教育培訓機構員工守則

　　為加強教育培訓機構的規范化管理，完善各項工作制度，教育培訓機構制定了員工守則，下面第一范文網小編給大家介紹關于教育培訓機構員工守則的相關資料，希望對您有所幫助。

教育培訓機構員工守則如下

　　(1)教學質量：每月測試一次，并進行評比，分享優秀的老師的教學方法，或者讓其現場講一節師范課。

　　(2)備課情況：可以一周抽查一次，隨機的，或者進行備課競賽。

　　(3)老師的考勤：遲到一次當場罰款。

教育培訓機構獎懲管理制度

　　一、目的

　　為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保障公司各項制度的執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于學校全體員工。

　　三、主管部門

　　本制度管理部門為綜合管理部。

　　四、獎勵

　　(一)對員工的獎勵分為：計功、計大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，發給一次性獎金和榮譽證書或獎狀。

　　(二)對有下列表現之一的員工，給予獎勵:

　　1.在完成規定的教學任務的同時，注重教學方面的創新，班級升學率達98%以上。

　　3.在保護公共財產、防止或挽救事故中有功，使學校財產和職工利益免受重大損失的。

　　5.在維護財經紀律，抵制歪風邪氣方面事跡突出的。

　　6.一貫忠于職守、積極負責、舍己為人，事跡突出的。

　　7. 每學期(或學年)評出一個或兩個優秀班組，可獲得相應獎勵，并授予“優秀集體”稱號。

　　8、其他應當給予獎勵的。

　　五、處罰

　　(一)對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣發1～3個月的績效獎金;降級，在降級的同時，扣發4個月績效獎金。凡受公司留用察看處分，察看期間只發給試用期工資;對員工的行政處理：辭退(解除合同)、開除。

　　1.行為規范處罰

　　(1)保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應符合公司規范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現象，違者每次罰款5元。未經領導批準的，私自調班的，不服從管理、調配，違反內部管理規定的，無理頂撞的，罰款3元 。

　　(2)1、遲到、早退30分鐘以內，罰款2元;30分鐘到1小時，罰款5元;1到4小時，記為礦工。不執行請、銷假規定，罰款2元。

　　(3)未經領導批準的，私自調班的，不服從管理、調配，違反內部管理規定的，無理頂撞的，罰款3元 。

　　(4)工作或服務態度不佳，與學生或其家長發生不禮貌行為，罰款3元。遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)現場管理規定，按照“6S”標準對所屬區域及員工進行管理，保持清潔、優美、衛生的環境，培養員工素養。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款2元;在生產區域或宿舍區亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環境，罰款2元，并責令清理干凈。

　　(4)嚴禁在工作場所內大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標準，違者罰款10元。

　　(5)工作時間內應堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關的事情，也不得影響他人工作，違者罰款10元;睡崗罰款5～10元。

　　(6)實行日落原則，今天的事情今天做完，不拖拉。違著罰款5-10元。

　　(7)不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款10元。

　　(8)下班離開時應關閉電腦、空調、電燈等用電設備設施，關鎖好門窗。發現長明燈、長流水現象，每次罰款5元。

　　(9)工作時間內玩電腦游戲、看電影、看與工作無關的報刊雜志，每次罰款5元，連續三次校內通報批評。

　　(10)使用電話言簡意賅，勿占用時間過長，禁止用辦公電話聊天，嚴禁撥打自動聲訊電話，嚴禁占用電話炒賣股票，違者罰款10元。

　　(11)愛護公司財物，勤儉節約，杜絕各種浪費。動用學校財物從事私活加工，按材料加工費的5～10倍予以罰款，造成損失照價賠償。

　　(12)嚴禁盜竊學校財物，一經發現，除按價賠償外，予以行政處罰，情節嚴重的移交公安司法機關處理。

　　(13)嚴禁在公司內打架斗毆，一經發現解除勞動合同，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　(14)盡忠職守，嚴守公司秘密，嚴禁擅自復制、查閱及泄露學校文件及資料，不得攜帶機密資料外出，一旦發現，作內部下崗處理，罰款100～300元，并保留訴諸法律的權力。

　　(16)保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。

　　(17)準時出席各類會議，遲到5分鐘以內，普通員工罰款5元，中層干部罰款10元，高層領導罰款30元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款20元;三次以上無故缺席者，罰款100元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。

