應(yīng)急預(yù)案大全（精選31篇）

應(yīng)急預(yù)案大全 篇1

　　由于受天氣干旱和自然災(zāi)難影響，為了確保X縣城區(qū)及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民飲水安全，依據(jù)X縣人民政府有關(guān)精神，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)時(shí)、有序、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹茫�做好長(zhǎng)期抗旱和供水，節(jié)水預(yù)備，結(jié)合相關(guān)實(shí)際，成立供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作專班，特制定本供水應(yīng)急方案。

　　一、成立供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織指揮小組；

　　組長(zhǎng)：鄧勇縣委副書記、縣人民政府縣長(zhǎng)副組長(zhǎng)：賀衛(wèi)東縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)

　　李厚X縣人民政府副縣長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)陳林縣政辦副主任

　　成員：楊先春縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)

　　鄧慶勝縣水利局局長(zhǎng)

　　魯述坤縣廣電局局長(zhǎng)

　　劉仁海縣環(huán)保局局長(zhǎng)

　　趙一鳴縣物價(jià)局局長(zhǎng)

　　王仁朝縣國(guó)土資源局局長(zhǎng)

　　郭東紅縣工商局局長(zhǎng)

　　曾瓊英縣公安局政委

　　吳德斌縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)

　　付貴平縣城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

　　李X縣三里城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

　　丁衛(wèi)東縣大新鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

　　劉勝兵縣自來(lái)水公司經(jīng)理

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊先春同志擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，提出報(bào)告和建議，并檢查和報(bào)告執(zhí)行狀況。

　　組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)工作職責(zé)：

　　（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確各有關(guān)部門、供水企業(yè)相應(yīng)職責(zé)及應(yīng)急工作程序，有效地處置突發(fā)性事件。

　　（2）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)。統(tǒng)籌支配各相關(guān)部門應(yīng)急工作任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，親密協(xié)作，確保重大信息準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、精確傳遞、快速處置。

　　（3）長(zhǎng)效管理，落實(shí)責(zé)任。以保障全縣城區(qū)及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水安全為首要目標(biāo)，實(shí)行強(qiáng)化政府監(jiān)管與企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的長(zhǎng)效管理原則。在緊急狀況下，啟用應(yīng)急供水預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)程序，落實(shí)全縣城區(qū)及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水行業(yè)突發(fā)性事故應(yīng)急責(zé)任機(jī)制。

　　成員職責(zé)：

　　供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自職責(zé)，負(fù)責(zé)本預(yù)案實(shí)施過(guò)程中重大事項(xiàng)的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和保障工作。

　　1、縣城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣自來(lái)水公司：制定完善和實(shí)施自來(lái)水供水系統(tǒng)供水應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)全縣城區(qū)供水行業(yè)事故信息的接受、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、報(bào)告，組織有關(guān)部門對(duì)事發(fā)地進(jìn)行技術(shù)支持和支援，組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究及應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣傳教育等工作，確保城區(qū)基本正常供水。

　　2、縣水利局、縣國(guó)土資源局、縣城關(guān)鎮(zhèn)、縣三里鎮(zhèn)、縣大新鎮(zhèn)：負(fù)責(zé)水源地及環(huán)河水源的保護(hù)，取締環(huán)河沿線河道內(nèi)全部的采砂及危害供水公共安全事故的事務(wù)，確保水源水質(zhì)不受影響。

　　3、縣環(huán)保局、縣衛(wèi)生局：加強(qiáng)水源地及環(huán)河水源水質(zhì)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)控因水質(zhì)污染發(fā)生的事件，并做好衛(wèi)生監(jiān)督、疾病掌握、職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生防護(hù)工作。

　　4、縣物價(jià)局、縣工商局：負(fù)責(zé)縣城區(qū)物價(jià)的穩(wěn)定，嚴(yán)禁借機(jī)哄抬物價(jià)和嚴(yán)打假冒偽劣商品，保持市場(chǎng)商品穩(wěn)定。

　　5、縣公安局：負(fù)責(zé)安全保護(hù)工作，維護(hù)社會(huì)秩序，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域及周邊道路交通管制和交通疏導(dǎo)工作，嚴(yán)厲打擊各種破壞供水設(shè)施及危害公共安全的各種行為發(fā)生。

　　6、縣廣電局：充分利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體向公眾傳達(dá)縣政府的有關(guān)精神與打算，發(fā)布公共信息，做好相關(guān)宣傳，確保精確、準(zhǔn)時(shí)傳遞，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)向社會(huì)公布。

　　二、自來(lái)水公司供水應(yīng)對(duì)方案：縣自來(lái)水公司成立供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：由公司經(jīng)理劉勝兵擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急供水的全面領(lǐng)導(dǎo)指揮工作。

　　副組長(zhǎng)：由公司副經(jīng)理陳禮、李育奎和水廠廠長(zhǎng)曾強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急供水和水源地的取水及調(diào)度工作。

　　成員：由副經(jīng)理張友祥、高兵、朱海力和各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，主要是協(xié)作協(xié)調(diào)好應(yīng)急供水工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：辦公室主任由韓勝生擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急供水過(guò)程中的上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、信息采集、后勤保障、物資保障等日常辦公工作。

　　應(yīng)急供水的工作原則：

　　1、根據(jù)公司應(yīng)急供水預(yù)案進(jìn)行（人員根據(jù)預(yù)案不變）。

　　2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、依法規(guī)范、職責(zé)明確、反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、措施得力堅(jiān)決、快速聯(lián)動(dòng)，做好長(zhǎng)期應(yīng)急規(guī)劃。水量分析：

　　1、現(xiàn)有水量：

　　界牌水庫(kù)：目前水位在死水位以下4.5米，可用水量約200萬(wàn)方；姚河水庫(kù)可用水量為300萬(wàn)方，合計(jì)可用水量為500萬(wàn)方。

　　2、農(nóng)業(yè)澆灌：

　　從今年5月份開始，由于界牌水庫(kù)水位在死水位以下，無(wú)法自流放出，用于農(nóng)業(yè)澆灌只有從姚河水庫(kù)放水，依據(jù)歷年用水狀況，從姚河水庫(kù)放水約200萬(wàn)方用于農(nóng)業(yè)澆灌。

　　3、用水量測(cè)算：

　　X縣城區(qū)及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括農(nóng)村飲用水），用水人口約20萬(wàn)人，按每月供水150萬(wàn)方計(jì)算，界牌水庫(kù)、姚河水庫(kù)可用水量為500萬(wàn)方，可保持用3個(gè)月時(shí)間，從現(xiàn)在開始，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)假如沒(méi)有較大的降水，今冬明春X縣城將會(huì)出現(xiàn)8個(gè)月無(wú)水可用的狀況。

　　4、環(huán)河備用水源

　　依據(jù)環(huán)河現(xiàn)有水量和缺水狀況，在當(dāng)前連續(xù)干旱的狀況下，環(huán)河備用水源已斷流，無(wú)法做補(bǔ)充水源。

　　應(yīng)對(duì)措施：

　　1、采取節(jié)水措施，做好長(zhǎng)期抗旱的思想預(yù)備。一是分時(shí)段分片供水，河?xùn)|、高塔為一片區(qū)，城南、城北低塔為一片區(qū)，送河?xùn)|和高塔停城南、城北低塔，水源充分的狀況下都不停；二是供一天水停一天水；三是分凹凸塔供水，供一天高塔停一天低塔，供一天低塔停一天高塔；

　　2、碰通姚河水庫(kù)與界悟引水管網(wǎng)。在今年汛期來(lái)臨之前，由于界牌水庫(kù)水位較低，如遇暴雨界牌水庫(kù)水源將會(huì)出現(xiàn)渾濁度較高的狀況，水廠水處理設(shè)備不配套，很難將界牌水源澄清，就可以啟用姚河水庫(kù)供水。姚河供水管網(wǎng)與界悟引水管網(wǎng)碰通，城區(qū)需停水三至四天，目前澴河備用水源無(wú)水可取，可以通過(guò)加大宣傳力度，讓廣闊居民多儲(chǔ)備水量，或者在澴河河道形成自流水，備用水源點(diǎn)有水可取的狀況下，啟用環(huán)河應(yīng)急水源供水，保證部分居民沖洗用水。

　　3、關(guān)閉非生產(chǎn)性質(zhì)和非生用水的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于城區(qū)非生產(chǎn)性質(zhì)經(jīng)營(yíng)用水的大戶，如洗車場(chǎng)、浴池、賣魚戶等用水大戶，將逐步進(jìn)行關(guān)閉用水，有利于節(jié)省水資源。

　　4、做好節(jié)水宣傳。增加節(jié)水意識(shí)。通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視、短信等方式，向用戶廣泛進(jìn)行宣傳，公告供水、停水、節(jié)水的措施及方案，得到廣闊居民的支持與理解。

　　5、組織好農(nóng)業(yè)澆灌及抗旱工作。每年夏季也是農(nóng)夫最為重要的.季節(jié)，要做好農(nóng)夫的宣傳和解釋工作，在澆灌農(nóng)田時(shí)，盡量從環(huán)河抽水，確保水庫(kù)水源供居民有水用。

　　6、做好環(huán)河的環(huán)境維護(hù)。在供水預(yù)警未解除前，各相關(guān)執(zhí)能部門共同加強(qiáng)對(duì)環(huán)河備用水源的監(jiān)督管理，連續(xù)關(guān)停環(huán)河內(nèi)全部的采沙行為，治理不利于環(huán)河水質(zhì)提高的垃圾場(chǎng)及污染源，起到長(zhǎng)久效應(yīng)。

　　7、加強(qiáng)自來(lái)水公司的自身建設(shè)與管理。從現(xiàn)在起，公司支配人員24小時(shí)值班，每天有一名副經(jīng)理帶隊(duì)，每片有一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)宣傳解釋工作，每片有三名工作人員進(jìn)行修理，負(fù)責(zé)處理各種狀況；加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)力度，每3小時(shí)對(duì)水質(zhì)做一次常規(guī)檢測(cè)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整水質(zhì)消毒藥計(jì)量，確保水質(zhì)安全。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇2

　　1.辨別與分析危險(xiǎn)源，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大

　　2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

　　當(dāng)操作人員小面積燙傷，應(yīng)馬上用燙傷膏涂抹在傷口上，如大面積燙傷，應(yīng)在涂抹傷口的同時(shí)，馬上向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3.報(bào)警與通訊

　　立即報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)理，如有燙傷嚴(yán)重人員，要立即撥打醫(yī)院值班電話，請(qǐng)求幫助。公司經(jīng)理必須馬上派車將受傷人員送往醫(yī)院。

　　4.應(yīng)急處理救援措施

　　當(dāng)發(fā)生燙傷事故后，班長(zhǎng)必須為傷者涂抹燙傷膏，受傷嚴(yán)重的，必須報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，組織臨時(shí)搶救小組，經(jīng)理派車將傷者送往醫(yī)院。

　　5.防護(hù)救援裝備

　　燙傷膏、酒精、棉球。

　　6.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施職責(zé)

　　組織臨時(shí)搶救小組，負(fù)責(zé)制定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施，應(yīng)急處理求援措施。由公司經(jīng)理或工主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)急救。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇3

　　一、組織機(jī)構(gòu)：

　　公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮人員：

　　公司經(jīng)理：

　　安全科科長(zhǎng)：

　　事故應(yīng)急人員：由當(dāng)班所有人員組成，其他人員及時(shí)通知到位。

　　三、應(yīng)急處理程序：

　　1、公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接到險(xiǎn)情事故報(bào)告后，根據(jù)事故大小，啟動(dòng)本預(yù)案。

　　2、安排專人值班，貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案小組的決定和交辦的工作，迅速收集、匯總險(xiǎn)情、事故動(dòng)態(tài)情況，作好記錄，隨時(shí)與險(xiǎn)情及事故現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系。及時(shí)向應(yīng)急預(yù)案小組和運(yùn)管部門安全科報(bào)告事故動(dòng)態(tài)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，緊急調(diào)度應(yīng)急處理所需人員、車輛、裝備和物資。協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和單位做好應(yīng)急處理工作。

　　四、事故現(xiàn)場(chǎng)處理

　　1、接到險(xiǎn)情事故報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在向安監(jiān)部門、公安、環(huán)保、質(zhì)檢、運(yùn)管等部門報(bào)告的同時(shí)，立即組織救援。

　　2、配合有關(guān)部門組織營(yíng)救受害人員，車?yán)锘蛘卟扇∮行Т胧┍Ｗo(hù)危害區(qū)域內(nèi)的`其他人員。

　　3、迅速控制危害源，針對(duì)事故對(duì)人員和周圍環(huán)境要能產(chǎn)生的危害，采取措施進(jìn)行處理。

　　4、迅速組織人員和設(shè)備對(duì)事故進(jìn)行救援。

　　五、通信及后勤保障

　　1、發(fā)生危貨運(yùn)輸重特大事故，立即開通公司應(yīng)急電話和電傳，保持通訊暢通。報(bào)警電話：“110”,“119”,“120”。公司聯(lián)系電話：，二十四小時(shí)值班電話：、。

　　2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)派車輛和人員，開展事故救援，并根據(jù)需要為參與救援人員提供生活保障。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇4

　　交房工作是物業(yè)公司前期介入階段一項(xiàng)最重要的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)先行性、基礎(chǔ)性的工作。為了高效、有效地處理交房過(guò)程中的突發(fā)事件，解決各種問(wèn)題，最大限度地減少交房阻礙，保證交房順利完成。結(jié)合望湖城交房實(shí)際情況，在交房過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)發(fā)生一些爭(zhēng)議，我們有針對(duì)性地制定了以下應(yīng)急預(yù)案：

　　一、成立應(yīng)急預(yù)案小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：組員：

　　二、具體職責(zé)和處理措施：

　　1、在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)房屋存在瑕疵問(wèn)題，提出暫不領(lǐng)房的業(yè)主。

　　〖應(yīng)對(duì)措施①一般的業(yè)主，進(jìn)行耐心勸說(shuō)，確定整改期限和驗(yàn)房時(shí)間②對(duì)于挑剔的、比較粗魯不愿意領(lǐng)房的業(yè)主，提出無(wú)法整改的設(shè)計(jì)問(wèn)題，積極誘導(dǎo)業(yè)主，勸導(dǎo)其領(lǐng)房③堅(jiān)決不領(lǐng)房的業(yè)主，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)施工單位限期進(jìn)行整改，并及時(shí)通知業(yè)主再次驗(yàn)房辦理領(lǐng)房手續(xù)；

　　2、在交房過(guò)程中，提出現(xiàn)場(chǎng)不滿足交房等條件拒絕收房的、企圖擴(kuò)大事態(tài)的業(yè)主、反應(yīng)比較強(qiáng)烈的業(yè)主。

　　〖應(yīng)對(duì)措施小組人員迅速將其引至應(yīng)急小組辦公室，由應(yīng)急小組成員進(jìn)行逐個(gè)溝通,說(shuō)明原因，勸導(dǎo)其領(lǐng)房，并根據(jù)購(gòu)房合同承諾進(jìn)行解釋和安撫，盡量避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)群起現(xiàn)象；

　　3、堅(jiān)持要先驗(yàn)房再交款的部分業(yè)主。

　　〖應(yīng)對(duì)措施組員應(yīng)多溝通、勸說(shuō)，盡力說(shuō)服業(yè)主先交費(fèi)。例如：“先生/女士您好，交房流程是這樣安排的，請(qǐng)按流程卡程序辦理，如果房屋存在問(wèn)題我們會(huì)聯(lián)系工程部及時(shí)整改”。

　　溝通過(guò)程中要察言觀色，盡最大可能讓業(yè)主先交費(fèi)后驗(yàn)房，對(duì)于堅(jiān)決表示先驗(yàn)房后交費(fèi)的業(yè)主，注意不要擴(kuò)大影響，及時(shí)安排給予先驗(yàn)房，由引領(lǐng)小組迅速帶至交房現(xiàn)場(chǎng)交物業(yè)驗(yàn)房小組；

　　4、竣工驗(yàn)收備案表未拿到的情況下導(dǎo)致部分業(yè)主不領(lǐng)房。

　　〖應(yīng)對(duì)措施所有參加交房組員口徑應(yīng)統(tǒng)一，不要直接回答竣工驗(yàn)收備案表拿到與否，應(yīng)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組員把業(yè)主帶到應(yīng)急小組辦公室，耐心溝通，先穩(wěn)定業(yè)主情緒，盡力說(shuō)服業(yè)主領(lǐng)房；

　　5、注意事項(xiàng)

　　①對(duì)一些不能當(dāng)時(shí)解決的問(wèn)題不可自作主張，驗(yàn)房人員應(yīng)與業(yè)主多溝通，對(duì)于可以整改的質(zhì)量瑕疵，詳細(xì)記錄，承諾將及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位修復(fù)、并回訪告之，盡力勸導(dǎo)業(yè)主領(lǐng)房；

　　②相關(guān)工作人員如遇各類不領(lǐng)房情況時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密觀察事態(tài)發(fā)展，隨機(jī)應(yīng)變，盡力不要讓業(yè)主相互之間串聯(lián)起哄，盡力控制好局面，避免造成局面失控。

　　備注：本預(yù)案主要適用于交房階段突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。希望各位員工，在交房過(guò)程中遇到此類問(wèn)題，參照本預(yù)案實(shí)施。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇5

　　作為一名負(fù)責(zé)任的物流企業(yè)從業(yè)者，對(duì)于火災(zāi)這樣的突發(fā)事件，應(yīng)該時(shí)刻保持高度警惕，并及時(shí)制定出科學(xué)合理的消防應(yīng)急預(yù)案。本文章將著重介紹一下物流企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施。

　　預(yù)案制訂的前提

　　在制訂物流企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案之前，首先要明確的是，預(yù)案制訂的前提是對(duì)物流企業(yè)所處地區(qū)、周圍環(huán)境以及建筑結(jié)構(gòu)的全面了解。只有了解這些情況，才能夠根據(jù)實(shí)際情況制定出可行的、有針對(duì)性的預(yù)案。

　　預(yù)案要素的梳理

　　基于上述前提，物流企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案需要包括以下要素：

　　1. 預(yù)警措施

　　物流企業(yè)應(yīng)該安裝火災(zāi)探測(cè)設(shè)備和火災(zāi)報(bào)警器，并設(shè)置火災(zāi)報(bào)警電話（如：110、119）等報(bào)警措施，以第一時(shí)間獲知火災(zāi)信息并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。此外，在公司內(nèi)部應(yīng)設(shè)置火災(zāi)預(yù)警，比如在工廠、倉(cāng)庫(kù)、區(qū)域設(shè)置報(bào)警器、喇叭預(yù)警等。

　　2. 疏散計(jì)劃

　　為保證人員安全，物流企業(yè)要制訂詳細(xì)的.疏散計(jì)劃，告知員工疏散路線、疏散時(shí)間、疏散地點(diǎn)等信息。并且，定期開展疏散演練，以提高員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急能力，減少傷害的發(fā)生。

　　3. 物資儲(chǔ)存及清理

　　為了防止火災(zāi)發(fā)生，對(duì)于易燃、易爆、易腐、有毒等物品，應(yīng)當(dāng)有專門的儲(chǔ)存區(qū)域，配備專業(yè)的防爆、防火設(shè)施，嚴(yán)格控制儲(chǔ)存的數(shù)量，阻止物資直接接觸和磕碰。同時(shí)每天要對(duì)儲(chǔ)存區(qū)域的物資進(jìn)行清理檢查，避免因堆放過(guò)高或者其他原因造成火災(zāi)。此外，庫(kù)房必須按對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分類區(qū)分，及時(shí)檢查物品狀況并處理，避免堆積導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。

　　4. 消防設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化

　　物流企業(yè)應(yīng)購(gòu)置、配備標(biāo)準(zhǔn)化的消防設(shè)備，包括消防水源、滅火器、消火栓、滅火器車等。并且在設(shè)備放置位置上要注意，應(yīng)保證能夠快速、方便地使用到相關(guān)設(shè)備。

　　5. 策略與聯(lián)絡(luò)措施

　　當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后，物流企業(yè)需要利用內(nèi)外部資源，以最快的速度控制火勢(shì)，避免蔓延。為此，應(yīng)建立撲救策略，配備專業(yè)的撲火人員、出動(dòng)消防車等，以最大限度地減少火災(zāi)所造成的損失。此外，消防應(yīng)急預(yù)案還需要在短時(shí)間內(nèi)通知與配合周邊單位、部門和當(dāng)?shù)孛窬�、消防等單位及時(shí)組織聯(lián)合撲救、最大限度地減低火災(zāi)造成的損失。

