景區(qū)員工制度范文（精選15篇）

景區(qū)員工制度范文 篇1

　　一、 景區(qū)實行不定時工作制與綜合計時工作制。 除法定節(jié)日外，每月正常休假6 天。

　　二、 上班時間：上午8:30 —11:30 ，下午1:30 —5:30 。特殊崗位的工作時間可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整，報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人事部安排執(zhí)行。

　　三、員工上下班必須按時到人事部簽到(前廳部、餐飲部除外)。因工作原因未簽到者，應(yīng)填寫《考勤記錄補報單》經(jīng)部門負責人審批;部門負責人因工作原因未簽到時，需報人事部經(jīng)理審批。因個人原因忘記簽到時，每月有兩次補簽機會，第三次起將扣款10 元/ 次。無考勤記錄且未填報《考勤記錄補報單》者，按曠工處理。

　　四、嚴禁 代人簽到，若有違反，對簽到違規(guī)雙方，第一次各扣款50 元，第二次各扣款100 元，第三次按 曠工一天處罰;屢教不改的，按自動離職處理。

　　五、 在規(guī)定上班時間后1 小時內(nèi)到崗者為遲到;工作期間無故離崗者為早退。遲到或早退在5 分鐘以內(nèi)，扣款5 元; 5 —10 分鐘，扣款10 元; 11 —30 分鐘，扣款30 元;30 —60 分鐘，扣款50 元;超過1 小時，按曠工處罰。

　　六、各部門應(yīng) 根據(jù)景區(qū)經(jīng)營情況合理安排員工休假。每月28 日前，各部門應(yīng)將下月《休假安排表》交人事部審核，人事部經(jīng)理應(yīng)于2 日內(nèi)審核完畢，報總經(jīng)理書面審批。休假安排若需變動，應(yīng)提前一天報批《休假申請單》。 未經(jīng)同意，擅自休假者按曠工處理。

　　七、員工因病或有事請假，須提前一天填寫《休假申請單》，經(jīng)部門負責人批準后，報人事部經(jīng)理審核，再報總經(jīng)理審批。員工休假前，需到人事部登記;返崗當天，還需到人事部辦理簽退手續(xù)。擅自請假或延期返崗者，按曠工處罰。

　　八、所有員工不得存假，若因工作需要，當月不能休完假時，需提前報總經(jīng)理批準。當年余假只能在當年安排補休，跨年不予補休。

　　九、因經(jīng)營需要在晚上值班、加班的，部門負責人應(yīng)提前將《值班申請表》、《加班申請表》報人事部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后方為有效。同時，值班、加班申請僅限于旺季期間(6 月15 日至9 月15 日)執(zhí)行。

　　十、人事部還應(yīng)于每月1 日將當月《休假安排表》報總公司行政人事部備查，每周一將上周《休假情況統(tǒng)計表》報總公司行政人事部存檔。

景區(qū)員工制度范文 篇2

　　為保持景區(qū)公共場所的干凈、整潔，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境，樹立景區(qū)良好的形象，特制定本制度。

　　一、景區(qū)公共場所衛(wèi)生󰀀

　　1、景區(qū)路面：干凈衛(wèi)生，無積水、紙屑及瓜果皮等雜物，道路通暢無阻。

　　2、景區(qū)內(nèi)，公共財物干凈整齊，無異物、灰塵、蜘蛛網(wǎng)和蟲類，桌椅擺放整齊。

　　3、景區(qū)辦公室：地面干凈，無污漬，桌面整齊無異物、灰塵、蜘蛛網(wǎng)和蟲類，桌椅擺放整齊。

　　4、工作區(qū)：工作區(qū)內(nèi)無積水、無油漬，清潔整齊，無異物，用具擺放整齊有序。

　　5、園林：無枯朽樹枝，無雜草。

　　6、各景點垃圾箱干凈、美觀、無污跡，無異味。

　　二、公共衛(wèi)生間󰀀公共衛(wèi)生間達到六無、六凈、三好：

　　六無：

　　(1)無痰涕、紙屑

　　(2)無堵塞

　　(3)無污垢

　　(4)無污泥、地面無積水

　　(5)無蛆蠅、臭味

　　(6)無積塵、蜘蛛網(wǎng)

　　六凈：

　　(1)墻壁、門窗凈

　　(2)間隔凈、無損壞

　　(3)便槽凈

　　(4)地面、立面凈

　　(5)蹲位凈

　　(6)公廁周圍凈

　　三好：

　　(1)公廁指示牌、男女標志牌完好

　　(2)公廁水電設(shè)備完好

　　(3)公廁檔板、檔墻完好

　　三、游覽區(qū)衛(wèi)生

　　1、游客集中區(qū)域地面整潔，無瓜果皮、紙屑等雜物。

　　2、景區(qū)內(nèi)通道平整、干凈、無異味。

　　四、垃圾池衛(wèi)生管理

　　1、進場的垃圾要及時平整填埋，當天傾倒，當天推平。

　　2、及時做好滅蠅、滅鼠工作。

　　3、做好污水處理、排放工作。

　　4、嚴禁在場內(nèi)亂燒、亂堆廢品垃圾。

　　5、做好場內(nèi)綠化工作。

　　6、保持周邊的道路清潔干凈。

　　7、及時清理路邊溝渠的污泥、雜草、疏通渠道。

　　五、公共衛(wèi)生管理

　　1、主管領(lǐng)導負責制，人人動手，共同監(jiān)督管理。

　　2、明確衛(wèi)生責任區(qū)，實行門前工作場所包干制度。

　　3、景區(qū)全體人員應(yīng)加強環(huán)境衛(wèi)生意識，以身作則，不亂丟垃圾、隨地吐痰。

　　4、景區(qū)全體人員如發(fā)現(xiàn)任何破壞景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的行為，應(yīng)大膽勸阻。

　　5、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)按要求每天進行打掃;客流量大時，應(yīng)加強打掃力度，時刻保持地面干凈、無積水。

　　6、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)注意保持公共設(shè)施清潔、整齊，無塵埃、蜘蛛網(wǎng)等。

　　7、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)確保人行步道無枯枝敗葉、無雜草等障礙物，保持步道暢通無阻。

　　8、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)按要求每天清理景區(qū)公共場所垃圾箱，確保公共場所垃圾箱干凈、美觀，無污跡，無異味。

　　9、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員打掃衛(wèi)生后，認真填寫《景區(qū)公共場所衛(wèi)生打掃登記簿》，以備上級部門查閱考核。

景區(qū)員工制度范文 篇3

　　為了規(guī)范公司管理制度，制定以下公司管理細則，希望各位員工自覺遵守。

　　一、員工入職制度及辭職制度

　　1、員工入職須由公司人力資源部(辦公室招聘人員或總經(jīng)理)考核合格之后，填寫員工入職登記表，由組長、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理簽名確認后才能上班，登記表作為員工工資結(jié)算以及入職依據(jù)。

　　2、員工入職需要為期1-3個月的試用期，試用期間公司和員工均可以雙向選擇，試用期滿經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導同意之后，員工與公司簽訂勞動合同。

　　3、員工在合同期內(nèi)辭工需提前一個月提出申請，經(jīng)組長及總經(jīng)理助理批準后做工作移交手續(xù)，工資發(fā)放與公司其他員工同步;合同期內(nèi)公司辭退員工，員工做工作移交手續(xù)后公司立即結(jié)算工資。員工不管以哪種方式離開公司，只要拒絕做工作移交手續(xù)或沒經(jīng)過相應(yīng)手續(xù)而離開的，公司有權(quán)拒絕發(fā)放工資。

　　4、合同期滿前一個月，員工需提交申請跟公司續(xù)簽合同，否則公司視其為默認放棄工作。

　　5、公司有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位。

　　二、工作時間及注意事項

　　公司上班時間統(tǒng)一規(guī)定為上午8：30到17：30(如有特別安排的，按組長安排上下班時間)，上班時間內(nèi)不能無故離開工作崗位，不能做與工作無關(guān)的事情，嚴格執(zhí)行工作安排并在規(guī)定的時間內(nèi)完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。

　　三、個人形象及著裝要求

　　1、為振奮員工的精神面貌，每天早上上班前須利用5-10分鐘統(tǒng)一列隊，檢查著裝及個人儀容;上班時間內(nèi)所有員工要統(tǒng)一穿著公司定做的瑤族服裝。

　　2、員工要做瑤鄉(xiāng)人民的形象大使，見到游客要有禮貌，主動向游客打招呼，道一聲“您好!”或點頭微笑。

　　3、在園區(qū)內(nèi)禁止亂丟亂吐，爭做一個文明好市民。

　　4、公司定做的瑤族服裝須向每位員工收取部分成本押金(130元/套)，若員工在公司工作兩年以上，押金退還，服裝無償提供;若員工在公司工作兩年內(nèi)離開的，公司將沒收押金，瑤服歸員工所有;小洞內(nèi)的員工一律穿軍裝，押金200元/套，護漂員在公司做滿半年者可退還押金。

