關(guān)于績效自評報告范文（精選24篇）

關(guān)于績效自評報告范文 篇1

　　一、基本情況

　　（一）項目背景、內(nèi)容。

　　原糧儲備是關(guān)系全縣人民群眾正常生產(chǎn)生活的大事，在遇到嚴(yán)重自然災(zāi)害或突發(fā)事件時，縣級原糧儲備能起到保證正常供應(yīng)和市場穩(wěn)定作用，根據(jù)《豐都縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕12號）文件下達(dá)“20xx年區(qū)縣級原糧儲備”專項資金。

　　（二）項目資金情況。

　　截至20xx年12月，20xx年區(qū)縣級原糧儲備項目資金到位410萬元；其中縣級配套資金410萬元，全年使用資金409.5萬元，結(jié)余資金0.5萬元。

　　（三）績效目標(biāo)。

　　為保障我縣糧食安全，提升我縣應(yīng)對嚴(yán)重自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力，切實(shí)落實(shí)糧食行政首長責(zé)任制工作，靜態(tài)儲備9000噸原糧。

　　（四）部門（單位）職能職責(zé)。

　　擬訂并組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃；負(fù)責(zé)擬訂人口發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)監(jiān)測全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展態(tài)勢，承擔(dān)預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)的責(zé)任；承擔(dān)全社會固定資產(chǎn)投資調(diào)控，規(guī)劃重大建設(shè)項目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任；研究能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題、能源節(jié)約和新能源開發(fā)問題，擬訂能源發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃、政策并組織實(shí)施。按規(guī)定權(quán)限核準(zhǔn)、審核重大能源投資項目，安排財政性建設(shè)資金；推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；承擔(dān)重要商品總量平衡和宏觀調(diào)控的責(zé)任；負(fù)責(zé)社會發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策銜接；負(fù)責(zé)管理實(shí)行政府定價、政府指導(dǎo)價的商品和服務(wù)價格，制定、調(diào)整權(quán)限范圍內(nèi)重要商品和服務(wù)價格的政府定價和政府指導(dǎo)價，依法組織價格聽證；對智慧豐都方案設(shè)計進(jìn)行審查、對豐都出臺大數(shù)據(jù)相關(guān)政策開展技術(shù)咨詢、專家評審、大數(shù)據(jù)培訓(xùn)；保障我縣糧食安全，提升我縣應(yīng)急供應(yīng)和應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力，切實(shí)落實(shí)行政首長責(zé)任制工作。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　截至20xx年12月底，完成年初既定目標(biāo)，靜態(tài)儲備9000噸原糧。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　數(shù)量指標(biāo)完成靜態(tài)儲備原糧9000噸；質(zhì)量指標(biāo)儲備糧驗收合格率100％；時效指標(biāo)糧食儲備按計劃完成及時率100％；成本指標(biāo)實(shí)際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100％、年度資金預(yù)算執(zhí)行率100％；社會效益指標(biāo)保障全縣人民的糧食供給、保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定；項目后期管護(hù)延續(xù)性為長期；受益對象滿意度95％，主管部門滿意度95％。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項目自評得分98分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理方面的問題

　　無。

　　（二）資金使用方面的問題

　　糧食巡查問題資金撥付不及時，現(xiàn)已及時撥付。

　　（三）項目績效方面的問題

　　績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。

　　（四）其他方面的問題

　　無。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計需更加科學(xué)。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

關(guān)于績效自評報告范文 篇2

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　20xx年11月，根據(jù)《廣東省財政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（粵財農(nóng)〔20xx〕132號）、韶關(guān)市財政局《關(guān)于提前下達(dá)20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（韶財農(nóng)〔20xx〕131號、韶湞財〔20xx〕113號）文件精神，提前向湞江區(qū)下達(dá)20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金12,518萬元，其中用于我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”項目的資金為200萬元。

　　20xx年3月，根據(jù)《廣東省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（粵財農(nóng)〔20xx〕11號）、韶關(guān)市財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（韶財農(nóng)〔20xx〕23號）文件精神，向湞江區(qū)下達(dá)20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金共1734萬元。根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第二批省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（韶湞財〔20xx〕21號），此批資金未用于湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”項目。

　　以上為20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合資金分兩批下達(dá)我區(qū)資金共計14257萬元。其中用于湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”項目的資金200萬元。全年執(zhí)行數(shù)3.8048萬元，用于支付湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”工程預(yù)算審核費(fèi)用，預(yù)算執(zhí)行率為1.9024%。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　湞江區(qū)全年投入農(nóng)村廁所革命項目資金為200萬元，均為20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金，全年執(zhí)行數(shù)3.8048萬元，用于支付湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”工程預(yù)算審核費(fèi)用，預(yù)算執(zhí)行率為1.9024%。執(zhí)行率較低主要是因為我區(qū)農(nóng)村廁所革命項目于20xx年底我局組織相關(guān)單位進(jìn)行整體驗收，20xx年1月項目驗收合格并已將公共廁所移交鎮(zhèn)管護(hù)，我局正督促施工方整理相關(guān)材料報區(qū)財政局進(jìn)行審核結(jié)算，待區(qū)財政局審核結(jié)算后，結(jié)余的196.1952萬元用于支付工程尾款，所以暫未支出。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　總體績效目標(biāo)：全區(qū)以建設(shè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的簡易公廁為主，因地制宜建設(shè)無害化衛(wèi)生公廁，全區(qū)共需新改建167座衛(wèi)生公廁，其中新建旅游公廁18座，新建簡易公廁149座。我區(qū)已完成總體績效目標(biāo)。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)各三級績效指標(biāo)值，逐項分析全年實(shí)際完成情況。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)：計劃完成公廁建設(shè)167座，其中新建旅游公廁18座，新建簡易公廁149座。全年實(shí)際完成所有目標(biāo)值建設(shè)。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)：公廁建設(shè)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)農(nóng)村廁所革命項目所建公廁均按照施工圖紙建設(shè)，并達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

　　（3）時效指標(biāo)：當(dāng)年完工率達(dá)100%。我區(qū)20xx年完成34座無害化衛(wèi)生公廁建設(shè)，20xx年完成133座無害化衛(wèi)生公廁建設(shè)，當(dāng)年完工率達(dá)標(biāo)。

　　（4）成本指標(biāo)：不超出預(yù)算。我區(qū)農(nóng)村廁所革命項目預(yù)算審定金額（建安費(fèi)）為1327.945177萬元，施工合同價為1314.574798萬元，成本未超出預(yù)算金額。簡易公廁建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)為6.5萬元/座，旅游公廁建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/座，以上兩類型公廁建設(shè)成本均未超出預(yù)算，合規(guī)合標(biāo)。

　　2.效益指標(biāo)。

　　（1）社會效益指標(biāo)：村民生活質(zhì)量有所提高。我區(qū)把農(nóng)村“廁所革命”作為一項重要民生工程牢牢抓在手上，使農(nóng)村無害化衛(wèi)生公廁得以深入推進(jìn)，在改善農(nóng)村廁所衛(wèi)生環(huán)境同時，引領(lǐng)農(nóng)民改變傳統(tǒng)衛(wèi)生習(xí)慣，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升了農(nóng)民生活品質(zhì)。

　　（2）生態(tài)效益指標(biāo)：改善村莊污水問題。我區(qū)新改建衛(wèi)生公廁均為三格式化糞池模式無害化衛(wèi)生公廁，可以有效改善農(nóng)村廁所污水直排問題，通過無害化處理，改善村莊污水問題。

　　（3）可持續(xù)影響指標(biāo)：建立農(nóng)村廁所革命長效管護(hù)機(jī)制。在廁所革命公廁建設(shè)過程中印發(fā)了《湞江區(qū)農(nóng)村公廁管理維護(hù)工作制度（試行）》，20xx年廁所革命項目已完成全部建設(shè)，目前已申請到20xx年度公廁管護(hù)資金，目前正在進(jìn)行資金分配，待工程結(jié)算移交鎮(zhèn)村后，將及時撥付給各鎮(zhèn)公廁管護(hù)資金，確保公廁長效管護(hù)機(jī)制正常進(jìn)行。

　　3.滿意度指標(biāo)。服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：受益群眾滿意度≥90%。湞江區(qū)農(nóng)村居民對農(nóng)村廁所革命項目效果總體滿意，涉農(nóng)資金項目的實(shí)施明顯改善了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷木幼…h(huán)境、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)設(shè)施等。根據(jù)部分項目所作的滿意度調(diào)查可知，服務(wù)對象滿意度均大于90%。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　湞江區(qū)較好地完成了20xx年湞江區(qū)農(nóng)村廁所革命項目涉農(nóng)資金區(qū)域績效目標(biāo)。但仍存在一些問題：1.20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金執(zhí)行率較低。主要是由于項目結(jié)算進(jìn)度較慢，計劃20xx年4月完成項目結(jié)算，屆時將完成資金全額支出。2.農(nóng)村廁所革命長效管護(hù)機(jī)制待加強(qiáng)落實(shí)。由于工程尚未結(jié)算并移交鎮(zhèn)村，所申請的各鎮(zhèn)公廁管護(hù)資金暫未撥付到鎮(zhèn)，待管護(hù)資金到位后，將及時督促各鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村廁所革命長效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　基本完成20xx年湞江區(qū)農(nóng)村廁所革命省級涉農(nóng)轉(zhuǎn)移支付資金項目績效目標(biāo)，自評等級為“優(yōu)”。擬在湞江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政府信息公開平臺進(jìn)行公示。

關(guān)于績效自評報告范文 篇3

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　20xx年-20xx年我單位共改造老舊公廁39座，公廁提升改造工程有計劃實(shí)施，

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。

　　（三）項目執(zhí)行情況

　　已完成39座公共廁所的提升改造工程。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金資金到位情況

　　項目中標(biāo)資金為844.03萬元，截至目前項目已支付資金800萬元。

　　三、項目完成情況

　　對公共廁所改造提升項目進(jìn)行了驗收，改造公廁均驗收合格。進(jìn)一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。

　　四、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。

　　五、存在的問題及原因分析

　　一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠(yuǎn)路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。

　　六、有關(guān)建議

　　為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標(biāo)準(zhǔn)要求公廁保潔質(zhì)量。

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　　一、項目基本情況

　　市級政府儲備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場，以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件等情況的糧食，糧權(quán)屬市人民政府，市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費(fèi)用由市級財政承擔(dān)，保證市級政府儲備糧油的管理，保證市級儲備糧油規(guī)模總量、品種結(jié)構(gòu)、儲存布局、輪換和動用各項工作按計劃推進(jìn)，確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質(zhì)量良好、儲存安全。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　為保證績效自評工作的順利實(shí)施，成立了以市發(fā)展改革委財務(wù)分管副主任為組長，物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。

　　（二）組織過程

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕4號）要求，確定績效評價項目--市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金。圍繞20xx年預(yù)算制定的市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金項目績效目標(biāo)，組織項目科室對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評，并附相關(guān)佐證材料提交績效自評工作小組，績效自評工作小組分析匯總，并核實(shí)相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)貼項目的績效自評工作。

　　三、項目績效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　根據(jù)保山市財政局根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算的批復(fù)》（保財建〔20xx〕2號）文件，下達(dá)市發(fā)展改革委市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金369萬元，20xx年度資金全部到位，資金到位率100%。

　　2.項目資金執(zhí)行情況

　　根據(jù)項目進(jìn)度和績效相關(guān)要求，全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。

　　3.項目資金管理情況

　　項目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預(yù)算法》《行政單位財務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會財務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求，進(jìn)行規(guī)范核算管理。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　數(shù)量指標(biāo)：完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務(wù)，市級政府儲備糧規(guī)模達(dá)到1000萬公斤，市級政府儲備食用植物油規(guī)模達(dá)到5萬公斤；完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計劃。

　　質(zhì)量指標(biāo)：儲備糧入庫、定期質(zhì)檢和輪換入庫檢測時，質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級及以上標(biāo)準(zhǔn)，儲存品質(zhì)指標(biāo)為宜存標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.效益指標(biāo)完成情況

　　社會效益指標(biāo)：緊急狀態(tài)下，根據(jù)政府動用指令，及時有效響應(yīng)糧食應(yīng)急供應(yīng)需求。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：社會及政府滿意度100%。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　無。

　　五、績效自評結(jié)果

　　為加強(qiáng)財政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提供資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》等國家有關(guān)規(guī)定，對績效目標(biāo)的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績效評價，自評分為100分。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　（一）待市財政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公開。

　　（二）建立激勵與約束機(jī)制，強(qiáng)化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　（一）績效自評工作的經(jīng)驗

　　1.項目完成后，及時收集整理項目指標(biāo)，建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫。

　　2.積極引導(dǎo)各項目科室增強(qiáng)績效評價意識，提高項目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。

　　3.加強(qiáng)對資金的跟蹤問效，才能不斷提高資金的使用效益。

　　（二）績效自評工作中需改進(jìn)的問題和建議

　　1.強(qiáng)化部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

　　2.積極推進(jìn)績效監(jiān)督、績效審計和績效問責(zé)，逐步建立完善的績效指標(biāo)體系。

　　3.加大績效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

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　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.機(jī)構(gòu)情況

　　根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈保山市機(jī)構(gòu)改革方案》的通知》(云廳字〔20xx〕5號)、《中共保山市委、保山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈保山市深化市級機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案〉的通知》(保發(fā)〔20xx〕5號)的精神和要求，設(shè)立保山市廣播電視臺，是保山市人民政府直屬的公益二類財政全額撥款事業(yè)單位，為正處級，歸口市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。

　　保山市廣播電視臺肩負(fù)著宣傳黨政方針、傳播新聞事實(shí)、開展社會教育、指導(dǎo)文化娛樂、提供信息服務(wù)等多種職能。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一。

　　保山市廣播電視臺現(xiàn)有廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)站三項傳媒功能，下設(shè)15個業(yè)務(wù)部門。電視開播有綜合、公共、科教3個頻道，廣播開播有綜合頻率1個。

　　2.基本職能

　　根據(jù)保辦字〔20xx〕54號文件，保山市廣播電視臺的主要職能是：

　　(1)宣傳黨的理論和路線方針政策，圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳。

　　(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報道。

　　(3)組織廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目，確保安全播出。

　　(4)堅持正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)社會熱點(diǎn)，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督。

