物業突發火災應急預案（通用3篇）

物業突發火災應急預案 篇1

　　“預防為主，安全第一”，全員行動，努力確保新城在用系統設備安全運行，最大限度地保護人員生命，減少財產損失和環境破壞，全面提高物業管理水平，制定消防系統應急預案：

　　一、應急組織機構

　　（一）應急組織結構

　　組長：

　　副組長：

　　消防控制中心：

　　給排水搶修：

　　通風搶修：

　　強電搶修：

　　電梯搶修：

　　后勤保障：

　　（二）應急小組職責

　　組長：對火災事故有直接指揮、下達命令、組織搶救的絕對權力。

　　副組長：協助組長開展現場指揮安排和決策后的各項處理工作。

　　消防控制中心：消防控制中心操作人員堅守崗位，聽從組長的指令操作設備。

　　給排水搶修組：負責處理關于噴淋、消火栓等消防水系統搶修和運行的各項工作。

　　通風搶修組：負責處理關于排煙、正壓鼓風等關于消防通風系統搶修和運行的各項工作。

　　強電搶修組：負責處理各設備斷送電、消防應急電源等消防電系統搶修和運行的各項工作。

　　電梯搶修組：負責處理電梯設備斷送電、搶修和運行的各項工作。

　　后勤保障：負責應急過程中所需的搶修物資材料和相應的后勤保障工作。

　　二、消防應急預案啟動原則

　　消防中控室主機出現報警應立即分析現場是哪種情況發生，具體步驟如下：

　　根據報警主機顯示的報警地點、設備，應立即派消防操作巡檢人員進行現場核實。

　　1、如果是誤報警或者設備本身的問題，應按消防操作規程處理；

　　2、如消火栓、噴淋頭意外爆裂跑水，應立即啟動給排水系統應急預案（詳見《給排水系統應急預案》）；

　　3、如突然停電，不超過2小時，消防系統本身的UPS可以維持正常運行；超出2小時，應立即啟動停電緊急預案（詳見《強電系統應急預案》）。

　　三、火災處置

　　1、本物業內任何人員在任何區域發現煙火時，應立即使用最近處火災報警按鈕、消防電話、對講機向消防中控室報警（電話：）。報警時要講清起火的具體地點、燃燒物、火勢大小、報警人的姓名、身份、所在部門和位置及是否有人員受傷。現場人員視情況撥打119報警電話，同時向值班領導和物業前臺值班員報告。

　　2、發生初起火災，發現人員應立即報告消防中控室，然后采用就近的滅火器材進行撲救。

　　3、由應急小組組長根據火情報警情況，確定是否啟動應急預案。

　　組長宣布應急預案啟動后，進入現場指揮和事件處理決策安排，各副組長負責落實組長的指揮和安排決策，各小組成員根據副組長的要求，迅速開展各項應急處理工作。各部門應密切配合，程序如下：

　　⑴各部門接到火情通知后，除按指定任務執行外，其他人均應崗位待命。

　　⑵公共秩序維護員維護現場秩序，根據情況疏導轄區內的車輛和人員及通道，以便公安消防隊順利到位，防止其他人員進入本物業管理區域的火災現場，同時負責樓內人員的疏導和解釋工作。外圍工作人員立即將停放在外圍的車輛進行疏散，暫時將前來的車輛或人員引導到安全場地，勸阻疏散圍觀的人員。

　　⑶派人到本物業外圍主要路口引導公安消防隊到達本物業區域的火災現場。

　　⑷維修班長攜帶通訊設備迅速趕到變配電室，給排水維修工攜帶通訊設備迅速趕到消防水泵房，電梯維修工視情況停止電梯運行，消防維修工攜帶通訊設備迅速趕到消防中控室，按照消防應急小組組長的命令保障消防聯動系統正常運行。

　　⑸若超市、半地下車庫發生火災，除消防廣播聯動外，消防控制中心操作人員聽從消防應急小組組長的指令操作設備，適時開動消防應急廣播系統，通知業主疏散（半地下車庫同時通知車主）。通知的順序為：發生火災區域→可能受影響區域。按指令將相應的非消防類風機的電源切斷，相應樓層的正壓送風口接受其動作信號（或者是強起），同時打開相應的正壓風機，同樣消防中心打開相應區域的排煙口并接受其信號（或者是強起）同時打開相應的排煙機。消火栓和噴淋滅火系統按災情進入滅火狀態。著火區域內的扶梯將由消防控制室停止其運行，垂直普通電梯立即迫降至首層并停止其運行，而消防電梯則迫降首層待命。對非消防類電源進行切斷同時啟動應急照明，疏散通道上的防火卷簾將會根據相應的感煙、感溫探測器進行兩次安降，確保人員疏散，而著火區域內中廳處的防火分區卷簾則會一次降至底部，以防止火勢的蔓延。

