辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案(通用3篇)
辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、指導(dǎo)思想
為了預(yù)防和減少x辦公場所火災(zāi)事故的發(fā)生,切實(shí)保障單位內(nèi)部工作人員的健康和安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《黑龍江消防安全管理?xiàng)l例》的精神,堅(jiān)決貫徹“救人第一”的指導(dǎo)思想,快速有效撲滅火災(zāi)、減少損失,全面提高火災(zāi)應(yīng)急處置的能力,特制定火場逃生事故應(yīng)急處理預(yù)案。
二、適用范圍
適用于內(nèi)部各部門,火災(zāi)應(yīng)急處置和其他重大突發(fā)公共事件消防方面的應(yīng)急救援。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、 成立火場意外傷害事故應(yīng)急處理小組,由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總指揮,下設(shè):
滅火救護(hù)組:負(fù)責(zé)迅速撲滅初期火災(zāi),緊急救護(hù)火場被困人員及受傷人員,積極搶救疏散物資,快速有效撲滅火災(zāi),將損失降到最低限度。
組長:
組員:
疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確指揮引導(dǎo)人員安全逃離火災(zāi)現(xiàn)場。
組長:
組員:
通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時(shí)報(bào)警及各部門的通訊聯(lián)絡(luò)。
組長:
組員:
溝通協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)調(diào)集x辦公樓的應(yīng)急救援力量和裝備器材,保證救援工作有序進(jìn)行。
組長:
組員:
第一階段:報(bào)警
報(bào)警,啟動x辦公樓消防應(yīng)急預(yù)案
行動過程:
1、報(bào)警組向指揮中心報(bào)告辦公主樓樓機(jī)房辦公室失火情況,請求救火。要求:必須報(bào)清以下內(nèi)容:具體位置,人員被困、中毒、受傷數(shù)量,燃燒物質(zhì)數(shù)量、性質(zhì)。
2、現(xiàn)場總指揮判斷報(bào)警人所處位置,根據(jù)報(bào)警信息,通過廣播調(diào)度指揮,在第一時(shí)間調(diào)動滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。并對各小組工作進(jìn)行有序安排。
3、現(xiàn)場全體員工保持鎮(zhèn)定在滅火組未趕到以前因地制宜,盡力控制火勢、搶救財(cái)產(chǎn)、切斷總電源、撲救火災(zāi),并聽從疏散引導(dǎo)組安排。
第二階段:火場逃生
假設(shè):各辦公室都有人正在工作,樓機(jī)房突然失火。
行動過程:
各部門領(lǐng)導(dǎo)服從總指揮的命令,各部門工作人員在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迅速逃離火災(zāi)現(xiàn)場,由疏散引導(dǎo)組的人員引導(dǎo)在辦公大樓門口的空地集合。
一、總負(fù)責(zé):
職責(zé):正確有效指導(dǎo)各小組工作,協(xié)助各樓層各部門領(lǐng)導(dǎo)按應(yīng)急措施要求,暢通主要通道,穩(wěn)定員工情緒,指揮員工有秩序疏散。
二、三樓各部門負(fù)責(zé)人:
職責(zé):暢通本樓層通道、消防梯,指揮本部員工分兩邊就近樓梯下樓,組織疏散;(注:本樓層如有人開會,會議主持人須組織會議人員就近消防梯疏散。)
四、二樓檔案室資料搶救:
由總指揮安排救護(hù)組人員第一時(shí)間趕到二樓搶救檔案資料。
四、四樓各部門負(fù)責(zé)人:
職責(zé):暢通走火通道,隔離三樓、4樓隔離門,部門員工到兩邊就近樓梯下樓,組織疏散,在救護(hù)組未到前,組織員工搶救財(cái)務(wù)室財(cái)產(chǎn)。
五、如火勢太大,領(lǐng)導(dǎo)需穩(wěn)定人員情緒,組織人員并疏散上樓,等待消防隊(duì)的救援。
六、善后處理
1、員工傷害事故的善后處置:做好遇難、受傷人員和被疏散人員的安撫及財(cái)產(chǎn)損失的`賠付工作,做好災(zāi)后單位秩序穩(wěn)定工作。
2、火災(zāi)事故的具體信息上報(bào)及對火災(zāi)事故原因進(jìn)行調(diào)查,核定財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。同時(shí),積極配合上級事故調(diào)查組做好事故調(diào)查工作。
3、追究火災(zāi)事故有關(guān)責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。
4、總結(jié)事故教訓(xùn),及時(shí)完善單位辦公樓消防器材配備,定期組織消防安全學(xué)習(xí),提高全體員工消防安全意識,主要進(jìn)行防火、滅火、避險(xiǎn)、逃生自救、互救基本技能的培訓(xùn)。
辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案 篇2
為提高我公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平,快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害,根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件(〔20xx〕14號)要求和公司《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練規(guī)定,我公司于20xx年6月15日進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
一、演練目的
1、通過實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用,提高正確使用應(yīng)急救援器材的實(shí)戰(zhàn)技能。
2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。
3、強(qiáng)化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。
4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工對預(yù)案的'學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。
5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率,以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。
