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招標采購述職報告范文

發(fā)布時間:2023-10-03

招標采購述職報告范文(精選4篇)

招標采購述職報告范文 篇1

  到招標中心工作近半年了,在公司及各位同事的支持與幫助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規(guī)章制度,嚴格要求自己,完成自己的本職工作,在此對公司各位及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況如下:

  一、招標工作完成情況

  全年部門共開展招標工作多項,公開招標XX項,我個人獨立完成的招標工作有XX項,公開招標XX項,組織議標項目XX項,配合部門其他人員完成XX項招標項目,以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包,已完成的中標總金額約X萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

  每次招標,從最開始的招標申請,到最后招標資料、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜,都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認為自己不能勝任這項工作,但在和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

  在參與評標的`過程中也是一個學習的過程,在面對評委評標時提出的問題,和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟學習怎么處理問題,才能讓評標順利。在每次開標評標結(jié)束后都要養(yǎng)成問題和分析問題的習慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

  今后在工作上要更加的注意細節(jié),大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,因為這是為下一個工作流程作好準備。

  二、工作不足和下年工作打算

  “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  (一)加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力

  作為一名招標專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標工作知識,爭取成為招標工作能手,所以學習始終是不能放松,要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標工作奠定良好的基礎。

  (二)自我解壓,調(diào)整心態(tài)

  工作情緒波動大,有些懶散。這些情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

  (三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)

  溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標的第一步就是學會與陌生人交往,

  增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

  (四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維

  不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作,和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

  三、工作建議

  1、隨著項目的增多,招標中心也在不斷的成長,每次開標會結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方,不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。

  2、部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,要落于實處。

  在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

  最后祝愿公司的明天更加美好!

招標采購述職報告范文 篇2

  一、工程標準

  1、標牌規(guī)格:見附表。

  2、質(zhì)量標準:材料的制作和安裝,應符合行業(yè)技術規(guī)范和質(zhì)量標準。標志、標牌的制作應達到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標或者由甲方指定的標準,基礎為混凝土獨立基礎。

  3、質(zhì)保期:鋼結(jié)構(gòu)或鐵制,質(zhì)保期內(nèi)維護。

  二、供應地點

  供應地點:分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項目部駐地。

  三、投標人要求

  1、投標人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè),能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),有良好的個人素質(zhì)和修養(yǎng),企業(yè)不得有相關的不良記錄和法律糾紛。

  2、投標人須有良好的社會信譽、長期從事或類似交通工程標志、標牌的制作,并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。

  3、投標人應有自已的標志、標牌制作場所,或有長期合作的加工廠。在投標書內(nèi)要付相關證明材料。投標人自己的公司要有證明;長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議,以備招標人調(diào)查。

  4、投標人須有較強的組織、協(xié)調(diào)、應變能力,能夠及時的組織人員制作標志、標牌,同時能夠保質(zhì)保量的供應。

  5、投標人根據(jù)分局的標志、標牌的種類或規(guī)格,在投標報價單中反映。

  四、材料準入和報價要求

  1、供應的材料必須是符合上面所列的質(zhì)量標準和要求,分局將定量和隨機進行抽檢,不合格的材料將由投標人自費、及時清理出場。

  2、投標人采購的材料必須符合國家標準,產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料,以次充好,以及不能及時滿足分局建、管、養(yǎng)等標志、標牌的需要,原合同自動終止,分局將追究其違約責任。造成的一切損失由投標人自行承擔。

  3、投標人報價應采用綜合報價,對所有準入的料場價格進行調(diào)查測算,包括原材、加工制作、安裝、管理費、稅金以及利潤等相關一切費用進行綜合報價。

招標采購述職報告范文 篇3

  到招標中心工作近半年了,在公司及各位同事的支持與協(xié)助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規(guī)章制度,嚴格要求本人,完本錢人的本職工作,在此對公司各位及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示本人的時機。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況如下:

  一、招標工作完成情況

  全年部門共開展招標工作多項,公開招標XX項,我個人獨立完成的招標工作有XX項,公開招標XX項,組織議標工程XX項,配合部門其別人員完成XX項招標工程,以上招標工程包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包,已完成的中標總金額約X萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達了我半年的工作任務和完成的工作量,在完成這些工程的同時,業(yè)務才能、效勞水平、認知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。

  每次招標,從最開始的招標申請,到最后招標材料存檔和投標保證金的退還等事宜,都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認真負責態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標工作的流程。往常我認為本人不能勝任這項工作,但在和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下,我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發(fā)生什么,但是我明晰本人今天應該做什么。

