小企業(yè)自查報告范文(通用3篇)
小企業(yè)自查報告范文 篇1
市國資委:
為做好本公司清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作,根據(jù)國省關(guān)于清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的決策部署以及《中華人民共和國國務(wù)院令第728號〈保障中小企業(yè)款項支付條例〉》文件精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于清理拖欠民營中小企業(yè)賬款工作既定目標(biāo),增添措施、明確任務(wù)、細(xì)化方案、強(qiáng)化落實,目前各項工作穩(wěn)中推進(jìn),現(xiàn)將工作開展情況自查如下:
一、工作開展情況
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織,我司各建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同比例按時支付建設(shè)工程款給各中小企業(yè)。
二、SPV公司督促施工單位項目部
根據(jù)勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章制度,依法與分包單位簽訂了施工合同,按時足額支付進(jìn)度款,不存在拖欠分包單位款項的情況。
三、對于保障農(nóng)民工工資支付的預(yù)案和處理討薪事件的應(yīng)急措施:
(1)派人對現(xiàn)場農(nóng)民工進(jìn)行人數(shù)清點,根據(jù)現(xiàn)場農(nóng)民工提供的身份證對其進(jìn)行動態(tài)臺賬管理,并對現(xiàn)場農(nóng)民工開展思想教育工作,提高農(nóng)民工的自我保護(hù)意識,預(yù)防包工頭以變相手段無故拖欠農(nóng)民工工資的情況;
(2)我司定期安排人員到農(nóng)民工中進(jìn)行回訪、調(diào)查并安排投票選舉民工代表定期向我司相關(guān)人員進(jìn)行匯報,杜絕包工頭變相克扣、拖欠、套取農(nóng)民工工資的情況;
四、我司多次組織相關(guān)部門及各子公司
集體學(xué)習(xí)相關(guān)文件、傳達(dá)會議精神,嚴(yán)格按照上級文件要求,對所建項目逐一排查,特別是對中小企業(yè)款項支付的到位情況進(jìn)行廣泛溝通。建立了關(guān)于支付情況的動態(tài)反饋機(jī)制,各級責(zé)任均落實到位,做好了信訪及輿情預(yù)案。
為確保項目的安全穩(wěn)定和文明施工,我司將對在建項目進(jìn)行持續(xù)監(jiān)管,杜絕出現(xiàn)拖欠中小企業(yè)款項的現(xiàn)象發(fā)生,從源頭上防止在建和新建項目發(fā)生拖欠款項的現(xiàn)象,切實保障廣大中小企業(yè)的合法權(quán)益,有效地維護(hù)社會和諧穩(wěn)定和項目的順利建設(shè)。
小企業(yè)自查報告范文 篇2
溫嶺市藥品監(jiān)督管理局:
根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》及《浙江省藥品零售企業(yè)驗收實施標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)資料。本企業(yè)通過自查各項工作已基本符合gsp跟蹤檢查的要求,現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:
一、 企業(yè)概況
本企業(yè)名稱溫嶺市大溪瑩康藥店,創(chuàng)建于1992年11月,變更 于20xx年9月29日,現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人蔣秀珍,質(zhì)量負(fù)責(zé)人蔣秀珍,注冊地址:溫嶺市大溪鎮(zhèn)潘郎路118號,倉庫地址:本店5樓,營業(yè)面積45平方米,倉儲面積40平方米,員工總數(shù)3人,3人全部藥師,從事藥品質(zhì)量管理、驗收及養(yǎng)護(hù)工作的有2名,占員工總數(shù)的60%。
企業(yè)主要設(shè)施設(shè)備有空調(diào)、電冰箱、換氣扇、溫濕度計、電子秤等,保證陳列與儲存的藥品的質(zhì)量。
經(jīng)營范圍中藥(飲片)(限品種供應(yīng))、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、化學(xué)藥品、生物制品,經(jīng)營西藥品種約300種。上年12個月銷售額10萬元,利稅0.35萬元。
二、 質(zhì)量管理體系自查情況
(一) 人員
本企業(yè)共有員工3名,企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人按《藥品管理法》第76條、第83條規(guī)定的情形(其中擔(dān)任質(zhì)量管理人員1名,處方審核人員1名,驗收、養(yǎng)護(hù)各1名,營業(yè)員3名)。3名全部藥師上述人員均已參加當(dāng)年的健康檢查,并建立員工檔案。
本企業(yè)定期組織員工進(jìn)行法律、法規(guī)、專業(yè)知識等培訓(xùn)學(xué)習(xí),并建立檔案。
(二) 場所設(shè)施
