創建四好領導班子自查報告(精選4篇)
創建四好領導班子自查報告 篇1
根據x電發組人28號文件精神,我公司制訂了《創建“四好”領導班子實施辦法》,成立了創建工作領導組。一年來,我們在市公司黨委的正確領導下,在組織人事部的具體指導下,嚴格按照創建評價考核標準,使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設和企業的不斷發展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下:
一、加強素質建設,創“政治素質好”的領導班子
在“四好”班子建設中,放在第一位的就是素質建設。一年來,我們在班子的政治素質建設上,一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設,在中心組學習上,我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習,學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手,以“主人翁”意識教育為契機,全面開展文明創建工作,在全市第xx屆人民滿足基層站所評選中,我公司又有兩個供電所名列其中,兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所,其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得市第xx屆“文明單位”以后,結合“創一流”申報的創建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位,認真地履行好職責。一年來,我們不僅沒有發生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩定的事件,而且班子成員的進取心更強,模范遵循職務操守,帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
二、加強能力建設,創“經營業績好”的領導班子
1-10月份,已完成供電量6.86億千瓦時,同比增37.1;售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4;綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點,達到“兩增一降”預控目標。
8月份,公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成,其中變電站監控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束,8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準,結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對網架和設備的大規格建設、維護和改造,使現在設備的健康水平得到了明顯提高,主要設備完好率達到100,各項經濟技術指標較以前明顯好轉,非凡是綜合線損下降明顯。8月27日,我公司歷時1年投入1700余萬元的.城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收,并順利通過了驗收。由省市公司承建的,位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運,該變不僅僅對開發區提供強勁的動力,更是43平方公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。
三、加強合力建設,創“團結協作好”的領導班子
今年以來,一是認真召開班子民主生活會,會上通過批評與自我批評,及時解決班子成員自身存在的問題和企業重點、難點、熱點問題,使班子的決策和執行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規定程序集體討論決定,充分發揚民主。今年以來,我們在xx屆四次職代會上,通過了三個工作報告和若干重大事項,對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設,開展各種談心活動,加強了溝通,增進了領導班子間的相互信任,增強了班子的凝聚力、戰斗力。三是針對班子調整涉及分工問題,我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作,在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。
