校務公開自查報告(精選7篇)
校務公開自查報告 篇1
一、收費
每學期初,對收費的具體項目,收費標準,召開班主任會議,布置收費的項目和收費標準,將每一項傳達給學生,并通過學生向家長解釋清楚,黑旺鎮孤山學校校務公開自查報告。由班主任填寫收費卡發給學生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標準由班主任開收費單據,然后由學生交給家長。
二、特困生減免
為保證家庭有困難的學生完成學業,學校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免,整改報告《黑旺鎮孤山學校校務公開自查報告》。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫治的,有學生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任上交學校,學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生,減免項目數額在校內宣傳欄公示。
三、書費結算
每學期書費結算后,按每個學生書費,作業本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數額在宣傳欄內公示,讓每個學生明白,所退書費以班為單位填寫書費結算單,由學生簽名后上交中心校,領會所退書款,由班主任逐一發給學生。
黑旺鎮孤山學校
20xx、
校務公開自查報告 篇2
一、教務處教務公開工作實施情況
教務公開是學校管理法制化進程的重要組成部分,是學校適應社會主義經濟發展和我國民主政治建設需要的時代要求。我校教務處嚴格按照上級有關文件精神的規定,明確了教務公開的具體事項及工作負責人,嚴格按照教務公開的程序將學校重大管理事項、涉及教職工和學生切身利益的事項通過恰當的形式予以公開。
(一)制度健全,資料完備
為做好教務公開工作,教務處按照各級各部門的要求制定了實施辦法,明確教務處教務公開工作第一負責人。
(二)程序規范,形式有效
根據相關文件的規定,教務處負責予以公開的事項,在該事項發生的10個工作日內予以公開。對于涉及教職工或學生基本權益的重大事項,教務處在規定時間內,報學校審批后予以公開。
教務處采取形式多樣、切實有效的公開途徑,確保教務公開信息能傳達到教職工和學生。主要的公開形式有:
1、在教務公開欄公布信息;
2、座談會等提交材料,公布信息;
3、通過文件、會議紀要、簡報、通知、通報等形式公開信息。
(三)內容全面,信息準確
根據相關規定,教務處明確了下列信息為教務處負責公開的教務信息,并按規定準確公開以下信息:
1、教務處機構設置及其負責人、工作人員;
2、教務處的職責和辦公地點;
3、教師、學生與教務處聯系辦法;
7、學生管理信息;
8、教學情況,包括教學計劃、課程設置及調整等;
9、涉及學生利益的其他重要事項。
11、教務處年度工作計劃、重大決策、重要改革方案及執行情況;
12、教務處承諾辦理的重要事項及完成情況;
總之,本年度我校的教務處充分重視教務公開活動,把教務公開作為廉潔自律的重要手段,不斷督促自己把我校的教育教學工作做得扎實、到位、有效。
校務公開自查報告 篇3
根據峰峰礦區教育局和義井教育管理區相關文件精神,我校在20xx年的教務公開工作中做到了一絲不茍,及時暢通,為了積累經驗,彌補不足,我們把20xx年的教務公開工作總結如下。
一、教務處教務公開工作取得的經驗
1、以教務公開工作為窗口,貫徹落實教學質量與教學改革工程。
為全面貫徹落實科學發展觀,把學工作重點由外延的擴張轉變到內涵的提升上來,繼續保持并強化我校的辦學特色,走可持續發展之路,我校于20xx年開始實施課堂教學改革。教務處及時通過教務公開平臺,向廣大教職工和學生通報了學校這一重大事項,并及時公開課堂教學改革開展情況及所取得的階段性成果。通過開展教務公開工作,課堂教學改革工作得以貫徹落實。這對于進一步全面提高我校教學質量,加強師資隊伍建設,建立健全教學管理制度,完善質量監控體系與教學考核機制,突出我校特色,發揮了重要的作用。
2、以教務公開工作為載體,保障教學運行順暢。
教學工作是學校的經常性中心工作。教學工作運行順暢,是保障和提高教學質量的重要條件。教務處通過各種教務公開途徑,及時、全面、準確向教師、學生公布各項教學相關信息和教學管理制度,詳細列明教務處工作的要求和日程。通過開展教務公開工作,全校協同,上下協調,嚴格執行教學規范和各項制度,保持教學工作穩定運行,保證教學質量。
二、教務處教務公開工作存在的問題
教務公開工作是學校加強民主管理與民主監督,保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監督的重要措施。通過認真檢查教務處開展教務公開工作情況,主要存在以下問題:
1、不同類型教務信息的公開渠道有待改進。
重大管理事項、教職工和學生切身利益相關的事項,由于其時效性的差異,應選擇合適的教務公開形式。教務公開欄信息更新的時間間隔比較長,適合公布一些對學校工作影響長遠,執行時限較長的規章制度。目前,教務公開在公開形式的選擇上沒有進行區分,影響了信息公開的效果。
2、教務公開反饋機制亟待建立。
教務公開是學校實行民主管理與民主監督的重要措施。教務公開是手段,保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監督是目的。目前教務公開在機構建設、制度建設方面已經打下了堅實的基礎,但教務公開信息反饋機制亟待建立。通過建立方便、快捷的教務公開信息反饋機制,有利于及時了解教職工和學生對教務信息的意見,使知情權和監督權真正落到實處。
三、教務處教務公開工作的整改措施
為進一步推進教務公開工作,加強學校民主管理和民主監督工作,教務處將繼續做好以下工作。
1、加強教育,進一步提高思想認識水平。
開展教務公開工作,是加強權力運行監督制約的有效途徑,是進一步促進學校管理民主化和科學化的重要舉措。因此,要繼續加強對教務處全體同志的教育,提高其對教務公開重要性、必要性的認識,切實從踐行科學發展觀、構建和諧校園的高度來認識和落實教務公開工作,增強教務公開的主動性。
2、健全制度,嚴格程序,進一步提教務處教務公開的規范性。
