亚洲精品成人18久久久久_日韩欧美色_江苏极品身材白嫩少妇自拍_曰本人做爰大片免费观看一老师_久草视频网_最近中文字幕MV高清在线视频

首頁 > 范文大全 > 工作報告 > 整改措施 > 班組安全生產(chǎn)措施計劃

班組安全生產(chǎn)措施計劃

發(fā)布時間:2019-12-10

班組安全生產(chǎn)措施計劃

  班組長要抓好安全生產(chǎn)工作,讓員工增強安全意識,自覺遵守安全規(guī)定,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦。下面就由第一范文網(wǎng)小編為大家推薦班組安全生產(chǎn)措施計劃的范文,歡迎閱讀。

  班組安全生產(chǎn)措施計劃篇1

  一、指導(dǎo)思想,年度班組安全工作計劃(范文)。今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點,以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標(biāo)。全年,本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

  一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。

  三個重點:把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。

  三大建設(shè):一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確保“三不傷害”。

  三、工作措施:

  (一)加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

  (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到"不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害"。

  (三)履行安全職責(zé),強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

  (四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

  (五)積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

  班組安全生產(chǎn)措施計劃篇2

  煤礦班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。

  一、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計,煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量,必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”,為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。

  二、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作,倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化,健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立激勵約束機制,加強班組安全教育和規(guī)范化管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理,提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

  4.建設(shè)目標(biāo)。持續(xù)、有效地加強和改進(jìn)班組建設(shè),提高防范事故、保證安全的五種能力:抓好班組長選拔使用,提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;加強安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)保安能力;嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理,提高隱患排查治理的能力;搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。通過不斷提高班組安全生產(chǎn)能力,使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn),為煤礦安全生產(chǎn)奠定基矗

  三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

  5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。

  6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),保證班組安全生產(chǎn)基本配置,推行四班六小時工作制,實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制,嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

  7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括:(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交制度;(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。

  8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。

  9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實行風(fēng)險超前預(yù)控,提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。

  10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核,對考核結(jié)果實行備案管理。

  11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息,提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

  (二)規(guī)范班組長管理

  12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長,規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi),使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。

  13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理,要制定聘用和解聘條件、程序。

  14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道,把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜,并應(yīng)占有一定比例。

  (三)加強班組現(xiàn)場安全管理

  15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應(yīng)的防范措施,做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。

  16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外,嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交*日志,必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

  17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé),堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重,做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理,做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

  18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理,文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

  19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大。

  20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。

  (四)加強班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作

  21.加強班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報權(quán),增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力,實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團(tuán)隊精神,做到工作相互支持、密切配合,工序銜接協(xié)調(diào)無誤。

  22.強化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗,特殊工種要做到持證上崗。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,加強模擬演練,熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強事故防范意識;以師帶徒,提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵,促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高防范事故的能力。

  23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

  四、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施,明確組織實施部門及職責(zé),發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢,把各項組織活動開展到班組,不斷加強班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,健全班組組織機構(gòu),設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組管理,充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。

  25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法,各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導(dǎo)和宣傳推動,定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗交流活動,

  每年組織開展一次班組技能競賽,對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵,以點帶面,全面推進(jìn);積極組織參加全國“安康杯”競賽。

  26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實施辦法。

  班組安全生產(chǎn)措施計劃篇3

  一、班組安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

  二、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo):人事傷亡事故為零,火災(zāi)事故為零,生產(chǎn)事故為零,設(shè)備事故為零,安全隱患整改率達(dá)100%。最終實現(xiàn)20xx年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。

  三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案:

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,班組長、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

  2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。

  3、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。

  (二)加強宣傳教育工作,確保班組級安全培訓(xùn)取得實效,切實提高職工的安全知識水平,增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。

  2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

  3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

  4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

  5、加強安全用電知識,在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防范觸電事故。

  6、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

  (三)狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

  1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,無絆腳物,無雜物。

  3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

  4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責(zé)任,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責(zé)任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

  總之,20xx年XX班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)班組集體利益,確保組員生命財產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。

班組安全生產(chǎn)措施計劃 相關(guān)內(nèi)容:
  • 安全生產(chǎn)對策措施(通用8篇)

    安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。...

  • 安全生產(chǎn)文明施工措施(精選8篇)

    必須做好文明施工,使工作有條不紊的進(jìn)行下去。一、安全措施1.建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全教育工作,使安全工作有章可循。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人管安全,人人重視安全,人人做好安全生產(chǎn)。...

  • 安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案(精選5篇)

    安全第一,預(yù)防為主,綜合治理是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針,是長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)。安全第一是原則,預(yù)防為主是手段,綜合治理是方法。...

  • 安全生產(chǎn)整改措施(精選8篇)

    根據(jù)一局發(fā)展通字〔20xx〕242號通知,北京金蝶軟件園項目經(jīng)理部在12月16日上午,全面開展消防、安全自查自糾活動。項目部成員組成的安全自查小組,本著依法管理、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀務(wù)實的態(tài)度對在建的北京金蝶軟件園項目進(jìn)行檢查。...