　　⑹后勤保障人員準備好飲用水、食品等物品，同時做好各種聯絡工作。

　　4、受傷人員現場救護

　　發現有人員受傷，立即撥打120急救電話，等待醫療單位救護。

　　四、消防應急預案解除

　　1、全面疏散后，各部門要清點自己人員人數，查看是否全部撤出危險區域。

　　2、在火災撲滅后，負責與供水公司、然氣公司、供電公司等單位聯系；及時恢復消防設備及其它設備的狀況，將所有設施設備復位。及時與公安警務部門聯系，處理善后事宜。

　　3、負責保護現場，并重新配備消防滅火器及損壞的相關設施。

　　4、應迅速清理保護范圍以外的其他區域，盡快使其恢復正常。

　　5、火災撲滅后，除保護好火災現場外，其他地方應盡快恢復原狀，由組長宣布應急預案解除，轉為正常生產管理程序

　　五、注意事項：

　　1、小區內發生火災事件，門崗值班人員必須第一時間向本部門領導和物業前臺值班員匯報，物業前臺值班員接到報告后立即向值班領導匯報。

　　2、當火情由本物業公司自己組織力量可以撲救時，不驚動公安消防機關。

　　3、確認火情時應注意：不要草率開門，先試一下門體、鎖把，如無溫度異常可開門觀察；如溫度較高，已可確認內有火情。此時如房間內有人，應先設法救人。如沒有人，應做好滅火的一切準備后再開門撲救。開門時不要將臉正對開門處。

　　4、公安消防隊到場后，應急組長主動介紹火災情況及根據其要求組織所有人員協助做好疏散和撲救的工作。

　　5、火情發生后，所有對講機或其它通訊設備應處于待命狀態，呼叫時，要用簡明的語言，準確報告情況。

　　6、處理火情時一定要鎮定，迅速采取有效措施，絕對不能說不利于人員情緒穩定的話。配合疏散時，要將業主有秩序的從安全通道疏散，絕對不能引起混亂，要防止不知火情危險的業主再回到他們的辦公或生活區域，疏散時由專業人員負責帶路和斷后。疏散中不能停留、堵塞通道。

　　7、應急電話：火警——119，急救中心———120。

物業突發火災應急預案 篇2

　　(一)、消防組織架構:

　　1、指揮部:由管理處主任和保安主管任總指揮和副總指揮;

　　2、保障小組:由工程部人員組成;

　　3、搶救疏散小組:由管理處辦公室人員以及管理處其他部門人員組成;

　　4、滅火小組:由保安隊長和小區全體保安人員組成(小區義務消防隊員)。

　　(二)、報警程序:

　　監控中心值班員發現消防系統報警信號或接到火警報告后(尤其是消火栓報警),應:

　　1﹑用對講機通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報警現場核實,查明報警原因;

　　2、巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報警地點核實;

　　3、經報警地點現場檢查屬誤報,立即進行系統復位;

　　4﹑現場檢查人員確認屬實,立即中控室值班員反饋,說明火勢大小、燃物質的屬性;

　　5、向主管報告,據火勢大小征求意見向消防部門報警,報警述語:"我們是百帝苑小區,位置在江岸區西馬路85號號現樓層發生火災,燃燒物質中,請求滅火。"并記錄報警時間。做到:報警準確、通迅暢通,迅捷清楚;

　　6、做好火警相關記錄。

　　(三)、發現初期火警,現場人員應該:

　　1﹑應立即按動現場附近手動報警器按鈕,同時用對講機或消防電話向中控室報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等;

　　2﹑立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進行撲救,盡量控制火勢蔓延并將火災撲滅在火災初期;

　　3﹑中控室收到收到報警信號后,應使消防主機處于聯動狀態;

　　4﹑啟動該區域電梯迫降按紐,迫降電梯;

　　5)﹑啟動該區域正壓送風機和排煙機;

