校長個人述責述廉報告范文（精選3篇）

校長個人述責述廉報告范文 篇1

　　一年來，我校根據上級黨委政府及教育局有關加強領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制工作的通知精神，結合學校實際認真貫徹落實。緊緊圍繞學校教育教學工作實際，以黨風促教風，以教風促學風，以學風促校風，堅持不懈地抓好黨風廉政建設，進一步加強領導班子和領導作風建設，加強校務公開和廉政文化進校園工作，深入開展腐敗風險預警防控工作，為學校各項工作的開展創造了良好的環境。具體總結如下：

　　一、加強黨組織建設履行黨風廉政建設主體責任情況

　　1、加強黨的組織作風建設。我校以黨員干部作風和師德師風建設為切入點，推進黨風廉政建設。從保持和發展黨的先進性、純潔性的現實需要出發，不斷落實科學發展觀，常抓典型的警示教育。支部書記帶頭上黨課，加強“長效機制”學習，從“教育倡廉、制度規廉、監督促廉、懲治興廉”四個方面，加強黨員干部廉政建設的使命感和緊迫感，切實增強黨員領導干部廉潔自律建設，構建和諧校園，廉潔校園。

　　2、加強黨風廉政責任制建設。在日常工作中明確黨風廉政責任制建設，明確教導處、辦公室、后勤安全管理負責制，明確板塊工作的責任分解，明確行政干部廉政自律。結合黨員行政的工作實際給以評價、誡免、談心、幫扶、改進、提高。確保黨風廉政建設在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。

　　3、加強黨員民主評議建設。在績效考核、晉升職務、推優評先等工作中抓好民主評議，保證有效的群眾監督，促進基層上下形成合力。

　　4、加強黨員先進性教育建設。深入開展“兩學一做”學習常態化工作，認真學習“十九大”精神，加強領導班子建設，促進領導干部廉潔自律，做“守土有責、廉潔從教”。學校行政成為團結帶領全體教師進行學校改革和發展的堅強戰斗堡壘。校行政成員率先垂范，依法執教，勤政廉政，作風民主，分工合作，務實工作。在各種教育教學活動中，學校行政既當運動員，又當服務員，保證活動順利進行。

　　5、加強監督檢查，強化教師廉潔從教意識。教師的一言一行直接關系到學校的形象，教師的執行力如何直接影響到學校的健康發展。學校重視教師的師德教育，扎實推進廉政文化進校園活動，緊抓廉潔從教、依法執教引導教育，倡導教師愛心教育人、知識哺育人、人格感化人，要求教師杜絕有償補課行為發生，謝絕家長不必要的宴請，履行工作成本節約，減少不必要的浪費，促進學校德育工作提升和學生思想教育成效呈現。強化師德師風建設。在全校開展“揚清正廉潔之風、辦人民滿意教育”為主題的教育活動。增強了“廉潔辦學，廉潔從教”意識。通過教育，切實加強了教師職業道德建設。并完善黨風廉政建設各項制度，完善《學校教師獎懲制度》、《學校教師師德考核制度》《年度考核制度》等規章制度，與教師簽訂廉潔從教責任書，實行“師德考核”一票否決制度。

　　6、發動群眾參與，豐富黨風廉政建設教育活動內涵。學校結合婦女節、清明節、教師節、國慶節等重大節日，通過國旗下講話、主題班隊會和校園之聲廣播站，將黨風廉政建設與民族精神教育、傳統美德教育、革命傳統教育、感恩教育以及學校的其它教育教學活動緊密結合，積極開展各種活動，陶冶學生的情操，促進少年兒童思想道德水平的提升。認真組織開展“千名教師進萬家”工作，讓教師進行實地家訪，促進家校交流，實地家訪率達到100%。動員和組織教職工、家長、學生參與黨風廉政建設社會評價工作，通過發放傳單、翼校通平臺、班級QQ群、微信群宣傳名山區黨風廉政建設工作開展情況，動員教職工、家長知名山、愛名山，為名山點贊打高分。

