人才建設工作自查報告（精選5篇）

人才建設工作自查報告 篇1

　　加強人才隊伍建設工作總結范文，工作總結能夠很好的提升自己的工作效率，讓自己的工作變得更加的輕松，能夠讓自己避免工作中的失誤，全文如下：

　　一、創新完善人才隊伍建設五項機制

　　一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優聘用、合約管理制度，建立了關鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序，提高人才引進層次和質量；對學校發展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領軍人才及團隊培養和引進力度。

　　二是優化人才使用開發機制。建立人才培養結構與學校發展需求相適應的動態調控機制；分批制定專業技術人員、職員和工勤服務人員崗位說明書，明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營造優秀人才脫穎而出的政策環境，進一步完善人才使用制度，健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

　　三是強化人才評價考核機制。學校進一步規范崗位考核標準和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業績綜合考察，科學合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎的業績評價、津貼發放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標準嚴格、程序規范、具有引導激勵作用的專業技術職務晉升制度。建立完善職員晉升通道，規范晉升條件、程序和管理制度，逐步實現職員晉升常態化。

　　四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的'獎勵制度。

　　五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優勝劣汰、合理流動、優化配置的機制，不斷規范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉崗和退出機制。發揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。

　　二、全面落實人才隊伍建設六條措施

　　一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組，統籌和協調學校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動各學院及相關部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權重。

　　二是充分發揮專家教授治學治教的作用。充分發揮學校各級學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導咨詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學校重大事項決策咨詢和學校重要活動的制度，落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書班等學習調研活動，不斷提升專家教授治學治教的能力。

　　三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設，加強優良校風、教風、學風建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內容。健全優秀教師及師德師風先進評比表彰制度，建立師德師風評議問責制和學術道德規范監控機制，將評議監控結果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優的重要依據，實行師德師風不良和學術道德不端“一票否決制”。

　　四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”，努力引進具有國外經歷的高層次人才，鼓勵海外留學人才采取學術交流、合作研究、技術開發、校內兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經費資助等方式從事教學科研工作。

　　五是逐步加大人才隊伍建設經費投入。學校采取爭取專項支持、增加預算編制、調整經費結構等措施加大對人才隊伍建設經費的投入，逐年增加師資培養經費、人才引進經費、出國培訓經費、干部培訓經費等。在學科建設經費、專業建設經費、科研項目經費、團隊建設經費等專項經費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學院從切塊經費和其他收入中列支師資培訓、學術交流等人才培養專項費用。

　　六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協調和服務職能，落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關規章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學校人才信息數據庫。優化辦事流程，提高工作效率，改進服務方式，不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。

人才建設工作自查報告 篇2

　　市目督辦：

　　20xx年，市投促局認真按照《關于做好自查總結的通知》（x組通【20xx】73號）文件要求，結合招商引資和投資促進工作實際，積極開展“招商引智”活動，引進了一大批產業發展急需的高層次人才，大力抓好以現代服務業人才隊伍建設為重點的人才建設工作，引導企業加大科技創新的'力度，促進科技成果向現實生產力轉化，推動企業持續、健康、穩定發展。現將目標任務完成情況匯報如下：

　　一、加強人才工作機構建設，確保推進人才建設重點工作落到實處

　　建立了局人才建設重點工作領導小組，由局黨組書記、局長朱銳任組長，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，搞好統籌規劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的工作格局。局黨組今年召開了3次會議專題研究人才工作。

　　二、多措并舉，推進人才隊伍建設

　　堅持把人才工作提到戰略性的高度，以引進高端企業和高科技產業為重點，以培養各類高層次人才為附，采取切實可行的措施，進一步促進人才隊伍的建設，為加快產業發展和科技進步提供人才和智力支撐。一是制定本局年度人才工作計劃。二是建立本局及投資落戶企業優秀人才、引進人才信息庫。三是將人才工作經費列入年度預算，做到人才工作經費落實、人才培養等投入得到保障。三是組織本局各類優秀人才開展業務培訓，搞好繼續教育工作，提升人才素質。四是采取公開電話，單獨約談等形式廣泛聽取人才意見，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務質量，及時幫助解決各類人才工作、生活方面的問題，今年以來局黨組書記、局長朱銳召集我局優秀青年人才和到我局工作的20xx年x市首批人才進行約談兩次，面對面的聽取他們工作中生活中的問題，切實解決他們的實際困難。五是今年以來以慶祝“七一”建黨節為契機，表彰我局優秀青年人才，樹立了典型，加大了宣傳，激勵全局干部職工在工作中積極向優秀青年人才學習的愿望。六是努力為我局優秀人才搭建事業平臺，充分發揮人才的作用。局黨組非常重視市委組織部分配給我單位的x市20xx年引進的首批人才3名同志，他們已經到重點崗位上得到了充分的任用，施展了他們的能力。七是認真做好了20xx年度人力資源統計工作。