　　(5)打造安全可控、影響力強(qiáng)的新媒體傳播平臺，推動媒體融合發(fā)展。

　　(6)加強(qiáng)傳播能力建設(shè)、建設(shè)現(xiàn)代化媒體，提升對外宣傳水平、講好保山故事。

　　(7)完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

　　3.年末機(jī)構(gòu)人員情況

　　在職人員編制114人，其中：行政編制 0人，事業(yè)編制114人。在職實(shí)有109人，其中：財政全供養(yǎng)89人，經(jīng)費(fèi)自理人員20人，財政部分供養(yǎng)0人，非財政供養(yǎng)0人。離退休人員 18人，其中： 離休 0人，退休 18人。

　　（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　根據(jù)《保山市市廣播電視臺20xx年部門工作要點(diǎn)》，結(jié)合圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳報道職能職責(zé)，整理歸納出20xx年保山市廣播電視臺重點(diǎn)項目績效目標(biāo)。

　　（三）部門整體收支情況

　　1.20xx年決算收入2,435.63萬元，其中財政撥款收入2,435.63萬元，占總收入100%；其他收入0萬元，占總收入0%。預(yù)算收入比上年減少1,848.12萬元，減少率43.14%。

　　2.20xx年決算支出2,523.07萬元，其中：財政撥款支出2,523.07萬元，占總支出100%。基本支出1,773.52萬元，占總支出70.30%；項目支出749.55萬元，占總支出29.70%。預(yù)算支出比上年減少1,671.23萬元，減少率39.85%。

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財政資金使用效益，我臺不斷完善績效管理制度建設(shè)，制定了預(yù)算管理相關(guān)制度。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　我臺通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實(shí)施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解相關(guān)項目資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析項目實(shí)施及資金使用中存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)項目的管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)項目績效管理責(zé)任，完善項目工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效率。同時遵循“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則提高我臺的績效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，進(jìn)一步提升財政資金使用效益。

　　（二）自評指標(biāo)體系（詳見附表）

　　（三）自評組織過程

　　1.準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）

　　組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。

　　2.實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）

　　下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標(biāo)體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績效自評后對一級項目進(jìn)行自評；上報保山市財政局審核。

　　3.總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）

　　總結(jié)評價工作經(jīng)驗，進(jìn)行一步完善績效自評指標(biāo)體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告，接受監(jiān)督檢查。

　　評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　（一）結(jié)合部門預(yù)算申報與績效目標(biāo)和實(shí)際完成情況對比分析，反映出部分科室對績效目標(biāo)管理工作重要性認(rèn)識不足，對績效目標(biāo)設(shè)立深入研究不夠，申報工作不夠認(rèn)真扎實(shí)和全面。

　　（二）根據(jù)臺各部室項目科室開展的自評情況，20xx年度我臺較好的完成了年初設(shè)定的各項項目績效目標(biāo)，評價結(jié)果為優(yōu)。

　　四、存在的問題和整改情況

　　（一）各相關(guān)部室對績效評價工作的重要性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。

　　（二）項目支出績效評價指標(biāo)體系不完善，給考核評價及評分工作帶來一定的困難。

　　針對上述存在的問題，我臺已作出工作要求，加強(qiáng)對項目開展的可行性、必要性做好充分調(diào)研，依據(jù)實(shí)際情況做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，制定合理的項目實(shí)施計劃；項目實(shí)施前期，做好各項準(zhǔn)備工作；在實(shí)施階段，做好監(jiān)督，跟蹤管理；實(shí)施后及時總結(jié)自評。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　通過整體支出績效自評，一是增強(qiáng)了各項目單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實(shí)施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)各單位規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　通過加強(qiáng)我單位預(yù)算績效管理工作，使各部室牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的觀念，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

　　（一）重視預(yù)算執(zhí)行。一是為保證預(yù)算資金使用效益，對所有項目資金實(shí)行從申報到執(zhí)行結(jié)束的全過程管理；二是建立考核評價機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度納入對各單位的責(zé)任目標(biāo)考核中；三是不定期召開預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報會，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對項目資金結(jié)余原因進(jìn)行逐項分析，加快項目預(yù)算執(zhí)行。

　　（二）提高項目執(zhí)行質(zhì)量。經(jīng)費(fèi)下達(dá)后，及時制定項目實(shí)施方案，明晰經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和范圍，督促各項目單位加快經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度。涉及物資采購的，提前組織專家論證并提出設(shè)備、物資參數(shù)，一旦經(jīng)費(fèi)下達(dá)就可立即進(jìn)入政府采購程序，加快了采購進(jìn)度。

　　（三）落實(shí)資金監(jiān)管。我臺嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范財務(wù)運(yùn)行機(jī)制、健全內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，確保資金使用安全有效。

　　（四）逐步規(guī)范績效評價工作。20xx年，我臺進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理 ，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財政資金使用效益，對所有20xx年市級財政安排的項目資金開展了績效自評。

　　七、其他需說明的情況

　　無需要說明的情況。

關(guān)于績效自評報告范文 篇6

　　基本情況

　　（一）項目概況。

　　為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點(diǎn)打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費(fèi)、后期管護(hù)費(fèi)等費(fèi)用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費(fèi)用支出。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　一、保證今年綠化攻堅工作順利開展，彌補(bǔ)資金不足的短板。

　　二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和效率。

　　三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上，將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。

　　績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的

　　本次績效評價目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項目財務(wù)支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實(shí)施、制度的`建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議。

　　（二）績效評價原則

　　一、科學(xué)規(guī)范原則。績效評價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　二、公正公開原則。績效評價應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。

　　三、分級分類原則。績效評價要根據(jù)評價對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

　　四、績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　（三）績效評價方法

　　績效評價應(yīng)由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機(jī)制，對購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評審。堅持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟(jì)效益評審相結(jié)合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評價工作小組應(yīng)堅持簡便有效的原則，根據(jù)實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價。

　　自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

　　（四）績效評價工作過程

　　我鄉(xiāng)充分認(rèn)識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項目自評工作具體工作人員，確保績效資自評工作順利進(jìn)行，成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績效評價工作小組，深入實(shí)地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，落實(shí)項目實(shí)施、運(yùn)行及資金使用情況，并對所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總、分析，形成績效自評報告。

　　綜合評價情況及評價結(jié)論

　　根據(jù)《項目財政支出績效評價指標(biāo)體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績效自評，認(rèn)為該項目績效評價等次為優(yōu)，得分98分。

　　績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況。

　　此項目決策立項目標(biāo)合理，項目立項依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

　　（二）項目過程情況。

　　1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。

　　2、制定項目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。

　　3、項目資金審核符合流程，會計核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理，確保資金使用效率。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。

　　一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時完工。

　　二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量。

　　（四）項目效益情況。

　　受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。

　　主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　項目資金真正做到了專款專用，嚴(yán)格按照項目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上，還存在一些問題：

　　1、綠化資金渠道來源單一，后期養(yǎng)護(hù)投入不足。

　　2、綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識相對缺乏。

　　有關(guān)建議

　　一、多渠道招商引資，拓寬綠化養(yǎng)護(hù)資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進(jìn)而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式，在聘請綠化養(yǎng)護(hù)專家授課的基礎(chǔ)上，采取實(shí)地參觀的方式加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍整體素質(zhì)和能力。

關(guān)于績效自評報告范文 篇7

　　為進(jìn)一步加快生豬良種升級換代工作，充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。以全面實(shí)施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當(dāng)補(bǔ)貼”的生豬良種升級換代新途徑。

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況。樂市財政農(nóng)53號文件，下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭，補(bǔ)助金額15萬元。每頭補(bǔ)助補(bǔ)助300元，其中：市財政補(bǔ)助100元/頭，區(qū)縣財政補(bǔ)助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實(shí)施，特向縣政府申請配套資金，財政年初預(yù)算補(bǔ)助資金30萬元。

　　（二）項目績效目標(biāo)。逐步引進(jìn)和更換現(xiàn)有能繁母豬，不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益，不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　（三）項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》（樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實(shí)縣級財政補(bǔ)助資金，組織實(shí)施全縣生豬良種升級換代工作。

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實(shí)施，預(yù)計20xx年結(jié)束，市縣兩級財政扶持300元/頭，（市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭）各級資金下達(dá)及時，確保準(zhǔn)確兌現(xiàn)到農(nóng)戶，切實(shí)用于該項目實(shí)施。

　　2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭補(bǔ)助資金15萬元，縣級配套資金30萬元，共計45萬元。我縣實(shí)際換種430頭，共使用補(bǔ)助資金12.9萬元（其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元）。

　　（二）項目財務(wù)管理情況。

　　我單位在實(shí)施項目建設(shè)時，財務(wù)管理制度健全、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。

　　（三）項目組織實(shí)施情況。

　　要更換種豬的農(nóng)戶（場）需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》，種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進(jìn)后報當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人（兩人以上）到場核定并在《出場合格證》上簽署意見，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后，報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補(bǔ)貼。縣級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料，確定補(bǔ)助金額并公示后報縣財政部門實(shí)施補(bǔ)貼，在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。

　　（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

　　我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭，實(shí)際完成430頭，沒有達(dá)到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因：前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩，首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小，外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強(qiáng)，所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高；其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高；第三20xx年生豬市場疲軟，價格低迷，群眾養(yǎng)豬積極性差，許多老百姓不愿意換種。

　　（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

　　該項目認(rèn)真按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施，積極收集、核實(shí)對應(yīng)資料，確保了項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于按期、保質(zhì)完成。

　　（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

　　全縣換種430頭，及時兌現(xiàn)補(bǔ)助資金12.9萬元。

　　生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實(shí)際需求，提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益，每頭商品豬增收減支100元以上。

　　（一）存在的問題。由于換種補(bǔ)貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財政補(bǔ)助資金少，而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補(bǔ)助的差距不大，前期加上生豬市場疲軟，價格低迷，農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差，不愿意換種，導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。

　　（二）相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大，農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱，養(yǎng)豬積極性差，換種步伐減緩，出現(xiàn)財政資金沉淀，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護(hù)開發(fā)，促進(jìn)畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展，更有實(shí)際意義。

關(guān)于績效自評報告范文 篇8

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.主要職能：培養(yǎng)德技雙優(yōu)人才，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。以培養(yǎng)中、高級技能人才為目標(biāo)，以初、高中畢業(yè)生為主要培養(yǎng)對象，開展車工、焊工、電工、鉗工、汽車維修、化工總控、化工分析與檢驗、烹飪等級幾十個專業(yè)（工種）3—4年的學(xué)制教育。同時兼顧為企業(yè)、社會提供技能培訓(xùn)、鑒定及技能競賽等組織服務(wù)。

　　2.機(jī)構(gòu)情況：云南紅河技師學(xué)院為全額撥款的事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)黨政管理機(jī)構(gòu)13個，教學(xué)教輔機(jī)構(gòu)8個；人員情況：事業(yè)編制460人，年末在職405人。

　　3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

　　20xx年，我院深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作和我院的工作重點(diǎn)，主要開展了以下工作：

　　（1）落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，構(gòu)建大思政格局，以培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人為著眼點(diǎn)，推動形成德智體美勞“五育”并舉和全員育人、全過程育人、全方位育人“三全”育人機(jī)制。

　　（2）加強(qiáng)專業(yè)品牌建設(shè)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。始終堅持“技工教育就是就業(yè)教育”“技工教育要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)思路，將培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動手能力和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)能力放在教學(xué)首位，全面推行工學(xué)一體化教學(xué)，不斷提升學(xué)院的吸引力與適應(yīng)性。

　　（3）抓好招生就業(yè)工作，加強(qiáng)校企合作

　　抓好招生工作。20xx年學(xué)院在認(rèn)真做好新冠疫情防控工作的同時，緊緊圍繞“擴(kuò)規(guī)提質(zhì)”總基調(diào)，積極探索招生新策略，全力以赴做好招生宣傳及錄取工作。截至10月底共有1482名新生到我院報到，但因部分學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)過于薄弱、適應(yīng)能力不佳或升入普通高中等原因選擇了退學(xué)，最終一共注冊審批1396人。

　　抓好就業(yè)工作。積極引入企業(yè)到校宣傳，采用州內(nèi)、州外、省內(nèi)、省外的順序進(jìn)行，6月我校聯(lián)合開遠(yuǎn)市人社局舉行了一次校園招聘會，引入企業(yè)65家，提供了20__多個崗位供學(xué)生選擇，學(xué)生就業(yè)率達(dá)99%，完成了既定的學(xué)生就業(yè)推薦目標(biāo)。

　　抓好實(shí)習(xí)工作。做好崗前調(diào)研、頂崗實(shí)習(xí)生安全教育工作、上崗前就業(yè)指導(dǎo)、認(rèn)真審核企業(yè)資質(zhì)、頂崗實(shí)習(xí)就業(yè)學(xué)生跟蹤管理、企業(yè)及頂崗實(shí)習(xí)生的回訪。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)就業(yè)率99%。

　　（4）深入開展師德專題教育，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)學(xué)院教師師德師風(fēng)的提高，6月學(xué)院制定了《師德專題教育實(shí)施方案》，召開了全體教職員工包括外聘教師參加的動員大會，對師德專題教育進(jìn)行全部部署，扎實(shí)深入開展師德專題教育。

　　（5）奉獻(xiàn)社會，積極開展社會化職業(yè)技能培訓(xùn)。一年以來，學(xué)院培訓(xùn)鑒定中心抓牢抓好疫情防控與職業(yè)技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作與鑒定認(rèn)定評價工作，校本部與培訓(xùn)聯(lián)合單位工作銜接的“三個統(tǒng)籌”，做到兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。據(jù)初步統(tǒng)計，本年度共開展職業(yè)技能培訓(xùn)255期、11986人人次，實(shí)施職業(yè)資格鑒定、技能等級評價認(rèn)定計劃155個、12000余人次，全年培訓(xùn)收入達(dá)1000萬元以上。

　　（6）結(jié)對幫扶，全力助推鄉(xiāng)村振興。一年來，學(xué)院統(tǒng)一全體教職工思想，把定點(diǎn)幫扶工作作為一項政治責(zé)任，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)“四個不摘”要求，團(tuán)結(jié)一心、群策群力，用實(shí)際行動鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興。加大對定點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)、村、學(xué)校的資金幫扶力度，全年共計投入113萬元，共為新生減免約83萬元，先后支持綠春縣、開遠(yuǎn)市開展鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)共計50萬元，學(xué)院組織教職工3次向紅河州扶貧開發(fā)投資有限公司購買農(nóng)特產(chǎn)品，購買人數(shù)合計1233人次，購買金額合計12.88萬元。

