合同自查報告（精選7篇）

合同自查報告 篇1

　　一、 領導重視認識到位

　　1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

　　2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強管理制度到位

　　為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質量履約到位

　　1、對新員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利及義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協商解決。

　　3、 20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬元，合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。

　　展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。

合同自查報告 篇2

　　公司工會：

　　我們按照集團公司關于對《集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知，逐項對《20xx年集體合同》情況認真落實，認為20xx年集體合同雙方較好的履行了合同規定的權利義務，維護了項目部正常生產生活秩序和員工的合法權益，進一步推進協調勞動關系法制化建設進程的一項重要舉措；是落實科學發展觀和“三個代表”重要思想,構建社會主義和諧社會的重要內容；充分體現了黨對職工的關懷和愛護,對工會工作的高度重視和支持。按照工會文件精神和要求，項目部工會對《集體合同條例》執行情況進行了自查，現將自查工作情況匯報如下：

　　一、依照法規深入扎實作好集體合同簽訂的各項工作

　　作為國有企業如何協調好職工和工作的關系,增強凝聚力和競爭力,促進經濟的發展壯大,根本在于職工與經營管理者的理解和溝通,而平等協商簽訂集體合同是最好的表現形式。因此為了作好集體協商與簽訂集體合同工作，首先，項目部工會做好簽訂前的各項準備工作。先由工會按照條例的規定和要求,始終站在職工和企業雙方利益上，堅持相互尊重、平等協商、誠實守信，公平合作和兼顧雙方合法利益的原則，為進一步作好思想發動和動員工作。工會召開會議布置了集體協商簽訂集體合同事宜后,學習了《集體合同條例》及有關文件。

　　二、在工作時間和休息休假方面

　　能夠嚴格執行《中華人民共和國勞動法》的規定，在組織施工生產過程中，能夠合理安排各類員工休假，保證正常的勞動生產秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發了以工時管理為主要內容的管理制度，采取生產單位一線員工實行綜合計算工時制和公司機關實行不定時工作制的辦法，按規定認真執行員工休息休假制度。此外，結合實際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規定實施。

　　三、在社會保險和福利方面

　　1、參加了社會養老保險，員工基本養老保險的參保率100%。上繳率100%，保證了參保率和上繳率。

　　2、實行大病醫療報銷的辦法，為員工提供醫療保障，員工大病醫療費報銷19人次，金額2.7萬元。

　　3、能夠認真執行《員工勞動防護用品管理辦法》的文件規定，主要表現：一是領導重視，建立健全了勞動防護用品采購、發放管理制度；二是加強了勞動防護用品的質量管理，對供方進行評價，確定合格供應商；三是加強進場驗證管理，嚴禁采購和使用無“三證”勞動保護用品，做到勞動保護用品按規定發放、“三證”齊全、質量合格。五是加強了勞動防護用品使用的過程控制，發現問題，及時處理，確保勞動防護用品的安全使用。六加強了勞務協作隊伍勞動防護用品使用的監督管理，尤其是進場使用前的`監督管理，確保施工生產安全。

　　四、20xx年，進一步健全和規范了各項安全規章管理制度，

　　建立了包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全標準工地建設、安全獎罰制度、安全應急制度等在內的安全規章制度體系，加強了安質機構、人員的管理，配備了必要的檢測工具，形成了有效的安全生產網絡。

　　五、在員工培訓和獎懲方面

　　能夠認真落實年度培訓計劃，建立培訓、考核與使用、待遇相結合的激勵機制，切實做好上崗、在崗、轉崗人員的職業技能和實用技能培訓，提高員工技術業務素質和技能水平。本年度計劃舉辦各種培訓7期，培訓96人次，另外，參加公司舉辦的培訓班5人。同時，工會開展了“四五”普法知識答題教育活動，提高員工遵紀守法的意識。

　　在員工獎懲上，及所屬各單位在制定獎懲制度時，能夠依照國家法律法規及有關規定，征求工會意見，采納工會提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動合同時，事先通知工會，按照程序依法進行辦理。

