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教務(wù)工作自我評價1000字

發(fā)布時間:2023-02-15

教務(wù)工作自我評價1000字(精選3篇)

教務(wù)工作自我評價1000字 篇1

  我校貫徹執(zhí)行黨的教育方針,以全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo);以課程改革,校本培訓(xùn)、校本教研為契機(jī);以狠抓教育教學(xué)管理、狠抓學(xué)生行為習(xí)慣為落腳點;以實施《教師目標(biāo)管理職責(zé)制》《班級目標(biāo)管理職責(zé)制》《小學(xué)生一日常規(guī)》為重點。在上級部門,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體教師的通力協(xié)作下,加上本人的勤奮努力,做了很多艱辛細(xì)致的工作,較圓滿的完成了教導(dǎo)處的工作。現(xiàn)對上學(xué)期工作評價如下:

  一、工作成績

  堅定不移的實施《目標(biāo)管理職責(zé)制》,充分發(fā)揮教師的進(jìn)取性。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,良好校風(fēng)校紀(jì)的構(gòu)成,是一項長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程。沒有全體教師的齊抓共管是不可能完成的。本學(xué)期開學(xué)第一個大動作就是以《目標(biāo)管理職責(zé)制》為基點,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化、細(xì)化,并堅定不移的實施,操作如下:

  1、部門申報各部門根據(jù)各自情景,起草相關(guān)的管理補(bǔ)充條例,然后向?qū)W校進(jìn)行申報。此舉使我校的目標(biāo)管理細(xì)則更加全面。

  2、教師意見征求向全體教師征求意見,教師對現(xiàn)行的制度的任何一塊提出的可行性意見,只要是合理的予以研究,適當(dāng)采納。此舉使我校的目標(biāo)管理具備了群眾基礎(chǔ)。

  3、學(xué)校行政會討論綜合部門申報情景和教師反饋意見,對現(xiàn)行的目標(biāo)管理制度進(jìn)一步完善并構(gòu)成初稿。

  4、教師會討論經(jīng)過初稿構(gòu)成后,召開全體教師會,學(xué)習(xí)討論經(jīng)過每一項細(xì)則,充分發(fā)揮教師的主人翁精神。讓全體教師都成為規(guī)則的制定者、監(jiān)督者、實施者。

  5、構(gòu)建評價機(jī)制規(guī)則關(guān)鍵要落實到日常工作中才能為教育教學(xué)服務(wù),為此我校實施了系列評比檢查制度。《教師月工作評比制度》《班級管理周評比制度》《學(xué)生一日常規(guī)檢查制度》。每一天安排四重值日人員:1、行政值日。2、教師值日。3、學(xué)生大隊干部值日。4、班級干部值日。堅持做好幾項常規(guī)記錄。如教師出勤登記,學(xué)生出勤登記,學(xué)生一日常規(guī)檢查登記,班級日記,校務(wù)日記等。經(jīng)過系列檢查評比,使學(xué)校各項常規(guī)工作得以順利推進(jìn)。為我校校風(fēng)校紀(jì)的優(yōu)化,為學(xué)生良好行為習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成,奠定了堅實的基礎(chǔ)。我校教師都深深感受到了這種可喜的發(fā)展態(tài)勢,學(xué)生也能較自覺的遵守各項規(guī)章,深受家長的一致好評。

  二、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校發(fā)展的前提。全面、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量是我校鍥而不舍的追求。在此方面我們也有新舉措。

  1、抓好課堂教學(xué)這塊主陣地,向40分針要質(zhì)量。

  2、抓學(xué)生的作業(yè)練習(xí),做好知識的鞏固一環(huán)。

  3、抓學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差,做好面向全體與因才施教的工作。

  4、分階段及時檢測,讓教師時刻明了學(xué)生學(xué)情,有的放矢的做好復(fù)習(xí)補(bǔ)漏工作。

  5、嚴(yán)格期末檢查評價,做好階段評價評價及獎勤罰懶工作。對期末考試中成績優(yōu)異的科目任課教師實行重獎,對考試成績差的科任教師實施重罰。

  6、開展教育教學(xué)先進(jìn)評比表彰活動。教師的作業(yè)、教案按月評利比,期末進(jìn)行綜合評比,評選出優(yōu)秀教案___本,優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)__科,優(yōu)秀班主任___名,優(yōu)秀任課教師__名,優(yōu)秀班團(tuán)體__個。

  三、穩(wěn)步實施校本培訓(xùn)與校本教研

  1、校本教研。

  (1)分年級組“問題”研討。各年級組的教研課要突出“問題”開展有針對性的研究。高年級組以“學(xué)生課內(nèi)閱讀與獨立閱讀中的盲點”為主題推出了2堂專題研究課。中年級組以“如何克服學(xué)生計算時粗心的通病”推出了1堂專題研究課。低年級組以“歡樂的生字寶寶”“讓學(xué)生學(xué)會獨立解題”推出了語文、數(shù)學(xué)專題教研課若干堂。

  (2)撰寫《我的教學(xué)故事》開展征文評比。評選出了一、二、三等獎。

  (3)以賽促研,舉行學(xué)校課堂教學(xué)比武采取自愿申報,年級組推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生比賽名單。有12位教師參加了比賽,評出了一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名。進(jìn)取參加區(qū)說、授、評教學(xué)競賽。推出了體育課參加區(qū)賽,獲得了二等獎。