　　三、突出招商引資與招商引智相結合，依托產業引進人才

　　充分發揮科技是第一生產力的作用，緊密圍繞加快產業發展，認真落實產業扶持政策，不斷優化企業發展環境，大力提高服務水平，加大高端企業和高科技產業的引進和培育力度。

　　（一）發揮信息服務產業區位優勢，加大企業引進力度

　　加快我市創意產業聚集，促進產業提升，充分發揮東軟信息技術學院的人才優勢，新洽談了維納軟件、德邁安科技、上海中晟易鍵通、華域數字項目，新簽約了北京鼎訊同創等軟件信息服務業項目，為加快建設西南地區最大的服務外包產業園基地奠定了基礎，并以此為產業凝聚核心，吸引涉及信息服務產業的上、下游企業入駐我市。

　　（二）加大龍頭企業培育和扶持力度，提高高科技項目的孵化能力

　　加大了對拉法基、普什寧江、銀河都機等龍頭企業加大培育和扶持力度，存量企業不斷優化提升，依托入駐的高科技龍頭企業，引進成長型、科技型孵化企業，培育新興企業、培育產業化產品，加快企業向生產型、規模化發展，縮短研究、孵化向規模生產的周期。

　　（三）加大政策扶持，優化企業投資環境

　　進一步加強了企業科技創新的扶持力度，強化政策導向，大力營造鼓勵科技人員積極創新、支持科技人員實現創新的氛圍，形成能夠極大提高創新能力和創新效率的體制機制。一是配合修訂完善了《x市鼓勵企業引進高層次人才暫行辦法》；二是制定了《關于推進x市軟件產業發展實施方案》。

　　（四）完善體制機制建設，健全投資促進組織機構

　　在原有“四個專職”投資促進中心和珠三角、長三角、環渤海灣經濟圈、海峽西岸經濟圈四個工作組基礎上，建立“四級”工作例會機制，定期召開市長辦公會、項目現場辦公會、企業家聯席會、投資促進業務工作會等，為招商引資、項目有效推進建立了強有力的組織保障；通過《x市社會投資重大項目推進情況專報》形式，有力有效地推進了項目的簽建進程。

　　（五）堅持突出“效率”和“服務”兩大主題，深化企業服務

　　切實加大對企業支持服務力度，強化土地、能源和水、電、路、氣、訊等配套設施各類要素保障，不斷夯實企業發展承載基礎。建立了工業項目準入評審制、重大項目備案制、“綠色通道”服務機制，在為企業服務、項目管理服務方面更加規范和高效。建立了項目推進工作督查督辦工作機制，將各部門投資促進目標完成情況、項目引進和促建、有效投資信息、企業服務第三方測評等指標全部納入了考核內容，有力促進了投資促進工作的全面推進。

　　（六）以效能建設為抓手，大力提高企業服務水平

　　一是進一步改進工作方式，提高服務水平。認真貫徹落實執行市委、市政府關于“產業振興年、投資促進年、改革突破年、管理提升年”的工作要求，堅持辦實事、求實效，提高工作效率。

　　二是進一步增強服務意識，接受群眾監督。嚴格遵守機關制度，實行“亮牌上崗”，工作時間內佩戴工作牌，接受群眾監督。

　　三是進一步創新學習模式，提高業務能力。繼續以“產業我推介”的創新學習模式，備課講課，真正做到“人人精通產業工作，個個熟悉全局工作”，不斷提高干部業務知識水平，更好地服務群眾。目前，講課已達多次，學習內容涵蓋了城鎮規劃體系、外商投資企業知識、LED產業信息集成知識、生物醫藥產業信息集成知識、BPO概念知識、世界酒店業發展趨勢等。