　　六、存在的問題和解決措施

　　1、存在的問題及原因：由于市場原材料價格不斷上漲，成本支出較大，低價中標項目，造成資金緊張，員工福利不能及時發放，致使員工滿意率低。

　　2、解決的措施及今后打算：一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質，引導員工多角度考慮問題，換位思考，做到領導和員工相互理解和支持；二是抓住經營龍頭不放，大力開展區域經營工作，

　　3、力爭多承攬任務；三是加大員工轉崗培訓力度，多為員工創造適合的崗位，競爭上崗；四是加強項目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善資金使用環境。

　　xx項目部

　　20xx年xx月xx日

合同自查報告 篇3

　　一、自查活動的指導思想明確

　　公司領導班子認真地學習了x局文件之后，清楚地認識到，省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執法大檢查，是為了進一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業的貫徹實施，進一步健全勞動用工機制，完善社會保障制度，讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實施中得到更多的實惠，真正體現以人為本的發展理念，從而維護勞動者的合法權益，構建、發展和諧穩定的勞動關系。

　　二、對照要求，逐項自查

　　按照x局文件提出的檢查內容和重點，領導班子成員作了認真仔細地回顧討論，并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市，廣泛聽取和了解中層干部、業務骨干、普通員工的意見和建議，自查活動扎實認真，反映情況真實可靠。

　　1、《勞動合同法》的學習和宣傳教育情況

　　在得知《勞動合同法》從xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從網上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律專家解讀《勞動合同法》的相關資料，組織領導班子成員集體學習，并重點學習、討論了法律專家指出的《勞動合同法》比《勞動法》規定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個明確地認識，端正地態度，積極地貫徹，認真地實施。

　　隨后，公司又召開中層干部會議，針對春節后員工不穩定、流動較大的情況，認真地學習《勞動合同法》，結合以往用工中存在的問題，討論調整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規定。帶著問題學，使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。

　　結合總公司會議精神的傳達，各基層單位都及時向員工宣講了《勞動合同法》的基本內容和精神，告知了員工依法所享有的權利和義務，通知了為保障員工利益，公司在勞動用工方面做出的一些新規定。還通過辦板報、貼標語、掛橫幅等多種形式，對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。

　　2、貫徹《勞動合同法》的具體措施

　　貫徹執行《勞動合同法》是企業的法定責任，不容忽視，結合本企業的實際，已經采取了以下具體措施：

　　①提高工資。從今年元月份起，公司給每個工作崗位上的員工都增加了工資，月平均增資額達到110元。

　　②繳納養老保險。凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶口類別、用工類別，一律從xx年元月起給予辦理養老保險。新增繳納養老保險人數xx名。

　　③縮短試用期。新招聘的員工試用期，堅決執行《勞動合同法》的規定，由過去的3個月降為2個月，試用期工資與正常工資僅差50元。

　　④招工有簡章。公司每建成一個超市，就需要招收一批新工。為了使應聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應的工資待遇，每次招工都有簡章，今年依據《勞動合同法》，對簡章內容作了相應修改。

　　⑤保障員工食宿。我公司各個基層單位的員工人數一般在xx人左右，全部辦起了員工食堂；離家1、5公里以上的，都給安排免費住宿，做到這一條相當不易。

　　⑥簽訂書面勞動合同。已經從縣勞動局領回了制式《勞動合同書》樣本，正準備翻印，與全體員工簽訂新的書面勞動合同。

合同自查報告 篇4

　　市食品藥品監督管理局：

　　自20xx年換取《醫療機構制劑許可證》以來，我院加大制劑硬件設施的投入的同時也加強了質量管理，在每年制劑年檢中沒發現重大缺陷，抽送檢也沒有出現不合格產品。根據此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計劃，組織相關專業人員對制劑室進行了認真、全面的自查，現將自查具體情況報告如下：