　　6)﹑如火災發生在地下車庫,還要啟動消防廣播,引導客戶疏散;并迫降倦閘門。

　　(四)、若火勢較大,滅火器不能撲滅大火,

　　1﹑現場人員應打開火災現場附近消火栓;

　　2﹑按動消火栓報警按紐報警;

　　3﹑同時接好水帶撲滅火災;

　　4﹑如果火災現場在樓層,則應用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進入電梯,損壞電梯;

　　5﹑中控室接到消火栓手報信號后,立即啟動消火栓泵。如果接到水流指示器報警,則立即啟動噴淋泵。

　　(五)﹑消防總指揮接到報告后:

　　1、向監控中心值班人員及有關人員查詢起火的具體方位、燃燒物質、人員分布及疏散情況,消防設備的運行狀況及滅火人員的到位情況;

　　2、命令監控中心值班員啟動相應的消防系統,監視報警運行信號,打開應急廣播,根據失火的方位、火勢的大小,通知小區有關的人員緊急疏散;

　　3、命令各級指揮員根據各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案;

　　4、掌握火場撲救情況,命令火滅現場搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現場及可能受影響范圍內的人員。

　　(六)、保障小組接到報警后:

　　1、在工程主管領導下,負責消防設備的正常運作;

　　2、切斷電源火災現場電源,關閉所有非消防用電設備,啟動備用電源;

　　3、確保消防供水;

　　4、確保通迅聯絡暢通;

　　5、確保消防電梯正常運行。

　　(七)、現場滅火組指揮員接到指令后:

　　1、根據總指揮的命令,帶領義務消防隊員,在最短時間內到達現場;

　　2、確切判斷燃燒物質的性質,決定和指揮義務消防隊員使用滅火器材和消防設備滅火;

　　3、迅速向總指揮報告火災現場情況;

　　4、向總指揮建議采取和改變某種撲救方式;

　　5、根據現場需要通知消防中心值班人員操作相應的消防設備。

　　(八)、現場搶救疏散組指揮員接到指令后:

　　1、指揮搶救組火速趕赴現場,本著先救人后救物的原則,按順序救護人員,搶救物資;

　　2、引導用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導用戶疏散到天臺上風處等待營救,并組織水槍掩護;

　　3、逐房檢查,核實疏散人員是否完全撤離火災現場;

　　4、指揮引導火災區域人員安全疏散;

　　5、指揮醫療救護小組運輸組救護重傷員到附近醫院進行搶救;

　　6、指揮運送火場急需滅火消防器用品;

　　7、指揮看護組看護好貴重物品;

　　8、指揮保安人員維護好小區外圍秩序,防止不法分子趁機盜竊、破壞,嚴禁非救火人員進入和靠近小區;

　　9、指揮清除路障,指揮無關車輛離開現場,保障消防通道暢通;

　　10、安排人員在主要路口等候引導消防車到達現場。

　　(九)、滅火的策略及方法:

　　滅火策略有以下幾種:

　　1、室內滅火,內攻近戰--撲救樓層火災要深入內部,打近戰。進攻的途徑可從建筑內部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽臺或臨時架設的消防梯、登高消防車等進入樓層內,進行滅火。

　　2、樓房火災,分層截擊;下層火災,上層設防--這兩個方法相似,主要是為了防止火勢在垂直和水平方向蔓延。在起火的樓層部署滅火力量的同時,要在受火勢威脅較大的上面樓層部署力量堵截火勢;在起火層的下層也要部署一定的力量,防止蔓延。

　　(十)、疏散救人的方法

　　1、由指揮部發出疏散指令,消防中心利用廣播引導人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負責安排疏散工作。

　　2、疏散順序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當火災層以上很有可能受火災影響的人員全部疏散后,開始依次疏散火災層下一層、下二層人員。

　　3、疏散時注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。

　　4、當樓層火災面積大,受困人員較多時,可先引導、疏散受困人員到安全地帶,然后再設法轉移到地面。

　　5、如被困的人員無法利用消防樓梯疏散時,可利用云梯、曲臂車等登高工具,架設在樓房安全位置實施搶救;也可利用室外排水管或安全繩搶救被困人員;也可張開救生網或帆布,把棉被鋪在地面,以供被困人員跳樓逃生。