　　6. 緊急通知和信息的發(fā)布

　　當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，物流企業(yè)要利用短信、電話、社交網(wǎng)絡(luò)等各種手段及時(shí)地發(fā)布火災(zāi)信息，以提醒員工和相關(guān)人員開展聯(lián)合撲滅火災(zāi)的工作。此外，還要將火災(zāi)信息及時(shí)地向倉(cāng)庫(kù)業(yè)主、保險(xiǎn)公司公布。

　　實(shí)施過(guò)程的優(yōu)化

　　完成了以上對(duì)消防預(yù)案的編制后，物流企業(yè)還應(yīng)配備專門的消防管理人員對(duì)所制定的預(yù)案進(jìn)行全面的貫徹、管理和實(shí)施。根據(jù)預(yù)案的內(nèi)容需要定期進(jìn)行消防演練，以磨練員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、提升應(yīng)急處置的效率和水平。同時(shí)，物流企業(yè)要及時(shí)總結(jié)消防應(yīng)急實(shí)施過(guò)程中的不足，并加以改進(jìn)和完善。

　　總結(jié)

　　萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)，物流企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案是決定火災(zāi)撲救效果的重要保障之一。物流企業(yè)應(yīng)積極制定和落實(shí)該項(xiàng)預(yù)案，以保障員工的人身安全，并且最大程度地避免因火災(zāi)造成產(chǎn)生的成本和損失。在制訂消防應(yīng)急預(yù)案的時(shí)候，要注重實(shí)際情況，特別是周圍環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)等因素的考慮，才能制定出更加有效的預(yù)案。此外，預(yù)案的制訂僅為基礎(chǔ)，實(shí)際拼搏和落實(shí)需要更多的細(xì)致規(guī)劃和堅(jiān)實(shí)執(zhí)行，才能完美地展現(xiàn)一個(gè)物流企業(yè)的整體實(shí)力和素質(zhì)。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇6

　　編制：___

　　審核：___

　　批準(zhǔn)：___

　　二建集團(tuán)有限公司

　　二Oxx年三月一日

　　石化有限公司泉州石化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急方案

　　目錄

　　1、工程概況

　　2、編制目的

　　3、防臺(tái)風(fēng)措施

　　4、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)程序

　　5、防臺(tái)風(fēng)平時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)

　　6、HSE保證措施

　　第一章工程概況

　　1.工程概況

　　本項(xiàng)目是中化泉州1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目38萬(wàn)噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置建筑安裝工程施工，選址于福建省泉州市。本項(xiàng)目由中國(guó)中化集團(tuán)投資建設(shè)。20xx年現(xiàn)場(chǎng)開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年建成投產(chǎn)。

　　2.工程名稱

　　中化泉州1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目38萬(wàn)噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置。

　　3.工程地點(diǎn)

　　福建省泉州市泉惠石化園內(nèi)（惠安縣境內(nèi)），工程施工現(xiàn)場(chǎng)緊臨海岸線。

　　4.工程所在地特征及自然條件

　　第二章編制目的

　　福建省是我國(guó)受臺(tái)風(fēng)影響最嚴(yán)重的省份。其中泉州地區(qū)年平均臺(tái)風(fēng)（或熱帶風(fēng)暴發(fā)生次數(shù)為5.1個(gè)，5～11月均有受臺(tái)風(fēng)影響的可能，其中7～9月最多，5～6月和10月份次之；其中伴隨著超大量的降雨過(guò)程，所以在施工中需要特別注意臺(tái)風(fēng)給施工過(guò)程中帶來(lái)的危害。為避免臺(tái)風(fēng)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)災(zāi)難性的危害和減少損失，特編制此方案。

　　第三章防臺(tái)風(fēng)措施

　　3.1總則

　　3.1.1防臺(tái)風(fēng)防汛工作實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

　　3.1.2防臺(tái)風(fēng)防汛工作實(shí)行防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。

　　3.1.3各部門和個(gè)人，都有維護(hù)防臺(tái)風(fēng)防汛設(shè)施完好和參加防臺(tái)風(fēng)防汛抗災(zāi)的義務(wù)。

　　3.1.4本規(guī)定適用于中化泉州石化38萬(wàn)噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置建筑安裝工程。

　　中化泉州石化有限公司泉州石化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急方案

　　3.2防臺(tái)風(fēng)措施

　　3.2.1在臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害來(lái)臨前，事先做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，迅速有效控制局面并妥善處理，為把臺(tái)風(fēng)暴雨可能造成的損失降到最低，我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目指揮部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并責(zé)成一名項(xiàng)目副經(jīng)理，在臺(tái)風(fēng)季節(jié)負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。

　　組長(zhǎng)：___聯(lián)系電話：___________

　　副組長(zhǎng)：___聯(lián)系電話：___________

　　成員：___（工程組）聯(lián)系電話：___________

　　___（設(shè)備組）聯(lián)系電話：___________

　　___（機(jī)動(dòng)組）聯(lián)系電話：___________

　　___（行政后勤組）聯(lián)系電話：___________

　　___（行政后勤組）聯(lián)系電話：___________

　　___（行政后勤組）聯(lián)系電話：___________

　　一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的苗頭，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)工作。要求施工人員切斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資到達(dá)安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時(shí)組織搶救，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

　　3.2.2職責(zé)：

　　（一）防臺(tái)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)防臺(tái)風(fēng)暴雨工作的.組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等全面工作。

　　2、組長(zhǎng)陳銀川負(fù)責(zé)全面工作；副組長(zhǎng)王坤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體事宜；其他小組成員按照組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安排各司其職。

　　（二）各防臺(tái)風(fēng)工作小組成員的職責(zé)：

　　1、工程組：

　　a.負(fù)責(zé)所轄工作范圍內(nèi)的監(jiān)理、施工等單位的防臺(tái)風(fēng)暴雨工作的布置、檢查、協(xié)調(diào)等全面工作。

　　b.負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑物及設(shè)備設(shè)施的加固、防護(hù)、排水防澇工作。c.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員撤離的組織、檢查、落實(shí)等工作。

　　d.負(fù)責(zé)組織一支由施工隊(duì)組成的緊急搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)小組隨時(shí)待命，作為處理緊急事件的預(yù)備隊(duì)，由領(lǐng)導(dǎo)小組直接調(diào)遣。

　　2、物資組：

　　x有限公司泉州石化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急方案

　　a.明確防臺(tái)風(fēng)暴雨工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　b.負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)必備物資的準(zhǔn)備工作。

　　c.負(fù)責(zé)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的人員撤離的組織、檢查、落實(shí)等工作。

　　3、機(jī)動(dòng)組：

　　a.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防臺(tái)風(fēng)暴雨加固、撤離工作的驗(yàn)收和檢查工作。

　　b.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作小組，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行處理工作。

　　c.負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作中的人員救護(hù)工作。

　　4、行政后勤組：

　　a.負(fù)責(zé)及時(shí)收集最新臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警信息，宣布防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急方案的啟動(dòng)與終止。b.匯總各工作小組上報(bào)的防臺(tái)風(fēng)暴雨的重點(diǎn)部位，上報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。c.負(fù)責(zé)行政、后勤的組織、協(xié)調(diào)、檢查及督導(dǎo)。

　　d.負(fù)責(zé)行政車隊(duì)的車輛調(diào)度，安排好救護(hù)的應(yīng)急用車。

　　e.聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)安排醫(yī)務(wù)人員。

　　f.負(fù)責(zé)做好各工作小組的協(xié)調(diào)工作。

　　h.負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)暴雨過(guò)后的人、財(cái)、物的清點(diǎn)工作。

　　i.負(fù)責(zé)保險(xiǎn)的理賠工作。

　　第四章防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)程序

　　4.1行政后勤組在收到上級(jí)或相關(guān)單位的臺(tái)風(fēng)暴雨通知后，立即上報(bào)有關(guān)防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)并傳達(dá)到相關(guān)各部門。

　　4.2組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)帶領(lǐng)防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員落實(shí)抗臺(tái)風(fēng)暴雨的應(yīng)急措施。

　　4.3全體小組成員在接到通知后，應(yīng)立即組織施工隊(duì)部分人員做好防風(fēng)抗汛的相關(guān)職責(zé)工作，并盡力配合好其他小組成員的工作，盡量把各項(xiàng)損失減到最小。

　　4.4若臺(tái)風(fēng)暴雨信號(hào)中出現(xiàn)大風(fēng)增強(qiáng)信號(hào)、臺(tái)風(fēng)紅色信號(hào)或紅色暴雨預(yù)報(bào)信號(hào)，機(jī)動(dòng)組應(yīng)增加強(qiáng)有力的人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)及救護(hù)工作。

　　4.5小組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)臺(tái)風(fēng)暴雨的大小，決定是否提前離開施工現(xiàn)場(chǎng)，或者不進(jìn)行搶救物資的救助工作，以求最大化的保護(hù)人員做到無(wú)傷亡。

　　4.6臺(tái)風(fēng)暴雨過(guò)后，由行政后勤組組織拍照取證，清點(diǎn)損失的物資，并負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)索賠等相關(guān)事宜。

　　4.7對(duì)防臺(tái)風(fēng)暴雨過(guò)程中表現(xiàn)突出的部門及人員，小組領(lǐng)導(dǎo)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作嚴(yán)

應(yīng)急預(yù)案大全 篇7

　　1. 方針與原則

　　1.1方針：安全第一，預(yù)防為主;常備不懈，高效協(xié)調(diào)。

　　1.2原則：以人為本，保護(hù)人員生命安全優(yōu)先，防止事故擴(kuò)大，最大程度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　2. 法律法規(guī)依據(jù)

　　2.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

　　2.2其它有關(guān)的法律、法規(guī)要求

　　3. 應(yīng)急準(zhǔn)備

　　3.1成立項(xiàng)目應(yīng)急救援小組

　　為了保證應(yīng)急救援系統(tǒng)起到立即組織營(yíng)救受害人員及迅速控制事態(tài)的作用，順利解決資源分析中所分析的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組：

　　組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理：邢光勝

　　職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援責(zé)任制的組織和落實(shí)工作，為應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的培訓(xùn)工作提供必要的資源。

　　組員：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)、義務(wù)消防隊(duì) 曹顏輝 曹蘭栓 董志全 郭秀明 曹少偉 史建民

　　主要包括通訊小組、警戒小組、搶險(xiǎn)小組、搶救小組，并設(shè)兩名緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員。

　　職能：組織開展本項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援工作。

　　3.1.1通訊小組 曹雷雄 墨澤倩 曹海珍

　　3.1.1.1接警的第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、迅速的向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援組發(fā)出事故通知，根據(jù)指揮組指令及時(shí)公司應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出事故通知，并及時(shí)將指揮中心的各種指令準(zhǔn)確傳達(dá)到相關(guān)部位。

　　3.1.1.2負(fù)責(zé)在關(guān)鍵部位引導(dǎo)公共組織順利到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.1.1.3協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援通訊組工作。

　　3.1.2警戒小組 安續(xù)江 曹坤平 曹金金

　　3.1.2.1迅速對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域，為應(yīng)急救援工作的物資運(yùn)輸、人群疏散、救援隊(duì)伍提供交通暢通。

　　3.1.2.2防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不必要的傷亡或進(jìn)行違法活動(dòng)。

　　3.1.2.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援的警戒與治安。

　　3.1.2.4協(xié)助發(fā)出警報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散、人員清點(diǎn)、傳達(dá)緊急信息、執(zhí)行指揮機(jī)構(gòu)的通告、協(xié)助事故調(diào)查。

　　3.1.2.5協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援的警戒與治安。

　　3.1.3搶險(xiǎn)小組 李曉偉 華文員 懂 躍 董 超

　　3.1.3.1盡快控制事故的發(fā)展，防止事故的蔓延和進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　3.1.3.2迅速搶救傷員及珍貴財(cái)物、資料。

　　3.1.3.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出準(zhǔn)確判斷，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，為公共急救組織到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開展急救工作作好充分準(zhǔn)備。

　　3.1.3.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援的消防和搶險(xiǎn)。

　　3.1.3.5協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援的消防和搶險(xiǎn)。

　　3.1.4搶救小組 韓 孟 曹永偉 董衛(wèi)

　　3.1.4.1組織受傷人員的`現(xiàn)場(chǎng)急救。

　　3.1.4.2根據(jù)受傷的情況合理安排轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療。

　　3.1.4.3準(zhǔn)備必要的急救器材及藥品。

　　3.1.4.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生工作。

　　3.1.4.5協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生職能。

　　3.2應(yīng)急資源準(zhǔn)備

　　公司行政部為應(yīng)急救援常備如下急救物品：

　　安全帽：50頂

　　安全帶：20條

　　監(jiān)測(cè)儀器：2臺(tái)

　　交通車輛：2輛

　　另外還備有急救藥品、急救擔(dān)架等。另外各施工現(xiàn)場(chǎng)都根據(jù)要求配備必要的急救物品。

　　3.3應(yīng)急準(zhǔn)備措施

　　3.3.1落實(shí)各級(jí)應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及其責(zé)任制

　　公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)應(yīng)急救援工作組，應(yīng)明確職責(zé)，實(shí)行責(zé)任制，做好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制本項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3.3.2培訓(xùn)

　　3.3.2.1公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案、有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　3.3.2.2各項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員組織，對(duì)項(xiàng)目施工操作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生常識(shí)及實(shí)際操作等。

　　3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急準(zhǔn)備措施要點(diǎn)

　　3.3.3.1食堂應(yīng)有消毒措施，定期消毒器具;禁止食用工業(yè)用鹽(亞硝酸鈉)、發(fā)芽的馬鈴薯、未熟的扁豆及變質(zhì)的食物等，防止食物中毒;操作間內(nèi)生、熟食物必須分開存放，加工好的食物必須使用專用容器存放。

　　3.3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)備有急救箱及急救物品，包括：消炎藥(先鋒霉素IV號(hào)、氟哌酸、痢特靈等)、解熱止痛藥(安痛定、阿斯匹林等)、消毒用品(75%酒精、2%碘酒、0.9%鹽水、1%龍膽紫液、紅汞等)、急救包(內(nèi)含無(wú)菌敷料、繃帶)、擔(dān)架、體溫計(jì)等。

　　3.3.3.3項(xiàng)目緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員的手機(jī)電話應(yīng)24小時(shí)開通，隨時(shí)保證信息暢通。

　　4. 應(yīng)急響應(yīng)措施

　　4.1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程見附圖一

　　4.2各種不同事故的應(yīng)急措施

　　4.2.1在流行病發(fā)病期間，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、上吐下瀉病人，立即撥120急救中心送醫(yī)院診治，如醫(yī)院診斷為傳染性疾病，按照《傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定，通知建設(shè)單位申請(qǐng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)采取必要的衛(wèi)生防疫措施;按照?qǐng)?bào)告程序向上級(jí)報(bào)告。

　　4.2.2突發(fā)流行性傳染性疾病

　　4.2.2.1項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)突發(fā)流行性傳染性疾病病例后立即撥打120急救電話送往醫(yī)院救治。

　　4.2.2.2請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒，同時(shí)將與病例接觸的人員進(jìn)行隔離，按照醫(yī)療衛(wèi)生部門的要求采取進(jìn)一步的防治措施。

　　4.2.2.3立即將項(xiàng)目發(fā)生病例的情況上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮中心。

　　5. 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

　　事故控制后，應(yīng)急救援工作結(jié)束，進(jìn)入正常工作程序。

　　蘋果園交通樞紐H地塊廉租住房項(xiàng)目衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案;6.預(yù)案評(píng)審;根據(jù)應(yīng)急救援過(guò)程的實(shí)際情況，進(jìn)一步對(duì)預(yù)案的有效性;7.事故調(diào)查和處理;緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在;中扶建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司;蘋果園H地塊項(xiàng)目部;20__年5月;第6頁(yè)共6頁(yè);

　　蘋果園交通樞紐H地塊廉租住房項(xiàng)目 衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案

　　6. 預(yù)案評(píng)審

　　根據(jù)應(yīng)急救援過(guò)程的實(shí)際情況，進(jìn)一步對(duì)預(yù)案的有效性、準(zhǔn)確性、協(xié)調(diào)性進(jìn)行評(píng)估，有針對(duì)性的完善預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新、完善和改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案文件體系。

　　7. 事故調(diào)查和處理

　　緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)填寫《信息交流、協(xié)商與溝通報(bào)告》，發(fā)生人員重大傷亡的，同時(shí)填寫《企業(yè)職工重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)快報(bào)表》，上報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部;公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每年度對(duì)已經(jīng)發(fā)生事故的原因、處理情況等進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)后，以提高對(duì)緊急事件的預(yù)防和響應(yīng)處置工作。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇8

　　1.備齊搶救物品、藥品及器械，使其處于完好備用狀態(tài)。

　　①如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、吸痰裝置、吸氧裝置、洗胃機(jī)、各種氣管插管或切開套管、各種穿刺導(dǎo)管等。

　　②根據(jù)各科室專科特點(diǎn)備齊各種緊急搶救藥品。

　　③搶救物品、藥品及器械做到“五定”及時(shí)補(bǔ)充，嚴(yán)格交接班。

　　2.護(hù)理人員做到分層次使用，彈性排班以確保護(hù)理人員對(duì)危重患者的護(hù)理時(shí)達(dá)到能技對(duì)應(yīng)的目的。

　　3.立即通知值班醫(yī)生及相關(guān)人員，啟動(dòng)相應(yīng)的急救系統(tǒng)。

　　①呼吸系統(tǒng)的支持如吸氧、吸痰，呼吸驟停立即給予加壓面罩給氧、氣管插管、呼吸機(jī)的應(yīng)用等。

　　②循環(huán)系統(tǒng)的支持如給予心肺復(fù)蘇、電除顫、各種有創(chuàng)壓力的監(jiān)測(cè)等。

　　③建立靜脈通道，準(zhǔn)確控制輸液輸血的速度。

　　④迅速的進(jìn)行急診標(biāo)本的留取等。

　　4.護(hù)理人員熟練掌握各種特殊的應(yīng)急護(hù)理預(yù)案如：突然發(fā)生猝死的應(yīng)急預(yù)案等。

　　5.做好與家屬的充分交流與安撫工作。做好危重患者的護(hù)理記錄。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇9

　　一、廠供配電系統(tǒng)概況：

　　我廠供電系統(tǒng)的供電方式：為兩條10千伏電源線路專線供電。其中：1#線為主運(yùn)行電源；2#線為備用電源。電源線路經(jīng)兩個(gè)開閉所，分別送至10個(gè)車間（廠房）變電所。變壓器安裝臺(tái)數(shù)為13臺(tái)，總裝置容量為7290千伏安，現(xiàn)變壓器運(yùn)行容量為4450千伏安。電氣工作具有“危險(xiǎn)因素大，安全要求高”的特點(diǎn)，在安全方面有特殊要求。從某種意義上講，廠供配電系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“心臟”和“動(dòng)脈”。供配電系統(tǒng)中一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，便往往會(huì)影響到全局。如果不注意安全問(wèn)題，會(huì)造成人員傷亡事故和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此，需要把專業(yè)性很強(qiáng)的電氣運(yùn)行、操作和維修管理中的安全問(wèn)題放在首位。在采取周密安全防范措施的同時(shí)，現(xiàn)制定本預(yù)案，以應(yīng)對(duì)重大事故的發(fā)生。

　　二、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

　　1、公司成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司經(jīng)理、副經(jīng)理及生產(chǎn)科、技術(shù)科、能源科、鍋爐車間、電氣車間、水汽車間等部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員組成。

　　1.總指揮：申慶偉

　　2.副總指揮：王小值、劉照林、朱國(guó)輝

　　3.成員：朱晉軍、任新榮、郝俊、顏庭浩、申相成；關(guān)瑜、葛琳、龔補(bǔ)元、趙占合、張曉晶、郭鑫。

　　2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等7個(gè)小組組成。

　　3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本單位預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織預(yù)案的實(shí)施和演練；檢查督促事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。

　　4、應(yīng)急職責(zé)

　　（1）總指揮：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除，全面指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。