　　(18)嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款10元，并負責賠償損失。

　　(19)嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現場環境整齊清潔，違者罰款10元。

　　(20)工作時間內，未經批準不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進入公司內，違者每次罰款10元。

　　(21)公司下發的各種文件、資料必須妥善保管，并按公司規定上交歸檔，若造成遺失、外流者，根據情節嚴重罰款10～30元。

　　(22)干部和職能人員若濫用職權，對員工進行打擊報復或對應處分員工進行包庇的，要從嚴處分，直至追究刑事責任。

　　2. 教師管理處罰

　　(1)上班必須提前10分鐘到崗，做好班前準備工作和交接班工作。

　　(2)教師必須等自己辦的學生全部被接走后方可下班，違者處罰責任人10元/次。

　　(3)現場吸煙，處罰當事人5元/次。

　　(4) 不服從領導調配，直接領導有權責令停職檢查(停職期間不發工資);無理取鬧、情節嚴重的，給予行政記大過以上處分，造成經濟損失的，應予以賠償。

　　(5)上崗前不允許洶酒，一經發現，直接領導有權不準其上崗，停工時間作事假處理并罰款20元。

　　(6)故意損壞工具、公物，照價賠償，并罰款10元，取消1-3個月績效獎金;遺失工具、公物的，照價賠償，影響生產和工作，造成經濟損失的，賠償全部經濟損失。

　　3.安全、保衛管理處罰

　　(1)各級領導和安全員必須嚴格履行各自的安全職責，對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材，進行分類放置，專人嚴格保管，消防器材點檢按安全檢查、按保安部門規定執行。凡因管理不善、督查不嚴或違章操作造成事故的，對責任者罰款1000元，取消3個月的績效考核工資和年度獎金;后果嚴重的，給予行政工資降級處分;構成犯罪的，移交司法部門懲處。

　　(2)嚴禁酒后上班，違者罰款10元，造成損失的另行賠償損失。

　　(3)擅自移動、挪用、損壞安全設施和消防器材，罰款10元。

　　(4)員工在公司內外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴從重處理，罰款50-100元，取消3個月的績效獎金。情節嚴重的給予留公司察看以上處分;構成犯罪的，移交司法機關懲處。

　　(二)凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節嚴重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：

　　1.將本校物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。

　　2.故意損壞學校財產，價值在1000元以下者。

　　3.安全事故直接責任，損失在1000-10000元之間者。

　　4.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節較輕的。

　　5.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節較輕者。

　　6.受個人利益驅使，造成學校經濟損失在20xx元以下者。

　　7.破壞學校正常工作秩序，擾亂社會治安，有損學校形象者。

　　8.未經許可兼任其他企業職務者。

　　9.篡改發票，損公肥私者。

　　10.擅離職守(包括值勤時間)導致財產損失等情形重大者。

　　11.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經吩咐仍不執行，態度惡劣者。

　　12.借本校名義在外招搖撞騙，損害學校名譽情節較輕者。

　　觀念，做事不會拖拖拉拉的。

　　(4)老師的責任程度：對每個學生都不能松懈，對每個學生都有一套特制的教學任務。

　　(5)老師的工作熱情：對老師的進步給予肯定，最好是對競賽或評比中優秀的老師進行當場獎勵。

　　(6)學生成績的提高：與老師的努力是分不開的，可以采取星級評比的方式，進行課時費獎勵。

　　第二、培訓機構對學生的管理

　　培訓機構不同與培訓學校，一個班就幾個人，可能對課堂紀律強調得不多，對學生的學習習慣不太注意，這是不可取的，好的學習習慣和好的課堂氛圍，往往會事半功倍，學生也會在短期內提高成績，所以對學生的管理是必不可少的，對此，有以下幾個建議：

　　(1)課堂氣氛：要不做與學習無關的事，不講閑話，要隨時互動，但是不可過分，不然一發不可收拾。

　　(2)學習效率：要求老師在講完知識點，再做練習的時候，要對學生限時，講每個知識點也要有時間限制，扯題外話不要太多。

　　(3)學習習慣：要求學生注意力集中，坐端正。

　　(4)學習成績：每一次考試都要與前一次進行比較，還要與別的學生比較，可以采取鼓勵或獎勵的形式，可以根據學生的愛好而定。

　　第三、培訓機構運作的管理：

　　(1)全體老師必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　(2)倡導樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　(3)通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的教學質量、管理能力、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　(4)提倡全體員工刻苦學習知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　(5)公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　(6)公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　(7)公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。