行政效能建設(shè)自查報告

　　為進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，為加快實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”營造良好氛圍，為統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生綜合發(fā)展、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供堅強紀(jì)律保障，為保障廣大人民群眾的身體健康，構(gòu)建和諧醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)督查工作的通知》文件要求，我局緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，深入開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

　　成立了以局長呂騎鏵為組長、副局長于星強、曾國宇、王丹娣、機關(guān)黨委書記馬露為副組長、機關(guān)中層干部為成員的衛(wèi)生局干部隊伍作風(fēng)和行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負總責(zé)，班子成員齊心協(xié)力共同抓，為扎實、有序地開展好作風(fēng)效能建設(shè)工作提供了組織保障。召開了局機關(guān)中層干部及區(qū)、鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人參加的衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè)動員大會，貫徹傳達了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委、區(qū)組織部的相關(guān)要求，把衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識統(tǒng)一到了區(qū)委、區(qū)政府的精神上來，對全系統(tǒng)開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)活動進行了安排部署，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，一級抓一級，層層抓落實，切實做到早計劃、早部署、早行動。

　　二、狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認識

　　認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定，深入貫徹《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《行政過錯行為處分規(guī)定》等，以市委辦公廳《關(guān)于近期干部管理和處分情況的通報》為警示，進一步加強干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)大討論，深入開展自查活動，結(jié)合自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，深刻剖析存在問題的原因，聯(lián)系各自科室職能和崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)，進一步改進工作態(tài)度，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率和行政效能。

　　三、加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實制度

　　堅決杜絕“兩好”現(xiàn)象，加大對衛(wèi)生行政機關(guān)及醫(yī)療衛(wèi)生單位干部職工工作作風(fēng)和行政效能的整頓力度。把以人為本的服務(wù)理念貫穿落實到作風(fēng)建設(shè)工作中，把基層和群眾是否滿意作為作風(fēng)建設(shè)的最高要求之一，把干部作風(fēng)整改的成效體現(xiàn)在解決好涉及衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和不斷滿足群眾日益增長的看病就醫(yī)上。針對干部職工作風(fēng)方面存在的苗頭性問題，大膽管理，嚴(yán)格要求，堅決克服不負責(zé)任的“好人主義”，切實杜絕“貪玩好耍”現(xiàn)象;堅決克服不求有功、但求無過、不思進取的思想;堅決克服在崗不敬業(yè)、工作不扎實、辦事拖拉推諉、不作為、慢作為、亂作為的不良作風(fēng)及現(xiàn)象，扎實推進機關(guān)行政效能建設(shè)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行制度，促進干部依法行政。認真執(zhí)行民主集中制規(guī)定，貫徹執(zhí)行“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用)程序規(guī)定。嚴(yán)格落實首問負責(zé)制，對同一事項涉及兩個以上部門或兩個科室的，明確主體，實行首問負責(zé)，不斷完善首問登記、首問接待、首問考核和保障監(jiān)督等有關(guān)制度。嚴(yán)格落實限時辦結(jié)制，進一步規(guī)范完善行政審批工作流程，逐項確定辦理時限，并分解落實到具體崗位和環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，明確行政效能責(zé)任追究的告誡辦法，明確“一把手”負總責(zé)，班子成員實行“一崗雙責(zé)”，對分管科室的行政效能建設(shè)負責(zé)。嚴(yán)格落實行政審批責(zé)任追究制度。制訂并實施行政審批監(jiān)督制度，對進入窗口的行政審批項目辦理情況實施重點督查。按照區(qū)委提出的“三個取向、三個能否、四個嚴(yán)格”要求，加強行政效能監(jiān)察，通過嚴(yán)格問責(zé)，改進行政管理和服務(wù)方式，加大治庸治懶力度。通過政務(wù)環(huán)境評議評價和行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、推行政務(wù)公開、開展黨員先進性教育等活動，衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進，行政效能進一步提高。

　　四、深化行政改革，優(yōu)化審批流程

　　為進一步優(yōu)化行政審批流程，提高辦事效率，最大限度為人民群眾提供辦事之便，衛(wèi)生行政許可項目共9個大項、51個小項全部進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心衛(wèi)生局窗口集中辦理。按照全市統(tǒng)一部署，推行以并聯(lián)審批為核心的行政審批制度改革，改變以前行政審批單位按序逐家進行行政審批的模式，對涉及兩個以上部門共同審批辦理的事項，實行由一個中心(部門或窗口)協(xié)調(diào)、各責(zé)任部門同步審批辦理的行政審批模式，做到“一窗受理、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費、限時辦結(jié)”，實現(xiàn)衛(wèi)生局窗口受理審批項目在承諾時限內(nèi)辦結(jié)率達100%。今年內(nèi)將全面推行“網(wǎng)上預(yù)申請審核”，公開行政審批項目、法律依據(jù)、申辦條件、審批程序、辦理時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、須提交的申請材料目錄、申請表格文本等;對每個項目的每個審批環(huán)節(jié)的責(zé)任人、審批內(nèi)容、審批時限等進行明確的設(shè)定，實行網(wǎng)上適時預(yù)審批，讓申請相對人坐在“家”里就可實行“預(yù)申請”，更加方便群眾辦事。

　　五、加強監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實效

　　加強推行政務(wù)公開和院務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。按照全區(qū)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，通過“成都市政府網(wǎng)站”和“溫江公眾衛(wèi)生信息網(wǎng)”，全面推行政務(wù)公開。在醫(yī)療機構(gòu)全面落實了向社會公開、向患者公開、向內(nèi)部職工公開的各項內(nèi)容，重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價格等信息的公開，保證公開事項的真實、及時、有效。

　　加強對衛(wèi)生資金使用、政府采購和招投標(biāo)行為的監(jiān)督。嚴(yán)格各種衛(wèi)生資金的使用和管理，提高資金使用效益。完善衛(wèi)生領(lǐng)域政府采購和工程建設(shè)招投標(biāo)制度規(guī)定，實施直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療設(shè)備計劃論證、政府采購工作，強化對招標(biāo)投標(biāo)行為的監(jiān)督。

　　加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和投資軟環(huán)境建設(shè)執(zhí)行情況的督查，加強對目標(biāo)工作運行情況的督促檢查，確保各項衛(wèi)生工作落到實處。

　　加強對工作紀(jì)律、工作作風(fēng)的督促檢查。進一步強化公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、誠信意識、廉潔意識，切實為發(fā)展服好務(wù)，為群眾服好務(wù)，為基層服好務(wù)，努力提高行政效能。

　　通過加強干部作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，進一步規(guī)范機關(guān)干部行為，強化紀(jì)律要求，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步加強醫(yī)療救護工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，確保正常的醫(yī)療服務(wù)秩序，進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生工程建設(shè)，確保衛(wèi)生工作目標(biāo)圓滿完成。