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工程事故應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時間:2024-12-08

工程事故應(yīng)急預(yù)案(通用3篇)

工程事故應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一、適用范圍:

  本預(yù)案適用于三門峽中裕天然氣長輸管道工程施工應(yīng)急搶險及搶修。

  二、三門峽中裕天然氣工程項目部施工概況:

  項目部承擔(dān)長輸管道40余公里,其中φ355管徑25公里,φ219管徑14余公里。施工地段管線大多沿黃河濕地,因受地形、地貌影響,沿途地段凸凹不平,非開挖施工點多線長,部分屬群眾耕地。靈寶φ219管徑地段大多為群眾果園,施工難度大,經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_,阻擋施工。

  三、在冬季、夏季施工因受天氣影響,基坑經(jīng)常遭受大暴雨襲擊,給施工帶來不安全隱患,尤其季節(jié)性施工,直接影響焊機(施焊)機械設(shè)備、材料等。

  四、危險性預(yù)測

  由于長輸管線地形地貌復(fù)雜,野外施工大型機械設(shè)備在12米作業(yè)帶施工,非開挖施工點多線長,一是施焊大型機械設(shè)備在作業(yè)帶不利于開展。二是地段凸凹不平,溝槽開挖大型設(shè)備、施工困難多,故造成安全隱患。三是因受大風(fēng)、暴雨襲擊,容易塌方影響施工質(zhì)量,四是地段凸凹不平,工人上下班影響職工人身安全。五是運管車超長、車況老化,在凸凹不平地段作業(yè),φ355管徑運輸一旦發(fā)生意外導(dǎo)致車翻傷人事故。

  五、應(yīng)急組織體系及職責(zé):

  一旦發(fā)生輕微事故應(yīng)急組織體系,項目部經(jīng)理為應(yīng)急救援搶險第一負(fù)責(zé)人,副經(jīng)理、總工程師為第二負(fù)責(zé)人,各科室為搶險小組,機組組長安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒組。

  組織人員職責(zé)

  指揮經(jīng)理:張志敏

  1、負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急搶險行動來控制,減緩事故。

  2、決定通報上級領(lǐng)導(dǎo)和請求其他部門援助,采取自救,指揮得力,措施到位。

  3、決定緊急請款結(jié)束,決定恢復(fù)計劃。

  搶險運輸組組長:谷增全、萬世才負(fù)責(zé)指揮搶險物資、機械設(shè)備的車輛調(diào)配運送現(xiàn)場,負(fù)責(zé)搶險、搶修。

  警戒組成員:王立俊、朱小峰、負(fù)責(zé)搶險安全現(xiàn)場警戒。

  搶修組各機組隊長技術(shù)工人其它人員負(fù)責(zé)實施搶險工作

  六、事故處置:

  1、當(dāng)發(fā)生緊急情況時,由項目部經(jīng)理全面指揮組織實施,使險控情制控制在最低限度,加強警戒,樹立障礙和警示牌,緊急疏導(dǎo),確保當(dāng)?shù)厝罕姡腥税踩?/p>

  2、遇到六級以上大風(fēng),不可抗拒災(zāi)情,造成管道破壞緊急情況時,做到快速反應(yīng),因情決策。溝槽塌方、管徑出現(xiàn)異常情況時,路段受阻,在不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活情況下,應(yīng)在短時間內(nèi)盡力恢復(fù),做到指揮得力,措施到位。

  3、一旦發(fā)生火災(zāi)時立即切斷電源,正確使用消防器材進(jìn)行滅火,控制事態(tài)蔓延。

  4、高空作業(yè)應(yīng)有合格的腳手架、吊架、靠梯、跳板、欄桿,距離高空作業(yè)地點垂直下方4米內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。作業(yè)前要認(rèn)真檢查安全設(shè)施是否牢固、好用,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時妥善處理。

  5、從事高空作業(yè)的人員,要定期檢查身體,患有不適合高空作業(yè)病癥的人員不得登高作業(yè)。遇有六級以上大風(fēng)、暴雨、大霧等天氣時,應(yīng)停止露天高空作業(yè)。