  • 辦公室安全生產(chǎn)措施(精選3篇)

    一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)6月1日、6月6日,國家、省、市、區(qū)政府已分別召開了安全生產(chǎn)電視電話會議,并對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作了重要部署,各部門、單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到上級指示精神上來,增強政治敏銳性,嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好貫徹落實;要...

  • 辦公室安全生產(chǎn)措施(精選5篇)

    一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,貫徹省市安委辦關(guān)于開展隱患排查治理工作的安排部署,對照國務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見,通過企業(yè)自查、部門排...

  • 安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案(通用6篇)

    安全是人類生存和發(fā)展的第一需要。生產(chǎn)、科研需要安全,人們的工作、生活和一切活動都需要安全。沒有安全作保障,一切活動不僅不能達(dá)到預(yù)期目的,而且還會造成不應(yīng)有的人員傷亡和財物損失。...

  • 安全生產(chǎn)整改措施(通用13篇)

    根據(jù)一局發(fā)展通字〔20xx〕242號通知,北京金蝶軟件園項目經(jīng)理部在12月16日上午,全面開展消防、安全自查自糾活動。項目部成員組成的安全自查小組,本著依法管理、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀務(wù)實的態(tài)度對在建的北京金蝶軟件園項目進(jìn)行檢查。...

  • 安全生產(chǎn)專項整治措施(通用20篇)

    為響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的指示精神,加大安全宣傳力度,進(jìn)一步營造安全發(fā)展示范縣建設(shè)氛圍,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我局實際,特制訂本方案。...

  • 班組安全生產(chǎn)措施計劃(精選16篇)

    一、班組安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。二、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo):人事傷亡事故為零,火災(zāi)事故為零,生產(chǎn)事故為零,設(shè)備事故為零,安全隱患整改率達(dá)100%。最終實現(xiàn)20xx年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。...

  • 安全生產(chǎn)對策措施(精選16篇)

    安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。...

  • 安全生產(chǎn)文明施工措施(精選19篇)

    百年大計、安全第一,安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn),我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,加大公司對工地的管理力度,一定將平陽縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng)為市文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地 ,具體的計劃措施如下:1、夜間施工在兩側(cè)腳...

  • 辦公室安全生產(chǎn)措施(精選16篇)

    一、目標(biāo)值:1、建立崗位責(zé)任制,明確職責(zé),提高工作效率。2、實施危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司安全管理水平。3、無火災(zāi)、無爆炸、無死亡、無重大責(zé)任事故。4、負(fù)責(zé)公司辦公樓的安全管理工作,確保安全設(shè)施完好率100%。...

  • 安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案(精選20篇)

    為貫徹落實上級有關(guān)文件精神要求,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作.遏制事故的發(fā)生.我公司決定開展隱患排查治理專項行動,進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任.特制定如下方案:一、安全生產(chǎn)檢查(一)安排部署:根據(jù)本公司結(jié)合實際,研究制定開展安全生...

  • 安全生產(chǎn)整改措施(精選15篇)

    根據(jù)上級文件精神,為確保我院今年的安全生產(chǎn)工作有效順利開展,杜絕安全事故發(fā)生,我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下:一、檢查內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)情況:院安全...

  • 整改措施
主站蜘蛛池模板: 古代性色禁片在线播放 | 中文亏日产幕无线码一区 | 成人影片亚区免费无码 | 中文字幕无码精品亚洲资源网久久 | 国产视频麻豆 | aV性色在线乱叫 | 欧美亚洲成人网 | 国产ww久久久久久久久久 | 超碰人人青青 | 国产精品久久久久久亚洲色 | 国产真实野战在线视频 | 国产一区二区精品久久99 | 成人xxxx | 国产精品无码免费热播 | 日本久热 | 国产女人av | 国产人成视频在线视频 | 国产精品热视频 | 亚洲人成综合第一网 | 天天躁日日躁狠狠的躁天龙影院 | 国产又粗又猛又爽的免费网站 | 久章草在线精品视频免费观看 | 精品人妻无码区在线视频 | 亚洲无亚洲人成网站77777 | 亚洲精品一区二区三区樱花 | 国产高潮流白浆啊免费A片动态 | 精品少妇一区二区三区视频免付费 | 成年人a| 欧美综合影视自拍 | 2018成人影院 | v片在线免费观看 | 一级a性色生活片久久毛片 国产精品香蕉 | 日韩毛片一二三区 | 欧美日韩国产一区二区三区在线 | 18高清免费a级毛片av | 永久视频在线观看 | 美女与野兽2 | 久久精品二区三区 | 午夜免费视频福利 | 精品久久久久一区二区国产 | 护士的奶又大又粗又大 |