　　（7）重視校園安全工作，抓好常態(tài)化疫情防控。安全工作重于泰山，保衛(wèi)處、學(xué)生處、后勤處、各個系部及各個職能部門緊密配合，把安全工作及常態(tài)化疫情防控舉措落實(shí)落細(xì)。

　　這一年中我院認(rèn)真履職，圓滿完成了各項工作。為全州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

　　（二）當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

　　20xx年部門履職總體目標(biāo)：學(xué)院將與省內(nèi)外200余家大中型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，學(xué)生畢業(yè)時由學(xué)院推薦就業(yè)，挑選機(jī)會多，薪酬待遇高，穩(wěn)定性好，就業(yè)率保持在98%以上。同時，與省內(nèi)外高校開展聯(lián)合辦學(xué)，學(xué)生可自愿選擇讀大專，4年可取得大專學(xué)歷，也可選擇參加“三校生”高考，升入全日制高等院校學(xué)習(xí)，圓學(xué)生大學(xué)夢；社會化培訓(xùn)、鑒定10000人以上。

　　工作任務(wù)：落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，構(gòu)建大思政格局；加強(qiáng)專業(yè)品牌建設(shè)，提升教育教學(xué)質(zhì)量；抓好招生就業(yè)工作，加強(qiáng)校企合作，招生2500人以上，畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上；深入開展師德專題教育，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)；奉獻(xiàn)社會，積極開展社會化職業(yè)技能培訓(xùn)，社會化培訓(xùn)10000人以上；結(jié)對幫扶，全力助推鄉(xiāng)村振興；抓好校園安全工作和疫情防控常態(tài)化工作。

　　（三）當(dāng)年部門整體支出績效目標(biāo)

　　學(xué)院與省內(nèi)外200余家大中型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，學(xué)生畢業(yè)時由學(xué)院推薦就業(yè)，挑選機(jī)會多，薪酬待遇高，穩(wěn)定性好，長期以來，就業(yè)率都在98%以上。同時，與省內(nèi)外高校開展聯(lián)合辦學(xué)，學(xué)生可自愿選擇讀大專，4年可取得大專學(xué)歷，也可選擇參加“三校生”高考，升入全日制高等院校學(xué)習(xí)，圓學(xué)生大學(xué)夢；社會化培訓(xùn)、鑒定每年一萬人以上。

　　（四）部門預(yù)算績效管理開展情況

　　嚴(yán)格落實(shí)財政預(yù)算績效管理相關(guān)要求，成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了《預(yù)算績效管理相關(guān)制度》，待研究通過后下發(fā)執(zhí)行。對20xx年預(yù)算編制整體支出和項目支出進(jìn)行了事前績效評估，形成了績效評估報告；建立了部門核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系；認(rèn)真做好各季度績效運(yùn)行監(jiān)控，對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行了“雙監(jiān)控”；及時對上年度整體支出和項目支出績效開展自評和公開。

　　（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

　　1.預(yù)算批復(fù)情況

　　根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運(yùn)轉(zhuǎn)類和特定目標(biāo)類項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年云南紅河技師學(xué)院部門預(yù)算總收入8157.67萬元，其中：基本支出預(yù)算8037.75萬元，項目支出預(yù)算119.91萬元。

　　基本支出安排預(yù)算為8037.75萬元，其中：工資福利支出7237.78萬元，商品和服務(wù)支出769.41萬元，對個人個和家庭的補(bǔ)助30.56萬元。

　　項目支出安排預(yù)算為119.91萬元，其中：免學(xué)費(fèi)資金預(yù)算安排80.65萬元，國家助學(xué)金預(yù)算安排：39.26萬元。

　　2、整體收支情況

　　（1）全年收入決算數(shù)15312.33萬元，其中：基本支出年度資金總額8214.10萬元，項目支出年度資金總額7098.23萬元（當(dāng)年財政撥款4915.65萬元，其他資金53.76萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2128.82萬元）

　　（2）全年支出決算數(shù)15162.07萬元，其中：基本支出年度資金總額8064.17萬元，項目支出年度資金總額7097.89萬元（當(dāng)年財政撥款支出4915.31萬元，其他資金支出2182.58萬元）。

　　全年收支預(yù)算執(zhí)行率99.02%，基本支出預(yù)算執(zhí)行率98.17%，項目支出預(yù)算執(zhí)行率99.99%。

　　3、預(yù)算執(zhí)行情況

　　收入預(yù)算8157.66萬元，決算15312.33萬元，決算比預(yù)算增加7154.67萬元；支出預(yù)算8157.66萬元，支出決算數(shù)15162.07萬元，決算數(shù)比預(yù)算數(shù)增加7004.41萬元。主要是：財政撥入工程建設(shè)款1000萬元由學(xué)院轉(zhuǎn)付紅河發(fā)展集團(tuán)，原州技校資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)及土地出讓金1908.51萬元，免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金等上級專項資金1300.52萬元，財政返還工作經(jīng)費(fèi)716.21萬元、其他收入8.16萬元和上年結(jié)轉(zhuǎn)資金2128.82萬元未包含在年初預(yù)算中。

　　差異原因分析：本年單位年初預(yù)算數(shù)僅包含單位年初編制過的預(yù)算資金，主要是人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)和州級配套項目資金，而決算數(shù)包含年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金和多項未由單位編制年初預(yù)算的項目資金，如：轉(zhuǎn)付工程建設(shè)費(fèi)用、資產(chǎn)處置稅費(fèi)和土地出讓金、免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金上級資金，青年技能人才補(bǔ)助資金、職業(yè)教育專款等。

　　二、部們整體支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）績效目標(biāo)完成情況

　　20xx年部門整體支出設(shè)定77條績效指標(biāo)，其中：數(shù)量指標(biāo)30條、質(zhì)量指標(biāo)31條、時效指標(biāo)6條、成本指標(biāo)2條、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)0條、社會效益4條、可持續(xù)性影響指標(biāo)1條、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)3條。已全部完成，其中74項質(zhì)量達(dá)標(biāo)，3項未達(dá)標(biāo)。

　　（二）績效目標(biāo)未完成原因分析

　　本年招生人數(shù)未完成年度指標(biāo)值3000人以上，實(shí)際招生1396人，因高中擴(kuò)招，招生形勢嚴(yán)峻，未能全額完成既定指標(biāo)；年末教職工總數(shù)指標(biāo)值大于等于413人，因部分職工退休，年末實(shí)際職工人數(shù)405人；專任教師人數(shù)指標(biāo)值大于等于360人，因部分職工退休，年末實(shí)際專任教師人數(shù)350人。

　　三、績效自評結(jié)論

　　我院本年度認(rèn)真履行部門職責(zé)，年初設(shè)定績效目標(biāo)77項，其中74項達(dá)標(biāo)。預(yù)算資金全部落實(shí)到位，整體支出預(yù)算執(zhí)行率達(dá)99.02%，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上，社會化培訓(xùn)鑒定10000人以上，貧困學(xué)生上學(xué)難的問題得到了有效緩解，服務(wù)對象滿意度達(dá)95%以上。

　　本年度學(xué)院落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、提升教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)建設(shè)、助推鄉(xiāng)村振興、校園安全及疫情防控等工作均按要求完成，取得良好效果。持續(xù)提高了學(xué)院的知名度和社會影響力，推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展效果顯著,對職業(yè)教育發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。我院自評分94.20分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）投入情況分析

　　投入方面主要從目標(biāo)設(shè)定和預(yù)算配置2個方面進(jìn)行自評，投入指標(biāo)滿分15分，自評得分14.8分，得分率98.67%。具體分析情況如下：

　　1.目標(biāo)設(shè)定情況分析

　　根據(jù)州財政統(tǒng)一布置，在編制20xx年部門預(yù)算時同步編制部門整體績效目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定合理，符合客觀實(shí)際，與部門“三定”方案確定的職責(zé)和部門中長期發(fā)展規(guī)劃相匹配，符合部門年度工作任務(wù)。20xx年部門整體支出績效目標(biāo)根據(jù)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃、部門職能職責(zé)、重點(diǎn)工作安排部署等資料設(shè)定部門整體支出總體績效目標(biāo)，并分解為相應(yīng)的績效指標(biāo)，指標(biāo)設(shè)定科學(xué)合理、目標(biāo)明確。

　　2.預(yù)算配置情況分析

　　編制20xx年度預(yù)算時根據(jù)財政局相關(guān)要求、部門年度目標(biāo)、參照上年預(yù)算執(zhí)行情況以及對本年度收支預(yù)測情況進(jìn)行編制，編制內(nèi)容細(xì)化、詳實(shí)。基本支出預(yù)算基本能夠保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人員經(jīng)費(fèi)無缺口，日常公用經(jīng)費(fèi)因按學(xué)生生均和教師人均撥款，存在一定程度的缺口，會存在用免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金和非稅返還工作經(jīng)費(fèi)兩塊項目資金彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)不足的情況。

　　（二）過程情況分析

　　過程方面主要從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算績效管理、資產(chǎn)管理3個方面進(jìn)行自評，過程指標(biāo)滿分20分，自評得分17.5分，得分率87.50%。具體分析情況如下：

　　1.預(yù)算執(zhí)行情況分析

　　截至20xx年9月30日，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為85.84%；11月30日預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)95%。20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金2128.83萬元，20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金57.83萬元，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率-97.28%。

　　20xx年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排40.19萬元，實(shí)際支出數(shù)27.68萬元，20xx年實(shí)際支出25.30萬元，“三公經(jīng)費(fèi)”變動率9.41%，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率68.87%。

　　20xx年發(fā)生政府采購1072萬元，政府采購預(yù)算數(shù)70萬元，采購執(zhí)行率1531.43%，所有采購均按照政府采購管理辦法辦理相應(yīng)的采購手續(xù)。

　　所有收入來源合規(guī)，各項支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定；資金支付具有完整的審批程序和手續(xù)，符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　2.預(yù)算績效管理情況分析

　　除遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度、政策文件外，還建立了資金收支管理辦法、政府采購管理、資產(chǎn)管理等制度，并不斷修訂完善公務(wù)接待、差旅費(fèi)等內(nèi)部管理辦法。成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了預(yù)算績效管理實(shí)施方案、操作細(xì)則等制度，涵蓋了事前評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等方面。

　　按照全面實(shí)施預(yù)算績效管理相關(guān)要求落實(shí)部門主體責(zé)任，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、對1—6月和1—9月支出開展績效運(yùn)行監(jiān)控、對20xx年績效評價等工作。

　　近3年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改，并在紅河州人民網(wǎng)站公開整改情況及預(yù)決算。按照績效評價通知要求及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)，并及時上報財政局。

　　3.資產(chǎn)管理情況分析

　　按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行資產(chǎn)管理，并制定了本單位的資產(chǎn)管理制度。在實(shí)際管理中，制度得到有效執(zhí)行，按照每年至少盤點(diǎn)一次的要求，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理；資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，賬實(shí)相符；20xx年度資產(chǎn)處置規(guī)范。無閑置資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　產(chǎn)出情況主要從部門履職情況進(jìn)行自評，產(chǎn)出指標(biāo)滿分35分，自評得分33.4分，得分率95.43%。具體分析情況如下：

　　1.重點(diǎn)工作辦結(jié)情況分析

　　本年度畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上，社會化培訓(xùn)鑒定人數(shù)達(dá)10000人以上，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、提升教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)建設(shè)、助推鄉(xiāng)村振興、校園安全及疫情防控等重點(diǎn)工作均按要求完成，除招生工作未完成下達(dá)任務(wù)目標(biāo)外，其他重點(diǎn)工作均按要求辦結(jié)，重點(diǎn)工作辦結(jié)率為87.50%。

　　2.實(shí)際工作任務(wù)完成情況分析

　　本年度共設(shè)定77項工作任務(wù)，已全部完成。

　　3.工作任務(wù)完成及時情況分析

　　共設(shè)定77項工作任務(wù)，已全部按時完成。

　　4.工作任務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況分析

　　共設(shè)定77項工作任務(wù)，其中74項質(zhì)量達(dá)標(biāo)，3項未達(dá)標(biāo)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為96.10%

　　（四）效果情況分析

　　效果情況主要從部門履職效益進(jìn)行自評，效益指標(biāo)滿分30分，自評得分28.50分，得分率95%。具體分析情況如下：

　　1.經(jīng)濟(jì)效益分析

　　本年度認(rèn)真履行部門職責(zé)，基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)并具有良好效果，貧困學(xué)生上學(xué)難的問題得到了有效緩解，減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，技能人才的培養(yǎng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

　　2.社會效益分析

　　認(rèn)真履行部門職責(zé)，本年度重點(diǎn)工作任務(wù)按要求完成并取得了良好效果，學(xué)院教學(xué)、管理更上一個臺階，持續(xù)提高了學(xué)院的知名度和社會影響力。

　　3.生態(tài)效益或可持續(xù)影響

　　認(rèn)真履行部門職責(zé)，按規(guī)定完成相關(guān)工作，基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)并具有良好效果。

　　4、行政效能分析

　　履職過程中嚴(yán)守廉政準(zhǔn)則，本年度未發(fā)生過廉政違紀(jì)違法情況。

　　5.社會公眾或服務(wù)對象滿意度分析

　　社會公眾或部門（單位）的服務(wù)對象對部門履職效果有良好的評價，滿意度達(dá)90%以上。

　　五、部門整體支出績效中存在的問題及改進(jìn)措施

　　（一）存在的問題

　　績效指標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性有待加強(qiáng)；管理制度有待進(jìn)一步健全完善；預(yù)算執(zhí)行的統(tǒng)籌性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度有待進(jìn)一步提高。

　　（二）整改情況

　　我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和完整性，進(jìn)一步完善各項管理制度；進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效益。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　應(yīng)大力推進(jìn)部門預(yù)算績效管理意識培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)參與相關(guān)工作，高度重視預(yù)算績效管理工作；應(yīng)成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、評價、考核、管理預(yù)算績效相關(guān)工作；加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，建立健全各項管理制度，提高預(yù)算績效管理工作質(zhì)量。

　　七、其他需說明的情況

　　無

關(guān)于績效自評報告范文 篇9

　　根據(jù)《唐河縣縣財政局關(guān)于做好財政支出績效評價工作的通知》要求，現(xiàn)將我局20__年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項資金做以下自評報告。