  6、在冬、夏季施工時,一旦遇到山體滑坡,管道被埋,材料設(shè)備物資不能及時送達(dá)時,緊急情況下,指揮員一定要沉著冷靜,管理人員、技術(shù)人員、搶險隊一定要在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,采取有效措施組織實施。

  7、夏季施工做好防暑降溫工作,一旦在施工工地出現(xiàn)中暑、食物中毒事故緊急情況時,一是要采取自救,二是要撥打120或相關(guān)部門救援,及時送到醫(yī)院治療。三是防止蚊叮、蛇咬。多喝綠豆茶,調(diào)整工作時間,盡量避開強烈紫外線照射,超過40°溫度停止施工。

  8、冬季施工,預(yù)防雨雪路滑,防止傷人事故,車輛上下班一定要小心駕駛,集中精力開好安全車,防止車上工人摔傷,盡力做到人貨不能混載。

  七、按照搶險預(yù)案要求,搶險各類備戰(zhàn)物資按指定位置有專人保管。

  八、主要成員聯(lián)系電話:。

工程事故應(yīng)急預(yù)案 篇2

  為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類重、特大事故,把損失降低到最低程度,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部令第3號),結(jié)合公司實際,特制定本預(yù)案。

  一、適用范圍及重特大事故確定

  (一)適用范圍:適用于浙江YINGCHAO建設(shè)工程有限公司承包施工的各類工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢,機械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  (二)重、特大事故確定:

  1、本預(yù)案所指重大事故是指:

  (1)一次死亡3至9人或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬至1000萬元的事故;

  (2)需對事發(fā)地周邊人員進(jìn)行大疏散的可燃?xì)怏w、可燃液體、毒氣、放射性物質(zhì)大量溢散、泄漏事故;

  (3)性質(zhì)嚴(yán)重、影響重大的其它事故。

  2、本預(yù)案所指的特大事故是指:

  (1)一次死亡10人及以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上各類事故;

  (2)其它性質(zhì)特別嚴(yán)重,產(chǎn)生重大影響的事故。

  二、重特大事故報告與現(xiàn)場保護(hù)

  凡浙江YINGCHAO建設(shè)工程有限公司承包工程發(fā)生重特大事故后,事故發(fā)生單位(工程項目部)必須立即向公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人報告。公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人接到事故報告后應(yīng)迅速調(diào)集力量趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救護(hù),同時應(yīng)將事故信息立即報告工程所在地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門。若為公司施工總承包的建設(shè)工程,在進(jìn)一步了解事故情況后,事故發(fā)生單位(工程項目部)必須配合公司安全生產(chǎn)管理科及有關(guān)負(fù)責(zé)人在24小時內(nèi)寫出書面報告,按上述所列程序和部門逐級上報;若為公司分承包的建設(shè)工程,事故發(fā)生單位(工程項目部)應(yīng)主動配合施工總承包單位做好重特大事故報告工作。

  重特大事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;

  (2)事故簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

  (3)事故發(fā)生原因初步判斷;

  (4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

  (5)事故報告單位。

  重特大事故發(fā)生后,公司協(xié)助事故發(fā)生單位迅速組織搶險救護(hù)工作,立即組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴(yán)密保護(hù),防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等,因搶救人員、防止事故擴大以及疏導(dǎo)交通需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面記錄,采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。

  三、重特大事故處置程序

  發(fā)生重特大事故后,公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人要及時趕赴事故現(xiàn)場,加強指揮工作,協(xié)調(diào)有關(guān)力量,對重大問題及時作出決策。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員要迅速到達(dá)現(xiàn)場開展工作。

  處置程序:

  1、由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機構(gòu);

  2、根據(jù)部門職責(zé)及災(zāi)情,迅速調(diào)集力量,建立現(xiàn)場搶險救護(hù)工作組織;

  3、迅速開展搶險救治和善后處理工作;

  4、做好情況通報;

  5、開展事故調(diào)查。

  四、救援工作的領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)職能

  (一)救援工作領(lǐng)導(dǎo)