四、加強作風建設,創“作風形象好”的領導班子
一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發揮出了表率作用。今年我公司創建省一流縣級供電企業,為此我們帶頭加班加點,利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細,為把職工工作做實,我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯系點活動,及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活,配發員工標志服,改善員工工作環境和建設員工文化生活設施,激發了企業員工的工作積極性和創造性,使企業的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位,并獲得縣委“先進性教育活動優秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創建文明行業先進單位”和市委“五個好企業黨組織”。企業和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創建,這種改善將會得到進一步加強,對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準,我們進行了認真自查,自查得分為98分。
創建四好領導班子自查報告 篇2
為認真貫徹落實黨的xx大精神,進一步提高煙草領導班子的整體素質和能力,推進行業全面、協調、可持續發展,根據國家局和省局黨組的要求,我局黨組在取得“四好班子”榮譽基礎上,戒驕戒躁,因時而為,繼續在全市煙草系統深入開展以“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動。一年來,煙草領導班子在省局黨組的正確領導下,牢固樹立并認真落實科學發展觀,自覺踐行“兩個至上”的行業共同價值觀,穩步推進各項改革發展舉措,確保了各項目標任務的順利完成。
根據浙煙黨20084號文件精神,市局黨組對照“四好班子”的標準,對今年創建工作進行了自查,同時還專門向各縣級局黨組就市局黨組思想建設、組織建設、工作作風、工作方法等方面征求意見,并根據基層意見進行了一些改進和提高。我們認為,經過努力××市局領導班子建設工作符合“四好班子”的申報條件。現報告如下:
一、政治素質好
局(公司)領導班子始終把政治理論學習作為加強自身思想政治建設、提高領導素質的首要任務。積極參加理論學習:一是抓黨組中心組理論學習。每年都要根據煙草工作實際,制定了《黨組中心組學習計劃》,做到學習有規劃、有制度、有筆記、有心得體會、有學習成果交流,著力提高班子成員的學習能力和駕馭行業改革等復雜問題的能力;二是抓黨員干部的學習,除積極參加“學分制”培訓外,每年還落實專題教育和讀書會,著力提高黨員干部的黨性意識和管理水平。在學習方式上,領導班子采取自學與集中學習相結合的方式,全年集中學習不少于12天。在學習內容上,堅持煙草業務知識與政治理論相結合,努力建設學習型、創新型、務實型領導班子。通過學習,認清和把握了行業發展趨勢,適應了改革要求,清晰了發展思路,從而在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央、國家局、省局保持一致。全體班子成員在學習理論的同時還結合“服務年”工作,制定了基層走訪服務制度,積極深入基層一線,做好調查研究工作,準確把握工作脈搏,及時作出工作決策,保證了煙草正確的發展方向。
二、工作業績好
我局領導班子成員普遍具有強烈的事業心和責任感,在工作中緊緊圍繞企業的工作目標,認真履行職責,真抓實干,求實效,不擺花架子。在班子成員和全體員工的共同努力下,度各項工作均取得較好成績。
(一)經濟運行穩健發展。一年來局(公司)領導班子按照省局(公司)的統一部署,嚴格落實調控方針,狠抓規范經營,力促穩中求進,保持了與省局“平穩發展”總體方針的一致。全市共批發銷售卷煙17.15萬箱,同比增長8.49%;實現批發銷售額37.79億元(含稅),同比增長20.08%;實現稅利11.99億元,同比增長37.19%,其中利潤9.53億元,同比增長35.51%;其中低檔煙銷售18891箱,超額完成計劃指標的11.1個百分點。銷售省產煙92206箱,同比增長1.5%,銷售省外煙79111箱,同比增長18.2%。單箱銷售收入22609元,同比下降5.39%;國有資產保值增值率161.58%;三項費用率7.98%,同比下降1.21個百分點;年末庫存4446箱,同比減少1691箱。經濟運行呈現出銷售額增長高于銷量增長、稅利增長高于銷售增長、費用增長低于產值增長的“兩高一低”良好態勢,繼續保持了又好又快發展。
