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消防通信中斷應急預案

發布時間:2024-08-26

消防通信中斷應急預案(精選3篇)

消防通信中斷應急預案 篇1

  一、預案名稱:消防應急預案

  二、演練地點:吉祥天酒店停車場

  三、組織單位:靈光寺旅游管理處

  四、總指揮:管理處陳主任,工程部李經理

  五、演練時間:20xx年6月5日

  六、參加部門和人員:旅游管理處各部門人員,共計100人左右

  七、演練類別: ■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預案 ■部分預案

  八、實際演練內容: 滅火器使用,初期火災撲滅

  九、物資準備和人員培訓情況:

  1、8Kg干粉滅火器8臺,25Kg二氧化碳滅火器2臺(借用);消防桶20個,消防鉤2只;警報器一只,擴音器一部。

  2、進入現場前由安全員講解滅火器使用要領和個人安全防護要求。

  3、演練過程描述:利用2只廢汽油桶,中間剖開后分為4段,分別加入柴油10Kg,另外準備100Kg編織袋8只,裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶,拉響警報器,人員從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,25Kg滅火器兩人使用,其他一人使用,人員自動搶占上風口,進行滅火和搶險。

  4、人員分工:各部門指定1人,各工段指定4人進行滅火,其他人員搶救物資和現場警戒。

  預案適宜性充分性評審 適宜性:■全部能夠執行 □執行過程不夠順利 □明顯不適宜

  5、充分性:■完全滿足應急要求 □基本滿足,需要完善 □不充分,必須修改

  6、演練效果評審人員到位情況 □迅速準確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責明確,操作熟練 ■職責明確,操作不夠熟練 □職責不明,操作不熟練

  7、物資到位情況 現場物資:■現場物資充分,全部有效 □現場準備不充分 □現場物資嚴重缺乏

  8、個人防護:□全部人員防護到位 ■個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位

  9、協調組織情況(1)整體組織:□準確,高效 ■協調基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進;(2) 搶險組分工:□合理,高效 ■基本合理,能完成任務 □效率低,沒有完成任務

  10、實戰效果評價 ■達到預期目標 □基本達到目的,部分環節有待改進 □沒有達到目標,須重新演練 □外部支援

  11、協作有效性報告上級: ■報告及時 □聯系不上

  12、周邊人員撤離配合:■按要求配合 □不配合

  13、存在問題和改進措施 (1)存在問題:有2人沒有穿工作服,有4人滅火時沒有在上風口。(2)改進措施:由安全員現場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責任人所在部門和單位監督學習應急預案和消防相關知識。

消防通信中斷應急預案 篇2

  一、編制目的

  為了及時、妥善地組織開展自然災害救助工作,全面提高突發事件的應急處理能力,促進應急通信指揮調度工作迅速、高效、有序地進行,滿足突發情況下通信保障應急和通信恢復工作的需要,合理配置救災資源,減輕災害損失,切實維護人民群眾生命財產安全和社會穩定,制定本預案。

  二、編制依據《甘肅省電信傳輸局網絡應急恢復總體預案》版

  三、適用范圍

  本預案適用于甘肅行政區域內,下述可能發生或已經發生的重大保障和通信恢復工作。水旱災害,臺風、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災害等事件;地震、火山災害,山體崩塌、滑坡、泥石流等地質災害等事件;森林火災和重大生物災害等自然災害事件。

  四、工作原則

  1、以人為本,最大程度地保護人民群眾的生命和財產安全。

  2、政府統一領導,分級管理,條塊結合,以塊為主。

  3、部門密切配合,分工協作,各司其職,各盡其責。

  4、依靠群眾,充分發揮基層群眾自治組織和公益性社會團體的作用。

  五、災害通信恢復分級

  根據自然災害的性質、危害程度、涉及范圍和通信恢復的實際需要,分為一般自然災害、重大自然災害、特大自然災害通信恢復。

  (一)一般自然災害通信恢復:一次災害過程造成以下一種或幾種后果的,受災人口為全縣總人口20%以下,農作物受災面積為全縣當季播種面積的30%以下,轉移安置人口為全縣總人口1%以下。居住房屋倒塌在100間以下(自然間)。

  (二)重大自然災害通信恢復:一次災害過程造成以下一種或幾種后果的,受災人口超過全縣總人口的20%以上;農作物受災面積超過全縣當季播種面積的30%以上;轉移安置人口占全縣總人口的1%以上,居住房屋倒塌在100—500間以下(自然間)。人員傷亡嚴重,在國內或國際造成一定影響;事故災難、公共衛生事件、社會安全事件等其他突發公共事件造成重大人員傷亡。

  (三)特大自然災害通信恢復:一次災害過程造成以下一種或幾種后果的,受災人口超過全縣總人口的40%以上;農作物受災面積超過全縣當季播種面積的50%以上;轉移安置人員占全縣總人口的3%以上,居住房屋倒塌在500間以上(自然間)。造成重大人員傷亡在國內或國際造成一定影響;事故災難、公共衛生事件、社會安全事件等其他突發公共事件造成特別重大人員傷亡。