  建立浙江YINGCHAO建設(shè)工程有限公司工程建設(shè)重特大事故應(yīng)急救援指揮部。

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  指揮部下設(shè)辦公室,辦公室由職能科室負(fù)責(zé)人和工作人員組成,負(fù)責(zé)處理日常工作。

  指揮部職能:

  (1)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令;

  (2)發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號;

  (3)及時向現(xiàn)場派出指揮班子,并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人;

  (4)掌握匯總有關(guān)情報信息,及時作出處置決斷;

  (5)負(fù)責(zé)對重特大事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動有關(guān)力量進(jìn)行搶險救護(hù)工作。

  (6)組織做好善后工作,配合上級開展事故調(diào)查。

  (二)現(xiàn)場處置機構(gòu)設(shè)置及職能

  公司工程建設(shè)重特大事故指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要派出現(xiàn)場指揮部。

  指揮長:由總指揮根據(jù)事故類型指派分管副總經(jīng)理擔(dān)任。

  成員:由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及事故發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

  現(xiàn)場指揮部下設(shè)專業(yè)搶險組、事故調(diào)查組、善后處理組和預(yù)備機動組。

  現(xiàn)場指揮部職能:

  (1)及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險救護(hù)情況,提出救援意見和建議,執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動;

  (2)迅速搶救傷員,采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施;

  (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用,及救援工作人員的調(diào)配;

  (4)具體負(fù)責(zé)善后處理工作。

  五、現(xiàn)場分工和職責(zé)

  重特大事故發(fā)生后,按照指揮部指示,各相關(guān)科室和救援單位應(yīng)召集足夠人員,調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,按各自職責(zé)分工開展搶險救護(hù)工作,并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。

  (1)專業(yè)搶險組:主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險方案,明確分工,迅速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源,安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動,搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴大,減少傷亡損失。

  (2)事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對事故責(zé)任者處理意見及防范措施。

  (3)善后處理組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問,思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。

  (4)預(yù)備機動組:由指揮長臨時確定,機動組力量由指揮長調(diào)動、使用。

  (5)在開展搶險救治過程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實各項安全防范措施,防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

  六、事故情況通報及調(diào)查處理

  1、做好事故情況通報工作

  重特大事故發(fā)生后,指揮部要及時做好上情下達(dá)、下情上報工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門上報,并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級傳達(dá)到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)和參與事故處理的人員。

  2、事故調(diào)查處理

  事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后,如實匯報事故調(diào)查初步情況,提供相關(guān)調(diào)查取證資料,并根據(jù)上級調(diào)查組要求,按照行業(yè)對口關(guān)系,專職負(fù)責(zé)分工,抽調(diào)力量,協(xié)助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。

工程事故應(yīng)急預(yù)案 篇3

  為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類重特大事故,把損失降低到最低程度,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部令第3號),結(jié)合本公司實際,特制定本預(yù)案。

  一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  二、應(yīng)急預(yù)案的級別

  根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的'特性,一旦發(fā)生重大事故,其有害影響只局限在一個單位界區(qū)之內(nèi),并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi),其影響預(yù)期基本不會擴大到社區(qū),故本應(yīng)急預(yù)案按I級進(jìn)行制訂。

  三、應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容

  項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生:

  1、人工挖孔樁事故

  2、深基坑開挖塌崩

  3、高支撐支架塌陷

  4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒

  5、其他生產(chǎn)性重大安全事故

  6、不可預(yù)見突發(fā)事故

  7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動應(yīng)急預(yù)案

  四、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)

  應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。

  1、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)建立公司重大事故應(yīng)急救援指揮部。總指揮:副總指揮:成員:指揮部下設(shè)辦公室,由公司安全生產(chǎn)管理科兼任,處理日常工作。指揮部職能:

  ①.向上級建設(shè)行政主管部門報告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令。

  ②.發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號。

  ③.及時向現(xiàn)場派出指揮班子,并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人。

  ④.掌握匯總有關(guān)情報信息,及時做出處理決斷。

  ⑤.負(fù)責(zé)對重大事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動有關(guān)力量進(jìn)行搶險救護(hù)工作。

