鄉鎮減輕農民負擔自查報告（通用3篇）

鄉鎮減輕農民負擔自查報告 篇1

　　我校在接到上級關于減輕農民負擔自查通知后，立即積極行動，對我校“兩免一補”執行情況、治理亂收費情況進行了認真自查，現將自查情況總結匯報如下：

　　一、領導重視，精心組織

　　校領導高度重視這次減輕農民負擔專項自查，接到通知后，立即召開校委會，專門傳達會議精神，精心組織，周密安排自查工作，并立即展開行動，認真開展自查自糾工作，切實把減輕農民負擔工作落到了實處。成立了由校長李鋒任組長、教育工會主席王喜明任副組長、分管各校、園校（園）長任組員的領導小組，負責農民減負自查工作。

　　二、自糾自查，結果明晰

　　（一）“兩免一補”，落到實處。 “兩免一補”是國家的一項惠民政策，幾年來，我校嚴格執行農村義務教育階段“兩免一補”政策，從未發現各校（園）有任何服務性收費項目；沒有違規收費及向村集體、學生家長及學生攤派行為；沒有收取勤工儉學費和強行入保險問題；沒有訂購教輔材料問題，并對于全校“兩免一補”情況實行動態管理，按學期建立完善“核定表”“確認表”等檔案資料的收集整理，對于撥付資金及時準確的撥付至各個校（園）。

　　（二）杜絕亂收費，實行責任制。一直以來，學校對亂收費行為進行嚴格要求和高度重視，多次召開會議，嚴禁各種亂收費行為的存在。把責任分解到各校（園），實現了“日常管理到人、責任落實到人”的良性運行機制，每學期與各校（園）簽訂了責任狀，并堅持對各校（園）收費情況進行嚴格檢

　　查，幾年來，各校園從無擅自改立收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍現象發生。在經費使用上科學規范，經費支出主要用于教學儀器的`購置、校舍的維修及辦公等日常開支。

　　（三）設立基金，獎優濟貧。我校為切實做好減輕農民負擔工作，制定了《陵原中心校獎優濟貧基金制度》，成立專項工作小組，專門籌集資金，對在學業中有突出成績的學生和家庭困難的學生予以幫扶，保證學生在校能夠正常學習。每年的“六一”兒童節、學期末均會給孤兒、家庭經濟困難的孩子給予幫扶捐助，幫扶救助資金多達幾萬元。

　　自查結果表明，幾年來，我校能嚴格執行上級減輕農民負擔的各項政策，無擅自改立收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍現象發生，每學期還能拿出大量資金進行獎優濟貧，切實做好了減輕農民負擔工作。在以后的工作中，我們將繼續不折不扣地嚴格執行相關政策，切實減輕農民負擔，為人民群眾辦實事、辦好事。

鄉鎮減輕農民負擔自查報告 篇2

　　今年我鄉社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的領導下，在縣綜治委及縣委辦等綜治成員單位的直接指導下，在部門的大力配合下，緊緊圍繞農村改革、發展和穩定的`大局，始終把抓穩定工作放在重要位置，有效地遏制了重大案件的發生，化解了多宗矛盾糾紛，維護了我鄉的社會穩定，一年來我們主要做了以下一些工作：

　　一、強化自身素質

　　社會治安綜合治理工作涉及面廣，政策性強，如果沒有一只的政治素質較強和業務技能較高的隊伍，是很難完成這項工作的，基于這一點，在圍繞全面實踐科學發展觀，還加強了相關法律法規和信訪條例等的學習，提升自己和全體班子的工作素質和基本技能，以適應新形勢下社會治安綜合治理工作的需要。

　　二、落實治安中心戶長制度，構筑社會治安防控體系。

　　認真貫徹“打防結合，預防為主”的方針，大力加強社會治安防范工作，落實治安中心戶長制度，將全鄉自然村莊的治安力量整合起來，看好自家門，管好自家人，辦好自家事，在深入開展基層平安創建活動的基礎上，建立健全治安防控體系，努力提高基層預防，控制、打擊犯罪的的能力，認真做好刑釋解教人員安置幫教工作，減少刑釋解教人員的脫管漏管，采取戶籍地和居住地“雙列管，兩頭包”的辦法，實行規范管理，加強流動人口、暫住人口出租房屋的管理，及時發現和打擊流竄犯罪活動。成立了預防青少年違法犯罪工作領導小組，落實預防青少年違法犯罪工作計劃，改善了青少年學習，生活環境，使青少年違法犯罪狀況明顯好轉。

