電站防洪應急方案（精選3篇）

電站防洪應急方案 篇1

　　1、工程概況和度汛前形象面貌：

　　20__年，砂石系統進入施工高峰期，為確保施工與系統運行及施工作業人員的安全，一旦遭遇洪水事故發生。做到有計劃，有措施，有條不紊的開展應急救援工作，有效的將事故的影響和損失控制在最低限度，項目部根據沙沱水電站砂石系統運行及水文氣象等特點，特制訂防洪度汛應急方案。

　　2、防洪項目和技術安全措施

　　計劃20__年4月初由安全部牽頭組織有關人員對系統范圍內的有關防汛項目逐一檢查，對部分項目進行現場技術、安全交底，在五月十五日前（汛前）完成已明確整改的度汛項目。

　　汛前將排水系統清理完善，保持暢通。

　　系統砂倉邊坡及擋墻應嚴密監控，掌握其動態變化情況。

　　汛前對系統內高邊坡進行一次認真的安全檢查，發現隱患，及時處理。

　　皮帶洞監測，隨時注意洞內滲水情況。

　　3、防汛設備及物資準備

　　在防洪度汛期間，項目部對車輛，裝運等設備實行統一調度指揮，其中，吉普越野車1輛，皮卡貨車2輛，裝載機2臺，自卸車2輛，準備必要的防洪度汛物資和材料，雨衣、雨鞋、手電筒、安全繩、安全帶、撬棍、鐵鍬、鋤頭、撮箕等，存放在物資庫房，以備急用。

　　4、防汛組織措施

　　4.1項目部成立防汛應急救援領導小組，小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設防汛辦公室，林建國同志兼任防汛搶險辦公室主任，辦公地點設在安全環保部。

　　4.2成立防汛搶險隊，汛期隨時處于待令狀態，如遇險情，立即投入搶險工作。搶險隊由粗碎車間、中碎車間和施工一隊組成，由應急救援領導小組指揮。

　　4.3防汛搶險重點

　　任務是確保系統設備、材料、人員、房屋的安全。

　　5、防汛搶險準備工作

　　汛期進行不定期檢查（至少每周檢查一次），發現隱患及時上報及處理。

　　6、天氣、水情預報工作

　　防汛期間，安排人員日夜值班，隨時接收、搜集、掌握天氣、水性變化情況，并及時向領導小組報告。

　　值班地點：

　　7、防汛搶險指揮

　　防洪搶險實行組長統一指揮，組長不在時，副組長履行其職責，并根據天氣及水情變化而實施搶險措施。

　　8、應急程序

　　發現事故或征兆→報警→發出救援命令→開始救援命令→開始救援行動→現場處理→結束緊急狀態

電站防洪應急方案 篇2

　　一、編制目的

　　當洪汛到來時應急救援人員能夠第一時間趕到施工現場，準時掌握和消退施工過程中洪澇災難的發生，保障施工人員的安全，避開或最大程度上的降低施工設備、物質、及在建既有工程的損害。

　　二、指導思想

　　堅持“以防為主，防搶結合”，的防汛方針，確保整個施

　　工期安全渡汛。搶險時實行統一指揮，統一調度，實施責任區段劃分，顧全大局，團結協作，行成項目全員防洪防汛的局面。

　　三、工作目標

　　強化汛期防護，消退或降低洪汛災難事故，確保汛期安全施工。

　　四、應急組織機構及職責

　　1、組織機構

　　項目部防洪防汛應急救援領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各部門負責人及施工段工長

　　2、職責:

　　(1)組長：負責事故的決策和全面指揮，調動各工區的救援人員、設備、物質等資源。

　　(2)副組長：幫助組長工作，負責事故現場的詳細指揮，組織相關人員盡快趕到現場，組織指揮救援工作。

　　(3)應急行動組：接到現場報警通知以后，第一時間向應急救援小組組長匯報事故概況，并通知各組應急負責人做好應急動身預備工作。

　　(4)疏散引導組：負責現場警戒、維護秩序、疏導現場閑雜人員及疏導交通，引導救援人員、物資車輛、設備進入救援現場，愛護好現場。

　　(5)現場技術組：制定搶險方案并進行論證，組織現場救援人員落實施救措施。

　　(6)物質設備車輛保障組：組織好救援物質、設備、車輛的進場施救，幫助搶險人員對設備進行維護，對搶險現場進行組織、協調、指導。

　　(7)120搶救組：負責現場受傷人員的緊急護理，撥打急DH，救幫助救援中心把受傷人員準時送到醫院搶救。

　　(8)外部協調組：與事故相關方面進行溝通。

　　(9)后勤保障組：負責救援人員的食物和用水以及搶救用品的保障。

　　五、應急物資的預備、維護、保養。

　　(1)應急物資的預備：現有的施工機械如挖掘機、裝載機、抽水機、發電機、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。

　　(2)各種急救物資要配備齊全，并加強日常管理。

　　六、預防措施

　　1、各施工段負責人在項目經理部防汛防洪領導小組的領導下，依據施工現場的詳細狀況編制防洪防汛應急預案，配備各種應急物資、設備、人員，發覺汛情以后馬上實行措施組織人員按預案進行實施。

　　2、項目部負責人應時刻關注當地天氣，并建立完善的汛期洪水預警機制，做到早預防、早預報，提前督促物資部門做好救援物質、設備人員的調配組織工作。

　　3、接到有關洪汛緊急警報通知以后，防洪防汛領導小組的全體人員應馬上召開會議，并組織項目經理部和工程隊人員作好抗洪預備工作，督促做好防汛、防洪的`各項應急措施，工區應加強巡邏檢查，配好搶險器材和物質用品。

