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2018年信訪工作方案_2020年信訪工作計劃

發布時間:2019-12-30

2018年信訪工作方案_2020年信訪工作計劃

20xx年信訪工作方案篇4

  ~年是加快建設現代文新的重要一年,隨著“城中村”改造工程的啟動,一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。XX年街道的信訪工作任務艱巨,形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導思想是:深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,以實踐“群眾利益無小事”為立場,以維護社會穩定為目的,深化“一把手工程”,降低“三訪”率,為打造富裕文明、潔美平安的現代文新創造良好的社會政治環境。

  ~年主要做好以下幾方面的工作:

  一、強化責任,落實信訪“一把手工程”

  做好信訪工作,關鍵在于加強領導,進一步強化責任意識。

  一是簽訂責任書。從今年開始,街道黨工委、辦事處黨政主要領導要與各科室、社區主要領導簽訂責任書,深化“一把手工程”,把領導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的重要內容。

  二是建立街道信訪電工作領導小組,健全信訪電工作制度,完善街道、社區二級信訪網絡建設,形成一種責任到人,責任共擔的良好局面。

  三是實行街道黨政領導信訪接待日,進一步拓寬群眾信訪渠道,切實體現立黨為公,執政為民。

  四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法,認真落實信訪責任考核。

  各單位在具體承辦信訪電件時,要按照各自責任制的要求,勇挑責任,及時解決。對因工作失誤或辦事不力,誘發的“三訪”,造成嚴重不良影響的,要嚴格追究有關單位責任人的責任。街道信訪領導小組將不定期對各單位的工作進行抽查。

  二、從源頭抓起,減少“三訪”問題的出現

  基層是信訪問題的產生源頭,也是解決信訪問題的關鍵。在~年的信訪工作中,我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區一定要在提高初信初訪的辦結率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫,明確目標,做深、做細、做到位;降低來信來訪率、越級上訪率和集體上訪率。力爭將發生在本轄區范圍內的問題,解決在本轄區范圍內。做到“小事不出社區,大事不出街道”。各科室、社區單位要加強預警機制,樹立防早防小,及時解決問題的思想。經排查,今年的信訪重點主要有:“城中村”改造工程的啟動,可能引起的矛盾糾紛和集體訪;湖畔花園第三屆業委會的換屆工作中,個別老訪戶可能會煽動~,或通過多種渠道進行投訴;競舟社區雅仕苑小區部分業主與開發商之間的矛盾糾紛;社區內因環境、業主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對這些重點信訪、重點人員,涉及到的科室和社區要嚴加關注,經常摸排,準確掌握情況,并制定有效措施予以解決,即使一時解決不了的,也要積極做好穩定說服工作。在重大政治活動和節日期間等重點時段,各社區單位要提高警惕,做到摸排在先,工作在前,盡量減少重要時段的群眾上訪。

  三、加大宣傳,引導群眾依法文明上訪

  當前,群眾無序上訪的現象增多,這既干擾了機關的正常工作秩序,又給問題的解決帶來了不便,甚至影響了社會正常秩序。針對這種現象,首先我們要加大宣傳力度,通過宣傳教育,使居民群眾從思想上提高對合法上訪的認識。《浙江省信訪工作條例》已經出臺,《西湖區信訪工作手冊》也即將印發,今年街道將組織各科室人員、社區書記、主任和社區信訪干部,集中進行一次學習。

  各社區、科室人員也要通過各種形式的學習,切實提高信訪工作水平。各社區單位要充分挖屈各種渠道,以形式多樣的載體和群眾喜聞樂見的形式,開展宣傳活動,使《條例》真正走進社區,家喻戶曉。

  二是要積極引導。對一些涉法的信訪問題,要盡量引導群眾通過法律途徑解決,預防產生過激違法行為。

  三是要依法規范群眾的信訪行為。采取有效措施,切實改變當前信訪活動中存在的無序現象。將堅決打擊違法信訪行為和實事求是解決信訪問題結合起來,對有理有序的信訪,要盡一切努力幫助解決;對有理無序地信訪,要先變無序為有序后,再認真對待,及時解決;對無理無序的信訪,特別是對組織煽動~的人,一定要嚴厲打擊,依法處理,切實規范群眾上訪秩序。

