漢武帝失敗的原因有哪些（通用4篇）

漢武帝失敗的原因有哪些 篇1

　　在文景之治，于民休息的政策就是為了要安民、富民。然而十個(gè)指頭有長(zhǎng)短，總有些人運(yùn)氣好些，能耐大些，于是就獲利更多。人錢多了就需求更多安全感，于是地主就需要有家丁，有護(hù)院，有些地主承包了山頭，開鐵礦;有些地主投資了鹽地，賣鹽。

　　看著這么多肥起來的羊，有山頭，有豪宅，有良田，不斷富有下去，而我真命天子漢武大帝還在協(xié)同家屬給北方蠻夷裝孫子給你們扛把子，那真是豈有此理?

　　老子要干翻那些匈奴，不是憑嘴，而是軍隊(duì)。

　　但是軍隊(duì)不是生產(chǎn)單位。軍隊(duì)是妥妥的消耗，打仗就是打錢，打人頭。

　　文景兩朝，休養(yǎng)生息的羊們，畢竟數(shù)量還是多起來了。

　　人頭有了，數(shù)量條件滿足了。那還得吃啊，還得有兵器啊，還得訓(xùn)練啊，這些人工、物資，全部都是純消耗。

漢武帝失敗的原因有哪些 篇2

　　但是倒逼思路完全不是這么回事。倒逼思路是先有結(jié)論，后有分析。

　　漢武帝說了，這塊地，我希望在來年看到郁郁蔥蔥的麥田，你們幾個(gè)去想辦法把這事情辦一辦，有什么要求跟后勤說，明天出個(gè)報(bào)告給我。

　　這他么哪怕是塊鹽堿地，官員也得想辦法把皇帝的報(bào)告的合理化，然后遞上去。

　　倒逼思路有一個(gè)特點(diǎn)：只聽得見支持的理由，聽不見否決的聲音。

　　只要你敢提出否定的姿態(tài)，大膽!刀斧手何在?先拖出去，是杖責(zé)還是直接砍了，看情況需要。

　　這也是羊群特點(diǎn)，領(lǐng)頭羊說了，那邊有草吃，群羊就要跟著走。不跟的羊就會(huì)喪失群體保護(hù)，就會(huì)孤零零，落單就會(huì)被豺狼虎豹吃掉，好可怕。所以無論如何，不能離群。

　　哪怕領(lǐng)頭羊指著沙漠，也得跟。況且，就算是沙漠，也總有邊界，總是能走出去的嘛!至于代價(jià)呢?歌功頌德就好了。比如說：經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗和堅(jiān)持，終于到達(dá)了青青草原的彼岸。之前那些路上壯烈的羊，就成為了必要犧牲的壯烈者。

　　只需要吹的轟轟烈烈，白死的羊也是高尚的好羊。

漢武帝失敗的原因有哪些 篇3

　　劉氏皇族一大家子多少年給人認(rèn)孫子，憋屈了那么久，堂堂大漢天子，居然要給北方蠻夷陪笑臉，實(shí)在咽不下這口氣。而決定搞事情的那個(gè)主，正是漢武帝。

　　如果拿現(xiàn)在人的觀點(diǎn)來看，漢武帝絕對(duì)不是一名好的高管。一個(gè)好的企業(yè)需要公正，要避免任人唯親——漢武帝偏偏就是先看關(guān)系。大將軍衛(wèi)青是衛(wèi)子夫的弟弟，衛(wèi)子夫是劉徹老婆;霍去病是衛(wèi)青一手提拔的;相反，李凌卻成了外姓人，倘若漢武帝用對(duì)待衛(wèi)青的心情去對(duì)待李凌，那么司馬遷也不會(huì)因?yàn)檎f了幾句話而被切蛋蛋，有可能反而加官進(jìn)爵。

　　喜怒無常，在感情用事的基礎(chǔ)上做決策，不但搞女人還搞男寵，這就是漢武帝。

　　但是中國(guó)式邏輯有一個(gè)經(jīng)典套路，就是倒逼思路。

　　用西方人的邏輯做事，比如說，分析一塊土地，看適合種地還是開礦，如果種地合適，那么種什么作物合適，是小麥還是稻米，是豆子還是蔬菜，根據(jù)客觀環(huán)境分析完了，最后出個(gè)報(bào)告，有原因，有結(jié)果。這叫先有客觀調(diào)查分析，后有結(jié)論。

漢武帝失敗的原因有哪些 篇4

　　根據(jù)倒逼思路：

　　漢武帝已經(jīng)規(guī)定了結(jié)論，老子要打仗所以要錢。國(guó)內(nèi)那些羊數(shù)量也多了，也肥了，你們幾個(gè)誰(shuí)點(diǎn)子清，給老子把這事情弄個(gè)合理化方案實(shí)施了，立馬加官進(jìn)爵。

　　名為會(huì)議，實(shí)際上不存在可行性的討論。這事行也得辦，不行也得辦，就看怎么辦。

　　朝中大員桑弘羊，作為杰出的智囊團(tuán)代表，由此脫穎而出。

　　簡(jiǎn)單一句話，以前你們這些羊干的企業(yè)，不管是祖上干了幾代還是一代的，現(xiàn)在收歸國(guó)庫(kù)啦。別說搶，說搶多難聽呀!國(guó)家都是皇上的，普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣，你人都是皇上的，財(cái)產(chǎn)本來也就是皇上的。君為臣綱，君要你拿出來，你拿出來，這才合乎禮教。