　　（2）副總指揮：協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時(shí)，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　（3）消防滅火組：發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí)，立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。

　　（4）搶險(xiǎn)搶修組：應(yīng)急狀態(tài)下，撲救火災(zāi)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。

　　（5）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。

　　（6）交通運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)交通車輛的保障。

　　（7）安全警戒疏散組：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。

　　（8）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。

　　（9）通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

　　三、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

　　當(dāng)公司供電系統(tǒng)發(fā)生重大事故時(shí)，啟動(dòng)該套應(yīng)急程序。

　　四、應(yīng)急程序

　　（一）報(bào)警

　　1、當(dāng)公司供電系統(tǒng)發(fā)生重大事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人立即找就近的電話，撥報(bào)警電話，向消防值班人員說(shuō)明事故地點(diǎn)、事故類型等事故概況。

　　2、通過(guò)電話向應(yīng)急總指揮和副總指揮匯報(bào)事故情況。

　　3、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日，報(bào)警人員向行政值班人員報(bào)警，由行政值班人員向總指揮及副總指揮報(bào)告事故情況。

　　（二）接報(bào)

　　1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、副總指揮為接報(bào)人員。

　　2、接報(bào)人員應(yīng)問(wèn)清報(bào)告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問(wèn)明事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因；向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告；做好電話記錄。

　　（三）組建救援隊(duì)伍

　　1、應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報(bào)警電話后，立即通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后，立即組織起本組的工作人員及搶險(xiǎn)裝備，然后趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)到，接受任務(wù)，了解現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況，實(shí)施統(tǒng)一的救援工作。

　　（四）設(shè)立臨時(shí)指揮部及急救醫(yī)療點(diǎn)

　　1、各救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部及醫(yī)療急救站。

　　2、各救援隊(duì)伍盡可能靠近現(xiàn)場(chǎng)指揮部，隨時(shí)保持與指揮部的聯(lián)系。

　　3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志，懸掛旗幟，方便救援人員和傷員識(shí)別。

　　（五）搶險(xiǎn)救援

　　進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各支救援隊(duì)伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開展救援工作。

　　1、現(xiàn)場(chǎng)指揮部：盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò)；迅速查明事故原因和危害程度，制定救援方案；根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助；組織指揮救援行動(dòng)。

　　2、著火源控制

　　消防人員穿著消防服進(jìn)行火災(zāi)撲救，如果火勢(shì)過(guò)大，就將著火點(diǎn)分割，

　　分片進(jìn)行撲救。

　　（六）現(xiàn)場(chǎng)警戒

　　1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，禁止其他人員及車輛靠近。

　　（七）現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救

　　1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與醫(yī)院、說(shuō)明事故情況及人員傷亡情況，做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備。

　　2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)傷員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救，急救時(shí)按先重后輕的原則治療。

　　3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

　　4、送醫(yī)院時(shí)作好傷員的交接，防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。

　　（八）疏散撤離

　　1、事先設(shè)立安全區(qū)域。

　　2、警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　五、人員的培訓(xùn)和演練：

　　1.應(yīng)急預(yù)案確立后，按計(jì)劃組織相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

　　2.每年組織一次培訓(xùn)，新加入應(yīng)急組人員要及時(shí)培訓(xùn)。

　　3.每年組織相關(guān)人員進(jìn)行一次演練，及時(shí)總結(jié)，并對(duì)存在的差距改進(jìn)、提高。

　　六、救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員聯(lián)系方式：

　　1.總指揮：申慶偉（經(jīng)理）

　　2852402

　　2.副總指揮：王小值（副經(jīng)理）2852421

　　劉照林（副經(jīng)理）2852421

　　朱國(guó)輝（副經(jīng)理）2852409

　　3.成員：朱晉軍

　　（生產(chǎn)科科長(zhǎng)）2852409

　　任新榮（計(jì)調(diào)員）

　　2852409

　　趙金硯（計(jì)調(diào)員）2852409

　　郝俊

　　（鍋爐車間主任）2852479

　　顏庭浩（水汽車間主任）2852477

　　申相成（電氣車間主任）2852494

　　關(guān)瑜（技安員）2852496

　　葛琳（辦公室主任）2852460

　　龔補(bǔ)元（能源科科長(zhǎng)）2852482

　　張淑萍（水暖技術(shù)員）2852496

　　解文利（水暖技術(shù)員）2852496

　　趙占合（電力技術(shù)員）2852496

　　張曉晶（電力技術(shù)員）2852496

　　郭鑫

　　（司機(jī)）2852460

應(yīng)急預(yù)案大全 篇10

　　一、臨時(shí)斷網(wǎng)處置

　　1、拔掉收銀一體機(jī)網(wǎng)線

　　2、打開手機(jī)設(shè)置→打開個(gè)人熱點(diǎn)

　　3、一體機(jī)返回主頁(yè)→打開系統(tǒng)設(shè)置→打開WiFi，鏈接手機(jī)熱點(diǎn)

　　4、所有iPad斷開原網(wǎng)絡(luò)，重新連接手機(jī)熱點(diǎn)

　　5、打開客如云設(shè)置→票據(jù)配置（或打印配置）→后廚票據(jù)（或后廚出票口管理）

　　6、找到已添加的票據(jù)（或已添加的出票口）下拉的選項(xiàng)“后廚、前臺(tái)、小菜”

　　7、打開后廚→③選擇打印該票據(jù)的打印機(jī)→拍照片留存→選擇一體機(jī)打印機(jī)本機(jī)→保存

　　8、打開前臺(tái)→③選擇打印該票據(jù)的打印機(jī)→拍照片留存→選擇一體機(jī)打印機(jī)本機(jī)→保存

　　9、打開小菜→③選擇打印該票據(jù)的打印機(jī)→拍照片留存→選擇一體機(jī)打印機(jī)本機(jī)→保存

　　10、完成臨時(shí)修改。一體機(jī)出票根據(jù)原各打印機(jī)崗位分配發(fā)放，按照出單序號(hào)出品。

　　11、注：步驟‘7.8.9’根據(jù)餐廳實(shí)際配置打印機(jī)數(shù)量為準(zhǔn)。

　　二、網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后

　　1、關(guān)閉一體機(jī)WiFi

　　2、重新插好網(wǎng)線

　　3、所有iPad重新連接原有網(wǎng)絡(luò)

　　4、打開客如云設(shè)置→票據(jù)配置（或打印配置）→后廚票據(jù)（或后廚出票口管理）

　　5、找到已添加的票據(jù)（或已添加的出票口）下拉的選項(xiàng)“后廚、前臺(tái)、小菜”

　　6、打開后廚→③選擇打印該票據(jù)的打印機(jī)→按照拍照片留存→選擇‘后廚’打印機(jī)→保存

　　7、打開前臺(tái)→③選擇打印該票據(jù)的打印機(jī)→按照拍照片留存→選擇‘前臺(tái)’打印機(jī)→保存

　　8、打開小菜→③選擇打印該票據(jù)的打印機(jī)→按照拍照片留存→選擇‘小菜’打印機(jī)→保存

　　9、完成恢復(fù)修改。可正常使用。

　　10、注：步驟‘6.7.8’根據(jù)餐廳實(shí)際配置打印機(jī)數(shù)量為準(zhǔn)。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇11

　　為加強(qiáng)管理處對(duì)突發(fā)危急事件應(yīng)急處置的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理危急事件，將危急事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障轄區(qū)業(yè)主（客）戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司《危急事件管理辦法》和轄區(qū)的實(shí)際情況，特制定本辦法和預(yù)案。

　　一、應(yīng)急組織構(gòu)成和職責(zé)：

　　1、總指揮：管理處經(jīng)理(總指揮不在場(chǎng)時(shí)由副總指揮臨時(shí)擔(dān)任) 副總指揮：安管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程部主管、綜合主管

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮危急事件的搶險(xiǎn)，協(xié)調(diào)與公司、其它單位和本部門的各種

　　資源，發(fā)布各種通告、命令。

　　2、應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)構(gòu)成：

　　2.1工程搶險(xiǎn)組：工程部全體人員

　　職責(zé)：一旦接到預(yù)警信息后，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)。

　　2.2后勤支援組：綜合部和安管隊(duì)全體人員

　　職責(zé)：投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)處理，提供事件預(yù)防及搶險(xiǎn)過(guò)程必須的各種資源，包括：人員、物品、交通、通訊、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。

　　二、預(yù)警信息發(fā)布：

　　由管理處主任發(fā)布：Ⅳ級(jí)水浸（跑水）危急事件預(yù)警

　　應(yīng)急人員到位時(shí)限：正常上班員工或非正常上班值班員5分鐘；其他非正常

　　上班員工在30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、應(yīng)急響應(yīng)程序：

　　1、當(dāng)Ⅳ級(jí)水浸（跑水）危急事件預(yù)警信號(hào)發(fā)布后，由管理處消防安全監(jiān)控中心值班員向公司客戶服務(wù)中心、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部經(jīng)理通報(bào)，并啟動(dòng)本處理辦法和預(yù)案，全體人員必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。

　　2、當(dāng)發(fā)生水浸(跑水)突發(fā)事件時(shí)，管理處需在相關(guān)大廈信息牌上發(fā)出通知告知受影響的業(yè)主(客戶)。

　　3、應(yīng)急處置原則：

　　3.1必要時(shí)注重人員及時(shí)疏散。

　　3.2注重引導(dǎo)受影響客戶，全力控制局面。

　　3.3注意救援人員安全。

　　4基本應(yīng)急響應(yīng)

　　4.1自然災(zāi)害引起的水浸，如暴雨、洪水、江河泛濫等

　　4.1.1自然災(zāi)害來(lái)臨之前，按照《自然災(zāi)害危急事件處理辦法和預(yù)案》的'相關(guān)程序執(zhí)行。

　　4.1.2由于自然災(zāi)害已造成局部區(qū)域被水浸時(shí)：

　　4.1.2.1工程搶險(xiǎn)組立即使用潛水泵等排水設(shè)備對(duì)被水浸區(qū)域進(jìn)行排水處理。

　　4.1.2.2對(duì)于可能受影響的重點(diǎn)保護(hù)位置（如地下車庫(kù)、變電所、空調(diào)機(jī)房、水泵房、電梯井和發(fā)電機(jī)房等）由后勤支援組采用堆放沙包墻、安裝防水板等方法進(jìn)行應(yīng)急保護(hù)。

　　4.1.2.3工程搶險(xiǎn)組立即對(duì)堵塞的雨水管、排污溝(渠)等進(jìn)行疏通。

　　4.2因給排水、空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等管道破裂引起的水浸(跑水)： 4.2.1工程搶險(xiǎn)組立即將事故影響區(qū)域的管道閥門進(jìn)行關(guān)閉操作，關(guān)掉附近的電源開關(guān)，防止水浸電擊傷人，并組織人員進(jìn)行搶修，下水道如有堵塞應(yīng)立即疏通。若受淹部位的積水過(guò)多，應(yīng)使用潛水泵把水排出物業(yè)外。

　　4.2.2如水浸危及到電梯，應(yīng)及時(shí)將電梯升到水浸部位以上的樓層，并防止水流入電梯豎井造成電梯損壞。

　　4.2.3后勤支援組負(fù)責(zé)用沙包筑墻防止水浸范圍擴(kuò)大，立即組織人員把重要物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。若業(yè)主(客戶)的重要物資也受影響時(shí)，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助業(yè)主(客戶)把物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。

　　5、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)

　　一旦危急事件由Ⅳ級(jí)擴(kuò)大(上升)趨勢(shì)或直接發(fā)生Ⅳ級(jí)以上的危急事件時(shí)，管理處必須在第一時(shí)間向公司指揮中心（客戶服務(wù)中心）和安全管理部報(bào)告，若自身力量無(wú)法控制處理的，應(yīng)請(qǐng)求事業(yè)部或公司啟動(dòng)公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案協(xié)助支援。

　　四、水浸（跑水）危急事件處理完畢后，由航苑部經(jīng)理發(fā)布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)程序，轉(zhuǎn)入后期處置階段。

　　五、后期處置：

　　1、管理處要立即組織人員對(duì)故障設(shè)備、管道、閥門等進(jìn)行修復(fù)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí)必須注意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和取證的要求。

　　3、事后管理處安排有關(guān)人員對(duì)受損業(yè)主（客戶）的拜訪，以誠(chéng)懇的方式化解可能存在的矛盾；采取適當(dāng)措施協(xié)助受災(zāi)業(yè)主（客戶）在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生活、工作秩序。

　　4、若因事故(或事件)造成公共財(cái)產(chǎn)損壞(有向保險(xiǎn)公司投保的)，管理處應(yīng)向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。

　　5、管理處值班人員要做好各項(xiàng)相關(guān)記錄。

　　6、管理處對(duì)有關(guān)水浸事件的經(jīng)過(guò)、受淹范圍、損壞情況（包括公共地方及客戶私人情況）、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施等做出報(bào)告；并對(duì)危急事件處置過(guò)程中，為保護(hù)業(yè)主（客戶）生命財(cái)產(chǎn)安全做出突出貢獻(xiàn)的人員向公司報(bào)告。

　　管道跑水的應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)提高街道保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，預(yù)防和減少各類災(zāi)害及其造成的損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合街道實(shí)際，特制定本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急預(yù)案適用的范圍

　　街道及社區(qū)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件。

　　二、應(yīng)急救援工作的原則

　　1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、自救與社會(huì)救援相結(jié)合；

　　2、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、依靠科學(xué)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷；

　　3、救助中，要堅(jiān)持先主后次、先急后緩、先重后輕的原則，先人員、后物品；先重要物品、后次要物品；

　　4、街居所有工作人員都有責(zé)任和義務(wù)參加或配合應(yīng)急救援工作，并服從統(tǒng)一指揮。

　　三、突發(fā)事故報(bào)告程序

　　1、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員要在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦報(bào)告。

　　2、本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)、組織相關(guān)人員離開危險(xiǎn)區(qū)域，保管好貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

　　3、根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，在控制事態(tài)、組織搶險(xiǎn)救援的同時(shí)，及時(shí)匯總相關(guān)信息并迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、時(shí)間性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)及已經(jīng)采取的措施等。

　　4、對(duì)于特別重大、重大突發(fā)公共事件或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間，可能演化為特別重大、重大突發(fā)公共事件的情況，要在第一時(shí)間如實(shí)向區(qū)政府總值班室報(bào)告，來(lái)不及形成文字材料的，可通過(guò)電話報(bào)告。

　　四、應(yīng)急措施

　　（一）事故災(zāi)害

　　1、火災(zāi)。

　　（1）辦公樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)積極自救，撲滅火災(zāi)，同時(shí)立即撥打“119”報(bào)警。報(bào)警時(shí)要說(shuō)明單位、地點(diǎn)、物質(zhì)燃燒種類、是否有人員被圍困、火勢(shì)情況，請(qǐng)求滅火，報(bào)告人姓名，并記錄報(bào)警時(shí)間。主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織滅火；視情況確定疏散路線、出口，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急廣播命令，組織人員、貴重物資疏散。

　　（2）報(bào)警后要安排人員到指定地點(diǎn)迎接消防車，引導(dǎo)消防車輛人員到達(dá)指定位置。

　　（3）消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要向消防負(fù)責(zé)同志報(bào)告情況，移交指揮權(quán)，協(xié)同公安消防做好滅火工作。

　　（4）要按照現(xiàn)場(chǎng)指揮的要求邊救火邊負(fù)責(zé)內(nèi)外警戒，維護(hù)公共秩序，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，保證人員通道暢通。

　　（5）火災(zāi)撲滅后，及時(shí)組織物業(yè)保安人員負(fù)責(zé)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，配合消防人員調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。有關(guān)人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，清洗打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

　　2、突發(fā)跑水

　　（1）街居工作人員發(fā)現(xiàn)跑水事件后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　（2）維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，視跑水情況，妥善采取緊急應(yīng)對(duì)措施。若水勢(shì)過(guò)大跑水嚴(yán)重，應(yīng)切斷電源，防止跑水漏電傷人。在條件允許的情況下，盡量將漏水點(diǎn)控制住（如關(guān)閉水閥、用水桶接住漏水點(diǎn)等）。

　　（3）及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員撤離、轉(zhuǎn)移跑水現(xiàn)場(chǎng)重要資料、貴重物品，并指定人員看管，防止丟失。

　　（4）組織人員查明漏水原因，排除故障后清理事故現(xiàn)場(chǎng)積水，防止損失擴(kuò)大。

　　（5）跑水嚴(yán)重，依靠自救難已控制局面、需要自來(lái)水公司專業(yè)人員排除故障的，要迅速求救自來(lái)水公司。

　　3、公共設(shè)施事故

　　（1）如有樓體墻面脫落和辦公室內(nèi)的花盆等物品從空中墜落造成人員和財(cái)產(chǎn)損失，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦并通知領(lǐng)導(dǎo)，送傷者去醫(yī)院或撥打急救中心電話。

　　（2）由應(yīng)急辦組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并通知保險(xiǎn)公司，待有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)處理后，再清掃現(xiàn)場(chǎng)。

　　（二）社會(huì)安全事件

　　1、盜竊案件

　　遇到或發(fā)現(xiàn)有盜竊案件時(shí)，發(fā)現(xiàn)人要立即向應(yīng)急辦報(bào)告，并積極采取相應(yīng)措施。必要時(shí)，立即撥打“110”電話報(bào)警。

　　2、恐怖襲擊事件

　　（1）如發(fā)生恐怖襲擊事件或發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物等危險(xiǎn)物品時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦，并撥打報(bào)警電話。

　　（2）及時(shí)聯(lián)系組織保安人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，禁止任何人接觸可疑物。

　　（3）組織人員對(duì)附近區(qū)域人員疏散，設(shè)置臨時(shí)警戒線，禁止人員入內(nèi)。

　　（4）組織人員對(duì)附近區(qū)域全面搜索，消除隱患。

　　（5）如危險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，應(yīng)急救援辦組織好搶救和轉(zhuǎn)移傷員，同時(shí)組織人員安全撤離，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、群體上訪影響機(jī)關(guān)辦公秩序事件

　　（1）有5人以上上訪者來(lái)街道機(jī)關(guān)群訪時(shí)，街道信訪辦負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)有關(guān)處室接待來(lái)訪人員。

　　（2）街道信訪辦訪接待人員通知應(yīng)急辦做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　（3）上訪人員如發(fā)生群體性沖擊辦公樓情況，經(jīng)解釋、勸阻無(wú)效，街道信訪辦立即向應(yīng)急辦報(bào)告，并組織人員阻止。

　　（4）在工作人員阻止無(wú)效的情況下，信訪辦迅速請(qǐng)示后報(bào)警，由警方負(fù)責(zé)解決。

　　（三）公共衛(wèi)生事件

　　1、食物中毒

　　（1）如發(fā)現(xiàn)食物中毒，發(fā)現(xiàn)人立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦報(bào)告，立即將中毒人員送往醫(yī)院或求救“120”。

　　（2）及時(shí)安排人員封存剩余食物、留存嘔吐物，并上報(bào)區(qū)相關(guān)部門。

　　2、傳染病疫情

　　（1）如發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，立即向應(yīng)急辦報(bào)告，并立即上報(bào)區(qū)相關(guān)部門。

　　（2）在送往醫(yī)院前，組織對(duì)病人進(jìn)行隔離，禁止人員接觸。

　　（3）安排人員撥打“120”將傳染病人送往相應(yīng)病院，并通知其家人。

　　（四）自然災(zāi)害

　　1、破壞性地震

　　（1）發(fā)生破壞性地震，要迅速躲在桌、墻角等堅(jiān)固處，禁止使用電梯和跳樓逃生。

　　（2）立即向上級(jí)報(bào)告，指揮并疏散人員快速在室內(nèi)安全地帶避震或沿安全通道向室外安全地帶轉(zhuǎn)移。

　　（3）組織人員自救同時(shí)撥打“120”和“110”求救。

　　（4）維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止失竊。

　　2、因水災(zāi)、地震等自然氣象災(zāi)害而造成停水、停電、停氣事故

　　（1）組織人員檢查有無(wú)人員受傷和其它財(cái)產(chǎn)損失，如有人員受傷迅速送往醫(yī)院或求救“120”，發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失，報(bào)“110”，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　（2）待相關(guān)部門查找原因后，再進(jìn)行處理并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，迅速恢復(fù)水、電、氣。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇12