  在參與評標的過程中也是一個學習的過程,在面對評委評標時提出的征詢題,和評標的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省,跟學習如何處理征詢題,才能讓評標順利。在每次開標評標完畢后都要養(yǎng)成征詢題和分析征詢題的習慣,提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。

  今后在工作上要更加的留意細節(jié),大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細節(jié),精益求精,在做任何材料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,由于這是為下一個工作流程作好預備。

  二、工作缺乏和下年

  “用心工作、踏實做人”,不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,通過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題:

  (一)加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作才能

  作為一名招標專員,我深知要想做好工作,必需要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務才能和效勞水平。在以后的工作中,要努力學習招標工作知識,爭取成為招標工作能手,因此學習不斷是不能放松,要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標工作奠定良好的根底。

  (二)自我解壓,調(diào)整心態(tài)

  工作情緒波動大,有些懶散。這些情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),也制約了本身的開展。心態(tài)決定工作的好壞,因此在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

  (三)協(xié)調(diào)溝通才能,提高本身素養(yǎng)

  溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標的第一步確實是學會與陌生人交往, 加強自信才能,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高本身的理解才能,以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。

  (四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維

  不管是日常生活中仍然工作中,大家都需要互相協(xié)助,互相協(xié)助,只有如此才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作,和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協(xié)助,從而使我順利完成了本人的各項工作。讓我提高了對工作的慎重態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要征詢明晰,做事前想要有所借鑒的習慣。工作

  的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的根底上,如此便會限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。關于這一點,我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

  三、工作建議

  1、隨著工程的增多,招標中心也在不斷的成長,每次開標會完畢,就感受是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會覺察一些需要改良的地點,不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開展,因此建議在以后的工作中,可以做到每次整個開標過程中的缺乏,并采取有效的措施進展改正,從而到達好的效果。

  2、部門之間要進展溝通,不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的,但不能流于方式,要落于實處。

  在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高本人的工作技能,不辜負公司各的關懷與協(xié)助,以及各位同事的大力支持與協(xié)助,加強學習,認真負責,為公司的開展奉獻本人的一份力量!

  最后祝愿公司的明天更加美妙!

招標采購述職報告范文 篇4

  20xx年1月—20xx年5月,本人任市經(jīng)貿(mào)委組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任,主要負責招商引資、對外貿(mào)易、投資管理、科技進步和機關務等工作,分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今,任市招標投標管理辦公室主任,負責全面工作。近兩年來,在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委組的正確下,在班子成員和同志們的支持配合下,扎實開展各項工作,圓滿完成了組織上交給的各項任務。市經(jīng)貿(mào)委機關委被評為“全市十佳基層建示范點”;分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評為目標考核先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊伍建設。

  (一)招商引資。始終把招商引資擺到各項工作的首位,投入主要精力,取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項目2個;與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項目;參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項目服務。主要開展了以下幾項工作:一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次,帶領小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次,接待來宿考察客商30余批次、100余人,帶領有關處室同志成功引進新項目。二是調(diào)動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法,組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落戶項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務文件,明確招商項目分管與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務工作。四是服務招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄》,修改完善《投資指南》,應邀為外派定點招商人員授課。

  (二)招標投標。根據(jù)工作需要,本人于今年6月調(diào)至市招標投標管理辦公室工作,7月15日正式掛牌運營。半年來,堅持邊籌建、邊運作、邊規(guī)范、邊提高,人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府采購等工作進展順利,取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設、交通、水務等工程建設項目開標、評標140個,同比增長153%;總投資達12億元,增長220%;節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達10.5%;完成政府集中采購及協(xié)議供貨項目229個,增長152%;實際采購資金總額達2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標投標,實行集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、絡建設、規(guī)范操作,嚴把資格審查關,強調(diào)事前監(jiān)督;嚴把現(xiàn)場監(jiān)督關,注重事中監(jiān)督;嚴把跟蹤核實關,強化事后監(jiān)督。三是服務能力逐步提高。通過開展獻計獻策、全員講學、全員學法、頭腦風暴等活動,不斷提升隊伍素質(zhì);制定并落實首問負責制、一次告知制、限時辦結(jié)制等相關制度,規(guī)范服務行為,積極打造具有自身特色的服務品牌;勇于探索創(chuàng)新,營造良好投資環(huán)境,對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開辟“綠色通道”,進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標人或采購人、投標人或供應商對集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評標一致認為,新機制下招標投標、政府采購,依法操作、規(guī)范有序、組織嚴密,更好地體現(xiàn)了招標投標公開、公平、公正原則。