　　一、人員與機構

　　我院建立了由主管院長、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門負責人組成的質量管理組織，配制和藥檢室負責人均具有本科學歷和主管藥師技術職稱，熟悉《藥品管理法》，《醫療機構制劑配制管理規范》，具有制劑和質量管理能力并對制劑質量負責，且藥檢和配制負責人沒有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學技術所占比例達87.5%，規定每年進行定期培訓考核。

　　二、房屋與設施

　　制劑室廠房分布在藥劑大樓無、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車間，基礎設施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應。制劑配制分裝均在對應的潔凈功能間完成，潔凈車間等級和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續工序嚴格分開，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風設施。三設備今年來我院加大了制劑室生產、檢驗設備的投入，新購置的顆粒機、鋁塑包裝機、液體分裝機、過篩整粒機、散劑分裝機、紫外分光光度計、電子水分測定儀、已陸續到位，設備有專人管理，維修和保養，并建立了相關記錄。各種儀表、衡器均定期校驗。

　　四、物料

　　建立了物料的購入、儲存、發放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產單位購入、符合法定的藥品質量標準和包材標準，并建立了一批一卡制度。物料儲存嚴格分區管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險品嚴格按國家有關規定管理。定期清理物料，嚴格按照物料使用期限儲存。制劑標簽說明書由專人管理按品種規格專柜存放，內容、式樣文字與省局批準的保持一致。配制的原料均符合藥品標準，從合法生產單位購入，并在有效期內使用。

　　五、衛生

　　制定了各種防塵、防污染制度，并由專人負責。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區沒有存放非生產物品劑其他雜物，生產廢棄物及時處理。定期對潔凈區進行消毒。潔凈區工作服均采用無紡布材質，質地光滑、不產生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質。并按規定設計式樣。

　　六、文件

　　建立了管理制度文件、配制管理文件、質量管理文件、驗證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關法律、法規、規章的要求。按質量管理文件規定：配制記錄與質量檢驗記錄至少保存2年備查。

　　七、配制管理

　　我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質量標準，并制訂了各種操作規程，設計了比較完善的配制工藝。每個制劑批次都有詳細的批生產記錄和清場記錄。定期檢測凈化系統和制水系統。配制過程的容器和設備均有醒目的狀態標識。日常工作中嚴格按潔凈區的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴禁裸手直接接觸藥品。

　　八、質量管理

　　建立了由主管院長定期檢查的.質量管理小組，負責制劑配制全過程的質量管理。制定了內控標準、檢驗操作規程及留樣觀察、取樣制度，同時建立了儀器、設備、試劑管理制度，并明確質管、質檢人員的職責。對所有制劑批次均進行全檢，并出具檢驗報告單，不合格品杜絕入庫使用，不能進行全檢的送市藥檢所委托檢驗。每批次制劑發放前質量管理小組都嚴格審核，未經批準不得放行。制劑成品都建立穩定性考察檔案。

　　九、其他

　　建立了不良反應報告制度，發現不良反應按《藥品不良反應監測管理辦法》的規定予以記錄，填表上報。建立了相關的消防制度、考勤制度、內部質控制度等。

　　綜上所述，我院制劑室在日常生產過程中嚴格按照GPP進行生產，但也還存在一些問題：清場不徹底、書寫批生產記錄不夠完善、潔具未按規定存放、狀態標示未及時懸掛等問題，通過自查，我們已及時整改到位。在市食品藥品監督管理局的監督和指導下，我們一定加強自身的管理管理水平，更加完善制劑設備、設施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。

　　20xx.5.5

合同自查報告 篇5

　　合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的'管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

　　回顧20xx年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

　　一、領導重視 認識到位

　　1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

　　2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質量 履約到位

　　1、對新進員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動合同。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

　　3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

　　4、20xx年本公司太陽能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達到270萬比09年增長30%，合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍有總經理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。 展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。

　　*有限公司20xx年1月20日

合同自查報告 篇6

　　合同管理工作是企業一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。根據要求，（下簡稱“公司”）對公司合同管理進行了自查自檢工作。現將自查情況匯報如下：