　　安全生產(chǎn)！每個(gè)企業(yè)都應(yīng)遵循的首要定律，作為廚房工作者，更應(yīng)提高安全防范意識(shí)，現(xiàn)針對(duì)工作之中可能出現(xiàn)的事情，作出防范，補(bǔ)救預(yù)案。

　　一.廚房各崗位安全生產(chǎn)預(yù)案：

　　1）.宰生師傅平時(shí)多檢查自己所用工具，勤查看各種用具是否齊全，正常運(yùn)營(yíng)時(shí)，隨手既用在宰殺過(guò)程中，技術(shù)嫻熟，避免傷到自己，佩帶防護(hù)用具如：手套，防水圍裙。

　　2）.砧板師傅作為廚房中重要崗位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)手割傷情況，就此，應(yīng)本著新手與熟手的配合要求，各菜系主管師傅平時(shí)積極巡查，砧板刀工訓(xùn)練，各種原材料如何處理，合理運(yùn)用各種刀工技法，保證安全的基礎(chǔ)上，使每種原料都相應(yīng)合理的加工！所有調(diào)和，由砧板領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)配。

　　3）.打荷崗位，在打荷中挑選一位老員工為打荷頭，在平日工作中經(jīng)常保證打荷物品的合理擺放，平日每周對(duì)所有出菜碟子，餐具進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，周底見數(shù)，盤存。安全方面，經(jīng)常保持地面潔凈，防止員工因忙時(shí)摔倒而出現(xiàn)危險(xiǎn)，地面清潔落實(shí)到個(gè)人，碟頭的擺放與保存均攤到各菜系分組人員。

　　4）荷頭師傅為廚房運(yùn)轉(zhuǎn)中最后一道防線，為重中之重，安全意識(shí)更不能疏漏，煤氣，電源，熱水，熱油，火等。都作為火上師傅提高警惕的范疇之中，在保證每一道精致出品的前提下，每天上半前，仔細(xì)檢查各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，排除隱患，保證萬(wàn)無(wú)意識(shí)的情況下方可進(jìn)行操作。在打烊收工之前，由荷頭領(lǐng)班進(jìn)行各種設(shè)備的排查！完畢后，由當(dāng)日值班師傅簽字鎖門離店。

　　5）.蒸箱及員工餐灶臺(tái)師傅，平日經(jīng)常查看設(shè)備是否安全，煤氣開關(guān)是否正常使用，方可點(diǎn)火操作。蒸柜師傅，在操作過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，蒸汽筏的運(yùn)用，處理各種海鮮菜品時(shí)及時(shí)查看是否潔凈，手布要潔凈，進(jìn)出蒸箱手帶防護(hù)，以免燙傷，員工餐師傅，確保自己用具齊全經(jīng)常保養(yǎng)灶臺(tái)，衛(wèi)生及灶具安全使用。

　　二.各崗位出現(xiàn)險(xiǎn)情補(bǔ)救措施：

　　1）如遇員工在工作中出現(xiàn)刀傷，堂上的情況下，及時(shí)采取措施，在銀臺(tái)設(shè)立小藥箱，輕者在店內(nèi)醫(yī)治，重者迅速送往醫(yī)院醫(yī)治，辦公室備檔。

　　2）廚房?jī)?nèi)設(shè)立防火器材，如遇電線短路，及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修！停電時(shí)所有員工保持冷靜，原地待命，若遇有火患及時(shí)使用滅火器材，無(wú)法控制時(shí)，撥打火警119！做好善后工作，用最短的時(shí)間回復(fù)生產(chǎn)。

　　3）平時(shí)積極教育員工提高自身個(gè)人素質(zhì)，工友之間協(xié)調(diào)工作，團(tuán)結(jié)互助，口不言臟字，嚴(yán)禁廚內(nèi)打假現(xiàn)象，如遇有此現(xiàn)象發(fā)生，根據(jù)情節(jié)輕重予以扣發(fā)工資或除名處理。

　　三.宿舍管理安全補(bǔ)救措施：

　　1）每間宿舍長(zhǎng)積極負(fù)起責(zé)任，任何員工不得留宿外人，嚴(yán)格按宿舍管理?xiàng)l例執(zhí)行。

　　2）宿舍內(nèi)禁止各種危險(xiǎn)物品的擺放，出現(xiàn)險(xiǎn)情，宿舍長(zhǎng)不要驚慌，沉穩(wěn)疏散同室工友，以電話形式通知領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指揮做系統(tǒng)安排。

　　3）入住宿舍員工，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，由宿舍長(zhǎng)進(jìn)行檢查，如有夜不歸宿者，說(shuō)明原因，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，酒后滋事！出現(xiàn)問(wèn)題，宿舍長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

　　四.廚房員工工作防范預(yù)案：

　　1）員工在上班時(shí)間，不得嬉戲打鬧，不得擅離崗位，不得串崗違者處罰，造成不良影響的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，予以處理避免事態(tài)擴(kuò)大。

　　2）下班后，所有員工必須在24：00前回到宿舍，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，影響他人休息，在規(guī)定的24：00之后回宿舍的，如在外發(fā)生任何事情，一切后果自負(fù)，在宿舍出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)宿舍長(zhǎng)處理不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡量?jī)?nèi)部處理。

　　五.廚房設(shè)備保養(yǎng)預(yù)案：

　　員工在造作時(shí)不得用異物敲打，在除霜過(guò)程中不得用利刃，如有發(fā)現(xiàn)因操作不當(dāng)造成的設(shè)備損壞，均由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償，因設(shè)備自行自然損壞的，及時(shí)通知維修人員。

　　六.原材料驗(yàn)收預(yù)案：

　　廚房每日在供貨商提供共獲時(shí)，必須嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，專人驗(yàn)收，如遇不合格的及時(shí)向供貨商提出，予以退還。 七.菜品質(zhì)量保證預(yù)案：

　　各菜系在制作菜肴過(guò)程中，嚴(yán)把每到菜品制作細(xì)節(jié)，認(rèn)真檢查原材料是否合格，是否有異物，異味的產(chǎn)生，如有發(fā)現(xiàn)不合格的第一時(shí)間通知廚師長(zhǎng)反映實(shí)際情況，保證出品正常，避免客人投訴。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇13

　　為做好全市教體系統(tǒng)預(yù)防雨雪冰凍惡劣天氣應(yīng)對(duì)處理工作，保障師生人身生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、河北省人民政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》（冀政24號(hào)）及泊頭市教育體育局《泊頭市教體系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本預(yù)案。

　　　　一、指導(dǎo)思想

　　以國(guó)家、省、市《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，以維護(hù)廣大師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，積極開展各種應(yīng)對(duì)雨雪冰凍惡劣天氣的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作，確保全市中小學(xué)、幼兒園冬、春季各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展。

　　二、工作原則

　　統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，整體聯(lián)動(dòng)，落實(shí)到位。

　　三、編制依據(jù)及適用范圍

　　該預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和河北省、滄州市《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理的工作意見》等有關(guān)規(guī)定制定，適用于全市各中小學(xué)、幼兒園。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　泊頭市教體局成立預(yù)防雨雪冰凍惡劣天氣災(zāi)害指揮部

　　總指揮：陳磊

　　副總指揮：成員：局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)

　　（二）運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)

　　成立泊頭市教體系統(tǒng)預(yù)防雨雪冰凍惡劣天氣災(zāi)害工作管理辦公室（安全科），負(fù)責(zé)日常雨雪冰凍惡劣天氣災(zāi)害預(yù)防工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和報(bào)告、信息溝通工作。

　　負(fù)責(zé)人：鄧勇

　　（三）應(yīng)急措施

　　1、實(shí)行一把手責(zé)任制

　　（1）教體局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)中小學(xué)、幼兒園抓好落實(shí)。

　　（2）教體局班子成員抓好所包片中小學(xué)、幼兒園的落實(shí)工作。

　　（3）中小學(xué)、幼兒園校長(zhǎng)或園長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓好本單位各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　2、中小學(xué)、幼兒園要及時(shí)掌握和處理因雨雪冰凍造成的安全隱患，包括學(xué)校的校舍等建筑設(shè)施，車棚、籃球架、宣傳欄、旗桿、電線等設(shè)備設(shè)施和花草樹木等，出現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。

　　3、實(shí)行災(zāi)情一日一報(bào)制度。

　　教體局辦公室及時(shí)與上級(jí)政府及主管部門、氣象部門溝通，了解和發(fā)布預(yù)警信息。中小學(xué)、幼兒園辦公室設(shè)立專人負(fù)責(zé)電話、網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞。一旦發(fā)生災(zāi)情，在最短的時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，為指揮決策提供快捷、有效的支持。

　　（四）預(yù)警級(jí)別

　　雪災(zāi)預(yù)警信號(hào)分三級(jí)，分別以黃色、橙色、紅色表示。

　　1、黃色預(yù)警信號(hào)含義：12小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)對(duì)交通有影響的雨雪冰凍。

　　2、橙色預(yù)警信號(hào)含義：6小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)對(duì)交通有較大影響，或者已經(jīng)出現(xiàn)對(duì)交通有較大影響的雨雪冰凍并可能持續(xù)。

　　3、紅色預(yù)警信號(hào)含義：2小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)對(duì)交通有很大影響的降雪，或者已經(jīng)出現(xiàn)對(duì)交通有很大的雨雪冰凍并可能持續(xù)。

　　（五）應(yīng)急響應(yīng)

　　1、一般（III級(jí)），各中小學(xué)、幼兒園上報(bào)市教體局辦公室，并根據(jù)災(zāi)情由各單位一把手及領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)具體實(shí)施應(yīng)急指揮工作。

　　2、較重（II級(jí)），各中小學(xué)、幼兒園上報(bào)市教體局辦公室，預(yù)防雨雪冰凍災(zāi)害指揮部，由指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)親自指揮，各單位的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)協(xié)助實(shí)施應(yīng)急救援工作。

　　3、嚴(yán)重（I級(jí)），各中小學(xué)、幼兒園在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)泊頭市教體系統(tǒng)預(yù)防暴風(fēng)雪災(zāi)害指揮部，由教體局預(yù)防雨雪冰凍惡劣天氣災(zāi)害指揮部統(tǒng)一指揮，校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)積極協(xié)助應(yīng)急救災(zāi)工作。

　　（六）應(yīng)急處置

　　1、各中小學(xué)、幼兒園要針對(duì)惡劣天氣制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)掌握雨雪冰凍的預(yù)警信息。根據(jù)不同級(jí)別的預(yù)警信號(hào)，適時(shí)做出正確的判斷，并通過(guò)各種方式向?qū)W生家長(zhǎng)通報(bào)。在雨雪冰凍等惡劣天氣影響學(xué)生正常上、下學(xué)通行情況下，經(jīng)教體局同意，學(xué)校可以調(diào)整作息時(shí)間，采取停課、提前放學(xué)、延時(shí)放學(xué)、通知家長(zhǎng)接送、教師護(hù)送等安全措施。

　　2、各中小學(xué)、幼兒園，在遇有天氣突變、災(zāi)情等級(jí)信號(hào)為紅色標(biāo)志特殊情況下，及時(shí)同家長(zhǎng)取得聯(lián)系，務(wù)必在第一時(shí)間內(nèi)做出正確判斷，并隨之天氣的變化及時(shí)做出調(diào)整。同時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)上報(bào)市教體局。

　　3、各中小學(xué)、幼兒園，要加大對(duì)接送學(xué)生車輛的管理，尤其做好惡劣天氣來(lái)臨前后路況的排查工作，預(yù)防交通事故的發(fā)生。

　　4、雨雪冰凍過(guò)后，各中小學(xué)、幼兒園要立即開展自救減災(zāi)工作，及時(shí)組織教職員工清掃校園積雪，確保校內(nèi)學(xué)生通道暢通。校園內(nèi)的重要部位設(shè)立警示牌，高危險(xiǎn)部位人員撤離，用警戒線、防護(hù)網(wǎng)封閉，必要時(shí)設(shè)專人看管，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)要開展多各形式的安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高師生的自我防范意識(shí)。

　　5、加強(qiáng)預(yù)防雨雪冰凍災(zāi)害。采取有效措施，防止屋頂、宣傳欄等設(shè)施損壞。

　　五、工作要求

　　1、中小學(xué)、幼兒園要加強(qiáng)雨雪冰凍期間值班值宿和安全保衛(wèi)工作，做到24小時(shí)有人在崗。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要保持24小時(shí)通訊暢通。

　　2、做好安全隱患排查，預(yù)防次生或其他安全事故發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)接送學(xué)生專用車輛管理，防止發(fā)生交通事故。

　　4、落實(shí)責(zé)任追究制。各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)因?yàn)^職或管理不善造成不良后果的`，教體局及相關(guān)部門將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的行政責(zé)任。

　　六、本預(yù)案實(shí)施時(shí)間

　　本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　為有效預(yù)防和處置汛期發(fā)生的暴雨、暴雪、大風(fēng)等惡劣天氣造成的自然災(zāi)害，提高防汛能力，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生人身財(cái)產(chǎn)安全和教學(xué)科研工作的正常進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校應(yīng)急工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。

　　一、適用范圍

　　本預(yù)案適用于汛期發(fā)生的暴雨大風(fēng)等自然災(zāi)害。

　　二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處（日照校區(qū)設(shè)在后勤保衛(wèi)辦公室）

　　辦公室主任：

　　副主任：

　　辦公室具體負(fù)責(zé)承辦執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防汛工作指揮部門布置的工作和任務(wù)；傳達(dá)上級(jí)防汛工作指揮部門發(fā)布的汛情預(yù)報(bào)、指示、通知、通告；全面掌握和部署學(xué)校防汛工作的準(zhǔn)備情況和進(jìn)展情況，對(duì)各部門的防汛工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)；召集有關(guān)部門對(duì)汛情形勢(shì)進(jìn)行研究和分析，做出決策，交有關(guān)部門執(zhí)行。負(fù)責(zé)汛期突發(fā)自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)急處置工作的組織與協(xié)調(diào)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)有關(guān)情況。

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)九個(gè)工作組

　　1、綜合協(xié)調(diào)組。由黨委辦公室（日照校區(qū)管理辦公室）負(fù)責(zé)，根據(jù)事態(tài)的實(shí)時(shí)發(fā)展，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)或向地方政府的通報(bào)工作。

　　曲阜校區(qū)組長(zhǎng)：

　　日照校區(qū)組長(zhǎng)：

　　2、防汛搶險(xiǎn)、后勤保障組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　職責(zé)：

　　①落實(shí)和執(zhí)行防汛的具體工作和緊急任務(wù)。

　　②組建、培訓(xùn)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工具的準(zhǔn)備和搶險(xiǎn)物資的調(diào)配。

　　③負(fù)責(zé)全校房屋、樹木、設(shè)施的安全和搶險(xiǎn)工作。

　　④排除險(xiǎn)情，救護(hù)受傷人員，搜救失蹤人員。

　　⑤搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)、文物、機(jī)要檔案資料等。

　　⑥在汛期確保排水管道、道路的通暢，確保水、電、氣的安全運(yùn)行。

　　⑦負(fù)責(zé)日常的汛情、災(zāi)情監(jiān)測(cè)和檢查工作。

　　⑧儲(chǔ)備一定數(shù)量的糧食、食油等生活必需品和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，汛期做好全校的生活保障、供應(yīng)工作。

　　⑨做好飲食衛(wèi)生安全、水源凈化工作，防止群體性疫病的發(fā)生。

　　⑩做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍的生活保障工作。

　　3、警戒保衛(wèi)工作組。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)，組織人員維護(hù)校園秩序，必要時(shí)進(jìn)行交通管制。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　4、醫(yī)療救護(hù)工作組。由校醫(yī)院負(fù)責(zé)，組織醫(yī)務(wù)人員或地方醫(yī)療部門對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)校園的消毒工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生及蔓延；負(fù)責(zé)組織急救藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)。

　　組長(zhǎng)：

　　5、宣傳工作組。由宣傳部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)外的宣傳和輿論導(dǎo)向工作。

　　組長(zhǎng)：

　　6、緊急資金保障組。由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的緊急資金保障工作。

　　組長(zhǎng)：

　　7、防汛器械保障組。由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)大型防汛器材的采購(gòu)工作。

　　組長(zhǎng)：

　　8、學(xué)生工作組。由學(xué)生工作處、研究生處、日照校區(qū)學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)學(xué)生的思想引導(dǎo)教育和穩(wěn)定工作，組建義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，盡力參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　9、善后工作組。由學(xué)校辦公室（日照校區(qū)管理辦公室）牽頭，宣傳部、學(xué)生處、研究生處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、后勤管理處、校醫(yī)院、人事處、工會(huì)及有關(guān)學(xué)院等部門參加，負(fù)責(zé)善后處理工作。

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、防汛主要任務(wù)

　　1、在汛前做好防汛調(diào)查和普查工作，對(duì)學(xué)校的防汛現(xiàn)狀要做到心中有數(shù)。

　　2、對(duì)存在問(wèn)題和隱患的危險(xiǎn)房屋、施工工地、各種管線、各種設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行整改，消除隱患，達(dá)到安全渡汛要求。

　　3、做好防汛搶險(xiǎn)物資、工具的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備工作，特別是生活急需用品和油料儲(chǔ)備要充足，以保證教學(xué)、科研工作和學(xué)生、教職工的生活在汛期正常運(yùn)行。

　　4、協(xié)調(diào)通信部門對(duì)通信設(shè)施和線路進(jìn)行維護(hù)和檢修，以保證在汛期通信線路的暢通。

　　5、在上級(jí)主管部門和學(xué)校防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，宣傳部門要做好防汛知識(shí)和汛情的宣傳工作。

　　6、在接到上級(jí)主管部門的緊急防汛通知后，迅速部署和指揮全校的防汛救災(zāi)工作，并保持與上級(jí)主管部門的聯(lián)系，隨時(shí)將災(zāi)情及救災(zāi)工作情況向上級(jí)主管部門報(bào)告。

　　7、防汛期間，要及時(shí)向全校教職工發(fā)布汛情和防汛要求，發(fā)動(dòng)教職工、學(xué)生和居民積極參與，進(jìn)行自救和互救；對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)的設(shè)備、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和居民進(jìn)行轉(zhuǎn)移疏散，并做好安置工作。

　　8、防汛期間，要做好群眾工作，穩(wěn)定師生情緒，防止汛情的誤傳、謠傳，保證學(xué)校的安全穩(wěn)定。

　　四、暴雪等極端天氣主要任務(wù)

　　1、冬季關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及早預(yù)知暴風(fēng)雪極端天氣，在暴雪來(lái)臨之前做好處理預(yù)案和搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、工具準(zhǔn)備工作。

　　2、暴雪到來(lái)時(shí)，根據(jù)預(yù)案，組織調(diào)集搶險(xiǎn)設(shè)備對(duì)學(xué)校主干道路進(jìn)行除雪，確保主干道暢通，同時(shí)分發(fā)設(shè)備工具組織各院系應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行責(zé)任區(qū)道路除雪。

　　3、后勤管理處組織綠化、維修、環(huán)衛(wèi)等科室做好倒伏樹木扶正、鏟除、救護(hù)等工作，先保道路暢通，救護(hù)古樹名木，消除次生災(zāi)害，減少災(zāi)害損失。

　　4、實(shí)施撒放除雪鹽等除雪藥品物資。

　　5、組織水電暖維修隊(duì)伍保證供電供暖等設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇14

　　為預(yù)防和解決農(nóng)民工工資問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，貫徹落實(shí)北京市建委及集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定，建立建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制, 確保公司各工程的順利進(jìn)行,維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定，做好工地突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，結(jié)合公司實(shí)際工作狀況，制定本預(yù)案。

　　一、成立解決糾紛及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　成立解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司在項(xiàng)目拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，以及在突發(fā)事件時(shí)，實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng)。

　　(一)了解和掌握各在建工程施工，農(nóng)民工工資支付情況維護(hù)工地穩(wěn)定和協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資拖欠糾紛突發(fā)情況，及時(shí)了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況;

　　(二)加強(qiáng)監(jiān)管體系，對(duì)于重大事件及時(shí)處理，并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、執(zhí)行業(yè)主及上級(jí)主管部門下達(dá)的通知和處置意見;