本企業(yè)營業(yè)面積45平方米,倉庫面積40平方米,周圍環(huán)境整潔無污染源,營業(yè)場所與倉庫、辦公、生活等區(qū)已分開。營業(yè)場所、營業(yè)用貨架、柜臺齊備,柜組標(biāo)志醒目。處方藥與非處方藥分類陳列,有相應(yīng)的指南性標(biāo)志與警示語,設(shè)置抗菌藥物專柜、易串味藥品專柜、拆零藥品專柜。倉庫地面和四壁平整、清潔,并配置保證藥品正常儲存的貨架,與地面有一定的襯墊物。配有空調(diào)、排風(fēng)扇、電冰箱、溫濕度計等。營業(yè)場所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲、防鼠、防霉變等設(shè)備,衡量器具均已經(jīng)過計量監(jiān)督部門校驗。
(三) 質(zhì)量管理制度與管理職責(zé)
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及gsp跟蹤檢查的要求,本企業(yè)設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人1名兼專職質(zhì)量管理員,具體負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,制定了各類人員崗位職責(zé)及各項質(zhì)量管理制度,對藥品購進(jìn)、驗收、陳列、儲存、養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定,并對制度的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查考核,建立檔案。
(四) 進(jìn)貨與驗收
本企業(yè)在購進(jìn)藥品時嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)要求,對首營企業(yè)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核,簽訂明確質(zhì)量條款的購貨合同或質(zhì)量協(xié)議書。對購進(jìn)的藥品,由驗收員按有關(guān)
規(guī)定對藥品的外觀質(zhì)量、包裝、標(biāo)識等項目認(rèn)真檢查逐批驗收,并做好各種質(zhì)量記錄。
(五) 陳列與儲存
店堂陳列藥品實行分類存放,藥品與非藥品、處方藥與非處 方藥、內(nèi)服藥與外用藥分柜陳列;易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設(shè)專柜陳列。對倉庫儲存藥品按類別擺放,藥品堆垛與墻面間距30cm,與地面間距不少于10cm。藥品出庫執(zhí)行“先產(chǎn)先出,近期先出”的原則。
藥品養(yǎng)護(hù)檢查倉庫每季一次,營業(yè)場所每月一次,對近效期藥品、易霉變、易潮解的藥品縮短檢查周期。
(六) 銷售與售后服務(wù)
本企業(yè)在藥品經(jīng)營活動中堅持“顧客至上、質(zhì)量第一”的方 針,在店堂懸掛設(shè)立服務(wù)公約,設(shè)立咨詢服務(wù)臺,由駐店藥師掛牌咨詢服務(wù),所有處方經(jīng)駐店藥師審核,嚴(yán)格把關(guān),每張?zhí)幏接蓪徍恕⒄{(diào)配人員簽字,店堂公布監(jiān)督電話。隨時接受顧客的批評和質(zhì)量投訴,改進(jìn)和提高本企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量。
三、 存在問題和整改措施
(一) 溫嶺市藥監(jiān)局gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查缺陷項目,本企業(yè)gsp 認(rèn)證于20xx年9月11日通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)5項缺陷項目。
整改措施:
a、 整改時間:20xx年日開9月11日開始
b、 整改責(zé)任人:蔣秀珍
c、 整改結(jié)果
1、(6006)企業(yè)未建立包含藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檔案。設(shè)立專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。
2、(6011)企業(yè)管理人員收集了藥品信息但未進(jìn)行分析。安排專人對藥品信息進(jìn)行建立檔案并且加以分析。
3、(6806)企業(yè)藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門。立即購買捕鼠板、安裝紗門。
4、(7201)企業(yè)在浙江春天醫(yī)藥有限公司簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議書注明有效期。及時聯(lián)系浙江春天醫(yī)藥有限公司的聯(lián)系人,重新簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,并注明有效期。
5、(7802)企業(yè)對易霉變、近效期的藥品未酌情縮短養(yǎng)護(hù)周期。設(shè)立專職人員對易霉變、近效期的藥品進(jìn)行重新養(yǎng)護(hù),并酌情縮短養(yǎng)護(hù)周期。
(二)溫嶺市藥監(jiān)局于20xx年8月2日日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)以下3項缺陷項目。
整改措施:
a、 整改時間:20xx年8月2日開始
b、 整改責(zé)任人:蔣秀珍
c、 整改結(jié)果
1、(2、3、8)今年企業(yè)未開展繼續(xù)教育,未建立培訓(xùn)檔案。立即開展繼續(xù)教育,并及時建立檔案。
2、(2、10、7)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有處方登記,該組不能提供。設(shè)立專職人員對處方進(jìn)行及時登記。
