公司對個人評價（精選3篇）

公司對個人評價 篇1

　　1、 良好的個人形象和素養，專業技能和業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與員工相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為員工積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。

　　2、 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識扎實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為規范、對待所負責區域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業，表現出色

　　3、 工作認真刻苦，服務態度非常好，使經理在時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領導能力，專業技能業務水平優秀，業務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業、樂于助人，與員工相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業業，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象

　　4、 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心員工，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。

　　5、 良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與員工相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為員工積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。

　　6、 辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處;大力開發所負責區域的空白品種，并積極和經理進行各種環節的溝通;在20xx年xx月份進步異常迅速;對待工作兢兢業業，處處為公司考慮，不記個人得失。

　　7、 該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他員工團結友愛，互助進取!

　　8、 該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位員工學習。

　　9、 優秀的業務水平，為公司創造出較好的企業效益，與員工相處和諧。

　　10、 工作熱情，人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受員工給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評

　　11、 工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心員工，與員工相處融洽，善于合作，起帶頭作用

　　12、 優秀的業務水平，為公司創造出較好的企業效益，與員工相處和諧。

　　13、 工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業，樂于助人，與員工相處融洽，善于合作。

公司對個人評價 篇2

　　該員工自從事X工作以來，遵守公司紀律，做事積極主動熱情，能夠出色完成各項工作任務;與同事主動溝通協作，具備團隊精神。工作認真負責，在工作表現出色。具備但當重要職責的能力。同事之間關系處理得當，融洽，人際狀況良好。該同志能積極做好自己的本職工作，遵守公司的各項規章制度，與同事和睦相處，希望今后做得更好。

　　該員工平時工作態度熱忱，服務周到，待人親切，無論對待老人還是小孩，無論是脾氣好的還是不好的，無論是地位高的還是地位低的，都能做到平易近人，始終保持燦爛的微笑和善良的本心，這是十分不容易的。希望繼續保持積極勁頭，百尺竿頭更進一步!

　　該員工在工作上又能十分嚴謹，認真負責，踏踏實實的完成了本職的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明顯讓我們感覺到了你的進步，經過這一段時間的工作，你的閱歷提高了，你的經驗也就提高了，能處理好工作中出現的意外情況，真是可喜可賀的!但是也不要驕傲，要繼續完善自己的工作能力，處理緊急情況的能力，成為真正有知識有能力的員工!

　　該員工平時認真好學，不斷的向工作時間長的人請教，不斷的從書本中汲取知識，并能夠運用于實踐，還注重和同事們交流和溝通，處理和解決新問題,希望繼續保持這種謙虛好學的精神，再接再勵，爭取為公司創造更多的益!

　　該員工能嚴格遵守公司的各項規章制度，認真做好各項財務工作，服從領導的安排，盡心盡責的完成領導交辦的各項工作。工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，工作認真負責，服從整體安排，形象良好，善于合作，起帶頭作用

公司對個人評價 篇3

　　給自己加薪的兩點理由 給自己加薪的兩點理由 薪水是反映工作能力和成就的最直觀的標尺之一。不管你是享樂派還是工作狂，想要漲

　　薪水總是難免的。

　　要想漲薪水，無外乎等著老板主動加薪和主動找老板加薪兩條路。最理想的結果當然是

　　老板下查民情，體恤員工，主動的、樂呵呵的給你漲薪水了。當你努力工作，盡力表現，夜

　　夜想象著明天一早老板把你叫進辦公室，和藹可親的對你說：辛苦了，做得不錯，我決定給

　　你加錢。苦苦期盼，這個激動的時刻卻一直沒有到來。 時刻用時下流行的一個句式來說：你想要你就說嘛，你不說老板怎么會知道你想要呢?

　　與其等待與守候，不如，所以，現代、果敢、獨立的你很可能就會選擇主動進攻。到了這

　　里，問題才真正的出現了，或許絕大多數也和你有同樣企圖的人都會在發起進攻前想到這樣一個問題--我跟老板要加錢，他們會有看法么? 開始注意員工穩定性問題 員工提出了加薪，說明員工不再安于現狀，崗位的不穩定因素增加。作為老板，應該怎么應對呢?是答應要求，提高員工待遇以求員工忠心度的提高，崗位穩定的增加呢?還是駁回要求并為可能出現的員工離職的情況做出對策呢?一般情況下，老板從不認為錢是解決穩定性問題的關鍵。

　　員工的自我評價太離譜 有些員工在是想加薪就要求加薪，根本沒有客觀評價自己為公司創造的價值。要加薪憑的還是實力，有實力才能有話語權。如果這個提出要求的員工本來就是個可有可無或者本來就沒有使用必要的人，這種行為無疑于自尋短見。 等于逼著老板“快刀斬亂麻” 很多情況下，提出加薪的員工通常都已經或是正在為自己找后路。如果不答應加薪，他就會走人。如果這個員工有能力，有實力，那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌，給了老板兩條路，是或者不是。老板肯定在對你的實力、潛力、忠心度進行重新估計(這個估計的客觀性公證性當然也是問題)，做出抉擇。 可以看出，對于員工的加薪要求，企業和老板一般都會持謹慎的態度。如何能夠讓自己的加薪計劃得到實現呢?可銳公司首席職業顧問卞秉彬先生提出專家觀點。 相對地說，在開放溝通性的企業文化中，員工的加薪要求更容易實現些。因為在這種鼓勵競爭的價值評估體系下，貢獻和收入的關系更加緊密，老板也樂于與員工探討價值問題，也樂于用物質方式來提高員工的工作積極性，刺激大家為公司創造更多的財富。