　　(三)對(duì)發(fā)生的重大事件要做好記錄，以備查閱、歸檔保存;

　　　　二、處理突發(fā)事件具體措施

　　(一)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，事件引發(fā)單位必須承擔(dān)償付工資，平息事端的責(zé)任，用快速、有效的方式妥善處理突發(fā)事件，防止事態(tài)擴(kuò)大;要通過(guò)開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)發(fā)展，動(dòng)員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序。

　　(二)項(xiàng)目部接到拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)案情，各成員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)處理小組快速赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏導(dǎo)、平息、處置工作，必要時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處置，并根據(jù)突發(fā)事件嚴(yán)重性按相關(guān)程序上報(bào)。通知業(yè)主負(fù)責(zé)人，事件所在施工班組人員開展平息事端，化解矛盾和快速應(yīng)急處置工作。 各人員職責(zé)分工如下：

　　1. 解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組：協(xié)調(diào)各班組開展工作，收集了解突發(fā)事件有關(guān)情況和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告工作。

　　2.項(xiàng)目部：組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，提出處置方案和意見，并快速、果斷、有效方式處置突發(fā)事件。

　　3. 施工班組：參與突發(fā)事件工作，并快速組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其突發(fā)事件的地點(diǎn)維持治安秩序，控制并疏散人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)工地穩(wěn)定。

　　(三)在快速應(yīng)急處置過(guò)程中，各部門要積極服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，密切協(xié)同作戰(zhàn)，確保快速應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。

　　　　三、后期處置

　　(一)對(duì)涉及拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性事件處理結(jié)束后，項(xiàng)目部要及時(shí)向解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交事件處理報(bào)告。內(nèi)容包括：發(fā)生事件單位的基本情況、事件發(fā)生的'原因、處理經(jīng)過(guò)、有關(guān)對(duì)策、處理結(jié)果、事態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)等。

　　(二)解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組將發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性突發(fā)事件的用人單位錄入誠(chéng)信系統(tǒng)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控并依法處理。

　　四、保障措施

　　(一)解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在處置突發(fā)事件過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)情況，有權(quán)調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理部的人員和車輛，各項(xiàng)目經(jīng)理部不得以任何借口推諉或拒絕。

　　(二)各項(xiàng)目經(jīng)理部在日常工作中，要注意清欠工作動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)有群體鬧事苗頭，要及時(shí)勸解、制止，注意化解矛盾。要注意工作方式方法，絕不允許有任何激化矛盾的言行。

　　(三)保證信息暢通。為了保證清欠工作的順利進(jìn)行，確保社會(huì)安全、穩(wěn)定，解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組的所有領(lǐng)導(dǎo)和成員，必須隨時(shí)保持通訊工具暢通，確保信息的接收和傳送，確保手機(jī)24小時(shí)開通。

　　(四)如遇突發(fā)事件發(fā)生，凡不按本預(yù)案要求，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任，并依照黨紀(jì)、政紀(jì)給予相關(guān)人員嚴(yán)厲處置。

　　　　五、加強(qiáng)教育

　　提高農(nóng)民工的法律維權(quán)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民工的法律法規(guī)和自我保護(hù)意識(shí)

應(yīng)急預(yù)案大全 篇15

　　1、電梯緊急狀況是指醫(yī)院?jiǎn)T工、病員、家屬等人員因電梯故障被困于電梯轎廂內(nèi)的任何狀況。如被困人員中有身體狀況差或病情不穩(wěn)定者，則同時(shí)需要醫(yī)療急救。

　　2、任何員工意識(shí)到發(fā)生電梯緊急故障，如接到從故障電梯里打來(lái)的電話或報(bào)警，聽到敲打電梯門的聲音或內(nèi)乘人員的'呼救時(shí)，應(yīng)馬上聯(lián)系電工組（電話20xx、8021），由電工聯(lián)系電梯修理人員及電梯修理公司，同時(shí)告知故障電梯的位置及有關(guān)故障電梯及被困人員的信息。

　　3、電工及電梯修理人員是救援工作的主要協(xié)調(diào)者，應(yīng)把被困人員的安全放在首位，實(shí)行如下措施：

　　3.1馬上建立與電梯內(nèi)被困人員的聯(lián)系，并了解以下狀況：

　　a電梯內(nèi)有多少人？成人及小孩各幾人？

　　B被困人員中是否有病人？假如有，有幾人？

　　C需要醫(yī)療急救嗎？若需要，需要小孩還是成人的急救？

　　D電梯內(nèi)的人員大約被困多長(zhǎng)時(shí)間了？

　　E假如電梯停止運(yùn)行，大約位于或靠近哪一樓層？

　　3.2向被困人員說(shuō)明救援正在進(jìn)行，建議他們站在電梯后部。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇16

　　突發(fā)公共事件新聞發(fā)布是突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的重要組成部分，加強(qiáng)我縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件新聞發(fā)布工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布有關(guān)信息，澄清事實(shí)，解疑釋惑，主動(dòng)引導(dǎo)輿論，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，最大程度地避免、縮小和消除突發(fā)公共事件造成的負(fù)面影響，為妥善處置突發(fā)公共事件營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。根據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》結(jié)合我局實(shí)際制定本預(yù)案。

　　一、適用范圍

　　本預(yù)案適用于處置發(fā)生在我局內(nèi)或與我局密切相關(guān)的各類自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)公共事件中的新聞發(fā)布和對(duì)外報(bào)道工作。

　　　　二、工作原則

　　（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。突發(fā)公共事件新聞發(fā)布是突發(fā)公共事件處置工作的重要組成部分，應(yīng)在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委外宣辦、政府新聞辦會(huì)同負(fù)責(zé)事件處置的相關(guān)部門歸口管理。

　　（2）依法規(guī)范，加強(qiáng)引導(dǎo)。提高正確引導(dǎo)輿論的意識(shí)和工作水平，依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)突發(fā)公共事件新聞發(fā)布工作的應(yīng)急管理，使之規(guī)范化、制度化和法制化。進(jìn)一步完善新聞發(fā)布制度，嚴(yán)格執(zhí)行新聞發(fā)布工作規(guī)程。嚴(yán)肅新聞發(fā)布工作紀(jì)律，對(duì)違反工作紀(jì)律，蓄意封鎖或隨意散布消息，造成重大消極影響和嚴(yán)重后果的，依紀(jì)、依法追究有關(guān)責(zé)任人的'責(zé)任。

　　（3）及時(shí)主動(dòng)，準(zhǔn)確把握。事件發(fā)生后，力爭(zhēng)在第一時(shí)間發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息，穩(wěn)定公眾情緒，最大程度地避免或減少公眾猜測(cè)和可能引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定的因素，準(zhǔn)確引導(dǎo)新聞媒體報(bào)道，掌握新聞?shì)浾撝鲃?dòng)權(quán)。

　　（4）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立新聞發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職控制頭發(fā)事件及重大輿情走向，以避免不必要的負(fù)面影響。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，及時(shí)組織輿論引導(dǎo)和解疑釋惑、澄清事實(shí)、批駁謠言工作，及負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、管理及網(wǎng)上輿論引導(dǎo)工作。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇17

　　根據(jù)學(xué)校安全工作的需要，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。在學(xué)校發(fā)生暴力事件安全事故時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，有條不紊地進(jìn)行緊急疏散全校師生，使安全事故損失降低到最低限度。特制定本校安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　一、校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　安全事故應(yīng)急處理組長(zhǎng)：張征

　　安全事故應(yīng)急處理副組長(zhǎng)：李林、柏迎建

　　報(bào)警員：孔德斌

　　臨時(shí)救護(hù)工作負(fù)責(zé)人：蘭鴻飛、孔德斌

　　緊急疏散指揮：陳會(huì)晟、李海闊

　　搶救傷員小組：王文燕、楊薇、張玉花

　　二、事故報(bào)告、處置聯(lián)系電話

　　辦公室電話：

　　地區(qū)報(bào)警電話：

　　報(bào)警電話：110

　　火警電話：119

　　救護(hù)電話：120

　　三、防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案

　　事故可能引發(fā)的原因：

　　1、社會(huì)閑雜人等對(duì)社會(huì)不滿，闖入學(xué)校鬧事。

　　2、家長(zhǎng)或?qū)W校工作人員精神有問(wèn)題的，突然間發(fā)作，對(duì)學(xué)生和老師造成傷害。

　　3、與學(xué)校或教師有矛盾的家長(zhǎng)，借機(jī)對(duì)學(xué)校里的學(xué)生和老師造成傷害。

　　事故預(yù)防方法：

　　1、對(duì)于社會(huì)閑雜人等，門衛(wèi)一律不得放其進(jìn)入學(xué)校，堅(jiān)決不得進(jìn)入。

　　2、對(duì)于精神有問(wèn)題的家長(zhǎng)或?qū)W校工作人員，學(xué)校要做好個(gè)案，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心這些人，對(duì)于精神有問(wèn)題的家長(zhǎng)，門衛(wèi)也不得讓其進(jìn)入學(xué)校，對(duì)于精神有問(wèn)題的學(xué)校工作人員，學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)作好觀察和記錄，發(fā)現(xiàn)該人員有不對(duì)勁的地方，要立刻制止，并在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)。

　　3、對(duì)于與學(xué)校或教師有矛盾的家長(zhǎng)，校方主動(dòng)與其溝通，爭(zhēng)取化解其內(nèi)心的'不滿，不使矛盾進(jìn)一步激化。

　　事故處理方法：

　　1、外來(lái)人未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入，門衛(wèi)不得放行，追趕不及、應(yīng)立即通知總護(hù)導(dǎo)教師、保衛(wèi)干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及早將闖入者查清逐出學(xué)校。

　　2、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇、行竊、斗毆，先制止、制服，為防不測(cè)，在第一時(shí)間按報(bào)警。為防止不良分子逃逸，在制止、制服之前，要關(guān)閉校門。

　　3、接報(bào)后，校長(zhǎng)、護(hù)校隊(duì)、和有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)控制局面。門衛(wèi)、孔德斌負(fù)責(zé)報(bào)警，陳會(huì)晟、李海闊負(fù)責(zé)與犯罪嫌疑人周旋，李林、柏迎建等負(fù)責(zé)保護(hù)疏散學(xué)生。

　　4、如有事件發(fā)生，立即采取救治措施，妥善處理善后工作。如有人員受傷，立即送往當(dāng)?shù)匦l(wèi)生所或就近醫(yī)院進(jìn)行救治。

　　5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遇事一定要冷靜，果斷采取措施。處理群體性的事件的原則是：迅速平息、減輕傷亡、保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)。嚴(yán)格控制非本校人員進(jìn)入校園。

　　6、當(dāng)事人所在的教室、辦公室及公共場(chǎng)所應(yīng)在統(tǒng)一安排下有組織的疏散到安全地帶，其余各室關(guān)閉門窗，避免更大的傷亡事故。確保教師特別是學(xué)生的人生安全。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇18

　　一、失超的原因

　　1、磁體本身結(jié)構(gòu)和線圈因素造成的失超：多發(fā)生勵(lì)磁過(guò)程中，線圈固定用樹脂受力破裂，釋放熱能引發(fā)失超。、

　　2、超導(dǎo)材料不穩(wěn)定造成的失超：常見于首次勵(lì)磁時(shí)發(fā)生。

　　3.磁體超低溫環(huán)境破壞造成的失超：液氦不足則可能發(fā)生失超，磁體的真空被破壞則一定發(fā)生失超。

　　4、人為因素造成的失超：勵(lì)磁時(shí)充磁電流超過(guò)額定值、補(bǔ)充液氦方法不當(dāng)皆可造成失超。

　　5、磁體急停單元：按下紅色急停開關(guān)將立刻導(dǎo)致失超。

　　6.其他：地震、雷電、撞擊等均可能造成失超。

　　二、失超的預(yù)防措施：

　　l、每天對(duì)液氦面觀察和記錄，對(duì)水冷機(jī)的工作狀態(tài)進(jìn)行登記。當(dāng)液氦面低于40％時(shí)，及時(shí)加液氦。

　　2、磁體各對(duì)外管口的常規(guī)檢查：磁體上方各排氣管路應(yīng)保持暢通，以避免容器內(nèi)壓力升高而導(dǎo)致失超。各輸液管口應(yīng)密封完好，發(fā)現(xiàn)結(jié)冰要立即處理。通向室外的失超管應(yīng)有防塵措施.并每月定期清理，防止堵塞。

　　3、緊急失超開關(guān)的管理：緊急失超開關(guān)僅用于地震、火災(zāi)和危及病人生命等突發(fā)事件。開關(guān)旁貼有使用說(shuō)明。

　　三、失超后的應(yīng)急處理

　　1、磁體內(nèi)冷卻液劇烈蒸發(fā)，所產(chǎn)生氣體可能導(dǎo)致掃描室缺氧，首先撤離病人，打開所有通風(fēng)裝置，門和抽風(fēng)機(jī)，檢查通向室外的失超管，保證通暢，確認(rèn)氧檢測(cè)裝置無(wú)警報(bào)。

　　2、立即通知維修人員，防止失超的發(fā)展。

　　3、病人出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時(shí)，通知急診室醫(yī)生協(xié)助搶救。

　　4、全面檢查磁體，找出失超原因。盡快更換有關(guān)管道口的保險(xiǎn)膜，以避免空氣進(jìn)入磁體低溫容器后形成冰塊。

　　5、如檢測(cè)確認(rèn)磁體尚未破壞，重新建立超導(dǎo)環(huán)境并給磁體勵(lì)磁。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇19

　　榆中縣龍泉鄉(xiāng)中心幼兒園

　　防汛應(yīng)急預(yù)案

　　汛期，雨水多而集中，容易形成洪澇災(zāi)害。為了做到有計(jì)劃，有準(zhǔn)備地抗御可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，為最大限度地避免和減少幼兒園師生傷亡，減輕財(cái)產(chǎn)損失，特編制本預(yù)案。

　　一、防汛預(yù)案編制原則

　　貫徹園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；預(yù)防為主，防搶結(jié)合；全面部署，保證重點(diǎn)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局，團(tuán)結(jié)抗汛抗洪；工程措施和非工程措施結(jié)合，把確保師生員工生命安全作為首要任務(wù)，調(diào)動(dòng)學(xué)校、家庭、社會(huì)力量，積極投身抗洪救災(zāi)，奪取今年防汛工作的全面勝利。

　　二、防汛指揮組織網(wǎng)絡(luò)預(yù)案

　　防汛工作是社會(huì)公益性事業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。根據(jù)國(guó)家防汛條例規(guī)定，防汛工作實(shí)行“安全第

　　一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實(shí)行各級(jí)各類人員首問(wèn)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。要求各級(jí)各類人員以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作，共同做好全校的防汛工作，完善防汛組織機(jī)構(gòu)：

　　成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：馬國(guó)福（幼兒園負(fù)責(zé)人）

　　成員：牛小蘭張金風(fēng)

　　三、分工預(yù)案

　　8、9月全園進(jìn)入緊急防汛期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全員輪流值班。

　　1.綜合組：責(zé)任人：馬國(guó)福。負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)情況綜合，抗災(zāi)搶險(xiǎn)方案擬訂，上令下達(dá)，下情上報(bào)。

　　2.宣傳組：責(zé)任人：牛小蘭。主要負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)宣傳報(bào)道、防汛應(yīng)急通知、汛情、災(zāi)情公布。

　　3.工程組：責(zé)任人：馬國(guó)福。主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)技術(shù)指導(dǎo)和工程的運(yùn)行調(diào)度。

　　4.后勤調(diào)運(yùn)組：責(zé)任人：張金風(fēng)。主要負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)的物資采購(gòu)、調(diào)運(yùn)和后勤保障。

　　5.救災(zāi)組：責(zé)任人：馬國(guó)福。主要負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)生轉(zhuǎn)移、學(xué)校治安管理及衛(wèi)生防疫等工作。

　　四、防汛隊(duì)伍調(diào)度預(yù)案

　　1.防汛值班隊(duì)伍調(diào)度預(yù)案

　　幼兒園各防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在6月15日至9月1日實(shí)行24小時(shí)值班制。

　　2.防汛巡邏隊(duì)調(diào)度預(yù)案

　　防汛巡邏是確保險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免嚴(yán)重事故發(fā)生的一項(xiàng)重要措施，為確保巡邏的質(zhì)量，值周員及時(shí)清除園圍墻水溝的各種雜物、垃圾，但不得松動(dòng)土體，防止水土流失。防汛巡邏要實(shí)行拉網(wǎng)式巡查。

　　3.防汛搶險(xiǎn)隊(duì)調(diào)度預(yù)案

　　防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍是組織有效搶險(xiǎn)，減輕災(zāi)害損失的根本保證。各校都要建立教師搶險(xiǎn)隊(duì)，受學(xué)校統(tǒng)一指揮。學(xué)校組建防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，同時(shí)，請(qǐng)求上級(jí)部門、社會(huì)群眾支援。

　　防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)突發(fā)性重大險(xiǎn)情和流域性險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)，一般情況下，各小學(xué)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍受鎮(zhèn)防指的統(tǒng)一調(diào)度。完小防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急

　　隊(duì)伍受鎮(zhèn)防指統(tǒng)一指揮，各級(jí)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，在接到命令后，一般情況10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　五.安全轉(zhuǎn)移及救災(zāi)預(yù)案

　　當(dāng)汛情緊張、險(xiǎn)情嚴(yán)峻，圍墻坍塌等重大險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)組織師生安全轉(zhuǎn)移。因搶險(xiǎn)需要調(diào)用時(shí)任何部門、班級(jí)和個(gè)人不得阻攔和拒絕。

　　六.防暴風(fēng)暴雨災(zāi)害預(yù)案

　　加強(qiáng)暴風(fēng)的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作。保持密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解暴風(fēng)的發(fā)展路徑、強(qiáng)度、影響范圍等情況，以及是否可能對(duì)學(xué)校產(chǎn)生影響和影響程度，按照氣象部門提供的預(yù)報(bào)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向各班級(jí)、家屬傳遞信息，發(fā)布警報(bào)，做到以防為主，有備無(wú)患。

　　張莊幼兒園

　　20xx年7月

應(yīng)急預(yù)案大全 篇20

　　1、一旦發(fā)生火情，應(yīng)迅速將火警信息傳到消防控制中心或安全部，報(bào)警方式通常有三種：

　　（1）自動(dòng)報(bào)警裝置報(bào)警。

　　（2）員工報(bào)警，應(yīng)講清著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、目前狀況及報(bào)警人姓名和電話。

　　（3）客人報(bào)警，應(yīng)向報(bào)警人了解著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、 目前狀況及報(bào)警人姓名和電話，并準(zhǔn)確做好記錄。

　　2、消防控制中心或安全部接到報(bào)警后，要迅速通知保安巡邏員到現(xiàn)場(chǎng)檢查：

　　（1）如屬誤報(bào)，就解除報(bào)警。

　　（2）如確認(rèn)起火，即通知電話總機(jī)聯(lián)系相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或向119報(bào)警。

　　成立滅火救災(zāi)指揮中心

　　1、滅火救災(zāi)指揮部由下列人員組成：當(dāng)時(shí)在酒店的主要領(lǐng)導(dǎo)和保安、工程及事發(fā)部門的負(fù)責(zé)人（夜間由夜間值班經(jīng)理和保安、工程及事發(fā)部門的值班人員組成）。

　　2、指揮部地點(diǎn)設(shè)在掌握信息的消防控制中心，或視事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)另選合適地點(diǎn)。

　　3、指揮部的主要職責(zé)是：

　　（1）確定現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮人，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮組，由安全部分管消防經(jīng)理、工程部有關(guān)技術(shù)人員和事發(fā)部門的工作人員組成，掌握火勢(shì)發(fā)展情況，指揮參戰(zhàn)人員滅火，根據(jù)火勢(shì)及時(shí)采取進(jìn)一步措施，并向指揮部匯報(bào)，公安消防人員到現(xiàn)場(chǎng)后，協(xié)同組織滅火搶救。

　　（2）根據(jù)火情，決定是否通報(bào)人員疏散并組織實(shí)施，通報(bào)的次序?yàn)椋褐�火層、著火層以上各層，有可能蔓延的以下樓層，語(yǔ)言通報(bào)可利用消防應(yīng)急廣播。

　　（3）指令各部門按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，應(yīng)采取應(yīng)急措施，履行各自的職責(zé)。