  (4)聯(lián)系學(xué)校實際,開發(fā)《安全教育》校本課程為什么把安全教育作為一項開發(fā)課程,是因為我校處于特殊地理位置。我校學(xué)生比較分散,部分學(xué)生離學(xué)校比較遠(yuǎn),為解決學(xué)生上學(xué)難的問題,學(xué)校爭取鎮(zhèn)政府的支持,租用交通車早晚接送學(xué)生。為確保安全,學(xué)校每一天安排教師跟車接送學(xué)生。此外仍有大批學(xué)生走讀,上學(xué)、放學(xué)都要經(jīng)過馬路,存在許多安全隱患。其二,此刻小學(xué)中學(xué)合并,使學(xué)生在校活動場地更狹窄,人員也更復(fù)雜,學(xué)校安全隱患也時刻存在。其三,學(xué)校食堂是僅次于博才學(xué)校的一個大食堂,食品衛(wèi)生安全也是一大安全隱患。其四,學(xué)校校門口狹窄,坡陡彎急,一出校門便是車流密集的狹窄馬路,安全隱患時刻存在。安全問題一向是我校的一塊心病,如何確保安全,我們所能做的就是:教育、教育、再教育。

  2、校本培訓(xùn)。

  (1)全員培訓(xùn)堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)。分語、數(shù)、綜合三組進(jìn)行。要求各組長做好相關(guān)組織工作,作好學(xué)習(xí)記錄。參加學(xué)習(xí)的教師要作好學(xué)習(xí)筆記,并在學(xué)習(xí)中發(fā)言討論。督促全體教師開展自學(xué)和同伴互助式學(xué)習(xí),每期要求做三千字的學(xué)習(xí)筆記,定期寫學(xué)習(xí)心得。購買必須課改刊物和著作供教師學(xué)習(xí)。

教務(wù)工作自我評價1000字 篇2

  來到公司工作已經(jīng)一段時間了,在試用期間,我做好了自我的本職工作,同時也是在和同事的溝通中讓同事覺得我這個新員工做事認(rèn)真,負(fù)責(zé),此刻就我試用期的工作總結(jié)下。

  一、日常工作

  我是倉庫的訂單專員,主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,可是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一齊幫忙打包的,在平常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達(dá),假如客戶有什么異常的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是能夠批量處理,沒什么問題,可是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產(chǎn)品,以及什么時間發(fā)貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進(jìn)行溝通處理的。

  審?fù)陠沃螅褪谴騿危缓笸ㄖ湄浀耐赂鶕?jù)打出來的物流單和配貨單進(jìn)行配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務(wù)以及銷售的同事去進(jìn)行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境,后續(xù)的工作都是比較順利的。

  二、配合工作

  在配合方面,我進(jìn)取配合銷售的同事處理異常或者特殊的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發(fā)貨的,都是需要溝通好,確認(rèn)清楚,同時有些客戶的地址是送達(dá)不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認(rèn)客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務(wù)的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情景也是要說明,避免財務(wù)在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎樣回事。

  在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是進(jìn)取主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一齊,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應(yīng)當(dāng)怎樣做,要及時的處理好,并且全程的跟進(jìn),避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們能夠盡快的做完工作。

  試用期間我把工作都做好了,同樣也明白雖然我的工作做得還能夠,可是還是有很多能夠繼續(xù)優(yōu)化和改善的地方,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達(dá)客戶的手里。

教務(wù)工作自我評價1000字 篇3

  __年向陽管理站在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《節(jié)儉能源法》以及局有關(guān)能源管理的文件,結(jié)合實際情景,加強(qiáng)節(jié)能管理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,圓滿地完成了各項職責(zé)目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、強(qiáng)化節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),提高管理水平。

  我們建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)和崗位,完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系,明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé),把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置,同時抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作,使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導(dǎo),有秩序的良性循環(huán)之中,切實深入開展節(jié)能工作。

  二、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育。

  我們組織全體職工多次認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及有關(guān)能源方針政策,學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在報紙上發(fā)表署名文章和活動主題專訪。利用板報、標(biāo)語等形式的活動宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果。

  三、加強(qiáng)節(jié)能管理措施。

  1、加強(qiáng)成品油管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法,建立了約束機(jī)制,有效的控制了能源削耗,防止了能源浪費和外流現(xiàn)象發(fā)生,對油料消耗實行“一卡制”,采取“單車核算”。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),定點加油,集中管理,專人負(fù)責(zé)。實行“獎懲”制度,計算油料節(jié)超額,生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計劃用油,進(jìn)行罰款;節(jié)儉用油,進(jìn)行獎勵的措施,有效地杜絕了浪費。

  2、節(jié)儉能源與資源綜合運用是企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。進(jìn)入冬季,開展冬防保溫工作。首先對各種車輛進(jìn)行檢查,停封車輛必須入庫停放;對此刻出勤的車輛及時加上防凍液并檢驗,收車后必須入庫,不得私自動用。對修保車輛,要求回收舊機(jī)油統(tǒng)一保管節(jié)儉油料,保證車輛的修保質(zhì)量。

  3、從浪費的源頭抓起,提出了“節(jié)儉一滴水、節(jié)儉一度電、節(jié)儉一滴油、節(jié)儉一顆螺絲釘”的口號,對用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并落實到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅,杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象,把節(jié)儉指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。

  四、2__年節(jié)能工作存在的問題。

  1、職工對節(jié)能工作重視得不夠深刻,缺乏有效的能源控制方法。

  2、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠,嚴(yán)格的程度還欠缺。

  3、宣傳工作還要加大力度,節(jié)能意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、2__節(jié)能工作安排。

  1、認(rèn)真貫徹管理局和公司的各項節(jié)能要求和精神,突出重點,狠抓落實,制定具體實施方案,確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

  2、加大節(jié)能工作的宣傳教育力度,提高職工節(jié)能降耗的意識。

  3、加強(qiáng)成品油管理,嚴(yán)格執(zhí)行“單車核算”。

  經(jīng)過以上節(jié)能工作的管理,增強(qiáng)了全體職工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了職工節(jié)儉能源的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,構(gòu)成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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