　　四、獎罰制度

　　1、公司設(shè)立光榮榜，每周全體員工做一次不記名投票，以票數(shù)最多的前三名分別給予3個，2個，1個紅星獎勵，每月分別給予紅星最多的兩位員工300元、200元現(xiàn)金獎勵，分別給予年度紅星最多的前五位員工1300元、1200元、1100元、1000元、900元的現(xiàn)金獎勵。

　　2、發(fā)現(xiàn)并檢舉其他員工過錯行為并作了罰款的每次獎勵10元。

　　3、罰款條例：

　　1)上班遲到，早退;

　　2)上班時間干與工作無關(guān)的事情;

　　3)不服從上級領(lǐng)導的工作安排;

　　4)沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成下達的工作任務(wù)(若有特別原因不能完成，需說明原因，在得到上級領(lǐng)導批準下可以例外);

　　5)上班時間不穿公司統(tǒng)一制作的瑤族服裝(若有特殊工作經(jīng)上級領(lǐng)導批準可以例外);

　　6)工作弄虛作假;

　　7)頂撞游客;

　　8)在園區(qū)內(nèi)隨地亂丟亂吐;

　　9)受到游客有理投訴。

　　10)上班時間內(nèi)不在工作崗位，擅自離崗。

　　有以上條行為者處以以下罰款：

　　a)由所在組組長發(fā)現(xiàn)的，組長開出罰單給過錯人，每次罰款10元;拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

　　b)由總經(jīng)理助理或另外員工發(fā)現(xiàn)的，總經(jīng)理助理開出罰單給過錯人所在組長，每次罰款50元，過錯人每次罰款10元，拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

　　c)由總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的，總經(jīng)理開出罰單給總經(jīng)理助理，每次罰款200元，過錯人所在組組長每次罰50元，過錯人每次罰款10元，拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

　　d)為培養(yǎng)我司員工良好的公民意識，在藍田鄉(xiāng)樹立榜樣，公司要求員工愛園如家，不損壞公物，否則按被損壞物的二倍價格賠償;

　　e)演出組因表演或個人原因造成公司受到投訴的扣組長100元/次，受到游客表揚的獎勵100元/次。

　　五、公司所有文件須由總經(jīng)理或董事長簽字后生效。

景區(qū)員工制度范文 篇4

　　一、儀容儀表

　　上班一律按賓館的規(guī)定著裝，保持良好的個人儀表。制服無污跡，干凈整齊，工作時不得佩戴珠寶手飾，除結(jié)婚戒指外，不得留長指甲，除有色指甲油，上班按規(guī)定化淡妝，保持頭發(fā)整潔。佩帶賓館規(guī)定的發(fā)網(wǎng)。

　　二、工作制度

　　1、嚴格遵守賓館的考勤制度。(不遲到、不早退、不曠工)。

　　2、必須按領(lǐng)導安排的班次進行工作。如有特殊情況更換班次時，先向主管請示，經(jīng)同意后方可進行調(diào)班。

　　3、用友善，熱情和禮貌的語氣與客人講話，講敬言，“請”字當先，“謝”字隨后，“您好”不離口，切忌家庭用語，同事之間團結(jié)協(xié)作，服從領(lǐng)導。

　　4、工作時間內(nèi)不許大聲喧嘩，追逐打鬧，扎堆閑談，服務(wù)時間不得吃零食，吸煙，不得私自會客，下班后不得在店內(nèi)游蕩，閑逛。

　　5、不準偷吃、偷喝、偷用酒店物品或使用酒店為客人提供的一切服務(wù)設(shè)施。

　　6、絕對服從上級領(lǐng)導，先服從后討論，不能將個人情緒帶到工作中。

　　7、房卡及鑰匙由前臺統(tǒng)一保管，服務(wù)員的樓層卡必須隨身攜帶，不得亂放，嚴禁轉(zhuǎn)借他人。

　　8、發(fā)現(xiàn)客人遺留物應(yīng)及時追還給客人，如未能及時追還應(yīng)上交客房部，做好記錄并保存。

　　9、不得隨便為他人開啟客房，必須經(jīng)前臺通知后，并驗明客人身份方可給客人開門。

　　三、衛(wèi)生制度：

　　1、服務(wù)人員保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡理發(fā)、勤換衣服。

　　2、嚴格按照客房衛(wèi)生質(zhì)量標準及程序清潔衛(wèi)生，住客床上的綿織品，每客更換一次，保持清潔無污跡。

　　3、客房內(nèi)外經(jīng)常保持清潔整齊、無塵、無蠅、無痰跡、墻壁、門窗、燈具、空調(diào)進風口濾網(wǎng)無灰。

　　4、客房茶具一客一消毒，消毒設(shè)備專用，茶具不得直接落地，杯內(nèi)無水跡，無手印。

　　5、衛(wèi)生間清潔車配備，洗面盆，浴盆，座便器專用清潔工具，刷子抹布不能混淆使用。

　　6、工作間物品擺放整潔，衛(wèi)生干凈。

　　7、每周一、周四衛(wèi)生大檢查。

　　四、登記制度

　　1、各樓層設(shè)置班日記本，用于登記當日住房，空房及衛(wèi)生情況，領(lǐng)導通知事項，賓客囑辦事項等。登記要詳細、認真、及時，并做好交接班工作。

　　2、建立旅客住宿登記本，凡來住宿賓客的各方面情況應(yīng)根據(jù)住宿登記單上反映的各項內(nèi)容逐條如實登記，不得漏填并要保存好，以備后查。

　　3、建立客房設(shè)備損壞維修登記本，及時將客房設(shè)備損壞情況，報修情況及修復情況登記備查。

　　4、樓層每日發(fā)放物資消耗要如實反映在“物資日耗表”登記表上，做為發(fā)放數(shù)量的依據(jù)。

　　5、建立樓層物資明細賬，及時將增減物資情況登記入賬，每月底清查一次。并把增減情況、原因、庫存現(xiàn)有數(shù)上報客房部。

　　五、客房安全防事故制度

　　1、嚴格遵守值班制度，注意觀察樓面情況，盡快熟悉本樓住客特征，把好安全關(guān)。

　　2、提醒客人將現(xiàn)金貴重物品及時到總臺寄存。搞衛(wèi)生時要搞一間鎖一間，不得敞開房間。

　　3、對來訪賓客要核實被訪者單位、姓名、房號，并做好訪客登記，盯人到位，如被訪者不在，不能讓來訪者單獨在房內(nèi)等候。

　　4、如果客人要寄存行李，請其道總臺寄存。對寄存的行李要標志明顯，交接清楚，防止調(diào)包錯換。

　　5、凡發(fā)現(xiàn)攜帶易燃易爆、槍支彈藥等危險物品的賓客，必須及時報告客房部和保安部，讓公安部門采取安全措施。

　　6、服務(wù)員要勤查客房部，賓客不在房內(nèi)時和夜間休息后要主動為賓客鎖門。

　　7、注意火災(zāi)苗頭，值班員加強巡查，一旦發(fā)生失火，要沉著、冷靜、不慌亂，及時補救和報警(火警電話：119)

　　8、使用電器時要注意防觸電、斷路，有危險苗頭要及時報告維修，防止出事故。

　　六、樓層物資保管制度

　　1、樓層公用物資由各樓長負責保管。每月定期全面清點一次，并將物資增減情況如實反映在清查表上報客房部。

　　2、客人離開賓館時要及時清點客房內(nèi)用具。發(fā)現(xiàn)減少后損壞時應(yīng)及時追賠。如有特殊情況要及時記錄下來以備后查。

　　3、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。如有工作需要應(yīng)報部門領(lǐng)導，經(jīng)同意后辦理借用手續(xù)。

　　4、送洗、回收布草時，應(yīng)與洗布草當面點清交接，并妥善保管送洗清單，不得遺失，保證數(shù)量準確無誤。

　　5、如發(fā)現(xiàn)有將公物外流者以一罰十，嚴重者開除處理。

　　6、發(fā)現(xiàn)樓層物資減少，損壞應(yīng)及時追查原因，屬責任心差遺失、損壞的要照原價賠償。

　　7、樓層物資移交時，須有監(jiān)交人和移交表，并將移交情況如實反映清楚，由交接人、監(jiān)交人簽名蓋章。

　　8、全體人員要樹立主人翁思想，加強責任心，愛護一切公物，共同做好樓層物資保管工作。

景區(qū)員工制度范文 篇5

　　第一部分 開工前資料­

　　1、 中標通知書及施工許可證­

　　2、 施工合同­

　　3、 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同­

　　4、 施工圖審查批準書及施工圖審查報告­

　　5、 質(zhì)量監(jiān)督登記書­

　　6、 質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案­

　　7、 巖土工程勘察報告­

　　8、 施工圖會審記錄­

　　9、 經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準所施工組織設(shè)計或施工方案­

　　10、 開工報告­

　　11、 質(zhì)量管理體系登記表­

　　12、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄­

　　13、 技術(shù)交底記錄­

　　14、 測量定位記錄­

　　第二部分質(zhì)量驗收資料­

　　1、 地基驗槽記錄­

　　2、 基樁工程質(zhì)量驗收報告­

　　3、 地基處理工程質(zhì)量驗收報告­

　　4、 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告­

　　5、 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告­

　　6、 特殊分部工程質(zhì)量驗收報告­

　　7、 線路敷設(shè)驗收報告­

　　8、 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　9、 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　10、 裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　11、 屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　12、 給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　13、 電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　14、 智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　15、 通風與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　16、 電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　17、 單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄­