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況。

　　20__年下達(dá)我局的財政專項扶貧資金（種植）725.6558萬元，其中涉及省級資金494.8458萬元、縣級資金230.81萬元，主要是用于支持縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目的發(fā)展。

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　項目實(shí)施后，對助推我縣脫貧攻堅步伐，鞏固脫貧攻堅成果發(fā)揮重要作用，戶均增收達(dá)到1000元以上。

　　二、項目單位績效報告情況

　　項目績效報告堅持實(shí)事求是原則，真正發(fā)揮項目資金的輻射帶動作用，為政府科學(xué)決策提供重要依據(jù)。

　　三、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。

　　通過項目績效評價，充分發(fā)揮財政項目資金的杠桿作用，促推我縣特色產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

　　（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法。

　　根據(jù)《唐河縣縣財政局關(guān)于做好年度財政支出績效評價工作的通知》要求，我局對財政項目支出績效評價堅持公開、公平、公正的原則，實(shí)事求是做好績效評價工作，注重社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益兼顧，嚴(yán)格按照財務(wù)制度管理要求，做到票據(jù)規(guī)范、審批合規(guī)、程序合法。

　　（三）績效評價工作過程

　　1、前期準(zhǔn)備。我局對已實(shí)施完成的項目資料進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核、整理，根據(jù)項目類型進(jìn)行了歸類，讓績效評價工作更具科學(xué)性和實(shí)用性。

　　2、組織實(shí)施。做到專項專人負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，限時按要求完成財政專項支出績效評價工作。

　　3、分析評價。從社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益的角度，全面分析項目實(shí)施的作用和效果，通過績效評價分析，已達(dá)到預(yù)期效果。

　　四、績效評價指標(biāo)分析情況

　　（一）項目資金情況

　　補(bǔ)助各類種植資金與7月底，已全部到位，種植規(guī)模紅薯、小辣椒、中藥材等13300畝；食用菌69.9萬棒，貧困戶年均收益1000元以上，受益貧困人口8260人，貧困戶可持續(xù)收益5年以上，經(jīng)實(shí)地走訪收益貧困人口滿意度達(dá)100%、新型經(jīng)營主體滿意度100%、貧困戶接受科技服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)滿意度100%、貧困戶采用新品種、新技術(shù)、新成果滿意度100%。

　　（二）項目資金管理情況

　　嚴(yán)格按縣里和局里項目資金管理要求，做到票據(jù)規(guī)范、審批合規(guī)、程序合法。

　　（三）項目實(shí)施情況

　　1、項目組織情況。

　　根據(jù)有關(guān)文件精神，我局對項目申報對象資格和條件進(jìn)行了嚴(yán)格的審查、審核和篩選，秉著社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益兼顧的原則，對符合獎勵條件的企業(yè)，由企業(yè)業(yè)主申報項目資金實(shí)施方案，經(jīng)過局務(wù)會議研究同意，方可組織施工。

　　2、項目管理情況。

　　在項目實(shí)施過程中，我局業(yè)務(wù)股室全程進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，項目實(shí)施完成后，項目實(shí)施主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和縣財政局提交書面驗收申請報告，我局和財政局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同對項目進(jìn)行現(xiàn)場驗收，并現(xiàn)場出具驗收意見，嚴(yán)格按照財務(wù)制度管理要求，做到票據(jù)規(guī)范、審批合規(guī)、程序合法。

　　（四）項目績效情況分析

　　1、項目的效率性

　　（1）項目的實(shí)施進(jìn)度。項目按預(yù)期完成。

　　（2）項目完成質(zhì)量。項目按照項目實(shí)施方案要求和標(biāo)準(zhǔn)完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　2、項目的效益性

　　（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。項目實(shí)施達(dá)到了超出預(yù)期效果。

　　（2）項目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。通過項目實(shí)施，20__年全縣貧困群眾戶均增收1000元以上。

　　五、綜合評情況及評價結(jié)論

　　根據(jù)縣財政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項目資金績效自評工作，項目自評100分。

　　六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

　　建議在安排該項目后續(xù)資金時給予優(yōu)先保障、給予綜合優(yōu)先考慮。

　　七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　（一）主要經(jīng)驗及做法

　　1、積極宣傳惠農(nóng)政策：通過政府內(nèi)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)微信群等方式宣傳惠農(nóng)政策。

　　2、認(rèn)真篩選項目：堅持從長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，兼顧社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益原則，從項目庫中優(yōu)中選優(yōu)遴選項目。

　　3、加強(qiáng)項目監(jiān)管：在項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按項目設(shè)施方案質(zhì)量要求，監(jiān)督項目實(shí)施主體按質(zhì)按量施工。

　　4、把好項目驗收關(guān)：對已完工項目，我局和縣財政局及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成聯(lián)合驗收組，現(xiàn)場驗收并出具驗收意見。

關(guān)于績效自評報告范文 篇10

　　為加強(qiáng)財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣財政局統(tǒng)一安排，縣統(tǒng)計局對統(tǒng)計培訓(xùn)項目的績效自評如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目背景、內(nèi)容。

　　根據(jù)《統(tǒng)計法》第十三條，縣級以上人民政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。縣統(tǒng)計局承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作，為貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計調(diào)查制度，保證順利完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年定期統(tǒng)計報表任務(wù)，要加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)、各調(diào)查員的統(tǒng)計培訓(xùn)工作。

　　（二）項目資金情況。

　　20xx年統(tǒng)計培訓(xùn)項目到位8.92萬元。縣統(tǒng)計局加強(qiáng)對統(tǒng)計培訓(xùn)資金的管理，專款專用，提高財政資金使用效益，全年執(zhí)行8.92萬元，年末無結(jié)余。

　　（三）績效目標(biāo)。

　　統(tǒng)計培訓(xùn)項目年初預(yù)期目標(biāo)為完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)、建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等調(diào)查培訓(xùn)、滿意度調(diào)查以及1%人口抽樣調(diào)查等培訓(xùn)會15次。

　　（四）部門（單位）職能職責(zé)。

　　豐都縣統(tǒng)計局的職能職責(zé)為承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時的'責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)測國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展態(tài)勢，承擔(dān)預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)的責(zé)任。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，擬訂全縣統(tǒng)計工作規(guī)范性文件、統(tǒng)計改革和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃以及全縣統(tǒng)計調(diào)查計劃；指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的統(tǒng)計工作；監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律、法規(guī)在全縣范圍內(nèi)的實(shí)施情況。建立健全國民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟(jì)核算資料。組織開展民意調(diào)查。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　從總體來看，統(tǒng)計培訓(xùn)項目經(jīng)費(fèi)除了資金執(zhí)行未到位外，其余績效指標(biāo)均完成，全年完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)、建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等調(diào)查培訓(xùn)、滿意度調(diào)查以及1%人口抽樣調(diào)查等培訓(xùn)會15次。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　從產(chǎn)出指標(biāo)來看，全年完成統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)4次，行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)9次，1%人口抽樣調(diào)查2次，完成了年初績效指標(biāo)值；培訓(xùn)質(zhì)量符合各調(diào)查業(yè)務(wù)要求；項目概算8.92萬元，低于成本指標(biāo)中的項目概算20萬元；該項目在20xx年完成目標(biāo)，達(dá)到了項目時限在20xx年底的目標(biāo)。

　　從效益指標(biāo)來看，該項目對維護(hù)社會穩(wěn)定和諧的效果良好，項目的持續(xù)性1年也達(dá)到要求。

　　從滿意度來看，企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員等服務(wù)對象的滿意度97%，完成了>95%的滿意度值。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　　一是統(tǒng)計員變換頻繁，且交接不到位，統(tǒng)計培訓(xùn)提出了較高要求。需要不斷的培訓(xùn)，才能提高統(tǒng)計員業(yè)務(wù)知識，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是項目資金未按照序時進(jìn)度到位，項目支出也未達(dá)到序時進(jìn)度。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多開展一對一培訓(xùn)、新?lián)Q統(tǒng)計員培訓(xùn)、統(tǒng)計技能培訓(xùn)等，以應(yīng)對統(tǒng)計員變換頻繁問題。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　無。

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　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目立項背景。為保障區(qū)域糧食安全，確保本級政府儲備糧油足額到位，維護(hù)糧食市場和價格基本穩(wěn)定，增強(qiáng)政府對糧食市場的宏觀調(diào)控能力，根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省糧食安全省長責(zé)任制考核辦法的通知》（甘政辦發(fā)〔20xx〕177號）和《天水市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的實(shí)施意見》（天政發(fā)〔20xx〕77號）精神，參照甘肅省財政廳、糧食局 、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行甘肅省分行關(guān)于印發(fā)《甘肅省糧食風(fēng)險基金使用和管理暫行辦法》的通知（甘財建〔20__〕206號） 結(jié)合我市實(shí)際，建立市級糧食風(fēng)險基金。

　　2.項目實(shí)施情況。市級糧油儲備是市政府建立地方糧油儲備制度，增強(qiáng)政府調(diào)控市場、提高應(yīng)急保障能力、確保我市糧食安全的重要保障。我市按照省政府建立地方糧油儲備的指令，20xx年市級儲備糧油規(guī)模達(dá)到：市級儲備糧（小麥）6000萬斤；市級儲備食用植物油（包裝）50萬斤；市級應(yīng)急成品儲備糧(面粉、大米)100萬斤；市級企業(yè)新增掛賬貸款貼息18萬元；市級糧食風(fēng)險基金新增政策性動用支出200萬元，20xx年主要用于市級儲備糧輪換價差虧損補(bǔ)貼和國家糧食數(shù)量和質(zhì)量大清查經(jīng)費(fèi)保障。市級儲備糧油收購資金由承儲企業(yè)按照儲備計劃確定的入庫價格向農(nóng)發(fā)行申請政策性貸款，市級儲備糧油的保管、輪換費(fèi)用補(bǔ)貼和儲備糧油貸款利息由市本級財政安排納入財政預(yù)算解決。

　　3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。收入為本級財政預(yù)算安排的儲備糧油儲備費(fèi)用（包括貸款利息、管理費(fèi)用和儲備糧油輪換價差補(bǔ)貼資金）。支出為用于市級儲備糧油和市級應(yīng)急成品儲備糧的利息、費(fèi)用補(bǔ)貼支出；按計劃輪換市級儲備糧油所發(fā)生的合理損失及差價虧損補(bǔ)貼支出；消化市級糧食政策性財務(wù)掛賬貼息支出。

　　（二）項目績效目標(biāo)。平衡我市糧食市場供需、防止糧食價格出現(xiàn)大幅波動,維持正常糧食流通秩序，實(shí)施經(jīng)濟(jì)調(diào)控的專項資金，貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制，確保糧食市場宏觀調(diào)控有力，防范糧食市場重大風(fēng)險，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　（三）項目實(shí)施情況分析。按照市級儲備糧油實(shí)際規(guī)模和資金定期撥付計劃，市級糧油儲備項目本年度財政預(yù)算888.3萬元，已全部到位，資金到位率100%。根據(jù)《天水市市級儲備糧油管理辦法》要求，按季度及時包干撥付至承儲企業(yè)。

　　二、績效評價工作情況

　　我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效評價工作，進(jìn)一步樹立以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算理念，成立以局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的局財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開相關(guān)會議，從績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等方面做出了詳細(xì)安排，認(rèn)真做好財政支出績效評價工作，全面完成20xx年績效自評工作。

　　三、項目主要績效及評價結(jié)論

　　自評得分100分。市級糧油儲備體系的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)政府宏觀調(diào)控，確保我市糧油市場供應(yīng)，糧油價格基本穩(wěn)定和糧食安全的基礎(chǔ)。是實(shí)現(xiàn)“糧食省長負(fù)責(zé)制”的具體保障。也是政府應(yīng)對突發(fā)事件和自然災(zāi)害，必需的物質(zhì)保證。我市現(xiàn)存的市級儲備糧（小麥）6000萬斤，市級儲備食用植物油（包裝）50萬斤，市級應(yīng)急成品儲備糧(面粉、大米)100萬斤，均數(shù)量充足，質(zhì)量合格，儲存完好。

　　四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　現(xiàn)行市級糧油儲備費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍沿用5年前制定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和儲備所需的材料成本、人工成本的大幅增加，應(yīng)實(shí)時調(diào)整提高市級糧油儲備費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，已確保常規(guī)儲糧的各項費(fèi)用支出，及儲備糧油的安全存儲。

　　五、附表

　　略

關(guān)于績效自評報告范文 篇12

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目背景：20xx年2月27日下午，林紅玉區(qū)長在區(qū)政府二樓會議室主持召開了會議，專題研究了城市建設(shè)管理相關(guān)事宜。

　　2.項目內(nèi)容及實(shí)施情況：為充分調(diào)動各級各部門積極性，提高城市精細(xì)化管理水平，設(shè)立500萬元城管精細(xì)化管理專項資金。專項資金總額與我區(qū)在全市的經(jīng)實(shí)話管理考核結(jié)果直接掛鉤，原則上取得第一名滿額發(fā)放，第二名、第三名分別減少100萬元和200萬元，第四名則取消發(fā)放。以我區(qū)在全市城市精細(xì)化管理年度考核中取得第一名為例，獎勵資金總額為500萬元，其中，鎮(zhèn)街組425萬元，區(qū)直部門組75萬元。我區(qū)在全市城市精細(xì)化管理年度考核中名列第二、第三，則各組獎勵資金相應(yīng)減少20%、40%，剩余獎勵資金由區(qū)財政局收回。

　　3.資金投入和使用情況：20xx年我區(qū)在全市城市精細(xì)化管理年度考核中名列區(qū)市組第三名，根據(jù)獎勵辦法規(guī)定，20xx年獎勵資金總額為300萬元。

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　1.充分調(diào)動各鎮(zhèn)街積極性，為打造精致威海提供相應(yīng)扶持；

　　2.我區(qū)在全市城市精細(xì)化管理年度考核中能夠在區(qū)市組考核中達(dá)到爭一保二的目標(biāo)；

　　3.我區(qū)城市精細(xì)化管理水平顯著提高。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　績效評價目的：充分發(fā)揮獎勵資金的激勵及促進(jìn)作用，進(jìn)一步提升我區(qū)城市精細(xì)化管理水平，扎實(shí)推進(jìn)精致城市建設(shè)攻堅突破，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府20xx年重點(diǎn)工作要求。