　　一、建立完善合同管理體系

　　公司在執行各級合同管理辦法的同時，結合公司實際情況，于20xx年3月份制定了（ 號），規范了建設工程及設備質量保證金管理。

　　企業管理部設兼職合同管理人員兩名，同時負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監督、相互提醒，同時避免因輪休出現合同管理斷層情況。

　　二、規范合同管理

　　（一）合同的簽訂：

　　在合同簽訂的全過程中，嚴格前期調研、嚴把法人資格關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕不完善和不合法合同的出現，做到合同管理“零失誤”。

　　1.前期調研：按照上級合同管理辦法規定需進行調研的項目，由合同承辦部門組織相關部門進行調研后，出具符合規范的調研報告并簽字蓋章。調研報告作為相關資料與合同一起存檔。

　　2.合同條款：所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關部門會同合同相對方共同審定，并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據并與合同一起存檔。

　　3.合同審批：公司在進行合同審批時，嚴格按照能化公司合同審批程序進行，逐層審批，嚴格按照能化公司各部門及領導的修改意見執行。

　　4.合同簽訂：完成合同審批后，合同主管部門派專人攜所有相關資料到能化公司風險管理部進行簽字、蓋章、備案。蓋章前風險管理部會對合同進行審查，無誤后將進行合同蓋章備案工作。

　　（二）合同的履行

　　根據合同相對方對合同約定的履行情況，合同承辦部門按照合同相關條款予以確認，根據付款約定進行結算。

　　對于工程合同，由能化公司組織，在每月24日進行劃線，施工單位上報月度結算后，經監理、造價咨詢單位及建設單位共同審核后確認。對于其他合同的結算，由合同承辦部門出具相關資料確認。

　　具備付款條件的合同，經掛賬及付款審批后，由財務部門支付進度款。以保證合同的正常履行，保證礦井的正常建設。

　　（三）合同變更

　　嚴格管理合同變更，對于變更的合同，保證手續齊全，資料完整，做到合法有效。

　　目前，共有5項合同變更，詳見下表。

　　（四）合同糾紛

　　目前，暫未發生合同糾紛。

　　三、合同檔案管理

　　自籌建處成立以來，截至7月22日，共簽訂各類合同份（不含物資部簽訂但未移交的合同）。其中：設備合同份；材料合同項；產品購銷合同份；建設工程合同份；地質勘探合同份；技術服務合同份；承攬加工合同份；運輸倉儲合同份；租賃合同份；其他合同份（勞保，勞務派遣、網絡接入等）。20xx年以來，共簽訂合同份，其中設備合同份，材料合同份，建設工程項，地址勘察勘探合同份，技術服務份，運輸合同份，其他合同份。

　　4.紙質資料管理

　　所有紙質合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中，相關資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內所有合同的明細，以便查找。

　　4.合同管理臺賬

　　公司合同種類繁多，主要涉及到礦建等工程類合同、設備類合同、技術服務類合同、其他類合同、設計類合同、監理類等。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，本部門對合同等檔案的'管理高度重視，部室配備了兼職的檔案管理人員，并建立了完善的合同臺賬，涵蓋合同的簽訂、生效、結算和解除全過程管理。以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。目前已建立紙質臺賬及電子臺賬，并隨時保持完整一致。

　　為保證合同管理的正常進行，建立合同專用收發文檔案，詳細記錄合同收發及借閱情況。

　　四、存在的問題

　　1.合同管理人員業務水平有待提高

　　公司目前暫無具有合同管理資質人員（原有1名，已辭職），現有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中，因此難免會出現疏漏。

　　2.部分合同資料不完整

　　公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況（尤其是20xx年以前的合同），缺少發包申請書、合同審批表等資料。