　　18、 室外工程的分部(子分部)、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄­

　　第三部分試驗資料­

　　1、 水泥物理性能檢驗報告­

　　2、 砂、石檢驗報告­

　　3、 各強度等級砼配合比試驗報告­

　　4、 砼試件強度統(tǒng)計表、評定表及試驗報告­

　　5、 各強度等級砂漿配合比試驗報告­

　　6、 砂漿試件強度統(tǒng)計表及試驗報告­

　　7、 磚、石、砌塊強度試驗報告­

　　8、 鋼材力學、彎曲性能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機械連接接頭檢驗報告­

　　9、 預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告­

　　10、 樁基工程試驗報告­

　　11、 鋼結(jié)構(gòu)工程試驗報告­

　　12、 幕墻工程試驗報告­

　　13、 防水材料試驗報告­

　　14、 金屬及塑料的外門、外窗檢測報告(包括材料及三性)­

　　15、 外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告­

　　16、 建(構(gòu))筑物防雷裝置驗收檢測報告­

　　17、 有特殊要求或設(shè)計要求的回填土密實度試驗報告­

　　18、 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的其他試驗報告­

　　19、 地下室防水效果檢查記錄­

　　20、 有防水要求的地面蓄水試驗記錄­

　　21、 屋面淋水試驗記錄­

　　22、 抽氣(風)道檢查記錄­

　　23、 節(jié)能、保溫測試記錄­

　　24、 管道、設(shè)備強度及嚴密性試驗記錄­

　　25、 系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄­

　　26、 照明全負荷試驗記錄­

　　27、 大型燈具牢固性試驗記錄­

　　28、 電氣設(shè)備調(diào)試記錄­

　　29、 電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄­

　　30、 制冷、空調(diào)、管道的強度及嚴密性試驗記錄­

　　31、 制冷設(shè)備試運行調(diào)試記錄­

　　32、 通風、空調(diào)系統(tǒng)試運行調(diào)試記錄­

　　33、 風量、溫度測試記錄­

　　34、 電梯設(shè)備開箱檢驗記錄­

　　35、 電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄­

　　36、 電梯接地、絕緣電阻測試記錄­

　　37、 電梯試運行調(diào)試記錄­

　　38、 智能建筑工程系統(tǒng)試運行記錄­

　　39、 智能建筑工程系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄­

　　40、 單位(子單位)工程安全和功能檢驗所必須的其他測量、測試、檢測、檢驗、試驗、調(diào)試、試運行記錄­

　　第四部分材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料­

　　1、 水泥出廠合格證(含28天補強報告)­

　　2、 磚、砌塊出廠合格證­

　　3、 鋼筋、預(yù)應(yīng)力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證­

　　4、 鋼樁、砼預(yù)制樁、預(yù)應(yīng)力管樁出廠合格證­

　　5、 鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件及配件、材料出廠合格證­

　　6、 幕墻工程配件、材料出廠合格證­

　　7、 防水材料出廠合格證­

　　8、 金屬及塑料門窗出廠合格證­

　　9、 焊條及焊劑出廠合格證­

　　10、 預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌砼合格證­

　　11、 給排水與采暖工程材料出廠合格證­

　　12、 建筑電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證­

　　13、 通風與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證­

　　14、 電梯工程設(shè)備出廠合格證­

　　15、 智能建筑工程材料、設(shè)備出廠合格證­

　　16、 施工要求的其他合格證­

　　第五部分施工過程資料­

　　1、 設(shè)計變更、洽商記錄­

　　2、 工程測量、放線記錄­

　　3、 預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢記錄­

　　4、 建(構(gòu))筑物沉降觀測測量記錄­

　　5、 新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄­

　　6、 隱蔽工程驗收記錄­

　　7、 施工日志­

　　8、 砼開盤報告­

　　9、 砼施工記錄­

　　10、 砼配合比計量抽查記錄­

　　11、 工程質(zhì)量事故報告單­

　　12、 工程質(zhì)量事故及事故原因調(diào)查、處理記錄­

　　13、 工程質(zhì)量整改通知書­

　　14、 工程局部暫停施工通知書­

　　15、 工程質(zhì)量整改情況報告及復工申請­

　　16、 工程復工通知書­

　　第六部分必要時應(yīng)增補的資料­

　　1、 勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工(包括分包)單位的資質(zhì)證明­

　　2、 建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工(包括分色)單位的變更、更換情況及原因­

　　3、 勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證明­

　　4、 施工(包括分包)單位現(xiàn)場管理售貨員及各工種技術(shù)工人的上崗證明­

　　5、 經(jīng)建設(shè)單位(業(yè)主)同意認可的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則­

　　6、 見證單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書­

　　7、 設(shè)計單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書­

　　8、 其他­

　　第七部分竣工資料­

　　1、 施工單位工程竣工報告­

　　2、 監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告­

　　3、 勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告­

　　4、 設(shè)計單位設(shè)計文件及實施情況檢查報告­

　　5、 建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收意見書或單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄­

　　6、 竣工驗收存在問題整改通知書­

　　7、 竣工驗收存在問題整改驗收意見書­

　　8、 工程的具備竣工驗收條件的通知及重新組織竣工驗收通知書­

　　9、 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(質(zhì)量保證資料審查記錄)­

　　10、 單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄­

　　11、 單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄(觀感質(zhì)量評定表)­

　　12、 定向銷售商品房或職工集資住宅的用戶簽收意見表­

　　13、 工程質(zhì)量保修合同(書)­

　　14、 建設(shè)工程竣工驗收報告(由建設(shè)單位填寫)­

　　15、 竣工圖(包括智能建筑分部)­

　　建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料­

　　1、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書­

　　2、 施工圖紙審查批準及建筑工程施工圖審查報告­

　　3、 單位工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案­

　　4、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督交底會議通知書及交底要點­

　　5、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄­

　　6、 建設(shè)工程質(zhì)量管理體系登記表­

　　7、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄­

　　8、 地基、基樁工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書­

　　9、 地基驗槽記錄及基樁工程質(zhì)量驗收報告­

　　10、 地基、基樁工程質(zhì)量核查記錄­

　　11、 設(shè)計單位出具(或認可)的地基處理措施及地基處理工程質(zhì)量驗收報告­

　　12、 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告­

　　13、 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量核查記錄­

　　14、 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告­

　　15、 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量核查記錄­

　　16、 特殊部分工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告­

　　17、 線路敷設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告­

　　18、 鋼材力學、彎曲性能檢查報告及鋼結(jié)構(gòu)焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告­

　　19、 預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告­

　　20、 水泥物理性能檢驗報告­

　　21、 砼試件強度統(tǒng)計表、評定表試驗報告­

　　22、 裝配或預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗合格證及施工接頭、拼縫的砼承受施工滿載、全部滿載時試件強度試驗報告­

　　23、 防水砼、噴射砼抗壓、抗?jié)B試驗報告及錨桿抗撥力試驗報告­

　　24、 地基處理工程中各類地基和各類復合地基施工完成后的地基強度(承載力)檢驗結(jié)果­

　　25、 樁基工程基樁試驗報告­

　　26、 砂漿強度統(tǒng)計表及試件試驗報告­

　　27、 磚、石、砌塊強度檢驗報告­

　　28、 建筑工程材料有害物質(zhì)及室內(nèi)環(huán)境的檢測報告­

　　29、 防水材料(包括止水帶條和接縫密封材料)、保溫隔熱及密封材料的復驗報告­

　　30、 金屬及塑料外門、外窗復驗報告(包括材料、風壓性、氣透性、水滲性)­

　　31、 外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告­

　　32、 各類電梯、自動扶梯、自動人行道安裝工程的整機安裝驗收報告­

　　33、 各類設(shè)備安裝工程的隱蔽驗收、系統(tǒng)聯(lián)動、系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)安裝驗收記錄­