　　（4）密切注意店內(nèi)的情況，穩(wěn)定客人情緒，做好安全工作。

　　（5）公安消防到達(dá)后，及時(shí)向火場(chǎng)指揮部報(bào)告情況，按照布置的要求，帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行。

　　滅火與救護(hù)

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮組在著火現(xiàn)場(chǎng)組織滅火與救護(hù)。

　　1、組織滅火、指揮參戰(zhàn)人員滅火，并根據(jù)火勢(shì)，切斷著火層電源和可燃?xì)怏w源，關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門，阻止火勢(shì)水平或縱向蔓延。

　　2、組織救護(hù)，指揮參戰(zhàn)人員在著火層救護(hù)人員、疏散和搶救物資。

　　各部室應(yīng)采取的措施

　　1、安全部

　　（1）遵命負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織、指揮義務(wù)消防隊(duì)員和就近員工滅火、救人、搶救物資。

　　（2）備好手推消防器材車和現(xiàn)場(chǎng)必須的大容量滅火器、防煙防毒面具及破折工具，保障供給。

　　（3）指派保安人員或義務(wù)消防隊(duì)員在酒店首層控制消防電梯使用。

　　（4）指派保安人員或義務(wù)消防隊(duì)員在著火層執(zhí)行警戒任務(wù)，指導(dǎo)疏散人流向安全區(qū)有秩序地撤離，防止有人趁火打劫，搗亂破壞。

　　（5）車場(chǎng)組加強(qiáng)酒店外圍和各出入口的安全警戒，酒店外圍的警戒任務(wù)是：清除車道上的路障，指導(dǎo)疏散酒店周圍和店內(nèi)的無(wú)關(guān)車輛，為安全消防車隊(duì)到場(chǎng)展開滅火行動(dòng)維持好秩序。

　　（6）保衛(wèi)監(jiān)控室應(yīng)嚴(yán)密注視無(wú)人警戒的樓面及出入口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火勢(shì)蔓延情況和違法犯罪分子進(jìn)行打劫和破壞。

　　2、工程部

　　（1）指派技術(shù)人員在消防泵房，并確保消防水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)和用水不間斷。

　　（2）派出電工控制著火區(qū)域的電源，該切斷的及時(shí)切斷，并設(shè)法解決滅火搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需的照明，同時(shí)保證消防用電不間斷。

　　（3）將客用電梯降至底層關(guān)閉，消防電梯切換為手動(dòng)控制，交公安消防隊(duì)和安全部使用。

　　（4）關(guān)閉空調(diào)裝置和燃?xì)饪傞y。

　　（5）組織本部門人員投入滅火。

　　3、客房部

　　（1）客房部應(yīng)準(zhǔn)備足夠的濕毛巾，用于客人和滅火人員防煙嗆。

　　（2）組織客房工作人員滅火和搶救，疏散賓客至安全區(qū)域，并配合總服務(wù)臺(tái)工作人員準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)撤離人數(shù)，安撫客人情緒。

　　（3）如是客房火災(zāi)，滅火后派人留守警戒。

　　（4）總服務(wù)臺(tái)停止?fàn)I業(yè)，看管好錢物，帳單和設(shè)備，并準(zhǔn)備好旅客登記薄單，與客房樓面工作人員一起檢查客人是否全部撤離到指定地點(diǎn)，并安撫客人。

　　（5）行李房要看管好客人存放的行李，并按指令和視火情迅速移運(yùn)至安全區(qū)域。

　　（6）電話總機(jī)房在未接到總指揮撤離的命令前，應(yīng)堅(jiān)守崗位，快速、準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞火情信息和指揮部指令。

　　（7）商務(wù)中心和娛樂(lè)中心停止?fàn)I業(yè)，安撫和疏散客人，看管好錢物、帳單和設(shè)備，并按指令撤離和疏散物資、商品及設(shè)備。

　　4、餐飲部

　　（1）停止?fàn)I業(yè)，管好錢物。

　　（2）廚房應(yīng)關(guān)閉煤氣閥門。

　　（3）按指令或視火情由服務(wù)員引導(dǎo)疏散客人到安全地帶。

　　（4）組織部門人員投入滅火和搶救行動(dòng)。

　　（5）準(zhǔn)備和提供滅火人員及賓客所需的食品。

　　5、營(yíng)銷部

　　組織好外包單位的人員疏散和滅火工作。

　　6、其它部、室

　　（1）協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。

　　（2）安排車輛及駕駛員待命，聽候調(diào)遣。

　　（3）指派專人在部門值班，聽候工作指令。

　　（4）組織人員投入滅火及救護(hù)工作，提供滅火救災(zāi)中必需的其它物品。

　　x大酒店

　　20xx年1月

應(yīng)急預(yù)案大全 篇21

　　　　一、工作原則

　　樹立“責(zé)任重于泰山，安全第一”的思想，抓平時(shí)，敲警鐘，以防為主，統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，措施果斷，快速反應(yīng)，高效處置。

　　　　二、組織管理

　　學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立校園預(yù)防校園欺凌處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校防欺凌事件處置工作，一旦發(fā)生欺凌事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，處置領(lǐng)導(dǎo)小組快速有效開展工作。

　　校園防欺凌事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng):

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：各班班主任

　　xx校園欺凌專項(xiàng)治理辦公室設(shè)在德育處，由兼任辦公室主任。

　　各班班主任：負(fù)責(zé)本班級(jí)校園欺凌專項(xiàng)治理工作的開展。

　　三、引發(fā)校園欺凌事件原因：學(xué)生之間，蓄意或惡意通過(guò)肢體、語(yǔ)言及網(wǎng)絡(luò)等手段，實(shí)施欺負(fù)、侮辱造成傷害的事件或者是校外不良青年對(duì)學(xué)生進(jìn)行的欺凌事件。

　　四、應(yīng)急措施

　　1.學(xué)校門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行校門口來(lái)客登記制度，履行登記手續(xù)。如來(lái)客已闖入校內(nèi)，門衛(wèi)追趕不及，應(yīng)立即電話通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將闖入者逐出校門。

　　2.各班級(jí)加大對(duì)班級(jí)學(xué)生防欺凌安全保護(hù)意識(shí)的教育，同時(shí)要加大對(duì)班級(jí)問(wèn)題學(xué)生的重點(diǎn)關(guān)注，要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,對(duì)學(xué)生中間的矛盾要及時(shí)化解。

　　3.各年級(jí)要定期召開本年級(jí)學(xué)生思想教育大會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)則及文明習(xí)慣教育，學(xué)校每學(xué)期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)或警員到學(xué)校對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳教育，提高學(xué)生遵紀(jì)守法的意識(shí)。

　　4.值班領(lǐng)導(dǎo)及教師要認(rèn)真履行值班、值勤職責(zé)，加大巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生如有斗毆的矛盾苗頭時(shí)，應(yīng)及時(shí)職責(zé)，并向當(dāng)事雙方學(xué)生的'班主任進(jìn)行反饋，由班主任及時(shí)化解。

　　5.如果校園內(nèi)已發(fā)生學(xué)生間的欺凌事件，任何獲得事件信息的人員都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員報(bào)告，由學(xué)校德育處協(xié)同年級(jí)組及班主任對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理，通知雙方家長(zhǎng)，共同做好事件的處理。

　　6.如果校外不良少年進(jìn)入校園對(duì)學(xué)生進(jìn)行欺凌，任何獲得事件信息的人員都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員報(bào)告，no并同時(shí)打報(bào)警。

　　7.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員應(yīng)迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入校園的不法分子進(jìn)行勸阻或制服，使不法分子無(wú)法靠近學(xué)生，保護(hù)在場(chǎng)師生安全，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　8.為防止不法分子逃跑，在制止、制服前應(yīng)關(guān)閉校門。

　　9.如有傷員，立即將受傷師生送往醫(yī)院進(jìn)行救治，并通知受傷人員的家長(zhǎng)或家屬到場(chǎng)。

　　10.負(fù)責(zé)組織班主任、教師把所有學(xué)生和無(wú)關(guān)人員撤離至安全區(qū)域。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要作好師生的穩(wěn)定工作。

　　11.事件發(fā)生后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)部門報(bào)告。

　　五、預(yù)防措施

　　1.加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行法制和安全教育，自我保護(hù)意識(shí)。

　　2嚴(yán)格門衛(wèi)登記、管理度，控制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校。

　　3.對(duì)學(xué)生中存在的矛盾沖突，班主任及相關(guān)工作人員要及時(shí)化解，做好雙方調(diào)節(jié)工作，并告知學(xué)生家長(zhǎng)，由家長(zhǎng)進(jìn)一步進(jìn)行思想疏導(dǎo)教育。

　　4.如學(xué)生中已發(fā)生欺凌事件，對(duì)可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要耐心接待，盡力做好化解工作。

　　六、處理程序

　　一旦校園發(fā)生學(xué)校欺凌事件，一般按下列程序處理；

　　1.學(xué)生間的欺凌事件，視事件的程度，進(jìn)行逐漸調(diào)查處理，輕微事件由班主任及年級(jí)組共同處理，告知家長(zhǎng)，做好學(xué)生思想疏導(dǎo)工作，并將事件處理結(jié)果報(bào)學(xué)校德育處。

　　2.對(duì)學(xué)生之間發(fā)生的嚴(yán)重欺凌事件或校外不良分子到校對(duì)“110”學(xué)生進(jìn)行的欺凌事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要第一時(shí)間報(bào)警，撥打報(bào)警電話。

　　3.以最快的速度把傷員送往就近區(qū)級(jí)以上醫(yī)院搶救，并通知家長(zhǎng)或家屬。立即按要求逐級(jí)上報(bào)，可先口頭后書面。

　　4.學(xué)校第一時(shí)間成立由德育處、班主任組成的調(diào)查組，對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)要做好師生安撫工作，特別是受欺凌同學(xué)家長(zhǎng)的安撫工作，確保事件處理不會(huì)造成新的傷害隱患。

　　　　七、職責(zé)分工

　　1.門衛(wèi)：嚴(yán)格門衛(wèi)工作制度，對(duì)來(lái)往人員及時(shí)查問(wèn)，切實(shí)做好登記制度，外來(lái)人員憑出入單進(jìn)出校園。發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系。

　　2.值班領(lǐng)導(dǎo)：值班領(lǐng)導(dǎo)及值班教師要加強(qiáng)值班和校園巡視，及時(shí)處置突出事件，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。

　　3.德育處：處理學(xué)生與學(xué)生之間矛盾、師生之間的矛盾，會(huì)同派出所、綜治辦處理打架，敲詐勒索、偷竊等事件。負(fù)責(zé)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，做好思想教育工作，妥善處理突發(fā)事件。

　　4.辦公室：根據(jù)《學(xué)校學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例》，會(huì)同校長(zhǎng)，妥善處理學(xué)生的傷害事故，保障學(xué)生和學(xué)校的合法權(quán)益，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

　　5.教務(wù)處，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控力度，封堵查處有害信息，同時(shí)預(yù)防利用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上散步對(duì)學(xué)生人身攻擊等事件。

　　6.總務(wù)處，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施安全檢查，及時(shí)排查、消除安全隱患，避免人為不法事件。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇22

　　為防范和處理公司因電力、網(wǎng)絡(luò)故障而引起的突發(fā)事件，進(jìn)一步提高公司預(yù)防和控制這方面突發(fā)事件的能力和水平，減輕或消除突發(fā)事件的影響，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行與信息安全，結(jié)合公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)際應(yīng)用，特制訂本預(yù)案。

　　第一節(jié)應(yīng)急保障

　　目前網(wǎng)管中心主要負(fù)責(zé)公司門禁，電話交換系統(tǒng)，應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、外網(wǎng)門戶、以及公司內(nèi)外網(wǎng)信息安全等。保障各系統(tǒng)的穩(wěn)定安全，是網(wǎng)管中心首要工作任務(wù)。這需要網(wǎng)管中心時(shí)刻警惕突發(fā)事件的發(fā)生，在日常工作中做好網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器的維護(hù)工作，做到防患于未然，也希望公司各位員工積極配合，遵守網(wǎng)絡(luò)管理要求，防止可能發(fā)生的問(wèn)題。

　　(一)人員保障

　　x1395

　　x13951

　　(二)物資保障

　　根據(jù)網(wǎng)管中心并報(bào)公司審批的預(yù)案，做到各種硬件有備份，各種軟件有備份、各項(xiàng)數(shù)據(jù)定期備份歸檔。根據(jù)實(shí)際情況建立物質(zhì)儲(chǔ)備，購(gòu)買各服務(wù)器的備件，網(wǎng)絡(luò)備件，以確保緊急事件發(fā)生后的及時(shí)解決。

　　第二節(jié)處置措施

　　(一)災(zāi)害發(fā)生前，網(wǎng)管中心配合相關(guān)安全體系預(yù)先對(duì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，編制突發(fā)情況防范規(guī)劃，加強(qiáng)各辦公室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并做好巡查記錄。各服務(wù)器定時(shí)做數(shù)據(jù)備份，定時(shí)備份日志文件，并分析是否有潛在威脅。每天檢查各服務(wù)器殺毒軟件運(yùn)行、更新情況，并經(jīng)常關(guān)注最新病毒動(dòng)向，積極預(yù)防。

　　(二)突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置程序，初步判斷事件的嚴(yán)重性，該保留證據(jù)的就保留，并在5分鐘內(nèi)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)人員及時(shí)到位，相關(guān)技術(shù)人員要時(shí)刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。首先確定此事件是否人為，是否偶然或必然。在確保在場(chǎng)人員人身安全前提下，首先保障數(shù)據(jù)安全，其次是設(shè)備安全。具體方法包括：安全關(guān)機(jī)、數(shù)據(jù)設(shè)備強(qiáng)行關(guān)機(jī)、數(shù)據(jù)備份物理轉(zhuǎn)移等。

　　第三節(jié)處置程序

　　(一)發(fā)現(xiàn)情況

　　網(wǎng)管中心要做到每天巡查公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、公司內(nèi)部服務(wù)器日志、托管服務(wù)器訪問(wèn)日志，保障最先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好防范措施。

　　(二)啟動(dòng)預(yù)案

　　一旦突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照處置措施進(jìn)入具體方案。

　　(三)情況報(bào)告

　　緊急情況發(fā)生時(shí)，一方面判定危害程度，同時(shí)向公司其他應(yīng)急小組成員匯報(bào)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處置進(jìn)展情況，直至威脅解除。情況報(bào)告內(nèi)容有：緊急情況發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、威脅程度、災(zāi)害造成的后果、預(yù)計(jì)處理時(shí)間、處置結(jié)果。防范此類災(zāi)害發(fā)生的方案。

　　(四)預(yù)案終止

　　經(jīng)預(yù)案小組其他成員確定，威脅、災(zāi)害已解除，或已經(jīng)得到有效控制后，由網(wǎng)管中心發(fā)布信息，宣布應(yīng)急期已結(jié)束，并在信息平臺(tái)上公布，同時(shí)終止預(yù)案。

　　第四節(jié)具體方案

　　(一)門禁系統(tǒng)

　　1、在市電中斷的情況下，門禁會(huì)自動(dòng)切換為ups獨(dú)立供電，可確保門禁系統(tǒng)獨(dú)立工作12小時(shí)左右。

　　2、如門禁突然出現(xiàn)死鎖，電路故障問(wèn)題，明確事故特征及時(shí)將情況反映給公司系統(tǒng)集成和門禁系統(tǒng)售后部門，保證門禁系統(tǒng)24小時(shí)有效，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　3、如發(fā)生火災(zāi)等特大事故，在確保人員安全的情況下，切斷ups電源供電。防止短路導(dǎo)致ups電瓶燒壞，并保護(hù)好門禁供電線路，確保災(zāi)后迅速重建。

　　(二)電話系統(tǒng)

　　1、市電中斷后，電話系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)切換為usp供電，可確保電話系統(tǒng)連續(xù)工作4個(gè)小時(shí)，如4小時(shí)內(nèi)市電還未恢復(fù)，可關(guān)閉其他ups供電的應(yīng)用服務(wù)器，保障電話系統(tǒng)繼續(xù)工作2個(gè)小時(shí)。

　　2、當(dāng)電話交換機(jī)程控軟件出現(xiàn)故障，導(dǎo)致公司員工電話響鈴混亂，針對(duì)故障情況，逐項(xiàng)排查可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，隨時(shí)備份軟件的配置信息，以便迅速恢復(fù)。如發(fā)現(xiàn)其他不能解決的軟，硬件故障，可立即聯(lián)系交換機(jī)售后服務(wù)人員，30分鐘內(nèi)響應(yīng)時(shí)間。處理時(shí)間小于30分鐘。

　　(三)服務(wù)器系統(tǒng)

　　1、當(dāng)市電中斷后，公司內(nèi)部主要服務(wù)器，都有ups供電緩沖，可使服務(wù)器正常關(guān)機(jī)，不會(huì)因?yàn)榉��?wù)器突然關(guān)機(jī)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰問(wèn)題。

　　2、當(dāng)某一個(gè)服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng)，一方面使用備件緊急維修這臺(tái)服務(wù)器，另一方面使用備用機(jī)，處理時(shí)間少于30分鐘。

　　3、當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器軟件宕機(jī)后，一方面重啟應(yīng)用軟件，另一方面從日志總分析產(chǎn)生如法情況的原因，并尋找解決方案，預(yù)防此事件再次發(fā)生。如重新啟動(dòng)仍不能解決問(wèn)題，立即聯(lián)系應(yīng)用程序維護(hù)部門，爭(zhēng)取在不損失數(shù)據(jù)的情況下，以最快速度讓服務(wù)器恢復(fù)工作。處理時(shí)間少于1小時(shí)。

　　4、當(dāng)服務(wù)器系統(tǒng)被攻擊，導(dǎo)致服務(wù)器連接不穩(wěn)定時(shí)，先配合技術(shù)支持中心，查找攻擊源，確定攻擊源后，切斷其網(wǎng)絡(luò)。檢查客戶機(jī)攻擊服務(wù)器的原因。處理時(shí)間少于10分鐘。

　　5、根據(jù)各服務(wù)器使用情況，定期備份各服務(wù)器日志文件，如發(fā)生服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失，可還原最近一次備份文件。最大化縮小災(zāi)害的范圍。

　　(四)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　1、當(dāng)核心交換硬件損壞，一方面聯(lián)系供應(yīng)商提供技術(shù)維護(hù)，處理時(shí)間少于24小時(shí)，另一方面使用備用替換，處理時(shí)間少于30分鐘。

　　2、核心交換出現(xiàn)軟件宕機(jī)，配置丟失等突發(fā)情況，需要技術(shù)支持中心協(xié)助恢復(fù)配置，響應(yīng)時(shí)間少于30分鐘。

　　3、當(dāng)各節(jié)點(diǎn)交換機(jī)出現(xiàn)損壞等情況，10分鐘確定不能解決，可使用備件替換，處理時(shí)間少于20分鐘。

　　4、當(dāng)各節(jié)點(diǎn)交換機(jī)出現(xiàn)宕機(jī)、使用不正常等情況，可重啟交換機(jī)，如暫時(shí)無(wú)法解決，可臨時(shí)更換備用交換機(jī)。處理時(shí)間少于10分鐘。

　　5、當(dāng)客戶機(jī)出現(xiàn)無(wú)法連接網(wǎng)絡(luò)的緊急情況，首先檢查客戶機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置是否正常，然后檢查客戶機(jī)到節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)是否連通，最后確定問(wèn)題環(huán)節(jié)，處理時(shí)間少于10分鐘。

　　(五)門戶網(wǎng)站、域名系統(tǒng)

　　1、當(dāng)門戶網(wǎng)站不能訪問(wèn)，一方面通知運(yùn)行維護(hù)部門查看，一方面檢查服務(wù)器服務(wù)是否被攻擊，感染病毒等。響應(yīng)時(shí)間小于10分鐘，處理時(shí)間不大于10分鐘。

　　2、如果托管服務(wù)器不能訪問(wèn)，立即聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商處理，并出具處理報(bào)告。響應(yīng)時(shí)間小于5分鐘，處理時(shí)間小于10分鐘。

　　3、當(dāng)域名系統(tǒng)出現(xiàn)無(wú)法解析的情況，一方面檢查網(wǎng)絡(luò)故障，另一方面聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商，報(bào)告域名解析狀態(tài)，響應(yīng)時(shí)間應(yīng)小于5分鐘，處理時(shí)間小于10分鐘。