　　五、改進措施

　　1.加強合同管理人員的理論學習，努力提高法制觀念、法律意識、風險意識及業務能力。提交合同管理培訓計劃，在恰當的時機參與集團公司組織的相關業務培訓。

　　2.積極主動的與公司各部門配合，以期找出合同相關資料并存檔。必要時與能化公司風險管理溝通，補辦相關資料。

　　20xx年7月24日

合同自查報告 篇7

　　郭坑工修廠關于20xx年度合同管理工作年終總結一年來，在天河總公司經營開發部和工廠領導的正確領導下，我廠的合同管理工作以多元中心法律事務工作會議精神為指導，認真貫徹執行各項法律事務制度的有關規定，以服務經營管理為宗旨，通過完善制度、細化落實，規范管理、強化監督，大力推動了我廠合同管理工作的深入發展。根據總公司的通知要求，工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進行了認真地總結，現將全年工作情況匯報如下：

　　一、20xx年全年合同管理工作情況：

　　今年，我廠合同管理工作主要抓了以下幾個方面的工作：

　　1、以認真貫徹多元中心法律事務制度為出發點，結合我廠原先制定的合同管理辦法，進一步推進我廠合同管理的制度化、規范化進程。

　　2、認真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴格執行會簽流程，穩步推進基礎管理。

　　3、加強合同管理員業務知識培訓。合同管理人員素質的.提高是工廠合同管理工作能順利進行的基礎。工廠派員參加了多經處法律事務部門組織的“合同管理員”培訓學習班，理論聯系實際，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

　　4、推廣合同示范文本，以多經處推出的文件為合同示范文本，要求相關部門一定要按照要求，以此為范本來起草合同。

　　二、今年內經營合同的簽定檢查情況

　　1.20xx年全年本廠共簽訂經營合同229份，標的金額：17804.67萬元；無發生未履行合同的經營往來，無發生經營合同糾紛；

　　2.建立健全合同管理各項制度情況：自20xx年本廠根據上級的規定和要求，以郭廠辦[20xx]28號文件，下發《郭坑工務修制廠合同管理辦法》，進一步規范本廠經營合同管理制度的實施，做到有專人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會簽，確保有章可循，把經營往來100％列入合同管理中。

　　三.存在的難點和主要問題

　　1 .經辦人員的思想認識和素質有待進一步提高。用經營合同管理辦法來規范經營的行為，必然要履行程序和手續，必然增加經辦過程時間，經辦人員自然會有覺得麻煩的想法。

　　2.組織機構還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。

　　3.實際經辦過程中，因對方是鐵路單位或長期合作單位，有出現未收集對方營業執照復印件的合同，部分合同內容對于合同期限、免責條款、違約責任無描述或描述過于簡單或對方單位不同意加以上內容。

　　4. 各部門簽訂的合同，有合同內容中的“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的現象。

　　5.技術設備科的設備采購合同經常是由廠家提供合同，而造成無法使用多經處提供的合同樣本，造成風險隱患。

　　四、針對以上問題，工廠采取了以下典型做法

　　1提高合同管理人員自身素質。選好人員，組織好在職學習，建立崗位責任制。因合同管理人員的素質直接關系到合同程序的履行、檢查質量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經常與合同管理工作人員溝通聯系，經常開展合同規范經營行為重要性的宣傳工作，進一步提高共同認識。

　　2. 及時將合同履行過程中存在的難點向上級匯報，及時取得幫助和指導。

　　3 .努力營造穩定的內部環境。

　　4 .嚴格履行規范管理程序，經常自查，一經發現問題和隱患，立即報告整改。

　　5 .認真開展法律、法規、條例的宣傳教育工作，以增強全員法律、法規意識。

　　6.建立崗位責任制。明確合同管理人員的責、權、利，并與績效考核密切掛鉤。

　　五、下一步措施

　　1.提高合同管理員的素質。

　　2.向領導提議完善合同管理的組織機構。

　　3.各部門簽訂的合同必須完善合同編號，將經營管理類合同區分出來。

　　4.及時回收每一份簽訂的合同。

　　在實際工作中，工廠深深體會到：制訂制度固然重要，執行制度更為重要。無章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場的規范運作和市場形勢的發展變化規律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業維護自身的合法權益，提高企業經濟效益服務。