6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
二、演練的預(yù)定目標(biāo)
考察在擬定區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后,事故報(bào)警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護(hù)、現(xiàn)場搶修搶險(xiǎn)、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。
三、演練時(shí)間、地點(diǎn)及演練內(nèi)容
時(shí)間:20xx年6月15日下午,15:45分開始
地點(diǎn):公司x車間
參加人員:應(yīng)急指揮部及救援人員共33人,131車間現(xiàn)場員工15人,總計(jì)48人。
現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員:
演練內(nèi)容:
1、事故報(bào)警:下午15點(diǎn)45分,131車間中間儲罐卸料人員余報(bào)告車間主任吳新富,稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時(shí)發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報(bào)告,請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后,立即向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)王特報(bào)告,王總接到報(bào)告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報(bào)。
2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案:下午15點(diǎn)48分,根據(jù)現(xiàn)場火情報(bào)告,應(yīng)急指揮部總指揮蔡安邦下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個(gè)隊(duì)隊(duì)長。應(yīng)急救援隊(duì)各隊(duì)長分別電話通知隊(duì)員準(zhǔn)備救援器材,立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。
3、隊(duì)伍集結(jié):下午15點(diǎn)53分,各救援小組攜帶救援器材,按
照預(yù)案分工職責(zé),分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊(duì)分別向救援總指揮報(bào)告。總指揮發(fā)布警戒、疏散、救護(hù)及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊(duì)分頭開始救援工作。
4、現(xiàn)場警戒:警戒組到達(dá)事故地點(diǎn)后,在距事發(fā)地點(diǎn)100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨,除救援人員外,其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。
5、緊急疏散:疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場后,現(xiàn)場報(bào)告風(fēng)向情況,設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志,指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場,轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。
6、現(xiàn)場救護(hù):救護(hù)組人員以及運(yùn)輸隊(duì)到在現(xiàn)場后,將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)開展現(xiàn)場急救處理后,送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。
7、滅火撲救:滅火組人員到達(dá)現(xiàn)場后,組織滅火隊(duì)員撲火。滅火組操作滅火器材,站立于上風(fēng)方向?qū)?zhǔn)起火部位的火根噴射干粉,待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時(shí)滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓,接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫,稀釋罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?/p>
8、現(xiàn)場搶修:搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后,搶修隊(duì)王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護(hù)用品,進(jìn)入圍堰,使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門,切斷危險(xiǎn)源,搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報(bào)告。電力負(fù)責(zé)人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān),確認(rèn)搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機(jī)向現(xiàn)場副總指揮王有明報(bào)告。
9、現(xiàn)場清理:確認(rèn)燃燒物全部熄滅后,總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進(jìn)行收集、洗消,同時(shí)質(zhì)檢部陳廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣,準(zhǔn)備后續(xù)化驗(yàn)分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場進(jìn)行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報(bào)告現(xiàn)場未檢出可燃?xì)狻G謇斫M組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報(bào)告現(xiàn)場已安全處置完畢。