　　二、個人作風和廉潔從政情況

　　1、認真遵守《中國共產黨廉潔自律準則》要求，在區教育局和上級黨政領導的正確指導下，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關于加強從源頭上預防和治理腐敗的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規，認真領會并帶頭執行中央八項規定和省委省政府十項規定，牢固樹立為人民群眾服務思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。

　　2、厲行節約、規范理財。以學校的教學和財務常規工作為著力點，嚴格履行辦事的規范制度。進一步鞏固黨、政、工齊抓共管的有效機制，嚴格落實、科學決策、民主管理和校務公開制度，較有成效地開展了校務公開工作。在工程建設、設備采購和大宗物品做到“貨比三家”、“集中采購”，力爭能夠精打細算，少花錢，多辦事，辦實事。

　　3、加強財務管理、做好校務公開。嚴格執行上級有關收費標準，杜絕亂收費現象。在財務管理上，進一步完善經費開支的審批制度，定期對學校財務進行檢查監督，堅決杜絕擅自把公用經費作為人員經費開支，堅決杜絕學校私設“小金庫”，堅決杜絕學校現金坐支等現象，確保學校經費用到實處，辦好讓人民滿意的教育。

　　4、帶頭執行民主集中制，落實“三重一大”決策規則，走“民主治校”之路，堅持“民主集中制”原則，切實進行校務公開，特別體現在執行并完善學校的規章制度，學校重大建設或其他硬件建設上，做到共商大計，為學校發展服務，從不搞官僚主義。

　　三、其他需要說明的情況

　　20xx年度學校未收到局紀委工作提醒函，個人未受到約談或批評通報。

　　四、存在問題及原因

　　1、隨著學校的進一步發展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。要積極適應建設高標準文明校園的需要，進一步促進學校走內涵發展之路。

　　2、學校質量雖有所提高，但底氣與后勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強，學校各項考核、規章制度沒有能更好的落實到位。

　　3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。

　　4、學校還沒有完全形成自己的校園文化特色，辦學特色。

　　五、今后的工作設想和措施

　　1、加強自身教育教學、學校管理理論的學習，努力提高自己的理論素質和治校水平。

　　2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強教科研工作，幫助教師盡快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業發展之路。

　　3、進一步完善教職工評價方案，進一步調動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發揮潛能，促進教學質量持續、快速提高。

　　4、抓文明校園建設，加強每個人的文化修養，大興校園學習之風，研修之風。繼續搞好綜合實踐基地建設，關注生命健康意識，繼續創建和諧校園，平安校園。

校長個人述責述廉報告范文 篇2

　　在過去的這第一學年中，我們學校在老師和學生們的共同努力之下，取得了很好的發展，德智體美各個方面都有了長足的進步，這和大家的努力是分不開的，對于20xx年的工作，我主要從以下幾個方面進行簡單的闡述。

　　1. 抓好兩支隊伍建設

　　加強校長管理。一個好的校長就是一所好的學校，一所學校的發展離不開一支勇于開拓創新，勤政廉潔的班子。所以，在校長管理方面，我通過會議，組織校長學習先進的管理辦法，不斷地給校長充電，解放，堅持特色辦學 創新教學環境，從管理上要質量，要求校長從監督型向業務型轉化，從家長型向型轉化。將責權利下放到校長，積極創新環境，給校長一個寬松的環境。

　　加強教師隊伍管理。我上任后，召開全鄉教師大會，分析了以前的工作作風，教學狀況，教學成績，讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環境，明確了崗位職責，嚴肅紀律作風，杜絕人浮于事，進一步完善了中心校教師管理機制，出臺了教職工請假制度，加強了教師業務考核，從德、能、勤、績四方面對每位教職工進行考核，建立了教師專業化成長檔案，制定了青年教師三年培養計劃，通過假期業務培訓會和學期末會教育大家不斷加強自己素質，苦練內勤，外塑形象，處處要樹立起自己是人民教師的形象，為人師表，以上工作的開展，極大地激發了教職工的工作熱情，內部發展活力明顯增強。