(二)專賣監管扎實有效。一是大要案查處成果顯著,破獲了一批有代表性的涉煙案件,如海寧的“3.19”網絡大案、嘉善的“1.19”部督要案、桐鄉的“6.10”販假大案等,有力震懾了違法分子的囂張氣焰,保護了合法經營的積極性;二是高速公路省際卡口建設取得實質性進展,部門聯合行動與毗鄰地區協作機制日益健全,聯橫合縱的執法網絡得到了進一步強化;三是智能判案系統開發成熟;四是內管監督更趨制度化和常規化,初步建立起專賣內管的長效機制。全市共查處各類案件2149起,查獲各類違法卷煙52.50萬條,同比增長110%,總案值4261.29萬元。其中假冒煙46.65萬條,同比增長了196%,數量位居全省第三;案值超百萬元的銷售假煙案13起;移送公安部門案件24起,司法審結案件16起,追刑人數48人,判處以上實刑6人。全地區六個縣、市局都完成了百萬元以上大案的查處,破獲符合國標案件1起,省標案件3起。
(三)“春蠶”服務成果顯現。局(公司)領導班子始終把開拓創新作為衡量自身素質的標準之一。局黨組圍繞省局提出的“五篇文章”,提出了“服務年”主題,全市系統以打造“春蠶”服務品牌為載體,年初就把創建“春蠶”服務品牌正式寫入黨組工作報告,精心制訂了《××市煙草專賣局(公司)關于推行精益管理打造“春蠶”服務品牌的實施意見》。鼓勵創新,全市系統各單位積極行動,爭先實踐,組織開展了一系列有聲有色的服務舉措,呈現出百花齊放的工作局面,使整個創建活動高潮迭起、精彩紛呈,大大豐富了“春蠶”服務品牌的內涵,積極唱響“對您負責,讓您滿意”的浙煙宗旨。
(四)物流建設穩步推進。局(公司)領導班子以“爭創一流”為目標,堅持質量與效率并重的原則,加強領導,協調各方,密切配合,集中攻堅,有序推進了新物流中心的建設,努力把嘉煙物流做成全省系統的樣板工程,向省局(公司)交上一份滿意答卷。
(五)兩個貫標順利通過。局(公司)領導班子把iso9001和b/28001認證作為煙草接軌國際的“通行證”,親自部署、親自督促,做到了人力、物力、財力、智力“四個保證”,確保此項工作得到了全面、系統、扎實、有效的開展。
(六)企業文化亮點閃現。局(公司)領導班子把建立“企業文化評價體系和激勵機制”列入《煙草企業文化建設三年規劃》,并作為今年企業文化建設的一項重點工作,通過一年來的努力,試點成果得到了國家局、省局領導的肯定。同時經過緊張籌備,順利承辦了全國煙草行業第三次企業文化建設工作會議暨政研會秘書長會議(分會場),完整地展現了浙江省煙草系統的企業文化建設成果。
三、團結協作好
局(公司)班子成員在人才培養、經營管理、紀檢政工及專賣管理等方面也各有所長,性格互補,配合默契。在具體工作開展中局(公司)領導班子始終堅持貫徹民主集中制,實行集體領導和分工負責相結合,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,嚴格遵守黨組議事規則和行政工作議事規則。狠抓《干部選拔任用條例》的貫徹落實,對凡涉及重大問題,特別是干部任免、重要工作安排、大額度資金使用等,做到集體討論、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。注重制度建設,堅持政務公開、企務公開制度,發揮職工大會作用,推進企業民主管理,廣泛接受員工監督。年底召開職工大會,領導班子向職工代表大會報告度工作情況。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式。會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,認真開展批評與自我批評,促進了班子團結。煙草各項工作屢創佳績,說明我們領導班子是有凝聚力和戰斗力的。
四、作風形象好