　　對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。本預(yù)案制定后報(bào)行政主管部備案后實(shí)施。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇23

　　為了正常有序的工作、生活，保障一個(gè)安全的環(huán)境，預(yù)防不必要的財(cái)產(chǎn)損失，特制定以下安全應(yīng)急預(yù)案。

　　一、預(yù)防措施和人員培訓(xùn)

　　1、完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，減少安防漏洞

　　2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)防盜、搶意識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立專人巡查制度。

　　二、應(yīng)爭(zhēng)程序和事件處置

　　1、發(fā)現(xiàn)可疑人員或收到監(jiān)控人員上報(bào)可疑現(xiàn)象應(yīng)首先通知當(dāng)天值班長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織安防人員對(duì)可疑人員及可疑現(xiàn)象進(jìn)行自己排查，必要時(shí)進(jìn)行報(bào)警處理，進(jìn)行全面徹底的檢查。

　　2、如確認(rèn)可疑人員或報(bào)警屬誤報(bào)，由安全主管確認(rèn)，登記備案，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)監(jiān)控、工程人員檢查報(bào)警設(shè)備，找出誤報(bào)原因盡快解決。

　　3、發(fā)現(xiàn)或排查出的可疑人員無(wú)法證明進(jìn)廠的合理目的`，應(yīng)由至少2名以上工作人員陪同，匯報(bào)廠部和項(xiàng)目部，根據(jù)情況處理。

　　4、發(fā)現(xiàn)正在實(shí)施的犯罪行為，立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織保安人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。

　　5、監(jiān)控中心撥打110，各門崗關(guān)閉大門，防止犯罪分逃脫，監(jiān)控中心利用技術(shù)手段隨時(shí)注意犯罪分子情況通報(bào)全體保安人員，同時(shí)調(diào)集應(yīng)急小組成員增援現(xiàn)場(chǎng)保安。

　　6、保安制服現(xiàn)行犯罪一定注意保證人員優(yōu)勢(shì)，不單獨(dú)行動(dòng)，在確保自身安全的情況下，有效控制嫌疑人，犯罪分子逃離現(xiàn)場(chǎng)，安防人員應(yīng)首先調(diào)查犯罪分子人數(shù)、特征，然后攜帶必要裝備，由監(jiān)控中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分組排查，提高警惕。分組排查每組隊(duì)員不少于2人，監(jiān)控中心及時(shí)向警方通報(bào)事件進(jìn)程。

　　6、發(fā)現(xiàn)犯罪分子情緒激動(dòng)或持有兇器，安防人員應(yīng)保持冷靜，首先保證自身安全，與犯罪分子保持距離，耐心周全，等待警方人員到達(dá)。

　　對(duì)已發(fā)生的盜、搶案件，首先保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待警方人員到達(dá)，保安人員在警方到達(dá)前，不可亂發(fā)議論。

　　7、發(fā)生案件后，安防人員除必要的安撫、慰問(wèn)處，對(duì)案件的相關(guān)情況不應(yīng)做主觀判斷和解釋，一切解釋應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)和警方去做。

　　緊急醫(yī)療電話 急救電話：120

　　常用電話：

　　火警：119

　　匪警：110

應(yīng)急預(yù)案大全 篇24

　　一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　二、應(yīng)急步驟：

　　1、火災(zāi)爆炸一旦發(fā)生，搶救小組馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，立即組織利用現(xiàn)有滅火器滅火，爭(zhēng)取將火勢(shì)控制在初期階段。

　　2、通訊組迅速啟動(dòng)，及時(shí)將火情發(fā)生部位、擴(kuò)展情況向總指揮匯報(bào)，根據(jù)火勢(shì)情況是否向上級(jí)單位匯報(bào)，由總指揮全權(quán)指揮并下達(dá)指令，并要求盡快增加人手，視火情大小同時(shí)向“119”報(bào)警求救。

　　3、疏散引導(dǎo)組立即引導(dǎo)各類人員不要驚慌，向安全疏散地（口）疏散，并援之正確自救逃生常識(shí)，迅速撤離火場(chǎng)。

　　4、搶救組在火情發(fā)生后，立即組織救護(hù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷員進(jìn)行搶救和必要的急救處置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貴重物品及重要文件進(jìn)行搶救。

　　5、值班人員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　6、由運(yùn)輸組組長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)備車輛將受傷人員送至醫(yī)院搶救。

　　7、事故調(diào)查組及時(shí)查明起火的原因，根據(jù)不同的起因，采取不同的措施。如電起火，首先應(yīng)切斷電源，然后組織滅火小組成員，用窒息滅火、抑制滅火等方法。如油庫(kù)化學(xué)品起火，應(yīng)采取隔離滅火的方法滅火。

　　8、當(dāng)消防隊(duì)到來(lái)后，各部門積極配合消防隊(duì)員控制火情，消除火災(zāi)。

　　9、火災(zāi)消滅后，事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，找出原因，以防類似事件發(fā)生并由善后處理組妥善處理好事故的善后工作。

　　10、由總指揮帶領(lǐng)各小組現(xiàn)場(chǎng)指揮。總指揮不在的情況下，由副總指揮全權(quán)指揮，事故調(diào)查組開紿圖文資料收集

應(yīng)急預(yù)案大全 篇25

　　一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

　　更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

　　二、應(yīng)急策劃

　　（一）工程概況

　　本工程為新疆新頤園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的秀城1#住宅樓，位于烏魯木齊市倉(cāng)房溝南一路，由烏魯木齊建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。總建筑面積22153.74m2，地上24層，地下一層，層高為：地下一層為4.8m；地上一層為5.89m;二層至頂層為2.9m。2個(gè)單元，檐口高度為72.85m。計(jì)劃開工日期：20xx年xx月xx日，計(jì)劃竣工日期：20xx年xx月xx日，工程質(zhì)量等級(jí)：合格。

　　現(xiàn)場(chǎng)施工使用施工電梯1臺(tái)，用以主體施工時(shí)提升建筑材料及人員上下樓層。

　　（二）應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：略

　　（三）重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析

　　1、施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生冒頂事故。

　　2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

　　3、液壓升降式腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

　　4、操作失誤或失靈。

　　5、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

　　6、施工電梯安裝和拆除過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。

　　7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

　　8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

　　（四）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

　　為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

　　1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是施工電梯冒頂、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定施工電梯冒頂?shù)膽?yīng)急方案,具體如下：假設(shè)施工電梯可能冒頂；假設(shè)施工電梯失靈，司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成的一些事故。

　　2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

　　從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。

　　施工電梯安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求：

　　1）施工電梯的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說(shuō)明書進(jìn)行。施工電梯安裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行施工電梯的安裝。

　　2）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。

　　3）施工電梯必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

　　4）施工電梯附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說(shuō)明書的規(guī)定。當(dāng)梯身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收。

　　5）施工電梯必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144及說(shuō)明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。

　　6）施工電梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　①施工電梯作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。

　　②施工電梯作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物

　　7）為防止事故發(fā)生，施工電梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，施工電梯司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。

　　8）施工電梯操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

　　9）施工電梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行。

　　10）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。

　　11）施工電梯安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

　　（五）法律法規(guī)要求

　　《建筑施工電梯安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

　　三、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　一旦發(fā)生施工電梯冒頂?shù)劝踩�事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成：

　　組長(zhǎng)：張愛平3780131

　　副組長(zhǎng)：郭士震3780135

　　成員：安玉林

　　喬江

　　職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

　　項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：

　　組長(zhǎng)：陳浩

　　副組長(zhǎng)：蔣永康

　　尹志強(qiáng)

　　下設(shè)：

　　通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：段吉國(guó)

　　技術(shù)支持組組長(zhǎng)：張濤

　　搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：馬智強(qiáng)2711758

　　醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：熊金偉

　　后勤保障組組長(zhǎng)：郭冬玲

　　應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

　　組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；

　　2）復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；

　　3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排；

　　5）在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；

　　6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：

　　1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

　　2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；

　　3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

　　4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

　　通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

　　1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

　　2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

　　技術(shù)支持組職責(zé)：

　　1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

　　2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

　　3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

　　4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

　　保衛(wèi)組職責(zé)：

　　1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

　　2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

　　3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

　　4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

　　搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：

　　1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

　　2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

　　3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。

　　4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

　　醫(yī)療救治組：

　　1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

　　2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

　　3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

　　后勤保障組職責(zé)：

　　1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

　　2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

　　2、應(yīng)急資源

　　應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

　　應(yīng)急物資主要有：

　　①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備2套；

　　②備用絕緣桿5m5根；

　　③備10根φ20綜繩長(zhǎng)30m，備5根φ12尼龍繩長(zhǎng)30m（存項(xiàng)目部）；

　　④急救藥箱2個(gè)（項(xiàng)目部、土建隊(duì)各備1個(gè)）；

　　⑤手電6個(gè)（塔吊、電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè)）；

　　⑥對(duì)講機(jī)3部。

　　主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表：略

　　3、教育、訓(xùn)練

　　為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。

　　4、互相協(xié)議

　　項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。

　　相關(guān)單位聯(lián)系電話表：略

　　四、應(yīng)急響應(yīng)

　　施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

　　（1）值班電話：，項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下：7：30～20：30—馬智強(qiáng)；20：30～7：30—尹志強(qiáng)

　　（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

　　（3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

　　緊急事故發(fā)生

　　（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

　　五、施工電梯冒頂?shù)韧话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　1、報(bào)警與通知：如遇意外施工電梯發(fā)生冒頂時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理陳浩匯報(bào)險(xiǎn)情。

　　陳浩立即召集施工隊(duì)長(zhǎng)段吉國(guó)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)王明壽、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、指揮與控制：

　　搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在陳浩指揮下分頭進(jìn)行工作。

　　1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理安玉林向公司總工郭士震同志請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。

　　2）防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。

　　3）工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；

　　4）搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

　　5）施工電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理翟朋偉立即召集代振新、段吉國(guó)、尹志強(qiáng)和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

　　6）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。

　　3、通訊

　　項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

　　4、警戒與治安

　　安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲�維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

　　5、人群疏散與安置

　　疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

　　6、公共關(guān)系

　　項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。

　　六、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

　　充分辯識(shí)恢復(fù)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

　　七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

　　公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇26

　　1、 前言

　　物業(yè)應(yīng)急預(yù)案是為了防止和減少突發(fā)事件對(duì)物業(yè)造成的損失和危害而制定的。預(yù)案的實(shí)施是為了能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障人員安全、設(shè)備安全、物資安全和環(huán)境安全。

　　2 、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

　　2.1 總指揮部

　　總指揮部由物業(yè)公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。在緊急情況下，總指揮部將組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，協(xié)調(diào)應(yīng)急措施，保障人員安全和物業(yè)安全。

　　2.2 應(yīng)急指揮部

　　應(yīng)急指揮部由公司管理部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源和應(yīng)急行動(dòng)。

　　2.3 緊急救援組

　　緊急救援組由安保人員和消防人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置突發(fā)事件，保障人員和物業(yè)的安全。

　　2.4 指揮中心

　　指揮中心由工作人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面資源，傳遞指令信息和提供后勤支援。

　　3、 應(yīng)急準(zhǔn)備

　　3.1 應(yīng)急設(shè)備、物資儲(chǔ)備

　　根據(jù)物業(yè)種類、面積和規(guī)模，應(yīng)建立應(yīng)急設(shè)備物資清單，包括消防器材、救援工具、應(yīng)急燈具、醫(yī)療物資等，并進(jìn)行定期檢查和更換。

　　3.2 應(yīng)急救援人員培訓(xùn)

　　對(duì)物業(yè)公司的安保人員和消防人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，包括應(yīng)急技能、意識(shí)、知識(shí)和操作流程等，確保人員能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

　　3.3 應(yīng)急演練

　　定期組織物業(yè)公司工作人員進(jìn)行應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置水平。

　　4、 應(yīng)急預(yù)案

　　4.1 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

　　4.1.1 應(yīng)急措施

　　在發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即通知消防部門并啟動(dòng)消火器進(jìn)行滅火。同時(shí)組織人員疏散，并向居民提供消防安全知識(shí)。

　　4.1.2 應(yīng)急設(shè)備

　　配備消防器材，包括滅火器、滅火器車、消防水帶等。

　　4.1.3 應(yīng)急演練

　　定期組織應(yīng)急疏散演練，加強(qiáng)消防技能和意識(shí)培訓(xùn)。

　　4.2 環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案

　　4.2.1 應(yīng)急措施

　　在發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染事件后，應(yīng)及時(shí)組織人員堵塞泄漏口，并通知有關(guān)部門處理，同時(shí)給予居民安全知識(shí)和疏散指引。

　　4.2.2 應(yīng)急設(shè)備、物資儲(chǔ)備

　　配備環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備、防護(hù)服等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

　　4.2.3 應(yīng)急演練

　　定期組織應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力，提高應(yīng)急反應(yīng)速度。

　　4.3 地震應(yīng)急預(yù)案

　　4.3.1 應(yīng)急措施

　　在發(fā)生地震時(shí)，應(yīng)立即通知居民進(jìn)行室內(nèi)疏散，并排查是否存在安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

　　4.3.2 應(yīng)急設(shè)備

　　配備地震預(yù)警設(shè)備、床鋪下防震工具等應(yīng)急設(shè)備。

　　4.3.3 應(yīng)急演練

　　定期組織應(yīng)急演練，加強(qiáng)地震應(yīng)急知識(shí)和意識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范水平。

　　5、 應(yīng)急響應(yīng)流程

　　5.1 應(yīng)急預(yù)警

　　首先應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)警工作，通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　5.2 現(xiàn)場(chǎng)處置

　　在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置工作，保障人員和物業(yè)設(shè)施的`安全。

　　5.3 搜救生命

　　如果發(fā)生人員受傷或失蹤的情況，要采取緊急救援行動(dòng)，保障人員的生命安全。

　　5.4 常規(guī)搶救

　　針對(duì)不同情況，采取相應(yīng)的搶救措施，及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　6、 水管破裂應(yīng)急預(yù)案

　　6.1 應(yīng)急措施

　　在發(fā)現(xiàn)水管破裂事件后，應(yīng)立即關(guān)閉水源，并通知相關(guān)物業(yè)維修人員進(jìn)行緊急維修，同時(shí)向居民提供安全提示和疏散指示。

　　6.2 應(yīng)急設(shè)備、物資儲(chǔ)備

　　配備水泵、工具箱、管道接頭、管帶等應(yīng)急設(shè)備和物資儲(chǔ)備。

　　6.3 應(yīng)急演練

　　定期組織水管破裂的應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急處理能力和反應(yīng)速度。

　　7、 小偷入侵應(yīng)急預(yù)案

　　7.1 應(yīng)急措施

　　在發(fā)現(xiàn)小偷入侵物業(yè)時(shí)，應(yīng)立即通知保安部門，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)查，確保居民和物業(yè)的安全。

　　7.2 應(yīng)急設(shè)備、物資儲(chǔ)備

　　配備監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警器、安全鎖等應(yīng)急設(shè)備和物資儲(chǔ)備。

　　7.3 應(yīng)急演練

　　定期進(jìn)行物業(yè)小偷入侵的應(yīng)急演練，以提高保安人員和工作人員的應(yīng)急處理能力。

　　8、 車輛堵門應(yīng)急預(yù)案

　　8.1 應(yīng)急措施

　　在遇到車輛堵門時(shí)，應(yīng)立即采取措施疏導(dǎo)車輛，安排相關(guān)人員進(jìn)行指揮。

　　8.2 應(yīng)急設(shè)備、物資儲(chǔ)備

　　配備交通錐、鞭炮、指揮棒、警示牌等應(yīng)急設(shè)備和物資儲(chǔ)備。

　　8.3 應(yīng)急演練

　　定期組織車輛堵門的應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)策略。

　　9、 結(jié)尾

　　以上突發(fā)事件均屬于常見事件，針對(duì)不同事件防范和應(yīng)對(duì)，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理突發(fā)事件，保障物業(yè)人員和居民的安全。同時(shí)，針對(duì)不同情況，還需不斷完善和更新應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)更多可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇27

　　突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案分類：

　　同樣血液透析中心也會(huì)受到自然和人為因素的影響，自然因素包括暴風(fēng)雪、洪水、地震、颶風(fēng)、龍卷風(fēng)以及由雷電引起的火災(zāi)，人為因素包括停電、火災(zāi)和透析中心人為事件，因此很有必要制定應(yīng)急指南，加強(qiáng)培訓(xùn)，一旦突發(fā)事件發(fā)生要緊急動(dòng)用各方面資源，積極應(yīng)對(duì)，以順利度過(guò)危機(jī)。

　　一、停電

　　血透室突然停電或接到停電通知，首先了解停電的原因，掌握恢復(fù)供電的時(shí)間，便于合理安排，如果停電時(shí)間較長(zhǎng)可以通知患者擇期治療，對(duì)危重患者可以聯(lián)系周邊合作的兄弟單位給予幫助。血透室人員分工明確，各司其職，保證工作有條不紊地進(jìn)行。

　　處理原則：

　　如果停電時(shí)間小于30分鐘，機(jī)器有備用電源可以繼續(xù)治療；如果停電時(shí)間較長(zhǎng)，在30分鐘以上一天以內(nèi)要立即停止治療，做好患者的安撫工作，合理安排患者的治療時(shí)間，等待恢復(fù)供電后進(jìn)行治療；如果近期一段時(shí)間不能恢復(fù)，要安排患者轉(zhuǎn)院治療，同時(shí)進(jìn)行宣教由于停電導(dǎo)致治療時(shí)間過(guò)短，脫水不充分對(duì)治療的影響，要求患者控制水分的攝入，有需要的患者安排加透；如果由于突發(fā)性的停電引起機(jī)器損壞要及時(shí)報(bào)修。

　　血透室突發(fā)停電，所有搶救設(shè)備包括：呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵注射泵、除顫儀等都應(yīng)停止工作，臨床護(hù)士要做好危重病人的監(jiān)護(hù)，呼吸機(jī)可以使用簡(jiǎn)易呼吸器代替，輸液泵和注射泵可以改用靜脈輸液并調(diào)整好滴數(shù)；對(duì)患者的監(jiān)測(cè)由機(jī)器改為人工監(jiān)測(cè)。每個(gè)品牌的透析機(jī)都有20-30分鐘的備用電源，恢復(fù)供電以后，要等待電源穩(wěn)定自檢通過(guò)后再進(jìn)入正常程序。

　　二、停水

　　血透室突然停水或接到停水通知，首先了解停水的原因和具體供水的時(shí)間，根據(jù)停水的時(shí)間合理安排患者并告知患者；如果是危重癥患者要聯(lián)系其它醫(yī)院轉(zhuǎn)院治療；同時(shí)做好人員分工，臨床護(hù)士對(duì)危重癥患者做好護(hù)理，安撫患者并做好記錄匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)了解停水原因和恢復(fù)供水時(shí)間，便于安排好相關(guān)工作；血透室工程師立即關(guān)閉供水系統(tǒng)，待恢復(fù)正常供水后再次開啟。

　　處理原則：

　　原則上立即回血，穿刺針可以不拔除，準(zhǔn)確記錄治療參數(shù)，如果停水時(shí)間在30分鐘以內(nèi)，待供水恢復(fù)后重新設(shè)置參數(shù)繼續(xù)上機(jī)治療；如果超過(guò)30分鐘應(yīng)拔除穿刺針結(jié)束治療，并做好解釋工作，同時(shí)告知患者控制飲食，保持手機(jī)通暢，供水恢復(fù)及時(shí)通知患者進(jìn)行透析，對(duì)急性腎衰的急診患者，需要超濾出體內(nèi)多余水分時(shí)，可以關(guān)掉透析液流量鍵做單純超濾治療。

　　三、地震

　　破壞性地震發(fā)生以后，全體醫(yī)務(wù)人員要樹立災(zāi)情就是命令，時(shí)間就是生命的觀點(diǎn)，應(yīng)急組長(zhǎng)應(yīng)立即到位組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，血透室護(hù)士長(zhǎng)向醫(yī)院突發(fā)事件管理委員會(huì)報(bào)告，通知血透室抗震救災(zāi)搶救組，抗震救災(zāi)搶救組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救疏散。平時(shí)做好物資準(zhǔn)備，包括：鐵鍬鎬、手電、鉗子等。