　　績效評價對象：8個鎮(zhèn)街（鯨園街道、竹島街道、環(huán)翠樓街道、孫家疃街道、嵩山街道、羊亭鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、張村鎮(zhèn)）和4個區(qū)直部門（區(qū)綜合行政執(zhí)法局、住建局、市政園林服務(wù)中心、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心）

　　績效評價范圍：一是承擔(dān)市級考核項目。包括數(shù)字城管案件平臺處置情況、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作、城市清雪防滑工作。二是違法建設(shè)治理考核。主要包括新增違法建設(shè)防控、存量違法建設(shè)治理。三是城市容貌管理工作。主要包括街長制、重點(diǎn)督辦事項、早夜市、戶外廣告安全監(jiān)管等方面工作。

　　（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等

　　績效評價原則：

　　1.科學(xué)規(guī)范。嚴(yán)格按照《關(guān)于20xx年環(huán)翠區(qū)城市精細(xì)化管理考核獎勵資金分配的意見》核算分配。

　　2.公正公開。績效評價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　3.績效相關(guān)。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　評價指標(biāo)體系：按照《環(huán)翠區(qū)20xx年城市精細(xì)化管理考核辦法》，根據(jù)確定的評價內(nèi)容，結(jié)合本項目特點(diǎn)和實(shí)際情況，本次評價指標(biāo)體系設(shè)定以指標(biāo)體系框架為模型，維持共性指標(biāo)體系中的一、二級指標(biāo)名稱，一、二級指標(biāo)權(quán)重、三、四級指標(biāo)名稱和權(quán)重。根據(jù)項目具體情況，充分體現(xiàn)項目特點(diǎn)，考慮實(shí)用性、可操作性和可實(shí)現(xiàn)性等因素，借鑒項目績效目標(biāo)申報表制定而成。

　　評價方法：績效評價方法選用堅持簡便有效原則。根據(jù)評價對象的具體情況，采用定量與定性相結(jié)合。從比較法、因素分析法、公眾評判法中選用一種或多種方法進(jìn)行評價，對項目進(jìn)行綜合評價打分。本次績效評價采用因素分析法、公眾評判法、比較法、成本效益分析法。

　　評價標(biāo)準(zhǔn)：評價工作組嚴(yán)格按照《環(huán)翠區(qū)20xx年城市精細(xì)化管理考核辦法》，在對評價項目績效情況進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，本著客觀、公正、準(zhǔn)確的原則，進(jìn)行綜合評分。針對評價發(fā)現(xiàn)的問題提出意見建議，形成績效評價結(jié)果。評價結(jié)果包括綜合評分和評級，評價等級按百分制得分劃段確定，分為四個級別：優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥75分，＜90分)、合格(≥60分，＜75分)、不合格(＜60分)。

　　（三）績效評價工作過程

　　根據(jù)往年績效評價的經(jīng)驗，具體時間安排如下：

　　1、前期準(zhǔn)備。成立評價小組，學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知。

　　2、組織實(shí)施。按照規(guī)定的工作程序組織績效評價自評，注重評價質(zhì)量，撰寫績效評價報告。

　　3、分析評價。根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)整改，充分運(yùn)用分析評價充分發(fā)揮獎勵資金的激勵作用。

　　4、撰寫與提交評價報告。嚴(yán)格按照規(guī)定要求做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、依據(jù)充分、分析透徹、結(jié)論準(zhǔn)確、建議可行。初稿完成，征詢項目單位意見。根據(jù)反饋意見修改、完善報告。

　　5、歸集檔案。建立和落實(shí)檔案管理，所有項目資料統(tǒng)一歸檔留存。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　城市精細(xì)化管理以獎代補(bǔ)獎金項目通過了區(qū)政府辦公會議，項目實(shí)施依據(jù)充分，績效目標(biāo)比較明確。制定了項目實(shí)施辦法，在項目實(shí)施過程中執(zhí)行了相關(guān)政策規(guī)定，項目的立項、項目的實(shí)施、項目資金的發(fā)放均未發(fā)現(xiàn)不符合政策要求的情況。匯總分析各類評價結(jié)果，綜合評價得分94分，確定績效等級為優(yōu)秀。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況。20xx年2月27日下午，林紅玉區(qū)長在區(qū)政府二樓會議室主持召開了會議，決定設(shè)立500萬元城管精細(xì)化管理專項資金，采取以獎代補(bǔ)的方式，充分調(diào)動各級各部門積極性，提高城市精細(xì)化管理水平。

　　（二）項目過程情況。區(qū)綜合行政執(zhí)法局制定項目獎勵分配辦法，根據(jù)我區(qū)在全市城市精細(xì)化管理年度考核中的名次確認(rèn)本年度獎勵資金總額，同時結(jié)合我區(qū)城市精細(xì)化管理工作各成員單位年度精細(xì)化管理考核排名情況核算分配金額；區(qū)財政局負(fù)責(zé)預(yù)算資金的審核、撥付。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。20xx年我區(qū)在全市城市精細(xì)化管理年度考核中名列區(qū)市組第三名，未達(dá)到爭一保二的年度目標(biāo)。

　　（四）項目效益情況。通過城市精細(xì)化管理以獎代補(bǔ)獎勵資金，在一定程度上減輕了各鎮(zhèn)街在城市精細(xì)化管理工作方面的支出壓力，且根據(jù)獎勵辦法，有效激勵了各鎮(zhèn)街的工作積極性，我區(qū)城鄉(xiāng)容貌環(huán)境水平和群眾滿意度逐年提高。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的.問題及原因分析

　　（一）主要經(jīng)驗及做法

　　1.數(shù)字城管平臺工作。一是全年我區(qū)數(shù)字平臺共接收上級部門案件35380件，按期結(jié)案率99.82%，其中重點(diǎn)案件13689件，所占比例38.70%，返工案件994件，所占比例2.81%，現(xiàn)場辦公90余件次，有效提升了案件處置效率。二是利用現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，對全區(qū)的清雪工作進(jìn)行調(diào)度和指導(dǎo)，完善清雪工作方案，完成了230條道路的分類工作，明確區(qū)直48個部門的分片包干任務(wù)，通過招投標(biāo)采購3000噸融雪劑，改造清雪消納場1處，為清雪工作順利推進(jìn)提供有力保障。

　　2.“三線”環(huán)境綜合整治工作。一是開展環(huán)山路S201環(huán)境綜合整治。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開展環(huán)山路沿線環(huán)境整治的通知》，牽頭組織相關(guān)鎮(zhèn)街、部門開展排查整治，累計自查裸露土地、亂堆物料等各類問題43處，完成整治43處，整治率100%，開展實(shí)地督查，督辦并整改新問題93處。二是開展鐵路沿線環(huán)境整治工作。組織各鎮(zhèn)街對轄區(qū)鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等問題進(jìn)行排查，建立整改工作臺賬，對上級派遣的鐵路沿線存在的問題，安排專人現(xiàn)場落實(shí)，已完成鐵路沿線環(huán)境及安全隱患問題31處。三是開展沿海岸線綜合整治修復(fù)工作，結(jié)合精致城市建設(shè)，建立《環(huán)翠區(qū)海岸帶綜合整治修復(fù)工作項目清單》，建立問題臺賬，實(shí)行銷號管理，清單共分為21類、44小項，市級反饋問題圖片64張，完成率100%。

　　3.精致城市攻堅突破行動及矛盾糾紛排查整治。

　　（1）攻堅突破整治行動情況。按照全市統(tǒng)一部署和《環(huán)翠區(qū)精致城市建設(shè)攻堅突破行動實(shí)施方案》要求，牽頭開展了攻堅突破整治行動，對市派問題組織各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門開展整治，并納入了全區(qū)績效目標(biāo)考核當(dāng)中。目前第一、第二階段攻堅突破任務(wù)已經(jīng)完成，累計組織鎮(zhèn)街完成問題整改301處，協(xié)調(diào)配合市區(qū)兩級完成現(xiàn)場核查驗收，整改完成率100%，同時組織各鎮(zhèn)街開展舉一反三自查自改整治行動，累計發(fā)現(xiàn)并處置各類自查問題470處，已整治完成470處，完成率100%。第三階段攻堅突破整治行動正在進(jìn)行中，接收市派整治問題44處，已完成整治35處；各鎮(zhèn)街、部門繼續(xù)開展自查自改整治行動，已累計提報各類自查問題998處，整治完成913處。

　　（2）矛盾糾紛排查整治情況。通過對12345系統(tǒng)進(jìn)行排查，今年1-6月份涉及綜合行政執(zhí)法領(lǐng)域案件共1289件，其中油煙擾民類233件，噪音擾民類473件，違章建設(shè)類470件，破壞綠化帶類31件，改變建筑物使用性質(zhì)類35件，戶外廣告設(shè)施類24件，占用城市道路類6件，道路不文明施工類11件。通過制定專項整治方案，對其中仍未答復(fù)滿意的問題牽頭相關(guān)鎮(zhèn)街開展專項清理整治，已全部完成整治。

　　4.開展市容市貌提升工作，全力拆除違法建設(shè)。一是扎實(shí)推進(jìn)戶外廣告安全檢測制度。印發(fā)《環(huán)翠區(qū)戶外廣告設(shè)施設(shè)置與監(jiān)管環(huán)節(jié)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于戶外廣告設(shè)施安全檢測有關(guān)事項的通告》等，積極引導(dǎo)戶外廣告所有者或管理者認(rèn)真履行定期安全檢測工作，累計開展戶外廣告安全檢測142處，已出具安全檢測報告131份，拆除各類整改不到位戶外廣告33處。二是全力抓好違建治理工作。實(shí)行每月調(diào)度、雙向督查等措施，加大考核力度，形成強(qiáng)力拆違的工作合力，已完成存量違建治理163處、58946平方米，拆除新建違建10處、608平方米，超額完成年初制定的3萬平方米違建拆除計劃。三是對非建筑類圍擋開展排查摸底。根據(jù)區(qū)政府的安排部署，實(shí)地調(diào)度全區(qū)圍擋情況，對65處問題圍擋中逐一制定整治計劃、措施，已經(jīng)完成拆除29處，完成整治28處。

　　5.“街長制”工作。1-12月份，各級街長巡查發(fā)現(xiàn)并處置問題14018件次。對比市住建局城市綜合管理信息系統(tǒng)（數(shù)字城管）數(shù)據(jù)分析，我區(qū)1-12月份被市級考評員采集立案問題數(shù)量36449件，其中實(shí)行街長制管理的街巷被采集問題數(shù)量1321件，僅占被采集數(shù)量的3.62%，運(yùn)行成效明顯。

　　6.背街小巷整治工作。每月調(diào)度匯總整治進(jìn)展情況，定期開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查10余次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋相關(guān)鎮(zhèn)街落實(shí)。截至目前，我區(qū)20xx年整治計劃的7條背街小巷已完成6條。

　　7.城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。一是實(shí)行對各相關(guān)鎮(zhèn)街、采集公司“雙考核”的管理機(jī)制。修改完善《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》和《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)數(shù)字村居信息采集管理制度》，對鎮(zhèn)街不定期開展實(shí)地督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知形式反饋，對采集公司要求核實(shí)確認(rèn)整改通知的每個案件，對漏采問題按照采集管理制度實(shí)施扣罰；二是對全區(qū)涉及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的93個村居實(shí)行全覆蓋式采集，目前已派遣案件26060件，按期結(jié)案率99.75%。實(shí)地督導(dǎo)巡查整改問題696個。采集公司補(bǔ)采39次，涉及問題326個，扣罰2760元，完成市級季度暗訪反饋問題82處。三是按照省、市文件要求制定并下發(fā)《環(huán)翠區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工》，進(jìn)一步明確區(qū)級各部門職責(zé)，完成《數(shù)字村居項目軟件系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)合同》等簽訂工作。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作市級年度考核成績我區(qū)在全市八個市區(qū)中排名第二。

　　8.全力抓好綜合執(zhí)法領(lǐng)域疫情防控。一是嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)疫情防控要求，第一時間對市區(qū)13處早夜市實(shí)行了臨時閉市措施，配合外來務(wù)工防控組做好人員排查工作匯總隔離排除信息，對流動攤販、占道經(jīng)營、亂堆亂放進(jìn)行勸阻，增設(shè)了露天臨時蔬菜、水果售賣點(diǎn)42個，有效緩解了疫情防控期間群眾買菜難的問題。二是制定下發(fā)了《早夜市管理企業(yè)復(fù)工指南》，累計開展專項檢查175次，督導(dǎo)對早夜市、臨時攤點(diǎn)周邊進(jìn)行消毒防控139次，對已經(jīng)完成復(fù)市的早夜市開展檢查113次，下發(fā)問題督辦11次，督導(dǎo)整改各類不規(guī)范問題159件次，有效保障了臨時售賣攤點(diǎn)、早夜市的安全運(yùn)行。三是本著“政府引導(dǎo)、嚴(yán)控疫情、審慎包容、規(guī)范有序、適度開放、保障有力”的原則，按照相關(guān)文件精神開放臨時擺攤區(qū)域29處，在26條道路兩側(cè)開放臨時越門經(jīng)營限時。截至目前已聯(lián)合區(qū)住建局、市場監(jiān)督管理局、區(qū)公安分局等部門開展早夜市聯(lián)合監(jiān)督檢查9次，督導(dǎo)并完成整改問題460余處。四是針對冷鏈?zhǔn)称穯栴}，第一時間起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)早夜市冷鏈?zhǔn)称钒踩�防控的�?shí)施意見》，要求相關(guān)鎮(zhèn)街加大對食品來源的登記備案，以及對售賣人員的個人安全防護(hù)和體溫登記工作，配合市場監(jiān)督主管部門做好常態(tài)化防控。

　　（二）存在的問題及原因分析

　　數(shù)字城管案件屬于精致城市考核中的一部分，是精細(xì)化管理的重要組成內(nèi)容。但市級考核辦法、考核模式等，均對環(huán)翠區(qū)有極大不利因素，具有很大的不公平性，導(dǎo)致我區(qū)該項考核由連續(xù)7年第一，變成了今年的小組第三。我局曾多次對此提出質(zhì)疑，但市級部門并未采納。

　　六、有關(guān)建議

　　繼續(xù)加大與市級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，確保我區(qū)20xx年城市精細(xì)化管理考核年度考核達(dá)到爭一保二的目標(biāo)。