班子成員深刻認識到反腐倡廉的重要性、緊迫性、長期性,認真貫徹執行黨風廉政建設的各項規定,始終保持廉潔本色,發揮表率作用,維護了領導班子的整體形象。一是完善規章制度,認真落實黨風廉政建設責任制。增強自律意識,規范行政行為,促進廉政規定的落實。二是嚴格執行規定。班子成員嚴格遵守《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等國有企業領導干部廉潔自律的有關規定,切實執行行紀行規和省局規范管理規定,管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管住自己的手,不該拿的堅決不拿;管住自己的腿,不該去的地方堅決不去。努力做到自重、自省、自勵、自警,無論何時何地,始終保持政治上的堅定性和思想上的純潔性。在處理上下級關系和社會交往中,堅持講黨性、講原則、講形象,同時認真管好家屬,管好身邊的工作人員,全面樹立了班子成員反腐倡廉、廉潔奉公的良好形象。三是關心職工,和諧發展。領導班子成員不搞形式主義,廣泛深入基層,積極開展思想政治調研,切實做好行業改革時期干部員工的思想工作,認真聽取基層員工的意見和建議,主動關心職工生活。同時班子成員始終把自己置于組織和群眾的監督之下,時時處處牢記全心全意為人民服務的宗旨,嚴格自律,依法行政,秉公辦事,清廉從政。
創建四好領導班子自查報告 篇3
市委組織部:
曹家鄉自20__年被萬源市委授予“四好”領導班子稱號以來,為保持這一榮譽稱號,領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“學習、團結、勤政、廉潔”四好班子創建活動為契機,不斷加強領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設,深入落實科學發展觀,積極開展“創先爭優”活動,提高了班子成員的執政能力,促進了團隊功能的發揮,增強了班子的凝聚力、戰斗力和創造力,使我鄉“四好”班子建設工作取得了一定成績。現將我鄉深化“四好”領導班子創建活動的情況匯報如下:
一、提高黨性修養,學習林森精神
一是圍繞提高黨性修養,大力培養領導班子和領導干部的民主作風和團結意識,不但要加強思想政治理論的學習,還要通讀馬列經典,重溫黨的歷史。組織開展專題討論,教育引導干部始終保持思想忠誠、品行忠誠、事業忠誠。
二是深入推進民主集中制建設,廣泛開展“四談心”,重視干部間的思想交流,堅持把民主生活會作為領導班子發現、剖析問題和增強黨性的重要平臺。強化理性信念教育,把群眾滿意作為檢驗組工干部黨性修養的試金石,真正做到講黨性、重品行、作表率。
三是高度重視“林森精神”的學習,李林森是我們所有領導干部學習的榜樣,爭做李林森式共產黨員。一要深入基層,只有走進基層才能真切感受到人民所感、所需;二要公道正直,領導干部必須“身形挺直,寧折不彎”,要始終把黨性原則擺在第一位,堅持按原則辦事、按政策辦事、按程序辦事;三要甘于奉獻,領導干部只有甘于奉獻,才能更好的發揮其職能,履行其職責,更好的服務于人民群眾。
二、多元化學習,提升綜合能力
我鄉高度重視各方面素質培養,大力推進學習創新。領導班子成員要堅持不斷學習的好習慣,只有不斷學習才不會落伍。摒棄保守落后的思想觀念,積極參加各種講壇,傾聽社會新聲,開闊干部視野。定時組織觀看遠程教育視頻,具有重要意義的新聞影視。領導干部多下基層,加強多崗實踐鍛煉,提高工作效率,全面提升自身整體素質。
三、狠抓群眾滿意工程,打造服務型政府
一是狠抓基礎設施建設,今年我鄉完成了曹城水毀公路19公里的維修,曹家鄉汽車客運站建設已完工;河堤堡坎工程已建設完畢;文化站建設已經進入收尾階段;堰塞湖整治工程已經啟動,預計明年5月完工。
二是抓特色產業促發展,以林經發展為主線,主抓以核桃、板栗、天麻、桔梗等為發展骨干項目,全年出欄生態豬7500頭,土雞35000羽,板角山羊1500只,發展年出欄10頭以上的養牛大戶10戶、出欄50頭以上養豬大戶10戶、出欄50只以上養羊大戶15戶、出欄500只以上本地土雞養殖大戶8戶。
三是加大支農惠農力度,落實國家的惠民政策。全年共發放糧食綜合直補資金50.9萬元,落實生態公益林補償資金159.5萬,兌現家電下鄉補助資金5.21萬元。
四是建立健全社抓好農村低保核查工作,嚴格低保動態管理機制,做到應保盡保,會保障體系,加大社會弱勢群體的救助力度。加強民政優撫工作,落實國家惠民政策,全年共支出民政資金70余萬元。
五是認真組織開展機關干部直接聯系服務群眾活動,深入村社,落實幫扶措施,確保幫扶工作落到實處。全鄉共制定幫扶措施56條,支出幫扶資金4萬余元。
六是狠抓機關干部作風建設,優化經濟發展軟環境,提高機關辦事效率,杜絕干部“走讀”現象,致力打造服務型政府。
四、廉潔自律,樹立清正廉潔形象
一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規定,自覺遵守黨的紀律,執行黨的決定。
二是班子成員連接自律,以身作則,抵制各種不正之風,凡是要求別人做到的,自己先做到,凡是要求別人不做的自己堅決別做。
三是勤儉節約,發揚艱苦奮斗的優良傳統,嚴肅紀律。