10、救援結(jié)束:指揮部接到現(xiàn)場清理組報(bào)告的安全信息后,安排各救援小組組長分別清點(diǎn)隊(duì)伍人數(shù),各組確認(rèn)后向現(xiàn)場救援總指揮報(bào)告。總指揮宣布救援結(jié)束,解除警戒,整理救援器材,命令救援人員收隊(duì)。
四、演練成果
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,現(xiàn)場指揮
公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導(dǎo)在演練全過程親臨實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場指揮。
(二)演練目的明確,方案策劃周密
從本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),確定危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事故為重點(diǎn)應(yīng)急演練內(nèi)容,對《演練方案》反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗(yàn)以下方面:
1、應(yīng)急救援人員對《x有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案(第3版)》的熟悉掌握程度。
2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時(shí)效要求;
3、救護(hù)、警戒疏散、滅火、搶修搶險(xiǎn)、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力;
4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。
(三)預(yù)案演練效果
1、事故報(bào)警及時(shí),能迅速分級報(bào)告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。
2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演,應(yīng)急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預(yù)定方案及時(shí)趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報(bào)告程序設(shè)置較為合理,便于總指揮及時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置命令。
3、滅火組和搶險(xiǎn)組成員較多,演練時(shí)部署得當(dāng),能按照《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)部具體分工,迅速開展滅火和搶險(xiǎn)。
4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好,能及時(shí)應(yīng)對各種未預(yù)計(jì)情況。
5、滅火和搶險(xiǎn)搶修基本能按預(yù)定方案實(shí)施。
6、本次演練對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。
五、演練存在的不足
1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察,演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。
2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,在演練時(shí)的表現(xiàn)與事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有差距。
3、本次的《演練方案》及演練活動中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員詳細(xì)了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實(shí)際具體情況。
辦公樓消防安全的應(yīng)急預(yù)案 篇3
1、 編制目的
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增強(qiáng)辦公樓整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。
2、 危險(xiǎn)性分析
2.1危險(xiǎn)性分析
2.1.1 辦公樓建筑特點(diǎn)
1)垂直距離約11米;
2)裝修高檔,可燃性高分子材料使用較多;
3)設(shè)備復(fù)雜,用電負(fù)荷大;
4)采用落地玻璃疏散口較少;
5)建筑面積2050平方米,人員比較密集等。
2.1.2 火災(zāi)危險(xiǎn)性分析
鑒于以上辦公樓建筑特點(diǎn),辦公樓在火災(zāi)方面具有如下危險(xiǎn)性:
1)建筑垂直距離高,人員疏散比較困難,一旦發(fā)生火災(zāi),只能立足自救,對建筑物本身的消防設(shè)施要求高;
2)誘發(fā)火災(zāi)的因素較多,主要以電氣、用火等火災(zāi)為主;
3)一旦發(fā)生火災(zāi),由于裝修材料混雜,通常會產(chǎn)生大量濃煙和有毒有害氣體,很容易使人在短時(shí)間內(nèi)中毒窒息而死;
3 、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)旅游管理服務(wù)中心根據(jù)所管轄區(qū)配置消防設(shè)備、設(shè)施的不同情況,依據(jù)本規(guī)程制定相應(yīng)的火警、火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案,成立應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì),明確分工,保證發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí),通訊暢通,應(yīng)急處理小組成員和義務(wù)消防隊(duì)員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,各負(fù)其責(zé),有條不紊開展滅火工作。
(2)旅游管理服務(wù)中心火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì)員按照自己制定的應(yīng)急處理預(yù)案每年上、下半年各進(jìn)行一次消防演習(xí)。
(3)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組應(yīng)包括旅游管理服務(wù)中心所有成員,分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組。指揮組應(yīng)由旅游管理服務(wù)中心主任擔(dān)任,滅火救援組、警戒組應(yīng)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任,設(shè)備組由設(shè)備維修人員擔(dān)任,旅游管理服務(wù)中心其余人員擔(dān)任疏散和救護(hù)等工作。