教務處將進一步完善規范教務公開的各項程序,進行責任分解,使教務公開工作的各個環節有機統一,有利于教務公開工作的操作。
總之,我校的教務公開工作要進一步改進公開的方式方法,及時地、多渠道地公開教務,使之真正起到疑聚人心、促進發展的作用。
校務公開自查報告 篇4
實行“校務公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰略舉措,是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監督的有效途徑。
我校依照青教()20號文件精神,從指導思想、組織領導、具體實施方案等方面加以落實。
一、全校員工認真學習文件精神,統一認識。
我校利用教師大會宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。在行政會議上,全體干部認真學習文件精神,統一認識,討論具體實施辦法,組建相關的班子,為實施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務會計和教師代表組成的校務公開領導小組,同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務公開監督小組。根據文件要求,公開學校的辦學思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優、評職稱和福利待遇的發放、學校創收、借讀生費的管理和使用情況、學生代辦費使用情況等內容。
二、積極穩妥地推行校務公開工作。
(1)建立校務公開責任制,學校一把手是第一責任人,對校務公開工作負責,把校務公開工作納入校長的目標管理責任范圍。
(2)以教代會為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會財務人員向全體代表作了財務報告,民主選舉產生了新一屆工會委員,繼續把校務公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情,主要內容有百分之三增資名單,年度考評優秀名單,事業規劃、辦學章程等。
(3)學校的各種評優和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復討論,充分醞釀。如學校的結構工資分配方案就是民主思想的`體現;工其他各種福利也征求職工意見,適當拉開差距,在保持穩定的基礎上積極穩妥地推進改革。
(4)民主評議干部。在每學期結束后,行政班子召開民主生活會,進行批評和自我批評,總結工作;每年末,評議學校黨政主要干部,向教師述職,接受教師的評議和監督,重視干部的作風建設,促進學校各方面工作的協調發展。廣泛征求意見,落實有關提案;召開各種形式的座談會、通報會,報告校務公開的進展情況。
我校開展校務公開以來,廣大教職工的積極性和創造性得到了進一步的發揮,干群關系融洽,教職工情緒穩定,教學質量名列區前列。
在校務公開工作取得階段效果后,我校決心把此項工作深入下去,進一步擴大校務公開的廣度和深度,拓展校務公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監校事。
校務公開自查報告 篇5
實行“校務公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰略舉措,是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監督的有效途徑。
我校依照青教(20xx)20號文件精神,從指導思想、組織領導、具體實施方案等方面加以落實。
一、全校員工認真學習文件精神,統一認識。
我校利用教師大會宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。在行政會議上,全體干部認真學習文件精神,統一認識,討論具體實施辦法,組建相關的班子,為實施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務會計和教師代表組成的校務公開領導小組,同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務公開監督小組。根據文件要求,公開學校的辦學思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優、評職稱和福利待遇的發放、學校創收、借讀生費的管理和使用情況、學生代辦費使用情況等內容。
二、積極穩妥地推行校務公開工作。
(1)建立校務公開責任制,學校一把手是第一責任人,對校務公開工作負責,把校務公開工作納入校長的目標管理責任范圍。
(2)以教代會為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會財務人員向全體代表作了財務報告,民主選舉產生了新一屆工會委員,繼續把校務公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情,主要內容有百分之三增資名單,年度考評優秀名單,事業規劃、辦學章程等。
(3)學校的各種評優和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復討論,充分醞釀。如學校的結構工資分配方案就是民主思想的體現;工其他各種福利也征求職工意見,適當拉開差距,在保持穩定的基礎上積極穩妥地推進改革。
(4)民主評議干部。在每學期結束后,行政班子召開民主生活會,進行批評和自我批評,總結工作;每年末,評議學校黨政主要干部,向教師述職,接受教師的評議和監督,重視干部的作風建設,促進學校各方面工作的協調發展。廣泛征求意見,落實有關提案;召開各種形式的座談會、通報會,報告校務公開的進展情況。
我校開展校務公開以來,廣大教職工的積極性和創造性得到了進一步的發揮,干群關系融洽,教職工情緒穩定,教學質量名列區前列。
在校務公開工作取得階段效果后,我校決心把此項工作深入下去,進一步擴大校務公開的廣度和深度,拓展校務公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監校事。
二0XX年六月