　　34、 砼樓面板厚度鉆孔抽查記錄­

　　35、 工程質(zhì)量事故報告單­

　　36、 工程質(zhì)量整改通知書及工程局部暫停施工通知書­

　　37、 工程質(zhì)量復工意見書及工程質(zhì)量復工通知書­

　　38、 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(質(zhì)量保證資料審查記錄)­

　　39、 單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄­

　　40、 單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄(觀感質(zhì)量評定表)­

　　41、 施工單位工程竣工報告­

　　42、 監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告­

　　43、 勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告­

　　44、 設(shè)計單位設(shè)計文件及實施情況檢查報告­

　　45、 建設(shè)工程竣工驗收報告­

　　46、 工程竣工驗收監(jiān)督檢查通知書­

　　47、 質(zhì)量保證資料核查記錄­

　　48、 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄(工程質(zhì)量竣工驗收意見書)­

　　49、 重新組織竣工驗收通知書­

　　50、 工程竣工復驗意見書­

　　51、 竣工驗收存在問題整改通知書及存在問題整改驗收意見書­

　　52、 工程質(zhì)量保修合同­

　　53、 單位(子單位)工程質(zhì)量監(jiān)督報告­

　　注：幕墻、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架的整套資料存質(zhì)監(jiān)站­

景區(qū)員工制度范文 篇6

　　第一條：本公司所有員工、管理人員上下班，悉依本制度執(zhí)行。

　　第二條：本公司所有員工、管理人員都應(yīng)按作息時間之規(guī)定準時上下班。

　　第三條：遲到、早退、曠職(工)按下列辦法處理：

　　(1)遲到

　　上班遲到5-15分鐘，予以5元/次的處罰;15分鐘至30分鐘內(nèi)的，予以10元/次處罰;超過30分鐘后的，以扣發(fā)當日薪資的處罰：

　　(2)早退的一律予以扣發(fā)當日薪資的處罰：

　　(3)曠職(工)的予以扣發(fā)三日薪資的處罰;連續(xù)曠職(工)三天或一個月內(nèi)累計3天的，均以自動離職論處。

　　第四條：上下班打卡及外出公差、私事，均應(yīng)嚴守秩序，規(guī)定如下：

　　(1)上下班同時打卡超過三人時，必須排隊依次進行，如有爭搶、插隊等擾亂秩序的行為,經(jīng)監(jiān)督人員指出后，仍不改正的，視情形予以20-50元/次的處罰。

　　(2)無論何種班次，上班者不得打了上班卡后私自外出或辦理私事,如有違者,按早退論處。

　　(3)下班者應(yīng)先打卡后外出,如有違者,即按早退論處。

　　(4)下班時間到后，方得停止工作，不得提前下班等候打卡，如有違者，即按早退論處，所屬主管人員負連帶的責任。

　　(5)上下班打卡均由本人親自操作，嚴禁代人或托人打卡,如有違者,責任雙方均按曠職(工)半日論處。

　　(6)沒有上班、加班而打虛假卡的，按曠職(工)一日論處。

　　(7)遇停電或卡機故障,未能正常打卡時,應(yīng)在兩天內(nèi)交由所屬部門負責人簽字確認并交人事部,過時不予受理,如違規(guī)簽卡,責任雙方均按曠職(工)半日論處。

　　(8)漏打補簽每月不得超過三次,每超過一次按上班遲到15分鐘內(nèi)論處;漏打未簽的，每次按上班遲到30分鐘內(nèi)論處。如因公事外出末打卡的需填寫補卡申請條。

　　(9)工作時間內(nèi)，因事外出或提前下班的，須持有效請假單或外出放行條，保安方可放行。如有違者,按早退或曠職(工)論處。

　　(10)個人請事(病)假需提前申請，由部門主管和人事部審批后方算生效，非特殊情況下所有事后請假一律作曠工論處。

　　第五條：本制度條款如有與目前制度相抵觸的,依照本制度執(zhí)行。

　　第六條：本制度由各部門負責人與相關(guān)人員配合行政人事部監(jiān)督落實執(zhí)行。

　　第七條：人事行政管理部門對本制度享有最終解釋權(quán)。

　　第八條：呈總經(jīng)理核準后生效。

　　20xx年5月1日起，我公司上下班打卡時間為：生產(chǎn)部日班：8:00—20：00

　　夜班：20：00—08：00

　　辦公室人員打卡時間為上午：8：00—12：00

　　下午打卡時間為：13：30—17：30(辦公室)

景區(qū)員工制度范文 篇7

　　1、 提前十分鐘到店準備交接、換工服、佩工牌

　　2、 查看交接本，看是否有上班次總部或店長交待任務(wù)。

　　3、 與下班次人員進行工作交接，要事情表達清楚，無誤，保持后續(xù)工作。

　　4、 錢財交接清楚。

　　5、 收款時，錢幣保證過機兩次。如有第三者重新付款，勿忘重新兩次過機。

　　6、 收貨前確認有無要求退貨，換貨，遵循先退后收原則。

　　7、 保證收貨真實，正確，單據(jù)與實物一致。

　　8、 商品日期不符合標準，生產(chǎn)日期與保質(zhì)期模糊難以辨別，不予驗收。

　　9、 包裝破損，外表生銹，罐裝變形，餅干類壓碎，不予驗收。

　　10、 收貨時不得堵住購物通道。

　　11、 商品排面數(shù)量不足時及時補貨，貨品做到先進先出。

　　12、 補貨前后及時清理剩余垃圾，多余貨品及時歸放倉庫。

　　13、 所有商品正面朝外。

　　14、 商品凌亂及時整理，并檢查條碼，包裝是否破損，如有發(fā)現(xiàn)，及時下架，并記入交接本。

　　15、 每日銷售高峰前后，須有一次全面理貨。

　　16、 理貨做到：“整齊、美觀、飽滿”，原則。

　　17、 價格簽與物品保持一致，缺貨時，價格簽取下保存。

　　18、 物品保質(zhì)期責任到個人，分片管理，保質(zhì)期不足三分之一，進入預(yù)警商品，必須上報店長，未按此規(guī)定操作造成損失，由片區(qū)負責人承擔責任。

　　19、 防損防盜，發(fā)現(xiàn)盜竊，以保證人身安全為第一原則，

　　以減少損失為第二原則，員工互相配合，報警暗語：“，你看下韋經(jīng)理是不是來了”。發(fā)現(xiàn)偷藏商品處理用語：“請問你是不是還有商品沒有結(jié)賬。”

　　20、 商品根據(jù)門店情況，定期做徹底衛(wèi)生工作。(最長不超一星期)

　　21、 商品做到：“無灰塵、無滲漏、無異味、無摸痕”。

　　22、 門口區(qū)域衛(wèi)生整潔，無雜物、無污漬，不得堆放垃圾、掃把，每日需清掃 次。

　　23、 值班人員必須有一人站立于收銀臺內(nèi)，顧客進門后，要真誠喊“歡迎光臨”，逗留時間較長或有疑惑，須真誠詢問，“您好，請問您有什么需要，”離開時響亮喊，“請慢走”。

　　24、 收銀時做到三聲響，“一聲報價、二聲收銀、三聲找零”。

　　25、 入袋時要先大后小，先硬后脆。

　　26、 進行收款錄入時，有顧客不停談話，要保持警惕。防止假幣、詐騙。

　　27、 仔細核對，保證不漏錄入商品。

　　28、 統(tǒng)一接電話開頭結(jié)尾用語，有訂貨時，立刻記下顧客電話、詳細地址、商品明細。

　　29、 送貨時備好找零，送貨原則，不進入顧客房門，不嬉皮笑臉，有問題立刻返回。一般10分鐘送達商品，最長不超20分鐘。

　　30、 送貨達到時，統(tǒng)一用語，做到有禮、有節(jié)。

　　31、 有事向店長請假，店長批準方可準假。

景區(qū)員工制度范文 篇8

　　身著白衣，眼前更多的是困難與挑戰(zhàn)，有了這次的體驗，堅定了我獻身醫(yī)學的決心，和很多同學一樣，為病人服務(wù)將是我無悔的選擇。這是一篇護理本科臨床實習報告，讓我們一起來看看詳細內(nèi)容吧~

　　深入到護士的日常工作中，親身體會了做護士的酸甜苦辣，這才發(fā)現(xiàn)做護士并沒想像的那么容易。做護士的確很辛苦，一會兒是輸液、抽血，一會兒是打針給藥，一會兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會想到護士，病人如有問題找的還是護士，病人要換藥、換液又得叫護士……病房里永遠有護士忙碌的身影。

　　見習四周,感受最深刻的是,臨床是理論基礎(chǔ)知識的鞏固基地.臨床的實地見聞,實地操練,讓我重現(xiàn)在校學習那些枯燥又頑固的知識時提出的種種問題.例如:我干嘛要讀這些藥理病理?背了對我有什么用?好像知道了以后還是一點兒意義也沒有,知識是統(tǒng)攬了,但學過后總的感覺是,一直只為考試而學習,沒有幾分屬于我自己.在學校里,沒有人問我這些藥吃了會有什么不良反應(yīng),即使我知道有這些不良反應(yīng),但是我從來沒有真正見到過,我不知道一種藥用錯后有多么嚴重,沒有人問我這種病有什么臨床表現(xiàn),我也沒有真正見到過這些臨床表現(xiàn),到底是怎樣的呢?是不是就是書本上的一樣呢?等等…… 一個月的見習生活也對我在將來工作時做到醫(yī)護配合大有幫助。醫(yī)生和護士的職責是相同的，都是為了給病人解決生理和心理的痛苦。只有當醫(yī)護做到密切配合，才能給病人帶來最大的利益。而要做到這一點，首先要了解自己的工作和對方的工作。作為將來的一名護士，必須了解護士的工作，所以這次見習我覺得既起到了早期接觸臨床的橋梁作用，又增進了臨床思維能力，培養(yǎng)了動手能力，增強了信心。

　　第一，四周的見習使我重新認識了護士這個職業(yè)的崇高.