　　三、廣泛開展矛盾糾紛排查調處工作，建立健全工作機制

　　我鄉把矛盾糾紛調處工作作為重要的基礎性工作來抓，做到健全網絡抓預警，突出重點細排查，完善制度重調處，強化職能嚴督辦，規范工作求實效，整合了信訪、司法、公安、土地、綜治等部門的力量成立了矛盾糾紛排查調處中心，有黨政領導輪流值班坐陣調處中心，專門接待群眾的來信來訪，對上訪群眾反映的事情，由當班領導詳細記錄下來，能處理的予以處理，不能立即答復的說明回復期限，并上報主要領導，由主要領導批轉具體經辦人負責查處，實行首問負責制，促使矛盾糾紛的接訪、受理、轉辦、查處、回復等環節程序化、制度化、規范化，全年共調處民事糾紛78起，成功率100%，使矛盾全部化解在基層，無一件越級上訪案件發生。

　　四、落實目標管理責任制，完善齊抓共管工作機制

　　鄉、村、組戶三級建立完善的“橫到邊、縱到底”的責任體系，年初鄉政府與15個行政村，2個居委會，17個鄉直單位和企業簽訂責任狀，對責任狀的簽訂也作了硬性規定，必須是“一把手”親自簽，并對村級分為年中、年末兩次有鄉綜治領導小組帶隊，對責任書的執行情況進行檢查考核，考核結果作為各單位、各村干部評先評優獎懲主要依據，對工作措施不落實，矛盾化解不及時處置不當而引發重大事件或重大治安災害事故，影響社會穩定的實行責任追究，真正做到“誰主管，誰負責”、“誰管轄，誰處理”的原則，把工作落實到相關部門、單位和責任人頭上。

　　五、加大投入，開展技防建設

　　鄉政府在財力較為困難的情況下，每年以增長10000元的遞增投入綜合治理工作中，將綜治經費納入財政預算，縣委辦公室周主任多次到我指導綜治工作，并解決經費xx元用于技防投入，在縣政法委的指導下，安裝4個紅外線探頭，其中2個位于街道中心路向社會面延伸，另外兩個探頭安裝單位內部，實行全天候監控，彌補了人防、物防的不足，在今后的五年內將加大技防投入力度，爭取單位覆蓋面100%，主要街道路口達80%覆蓋面以上。

鄉鎮減輕農民負擔自查報告 篇3

　　縣扶貧局：

　　按照中共xx縣紀律檢查委員會、xx縣監察局、xx縣扶貧開發局《關于印發xx縣扶貧資金項目管理工作監督檢查實施方案的通知》的文件精神，我鄉黨委政府高度重視，成立了

　　扶貧資金使用情況專項自查工作領導小組，對全鄉扶貧資金項目管理使用情況進行了深入自查，現將自查情況報告如下：

　　一、扶貧項目實施情況

　　20xx年到20xx我鄉扶貧項目共兩個：以工代賑項目一個，財政安排資金20萬元，扶貧互助項目一個，財政補助資金15萬元。

　　（一）以工代賑項目實施情況

　　該項目由x村實施，項目總投資50萬元，其中使用財政扶貧資金20萬元，農戶投工投勞30萬元。項目現已實施完畢，正在組織報賬，......

　　（二）扶貧互助資金項目實施情況

　　該項目在x村實施，于20xx年2月成立官地坪村扶貧互助會，現有入會會員184戶，農戶入社率達78%，其中入社貧困戶130戶，占貧困戶總數的82%，入社社員共交納入社互助金4.85萬元，財政補助互助資金15萬元，已到位9萬元，目前互助資金總額13.85萬元，組建扶貧互助小組28個，于20xx年6月28日開始發放借款，現累計發放借款71筆，共17.8萬元，借款農戶累計歸還款80466.5元。該項目到目前為止共惠及農戶71戶，通過發放小額貸款的方式，該項目正在有效的解決全村貧困弱勢群體貸款難和產業發展難的問題。

