施工員求職個人的自我評價（通用3篇）
施工員求職個人的自我評價 篇1
本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建—大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于05年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理），體現(xiàn)自己的人生價值。 20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作。主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。 20xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場土建工程師（甲方現(xiàn)場代表）。我的專長和特殊技能：施工技術(shù)工作CAD制圖辦公軟件、建筑施工軟件的使用寫給招聘單位：希望貴公司能給我一個更大的發(fā)展空間。
我叫，20xx年6月畢業(yè)于，在7月很榮幸進入x公司，并在7月底分派到，任施工員。通過這段時間的工作，讓我在實踐中有很大的收獲。以前從課本上學到的知識，也在實踐中得到了印證，還學到了許多具體的施工知識，這些知識比理論更具有靈活性和可操作性。
我前期的工作是熟悉現(xiàn)場水電安裝情況，每天拿著各棟樓的強電和弱電圖紙到現(xiàn)場去比對，檢查每一個預(yù)埋盒和管線是否在圖紙規(guī)定的位置上，這讓我對圖紙有了很深的印象。現(xiàn)在在現(xiàn)場我?guī)缀跽莆彰總�預(yù)埋盒及管線它們的位置和用處，是強電還是弱電，是開關(guān)還是插座的預(yù)埋盒。同時我還向同事學習土建各方面的施工知識，從混凝土的強度到鋼筋的型號，學習如何看圖紙。識圖是當一名合格施工員最基本的，所以我要在這方面打下堅實的基礎(chǔ)，使自己在施工上能全面發(fā)展。
每天檢查各棟樓的現(xiàn)場施工情況，發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范的地方，要及時整改。定期測量主體、人貨電梯、塔吊的沉降情況。現(xiàn)在現(xiàn)場主要在施工自行車坡道，屋面工程以及后澆帶，要計算其工程量，并學習它們的施工工藝，知道是怎么施工的，要先做什么再做什么，做到心里有數(shù)，然后再到現(xiàn)場檢查施工情況，如有不符合圖紙或施工方案的要及時整改。邊學邊做邊問，讓我進步很快。在工作方面我還有很多的不足，許多土建施工的基本知識并不是很了解，在今后的工作中通過在現(xiàn)場施工和平時......
施工員求職個人的自我評價 篇2
1、努力學習，不斷提高專業(yè)能力。在工作中，認真學習專業(yè)知識，將實踐和理論相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗，多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請教，不斷充實自己;
2，遵章守紀，這段日子來，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，學習優(yōu)秀員工的方法，多看多聽多想多問，認真去完成測量施工試驗的各項工作任務(wù);
3，團結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重和理解;
4，由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏實踐經(jīng)驗，質(zhì)量檢查工作做得不足，通過以后的繼續(xù)學習和實踐的積累，多向同事學習，這也是我以后工作中要好好努力的方向。
施工員求職個人的自我評價 篇3
20__年，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。
一、端正態(tài)度，認真工作。
回顧古鎮(zhèn)項目部20__年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自我深深的感到工作職責心的重要性。
今年，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情景格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，評價施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自我一向在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，進取落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我進取聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中，明確自我的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本貼合理論要求，節(jié)儉了施工成本。
二、對公司的合理化提議。
對于項目部的實際困難，公司應(yīng)當主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。
公司應(yīng)當主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)當進取引進技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)儉施工成本，提高工程效益。
三、未來的工作計劃。
經(jīng)過評價一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地評價與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同提高，共同成長。