　　在我以前的印象中，護士就是耐心和細心的代名詞。我一直以為，她們的工作很輕松、很簡單，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，“照方抓藥”就行了，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過護理見習，第一次深入到護士的日常工作中，親身體會了一回做護士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來做護士并沒有我想象中的那么簡單。護士的工作就是一個字“累”，我每天跟著他們跑都累得不行，而他們不但要不停的在病房間走動，還要給病人扎針換藥，實際上比醫(yī)生累多了，但他們一句怨言也沒有。一名護士，只要在工作崗位上，她就充滿了力量。她們?nèi)�身心的投入在一場�?zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房內(nèi)外;把自己的能量連同微笑毫無保留的奉獻給病人。

　　交班一般在早晨8點，護士醫(yī)生都要參加，當然我也不例外。科室的兩位主任站在最前面，昨晚值夜班的護士開始做他們的護理病理交班報告，然后是值班醫(yī)生，另外各位醫(yī)生還要說一下自己管轄的危重病人的情況，最后兩位主任和護士長進行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班。我個人認為交班是非常重要的，它是對醫(yī)生和護士的一種紀律的約束，讓我們醫(yī)護人員明白，病人的生命在我們手中，我們必須有很強的組織性和紀律性，做一名認真負責的醫(yī)護工作者。

　　第二，四周的見習使我開拓了眼界，增加了見識。

　　見習期間，我跟隨帶教老師，細心聽取講解與指導，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作，觀摩并實踐了許多種醫(yī)療操作，比如生命體征測定(體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫)、靜脈滴注、肌肉注射、器械消毒等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見到。有許多看似簡單的護理操作，真正做起來才知道并非如此。在醫(yī)院的短短四周，新鮮事物接踵而至，時時給我?guī)�來興奮的沖擊。我充滿好奇，留心觀察，積極提問，護士們耐心的給我講解，使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本掌握了護理操作的要領(lǐng)和注意事項。她們生動的分析一個個看似簡單的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實踐的機會，讓我有機會使用這些儀器和設(shè)備，實踐護理操作。這些都使我對將來從事的工作有了一定的感性認識。

　　第三，四周的見習使我對醫(yī)護配合的整體護理有了一定的理解。

　　這一點對我將來的工作極其重要，也是本次見習的最重要的目的之一。通過了解我認識到，醫(yī)生和護士的職責是高度統(tǒng)一的，目標都是為了給病人緩解或解除生理上和心理上的痛苦。只有當醫(yī)生和護士做到密切配合，才能給病人帶來最大的利益。而要做到這一點，首先就要了解自己的工作和對方的工作。這方面的知識積累也是我這次護理見習的最大收獲。具體地，我了解到：

　　1、整體護理要求醫(yī)生與護士高度協(xié)作，其中科主任與護士長的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開展整體護理前，護理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系，將其工作計劃、實施方案等向科主任介紹，爭取科主任的支持。護士長在制定實施整體護理工作計劃、制度、職責、人員分工、排班方式等方面都須與科主任商量。科主任對此項工作高度重視，在交班會上強調(diào)實施醫(yī)護配合整體護理的意義、具體工作計劃，并要求醫(yī)生積極支持與配合。科室組織護士進行整體護理知識培訓時，科主任和醫(yī)生也須參加學習。

　　2、醫(yī)護必須明確責任，通力合作，共同管理。病區(qū)每個病人的床頭都掛有一個小卡片，上面分別寫有主管醫(yī)生和主管護士的姓名。新病人入院時，主管護士都要向病人介紹主管醫(yī)生和主管護士，使醫(yī)護明確自己的責任，為病人提供全方位的全程服務(wù)，從而使醫(yī)護配合更加密切。

　　3、醫(yī)護共同查房。這樣有利于解決病人的醫(yī)療、護理問題。護理部規(guī)定病區(qū)的主管護士每天必須參加醫(yī)生查房，并作記錄。護理部不定期檢查查房記錄情況。護士參加醫(yī)生查房，能進一步了解自己所管病人的情況、治療方案，以利于護士找出問題，提高護理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、醫(yī)護配合可以讓醫(yī)生了解新的護理理念。護理制度的改革，是使以疾病為中心的功能護理轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行牡恼�體護理，改變了多年來護士執(zhí)行醫(yī)囑的簡單被動局面。新的護理模式，如按護理程序?qū)Σ∪诉M行護理，需收集病人資料，書寫護理病歷，制訂護理計劃、制訂健康教育計劃，進行心理護理、護患溝通等工作，這些都要讓醫(yī)生了解，以得到支持和幫助。

　　5、做好病人的心理護理是醫(yī)護共同的責任。病人的情緒及心理狀態(tài)對疾病的轉(zhuǎn)歸有很大的影響。按生物、心理、社會、醫(yī)學模式去處理病人，是醫(yī)護共同的責任。改變過去那種見病不見人的單純生物醫(yī)學模式。病人在生病時會產(chǎn)生種種不良的負性情緒，如緊張、恐懼、焦慮、悲觀失望等。主管護士發(fā)現(xiàn)有上述不良情緒時，可以與主管醫(yī)生配合，共同做好病人的心理護理，使其在最佳心理狀態(tài)下接受治療。

　　6、健康教育是醫(yī)護的共同職責。健康教育是醫(yī)院的重要職能，是一種治療手段，是實施整體護理的重要內(nèi)容。健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個階段。健康教育計劃的制訂及實施由醫(yī)護共同完成，包括：確定病人及家屬的教育需求、建立教育目標、選擇教育方法、執(zhí)行教育計劃、出院教育等等。同時健康教育已被定為護士應(yīng)該掌握的一項技能，并在制訂護理常規(guī)、診療常規(guī)中增加健康教育內(nèi)容，醫(yī)護必須共同遵循。

　　7、及時交流信息，為病人解決各種問題。護士整天圍著病人轉(zhuǎn)，與病人接觸時間多，將病人的病情變化、藥物反應(yīng)、治療上的問題等及時向醫(yī)生報告，以便醫(yī)生及時處理。良好的護患關(guān)系，使病人樂于向護士講述自己的各種想法和顧慮。護士將這些信息轉(zhuǎn)告給醫(yī)生，醫(yī)生在查房時對病人一一進行講解，及時消除病人的顧慮。

　　8、護理病歷隨醫(yī)療病歷歸檔。護理病歷是實施整體護理的重要內(nèi)容，直接反映了護理質(zhì)量，具有與醫(yī)療病歷同等重要的作用，在現(xiàn)代醫(yī)療護理體系中，護理病歷與醫(yī)療病歷必須同時歸檔。

　　第四，四周的見習使我對今后的工作充滿了自信。

　　我個人認為，學校開展這個活動是十分必要的，它不但讓我們提早得接觸到了我們以后的工作環(huán)境——醫(yī)院，更重要的是讓我們提早接觸到了社會。通過這次見習，我的交際能力和語言表達能力都有所提高，這也使我變得更為自信，我對自己今后的工作充滿期待和信心，我堅信我將成為一名好護士，為病人解除病痛，為社會造福!在一次和護士長的談話中，她提到了身為醫(yī)護工作者，必須要有足夠的信心和敢于嘗試的作風，她指出：“病人處在病痛當中，你只有向前沖，如果你不沖在前面，那誰還會去幫助病人呢，畢竟你穿著白大褂!”聽后我非常認同，對于護士長的口才和氣魄我也非常佩服，我要以護士長為榜樣，做一名好護士。

