單位自查自查報告（精選3篇）

單位自查自查報告 篇1

　　平安建設事關我市經濟繁榮、社會穩定、群眾安居樂業，為了進一步維護社會秩序，努力構建和諧社會，扎實有效地開展“平安單位”創建活動，根據市委、政府關于開展平安單位創建工作的相關通知精神，推動平安單位創建活動的深入開展，我單位為此開展了大量細致的工作，鞏固和發展了安定團結的大好局面，創造了有利于社會全面和諧發展的良好的治安環境，“平安單位”創建活動扎實有效的進行。結合工作要求，我單位組織人員對全市平安單位創建工作進行了認真自查，現自查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　市委共有干單位職工 人，黨員 人，男職工 人、女職工 人，家庭總數 戶。創建“平安單位”活動開始以來，我們首先及時成立了創建平安單位工作領導小組，其次是層層落實責任。實行責任層層分解落實，與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創建責任書，明確各自的.職責，將該項工作納入單位各科室目標考核，并執行一票否決制。

　　二、“平安創建”活動的主要工作

　　（一）抓宣傳教育，提高職工自覺守法和防范意識。

　　結合黨風廉政建設、精神文明建設、“五五”普法治理及“處法”工作，認真學習和實踐科學發展觀，認真組織干單位職工學習《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和自治區《關于在全區開展平安創建活動的意見》、市委《關于開展基層平安創建活動的實施意見》，結合搞好“平安家庭創建活動”，使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，積極做好社會穩定工作。

　　（二）抓落實管理，加強矛盾糾紛源頭治理。

　　（1）值班人員工作到位，每天能夠按時值班，對每天出入單位的外來人員進行盤查并登記。建立24小時值班制度，明確帶班領導、值班人員、值班職責、值班時間段、值班記錄等，按照“誰值班，誰負責”的原則，落實值班相關規定。

　　（2）加強對單位消防設施的檢查，消除安全隱患，完善各項消防設施。認真貫徹“預防為主，防消結合，群防群治”的方針，建立健全了各項消防安全規章制度，明確了治安、防火責任人職責。

　　（3）加強人員管理。嚴格人員管理，嚴格執行請銷假制度，控制人員外出，同時有針對性地做好干單位職工思想政治工作。

　　（4）與全體干單位職工簽訂了綜合治理責任狀、安全生產責任狀，并且每月由辦公室組織一次安全生產排查，對發現的問題及時進行整改，把問題消除在萌芽狀態。

　　（5）對機動車輛進行嚴格管理，同駕駛員簽定了安全責任書，做到目標明確，責任到人。同時，在日常工作中，定期不定期對車輛管理情況進行督查，掌握車輛管理情況的第一手資料，預防事故發生，并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內，固定了停車位置，防止了公車私用現象發生。在節假日期間，要求車輛必須全單位停放在指定地點，專人保管鑰匙，有特殊情況出車，必須向領導請示，獲批準后方可出車。

　　（6）以化解矛盾糾紛為重點，做好信訪穩定工作。健全"預防、排查、調處、責任"四項機制，堅持群眾來信來訪首問責任制，認真做好答復和接待工作，爭取把問題解決在基層，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，讓群眾滿意而歸。對從信訪調處中心轉來的信訪件，領導及時閱批，安排專人答復辦理，并由信訪領導小組成員負責追辦、催辦。

　　三、存在的問題：

　　1、宣傳教育力度還需進一步加強，還應開展靈活多樣的創建活動。

　　2、個別干單位職工對創建平安單位的意識還需進一步提高。

　　3、個別干單位職工自我保護和防范意識有待加強。

　　四、改進措施：

　　1、加強單位干單位職工的安全教育，增強安全防范意識。利用各種形式，教育干單位職工時時處處要把安全放在第一位，警惕性絲毫不能放松，讓不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　2、加強安全制度建設。對于安全工作制度不斷完善，領導

　　要一層抓一層，層層落實，誰出問題，誰負責任，決不姑息遷就。

　　3、經常同社區、辦事處，政府大樓后勤服務中心、保安室溝通聯系，在發生矛盾沖突或突發事件及時啟動預案，進行妥善處理。

　　市委 0一 年 月 日 二

單位自查自查報告 篇2

　　為貫徹落實重慶建設委員會渝建[20xx]117號《關于開展軌道交通工程質量安全全面排查的緊急通知》結合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站后區間工程施工現場的自查實際情況，特做如下總結。