3、(2、4、8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區(qū)。及時把金銀花露放置于非藥品區(qū),以后對于藥品和非藥品進(jìn)行嚴(yán)格擺放。
四、 gsp跟蹤檢查情況自查結(jié)果
通過gsp跟蹤檢查自查,對照《藥品零售企業(yè)》gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)109項,本企業(yè)涉及到的項目有99項(本店無經(jīng)營特殊管理的藥品或不經(jīng)營中藥飲片),因此合理缺項為(不經(jīng)營特殊管理藥品合理缺項5項:6801、7007、7402、7703、8301;不經(jīng)營中藥飲片合理缺項5項:6807、7508、7707、7708、8111),經(jīng)過自查我們認(rèn)為基本符合換證評定標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)特向溫嶺市藥監(jiān)局提出gsp跟蹤檢查申請。
小企業(yè)自查報告范文 篇3
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,整體推進(jìn)創(chuàng)建工作
上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委主任擔(dān)任組長,委班子成員為小組成員,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。
領(lǐng)導(dǎo)小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程,建立了創(chuàng)建工作責(zé)任制,及時對全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動進(jìn)行安排和部署,繼續(xù)實施精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃,根據(jù)精神文明建設(shè)的新形勢,制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)實施方案、落實黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)等方面存在的突出問題整改責(zé)任制等。
在工作中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好的貫徹落實了民主集中制原則。一把手總攬全局,班子成員身先士卒,率先垂范,嚴(yán)格要求,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,開拓進(jìn)取,一心一意撲在工作上,組織并規(guī)范了機(jī)關(guān)及全系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)各單位結(jié)合自身實際,抓重點、抓難點、抓載體、抓規(guī)范、抓形象,提高了辦事效率,提升了建委系統(tǒng)的整體形象。
二、立足行業(yè)特點,積極開展創(chuàng)建活動
一是深入開展精神文明建設(shè)“六個一”工程,即唱響一個主題,把“勤政廉潔、高效服務(wù)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”作為全系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主旋律;讀好一部書,即“建設(shè)工程強(qiáng)制條文”;建好一個陣地,即職工之家;舉辦一系列文體活動;組織一次崗位技能競賽;開展每一年度最佳職工評選活動。推進(jìn)“三項建設(shè)”,即以職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律為重點的“素質(zhì)工程”建設(shè);以職業(yè)技術(shù)、職業(yè)能力為重點的“智力工程”建設(shè);以創(chuàng)建創(chuàng)新、務(wù)求實效為重點的“載體工程”建設(shè),把“健心健身強(qiáng)素質(zhì)、誠信文明奔小康”的建設(shè)落到了實處。先后組織全系統(tǒng)開展職業(yè)技能比賽、法律知識競賽、文娛表演、體育競賽等大型活動,凝聚人心,鼓舞士氣,增強(qiáng)全系統(tǒng)職工的集體主義思想,展示全系統(tǒng)職工的精神風(fēng)貌。在全系統(tǒng)廣泛開展以全國、××市以及本系統(tǒng)的先進(jìn)人物為榜樣活動,在全系統(tǒng)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),立足崗位建功立業(yè)的熱潮。在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展了“雙文明戶”、“五好家庭”、“遵紀(jì)守法戶”的創(chuàng)建和評比活動,機(jī)關(guān)職工無一人違反計劃生育政策。積極創(chuàng)建各級各類文明單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位,計劃生育、社會治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。