　　四周的見習很快就過去了，我真的很舍不得帶過我的老師以及伴隨我成長的醫(yī)院，不知為什么，我心中充滿了感激。不知如何感謝曾經(jīng)幫助過我的醫(yī)生和護士，他們不但耐心的教給我知識，而且教給我做人的道理。四周的時間或許真的太短，不允許我更深入的攝取知識與技能，但是卻讓我第一次真切的體會了一次醫(yī)務(wù)工作者的生活，體會到了作為一名醫(yī)務(wù)工作者的榮耀與高尚，體會到了為病人付出的辛苦與快樂。護理見習中帶教老師們的教誨、病人們的微笑都給了我力量。身著白衣，眼前更多的是困難與挑戰(zhàn)，有了這次的體驗，堅定了我獻身醫(yī)學的決心，和很多同學一樣，為病人服務(wù)將是我無悔的選擇。

　　四周的時間努力的學習過來,好多收獲,好多感慨!每一種經(jīng)歷成就每一分信心,繼續(xù)熱愛護理事業(yè)。

　　即將步入大三,各種專業(yè)課一定多得讓人目不暇接,不管怎樣,有過前車之鑒,今后的學習一定不敢怠慢。

景區(qū)員工制度范文 篇9

　　為保證公平、公正、合理，參加評選人選為店方經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員代表，評選時間為每周一次。

　　一、獎勵制度：(每一分按2元計算)

　　1、受客人表揚，服務(wù)態(tài)度好。(加1分)

　　2、主動熱情服務(wù)突出者。(加1分)

　　3、拾到顧客丟失的物品主動交吧臺或失主。得4分

　　4、主動承擔臟、累苦工作者。得1分

　　5、能承受重大委屈。得2分

　　6、對公司(餐廳)提出好的建議,經(jīng)采納后對提出者。給4-6分.

　　7、辦事認真負責，工作積極，樂于助人者。得2分

　　二、懲罰制度：(每一分按2元計算)

　　1、遲到、早退者，第一次扣除當月全勤獎，每分鐘扣1分，超過10分鐘按50元/次罰款，累計四次以上者辭退。

　　2、衣著不整，修飾不當，個人衛(wèi)生習慣不良。扣1分

　　3、擺臺不規(guī)范，衛(wèi)生不徹底，值臺檢查不仔細。扣1分

　　4.服務(wù)操作不規(guī)范。扣1分

　　5.不服從安排，消極怠工。扣1分

　　6.故意損壞餐具物品，照價賠償。

　　7.服務(wù)出差錯，打翻食品及灑水，弄臟顧客衣服，扣2分

　　8.私自打吧臺電話，私用餐廳公物，扣2分

　　9.站臺不規(guī)范，吹牛聊天，扣1分

　　10.顧客投訴服務(wù)不周，扣1分

　　11.行為不端，偷竊他人物品，扣10分

　　12.對糊鍋現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣6分

　　13.上班時間在餐廳內(nèi)私自吃東西，扣2分

　　14.故意浪費造成餐廳損失，扣2分

　　15.利用工作之便謀取個人利益，扣6分

　　16.上班時間打架起哄，扣20分

　　17.因個人原因造成工作失誤或餐廳損失，扣2-10分

　　18.買錯單，買漏單，跑單，由自己負責。

景區(qū)員工制度范文 篇10

　　我謹代表華璽服務(wù)管理有限責任公司全體同仁，懷著十分榮幸的心情，敞開懷抱歡迎你的到來!在華璽，您即將展開嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作，以下幾個方面，是我對你的叮囑和殷切期望：

　　關(guān)于學習

　　華璽是學習型的企業(yè)，我們堅信學習是企業(yè)發(fā)展的動力和不竭源泉，也是每個人得以成長的唯一途徑。我們希望員工通過不斷的學習提升自己的能力和修養(yǎng)，與企業(yè)一起成長。我們在學習中工作，在工作中學習。

　　關(guān)于工作

　　華璽公司不僅是一個為你提供一份工作的地方, 更是一個為你提供不斷成長和實現(xiàn)自我價值的平臺。你為公司創(chuàng)造了價值,同時你也就創(chuàng)造了個人的品牌和提升了自己的價值.

　　華璽公司為你的現(xiàn)在和將來設(shè)置了不斷擴展的舞臺,只要你熱愛華璽,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己.

　　關(guān)于優(yōu)秀

　　請忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛華璽公司,百分之百的精力投入我們,在你的崗位上卓而不群，在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績，才是你在華璽現(xiàn)在和將來的優(yōu)秀。

　　關(guān)于心態(tài)

　　如果你不能全心在華璽工作,請你選擇離開。但只要你選擇留在華璽，那就努力工作吧。因為，華璽的成功需要每一位員工的共同努力，華璽的成功就是每一位員工的成功。 只要你全情投入，為華璽的事業(yè)奮斗，華璽也就成了你的事業(yè)。

　　只要你愛我，視為己出，你就會成為華璽的主人。

　　最后，祝您工作順利，身體健康，家庭幸福!

　　董事長

景區(qū)員工制度范文 篇11

　　原則

　　以客戶為核心導向

　　以創(chuàng)新(業(yè)務(wù)模式,服務(wù)模式等)為價值觀培養(yǎng)人才

　　以效益為目標,加強計劃和執(zhí)行

　　強調(diào)責任到人與組織局觀

　　制定行為目標,以確保企業(yè)中長期生存和發(fā)展

　　組織結(jié)構(gòu)

　　總經(jīng)理

　　財務(wù)部 業(yè)務(wù)部

　　業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　產(chǎn)品部 …………..客戶部

　　財務(wù) 儲運 本地分銷 本地SI 外區(qū) 行業(yè)組 業(yè)務(wù) 商務(wù)

　　解釋:

　　財務(wù)部:管控各業(yè)務(wù)部分的資金物流指標,并服務(wù)于前臺業(yè)務(wù);確保資金在效益目標下利益最大化.

　　客戶部:實行客戶的"唯一負責制";只設(shè)立1名技術(shù),坐店服務(wù)于產(chǎn)品部和客戶的到店維修.所有客戶從售前咨詢到售中安裝和售后服務(wù),一律由此業(yè)務(wù)人獨立完成;便于提高客戶的全程滿意度與提升員工能力.同時設(shè)立1名商務(wù)坐店服務(wù)于業(yè)務(wù)部的所有業(yè)務(wù)人員.因此,客戶部全員從客戶意識,服務(wù)態(tài)度,專業(yè)技能等均需高水平以不斷提升客戶滿意度.

　　行業(yè)組:客戶部門有2個明確任務(wù):做高服務(wù)品質(zhì)店面;建立1支商業(yè)嗅覺敏感的"能跑起來的"隊伍-行業(yè)組.沒有餓死的狼,只有等死的羊!以產(chǎn)品部強大的廠商資源,以及商務(wù)人員的專業(yè)度和店面支持,只要找對行業(yè)就完全有條件成為公司高價值團隊.

　　業(yè)務(wù)總監(jiān):監(jiān)督客戶部門按目標方向執(zhí)行,且致力于"高效率解決客戶與員工技術(shù)難題";在提高客戶滿意度同時,提升員工學習性.

　　工薪政策

　　工資結(jié)構(gòu):基本工資,崗位津貼,績效獎金,失責賠償,過失扣罰等.

　　a.基本工資:原則為同級同薪,共設(shè)4級

　　b.崗位津貼:視員工崗職由其上2級制定.崗位津貼獲得金額,由員工行為目標與效益目標綜合達成率決定-行為目標需達80%以上同時效益目標60%以上;此兩項目標與權(quán)重于期初由員工和直接上級討論制定.

　　c.績效獎金:確保行為一定達標率下,超額完成任務(wù)可獲得績效獎金.績效獎金采用3級關(guān)聯(lián)制-本人,組內(nèi),部門.

　　例如:產(chǎn)品部(營業(yè)額目標500萬)的外區(qū)組(100萬)的A,B(各50萬);A月底實現(xiàn)60萬,B實現(xiàn)30萬,以致于部門完成490萬.如A應(yīng)發(fā)獎金1000元,實發(fā)績效獎金=1000×90%×98%

　　3級關(guān)聯(lián)中達成率上限為100%;

　　在部門超額完成下,且各組均達標時:部門主管有權(quán)申請額外員工獎金

　　d.失責賠償:各業(yè)務(wù)人均需按公司規(guī)定保管財(應(yīng)收款憑證及貨款)物(貨物等).完全由當事人違反規(guī)定,責任明確下由其本人獨立承擔責任;團隊工作責任不清時,主要責任人承擔60%/主管承擔20%/相關(guān)集體承擔20%.

　　e.過失處罰:見過失單

　　職級調(diào)整周期為"季度".

　　考核機制

　　所有員工一律采用"績效考核單",按月/或季度被考核.(見績效考核單)

　　業(yè)務(wù)連續(xù)3個考核期不達標:降級或調(diào)離;

　　主管連續(xù)2個考核期不達標:降職或調(diào)離或團隊解散

　　福利

　　除按國家規(guī)定的三險外,公司根據(jù)整體業(yè)績,個人業(yè)績和價值在次年1月,對所有員工的總業(yè)績進行排名:排名最高者獲總獎金數(shù)額的30%;第2/3名各獲總獎金的10%;最后1-2名將不再續(xù)約.