　　一、安全排查

　　1、發現問題

　　①工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；

　　②現場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要；

　　③工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位

　　2、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全措施執行度不夠；

　　3、整改措施

　　（1）健全體制、強化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

　　②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

　　③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的.展開各自的工作；

　　④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

　　（2）加強安全教育提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續。

　　安排專職的工人每天對施工場地進行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

　　（3）定期整理和檢查

　　①、安排專職的工人每天對施工場地進行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

　　②、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

　　通過上邊的種種整改措施，施工現場安全及安全文明施工得到有效的改善。

　　二、質量排查工作

　　1、對項目部質量管理制度內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　2、現場質檢工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫質檢巡查記錄；對重要的分部分項工程，依據質量管理制度，進行跟蹤作業，以確保工程的實體質量符合設計要求。

　　3、現場的每道工序嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發現問題及時處理糾正，并由質檢員記入施工日志，驗收合格后報監理工程師進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。

　　4、對施工所需的進場材料：鋼筋、混凝土、角鋼等進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場通知監理工程師見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　5、定期召開質量大檢查活動，加大處罰力度，有效的解決了現場工人不按技術交底施工的問題。

　　通過本次的自檢自查活動，我們認識了安全、質量工作跟20xx年的工作目標還差一段距離，但是我們會持之以恒的態度加以完善和解決。使施工區域的安全、質量不斷改進，向更高的目標邁進，迎接監理單位核查、建業業主復查，主管部門抽查的工作。

單位自查自查報告 篇3

　　區商務局機大院占地面積12000平方米，位于xx市婁星區清泉街3號。自成立以來，我局黨組一班人以建設綠色園林單位為目標，以實現人與自然的和諧發展為動力，積極開展園林綠化工作，促進“三個文明”建設共同發展。在全體干部職工的共同努力下，取得了較好成績。特別是“三創”工作開展以來，我局立足實際，進行生態綠化工程建設，加大對機關大院綠化、美化、亮化的投入，努力營造四季有花、四季常青的園林式工作環境。

　　一、領導重視，責任明確

　　我局十分重視園林綠化的建設和管理工作。為確保創建工作落到實處，、成立了以局長任組長，局領導班子、各股室負責人及離退休職工代表為成員的創建工作領導小組，負責創建工作的規劃、實施、督促、檢查。領導小組成員同心協力、齊抓共管，責任明確，工作有計劃、有目標，制定了清潔衛生制度、環境美化制度、綠化管理制度以及清潔衛生檢查制度，一日一小掃，一周一大掃，開展定期和不定期檢查，促進環境美化意識的提高。

　　二、全體參與，從我做起

　　我局的園林綠化工作得到了廣大干部職工和院內住戶的大力支持和熱情參與。在日常綠化工作中，我局經常組織干部職工開展“養成一片綠、奉獻一片愛”為主題的義務植樹、種花、種草活動，每周組織全體干部職工對院內進行清掃。大院的住戶也熱情參與到維護院內綠化及設施的活動中來，對破壞院內綠化環境的行為予以堅決抵制，形成了綠化、美化環境的自覺行為。現在，建綠、護綠、愛綠意識已經深入人心，為創建園林式單位形成了良好氛圍。

　　三、整治到位，管理科學

　　我局為提高院內的環境水平，不斷完善綠化工作，采取了一系列有效措施。去年，我局對大院的環境衛生進行了徹底整治，拆除了各類違章建筑，確保了院落的干凈、整潔。同時，聘請專人負責院內的清潔衛生，對院內綠化進行了修剪和專業化管理，定期澆水、施肥和修枝剪葉。今年，我局將機關大院交給清泉居委會實行專業化物業管理，專門負責環境、衛生、綠化、安全、文明等管理工作，同時，對院內的水池進行了填埋，徹底解決了這一影響院落美觀的.“老大難”問題。此外，我局還對院內進行了綠化，對院內裸露土地、枯死樹苗等進行再綠化補植，為干部職工及院內住戶提供了更加優美的工作、生活環境。

　　四、布局合理，環境優雅

　　經過全局的辛勤努力，我局機關大院綠化區域呈現出一派自然和諧的面貌。機關大院的園林景觀建設以綠色環保、休閑觀賞為宗旨，以充分展現園林特征、切實反應人文特征為目標。大院總占地面積為12000平方米，綠化覆蓋面積達4800平方米，綠化覆蓋率達到40%，總投資1萬元。現共有87株喬木，10株花灌木。走進大院，大樹分立兩邊，濃密茂盛；花壇因勢而建，生機勃勃；小道樹影婆娑，清風拂面；石凳石椅散落，寧靜清幽。院落布局協調，各得其所，層次分明，交相映襯，構成了一幅賞心悅目的立體風景畫。

　　我局園林綠化工作自查的多項綠化指標，基本達到了“市園林式單位”的標準。此次申報市級園林式單位，迎接市綠化委員會的評審，是我局綠化工作從未有過的一件大事，也是我局綠化工作學習和進步的機會。這次評審，將使我局的綠化工作取得更大進步，為xx市創建全國衛生城市、園林城市增光添彩。