四是自覺遵紀守法,嚴格依法行政,樹立良好的領導干部形象。
五是嚴格財務管理和工程質量管理,做到節約開支,賬目清楚,無挪用、亂用現象。
六是堅持領導干部述職述廉和干部重大事項報告制度,全年無違紀違法現象發生。
在今后的工作中,我們將以xx大精神為指導,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,團結協作,與時俱進,開拓創新,為實現市委提出的“構建一中心、一樞紐、一屏障,打造五大基地,建設五個萬源”目標而努力奮斗。
創建四好領導班子自查報告 篇4
20xx年,鄉黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,在人民群眾的監督支持下,全面落實黨的xx大、xx屆三中全會、省委xx屆四次全會、州委xx屆五次全會、縣委xx屆六次全會精神和縣xx屆人民代表大會第五次會議精神,堅持“重規劃、破瓶頸、夯基礎、興產業、優環境、強黨建”工作思路,緊緊依靠團結全鄉人民,認真落實科學發展觀,扎實開展各項工作,較好的完成了各項目標任務。
一、班子現狀及班子運行情況總體評價
我鄉配備有領導干部7名,其中3名正科,4名副職人員,黨委書記1名、鄉長1名、人大主席1名、黨委副書記兼紀委書記1名、組宣員1名、副鄉長2名。今年來,鄉黨委、政府團結帶領班子成員堅持以“加快發展、改善民生、維護穩定”為工作目標,為建設和諧,發展鄉域經濟不懈努力,經全鄉人民的共同努力,圓滿完成了20xx年度工作任務和奮斗目標,實現了全鄉經濟和社會各項事業持續、快速、健康發展。
二、職能職責及工作目標
鄉黨委:保證黨的路線、方針、政策的堅決貫徹執行;保證監督職能;教育和管理職能;服從和服務于經濟建設的職能;負責抓好本鄉黨建工作、群團工作、精神文明建設工作、新聞宣傳工作;完成縣委、縣政府交給的其他工作任務,組織指導好各產業發展。
鄉政府:一是制定和組織實施經濟、科技和社會發展計劃,制定資源開發和產業結構調整方案,組織指導好各業生產,搞好商品流通,協調好本鄉與外地區的經濟交流與合作,抓好招商引資,人才引進項目開發,不斷培育市場體系,組織經濟運行,促進經濟發展。二是制定并組織實施村鄉建設規劃,部署重點工程建設,地方道路建設及公共設施,水利設施的管理,負責土地、林木、水等自然資源和生態環境的保護,做好護林防火工作。三是負責本行政區域內的民政、計劃生育、文化教育、衛生、體育等社會公益事業的綜合性工作,維護一切經濟單位和個人的正當經濟權益,取締非法經濟活動,調解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護社會穩定。四是抓好精神文明建設,豐富群眾文化生活,提倡移風易俗,反對封建迷信,破除陳規陋習,樹立社會主義新風尚。五是完成上級黨委政府交辦的其它事項。
20xx年我鄉在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊以和諧穩定大局為前提,堅持以“調結構、促發展”為工作原則,進一步解放思想,更新觀念,團結協作,務實創新,大力調整農業產業結構,加強基礎設施建設,計劃實現全鄉生產總值1801.64萬元,人均純收入7478.79元,較去年增長22.18%的目標。
三、成員履職及發揮作用情況
一年來,鄉黨委、政府堅持以科學發展銅纜全局,始終圍繞“重規劃、破瓶頸、夯基礎、興產業、優環境、強黨建”工作思路,維護社會穩定,增加農民收入,全面推進經濟和社會各項事業協調發展,較好的完成了全年各項目標任務。在具體工作中,鄉黨委、政府采取一把手領導抓重點項目建設和重點工作,班子成員聯系村,其他干部包村的條塊管理、分級負責工作機制,通過加強思想政治建設、嚴格目標責任考核、狠抓工作落實等措施,在班子中形成了風清氣正、團結協作、奮發上進的良好氛圍。經過班子成員的不斷努力,20xx年獲得了5項集體榮譽獎勵、8項個人榮譽稱號。
四、工作目標完成情況
1.抓基礎、提效能,黨建工作穩步發展
群教活動扎實有效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,嚴格執行“三嚴三實”,鄉黨委政府組織專題學習3次,班子成員帶頭上黨課、走基層聽民聲、找問題,累計召開座談會10余次,干部職工走訪群眾1100多人,結對幫扶困難群眾10戶,收集意見建議35余條,撰寫對照檢查材料7篇。各村及鄉機關組織認真召開了專題民主生活會,動真碰硬、揭短亮丑,黨員干部經歷了一次嚴肅認真的黨內政治生活,思想上補了“課”,精神上補了“鈣”。同時,堅持問題導向,立行立改,狠抓“八項規定”落實和“四風”問題專項整治。
