涂裝車間防火應急預案(精選3篇)
涂裝車間防火應急預案 篇1
(一)、演練項目:
3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發生火災
(二)、演練目的:
通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法,提高現場管理員和各專業隊伍的協調和快速反應能力,從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產提供保障。
(三)、演練時間:
20xx年6月23日9時至11時
(四)、參加演練人員:
安環部領導車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊焦場承包隊
(五)、演練內容:
第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發生火災現場管理員張鑫在巡檢時及時發現。
第二步:張鑫立即打電話通知調度、車間主任、當班班長,及煤場承包隊現場操作人員。
第三步:車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案,立即通知應急小組人員及志愿消防班,趕往事故現場實施滅火。
第四步:車間事故應急領導小組立即趕到事故現場,在副組長的帶領下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(3#煤場北門外),清點人數,有無受傷或缺少。
第五步:車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到3#煤場西側消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。
第六步:現場保衛組疏散煤場內無關人員,保護好事故現場,待調查組對事故現場進行調查取證后,清理事故現場。
第七步:車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。
第八步:車間事故應急領導組對事故損失進行評估,發布信息,向上級匯報。認真總結經驗教訓,采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。
第九步:事故得以控制,救援結束,解除警戒。
(六)、演練組織機構:
演練領導小組
組長:李繼嶺
副組長:張述金
成員:
救援指揮組:
組長:李繼嶺
副組長:張述金
救援組:
組長:劉寶堂
組員:
搶險組:
組長:張志謀
組員:
現場保衛組:
組長:王永哲
涂裝車間防火應急預案 篇2
一、總體要求和目標
按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅持問題導向,大力推進公共消防基礎設施建設,突出重點企業、重點場所、重點區域、勞動密集型企業、重大火災隱患單位,全力排查火災隱患,最大限度預防重特大火災事故,確保全區危險化學品企業消防安全形勢平穩。
二、檢查范圍及重點
㈠檢查范圍
全區易燃易爆危險化學品生產、經營及儲存企業。
、鏅z查重點
⒈.危險化學品安全生產相關法律法規和規章標準的落實情況。
、.企業安全生產責任體系“五落實五到位”情況。
、.安全生產管理制度制定和落實情況。
、.安全管理人員配置和教育培訓情況
5.規劃設計總圖布置合理規范,安全風險可控情況。
6.項目工程建設期是否在設計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。
7.隱患排查制度執行情況。
8.工藝運行和工藝紀律執行情況,巡回檢查等制度落實情況。
9.裝置停、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。
10.重大機組、壓力容器和壓力管道等關鍵裝置和部件的選型、材質與相關標準規范的符合情況及定期檢測情況。
11.安全設施的完好與運行情況。
12.按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》(國家安全監管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學品罐區采取安全管理措施情況。
13.變更管理情況。
14.承包商外包作業管理情況。
15.事故應急預案制定和演練情況,應急救援器材、設備、物資配備使用情況。
16.吸取同行業事故教訓及近期組織專家檢查發現的安全隱患整改落實情況。
17.涉及20xx年國家安監總局石油化工企業、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。
18.防泄漏管理情況。
19.企業建立落實消防安全責任制度情況。
20.消防設施運行和維護保養、防火防爆情況。
21.日常消防檢查巡查情況。
22.滅火藥劑儲備情況。
23.滅火應急預案制定和組織演練情況。
24.建立專職消防隊情況。
25.人員消防安全教育培訓等情況。
26.防雷、防靜電等氣象設施運行和維護保養情況。
三、組織機構及職責分工
㈠組織機構
成立溧水區危險化學品企業夏季消防安全聯合執法大檢查領導小組:
組長:許秋生(區安監局副局長)
成員:陶華才(區安監局)、王勇(區消防大隊)、陳輝(市場監管局)、蘇恩忠(區氣象局)
㈡職責分工
1.安監部門牽頭組織推進、協調本次危險化學品企業夏季消防安全聯合執法大檢查工作,并負責“檢查重點”中第1-9、11-18項內容隱患排查整治工作。
2.消防部門負責第19-25項內容隱患排查整治工作。
3、市場監管部門負責第10項內容隱患排查整治工作。
4.氣象部門負責第26項內容隱患排查整治工作。
四、實施步驟
㈠動員部署階段(5月31日前)
各鎮(開發區)結合本地實際,制定具體實施方案,明確各階段工作任務和排查整治重點,召開專門會議動員部署,細化分解工作任務、措施和責任,組織有關部門、發動社會單位和基層單位落實工作要求,全面部署排查整治工作。
、婢C合整治階段(9月20日前)
在相關企業開展自查自改,落實主體責任的基礎上,區安委會組織開展隱患排查,摸清企業底數、掌握企業基本情況,集中整治火災隱患,查處消防違法行為。
㈢綜合通報階段(9月25日前)
區安監局匯總分析大檢查工作情況總結經驗做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災隱患常態化治理長效機制,并報市安監局。
涂裝車間防火應急預案 篇3
事故類型:泄露
1)關于生產車間泄露危害程度分析
A泄漏原因:由于反應釜罐及甲醇儲罐體產生蝕孔、焊接部位脫落、法蘭連接處螺栓松動、法蘭連接片老化、破損、接合管斷裂、卸料口與卸料管接合不當或操作失誤、違規操作等造成物料泄露。
可能發生的時間:每天
危害后果:企業使用的;肪哂幸兹家妆,易揮發,易擴散流失、易造成火災,污染環境危害極大。若發生泄露,會造成人員傷害、財產損失。
2)應急處置原則
A組織原則:企業“火災爆炸救援預案”,實行統一凌達統一指揮,堅持局部服從全局,一般服從重點的基本原則。
B協調原則:企業預防跑。冒、滴、漏工作,必須與整個企業各部門協調一致,防跑。冒、滴、漏應急工作在實施過程中具有權威性,能集中調動各部門力量相互配合實施搶險。
C重視發生災害的程度:企業使用的危化品具有易燃易爆,易揮發,易擴散流失,易造成火災、環境污染,危害極大,應保護重點,防止擴大事故。
D預案使用范圍和啟動條件:本預案使用與跑、冒、滴、漏搶險,凡企業工藝裝置、儲存設備發生跑、冒、滴、漏本預案開始啟動。
3)應急組織機構及職責
華豐化工有限公司建立了火災爆炸應急救援的組織和指揮系統。以主要分責任和各職能部門負責人共同組建應急救援組織,張敬任總指揮。副總指揮張輝。負責防跑、冒、滴、漏事故發生后的救援指揮和組織實施救援工作。
1應急救援組織體系見下圖:
2指揮機構及職責
a為了加強處置火災爆炸事故應急救援工作的統一指揮、協調公司成立泄露事故應急救援指揮部。
總指揮:總經理
副總指揮:副總經理
成員:安全科、辦公室、生產車間、鍋爐車間、財務科
b指揮部職責:火災事故發生后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現場進行指揮,成立現場指揮部,審查現場實施泄露事故救援方案,
組織,指揮、協調各成員單位按照各自分工實施救援工作。
c根據公司應急指揮部成立應急救援領導小組:
組長(總指揮):張敬
副副組長(副總指揮):張輝
救援組:白慶龍、
治安組:楊經繪
通訊組:王瑞峰
醫療救護組:曹文芹
后勤保障組:、朱學謙、何興
該公司十分注意安全生產的管理,建立了安全生產責任制和安全生產管理制度,制定了崗位安全操作規程。
d組織機構職責
組長:負責組織指揮公司搶險小組成員及全體與昂實施搶險應急預案。
副組長:負責協調、后勤保障工作,組長不在是代替組長職責。
救援組:負責關閉相關閘閥,服從組長的統一指揮開展堵漏、回收,實施搶險工作;對發生事故周邊危險距離內的易燃、易爆物品進行及時疏散及清理,負責搶救受傷人員離開危險場所。并切斷電源。
通訊組:根據災情向有關部門報警(消防119,救護120,治安110,交通事故122),并向上級主管部門報告。
治安組:疏散廠區內車輛和無關人員,對事故現場進行警戒。
后勤組:負責提供救援所需的物資。
醫療救護組:協助救援組救治受傷人員,及時送往就近醫院治療。
e事故應急救援領導小組職責
、兕I導小組實施應急工作的指揮任務,執行上級部門有關知識要求,組織公司應急搶險預案的實施。
②協調各班組的搶險、救災、醫療、救護、消防安全保衛、物資救援等工作。
4)預防與預警
1危險源監控
2預警行動
壓力容器、壓力管道及甲醇儲罐等特種設備應按照相關規定定期有有資質單位進行安全檢查,對檢驗報告書中提出的問題進行認真整改,整改完成前應采取必要的管理措施,防止事故發生。敢為操作人員應有高度責任心,保證巡檢質量,按規定對各種安全保護裝置盡心定期試驗,及時發現設備運行中的異常現象。
崗位操作工在巡檢中發現安全保護專裝置失靈情況,及時上報單位值班人員,值班人員根據情況確定能否繼續運行,并迅速通知維修工及時修復。
3信息報告程序
發生特種設備重大事故后,現場人員要立即向值班人員報告,并以最快速度向公司應急救援指揮部報告。報告內容:
、偈鹿拾l生單位、發生事故部位
②事故的簡要經過、傷亡情況、傷害程度、設計范圍
③事故發生原因初步判斷
④事故發生后已采取的措施及當前事故搶險情況