景區(qū)員工制度范文 篇12

　　一、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，忠于職守，不遲到和早退。

　　二、儀表大方，上班著統(tǒng)一工裝，工裝要保持干凈、整潔。

　　三、熟記每種商品的名稱、特點、口感。

　　四、堅持“微笑服務(wù)”，“歡迎光臨佳源牧場”不離口，接電話“你好”掛嘴頭。

　　五、裱花師工作時，必須戴干凈的口罩、帽子。

　　六、上班期間接私人電話不得影響工作，長話短說。

　　七、店面衛(wèi)生分上班和下班兩次集中打掃(包括食品展柜、冷柜、收銀間、洗手間、裱花間等)。

　　附：

　　1、員工工作滿半年每月發(fā)放工齡工資50元。滿一年每月發(fā)放100元工齡獎，工齡工資不參加考核。

　　2、設(shè)立衛(wèi)生獎。樓下每人每月100元，二樓每人每月50元，但當值期間衛(wèi)生打掃不干凈每次扣除5元，扣完為止。

　　3、上班不穿工裝者每次扣10元。裱花師制作蛋糕不戴口罩或不帶帽子一次扣10元。

　　4、工作態(tài)度惡劣，遭顧客投訴者一次性扣除獎勵性工資50元。

景區(qū)員工制度范文 篇13

　　1.目的

　　為規(guī)范廈門鎢業(yè)股份有限公司(下稱“公司”)的現(xiàn)金投資理財管理，提高資金運作效率，增加閑置現(xiàn)金資產(chǎn)收益，防范現(xiàn)金投資理財決策和執(zhí)行過程中的相關(guān)風險，根據(jù)財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等有關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司及下屬各分公司、子公司的投資理財管理。

　　3.定義

　　本制度所稱現(xiàn)金投資理財是指公司以暫時閑置資金進行短期財務(wù)投資行為，持有時間不超過 6 個月，投資范圍包括金融機構(gòu)現(xiàn)金理財產(chǎn)品、貨幣市場基金及其他公開發(fā)行的短期理財產(chǎn)品。

　　4.責任機構(gòu)和職責

　　4.1.公司股東大會為公司進行現(xiàn)金投資理財業(yè)務(wù)的最高投資決策機構(gòu);根據(jù)股東大會授權(quán)，董事會擁有授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)金投資理財決策權(quán);根據(jù)董事會授權(quán)，總裁班子擁有授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)金投資理財決策權(quán);根據(jù)總裁班子授權(quán)，公司投資理財評審小組擁有授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)金投資理財決策權(quán)。

　　4.2. 公司投資理財評審小組履行現(xiàn)金投資理財項目評審職責;財務(wù)管理中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心、監(jiān)察審計部根據(jù)崗位職責履行現(xiàn)金投資理財管理工作。

　　4.3 .公司投資理財評審小組議事規(guī)則

　　4.3.1.現(xiàn)金投資理財項目需經(jīng)公司投資理財評審小組審議。

　　4.3.2.評審小組由公司分管財務(wù)副總裁、財務(wù)管理中心經(jīng)理、財務(wù)管理中心資金 主管、戰(zhàn)略發(fā)展中心投資主管、監(jiān)察審計部法務(wù)主管等人員組成，公司分管財務(wù)副總裁擔任組長，財務(wù)管理中心經(jīng)理任副組長。

　　評審小組組成人員無法參加評審會議時，由所在部門經(jīng)理或其指定人員參 會。

　　4.3.2.評審小組對現(xiàn)金投資理財項目應(yīng)進行充分討論，意見力求取得一致;當有 分歧、無法取得一致意見時，提交總裁班子決定;

　　4.3.3評審小組應(yīng)在現(xiàn)金投資理財審批表簽署意見并簽名。現(xiàn)金投資理財審批表格式見附件1。

　　4.3.4.屬投資理財評審小組投資決策權(quán)限的，評審小組會議通過即獲得批準;屬總裁班子、董事會、股東大會投資決策權(quán)限的，應(yīng)提交總裁班子、董事會、股東大會審批。

　　4.4.財務(wù)管理中心為公司現(xiàn)金投資理財?shù)穆毮芄芾聿块T，職責為：

　　4.4.1.負責現(xiàn)金投資理財項目投資論證，對現(xiàn)金投資理財?shù)馁Y金來源、投資規(guī)模、預(yù)期收益進行可行性分析，對投資品種提出風險評估意見。

　　4.4.2.負責編制具體的現(xiàn)金投資理財方案，包括投資金額、投資配置策略、投資事項、投資期限和投資品種等。

　　4.4.3.負責開設(shè)并管理理財相關(guān)賬戶。

　　4.4.4.負責現(xiàn)金投資理財活動的執(zhí)行、跟蹤。

　　4.4.5.負責跟蹤到期資金和收益及時、足額到賬，對公司現(xiàn)金投資理財業(yè)務(wù)進行日常核算;每月第二個工作日，以報表形式向評審小組、總裁班子報告現(xiàn)金理財情況。

　　4.5.戰(zhàn)略發(fā)展中心為公司現(xiàn)金投資理財?shù)膮f(xié)辦部門,協(xié)助財務(wù)管理中心對投資理財項目的可行性分析。

　　4.6.監(jiān)察審計部職責：

　　4.6.1.負責理財項目合法性審核;

　　4.6.2.對理財項目合同等文件進行法律審核，并提出審核意見;

　　4.6.3.負責投資理財?shù)膶徲嬇c監(jiān)督。

　　5.公司從事現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品交易的原則

　　5.1.現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品交易資金來源于公司閑置資金，其使用不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動及投資需求;使用募集資金購買理財產(chǎn)品應(yīng)按募集資金管理規(guī)定履行相應(yīng)審批程序。

　　5.2.現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品交易的標的為低風險、流動性好的產(chǎn)品，公司投資的理財產(chǎn)品的期限不得超過 6 個月。

　　5.3.公司進行現(xiàn)金投資理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)，只允許與具有合法經(jīng)營資格的金融機構(gòu)進行交易，不得與非正規(guī)機構(gòu)進行交易。

　　5.4. 現(xiàn)金投資理財必須以公司自身名義、通過專用投資理財賬戶進行，并由專人負責投資理財賬戶的管理，包括開戶、銷戶、使用登記等。嚴禁出借投資理財賬戶、使用其他投資賬戶、賬外投資。

　　5.5.公司投資單一理財產(chǎn)品的投資金額不得超過人民幣 1 億元。

　　5.6.公司分、子公司閑置資金統(tǒng)一歸集廈鎢總部統(tǒng)籌使用，原則上不得自行對外進行投資理財;因廈鎢總部資金統(tǒng)籌安排產(chǎn)生短期大額閑置資金(超過 5000 萬元，閑置時間超過 1 個月)，經(jīng)廈鎢總部投資理財評審小組同意、協(xié)助確定投資品種，并按所在公司內(nèi)部審批程序報批后可以辦理閑置資金投資理財。同時，應(yīng)參照本制度制定所在公司現(xiàn)金投資理財管理制度。

　　6.現(xiàn)金投資理財決策權(quán)限

　　6.1.單筆現(xiàn)金投資理財金額在 3,000 萬元以下且當年累計現(xiàn)金投資理財余額低于 9,000 萬元的現(xiàn)金投資理財交易，由公司投資理財評審小組審批。

　　6.2.以下交易由總裁班子審批:

　　6.2.1 單筆現(xiàn)金投資理財金額超過 3,000 萬元且當年累計現(xiàn)金投資理財余額不超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 10%的現(xiàn)金投資理財交易。

　　6.2.2 當年累計現(xiàn)金投資理財余額達到 9,000 萬元但不超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 10%的現(xiàn)金投資理財交易。

　　6.3. 當年累計現(xiàn)金投資理財余額達到公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 10%但不超過 30%后的任何現(xiàn)金投資理財交易，由董事會審批。

　　6.4.當年累計現(xiàn)金投資理財余額達到公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)總額 30%后的任何現(xiàn)金投資理財交易，應(yīng)提交股東大會審議批準。

　　6.5. 公司使用暫時閑置的募集資金進行現(xiàn)金投資理財，應(yīng)當經(jīng)董事會審議通過，獨立董事、監(jiān)事會、保薦機構(gòu)發(fā)表明確同意意見，按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)當提交股東大會審議的，還應(yīng)提交股東大會審議。

　　7.投資理財?shù)膶嵤┡c監(jiān)控

　　7.1.選擇理財機構(gòu)及理財產(chǎn)品

　　財務(wù)管理中心根據(jù)公司資金情況，選擇理財機構(gòu)及理財產(chǎn)品，在同等條件下，原則上理財機構(gòu)優(yōu)先選擇上市公司金融機構(gòu)，理財產(chǎn)品優(yōu)先選擇保本、容易變現(xiàn)的產(chǎn)品。