  (三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實行招標投標管理新機制,得到了省紀委執(zhí)法室、省建設廳招標辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀委執(zhí)法室主任許暢怡指出,在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室,這是我們設想中的理想模式,這個做法走在全省前列,是改革創(chuàng)新的舉措。機制創(chuàng)新的主要特點:一是集中進場。實行招標項目、監(jiān)管機構(gòu)、招標代理“三進場”,把市區(qū)內(nèi)工程建設、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等所有涉及招投標業(yè)務項目全部納入統(tǒng)一的招標投標交易平臺,進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情,如今在一個場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實行進場報名、信息發(fā)布、服務標準、評標庫、收費管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標文件審核、公告發(fā)布、評標抽取,到開標、評標、中標公示實行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書的方式,委托招標投標管理機構(gòu)實行綜合執(zhí)法,并安排專人駐場辦公,負責對本行業(yè)招標文件進行初步審核,銜接上級主管部門招標投標工作,跟蹤中標項目的實施情況,努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實行統(tǒng)一管理,出臺了保證金管理的規(guī)范性文件,有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。

  (四)隊伍建設。在相關部門的支持配合下,較短時間內(nèi)完成了機構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動新機制。根據(jù)市政府主要關于打造全省乃至全國一流招標投標服務平臺的要求,著力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓、全員講學、全員學法、獻計獻策等系列活動,采取邀請授課和全體同志輪流講學的方式,加強招標投標法律法規(guī)學習,定期進行警示教育和反腐倡廉教育,全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準入和監(jiān)督管理制度,先后起草了《市招標投標市場準入管理暫行辦法》和《市招標投標監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件;出臺了內(nèi)部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標代理和評標工作會議,啟動招標代理機構(gòu)和評標日常考核機制;嚴格市場準入,公開曝光20家企業(yè)不良行為,并限制其進入我市招標投標市場。四是強化服務。公開辦事程序、辦結(jié)時限、收費標準,組織開展 “爭創(chuàng)一流服務窗口、打造一流服務平臺”等主題活動,全面提升服務水平。

  二、兩項表現(xiàn)。即理論學習和廉政建設。

  (一)理論學習。始終堅持理論學習,具體做到 “三個并重”:一是堅持集中輔導與自我學習并重。準時出席參加市里組織的各項集中學習和單位全員講學活動,認真學習招標投標法律法規(guī),及時消化學習內(nèi)容,撰寫體會。參加省委校在職研究生學習并圓滿完成學業(yè)取得學歷。二是理論學習與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實際,深入縣區(qū)、招標人、代理機構(gòu)開展調(diào)研活動。兩年來,個人起草或參與撰寫調(diào)研報告12,其中在市級以上刊物發(fā)表8。調(diào)研成果被評為縣處級干部學習研究課題二等獎和哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎。三是指導工作與提升素質(zhì)并重。堅持運用理論知識指導實踐。《關于當前全市招標投標工作的調(diào)研與思考》、《關于非國有資金投資項目招標投標情況匯報》等調(diào)研報告,得到了市政府的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實際成果。注重干中學、學中干,不斷提高自己勝任工作的能力。

  (二)廉潔自律。時刻牢記的宗旨,嚴格執(zhí)行《關于實行風廉政建設責任制的規(guī)定》和《員干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防線,增強抵御能力。堅持嚴格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。堅決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有,杜絕用權(quán)力去謀取私利;做到不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿。特別是到市招標投標管理辦公室工作之后,面對這個社會關注的熱點崗位,更是時時警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊伍,堅持依法辦事,規(guī)范操作,樹立廉潔從政的良好形象,工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

  三、最不滿意的一項工作。就是上招標投標建設工作。實行電子評標、遠程評標,用計算機技術固化招標投標程序,是實現(xiàn)招標投標公開、公平、公正的有效措施。與先進地區(qū)相比,我市招標投標信息化建設明顯滯后,今年以來雖然已新上了一部分軟件設備,但距離上報名、電子評標、遠程評標等還存在很大差距,需要進一步加大投入,加強信息化建設,努力實現(xiàn)上招標投標。

  回顧兩年來的工作,成績的取得主要歸功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委組的正確,得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標投標管理辦公室之后,市及相關部門對我的工作給予了極大的支持,招管辦的全體同仁為新機制的啟動運行加班加點、樂于奉獻,付出了心血和汗水,對和同志們的支持幫助表示衷心的感謝!與此同時,我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,主要是工作的主動性、超前性還不夠強,抓督查落實的力度需要進一步加大,業(yè)務水平還需要進一步提高,破解難題的能力還需要進一步增強等。今后,我將進一步加強學習,深入調(diào)研,求真務實,扎實苦干,為打造全省乃至全國一流的招標投標服務平臺作出不懈努力。

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