  六、組織指揮體系及職責

  (一)應急綜合協調機構甘肅省電信傳輸局成立應急工作領導小組,作為應急綜合協調機構,統一領導、指揮、協調全省自然災害的通信應急保障工作。成員組織有:運行維護部、財務部、綜合部、人力資源部、局工會、車輛管理中心、相關分局等部門。

  (二)應急工作領導小組主要職責

  1、統一領導、指揮、協調全省自然災害的通信應急搶通工作,宣布啟動和結束應急預案。

  2、協調有關部門聽取全省受災地區通信恢復情況匯報。

  3、組織會商,分析、評估災情,研究落實通信恢復方案。

  4、組織有關部門組成聯合工作組,赴災區指導開展通信恢復工作。

  5、決定其他有關重大事項。

  (三)應急工作領導小組成員單位職責

  1、運行維護部:牽頭制訂本預案,并組織演練和實施,組織協調全省通信恢復工作;組織、協調、監督、指導通信恢復搶險,對主要干線進行調度,配置資源。指導做好災后恢復和恢復重建。分析災情統計數據及對通信產生的主要影響。組織、指導應急通信恢復器材和材料的調撥。救災儲備建設和救災捐贈。

  2、綜合部:負責通信恢復情況報道和匯總、匯報。

  3、財務部:按照相關要求提供經費保障。

  4、人力資源部:負責抗災救險人員的調派。

  5、局工會:負責與相關捐助組織聯絡,并統計傳輸局捐助情況。

  6、車輛管理中心:負責全省抗災救險通信恢復中車輛的及時調派。

  7、受災地區所在的分局:及時開展自救,報告災情,協助有關部門開展災害恢復和恢復重建等工作。

  (四)領導分工

  一般災害救助工作由運行維護部牽頭負責,受災地區維護單位具體負責,有關部門給予支持。重、特大自然災害救助工作由傳輸局分管副局長指揮,視情成立若干工作組,明確主要職責和相關人員,開展自然災害通行恢復工作。

  七、應急準備

  (一) 各維護單位要切實做好災害的預警工作,對可能發生重、特大自然災害的重點地區,要嚴密監測并及時報告,落實防范措施,進行經常性的檢查和督促。各維護單位要掌握本維護單位維護光纜電路路由等情況,制訂應急調度預案,確保在災害來臨時能及時恢復縣以上光纜通信。有計劃地組織基礎設施恢復和搶救等工作的模擬演練。

  (二)落實應急救災資金,備足各類應急通信保障材料。備好應急通信設備及應急 交通工具,以便災害來臨時緊急調用。

  六、應急反應

  災情發生后,受災地區維護單位應當迅速做出反應,統一指揮轄區內的通信恢復工作,按程序啟動本級通信恢復應急預案。受災地區維護單位在災害發生1小時內,向傳輸局運維部報告災情;傳輸局運維部等有關部門在災害發生2小時內,及時向省公司運維部上報災情核實情況和搶險救災情況。受災地區維護單位按照災害發生情況,每天早上8點鐘以前向運行維護部等有關部門報告災情,實行零報告制度,待災情穩定后,在兩天時間內,將災情核實完畢,上報省公司和相關部門。同時,財務部安排應急款、運行維護部調撥其它為受災地區搶險隊伍趕赴災區進行搶險。

  七、附則

  (一)獎勵與責任。對在自然災害通信恢復工作中作出突出的先進集體和個人,予以表彰;對在自然災害通信恢復工作中玩忽職守造成損失的,依法追究當事人的責任,構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

  (二)本預案由運行維護部牽頭制訂、跟蹤管理和修改完善,報省公司批準后實施。各維護單位根據本預案,制定本地區自然災害通信恢復應急預案,報運行維護部備案。

  (三)本預案由運行維護部負責解釋,自印發之日起實施。

消防通信中斷應急預案 篇3

  為了進一步加強保障公民人身財產安全,認真落實消防安全管理制度,做到預防為主,安全第一,不斷提升我院消防安全管理水平和廣大員工的自防自救意識,全力預防重特大火災發生,掌握應急處置的措施,懂的組織人員安全疏散的方法,熟悉消防器材的使用,落實分工,搞好協同配合,并開展實戰演練。

  1、醫院屬人員集中的場所,消防安全重點單位,一年舉辦定期消防演練兩次,夏秋季節舉行。

  2、首先滅火行動組。當天值班保安人員、保衛科全體工作人員,總務科管道工、電工、衛生員等,用滅火器、規定消防栓進行初級火災的控制撲滅。

  3、通信聯絡組,根據現場初級火災的撲救情況,迅速與119火警報警,說明由什么引起的火災,什么時間,詳細地址,在什么地方接警,最明顯的物品在接警人手中。

  4、疏散引導組。迅速組織患者及家屬從速通過東西疏散,通道到達后院寬闊安全地段,做到有序疏散,防止發生踏擁擠現象發生。各科主任、護士長、負責人、醫護人員組織全體住院有序疏散。

  5、安全防護組。對轉移疏散過程中,老弱病殘施行救助,醫療搶險,緊急救護,搶救危重病人,疏散時以先救人、后救物的程序進行。

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