　　二、扶貧資金監督管理情況

　　（一）領導機構健全

　　我鄉自實施扶貧資金項目以來，鄉黨委、政府高度重視，成立了由鄉長任組長，鄉紀委書記、分管扶貧工作的副鄉長任副組長，各駐村干部為成員的扶貧資金監督管理領導小組。我鄉黨委、政府始終把扶貧工作納入重要議事日程，經常研究，及時解決在項目實施過程中遇到的困難和問題，形成職責分明、人員精干的良好工作局面。

　　（二）宣傳措施得力

　　我鄉緊緊圍繞全縣扶貧開發工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，在項目實施過程中，通過召開鄉村社干部大會、村民大會、社員會議全面宣傳項目政策，由于宣傳到位，全鄉廣大干部群眾認識得到了提高，同時也澄清了許多對于扶貧開發工作的模糊認識，革除了抱殘守缺的小農意識，破除了保守、落后的舊思想，樹立了自立自強、開放進步的新觀念，從思想上和行動上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而奠定了廣大干部群眾參與扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，全鄉扶貧開發工作得到了有力地推動。

　　（三）干群關系密切

　　我鄉在扶貧開發項目中充分尊重民意、珍惜民力,量力而行、盡力而為,切實把好事辦好、實事辦實。在扶貧項目規劃前認真開好社員會、黨員會。一方面充分聽取群眾的意見，聽聽群眾急需解決哪些問題；一方面廣泛宣傳，宣傳項目可以給群眾帶來更大的發展，對一些確實可以給群眾帶來發展但投資較大暫時不能組織實施的項目，耐心細致地給群眾做工作，動

　　之以情，曉之以理，最大限度地爭取群眾的理解和支持。通過廣泛宣傳動員，加之充分尊重群眾的意愿，在項目建設中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財力困難的情況下，各個項目區村民發揚自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項目建設，自籌資金解決基礎設施建設的.基礎土方工程、沙、石等，使財政扶貧資金發揮了最大的效益，依靠群眾的力量建立起了農村公共設施管護的長效機制。

　　（四）措施落實到位

　　為加強對全鄉扶貧開發項目的管理，鄉扶貧開發領導小組采取了一系列措施，建立健全了相關制度。一是在項目獲準實施后立即將項目建設計劃下達到各項目村，由村委會具體負責組織實施，同時成立相應的村級項目建設領導小組，由村支部書記或村委會主任擔任第一責任人，自始至終負責工程項目的組織實施工作。二是要求每個項目村的駐村干部具體負責指揮、協調，做好隱蔽工程記錄，監督好工程質量，做到了有人全程參與管事。三是建立健全公示制度，要求所有項目的建設內容、建設規模、投資情況及項目管理、資金使用情況必須在項目村張榜公布，接受群眾監督，并做好工程相關資料的歸檔。四是建立健全項目后續管理辦法，并納入村規民約，指定專人管護使用，長期發揮項目建設效益。五是進一步加強對項目質量的監督管理，鄉扶貧開發領導小組經常實地深入到項目村進行檢查、督促，參與協調解決項目建設中存在的困難和問題，

　　對在實施過程中發現的問題及時督促整改，確保所有項目順利開展。

　　（五）資金監管給力

　　為切實加強扶貧資金管理，嚴格按照有關規定進行管理，一是實行專款專用、專戶管理，扶貧資金依據項目建設和進度分期撥付，項目資金的使用由項目主管領導、分管領導和專職財務人員逐級審核審批，嚴格遵守財經制度，全面實行報帳制，確保資金落實到位。二是定期組織相關人員，對扶貧項目資金使用情況進行跟蹤檢查。對存在問題召開了專門會議進行整改，取得了良好效果,進一步鞏固了扶貧開發成果。三是嚴格執行項目、資金公示制。扶貧資金使用情況、數量在鎮、村政務公開欄內公示，接受群眾監督。四是嚴格財務管理制度。對扶貧資金建立專帳專戶，封閉運行，帳目正規、票據規范、手續齊全，防止了擠占、挪用等違紀違規現象發生，提高了扶貧資金的使用效益。

　　三、存在的不足之處

　　我鄉扶貧開發工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的精心指導下，在全鎮干部群眾的共同努力下，進展順利，成效明顯，但是也還存在一些困難和不足。

　　一是扶貧投入與需求差距大，扶貧工作難度大。目前全鄉貧困人口較大，貧困面大、基礎差、底子薄、距離遠，群眾需要解決的問題較多，加之我鄉為偏遠鄉，項目資金爭取難度大，政府項目資金投入較少。