　　7.2.編制投資理財計劃書

　　財務(wù)管理中心對選擇的投資理財項目進行分析、論證，在評估風險可測、可控、可承受的前提下，編制投資理財計劃書。投資理財計劃書內(nèi)容包括(但不限于)：投資目的、投資方式、投資規(guī)模及資金來源、盈利方式、效益預(yù)測、風險預(yù)測等。

　　7.3 投資理財評審小組審核

　　7.3.1.財務(wù)管理中心將投資理財計劃書提交投資理財評審小組審核。

　　7.3.2.評審要點：財務(wù)管理中心經(jīng)理、資金主管對理財產(chǎn)品的資金來源、收益、財務(wù)風險進行分析說明;戰(zhàn)略發(fā)展中心投資主管對理財產(chǎn)品的可行性、是否影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略等進行分析并提出意見;監(jiān)察審計部法務(wù)主管對理財產(chǎn)品的法律風險進行評估并提出意見;公司分管財務(wù)副總裁綜合考慮各種因素提出意見。

　　7.4    根據(jù)上文第 6 條規(guī)定的審批權(quán)限完成審批后，進入實施階段。上述申請和審批流程見附件 2：現(xiàn)金投資理財管理流程。

　　7.5 .開戶及資金管理

　　7.5.1 理財賬戶管理視同銀行賬戶，開立、注銷需履行審批手續(xù)，由資金主管提出申請，財務(wù)管理中心經(jīng)理審核，分管財務(wù)副總裁審批。

　　7.5.2 理財賬戶資金進、出，需履行審批手續(xù)，由資金主管申請，財務(wù)管理中心經(jīng)理審批，由出納辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

　　7.5.3 每筆交易后 2 個工作日內(nèi)，取得交易回單，每月初第二個工作日前，應(yīng)取得金融機構(gòu)提供的理賬賬戶對賬單或理財余額證明，內(nèi)容包括但不限于購買日、到期日、理財產(chǎn)品名稱、交易金額、交易余額。

　　7.6. 現(xiàn)金理財監(jiān)控

　　財務(wù)管理中心應(yīng)指派專人跟蹤投資理財資金的進展及安全狀況，至少每月與受托方的相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)一次,了解公司所做理財產(chǎn)品的最新情況。

　　7.7 .現(xiàn)金理財情況報告

　　7.7.1. 理財產(chǎn)品出現(xiàn)如收益率大幅波動等異常情況時,財務(wù)管理中心應(yīng)及時分析,并將有關(guān)信息向投資理財評審小組、總裁班子匯報。

　　7.7.2   財務(wù)管理中心應(yīng)定期(每月)向投資理財評審小組、總裁班子報送投資理財報告。報告內(nèi)容主要包括：持有理財明細,說明理財金額、理財期限、預(yù)期年化收益率、投資盈虧情況、風險監(jiān)控情況和其他重大事項等。

　　8.投資理財?shù)暮怂闩c管理

　　8.1.財務(wù)管理中心在每次與受托方簽訂委托理財協(xié)議后，經(jīng)辦人應(yīng)將現(xiàn)金投資理財審批表、相關(guān)協(xié)議、產(chǎn)品說明書、理財收益測算文件、受托方營業(yè)執(zhí)照及金融 許可證等文件及時歸檔保存。

　　8.2.財務(wù)管理中心會計根據(jù)理財相關(guān)憑據(jù)資料，實施復核程序后，在理財業(yè)務(wù)延續(xù)期間,根據(jù)《企業(yè)會計準則》等相關(guān)規(guī)定,對公司委托理財?shù)南嚓P(guān)資產(chǎn)、損益進 行日常核算,并在財務(wù)報表中正確列報。

　　8.3.財務(wù)管理中心每季度末根據(jù)投資理財盤點情況，對可能產(chǎn)生投資減值的，按照會計政策規(guī)定計提減值準備;對需要進行處置的投資，按照公司投資管理審批 程序處置，收回投資，減少損失。

　　8.4.公司根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，對投資理財?shù)南嚓P(guān)信息予以披露。

　　9.投資理財?shù)谋O(jiān)督管理機制

　　9.1. 公司建立投資理財防火墻機制，確保在人員、信息、賬戶、 資金、會計核算上嚴格分離。

　　9.2. 公司相關(guān)工作人員與金融機構(gòu)相關(guān)人員未經(jīng)允許不得泄露本公司的理財方 案、交易情況、結(jié)算情況、資金狀況等與公司理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)有關(guān)的信息。

　　9.3. 公司監(jiān)察審計部負責不定期審查理財業(yè)務(wù)的審批情況、實際操作情況、資金 使用情況及盈虧情況、賬務(wù)處理情況等。

　　9.4. 公司獨立董事、審計委員會、監(jiān)事會有權(quán)對資金使用情況進行監(jiān)督與檢查, 必要時可以聘請專業(yè)機構(gòu)進行審計。

　　10.通則

　　本制度經(jīng)公司董事會審議通過后生效，自發(fā)行之日起實施，修改 時亦同。本制度由公司董事會負責解釋。

　　11.附件

　　11.1.附件 1：現(xiàn)金投資理財審批表

　　11.2 附件 2：現(xiàn)金投資理財管理流程

　　12.修改記錄

景區(qū)員工制度范文 篇14

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實際情況制定如下制度，希望公司各員工認真履行：

　　1、所有員工應(yīng)準時上班，按時下班，不遲到、不早退。

　　2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應(yīng)向上級領(lǐng)導請示批準后方可休假或離崗，事后應(yīng)及時銷假。

　　3、對所負擔的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

　　4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。

　　5、嚴禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

　　6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。

　　7、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

　　8、同事間要和睦相處，團結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。

　　9、保護公司財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

　　10、材料采購采用預(yù)報申請制度，由采購部門負責人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報總經(jīng)理簽批，簽批后采購。

　　11、材料采購時采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。

　　12、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應(yīng)詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經(jīng)理審批;以上手續(xù)必須在10日內(nèi)辦理完畢。

　　13、員工因工作需要在財務(wù)借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理簽字后，到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個月內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

　　14、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量，及時上報請購。

　　15、領(lǐng)用物品時應(yīng)由申領(lǐng)人填報“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導簽名后到保管員處領(lǐng)取。

　　16、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開公司的員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約：節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后，方可離去。

　　17、員工辭職的，應(yīng)提前一個月以書面形式報請分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔責任。

景區(qū)員工制度范文 篇15

　　1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項制度，適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。

　　公司通過貫徹iso 9001質(zhì)量管理體系和6s管理體系加強對產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。在整個生產(chǎn)過程中，凡是不符合iso 9001質(zhì)量管理和6s管理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質(zhì)量損失的都將受到處罰。

　　2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件，由技術(shù)開發(fā)部項目工程師及相關(guān)人員負責編寫。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核，公司主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。它是指導生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。

　　3、生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負責編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫，要參照國家、部、省相關(guān)技術(shù)標準，以及國內(nèi)外同行最高標準。已經(jīng)批準執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的基本依據(jù)。

　　4、生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負責所有產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人，對全小組的產(chǎn)品質(zhì)量承擔直接責任。生產(chǎn)廠長是整個產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人。

　　5、生產(chǎn)工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術(shù)文件要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協(xié)件、外購件等，由采購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品，由生產(chǎn)裝配小組負責。檢測工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗要求，由生產(chǎn)調(diào)試小組負責。

　　6、生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)均必須按生產(chǎn)程序進行。生產(chǎn)人員要嚴格按照工藝技術(shù)文件的技要求，抓好產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究當時人和主管領(lǐng)導的責任，要將生產(chǎn)質(zhì)量計入個人和部門考核。

　　7、各車間主管根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃按崗位和能力分配生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進行生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)認真填寫《生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況考核表》。

　　8、各車間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的情況調(diào)整生產(chǎn)力量，各生產(chǎn)小組之間要加強溝通，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　9、生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn)作業(yè)，上第一道工序完成時應(yīng)及時自檢，自檢合格向質(zhì)檢員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。

　　10、產(chǎn)品銷售出庫由發(fā)貨處辦理相關(guān)手續(xù)，生產(chǎn)部負責安排產(chǎn)品包裝和搬運。整個產(chǎn)品包裝過程質(zhì)檢員、車間主管和各生產(chǎn)小組組長以及發(fā)貨處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。對人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和相關(guān)責任人的責任。

　　11、生產(chǎn)部實行考評和計件工資相結(jié)合的薪金管理辦法，公司按生產(chǎn)任務(wù)核定有效用工工時，對車間管理人員采用考評考核，對生產(chǎn)員工實行計件工資。

　　12、生產(chǎn)部的考評計件工資管理辦法按公司有關(guān)文件執(zhí)行。