二是牢牢把握新時期精神文明建設(shè)的總要求,以“四有”職工隊伍建設(shè)為著眼點,在實踐中積極探索新時期職工思想政治工作。機(jī)關(guān)通過定期、專項、自學(xué)、培訓(xùn)等方式,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,狠抓建設(shè)業(yè)務(wù)工作知識及強(qiáng)制性規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),落實科學(xué)的發(fā)展觀,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型行業(yè)活動。以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,提高職工的理論素養(yǎng);堅持經(jīng)常性的對機(jī)關(guān)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極組織參加縣政府舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)及市各委局的培訓(xùn)班。舉辦了由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理員共人參加的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn);舉辦施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗培訓(xùn)共人次,還選派一部分職工到××市及國內(nèi)外學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的變化大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,職工隊伍建設(shè)成效突出,機(jī)關(guān)全體干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務(wù)的意識,行政效能有了明顯提高。
三是結(jié)合行業(yè)特點,把行評作為精神文明的重要工作來抓,把行評工作與推進(jìn)建委系統(tǒng)整體形象建設(shè)有機(jī)結(jié)合。在工作中突出抓職工思想意識、服務(wù)意識的提高,抓制度、抓整改、抓落實,重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進(jìn)行了整改,受到社會的肯定。為鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,繼續(xù)實施了主任值周制和辦公日值班長制度,首問責(zé)任制、承諾制、督查制、錯案責(zé)任追究制,依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限和統(tǒng)一在服務(wù)大廳接件的要求,力求做到盡快、盡好的辦理相應(yīng)的手續(xù),委機(jī)關(guān)各科室做到了辦事無積壓,綜合效率大大提高。機(jī)關(guān)和直屬單位開展文明服務(wù)活動,來有問聲,走有送聲,進(jìn)門一杯茶,有問必有答,熱忱服務(wù),職工的精神面貌煥然一新。
四是圍繞二個目標(biāo)提升形象,一是內(nèi)部管理求嚴(yán),努力做到人盡其才,才盡其用,調(diào)動全體職工的積極性,發(fā)揮全體職工的創(chuàng)新精神;二是對外形象求好,努力樹立建委系統(tǒng)依法行政、高效廉潔的整體形象,發(fā)揮建委職能,多為民辦好事、辦實事,努力為全社會服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境積極工作,以規(guī)范辦事程序為著力點,把依法行政與簡化辦事結(jié)合起來,把為民服務(wù)與真誠奉獻(xiàn)結(jié)合起來,牢固樹立“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系建委形象”的意識,以“接好每個電話,待好每位來客,辦好每件公文,做好每項工作”為標(biāo)準(zhǔn),以“讓群眾滿意”為宗旨,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,將辦事程序、辦事內(nèi)容、辦事人員、辦事結(jié)果以及收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,接受社會各界廣泛監(jiān)督,努力做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦。各單位按照各自的職責(zé)積極創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口,招標(biāo)所、監(jiān)察隊、規(guī)劃設(shè)計室、檔案室、質(zhì)監(jiān)站先后被市建委評為文明服務(wù)示范窗口。各單位工會組織按照“建家”的要求,規(guī)范內(nèi)部管理,開展形式多樣的“建家”活動,把職工的思想政治工作經(jīng)常化,制度化,有效地推進(jìn)了全系統(tǒng)各項事業(yè)的發(fā)展。建委三個文明建設(shè)實現(xiàn)了一年一個臺階,一年一個面貌。年以來連續(xù)七年被縣委、縣政府評為紅旗文明單位,年被市建委評為建設(shè)系統(tǒng)文明單位。機(jī)關(guān)年以來連續(xù)七年被市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會評為市級衛(wèi)生先進(jìn)單位,社會治安綜合治理、計劃生育、議提案辦理、社區(qū)建設(shè)等取得顯著成績,受到表彰。