　　2. 加強教學管理

　　教學成績是一所學校的生命線，一所學校要有發展，就必須有好的教學成績。在這方面，我們出臺了中心校教學管理制度，從常規教學抓起，規范教學要求，中心校經常深入課堂聽課，杜絕不備課上講臺，杜絕不用普通話講課，杜絕抄襲，杜絕批改不規范，杜絕體罰和變相體罰學生等行為。一年來，我聽課達80多次，每學期對教師的課都聽一次，有的還聽了好幾次，到現在，教師認真執教態度明顯提高，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚，達到了我們改進工作作風的目的，涌現出了許多愛崗敬業，勤奮專研的優秀教師，今年有5人被評為縣教學能手，3人被評為縣模范教師，一人獲晉綏兒女優秀獎。

　　3、積極開展校本教研

　　積極開展校本教研，為教師學習交流平臺，開闊教師的視眼，增長知識，讓廣大教師經常能得到充電，能夠確立終身學習的意識，把學校作為一種習慣，一種生活方式，逐步成長，這是我在多年培養青年教師的工作體會，因此，在上任后，我就制定了中心校校本教研實施，教研活動計劃，積極開展教研活動，先后邀請8名兄弟學校教師到校作課。暑假選派10名教師到縣里參加培訓。

　　4、安全工作日常化。

　　結合安全形勢，我們進一步健全安全工作制度，堅持定期檢查與日常防范相結合，重點加強校舍安全，消防安全，住校師生飲食安全和防疫安全，交通安全，校園治安及周邊環境治理等工作。落實安全責任追究制，層層把關，責任到人。今年三月份，第一家啟動了 “小黃帽安全回家”工程, 全鄉四百多學生人人頭戴小黃帽，在值班教師的護送下排隊回家，成為一道靚麗的風景線，與此同時，我自編了《交通安全歌》、《食品危害歌》、《感恩歌》、《勸學歌》、《心里健康歌》、《衛生歌》、《四季安全歌》、《師德歌》、下發到各校讓師生學習，營造了“事事講安全，人人講安全”的良好氛圍，受到局有關的好評。

　　回顧一年來，我作為一名中心校長，在新的工作崗位上，為了切實履行好自己的職責做了一些工作，首先是上任后，對全鄉校舍進行了一次大檢查，力爭資金改善辦學條件，去年爭取3萬多元維修了示范小學，與局多次請求，改造維修了劉家莊小學危房。今年又爭取2萬多元為寄宿制小學打深井一口，解決了因缺水師生用水困難的困窘，假期維護校舍房頂1000多平米 。為了指導教師講課，我曾多次步行到寄宿制小學，為了引導各學校開展校本教研活動，我與同志工作到深夜，由于自己沒有交通工具，回不去了，就和校長擠一張床。為了引領教師引用新課改，我登臺講課，一年來我公開講課節 。今年由于新課改的深入，有的教材教師感到無法下手，針對這種情況，我成立了中心校課改小組，我先備課，其他校長分擔課題，實行包年級，通過集體的智慧和力量，攻克難關。

　　在工作中，我以發揚艱苦樸素的工作作風為榮，克服了自己沒有辦公陣地的困難，以苦為樂，今年鄉政府為我解決了兩間辦公室，我非常感謝，我是從一名小學教師一步步成長起來的，所以，我常常是嚴于律己，寬以待人，由于教師緊張，教辦不留一名干事，許多工作都是自己親手做，一系列的檔案，制度基本上是自己書寫。到學校檢查一直騎摩托。

　　加強學習，不斷提高自己素質，是我多年堅持不懈的信念，我是一名業余作者，一直喜歡，曾多次在省、市、縣報刊發表文章，去年出版了一本書，在工作之余，我總是擠出時間學習鄧小平理論，的十一屆會議，學習新的教育教學理論，不斷用新的知識充實自己，上任后，我在縣局主辦的《方山教研通訊》發表兩有價值的教學論文。

　　校長是學校的引領者，是課堂改革的先行者，一年來，我忠實履行校長職責，以人為本，團結同志，以身作則，在教師中樹立了良好的形象，帶領全鄉60多名教師，同心同德，奮力拼搏， 取得了一定的成績。當時，這些成績的取得，離不開縣教育局的正確，離不開鄉委、政府的支持和幫助，更離不開全體教師的辛勤勞動和對我工作上的支持，我只是履行到了自己的應盡的職責，離和人民的要求還有很大的距離，還有很多工作做的不夠細致，不夠扎實，不夠深入，在今后的工作中，我將努力克服和改正。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