關(guān)于績效自評報告范文 篇13

　　一、基本情況

　　全縣共有貧困村xx個，貧困人口萬戶，x萬人。全縣共有各類殘疾人多人，占全縣總?cè)丝诘模�其中農(nóng)村殘疾人x名，占?xì)埣踩丝倲?shù)的；農(nóng)村貧困殘疾人，占貧困人口的。

　　二、主要做法

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)幫扶責(zé)任。

　　我縣成立了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺工作實(shí)施意見，制定實(shí)施方案，完善督查制度，簽定工作目標(biāo)責(zé)任書。規(guī)范檔案資料、公示內(nèi)容、幫扶記錄、駐村結(jié)對等信息的管理，做到戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)和縣有電腦檔案，貧困村、貧困戶信息實(shí)現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理。

　　通過“黨政推動、干部帶動、上下聯(lián)動、社會互動”，落實(shí)幫扶責(zé)任。制訂幫扶實(shí)施辦法，并將全縣xx個縣直部門，xx個所屬單位xx縣有x名黨員干部、直接聯(lián)系服務(wù)x個行政村和5個社區(qū)，幫扶x戶群眾。認(rèn)真做好省市直單位對口幫扶銜接工作（共13個村），加強(qiáng)聯(lián)系，主動配合，切實(shí)做好相關(guān)工作。全縣農(nóng)村殘疾人貧困100% 完成結(jié)對幫扶。

　　（二）創(chuàng)新幫扶模式，提高幫扶成效。

　　1、將農(nóng)村貧困殘疾人全部納入最低保障范圍，做到應(yīng)保盡保，并逐步提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，特困殘疾人給予臨時救助。

　　2、將有勞動能力的貧困殘疾人通過扶貧部門給予扶持，今年給22戶貧困殘疾人發(fā)放100只種羊，引導(dǎo)幫助他們開拓創(chuàng)業(yè)，滾動發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增收致富。并對100戶建檔立卡貧困殘疾人審報項目扶持計劃，通過養(yǎng)殖滾動發(fā)展，盡快脫貧。

　　3、精心組織實(shí)施綜合康復(fù)計劃。采取手術(shù)、住院療養(yǎng)，康復(fù)訓(xùn)練等措施促進(jìn)殘疾人全面康復(fù)。免費(fèi)為貧困殘疾人安裝假肢，免費(fèi)為聾兒適配人工耳蝸和助聽器，免費(fèi)為貧困精神病患者提供服藥和住院患者實(shí)施醫(yī)藥補(bǔ)助，免費(fèi)為重度殘疾人發(fā)放輔助器具，免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施手術(shù)。

　　4、為全縣三級以上貧困殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)貼每人每月50元，為一級重度視力、肢體、精神和智力殘疾人實(shí)行護(hù)理補(bǔ)貼，每人每月100元。確保全縣重度殘疾人統(tǒng)一免費(fèi)加入社會養(yǎng)老保險，中度、輕度殘疾人社會養(yǎng)老保險免交50%的優(yōu)惠規(guī)定的連續(xù)執(zhí)行。

　　5、廣泛開展殘疾人職業(yè)技能和農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，采取各種形式，選擇多種項目，培訓(xùn)有勞動能力的殘疾人，一大批殘疾人不同程度學(xué)習(xí)掌握了適用技術(shù)、技能。幾年來，有60多名城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)，農(nóng)村殘疾人穩(wěn)定就業(yè)800多人。

　　（三）加大資金投入，增強(qiáng)扶貧實(shí)效。

　　實(shí)施扶貧開發(fā)以來，我縣不斷拓寬籌集扶貧資金渠道，加大對農(nóng)村殘疾人貧困戶的幫扶力度。采取多種形式，推動扶貧工作的開展。

　　1、民生工程殘疾人事業(yè)項目配套資金全部到位，實(shí)現(xiàn)了三級以上殘疾人生活補(bǔ)貼全覆蓋。

　　2、積極爭取財政扶持資金，幫扶單位行業(yè)資金，不斷壯大扶貧資金量，幫助60戶殘疾人創(chuàng)業(yè)，促使其自由創(chuàng)業(yè)，扶持盲人開辦按摩所，解決其生存能力。

　　三、存在問題

　　1、農(nóng)村殘疾人的扶持難度大。一是由于受自身殘疾的影響和外界條件的制約，大部分殘疾人的`文化素質(zhì)和發(fā)展能力相對較低；部分生活在邊遠(yuǎn)及自然條件較差的邊遠(yuǎn)村莊，信息閉塞，觀念還比較落后，造成開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)，扶持難度非常大。二是勞動能力較差。由于受生理功能的影響，貧困殘疾人大多缺乏勞動能力或勞動形式單一,只能從事簡單粗糙的種植生產(chǎn)勞動，救濟(jì)的依賴性較強(qiáng)。三是康復(fù)需求較大，不少有康復(fù)需求的殘疾人得不到必要或就地就近的的康復(fù)治療和訓(xùn)練。

　　2、農(nóng)村殘疾人的扶持力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一是對農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)支持力度和扶貧資金支持方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；部分金融部門設(shè)置門檻，部分類別的殘疾對象無法得到信貸支持。二是殘疾人技能培訓(xùn)如需進(jìn)一步加強(qiáng)，受縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等因素制約，縣財政出資對殘疾人開展技能培訓(xùn)能力有限。

　　3、農(nóng)村殘疾人就業(yè)難、且面窄。因為殘疾人文化素質(zhì)較低，又有身體功能的障礙，無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)含量較高的崗位需要，所以殘疾人勞動就業(yè)難，擇業(yè)面窄，單位安排殘疾人就業(yè)的積極性還需進(jìn)一步提高。

　　四、建議

　　1、認(rèn)真研究和解決殘疾人扶貧工作過程中遇到的新情況和

　　新問題。把殘疾人扶貧納入社會扶貧工作的大盤子中，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃，在資金、物資、技術(shù)等方面給殘疾人以重點(diǎn)傾斜。

　　2、多渠道解決殘疾人就業(yè)。加大對農(nóng)村貧困殘疾人的扶持力度，結(jié)合本地實(shí)際建立殘疾人扶貧基地，引導(dǎo)殘疾人學(xué)科學(xué)，學(xué)技術(shù)，穩(wěn)定殘疾人就業(yè)，促進(jìn)殘疾人脫貧。此外，加強(qiáng)農(nóng)村殘疾人技能培訓(xùn)的力度，免費(fèi)為農(nóng)村殘疾人開展中短期針對性強(qiáng)、實(shí)效性明顯的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵殘疾人從事個體經(jīng)營。同時，開發(fā)適合殘疾人就業(yè)的公益性崗位，吸納殘疾人就業(yè)。

　　3、加強(qiáng)基層殘疾人康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)，使廣大殘疾人及時得到康復(fù)治療，恢復(fù)和補(bǔ)償勞動能力。

　　4、加大扶貧資金投入。一是出臺對農(nóng)村貧困殘疾人扶貧資金傾斜政策，降低“隱形門檻”。二是殘聯(lián)系統(tǒng)自上而下給予扶貧資金支持。

　　殘疾人扶貧工作，是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級黨政和民政、扶貧等相關(guān)部門大力配合才能實(shí)施開展并取得成效。我們相信在各級黨委、政府的高度重視下，在上級主管部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下，通過社會各界的努力和殘疾人的努力拼搏，全縣殘疾人邁入小康社會的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

關(guān)于績效自評報告范文 篇14

　　按照貴廳《關(guān)于做好20__年省級預(yù)算項目績效評價工作的通知》（冀財函【20__】9號）要求，我校對20__年納入預(yù)算管理的所有項目資金進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將本科高校質(zhì)量工程經(jīng)費(fèi)、科研平臺及人才支持計劃經(jīng)費(fèi)、高校資助經(jīng)費(fèi)以外的專項資金績效評價情況匯報如下：

　　一、績效自評工作組織開展情況

　　（一）組織情況

　　為了做好此次績效評價工作，學(xué)校財務(wù)處專門下發(fā)了《關(guān)于做好20__年省級預(yù)算項目績效評價工作的通知》，成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫政副院長（主管財務(wù)工作）任組長，成員包括：張春風(fēng)（財務(wù)處處長）、王瑜卿（人事處處長）、張滿利（學(xué)生處處長）、榮寧（教務(wù)處處長）、李同勝（科研處處長)、徐公領(lǐng)（國資與后勤管理處處長）、李玉來（工會老干部處處長）、吳智艷（生命科學(xué)學(xué)院院長）、張英健（體育學(xué)院院長）、王通（圖書館館長），制定了績效評價方案，分配了績效評價工作任務(wù)，財務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　（二）實(shí)施過程

　　按照省教育廳和學(xué)校《通知》要求，財務(wù)處、人事處、學(xué)生處、教務(wù)處、科研處、國資與后勤管理處、老干部處、生命科學(xué)學(xué)院、體育學(xué)院、圖書館分別組織評價人員對本部門、單位負(fù)責(zé)實(shí)施的項目開展了自評。

　　1.項目單位搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，包括績效目標(biāo)、指標(biāo)數(shù)據(jù)、該項資金使用情況等資料。

　　2.項目單位對所取得的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行核實(shí)、整理。

　　3.項目單位根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算出反映各項績效指標(biāo)完成情況的實(shí)際完成值。

　　4.按照項目設(shè)定的各項績效指標(biāo)完成情況確定相應(yīng)的完成等級，分優(yōu)、良、中、差四個等級。

　　5.組織有關(guān)專家，根據(jù)不同績效指標(biāo)分別選擇評估方法，判定單項指標(biāo)得分。

　　6.討論確定指標(biāo)權(quán)重，計算單項指標(biāo)折算得分，并計算自評得分。

　　（四）預(yù)算安排及資金分配撥付

　　20__年預(yù)算安排及資金分配撥付情況如下：

　　財務(wù)處

　　1.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—公用經(jīng)費(fèi)（中央提前下達(dá)資金）4239萬元；

　　2.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—日常公用經(jīng)費(fèi)3073萬元；

　　人事處

　　3.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—高層次人才引進(jìn)150萬元；

　　4、“三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費(fèi)4萬元；

　　教務(wù)處

　　5.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)7萬元；

　　國資與后勤管理處

　　6.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——地面綠化硬化工程251萬元；

　　7.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——電力增容及設(shè)備更新改造工程150萬元；

　　8.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——防水工程240萬元；

　　9.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——固安校區(qū)污水處理150萬元；

　　老干部處

　　10.20__年駐石外單位離休干部醫(yī)療補(bǔ)助資金38萬元；

　　體育學(xué)院

　　11.省級體育項目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.2萬元；

　　圖書館

　　12.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—圖書資料購置100萬元；

　　綜合項目

　　13.20__年中央支持地方高校改革發(fā)展專項資金938萬元。

　　（五）日常財務(wù)管理

　　1、建立經(jīng)費(fèi)監(jiān)管責(zé)任制

　　學(xué)校《財務(wù)報銷暫行規(guī)定》（院財字【20__】4號）第二條規(guī)定，堅持事權(quán)與財權(quán)統(tǒng)一的原則，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校各類經(jīng)費(fèi)的審批人在所分管的經(jīng)費(fèi)項目開支范圍和審批權(quán)限內(nèi)審批，對所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性、合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行審批簽字并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,財務(wù)處負(fù)責(zé)對原始單據(jù)完整性、合規(guī)性、合法性的核查，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門、各單位的預(yù)算執(zhí)行，并對執(zhí)行情況做好財務(wù)分析；堅持專款專用的原則，各項資金應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的使用項目、用途和標(biāo)準(zhǔn)開支，做到專款專用，不得挪作他用，不得套用資金；堅持各類經(jīng)費(fèi)報銷審批原則。

　　學(xué)校《預(yù)算支出管理辦法》(院財字【20__】2號）規(guī)定，專項經(jīng)費(fèi)實(shí)行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各經(jīng)費(fèi)使用部門、單位承擔(dān)經(jīng)費(fèi)管理的主體責(zé)任，對經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、執(zhí)行的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性以及資金使用效益負(fù)責(zé)。各經(jīng)費(fèi)使用單位負(fù)責(zé)人是項目實(shí)施、經(jīng)費(fèi)支出的責(zé)任人。財務(wù)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、制定管理辦法

　　所有經(jīng)費(fèi)報銷都執(zhí)行《財務(wù)報銷暫行規(guī)定》（院財字【20__】4號）

　　所有經(jīng)濟(jì)活動招投標(biāo)業(yè)務(wù)都執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)活動項目招標(biāo)管理辦法（暫行）》（院字【20__】78號）

　　引進(jìn)高層次人才執(zhí)行《高層次人才引進(jìn)工作暫行辦法》（院字【20__】79號）、《引進(jìn)高層次人才工作實(shí)施辦法》（院字【20__】15號）。

　　建設(shè)項目執(zhí)行《建設(shè)工程暫估價管理辦法（試行）》（院字【20__】67號）、《建設(shè)工程變更管理辦法（試行）》（院字【20__】68號）、《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法（試行）》（院字【20__】69號）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（試行）》（院字【20__】70號）、《建設(shè)工程價款支付（驗工計價）管理辦法（試行）》（院字【20__】71號）、《建設(shè)工程竣工驗收管理辦法（試行）》（院字【20__】72號）。工程驗收時，召集審計處、財務(wù)處、辦公室等部門聯(lián)合驗收；工程竣工驗收結(jié)束后，向?qū)徲嬏幪峤豢⒐そY(jié)算相關(guān)材料，工程結(jié)算款最終以審計結(jié)果為準(zhǔn)。

　　醫(yī)藥費(fèi)報銷執(zhí)行《廊坊師范學(xué)院離休干部公費(fèi)醫(yī)療管理辦法》（院老干字【20__】1號）。

　　3、實(shí)行專賬核算。每項專項經(jīng)費(fèi)都專門編制項目碼、設(shè)立項目賬，實(shí)行專賬核算。

　　二、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）總體工作開展情況

　　專項資金績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取決于專項項目工作的推進(jìn)與完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)專項資金支出，最終達(dá)到預(yù)期效果。隨著績效評價工作的開展，項目實(shí)施部門、單位在不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，努力推進(jìn)工作，加快資金支出進(jìn)度，追求最佳效果。從項目謀劃論證、預(yù)算編制、細(xì)化執(zhí)行方案、跟蹤推進(jìn)資金支出進(jìn)度、績效評價各個環(huán)節(jié)入手，確保提前謀劃、論證科學(xué)、預(yù)算詳實(shí)、方案可行、加快進(jìn)度、效果優(yōu)良。