黨員模范發揮明顯。狠抓基層黨組織建設,深入開展“領導干部讀書年”活動,全年干部職工完成讀書書籍145余本,學習氛圍濃厚。深入實施“藏羌城鄉黨旗紅”黨建提升工程。深入推進“掛包幫”工作,服務型黨組織建設邁出新步伐。切實開展村兩委“任期目標”,全鄉7個村班子任期內辦實事27件。黨員帶頭樹先鋒,建設“黨群示范”路2公里。
廉政建設穩步推進。落實黨風廉政建設黨委主體責任制,加強廉政文化和制度建設,積極開展典型案例學習,注重源頭防治。村財民理鄉監管工作前期宣傳和村財務清理基本完成。全年,黨員干部自律意識明顯增強,無違紀違規行為發生。
2.找準定位,興產業,經濟發展勢頭良好
著力打造生態經濟升級版,鄉域經濟緊緊圍繞年初目標,在鄉黨委政府的不斷努力下保持良好發展勢頭。預計實現全鄉生產總值1801.64萬元,人均純收入預計達7478.79元,較去年增長22.18%。
交通建設大步推進。農村公路建設攻堅年行動硬化村道22.491公里,組道15.902公里。年底啟動鄉道安保設施11.2公里,實施村、組道安保設施7322.6米。
能源建設穩步推進。完成全鄉7個村電網改造工程。完成溝二級電站督辦任務,預計20__年底將全面投產運行,同時,結馬三級電站前期工作順利推進。
通信條件不斷改善。實現我鄉及公路干道3g網全覆蓋,建成郵政服務點1個。
城鄉建設步伐加快。干部周轉房規劃設計基本完成。創新環衛工作運行機制,成功實現“網格化”管理。
生態文明穩步提升。繼續推進“讓青山更綠,讓更美”行動計劃。二期天保工程順利推進。管護國有林28.8716萬畝,退耕還林1688.6畝,義務植樹500余株,種草15萬畝,兌現集體公益林生態效益補償金896939.98元,草原生態獎補政策全面落實,發放資金80.8983萬元。河防洪治理項目前期有序推進。基本完成我鄉省級“生態鄉鎮”及廖家院、大壩、王家寨、向花、小爾普州級“生態村”創建工作。
農牧經濟提質增效。實現農業實用技術培訓152人次。完成農作物播面6205畝,糧食作物4734畝,經濟作物播面1471畝。新增道地中藥材種植297.6畝。圍繞“生態養殖”要求,生豬存欄2538頭,大牲畜存欄6951頭(匹),出欄生豬預計296頭,出欄牦牛預計980頭,出欄肉羊預計546只,出欄肉用馬預計20匹。建成暖棚35戶、培育中蜂養殖520群、擴大香菇種植15畝、建成并投產野生菌加工廠1座。
旅游經濟含苞待放。著力打造“四姑娘山后花園”,積極邀請康巴衛視、中央電視臺、攝影比賽方等到我鄉開展各項宣傳活動5次,新建旅游宣傳標識牌坊1座,申報向花村冰川開發項目,戶外運動基地被列入招商計劃。
3.抓服務、惠民生,群眾福祉不斷增進
堅持民生為先,全面完成“10+1”等民生工程和民生實事,發展成果惠及更多群眾。
社會保障體系更加完善。新型農村養老保險今年任務總數905人,完成919人,已完成繳費人數919人,繳費總金額12.04萬元。嚴格執行《城鄉重特大疾病醫療救助實施細則》,救助113人,發放救助金8.39萬元。新農合參合2285人,參合率達99%,繳費總金額15.995萬元。實行低保動態管理,分類施保,全鄉重新建檔低保a類128人、b類210人、c類130人,發放低保金53.472萬元。完成婦女大病保險參保人數115人。發放城鄉困難群眾醫療救助費用8.39萬元,救助比例達59%。救助重度殘疾護理費18人,其中,一級4人,救助標準80元每人每月,二級14人,救助標準50元每人每月。另外,“溫暖萬家行”慰問殘疾人14人,發放7人殘疾兒童營養餐,確定村殘疾協聯合會任職14人,確定貧困優撫對象8人。
扶貧開發有序推進。完成九扎村、向花村幸福美麗家園建設鞏固提升工程,完成向花村安全飲水2900米,新建廣場文化墻188?,粉刷境內白塔20余座、垃圾箱花臺30余個;完成九扎村整村推進工作,新建組道牧道路10.3公里,小橋3座,中藥材80畝,扶貧解困1200人。安裝太陽能熱水器161臺(大壩46臺、王家寨3臺、木洛81臺、向花村31臺),成功申報易地扶貧搬遷52戶。綜合防治大骨節病試點成果鞏固提升,發展中蜂養殖520群。
群眾收入持續增長。兌現各類惠農政策補貼95.02萬元,其中包括集體公益林生態效益補償金89.693998萬元、抗旱救災資金3.712萬元、良種補貼16139.22元。完善就業創業政策措施,開發公益性崗位14個,成立“縣鄉發展培訓學校”,開展農村勞動力技能培訓152人次,勞務輸出108人,預計勞務收入324萬元。全鄉預計實現農牧民人均純收入7478.79元,較去年增長22.18%。