　　地震發(fā)生以后，指揮組織體系的建立非常重要，指揮組由腎內(nèi)科主任負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)地震災(zāi)害的搶救工作；緊急疏散組由血透室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)護(hù)配合，主要組織患者的疏散；搶救組由CRRT組長(zhǎng)擔(dān)任，由護(hù)士配合，主要是選擇集結(jié)地點(diǎn)，比如院內(nèi)空曠的地方建立臨時(shí)的搶救區(qū)，對(duì)正在透析的患者緊急下機(jī)，對(duì)傷病員積極救治和心理疏導(dǎo)，由年輕護(hù)士組成，主要任務(wù)是上傳下達(dá)，下情上報(bào)，地震發(fā)生以后，要對(duì)災(zāi)情進(jìn)行判斷，當(dāng)發(fā)生強(qiáng)力地震時(shí)，會(huì)發(fā)生吊燈擺動(dòng)，物品晃動(dòng)，通訊、照明和電梯都會(huì)中斷，現(xiàn)場(chǎng)人員會(huì)驚慌失措，秩序混亂，發(fā)生擁擠、踩傷踏傷事件，這時(shí)要有緊急處理措施。

　　處理原則：

　　以預(yù)防為主，措施得力，盡量減少損失，避免傷亡，將重要物品保存好，就地到較堅(jiān)固的房角躲避，疏散通道是沿著消防通道沿樓梯到一樓的安全區(qū)，搶救組將較年輕、病情較輕生活能夠自理的患者的動(dòng)靜脈針和血管路斷開，保留動(dòng)靜脈針，由緊急疏散組將患者疏散到一樓安全區(qū)域，對(duì)危重癥患者醫(yī)務(wù)人員要堅(jiān)守崗位，保證生命體征的正常和靜脈通道的通暢，最大限度保證患者生命安全。震后要立即對(duì)受傷患者進(jìn)行救治，逐一檢查和治療，科室主任將病人的情況上報(bào)于醫(yī)務(wù)科，護(hù)士長(zhǎng)將特殊情況上報(bào)于醫(yī)院。

　　四、火災(zāi)

　　血液透析是一種特殊的體外循環(huán)治療，治療期間是血透機(jī)通過(guò)血路管和患者動(dòng)靜脈相連接，而且有一部分患者病情較重，即使中斷治療也不能單獨(dú)逃生，因此，遇到火災(zāi)需要緊急快速處理，一旦發(fā)生火災(zāi)立即根據(jù)火情展開撲救工作，通知醫(yī)院的消防控制中心，陪護(hù)患者緊急疏散，堅(jiān)持救人第一的原則，立即回血下機(jī)，關(guān)閉所有門窗和切斷使用中的氧氣和電器設(shè)備，準(zhǔn)備疏散用的推車和急救用品。平時(shí)要加強(qiáng)宣傳、定期演練、展開培訓(xùn)，防患于未然。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇28

　　根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于安全工作的通知精神和學(xué)院及總公司對(duì)安全工作的要求，現(xiàn)結(jié)合餐飲公司工作實(shí)際情況，為切實(shí)維護(hù)學(xué)院的平安，經(jīng)研究特制定出本部門關(guān)于安全工作的應(yīng)急預(yù)案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)：

　　組長(zhǎng)：餐飲經(jīng)理

　　副組長(zhǎng)：督查員

　　成員：各食堂目標(biāo)責(zé)任人及驗(yàn)收員

　　二、各類應(yīng)急預(yù)案:

　　（一） 遇群體性食物中毒的應(yīng)急處理其辦法是:

　　1、一旦出現(xiàn)食品中毒的征兆，炊管人員無(wú)論誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止可疑中毒食品的食用和銷售，防止中毒面擴(kuò)大，并立即上報(bào)餐飲及總公司，然后由辦公室向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所報(bào)告，簡(jiǎn)要說(shuō)明中毒地點(diǎn)、發(fā)生食物中毒的時(shí)間、人數(shù)、有無(wú)死亡、引起中毒的可疑食品。倘有中毒人員死亡，應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)，與此同時(shí)，組織人員協(xié)助搶救和安置中毒病人，將中毒病人盡快送附屬醫(yī)院進(jìn)行搶救治療，以減輕病人的痛苦和控制場(chǎng)面局勢(shì)。

　　2、食物中毒的現(xiàn)場(chǎng)處理：在衛(wèi)生部門未到達(dá)之前，應(yīng)保護(hù)好中毒現(xiàn)場(chǎng)或可疑食物，對(duì)剩余的可疑中毒食品不要急于銷毀或倒掉，應(yīng)妥善保管，接觸或盛放食品的工具、容器。如刀、墩子、抹布、菜筐、盆等不要急于清洗消毒。若有病人嘔吐或排泄物應(yīng)保留，以供采樣檢驗(yàn)，查找中毒原因，

　　3、原因調(diào)查：在衛(wèi)生部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，有關(guān)人員有責(zé)任協(xié)助衛(wèi)生部門人員調(diào)查，如實(shí)反應(yīng)與本次食物中毒有關(guān)的情況，詳細(xì)協(xié)助說(shuō)明供應(yīng)食品的種類、品種，病人進(jìn)餐的食物、進(jìn)餐時(shí)間、就餐人數(shù)、已知發(fā)病人數(shù)、可疑中毒食品的來(lái)源、食品質(zhì)量情況、保藏條件、烹調(diào)操作方法、回執(zhí)溫度與時(shí)間、食品是否燒熟、燒好后用何容器盛放、容器的衛(wèi)生狀況、是否專用、吃前存放多長(zhǎng)時(shí)間、食品燒好后有無(wú)經(jīng)過(guò)改刀、改刀時(shí)的操作衛(wèi)生狀況，必要時(shí)由當(dāng)時(shí)操作的有關(guān)人員按可疑中毒食品的實(shí)際操作方法進(jìn)行模擬操作，共同分析判斷可能造成食物中毒的原因。

　　（二）學(xué)生在食堂內(nèi)與食堂炊管人員發(fā)生爭(zhēng)吵、打架事件等糾紛的應(yīng)急的處理。

　　其辦法是：

　　責(zé)任人員應(yīng)立即上前制止，平息事端，疏散圍觀人群，將一方或雙方帶到一邊解決。必要時(shí)報(bào)請(qǐng)總公司與學(xué)院相關(guān)部門處理解決。

　　（三）學(xué)生在進(jìn)餐時(shí)不慎被熱湯燙傷的應(yīng)急處理。

　　其辦法是：

　　餐飲公司及食堂工作人員無(wú)論誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng)，都應(yīng)立即采取措施，抹去其油湯，若燙傷嚴(yán)重，管理人員應(yīng)立即通知總公司辦公室安排人員送到院醫(yī)務(wù)室或?qū)W院指定的醫(yī)院治療。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇29

　　為使在大風(fēng)雨雪惡厲天氣下安全工作，確保教育教學(xué)安全順利進(jìn)行。加強(qiáng)樓層、校內(nèi)道路在大風(fēng)雨雪天氣下的安全使用，做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生事故能夠迅速出動(dòng)，安全有效的進(jìn)行撲救，力爭(zhēng)將事故消滅在最初階段，最大限度的減少事故損失，保護(hù)師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定大風(fēng)雨雪天氣事故應(yīng)急預(yù)案。

　　一、事故應(yīng)急組織

　　1、組織機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　2、辦公室設(shè)在保衛(wèi)科辦公室

　　3、突發(fā)事故，所有人員立即編入事故救援組織，進(jìn)行事故撲救工作。

　　二、事故應(yīng)急工作總體要求

　　1、以牢固樹立“防范勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任意識(shí)為準(zhǔn)則。做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作。一旦發(fā)生事故應(yīng)做到：決策果斷、方案合理、指揮得當(dāng)、信息暢通、聯(lián)系及時(shí)、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)得當(dāng)、安全撲救。

　　2、事故突發(fā)，應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　三、職責(zé)分工

　　1、組長(zhǎng)職責(zé)：

　　全面負(fù)責(zé)事故撲救的指揮工作。

　　2、副組長(zhǎng)職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行合理分工，把事故降低到最低點(diǎn)。

　　3、組員職責(zé)：

　　立即投入到事故救援隊(duì)伍，在事故應(yīng)急小組的.指揮下，根據(jù)實(shí)地情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲救工作。

　　四、事故應(yīng)急撲救原則與撲救程序

　　1、派專人打報(bào)警電話（110）及緊急救護(hù)電話（120），并迎接救援車輛。事故應(yīng)急工作立即開展。

　　（4）負(fù)責(zé)雷電、暴雨災(zāi)害的處理、救援和事故善后處理工作；

　　（5）負(fù)責(zé)防雷電、暴雨災(zāi)害事故處理隊(duì)伍的建設(shè)、管理工作；

　　（6）負(fù)責(zé)組織調(diào)配人員及物資；

　　（7）如遇有嚴(yán)重災(zāi)情時(shí)，采取應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

　　三、防災(zāi)要求及重點(diǎn)

　　凡遇雷電、暴雨期間，根據(jù)雷雨的實(shí)際情況，由應(yīng)急預(yù)案組組長(zhǎng)決定發(fā)布我礦防雷電、暴雨應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和截止時(shí)間，并組織實(shí)施。相關(guān)人員隨時(shí)待命，確保我礦職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、防雷電、暴雨安全實(shí)施情況

　　1、根據(jù)公司建筑物和有關(guān)設(shè)施的具體情況，對(duì)現(xiàn)有防雷裝置狀況與屋頂金屬物的連接情況、引下線是否有斷裂或銹蝕、接地裝置附近土壤是否有沉降現(xiàn)象、排水管線是否堵塞等進(jìn)行檢查。對(duì)所有泄洪管道進(jìn)行清理，保證暢通。

　　2、每年對(duì)所有防雷產(chǎn)品和設(shè)施進(jìn)行年檢。做好防雷裝置的日常維護(hù)工作，并指定專人負(fù)責(zé)。

　　3、雷雨天時(shí)廠區(qū)各員工，嚴(yán)禁在高壓線附近行走，以防高壓放電傷人。

　　4、如發(fā)生雷擊致使高壓線路斷線接地時(shí)，要和豐縣供電局聯(lián)系停電，并盡快疏散人員，不要靠近斷線點(diǎn)30米內(nèi)，應(yīng)有秩序、有組織的撤離員工。

　　5、發(fā)生水災(zāi)害時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)預(yù)案小組，由預(yù)案小組成員統(tǒng)一指揮，各司其責(zé)。

　　6、在地面變電所電纜溝內(nèi)安裝潛水泵，在出現(xiàn)嚴(yán)重積水時(shí)及時(shí)將水源排至主排水溝內(nèi)。

　　7、機(jī)電部值班人員要在雨天期間巡視廠區(qū)，重點(diǎn)是變電所及配電站。

　　8、雷雨天必須在變電所安排值班人員值班，確保供電正常。

　　9、雨季三防物資必須符合要求。主要檢查水泵、排水管、開關(guān)、電纜、鐵掀、編織袋、雨衣、雨靴、帆布、礦燈、安全帽等材料落實(shí)，并掛專項(xiàng)牌管理。

　　10、必須在雷雨季節(jié)到來(lái)之前，對(duì)兩回路供電線路的隱患進(jìn)行處理：

　　（1）砍伐沿途對(duì)供電線路造成威脅的樹木，避免雷雨天氣因架空線與樹木的接觸導(dǎo)致接地或短路使供電線路跳閘而停止供電；

　　（2）更換不完好的瓷瓶、拉線等；

　　（3）所有避雷器必須使用經(jīng)試驗(yàn)合格的避雷器。

　　11、對(duì)各建筑物的避雷針、避雷線、接地網(wǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的采取措施進(jìn)行整改。

　　12、所有接地電阻大于2歐姆的，都必須采取加鹽或其它措施使電阻降到x歐姆以下。

　　13、雷電、暴雨頻發(fā)期間，由預(yù)案小組值班人員根據(jù)天氣情況，負(fù)責(zé)主、副井絞車的開、停。

　　14、在雷雨期間，應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排一次檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人限期整改。

　　五、地面變電所應(yīng)急預(yù)案

　　（一）設(shè)施維護(hù)

　　電力事故主要是以預(yù)防為主，對(duì)變電站內(nèi)的主要設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，主要措施如下：

　　1、引自xx煤礦地面變電所35KV兩回路礦井電源（首李Ⅰ線、順李Ⅰ線），要確保一回路運(yùn)行時(shí)，另外一回路必須熱備用。

　　2、做好對(duì)變電所設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

　　3、每月對(duì)外線路進(jìn)行一次巡線，確保變電所、變電所至李堂煤礦35KV變電所供電線路正常供電。

　　4、加強(qiáng)同上級(jí)變電所及豐縣供電局調(diào)度室聯(lián)系。

　　5、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行供用電技術(shù)操作規(guī)程及變電所各種規(guī)章制度。

　　6、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢測(cè)。

　　7、定期對(duì)繼電保護(hù)進(jìn)行整定、校驗(yàn)，確保保護(hù)靈敏可靠。

　　8、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常或缺陷要及時(shí)排查處理，不留隱患。

　　（二）線路正常運(yùn)行方式

　　李堂煤礦地面工業(yè)場(chǎng)地建有地面變電所，其中兩回路電源（Ⅰ線）一路引自首羨110kV變電所、另一路引自順河110kV變電所（順李I(lǐng)線），線路采用架空方式，導(dǎo)線采用，線路長(zhǎng)度分別為3.8km、13.2km。

　　（三）有源線路和事故應(yīng)急

　　有源線路：首李Ⅰ線電源、順李I(lǐng)線電源。

　　事故應(yīng)急：若發(fā)生一回路電源停電故障，應(yīng)迅速切除故障線路，倒閘啟用另一回路有源線路。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇30

　　交房工作是物業(yè)公司前期介入階段一項(xiàng)最重要的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)先行性、基礎(chǔ)性的工作。為了高效、有效地處理交房過(guò)程中的突發(fā)事件，解決各種問(wèn)題，最大限度地減少交房阻礙，保證交房順利完成。結(jié)合望湖城交房實(shí)際情況，在交房過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)發(fā)生一些爭(zhēng)議，我們有針對(duì)性地制定了以下應(yīng)急預(yù)案：

　　一、成立應(yīng)急預(yù)案小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：組員：

　　二、具體職責(zé)和處理措施：

　　1、在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)房屋存在瑕疵問(wèn)題，提出暫不領(lǐng)房的業(yè)主。

　　2、在交房過(guò)程中，提出現(xiàn)場(chǎng)不滿足交房等條件拒絕收房的、企圖擴(kuò)大事態(tài)的業(yè)主、反應(yīng)比較強(qiáng)烈的業(yè)主。

　　應(yīng)對(duì)措施小組人員迅速將其引至應(yīng)急小組辦公室，由應(yīng)急小組成員進(jìn)行逐個(gè)溝通,說(shuō)明原因，勸導(dǎo)其領(lǐng)房，并根據(jù)購(gòu)房合同承諾進(jìn)行解釋和安撫，盡量避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)群起現(xiàn)象；

　　3、堅(jiān)持要先驗(yàn)房再交款的部分業(yè)主。

　　〖應(yīng)對(duì)措施組員應(yīng)多溝通、勸說(shuō)，盡力說(shuō)服業(yè)主先交費(fèi)。例如：“先生/女士您好，交房流程是這樣安排的，請(qǐng)按流程卡程序辦理，如果房屋存在問(wèn)題我們會(huì)聯(lián)系工程部及時(shí)整改”。

　　溝通過(guò)程中要察言觀色，盡最大可能讓業(yè)主先交費(fèi)后驗(yàn)房，對(duì)于堅(jiān)決表示先驗(yàn)房后交費(fèi)的業(yè)主，注意不要擴(kuò)大影響，及時(shí)安排給予先驗(yàn)房，由引領(lǐng)小組迅速帶至交房現(xiàn)場(chǎng)交物業(yè)驗(yàn)房小組；

　　4、竣工驗(yàn)收備案表未拿到的情況下導(dǎo)致部分業(yè)主不領(lǐng)房。

　　應(yīng)對(duì)措施所有參加交房組員口徑應(yīng)統(tǒng)一，不要直接回答竣工驗(yàn)收備案表拿到與否，應(yīng)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組員把業(yè)主帶到應(yīng)急小組辦公室，耐心溝通，先穩(wěn)定業(yè)主情緒，盡力說(shuō)服業(yè)主領(lǐng)房；

　　5、注意事項(xiàng)

　　①對(duì)一些不能當(dāng)時(shí)解決的問(wèn)題不可自作主張，驗(yàn)房人員應(yīng)與業(yè)主多溝通，對(duì)于可以整改的質(zhì)量瑕疵，詳細(xì)記錄，承諾將及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位修復(fù)、并回訪告之，盡力勸導(dǎo)業(yè)主領(lǐng)房；

　　②相關(guān)工作人員如遇各類不領(lǐng)房情況時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密觀察事態(tài)發(fā)展，隨機(jī)應(yīng)變，盡力不要讓業(yè)主相互之間串聯(lián)起哄，盡力控制好局面，避免造成局面失控。

　　備注：本預(yù)案主要適用于交房階段突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。希望各位員工，在交房過(guò)程中遇到此類問(wèn)題，參照本預(yù)案實(shí)施。

應(yīng)急預(yù)案大全 篇31

　　一、目的

　　1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

　　2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

　　3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

　　4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

　　5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

　　6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

　　二、演練的預(yù)定目標(biāo)

　　對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

　　三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間:20xx年9月26日早班8:30分

　　地點(diǎn):42#層返上主運(yùn)巷

　　8:35分城子河二井安全井長(zhǎng)鮑龍連匯報(bào)（模擬）:城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后，8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8:50徐區(qū)長(zhǎng)及主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情（模擬）。9:15分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室，（我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷，工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢(shì)，無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。

　　9:18分主任工程師付榮安排地測(cè)朱成林留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

　　9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，徐區(qū)長(zhǎng)和行政井長(zhǎng)為總指揮，成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊(duì)（42#層返上主運(yùn)巷）、1203隊(duì)（42#層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命，同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

　　9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。

　　9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

　　9:50分新城礦總指揮（礦長(zhǎng)）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城子河二井。

　　9:52分新城礦安書記、安全礦長(zhǎng):王永安、通風(fēng)礦長(zhǎng)王喜全、安監(jiān)科長(zhǎng)楊光、生產(chǎn)科長(zhǎng)姚發(fā)洲、通風(fēng)科長(zhǎng)穆立華、機(jī)電科長(zhǎng)高立山、地測(cè)科長(zhǎng)姜道榮分別達(dá)到井口。9:54分付榮匯報(bào)涌水量增大過(guò)快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

　　9:56分礦長(zhǎng)下達(dá)命令:要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

　　9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。

　　（1）井下撤離人員情況

　　1201隊(duì)（42#層返上主運(yùn)巷）4人、1203隊(duì)（42#層返上左一片采煤）14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計(jì)28人。通過(guò)井下人員統(tǒng)計(jì):所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

　　10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。

　　10:20分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先對(duì)城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

　　（2）應(yīng)急組織方案

　　1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110米，主井井底水倉(cāng)集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)35m3/h,用4寸管接至井底水倉(cāng)，二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米，容量計(jì)算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至37.5米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為8.45小時(shí)。

　　2、組織隊(duì)伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。

　　3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，

　　4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，上報(bào)集團(tuán)公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　四、演練成果

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

　　礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過(guò)程較為真實(shí)。

　　（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

　　從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

　　演練檢驗(yàn):

　　1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

　　2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

　　3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

　　4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

　　（三）井下撤人比較成功，并且通過(guò)地測(cè)科、安全科

　　進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過(guò)演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

　　（四）通過(guò)本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

　　五、演練存在的不足

　　(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

　　（二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

　　1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

　　2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

　　(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面

　　1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。

　　2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。

　　3、記錄不規(guī)范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái):

　　4、電話通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行；

　　5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

　　（四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

　　（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

　　(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過(guò)程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

　　（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過(guò)程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。

　　（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過(guò)程中只是憑空設(shè)想，無(wú)法具體落實(shí)。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

　　（九）井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。

　　六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

　　(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

　　（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

　　（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

　　（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

　　（五）在巷道設(shè)計(jì)中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。

　　（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。