　　經(jīng)費(fèi)支出符合相關(guān)管理辦法規(guī)定，不存在擠占、挪用、套取專項資金行為，專項經(jīng)費(fèi)按照財政廳、教育廳要求建立了項目庫，應(yīng)納入政府采購的項目均納入政采，進(jìn)行政府采購，執(zhí)行政府采購預(yù)算。《科研經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》（院科字【20__】1號）對科研設(shè)備自行采購做了規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)。

　　（二）專項資金和具體預(yù)算支出項目的預(yù)期績效目標(biāo)完成情況

　　本報告共對13個專項資金和具體預(yù)算支出項目進(jìn)行了績效評價，完成情況如下：

　　1、10個項目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在90分以上：

　　（1）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—公用經(jīng)費(fèi)（中央提前下達(dá)資金）95.5分

　　（2）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—日常公用經(jīng)費(fèi)95.4分

　　（3）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—高層次人才引進(jìn)98.7分

　　（4）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——地面綠化硬化工程98分

　　（5）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——電力增容及設(shè)備更新改造工程99.65分；

　　（6）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——防水工程97.3分

　　（7）20__年駐石外單位離休干部醫(yī)療補(bǔ)助資金100分

　　（8）省級體育項目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)100分

　　（9）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—圖書資料購置92.4分

　　（10）20__年中央支持地方高校改革發(fā)展專項資金92.82

　　2、1個項目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在80-90分之間

　　本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——固安校區(qū)污水處理86.4分

　　3、2個項目實(shí)施期間跨越年度，本年度無法完成預(yù)期績效目標(biāo)，無自評分

　　（1）三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費(fèi)

　　（2）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

　　（三）存在問題及評價結(jié)論

　　1、部分項目下達(dá)額度較晚，部分項目實(shí)施期間跨越年度，當(dāng)年無法完成，當(dāng)年未能進(jìn)行績效評價。

　　2、預(yù)算金額支出率未達(dá)到100%，資金利用率低。由于政采低價中標(biāo)，部分項目資金剩余較多，導(dǎo)致資金不能充分利用，但績效目標(biāo)完成較好，績效評價結(jié)果基本未受影響。

　　3.上年度預(yù)算支出進(jìn)度較慢，下半年預(yù)算支出進(jìn)度較快，項目在年底能夠完成，實(shí)現(xiàn)資金支出，績效評價未受影響。

　　4、離休干部的醫(yī)藥費(fèi)報銷實(shí)行實(shí)報實(shí)銷、據(jù)實(shí)報銷，預(yù)算及其支出進(jìn)度無法提前預(yù)計，設(shè)定資金支出進(jìn)度計劃不盡科學(xué)。

　　（四）未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)的原因

　　1、三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費(fèi)，未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

　　該項目是20__年12月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費(fèi)項目，完成時間為20__年12月，故尚未開始執(zhí)行。

　　2、本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

　　20__年9月廊坊市7名軍轉(zhuǎn)干部學(xué)員入校插班培訓(xùn)，在校學(xué)習(xí)時間為一年。軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是20__年11月接到經(jīng)費(fèi)到賬通知后建賬的經(jīng)費(fèi)項目，至20__年底未能全部支出。因?qū)W員培訓(xùn)時間跨年度，該項目經(jīng)費(fèi)計劃在20__年該批學(xué)員結(jié)業(yè)至下一批學(xué)員入校前支出完畢。

　　3、中央支持地方高校改革發(fā)展資金中的少數(shù)民族預(yù)科生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，未完成績效目標(biāo)的原因

　　該項目是20__年11月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費(fèi)項目，我校20__年招生錄取工作已經(jīng)結(jié)束，計劃用于20__年招生工作。另，少數(shù)民族預(yù)科生被我校錄取后，在河北師范大學(xué)民族學(xué)院進(jìn)行一年的預(yù)科培養(yǎng)，當(dāng)年學(xué)費(fèi)交給河北師范大學(xué)，我校不參與預(yù)科培養(yǎng)。

　　三、績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況

　　通過績效自評結(jié)果對比倒查年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)年初績效目標(biāo)設(shè)定基本清晰準(zhǔn)確，較為全面完整、科學(xué)合理，績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評價。

　　四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用

　　（一）繼續(xù)加大執(zhí)行力度，執(zhí)行《教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用效益評估方案》（院財字〔20__〕1號），其他專項經(jīng)費(fèi)參照執(zhí)行，規(guī)范指導(dǎo)各部門、各單位對專項經(jīng)費(fèi)作出績效評價，不斷總結(jié)經(jīng)驗。

　　（二）針對部分項目資金在下半年下達(dá)，當(dāng)年預(yù)算資金不能支出的問題，建議上級財政、教育主管部門提前組織申報，提前審批，提前下達(dá)額度，以便預(yù)算單位當(dāng)年完成項目，支付資金。

　　（三）針對預(yù)算資金執(zhí)行率低，資金利用率低的問題，要細(xì)化預(yù)算編制，充分考慮市場及政采低價中標(biāo)因素，使項目預(yù)算貼近實(shí)際需要。

　　（四）針對預(yù)算支出進(jìn)度較慢的問題，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算支出管理辦法規(guī)定》（院財字〔20__〕2號），進(jìn)一步加強(qiáng)項目論證、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支出進(jìn)度分析與督促，促進(jìn)專項經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度。

關(guān)于績效自評報告范文 篇15

　　為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作，強(qiáng)化績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于做好縣級預(yù)算部門績效自評工作的通知》（宜財績〔20__〕46號）文件精神，我單位認(rèn)真開展20xx年預(yù)算支出績效自評工作。現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、部門基本概況

　　（一）職能職責(zé)

　　堅持以群眾保健工作為基礎(chǔ)，面向基層，預(yù)防為主，為群眾提供健康教育，預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)；在切實(shí)履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時，開展基本醫(yī)療服務(wù)等。

　　（二）機(jī)構(gòu)基本情況（及所屬事業(yè)單位）

　　宜章縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持以群眾保健工作為基礎(chǔ)，面向基層，預(yù)防為主，為群眾提供健康教育，預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)；在切實(shí)履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時，開展基本醫(yī)療服務(wù)等。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)單位包括縣中醫(yī)職業(yè)中專學(xué)校、縣玉溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、巖泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、梅田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、黃沙鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、里田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、瑤崗仙鎮(zhèn)衛(wèi)生院、五嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院、白石渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院、楊梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、梅田鎮(zhèn)麻田衛(wèi)生院、漿水鄉(xiāng)衛(wèi)生院、迎春鎮(zhèn)衛(wèi)生院、長村鄉(xiāng)衛(wèi)生院、一六鎮(zhèn)衛(wèi)生院、栗源鎮(zhèn)衛(wèi)生院、天塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莽山瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院、笆籬鎮(zhèn)衛(wèi)生院、笆籬鎮(zhèn)白沙圩鄉(xiāng)衛(wèi)生院、關(guān)溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、赤石鄉(xiāng)衛(wèi)生院、楊梅山鎮(zhèn)平和衛(wèi)生院23所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。核定差額編制1189名。實(shí)有人員1699名，其中，一般公共預(yù)算財政補(bǔ)助開支人數(shù)997人，經(jīng)費(fèi)自理人數(shù)702人。

　　（三）整體支出情況

　　20xx年度本年收入36053.66萬元，其中：財政撥款收入8521.9萬元；上級補(bǔ)助收入0萬元；事業(yè)收入27531.76萬元。經(jīng)營收入0萬元；附屬單位上繳收入0萬元；其他收入0萬元。

　　20xx年度支出合計36053.66萬元，其中：基本支出30531.39萬元；項目支出5522.27萬元；上繳上級支出0萬元；經(jīng)營支出0萬元；對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　宜章縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于差額撥款單位，20xx年度納入縣財政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)1099.51萬元，財政已按時全額撥付到位。

　　（二）20xx年收入支出決算情況

　　20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為1099.51萬元，年度總支出為1099.51萬元，其中基本支出1099.51萬元，用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%，無項目支出。

　　三、縣本級其他財政性資金實(shí)施情況

　　20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無政府性基金預(yù)算支出、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出和社會保險基金預(yù)算支出實(shí)施項目。

　　四、基本支出使用管理情況

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財務(wù)管理制度，成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。各項經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批制度，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序，“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況，確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，切實(shí)降低各醫(yī)院運(yùn)行成本。

　　五、資產(chǎn)管理情況

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定了資產(chǎn)管理制度，對本單位公共財產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺賬，根據(jù)各部門的需求制訂了采購計劃，按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，程序到位，專人管理，對取得的資產(chǎn)及時進(jìn)行會計核算，每年對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、核對、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計39925.94萬元，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

　　六、部門整體支出績效情況

　　20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，理順內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下：

　　（一）社會效益評價

　　多年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院廣大醫(yī)務(wù)工作者恪盡職守，忠誠擔(dān)當(dāng)，以科學(xué)的精神、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)奮戰(zhàn)在治病救人、救死扶傷的第一線。20xx年新冠疫情進(jìn)入常態(tài)化，廣大醫(yī)務(wù)工作者的“逆行”，得到了群眾的點(diǎn)贊和致敬，讓群眾滿意，也推動健康宜章建設(shè)邁入新征程。

　　（二）經(jīng)濟(jì)性評價

　　1、從源頭抓起，科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)縣財政預(yù)算改革的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際需要，按標(biāo)準(zhǔn)、按項目科學(xué)認(rèn)真編制部門預(yù)算。

　　2、預(yù)算執(zhí)行方面，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；不存在截留或滯留專項資金情況。

　　（三）行政效能評價

　　為強(qiáng)化部門整體支出，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益，在財務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作，行政效能顯著。

　　1、在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，適時地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ)，制度的建立更為完善。

　　2、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講工作，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神，組織單位人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等行為，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，確保廣大群眾得實(shí)惠。

　　4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺，為貧困人員提供“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。住院報銷時，通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補(bǔ)償?shù)轿唬�患者只需支付自付費(fèi)用即可，徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報賬“多頭跑、耗時長、手續(xù)繁、效率低”的問題，極大提高了工作效率，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　七、存在的問題用原因分析

　　年初預(yù)算的編制較為精細(xì)，按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容，進(jìn)行了類、款、項三個層級的明細(xì)預(yù)算，并按照預(yù)算的最末級明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理。但對于追加的預(yù)算資金，沒有進(jìn)行預(yù)算分解，編制明細(xì)預(yù)算，因此涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理均僅從總額進(jìn)行控制，不便于對其進(jìn)行精細(xì)化的預(yù)算管理和分析評價。

　　八、下一步改進(jìn)措施

　　1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2、在日常預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　　3、科學(xué)執(zhí)行績效預(yù)算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績效評價指標(biāo)體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強(qiáng)，工作量大，建議財政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善績效評價方法和評價指標(biāo)體系，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流，多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績效評價的開展。二是加強(qiáng)對績效評價結(jié)果的運(yùn)用。推動相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式，將績效評價從事后評價湘預(yù)算編制、審查批準(zhǔn)、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸，建立以績效為導(dǎo)向的編制模式，把績效考評的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。

關(guān)于績效自評報告范文 篇16

　　為加強(qiáng)和規(guī)范資陽區(qū)衛(wèi)生健康局財政專項資金管理和使用，牢固樹立預(yù)算績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)益資財【20xx】21號《益陽市資陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，我局組織相關(guān)人員對20xx年度項目支出進(jìn)行了全面自查，并對重點(diǎn)項目進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將相關(guān)自評情況報告如下：

　　（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

　　1、項目概況：

　　我局根據(jù)全區(qū)工作實(shí)際開展情況，主要用于基本公共衛(wèi)生和原重大公共衛(wèi)生中9元部分項目：疾病預(yù)防控制重大公衛(wèi)項目、婦幼健康重大公衛(wèi)項目、老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)管理、人口監(jiān)測項目。項目具體情況如下：

　　2、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況：

　　20xx年資陽區(qū)衛(wèi)健局撥付各下屬機(jī)構(gòu)重大公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)190.15萬元，區(qū)財政資金占比12%。

　　3、績效目標(biāo)完成情況：

　　各撥付經(jīng)費(fèi)均以100%完成投入，地方病防治開展了地方病監(jiān)測、寄生蟲病監(jiān)測、麻風(fēng)病監(jiān)測等工作，職業(yè)病防治開展了職業(yè)病危害因素監(jiān)測、職業(yè)病防治宣傳等工作，衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)范開展，健康素養(yǎng)經(jīng)費(fèi)項目資金主要用于居民健康素養(yǎng)調(diào)查項目調(diào)查工作，制定方案，督導(dǎo)督查，物質(zhì)禮品采購，健康教育資料與培訓(xùn)、入戶調(diào)查等。食品安全經(jīng)費(fèi)主要用于食品安全風(fēng)險監(jiān)測，衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)投入轄區(qū)工作場所衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理以及衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理宣傳工作，嚴(yán)重精神障礙疾病防治經(jīng)費(fèi)全部用于精神衛(wèi)生防治管理工作。

　　（二）公立醫(yī)院綜合改革

　　1、項目概況：

　　根據(jù)湖南省衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、編辦、財政廳、人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈湖南省縣級公立醫(yī)院綜合改指導(dǎo)實(shí)施意見〉的通知》（湘衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號）及《資陽區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（益資政辦發(fā)〔20xx〕27號）以及《益陽市資陽區(qū)城市公立醫(yī)院績效考核辦法》（益資醫(yī)改字〔20xx〕3號）等文件精神，建立以服務(wù)評價、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標(biāo)等為考核指標(biāo)的績效考核制度，考核采取年度考核與日常考核相結(jié)合的辦法，并以此作為補(bǔ)助資金的發(fā)放依據(jù)。

　　2、總目標(biāo)：

　　以建立健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源均衡布局，構(gòu)建有序就醫(yī)和診療新格局。實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員支出占業(yè)務(wù)支出比例、人員薪酬中固定部分占比逐步提高，門診患者滿意度、住院患者滿意度和員工滿意度持續(xù)上升。