　　（七）加強宣傳引導，大力引進高科技人才

　　積極利用宣傳媒體、招商活動開展各種形式的信息公開工作。綜合利用投資洽談、旅游推廣、文化交流、房產博覽、節會活動多種渠道和各類平臺，借助國內外知名媒體、第三方咨詢機構、商（協）會等中介組織，加大對外宣傳推介力度，采取靈活多樣的方式，拓寬宣傳渠道，擴大對外宣傳的覆蓋面，全面宣傳推介，提升知名度和形象。通過邀請國內外和省市各大媒體多層面、多角度、全方位，立體式的宣傳模式，向全國乃至世界展示了我市“鳳凰涅槃、欲火重生”的對外開放新形象、經濟社會發展的巨大成就，吸引了多個國內外政府及知名企業等來我市考察訪問。先后吸引了國內外一大批大集團、大企業、大型商會到我市投資考察，取得了階段性成效：新洽談重大項目28個，包括青城國際樂齡社區項目（暫定名）、華潤萬家大型綜合商場項目、大潤發二期項目、工藝美術產業博覽園項目、民族文化產業園、華森新科技電子基因芯片成果產業總部基地項目、廣州市一杰醫藥科技有限公司、空氣動能發電技術項目、永達電梯、平板電腦應用項目、銀杏種植基地項目、熙可獼猴桃基地項目、茶溪谷觀光旅游生態園項目等優質項目；新簽約引進重大項目11個，包括VTPx項目、文化創意產業園項目、時空之旅項目、熊貓天地項目（含五星級酒店）、CBD金融中心項目、精文國際商業中心項目、新加坡康威國際醫療城項目、天府國際·鳳凰城項目、上海雪榕食用菌產業園（二期）、廣州市一杰醫療器械生產項目和鶴鳴珍稀水果及農業觀光旅游產業園項目；新開工重大項目62個，包括香江家居綜合商場項目、益生健康中心項目、瑞士-國際酒店管理學院（凱撒里茲國際酒店管理學院）項目、太陽能發熱產業園項目(一期) 、華西所節能環保設備制造中心項目、無功補償元件成套裝置裝配及制造項目、青城中國道茶生態觀光園項目、有機蔬菜水果示范園區項目、三文鱒良種繁育基地項目等具有一定影響力的項目。大量項目的引進、落地建成投產有力地助推了三次產業振興跨越，為我市經濟發展與提升提供了強有力的支撐，引進了一大批產業發展急需的高層次人才，切實抓好了以現代服務業人才隊伍建設為重點的人才建設工作。

　　四、扎實開展“招商引智”工程，招攬各類所需人才

　　結合工作實際，以項目引進為契機，開展引才引智活動，通過著力引進高端項目，引進了一大批產業發展急需的高層次人才。一是大力推進北京鼎訊同創技術有限公司青城山軟件研發中心項目。該公司作為國內專業人力資源整體解決方案供應商，在人力資源信息化領域具有豐富的研發及運營經驗，力爭通過該項目的落地，引進一大批高層次人才。二是全力推進我市與美國華域數字娛樂有限公司和華域歡樂數字娛樂有限公司聯合打造華域數字影視制作基地項目。該項目將通過引進好萊塢頂級技術專家和一流的制作團隊入住，用好萊塢最新理念和最先進的制作技術，建設由數字影視制作區、數字影視培訓和數字影視展示區等構成的數字科技產業基地——《華域數字影視制作基地》，建設擁有自主知識產權、國內一流、國際知名、具有較強國際競爭力的數字科技和文化企業，著力為我市引進一大批產業發展急需的高層次人才。

人才建設工作自查報告 篇3

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在市委組織部和市人事局的悉心指導下，x鄉以科學發展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，突出人才的培養、引進、使用，積極實施人才強鎮戰略，人才工作的質量和水平有了進一步提高，現將人才工作情況總結如下。

　　一、加強組織領導，健全組織機構，為實施人才強鎮戰略提供組織保證

　　（一）建立健全組織機構

　　1、建立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，黨委委員為成員的人才工作領導小組，對全鄉的人才工作進行統一領導。

　　2、構建了以機關各科室、各村為主體的人才工作體系，暢通人才信息網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。

　　3、根據市委組織部的要求和形勢發展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，全面推進人才工作。

　　（二）狠抓政策落實，為人才成長創造良好的環境

　　1、認真貫徹落實黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環境；認真落實市委人才工作會議精神。

　　2、加強人才資源信息庫建設。鄉黨委專題研究，把人才信息庫建設和村社后備干部培養作為人才工作的重點，實行專人負責，動態管理。進一步摸清全鄉人才情況，為培養、使用、引進人才提供參考依據。

　　3、強化人才工作宣傳。引導全社會關心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍和環境。利用廣播、專欄、網絡、電視等宣傳媒體對我鄉有突出貢獻的優秀人才進行宣傳報道，產生了良好的`社會影響。

　　（三）建章立制，確保了人才工作健康、協調發展

　　鄉黨委根據市委組織部的要求，結合自身實際，逐步建立、完善人才工作制度，為人才隊伍建設提供制度保障。

　　1、落實黨政一把手抓科技、抓人才工作。黨政一把手切實加強對人才和科技工作的組織領導，增強責任意識，自覺履行“第一責任人”的職責，并做到親自抓，負總責，通過黨委研究，把人才工作納入目標考核，定期召開會議，及時解決人才工作中的重要問題，做到人才工作有安排、有目標、有檢查、有考核、有記錄，責任明確、經費到位、工作落實。

