落實(shí)人人關(guān)注安全用電責(zé)任心。
2、嚴(yán)格貫徹安全用電管理制度。
五、預(yù)案管理與評審改進(jìn):
事故后要分析原因,按"四不放過"的原則查處事故,編寫調(diào)查報(bào)告,采取糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評審并改進(jìn)預(yù)案。針對暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改進(jìn)觸電應(yīng)急預(yù)案文件體系,加強(qiáng)安全用電應(yīng)急預(yù)案的管理。
配電室觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3
1總則
1.1觸電事故是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)、作業(yè)過程中常見的事故,也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。為及時、有效地應(yīng)對觸電事故,盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救出來,把事故的人員傷亡減少到最小程度,根據(jù)《發(fā)電企業(yè)人身傷亡事故應(yīng)急總預(yù)案》,制定《淄博大成熱電有限公司觸電人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
1.2本預(yù)案按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“保人身、保電網(wǎng)、保供汽、保設(shè)備”為原則,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制定。
1.3本應(yīng)急預(yù)案適用于淄博大成熱電有限公司所屬各單位從事生產(chǎn)、作業(yè)的員工及在所屬企業(yè)區(qū)域內(nèi)從事各類生產(chǎn)、作業(yè)的外來人員。
2事故類型、危害程度分析及應(yīng)急處置基本原則
2.1觸電事故的種類和規(guī)律
觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設(shè)備,站在接地故障點(diǎn)的周圍也可能發(fā)生人員觸電事故。觸電可分為以下幾種:
(1)人直接與帶電體接觸的觸電事故:按照人體觸及帶電體的方式和電流通過人體的途徑,此類事故可分為單相觸電和兩相觸電。單相觸電是指人體在地面或其他接地導(dǎo)體上,人體某一部分觸及一相帶電體而發(fā)生的事故。兩相觸電是指人體兩處同時觸及兩帶電體而發(fā)生的事故,其危險性較大。此類事故約占全部觸電事故的40%以上。
(2)與絕緣損壞電氣設(shè)備接觸的觸電事故:正常情況下,電氣設(shè)備的金屬外殼是不帶電的,當(dāng)絕緣損壞而漏電時,觸及到這些外殼,就會發(fā)生觸電事故,觸電情況和接觸帶電體一樣。此類事故占全部觸電事故的50%以上。
。3)跨步電壓觸電事故:當(dāng)帶電體接地有電流流入地下時,電流在接地點(diǎn)周圍產(chǎn)生電壓降,人在接地點(diǎn)周圍兩腳之間出現(xiàn)電壓降,即造成跨步電壓觸電。
2.2觸電事故的原因分析
(1)沒有嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,如:檢修不使用工作票;未經(jīng)驗(yàn)電且工作地段兩端未掛接地線即在高壓設(shè)備上作業(yè);無人監(jiān)護(hù)情況下,單人在高壓設(shè)備上工作,未懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄;電氣安全知識不足、技術(shù)不熟練、未經(jīng)考試的短期勞動合同工、臨時工等非電業(yè)工作人員在高壓設(shè)備上工作;
(2)沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,如:倒閘操作不使用操作票;無人監(jiān)護(hù)進(jìn)行電氣倒閘操作和保護(hù)的投退;未經(jīng)“三核對”就盲目進(jìn)行電氣倒閘和保護(hù)的投退操作;未經(jīng)唱票、復(fù)誦就盲目進(jìn)行電氣倒閘操作;不按規(guī)定使用合格的安全工具進(jìn)行操作;