　　6、當火場被困人員暫時無法施救時,可利用消防廣播引導火場人員進行自救:如用被條連結成繩吊落下層的方法;或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢蔓延進來,若房內有救生器材,則引導他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進行自救。

物業突發火災應急預案 篇3

　　為切實做好20xx年年初火災高發期的隱患排查整治工作，公司建立組織領導機構，進行了認真的動員和布署，開展了以每棟別墅為基礎的全面摸底排查，排查出了火災隱患重點和難點，并督促落實相應的整治措施，與此同時，園區內還展了火災隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高園區業主的安全意識。

　　一.加強領導，精心組織專項整治行動。

　　公司為確保整治工作的順利開展，加強對火災隱患排查整治專項工作的領導，成立了專項治理工作領導小組，將火災隱患排查整治專項工作作為當前安全工作的一項重要工作來抓。

　　1.為保證整治工作正常有序開展，統一思想、提高認識，周密組織，切實加強對火災隱患排查整治專項行動的領導。

　　2.通過組織消防演練、現場講解等形式，對公司員工進行了培訓，確保了火災隱患整治工作向縱深開展。

　　3.結合公司實際，召開動員會、工作會、推進會、小結會、匯報會、協調會、現場會等，確保了整治任務真正落實到位。

　　4.成立了火災隱患排查整治專項行動工作領導小組，明確責任，形成了整治工作上下聯動、層層落實的良好格局。

　　二.擴大宣傳，營造良好專項整治氛圍。

　　1.公司領導小組深入管轄區督導檢查整治。堅持每月深入園區檢查和指導火災隱患整治工作。

　　2.每月定期召開火災隱患整治工作會議。各管理處認真總結上個月開展整治工作情況及研究協調解決整治工作中存在的困難和問題。

　　3.有效地確保火災隱患整治工作的順利完成。綜合管理辦積極督導、協調各管理處開展排查、整治、宣傳、培訓、演練等項目的整治工作。

　　三.多策并舉，全面排查隱患整治工作。

　　各職能部門、管理處在火災隱患整治工作中，積極運用各種手段，采取強有力措施，通過抓隱患排查、抓分類推進、抓重點整治來確保火災隱患得到及時整改。

　　1.為全面掌握管轄區火災隱患的基本情況，領導小組成員每周加大了防火檢查、巡查的密度，采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪、白天與錯時檢查相結合的方式，開展了地毯式消防安全大檢查。檢查時，不放過每一個死角，不忽視每一個細節，疏而不漏，慎之又慎。

　　2.根據排查出來的火災隱患，采取分類推進的方法進行整治。按各管理處實際情況確定整治工作步驟、重點及難點、任務分工，完成時間和具體要求來分解整治工作進度和任務明細，各司其職地落實每項工作責任人，做到“不漏部位、不漏死角”。

　　3.在火災隱患整治過程中，積極協助消防、治安、派出所等有關部門組成的聯合檢查小組，對管轄區內排查出的火災隱患，做到發現一處、查處一處、消除一處，從而杜絕了火災隱患群死群傷事故的發生。

　　四.存在的不足及下一步整治工作措施。

　　專項行動期間，各管理處極大的推動了火災隱患排查整治工作的落實，穩定了消防安全形勢。園區業主、員工消防安全意識和防火、滅火、逃生等技能得到進一步加強，有效地調動了廣大業主、監督消防安全的積極性。但也存在一些不足和問題：

　　1.部分工作臺帳不完善，在專項治理中部分員工存在“不懂管、不愿管”的現象。整治工作僅停留在排查階段，未進入實質性火災隱患整改階段。

　　2.部分員工對隱患排查的具體位置、建筑概況、隱患問題不明確，部分管理員主動意識不強，方法不多，整治缺乏有效的整改措施。

　　針對存在的不足和問題，為確保消防長治久安，公司要求各管理處在抓好火災隱患整治的同時，不斷完善消防安全管理制度和加強對員工的責任落實機制。

　　1.建立火災隱患整治臺帳，做到責任落實不留死角，不留盲區，監督檢查日常化。在整治工作的基礎上不斷總結經驗，吸取教訓。

　　2.認真做好隱患整改相結合，積極開展每月自查、排查、每季度全面大檢查活動，遏制重特大火災事故的發生。

　　3.建立健全職能部門監督檢查工作日常化、經常化、規范化、培訓化運行機制。形成了各管理處齊抓共管消防安全的良好局面。