社會事業均衡發展。深入推進十五年義務教育,31名在園幼兒享受“一減一補”政策,143名九年義務教育階段學生享受“三免”政策并納入營養改善計劃。積極推動衛生發展,邀請中隊武警醫院到我鄉大規模義診巡診1次,共為651人進行免費醫療診斷、開展“健康阿瑪”行動1次,為607人進行了免費身體檢查,接種乙肝等18種疫苗20__針次。嚴格執行計劃生育基本國策,計劃生育“三項制度”和“單獨兩孩”政策全面落實,免費孕前優生健康檢查18人,新增出生人口13人,死亡7人,人口自然增長率為2.08‰。健康發展文體事業,放映公益電影1場(次),組織參加農牧民籃球運動會,參加縣團委健康長跑比賽,配合一區組建烏蘭牧騎演出隊,邀請“鏡頭里的”攝影大賽到我鄉開展攝影比賽,另外,成立鄉志愿者服務隊,多次看望慰問敬老人員。
抗洪搶險成果斐然。沉著應對“6.27”特大山洪泥石流災害,不等不靠,奮力抗洪搶險,緊急轉移安置受災群眾137人,救助2戶受災農戶,實現了“零傷亡”。道路搶通24公里,小爾普河道清淤0.7公里。
4.抓穩定、強治理,社會秩序更加和諧
堅持依法治縣、依法治鄉,把凝聚社會正能量、創新發展新環境作為首要任務,強化社會管理、全鄉群眾團結和睦、安居樂業。
社會治理不斷強化,矛盾糾紛排查調查工作扎實推進,化解矛盾糾紛11起,化解率100%。嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”,安全生產形勢總體平穩,全年簽訂安全生產目標責任書661份、機動車安全責任書653份、農機安全責任書7份,狠抓食品藥品專項整治。開展地質災害應急演練,應急處理突發事件能力和群眾自救互救能力不斷增強。民族宗教工作不斷加強,完成木洛喇嘛寺基礎設施改建和書屋建設,向花村民族團結進步模范村創建完成。
五、個性目標完成情況
我鄉圍繞共性目標,積極開拓創新,全年共完成19項個性目標工作。主要有建設和完善地標性建筑、修建管護黨群示范路、成立鄉發展培訓學校、成立鄉志愿者服務隊、推廣木洛村香菇種植建立新的種植模式、落成鄉大壩村文化大院、調研旅游資源優勢,強化旅游宣傳、建成農村公路道路養護示范鄉鎮、開展“讓青山更綠,讓更美”種草植樹活動、發動小爾普村村民墊資46萬,提前修建農村公路、積極招商引資,建立野生菌加工廠、成立殘疾人合作社、挖掘民俗文化,做好特色展示、積極開展殘疾困難群眾幫扶工作、溝二級電站協調工作、整村推進工作等。
六、班子運行存在的主要問題
雖然,我們在班子和干部隊伍建設上取得了一定的成效,但是,我們的班子和干部隊伍建設上也還存在著干部結構、人員配備、綜合素質與全鄉的發展建設不相適應之處。主要有:一是思想解放的程度不夠。有少數干部緊迫感、責任感不強,因而工作中存在開拓性、主動性不強,搶抓機遇意識不強,工作力度不大等;二是班子學習不夠深入,在理論學習中存在學習書本多、運用理論聯系實際指導工作上成效不顯著的現象。
七、改進措施
1、進一步解放思想,更新觀念,增強發展動力。繼續深入學習“三個代表”重要思想,明確班子在促進我鄉快速發展中的領導地位和作用,尋找發展建設不適應的問題,探討改進的辦法和措施,培養高素質的領導和干部隊伍。
2、建設“學習型”組織,提高領導干部理論水平和綜合業務能力。以做知識型干部、學習型班子為目標,抓好領導班子和全體干部的素質教育工程。加強政治理論、經濟、法律法規等多方面知識的教育,把實踐鍛煉、調查研究、解決問題等作為教育培訓的重要內容。
3、堅持選用、推薦干部標準,增強干部為人民群眾服務的本領。采取多種措施,把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位,讓他們經歷各種不同工作環境和管理角色的錘煉。旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實干、推薦那些愿意干事,能夠干事,能干成事,埋頭苦干的干部,使那些政治上靠得住,業務有本事的干部得以提拔重用。引導廣大干部把精力集中到刻苦學習、努力實踐,不斷提高自身素質,增強為人民群眾服務的本領上來。
4、開展“三抓”,探索建立作風建設的長效機制。一是抓班子。認真落實黨政領導班子作風建設領導責任制,探索實行作風建設責任制,向履行黨風廉政責任制一樣落實作風建設的領導責任,實行責任追究;二是抓教育。努力提高黨政領導班子思想政治理論和作風素質,加強立黨為公,執政為民為核心的領導干部權力觀教育,自覺為人民掌好權,服好務,以良好的作風感召、凝聚和團結群眾,密切黨群干群關系;三是抓機制。不斷推進黨政領導班子和干部隊伍作風建設的制度化、規范化,認真貫徹執行縣委縣政府關于效能建設的一系列規定和措施,建立健全目標明確、責任具體、考核有效、獎懲嚴格的干部管理考核機制,形成自上而下抓落實的工作格局。