校務公開自查報告 篇6
學校推行校務公開工作是新形勢下學校加強民主政治建設的具體舉措,是全面落實“三個代表”重要思想的重要實踐,是建立和諧社會的重要內容。我校以對內強化民主管理,規范校務運作程序;對外強化管理公開,增強透明度,自覺接受教職工、學生、家長和社會各界的監督為指導思想,積極開展校務公開工作。根據武漢市江夏區教育局夏教辦[]4號文件,《區教育局關于深化推進校務公開工作的意見》的精神,堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則,積極推行校務公開工作的民主管理,促進了廉政建設、依法行政、依法治教,加強了民主監督,形成我校良好的工作作風。現將我校校務公開工作情況匯報如下:
一、健全領導體制,構筑保障體系
我校成立了強有力的校務公開領導小組,
組長:(校長)
副組長:(書記)(工會主席)
成員有:(政教主任)(寄宿部主任)
(政教副主任)(總務主任)
推行校務公開工作以來,學校高度重視校務公開工作,形成了校長統一領導,各部門各負其責,廣大師生員工積極參與,有關部門全力協助配合的領導體制和工作格局,保證了校務公開工作有效開展。建立健全了領導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領導、有計劃,使我校在校務公開盡量做到制度化、規范化和程序化。
二、加強學習,強化規范管理
學校認真組織學習了《江夏區教育局關于深化推進校務公開工作的意見》,并在廣泛征求意見的基礎上,結合我校實際制定并下發了《xx中學校務公開實施方案》,《方案》全面具體地規定和明確了我校校務公開工作的各項內容、公開的形式和組織領導機構,是我校關于校務公開工作的指導性文件。
三、基本經驗和主要做法:
1、基本經驗:
校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學,從而提高教育、教學質量和辦學效益。我校幾年來實踐證明,推行校務公開,一要領導重視,落實責任;二要統一思想,提高認識;三要建章立制,規范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發揮教職工代表大會的作用;六要加強考核監督。
2、主要做法:
由于校務公開的內容繁雜,必須根據不同的內容,選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規范的公開體系、制度體系、監督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:
依據國家的相關法律、法規和黨的方針政策,制訂《xx中學校務公開制度實施細則》,開展校務公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現多層面的公開:
(1)教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內容,都必須在這個層次和范圍內公開,接受教職工監督。
(2)設置校務公開欄對教職工或學生應該知情和監督的內容予以公布;
(3)通過網絡(xx中學教師博客群)開設欄目以及校務公開專欄,對社會、教師和學生公開;
(4)結合學生代表會,對學生代表提出的問題由校領導和各責任部門予以解答;
(5)每學期召開學生代表評教評學座談會,對學生提出的問題當場反饋;
(6)通過總支會議、中層干部行政辦公會議、黨派負責人聯席會議、黨政工聯席會、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況;
(7)通過網絡各種宣傳媒介向社會和全體學生及家長公布校長信箱、校長電話和校務公開監督咨詢電話等,為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
四、幾年來校務公開的內容:
凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內采取適當的方式和程序予以了公開。
1.學校重大事項公開
有關學校綜合改革和發展的重大決策、發展規劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。
2.涉及教職工切身利益的事情公開
包括機構改革方案;職工工資調整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結果;對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結果;崗位定崗、津貼標準,績效工資分配辦法;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果;招聘、引進人才的指標、任職條件、辦法和結果。
3.財務管理公開
對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。
校務公開自查報告 篇7
一、收費
每學期初,對收費的具體項目,收費標準,召開班主任老師會議,布置收費的項目和收費標準,將每一項傳達給學生,并通過學生向家長解釋清楚。由班主任老師填寫收費卡發給學生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標準由班主任老師開收費單據,然后由學生交給家長。
二、特困生減免
為保證家庭有困難的學生完成學業,學校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫治的`,有學生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任老師上交學校,學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生,減免項目數額在學校內宣傳欄公示。
三、書費結算
每學期書費結算后,按每個學生書費,作業本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數額在宣傳欄內公示,讓每個學生明白,所退書費以班為單位填寫書費結算單,由學生簽名后上交中心校,領會所退書款,由班主任老師逐一發給學生。