4、 應(yīng)急響應(yīng)
4.1 樓宇火警確認(rèn)
(1)當(dāng)自動報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火情報(bào)告后,保安值班員應(yīng)立即通知樓層人員,同時(shí),堅(jiān)守崗位,密切注視火警動態(tài)。
(2)保安員并立即攜帶滅火器和插孔電話從樓梯趕到報(bào)警現(xiàn)場查看確認(rèn):
a)屬火警,就近打破手動報(bào)警按鈕報(bào)火警,同時(shí)關(guān)閉電源并通過電話插孔或固定消防電話向消防中心報(bào)告火災(zāi)的發(fā)生,并簡要說明火災(zāi)情況;通知指揮組、組織就近疏散;能自己動手滅火的,迅速開展滅火工作,否則就地打開消火栓,展開水帶、水槍,等待救援人員的到來。
b)屬自動報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào),即時(shí)復(fù)位;若因設(shè)備故障不能當(dāng)場復(fù)原的,應(yīng)及時(shí)通知維修組進(jìn)行檢查修復(fù)。
4.2 滅火和疏散
旅游管理服務(wù)中心值班人員應(yīng)迅速通知旅游管理服務(wù)中心所有人員趕至現(xiàn)場。在消防隊(duì)還未到來之前應(yīng)迅速啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,將旅游管理服務(wù)中心所有員工分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組,明確各小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。
(1)指揮組
1)由管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任滅火救人工作總指揮,保證通訊暢通。
2)組織火情偵察、掌握火勢發(fā)展情況,確定火場的主要方向,及時(shí)召集力量;向各組明確布置任務(wù),檢查執(zhí)行情況。
3)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場時(shí),及時(shí)向消防隊(duì)報(bào)告火情,并將指揮權(quán)及時(shí)移交給消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一指揮,按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。
4)打開消防中心的消防廣播,供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。
(2)滅火救援組
1)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任。
2)接到火警、火災(zāi)撲救的命令,帶上滅火器材和救生、破門工具(多層還應(yīng)根據(jù)著火地點(diǎn)消防設(shè)施配備情況,選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,按照現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一安排,從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層,迅速展開水帶,接上水槍和消火栓,先打開消火栓,再打破消火栓按鈕,啟動水泵,開始滅火和控制火勢蔓延。
3)若有人被困火中,首先以救人為第一目的。
4)在不明火勢大小的情況下,采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法。
5)若有爆炸危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)清理,消除危險(xiǎn)源。
(3)警戒組
1)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任,負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層外圍的警戒。
2)第一時(shí)間清除進(jìn)入大廈消防通道的路樁阻擋,保持消防通道的'暢通,引導(dǎo)消防車行進(jìn);
3)阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍,防止滅火和救人時(shí)須打爛的玻璃從高空掉落下來,造成不必要的傷害。
(4)設(shè)備組
1)由設(shè)備維修人員擔(dān)任,按照各自的分工,各就各位。
2)負(fù)責(zé)供電設(shè)備安全的維修工第一時(shí)間切斷著火樓層的電源,必要時(shí)切斷整個(gè)大樓的非消防電,并確保消防應(yīng)急用電。
3)負(fù)責(zé)水泵運(yùn)行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運(yùn)行狀況,必要時(shí),強(qiáng)啟消防泵。
4)在消防中心應(yīng)留一名維修工,隨時(shí)根據(jù)消防中心監(jiān)視信號,應(yīng)急處理不能運(yùn)行的消防設(shè)備,通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源和空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),并保障消防設(shè)備正常工作。
(5)疏散和救護(hù)組
1)接到火情通報(bào),立即到現(xiàn)場,保證疏散通道及安全出口暢通。
2)按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序,負(fù)責(zé)現(xiàn)場群眾從樓梯疏散,疏導(dǎo)、護(hù)送顧客有秩序地疏散至安全區(qū)。
3)逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
4)對受傷的人員進(jìn)行簡單的包扎和處理,對重傷者,聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。
4.4 火警、火災(zāi)應(yīng)急處理流程
5 、應(yīng)急結(jié)束
(1)撲滅火災(zāi)后,警戒組應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。
(2)旅游管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)查明或協(xié)助查明火警、火災(zāi)原因,核實(shí)或清查火災(zāi)損失情況,提交火警、火災(zāi)報(bào)告。
(3)主任助理應(yīng)安排清潔人員清理地面水漬。
(4)恢復(fù)供電前,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安全的維修工應(yīng)確保損壞線路已恢復(fù)正常。