校長個人述責述廉報告范文 篇3

　　年是“十三五”的開局年。一年來，在院委的下，在院行政班子成員的大力協助配合下，在老師們、同志們的支持下，我盡心盡力履行院長職責，勤勤懇懇為學院和師生服務，嚴格遵守政治紀律、政治規矩和廉潔自律規定，積極維護團結穩定發展大局，繼續狠抓人才隊伍建設，加強學習、思考、研究和頂層設計，謀劃學院發展和改革，全身心地推動應用型大學的建設。根據省委組織部和省高校工委要求，現將情況報告如下，請大家評議。

　　一、在政治理論學習上下功夫

　　政治上的堅定，來源于理論上的清醒。一年來，我積極組織參加學院中心組學習和“兩學一做”專題教育活動，認真學習的十八屆五中和六中全會，學習了章和的紀律規定，從正反兩方面的典型中汲取經驗教訓。同時，先后參加了校委組織的四次專題研討會，圍繞“講政治、有信念”、“講規矩、有紀律”、“講道德、有品行”和“講奉獻、有作為”四個主題，準備發言材料，通過學習研討，理想信念更加堅定，在內心深處、在做人做事上對自己的要求更加嚴格，對忠誠、做人干凈、敢于擔當更加自覺。在工作上繼續保持了謙虛謹慎、低調務實、認真勤奮的作風。在政治上、堅持貫徹執行委下的校長負責制，堅持在行政決策中貫徹執行民主集中制。認真履行“一崗雙責”，堅持依法辦學治校。

　　二、在清正廉潔上下功夫

　　清正廉潔是干部為官做人的第一底線。作為學院院長，我秉公用權、廉潔從政，積極適應風廉政建設的新常態。能夠認真學習、嚴格執行在廉政方面的各項規定和要求，始終保持對的紀律和規矩的高度敬畏，保持廉潔從政、公權公用、自覺接受監督。認真落實“一崗雙責”，嚴格執行廉政規定和紀律。工作中，我帶頭執行中央八項規定，始終堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。我帶頭反對“四風”，要求別人做到的自己首先帶頭做好。在廉政重點領域、關鍵環節做到堅持原則、秉公辦事、不插手、不伸手、不謀私。始終按照干部廉潔自律相關規定，嚴格要求規范自己和家屬行為，從不違反規定干預、插手學院的.工程項目、物資采購等經濟活動和招生招聘、項目評審等工作，始終將主要時間和精力放在的教育事業上，放在學院的工作上，放在為廣大師生服務上，工作上嚴格要求，公務中能儉則儉，努力在廉潔從政方面發揮表率作用。

　　三、在履職盡責上下功夫

　　擔任院長一年來，由于學院班子新老交替，班子成員短缺，有半年的時間我還具體分管學院教學、科研、人事、后勤、審計和絡中心等方面的工作。一年來，我認真履行院長職責，積極支持各位院開展工作，保證學院正常運行、各項任務順利推進的同時，重點抓了以下四方面的工作。

　　（一）抓調研，做規劃，謀劃學院未來。

　　“十三五”發展規劃事關今后五年乃至更長一段時間我院發展大局。作為學院制訂“十三五發展規劃”組的組長，我親力親為，親自抓、具體抓，先后經歷了調研、起草、討論、修改、征求意見、再討論、再修改等多個環節，召開了調研座談會、相關職能處室研討會等多個層面的討論研究，最后提交學院委討論。并且履行了法定程序，召開了我院第五次教職工代表大會，審議通過了學院“十三五”規劃。明確了學院發展思路，繪制長院未來美好圖景。

　　（二）顧大局、講擔當，做好巡視整改工作。

　　是“十三五”的開局年，也是我院省巡視工作的整改年。作為院長，我深感責任重，壓力大，如履薄冰，夙夜在公。我顧大局、講擔當，踏實工作，積極整改，配合巡視組開展工作，完成了巡視整改的各項任務，保證了學院各項工作正常運行，全力維護全院團結穩定。在此期間得到了各級、同志們、老師們大力支持和幫助，借此機會深表感謝！