　　2、繼續完善人才工作重大事項報告制度，規定各單位、各村要按要求及時向鄉黨委報送人才工作情況，并做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項，須經鄉黨委會研究決定。

　　二、統籌安排，加大投入，扎實推進人才培養工作

　　（一）認真組織黨員干部參加各類學習、培訓。

　　按照市級相關部門的安排，組織年輕干部上掛到市級部門鍛煉學習，組織大學生志愿者到市委組織部、市人事局跟班學習，同時經常性的舉辦各類業務培訓班對機關干部、村四職干部全年共開展各類培訓23次，1800余人。

　　（二）加強農村實用技術人才培養和建設

　　由鄉黨委牽頭，市農發局，鄉農服中心舉辦農村實用人才培訓班4期，培訓400多人次。先后組織了無公害蔬菜、獼猴桃種植、冷水魚養殖等各類技術培訓。

　　（三）加強對返鄉農民工的培訓。

　　根據返鄉農民工的技術特點和再就業的需要，有針對性地組織返鄉農民工學習農業、商業、服務業等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術，以幫助他們再就業或創業，同時為他們在家鄉創業提供技術支持。

　　（四）對大學生志愿者進行培訓。

　　認真實施大學生志愿者和“三支一扶”計劃。安排大學生志愿者分別擔任村黨支部副書記或村主任助理，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高農村工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養，全面提升大學生志愿者素質。

人才建設工作自查報告 篇4

　　工作要發展，人才是關鍵。我局以“重培養、抓引進、優結構、促激勵”為主要思路，立足長遠規劃、創新用人思路、用活體制機制，充分整合資源、優化隊伍結構、激活隊伍活力，為全市招商引資和投資促進提供了強有力的人才保障。結合我局工作實際，現將人才建設工作情況報告如下：

　　一、人才引進情況

　　我市招商引資、投資促進工作在市委、市政府的關心支持下，針對投資促進重點工作的需求，有針對地引進緊缺人才，并嚴格按照人才引進相關政策和程序做好引進工作。人才引進方式主要是，先向市上上報人才需求計劃，再由市人力資源和社會保障局面向全社會公開招聘相關專業人員。

　　二、人才選拔與任用情況

　　我們深諳人才的領跑作用，在工作中善于發現人才、培養人才、尊重人才，用人所長、任人唯賢。對各種熱愛投資促進工作，具有良好職業素養、突出工作能力和優異工作業績的人員，本著“公開、公平、公正”的原則，采取領導評議、群眾測評、競爭演說等相結合的方式予以選拔和任用，以此推動我市招商引資、投資促進事業蓬勃發展。

　　三、人才培訓情況

　　我局高度重視人才隊伍，尤其針對招商專業人員的培訓工作，不斷完善培訓長效機制。一是與國際知名管理咨詢公司仲量聯行建立了戰略合作關系，充分借力仲量聯行的資源優勢和專業優勢，擴大我市的招商引資影響，邀請仲量聯行相關人員對全市招商引資人員進行了5次授課培訓，提高招商引資部門專業化技能。二是鼓勵專業技術人員不斷提高專業學歷水平、考取執業資格、提升專業職稱級別。三是對專業技術人員的業務水平進行嚴格考核，不斷完善綜合能力和績效考評激勵機制。

　　四、人才使用效能情況

　　我局把優化人才隊伍結構，充分發揮隊伍優勢置于首位，從福利待遇、激勵機制、工作環境、人文關懷等方面，為人才發揮自身作用積極創造條件，不斷完善吸引人才、留住人才的機制措施，有力提升了人才使用效能。但從投資促進部門多年來一直沿襲的體制機制來看，仍缺少吸引人才的優勢和條件，如人員力量較薄弱導致的工作強度較大，而福利待遇偏低等問題，這些都迫切需要在發展中不斷改革，以更多地吸引人才加入。

人才建設工作自查報告 篇5

　　縣人民醫院20xx年人才工程建設工作總結面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。XX年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

　　1、大力弘揚先進

　　對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　2、進行人事制度改革

　　實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

　　3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動

　　在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，XX年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。

　　4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。

　　目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。XX年醫院考取1名研究生。

　　5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。

　　XX年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進人才。

　　XX年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的。工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。200*年還從外省三級醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

　　7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。

　　加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。200*年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。

　　醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。