20xx年信訪工作方案篇5

  20xx年,哈密市環衛處按照信訪工作要求,通過強化領導、精心組織,狠抓落實,大力開展信訪排查,切實化解矛盾,穩定職工情緒,解決職工實際困難,現將20xx年哈密市環衛處信訪工作開展情況總結如下:

  一、加強領導健全制度

  為保證信訪工作組織有力、開展有序、落實有效,哈密市環衛處及時調整信訪工作領導小組成員,處領導及各科所負責人均為小組成員,并設立信訪工作辦公室,協調各科所信訪工作,做到工作統一、有序。在加強領導的同時,積極健全信訪工作體系,制定領導包案制、限時辦結制,建全了處、所、班三級信訪工作體系,形成了主體清晰、責任明確的信訪工作格局。

  二、積極調處,落實責任

  一是加強矛盾調處,對于職工反映的各類問題,按照“層級調處,及時上報”的原則,由各科所及分管領導負責調解處理,職權范圍內無法處理的及時上報,避免造成矛盾加劇;二是積極辦理“書記聽民聲”、“書記連民心”、市長熱線、糾風辦、信訪局、建設局交辦的信訪事項,目前已接辦各類事項120余件,辦結率100%;三是強化責任落實,對于在職權范圍內應當調處而未能盡責的,對責任人進行處理;四是做好敏感時期不穩定因素的排查化解和零報告工作。確保對重點信訪問題的重點人員做到心中有數,控制得了,穩定得住。

  三、精心組織,強化排查

  為進一步提高信訪信息收集力度和信訪排查力度,及時了解職工工作、生活情況,確切掌握職工思想動態,哈密市環衛處加大信訪排力度,主動下訪調查了解。一是發揮黨員聯系作用,在信訪排查工作中,環衛處充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚作用。環衛處現有在職黨員43名,每位黨員按照一點四戶、一點五戶聯系制度,入戶走訪或面對面交談,深入了解困難職工、公益性職工、合同制職工、退休職工的思想動態、所想所思及利益訴求,走訪或交談職工人數600人次,收集各類意見及訴求20條;二是加強調研,由處領導帶隊,以科所隊為單位,逐所對正式職工、公益性崗位職工、合同制職工以及基層管理人員進行調查,自調查開展以來,調查職工人數410余人,收集涉及職工家庭生活、日常管理、職工待遇、日常工作、城市管理等職工意見13條;三是發揮信訪三級體系的作用,及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內幕性的信息,掌握信訪工作的主動權;四是結合黨的群眾路線教育實際活動,進一步加強問題的收集、解決力度。

  四、強化培訓,穩定隊伍

  環衛處公益性職工和合同制職工存在年齡大、文化層次低,對政策、法規理解能力差的情況,在認識上還存在誤區。哈密市環衛處開展大規模教育培訓活動,以提高職工思想認識水平和政策理解能力,全年接受各類培訓的人員達1500余人次。一是開展崗前教育,根據新職工人數情況,定期、不定期進行單位規章制度、政策法規的培訓,培養新職工紀律意識;二是開展感恩教育,聘請政治學校老師,對國家、自治區出臺的相關政策向公益性職工、合同制職工進行講解,加強民族團結教育和感恩教育,穩定職工思想和提高認識水平;三是開展安全教育,聘請市交警隊警官向職工講解道路安全法和交通安全知識,提高職工安全意識;四是開展健康教育,聘請地區維吾爾醫院專家,向職工講授常見病預防和自我診斷知識以及日常保健知識,強化職工健康意識。

  五、暖心幫扶凝聚隊伍

  今年,哈密市環衛處繼續以“暖心工程”、集體生日會的舉辦作為聯系職工,凝聚職工的橋梁。

  六、工作中的問題

  20xx年,哈密市環衛處在信訪體系建設,信訪矛盾排查、化解,辦事效率提高等方面取得了一定的成績,但也暴露出一些不足,主要為:

  1、信訪工作體系還需完善,工作力度需進一步加強;

  2、信訪工作還需進一步細化,責任需要進一步明確;

  3、與上級及相關部門的溝通、聯系力度需進一步加強;

  4、對職工思想、工作、生活情況掌握力度不強。

  20xx年工作計劃

  1、加強制度建設,健全信訪工作體系;

  2、加強組織領導,細化工作范圍,明確工作責任;

  3、加大信訪排查、矛盾化解工作力度,穩定職工隊伍;

  4、加大與上級及相關部門的溝通力度,對涉及政策層面的問題積極解決;