　　（三）抓落實，做實事，力求跨越發展。

　　召開了第六次教學工作會議和第二次科研工作會議。回顧了過去幾年來教學和科研工作中取得的成績，分析了教學、科研工作上存在的問題和薄弱環節，結合目前面臨的形勢，提出了今后一段時期教學、科研工作發展的思路和主要任務。修訂完善了20余項教學管理條例和20多項科研管理、獎勵規章制度，進一步強化了教學的中心地位和教師們的科研意識。大力推進平臺建設和團隊建設，成立了5個院級研究所、1個院級協同創新中心、3個院級科研創新團隊、4個院級重點學科、1個院級學科群，“藥用植物學科群”項目還被確立為為山西省“服務產業創新學科群”培育項目。二是以引進、培育、激勵人才為重點，以完善規章制度為抓手，提升師資隊伍整體水平，構建科學規范的人事管理體系，為加快學院發展有力的人才支撐。年，學院人才引進、培育、激勵并舉。引進新教師30名，其中博士3人，碩士27人。985高校覆蓋率達70%；選派11名教師進行國內訪學，3名中青年骨干教師出國深造；遴選出26名校級中青年骨干教師、26名優秀教師、10名教學新秀和5名教學名師，評選出8個校級優秀教學團隊；鼓勵支持教師晉升職稱，年晉升教授1人、副教授30人、中級55人，晉升職稱人數較年增加了115%，高職稱教師比例從年的28、45%增加到了32%。學院教師的學歷、學緣、職稱結構得到進一步優化。

　　（四）抓節約，搞改革，推進和諧民生工程。

　　艱苦奮斗，規范財務管理，為學院發展好財力保障。一方面，在“三公”開銷上能省則省，把有限的財力、精力全部用于服務教學和為教職工辦實事辦好事上。年三公經費支出39萬元，比年同比下降23、08%；另一方面，嚴格經費管理，積極開源節流，努力增加節支。年全年完成基建修繕工程審計項目119個，涉及金額8019、71萬元，審減額849、77萬元，審減率10、6%。促進了送審部門規范管理意識，提高了財政經費合理使用的效益。

　　經費的合理使用為做好校園基礎設施建設和提高教職工待遇打下了基礎。一方面，為適應學院新形勢發展需要，我們大力開展校園基礎設施建設，逐步將后勤服務保障工作推向規范、有序的良性發展軌道。年，完成了公寓物業化和學生食堂經營模式改革、北校區學生澡堂擴建、學生食堂內部環境改造和南校區田徑場、七人足球場等基礎設施建設，實現了南校區集中供暖，確保兩個教學資源基本均衡。另一方面，調整和規范了津貼補貼，建立了較合理的績效工資體系，發放獎勵性考核績效1148余萬元。二是完成各類補發230余萬元；發放年度文明獎187萬余元；發放年度冬季取暖費245萬余元。三是為658名教工完成醫保、公積金的繳費。四是投入64、27萬元，做好教職工體檢，關心教職工健康。

　　一年來的工作，有得、有失，也有不足。工作上取得的成績，是院政班子成員的大力協助配合下，各處、室和系和老師們、同志們支持幫助的結果。存在的問題和不足，如：對應用型人才培養改革力度不夠；如何轉型發展、如何使教師們生活得更好、工作得更好、發展得更好，自己要求的多、在會上講的多，但思考的還不夠系統，具體措施也不夠多；還有一些年初設想的工作任務沒有落實到位，比如，校內績效工資的調整與改革、涉及我院招標采購、項目驗收等關鍵環節的事權配置、形成更加符合“六權治本”要求的監督制約機制等等，這些都是由于自己學習不夠，方方面面的能力有限所造成的，有待在今后的工作中改進提高。

　　在新的一年里，我將以高度的責任感、使命感，以時不我待的緊迫感、危機感，繼續與班子成員、全院干部和師生員工，以飽滿的熱情和對長治學院深厚的感情，只爭朝夕，加倍努力，改進作風，狠抓落實，絕不辜負組織和全院師生對我的期望！