　　4、各工程隊按防洪防汛區域做好應急措施，使施工現場的排水系統暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。

　　七、應急響應

　　1、一旦發覺洪汛險情，值班人員應立即通知四周施工人員和四周村民，并以最快的方式報告項目部防汛防洪應急小組組長，領導小組組長接到險情以后馬上報告上級管理部門，并馬上組織救援人員根據預案進行搶險。

　　2、項目部防洪防汛應急領導小組根據職責分工馬上趕往救援現場，并有序地組織施工現場的救援工作。成立現場指揮部，救援總指揮馬上組織工程隊負責人及記住人員對狀況進行分析，并馬上實行措施愛護施工便道暢通、疏通道路的側溝、并對是否疏散下游居民和施工設備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確打算。必要時向當地政府有關部門，以求得救濟和指導，并準時向監理辦、指揮部領導報告。同時應組織全體搶險人員依據災難事故狀況的特點，實施有效的"應急措施，爭取短時間內，努力將損失、不利因素降至最小程度或消退。

　　八、回復生產及應急搶救總結

　　1、搶險救援結束后，項目負責人寫出《災難狀況分析報告》，并組織相關人員評審該應急救援預案的適應性，部分條款不適應則予以修訂。

　　2、組織建立單位、業主等相關單位召開恢復生產會，對水澇災難事故發生的緣由進行分析，確定恢復生產應實行的質量、安全、環保等施工措施。

電站防洪應急方案 篇3

　　一、防汛形勢及主要任務

　　遭水毀后重建，庫區（以下簡稱庫區）始建于年。庫區主要負責大屯鎮近3000公頃水田及國營漁場養魚用水所需。由于堤防工程不夠完善，每年都要進行應急搶險，特別是今年以來，由于采取蓄洪引水措施，庫區水位較高，目前庫區水位已達到132.45米，加之監獄鎮賚分局仍將有1千萬方水田泄水進入庫區，由于進入秋季風大浪高，已有4420米堤防出現險情，其中嚴重險段2100米。

　　本著科學決策、民主決策的原則，為了確保庫區安全。縣政府于月日組織專家對庫區防汛進行了論證。根據專家組意見，確定這次庫區防汛應急搶險總的要求是堅持安全第一，以防為主，全力搶險。既要留住水，又要保住堤。

　　二、防汛工作具體安排

　　（一）成立庫區防汛應急搶險臨時指揮部，領導組織。針對庫區當前的實際情況。總指揮由縣政府副縣長擔任，副總指揮由檢察院檢察長、水利局局長、國營漁場黨委書記擔任。指揮部下設三個工作組。一是搶險組，組長由國營漁場場長擔任，主要負責調度搶險人力、物資，并組織防汛搶險。二是物資組，組長由國營漁場黨委書記、水產局局長擔任，主要負責為應急搶險提供物資保障。三是技術組，組長由水利局總工程師擔任，主要負責對這次庫區應急搶險提出方案，并全程指導搶險工作。這次庫區應急搶險由指揮部統一領導，并對搶險工作全程跟蹤監督檢查。

　　（二）由縣里和漁場共同承擔，資金落實。這次庫區應急搶險預計需資金20萬元。縣財政拿10萬元，漁場配套10萬元，應急搶險資金專款專用，由指揮部統一調度、使用、管理。其他所需如編織袋、草捆等搶險物資，由指揮部統一協調相關部門和鄉鎮予以解決。

　　（三）要集中時間，時間安排。這次庫區應急搶險采取打攻堅戰的方式。集中人力，集中物力，確保在十天內解除險情。

　　三、幾點要求

　　（一）堅定信心。各地、各相關部門要高度重視這次庫區應急搶險工作，統一思想。要當作當前的一項中心工作，提高認識，統一思想。當前，特別要做好漁場廣大干部職工的思想工作。要加強正面宣傳引導，教育廣大干部職正確看待當前面臨的形勢，克服畏難情緒和僥幸心理，充分認識縣政府作出這樣決策的科學性、可行性、必要性，進而增強做好應急搶險工作的信心和決心。

　　（二）分兵把口。這次應急搶險在指揮部的統一領導下，明確職責。技術組要根據當前實際情況，盡快拿出搶險方案，對于各個險工險段達到什么標準，要提出明確要求。物資組要根據技術組要求，提前做好物資準備，確保應急之需。搶險組要盡快落實搶險人員，要保證隊伍規模，合理搭配勞力和安排時間，提高效率。同時，漁場要落實好巡堤人員，堅持24小時巡堤，確保出現險情能夠及時采取措施。

　　（三）確保安全。防汛工作責任重大，堅持標準。指揮部各成員單位一定要站在對黨和事業負責，對人民生命財產負責的高度認識和看待這個問題，要嚴肅工作紀律，堅持工程標準，嚴格操作規程，確保不出紕漏。同時，針對堤防交通不變和天冷水涼的實際，要做好各項安全防范和保障措施，保證施工安全。

　　（四）協同作戰。這次庫區應急搶險工作，密切配合。縣里當前的一項重點工作。各地，各相關部門一定要有大局觀念，樹立“一盤棋”思想，主動站位，盡職盡責，對于應急搶險工作給予全力支持。指揮部各個工作組要盡快進入角色，明確責任，落實任務，并要搞好工作銜接，積極配合，確保庫區安全渡汛。