  5、加強宣傳教育,對單位規章制度、法律法規、政策進行宣傳、解釋,提高職工理解能力;

  6、加大與職工溝通力度,掌握職工思想動態,解決職工實際困難。

20xx年信訪工作方案篇6

  20xx年以黨的xx大精神為指導,以確保社會穩定為重點,堅持群眾工作統攬信訪工作,不斷探索工作新機制,突出抓五個重點:即抓基礎著力提升工作效能、抓排查著力預防矛盾、抓源頭著力減少矛盾、抓疏導著力緩解矛盾、抓結果著力解決矛盾,努力創造更加和諧穩定的社會環境,促進街道經濟又好又快的發展。

  一、主要措施

  1、進一步夯實基礎,著力提高信訪工作水平,一是進一步暢通信訪渠道,按照區信訪聯席辦的統一部署,組織開展好各種活動,除每周黨政領導接訪外,增加每周二黨工委書記及辦事處主任兩位主要領導接訪日,建立黨政領導接訪臺帳,加強信息溝通,使群眾及時掌握和了解自身信訪訴求的辦理情況,減少和避免群眾多頭信訪,各社區和綜治信訪維穩成員單位在重要敏感時期,實行24小時值班制度,每天必須安排一名領導專門負責信訪接訪,努力把信訪問題解決在社區和萌芽狀態;二是不斷提高信訪事項的辦理效率,進一步健全受理、交辦、督辦、回復群眾信訪事項工作的具體制度,確保群眾的利益訴求得到及時有效處理,不斷減少信訪案件“增量”化解“存量”;三是進一步強化基層工作,按照“屬地管理,分級負責”的原則,在各社區開展矛盾糾紛大排查,對排查出的不安定因素,逐一建立滾動臺帳,并嚴格執行日報告,零報告制度,組織召開社區和部門聯席會議,交辦信訪案件,明確工作責任、明確化解時限、明確穩定措施,并實行領導包案制。

  2、進一步創新工作方法,著力解決信訪難題。一是不斷完善部門之間與轄區單位之間的協調聯動機制,不斷完善信訪工作格局,推動從源頭上解決信訪難題;二是大力引導上訪群眾依法解決信訪矛盾,切實發揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪;三是綜合分析信訪信息,努力服務領導決策,通過對信訪信息的研判,掌握政策的落實情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警信息,提出改進工作方法,充分發揮信訪工作的作用。

  3、進一步加大調處力度,著力抓好事要解決。一是強化初信、初訪的辦理,抓好初信、初訪的立案率和解決率,避免小事拖大;二是進一步做好重信重訪專項治理,對重信重訪案件進行全面清理,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難,做好思想工作和依法處理結合起來,實行因案施策,對癥下藥;三是加大解決突出問題的調處力度,著力解決勞動就業、涉軍、涉訴、社保、醫保、企業改制等民生熱點反映強烈的問題,凡訴求合理,符合政策的不打折扣,切實把信訪突出問題解決在基層。

  四、進一步加大穩控工作力度,著力維護重要敏感時期的信訪穩定。一是抓重點穩控,對排查出的不穩定因素全部逐人落實穩控措施,對訴求合理的解決到位,對要求過高的教育到位,對無理糾纏的穩定到位,對觸犯法律的處置到位,做到24小時不失控;二是強化應急處理按照發現得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求,進一步完善應急預案,全力做好到區、市、赴省進京非正常上訪的處置工作,確保在第一時間做好接訪勸返工作。

  五、進一步明確責任、著力抓好責任落實。一是嚴格落實目標管理責任,進一步明確各方面的責任,細化信訪工作目標任務,堅持將信訪工作納入社區和部門的綜合目標考核。二是完善信訪工作責任追究制度,對非正常越級上訪的單位和部門實行“黃牌警告”,對因不科學民主決策,不依法行政和工作作風簡單粗暴引發信訪突出問題及群體性事件的,必須嚴肅追究責任,嚴格落實領導包案責任,對失職瀆職造成嚴重后果的,必須嚴肅追究責任,確保信訪事項“件件無差錯,事事有回音。”

  六、圍繞辦事處的重點工作,做好信訪維穩工作

  1、蒸水南堤(二期)風光帶;(1)西合路;(2)小區提質改造。

  2、積極完成上級黨委、機關部門交辦的其他工作任務。

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