  ⑥.組織做好善后工作,配合上級開展事故調(diào)查。

  2、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)公司重大事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要成立項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。指揮長:由副總指揮擔(dān)任成員:由項目經(jīng)理和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場指揮部下設(shè)專業(yè)搶險組、事故調(diào)查組、善后處理組和預(yù)備機動組。現(xiàn)場指揮部職能:

  ①.及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險情況,提出救援意見和建議,執(zhí)行指揮部決策、指示、命令指揮現(xiàn)場處置行動。

  ②.迅速搶救傷員,采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施。

  ③.負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用及救援工作人員的調(diào)配。

  ④具體負(fù)責(zé)善后處理工作。

  五、現(xiàn)場分工和職責(zé):

  重大事故發(fā)生后,按照指揮部指示,各相關(guān)科室和單位應(yīng)召集足夠人員,調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,按各自的職責(zé)分工迅速開展搶險救護(hù)工作,并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。1、專業(yè)搶險組:主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險方案,明確分工,迅速組織滅火,工程拆除,挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源、安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動、搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴大,減少傷亡損失。組長:2、事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對事故責(zé)任者處理意見及防范措施。組長:何朝土3、善后處理組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。組長:4、預(yù)備機動組:由指揮長臨時確定,機動組力量由指揮長調(diào)動、使用。組長:在開展搶險救治過程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實各項安全防范措施,防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

  六、應(yīng)急預(yù)案的啟動前提

  施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為:

  1、死亡數(shù)在1人以上。

  2、直接財產(chǎn)損失在1萬元以上。

  3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

  七、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)

  對事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場指揮長同時啟動公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展要求,及時啟動社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員死亡。

  八、事故應(yīng)急和救援

  應(yīng)急程度報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時立刻報警打救助電話)→成立指揮部(組)→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援請求→實施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理2、現(xiàn)場應(yīng)急救援措施(見下表)

  序號事故類別事故原因:現(xiàn)場救援措施備注1人工挖孔樁事故1、有毒氣體中毒2、孔壁塌方3、未使用安全電壓,井下觸電4、墜物或墜落傷人等1、.最早發(fā)現(xiàn)者立即呼救,向有關(guān)人員報告或報警,原因明確可立即采取正確方法施救,但決不可盲目施救。2、.施救指揮部門迅速成立,按照應(yīng)急程序處置。3、.迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài),采取正確方法施救,如中毒,必須先向井下通風(fēng)或帶好防毒面具才可下井救人;未使用安全電壓觸電,必須先切斷電源。4、.急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即救護(hù)傷員,在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,應(yīng)采用人工呼吸,清洗包扎或輸氧急救等。5、.現(xiàn)場不具備搶救條件時,立即向社會求救。工地應(yīng)配備相關(guān)的急救用具2深基坑開挖事故1、基坑坍塌2、觸電事故3、墜落傷人3高聳設(shè)備設(shè)施事故1、吊物過重2、墜物或墜落傷人3、基礎(chǔ)沉降不均勻4、拉結(jié)不牢固4高支摸架事故1、鋼管、扣件不合格2、施工人員不按方案施工5其它生產(chǎn)性安全重大事故6不可預(yù)見突發(fā)性事故

  九、事故情況通報及調(diào)查處理

  1、做好事故情況通報工作重大事故發(fā)生,指揮部要及時做好上情下達(dá),下情上報工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向上級建設(shè)主管部門上報,并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級傳達(dá)到事故處理的各級人員。

  2、事故調(diào)查處理事故調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后,如實匯報事故調(diào)查初步情況,提供相關(guān)調(diào)查資料并根據(jù)上級調(diào)查組要求,按照行業(yè)對口關(guān)系,提供相應(yīng)分工,抽調(diào)力量協(xié)助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。

  十、報警信號與通訊

  消防火警:119

  公安:110

  醫(yī)療急救:120

  公路急救:122

  總指揮:

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