　　3、項目績效評價開展情況：

　　我區(qū)涉改醫(yī)院績效自評均達(dá)到湖南省公立醫(yī)院綜合改革績效評價標(biāo)準(zhǔn)。20xx年收到城市公立醫(yī)院綜合改革區(qū)級配套400萬，截至20xx年1月12日，全區(qū)5家涉改醫(yī)院20xx年中央、省、區(qū)、市城市公立醫(yī)院綜合改革補(bǔ)助均撥付到位。

　　4、存在問題和不足

　　基本建設(shè)、設(shè)備購置長期負(fù)債占總資產(chǎn)的比例過高。主要原因：益陽市人民醫(yī)院20xx年起興建門診大樓，購置了超聲診斷系統(tǒng)、胃腸鏡系統(tǒng)、CT等大型醫(yī)療儀器設(shè)備；益陽市中醫(yī)醫(yī)院20xx年起興建門診大樓，購置了全內(nèi)鏡脊骨微創(chuàng)系統(tǒng)、體外沖擊波治療儀等儀器設(shè)備；益陽市資陽區(qū)腦科醫(yī)院20xx年開始實(shí)施整體搬遷等，耗資巨大，收入增長過緩，導(dǎo)致負(fù)債過高。

　　下階段將進(jìn)一步做好如下工作：一是加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療程序，在保證診療質(zhì)量安全前提下，提供廉價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用增長，進(jìn)一步降低公立醫(yī)院平均住院日，降低出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用增長比例。二是加快醫(yī)院發(fā)展，扶持中醫(yī)事業(yè)，全面提升醫(yī)療技術(shù)水平，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益增長，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收支平衡。同時爭取國家政策，加快城市公立醫(yī)院化債進(jìn)程。三是全面查疏補(bǔ)漏，加強(qiáng)醫(yī)改數(shù)據(jù)的核實(shí)與報送，杜絕相關(guān)數(shù)據(jù)該統(tǒng)未統(tǒng)、該報未報的現(xiàn)象。推進(jìn)醫(yī)改整體進(jìn)程，綜合分析改革過程中出現(xiàn)的短板，嚴(yán)格按照改革線路圖和時間表，全面提升衛(wèi)生服務(wù)能力，優(yōu)化持續(xù)優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，確保醫(yī)改工作任務(wù)有效實(shí)施。

　　（三）計劃生育項目基本情況

　　1、項目概況：

　　我區(qū)地處湘中偏、居資江中下游，轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，20xx年末總?cè)丝?3萬。20xx年底我區(qū)有農(nóng)村獎扶對象2725人、特扶對象695人、獨(dú)生子女保健費(fèi)對象1353人。

　　2、項目總目標(biāo)：

　　根據(jù)本級有關(guān)要求，所有對象資金發(fā)放率需達(dá)到100%。

　　3、階段性目標(biāo)：

　　由衛(wèi)健局財務(wù)股牽頭，局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室及二級機(jī)構(gòu)共同配合，成立績效評價工作小組，具體開展項目績效評價工作。通過座談、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、現(xiàn)場查看項目具體實(shí)施情況、走訪詢問等方式，了解資金撥付、資金使用管理和項目實(shí)施情況，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)項目實(shí)施效果及存在的問題，確保全部資金安全高效運(yùn)行，并完成好績效評估工作。

　　4、項目績效評價開展情況：

　　經(jīng)局人口家庭股對100名受扶對象進(jìn)行了滿意度走訪調(diào)查，滿意率98%。從走訪群眾和這次績效評價的結(jié)果來看，實(shí)施各項獎勵扶助制度，有利于促進(jìn)人口計生工作的新發(fā)展，受到了群眾的廣泛歡迎，取得了比較明顯的社會效果。

　　一是完善了計劃生育激勵制約機(jī)制。群眾反映，實(shí)施計劃生育家庭各項獎勵扶助制度，是深得民心的好政策，是政府實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事、解難事的好舉措。

　　二是提高了群眾對計生工作的滿意度。在實(shí)施獎勵扶助制度工作中，各級計生工作者不辭辛勞主動上門送政策、送服務(wù)、送實(shí)惠，用真情和汗水贏得了廣大農(nóng)民群眾的信任和好評，社會各界也給予了高度的評價，提高了群眾對計劃生育工作的滿意度。

　　績效評價結(jié)果。我們通過查閱相關(guān)財務(wù)賬目，結(jié)合日常各項工作，我區(qū)計劃生育專項資金績效自查情況較好。

　　5、項目資金使用情況：

　　農(nóng)村獎扶資金：區(qū)31.34萬元。特扶資金（含特扶一次性補(bǔ)償和手術(shù)并發(fā)癥補(bǔ)助）：區(qū)161.83萬元。

　　全區(qū)各項計劃生育扶助資金實(shí)行“財政專項、封閉運(yùn)行、委托發(fā)放、專款專用”的.管理制度。發(fā)放的具體方式是：區(qū)衛(wèi)健局設(shè)立獎扶專用賬戶，區(qū)財政局根據(jù)當(dāng)年度調(diào)查確認(rèn)的獎扶對象人數(shù)撥付足額獎扶金到專用一卡通脹戶，并將賬號及獎勵扶助對象信息資料提交銀行，由銀行將扶助資金直接存入對象的一卡通存折內(nèi)。資金已于20xx年12月底前全部發(fā)放到位。

　　6、存在的問題與建議：

　　政府需要進(jìn)一步研究解決在實(shí)施計劃生育過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。建議如下：

　　（1）關(guān)注特扶對象。獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭是我國實(shí)行計劃生育政策以來形成的特殊群體，這些群眾為國家整體利益無私奉獻(xiàn)，承擔(dān)了巨大的風(fēng)險和痛苦，需引起全社會的廣泛關(guān)注和同情，幫助解決實(shí)際困難。

　　（2）調(diào)整獎扶政策。在農(nóng)村，多數(shù)群眾以從事體力勞動獲酬為主要經(jīng)濟(jì)來源，55周歲后，勞動能力明顯下降，收入明顯降低，獎扶資金的發(fā)放無疑對他們的生活提供很大的幫助，多數(shù)群眾認(rèn)為是否適當(dāng)提升到55周歲，適當(dāng)提高農(nóng)村獎扶標(biāo)準(zhǔn)，獎扶政策的效果更容易顯現(xiàn)。

關(guān)于績效自評報告范文 篇17

　　現(xiàn)將高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目資金績效自評總結(jié)報告如下：

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　1、涉農(nóng)整合資金下達(dá)預(yù)算及項目情況

　　根據(jù)《勉縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年涉農(nóng)整合項目資金計劃的通知》（勉財辦農(nóng)改﹝20xx﹞2號）文件精神，20xx年下達(dá)我鎮(zhèn)高寨社區(qū)道路硬化及排水項目1個，計劃投入資金20萬元，屬20xx年銜接資金，縣級資金。

　　2、涉農(nóng)整合資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

　　項目名稱：高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目

　　實(shí)施地點(diǎn)：高寨社區(qū)

　　下達(dá)項目計劃文號：勉政發(fā)〔20xx〕10號（《勉縣人民政府關(guān)于印發(fā)勉縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金實(shí)施方案的通知》）

　　建設(shè)內(nèi)容：道路硬化700米、寬3.5米、厚0.2米。

　　下達(dá)資金文號：勉財辦農(nóng)改〔20xx〕5號（《勉縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年涉農(nóng)整合項目資金計劃的通知》）

　　資金投入：20萬元

　　資金來源：銜接資金，縣級資金。

　　預(yù)期效益（帶動貧困戶戶數(shù)）：通過項目實(shí)施解決群眾出行及改善人居環(huán)境，受益農(nóng)戶152戶，其中已脫貧戶5戶。

　　項目主管部門：縣財政局（縣農(nóng)改辦）。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）自評工作開展范圍

　　主要對已竣工驗收的高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目進(jìn)行自評。

　　（二）自評工作開展對象、時間及方式

　　1、對象：已竣工驗收的高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目。

　　2、時間：項目建設(shè)完工年度（20xx年）

　　3、方式：根據(jù)項目建設(shè)及竣工驗收情況，通過實(shí)地查看、翻閱資料、走訪群眾等形式開展進(jìn)行自查自評。

　　三、績效目標(biāo)自評完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目，到位資金20萬元，屬銜接資金，縣級資金。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析

　　該項目計劃投入20萬元，實(shí)際投入351512.80萬元，其中涉農(nóng)整合項目資金20萬元，社區(qū)集體資金151512.80萬元，均撥付至勉縣定軍山鎮(zhèn)高寨社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社。

　　3、項目資金管理情況分析

　　按照項目資金管理和使用相關(guān)工作要求，不斷加強(qiáng)項目資金管理。一是確定專人，采取會計電算化（金蝶軟件）的方式建立專賬，確保專款專用。二是嚴(yán)格執(zhí)行上級項目資金管理相關(guān)工作要求，參照《勉縣定軍山鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范資金撥付管理的通知》（勉定政發(fā)﹝20__﹞73號）和《關(guān)于印發(fā)的通知》(勉定政發(fā)〔20__〕231號)文件精神，規(guī)范資金撥付管理，加快項目建設(shè)進(jìn)度。三是建立并及時更新定軍山鎮(zhèn)20xx年統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目建設(shè)情況統(tǒng)計表，對20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金項目實(shí)施進(jìn)度、項目支出報賬進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤，加強(qiáng)對統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金的監(jiān)管。四是全面貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)＜勉縣扶貧資金項目公告公示實(shí)施細(xì)則（試行）＞的通知》勉脫貧辦發(fā)﹝20__﹞60號）、《勉縣脫貧攻堅指揮部辦公室關(guān)于重申涉農(nóng)整合資金項目公告公示規(guī)范格式及要求的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧項目資金公告公示制度執(zhí)行的通知》（勉扶辦發(fā)﹝20xx﹞35號）文件精神，在公示欄及村（社區(qū)）公開欄進(jìn)行項目前期、中期（實(shí)施方案）、完成情況公示公告。

　　（二）績效目標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　高寨社區(qū)村內(nèi)道路硬化里程≥0.7公里。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)

　　項目（工程）驗收合格率為100%。

　　（3）時效指標(biāo)

　　項目（工程）已于項目建設(shè)年度（20xx年）竣工驗收，完成及時率≥100%。

　　（4）成本指標(biāo)

　　道路建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為30萬元/公里。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）社會效益指標(biāo)：通過項目實(shí)施解決群眾出行及改善人居環(huán)境，受益農(nóng)戶152戶，其中已脫貧戶5戶。

　　（2）可持續(xù)影響指標(biāo)：工程設(shè)計使用年限≥10年

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：受益貧困人口滿意度≧98%。

　　四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　（一）偏離績效目標(biāo)的原因

　　無。

　　（二）下一步改進(jìn)措施

　　1、加強(qiáng)項目申報的細(xì)致性和精準(zhǔn)性。

　　2、按照縣級項目庫建設(shè)要求，嚴(yán)格按照村級申報，鎮(zhèn)級審核，縣級行業(yè)部門審定批準(zhǔn)的程序建立。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)項目庫建設(shè)三公示一公告的公告公示制度，強(qiáng)化項目庫建設(shè)規(guī)范流程。

　　4、加強(qiáng)項目庫系統(tǒng)的更新管理。

　　5、加強(qiáng)與縣鄉(xiāng)村振興局、縣財政局的對接聯(lián)系，及時掌握項目變動相關(guān)信息。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　項目綜合評價等次為良好。本次自評報告在勉縣人民政府門戶網(wǎng)（定軍山鎮(zhèn)）和勉縣定軍山鎮(zhèn)人民政府公示欄公開。

關(guān)于績效自評報告范文 篇18

　　為進(jìn)一步規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理使用，加強(qiáng)項目實(shí)施效果，促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平，提高財政資金使用效益，確保農(nóng)村困難群眾減貧，保障部門更好地履行職責(zé)，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)，根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預(yù)〔20xx〕285號）、財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等文件精神，我所接受道縣財政局委托，派出評價工作組于20xx年8月17日至9月6日對20xx年度道縣鄉(xiāng)村振興局扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金實(shí)施第三方績效評價。在部門單位績效自評的基礎(chǔ)上，評價小組通過評價工作方案設(shè)計，進(jìn)行實(shí)地抽查與核實(shí)，收集評價相關(guān)資料（含查閱道縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)資料、與基層工作人員及貧困戶交談、入戶走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等形式收集到的一手資料），從預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效益等方面進(jìn)行了綜合評價，并征求了有關(guān)部門的意見。現(xiàn)將績效評價有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目背景

　　2、主要內(nèi)容

　　本次績效評價的內(nèi)容是20xx年下達(dá)我縣中央財政專項扶貧資金和省級財政專項扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面的情況。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是國家財政預(yù)算安排用于支持農(nóng)村貧困地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，改善扶貧對象基本生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，幫助提高收入水平，促進(jìn)消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象的專項資金。

　　3、資金投入情況

　　20xx年中央財政與省財政專項扶貧資金一共下達(dá)5006萬元。根據(jù)上級下達(dá)資金，縣鄉(xiāng)村振興局資金安排20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元，其中中央財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金804萬元，省級財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1493萬元。

　　（二）績效目標(biāo)

　　圍繞培育和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持扶貧對象發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，使用農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、采用先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，帶動全縣建檔立卡貧困戶脫貧致富奔小康，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶339戶995人脫貧。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　1、績效評價目的。財政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效評價的目的是突出脫貧成效，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保證財政專項扶貧資金管理使用的安全性、規(guī)范性和有效性。

　　根據(jù)項目發(fā)展實(shí)際設(shè)定績效目標(biāo)，通過資金的撥付、使用情況，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的使用情況和取得的效果，全面分析和綜合評價資金的分配使用情況，總結(jié)項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目資金的管理，切實(shí)提高財政資金使用效率和項目管理水平，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

　　2、績效評價對象和范圍。本次評價的對象和范圍是道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年中央財政專項扶貧資金和省級財政專項扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金

　　（二）績效評價原則、評價方法

　　1、績效評價原則

　　本次評價工作遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則，主要有以下幾方面：

　　（1）聚焦精準(zhǔn)、突出成效。績效評價應(yīng)當(dāng)針對實(shí)施項目是否精準(zhǔn)，項目是否發(fā)揮成效進(jìn)行。

　　（2）科學(xué)規(guī)范、公正公開。績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，應(yīng)當(dāng)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　（3）分類分級、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。績效評價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施

　　（4）績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　2、評價方法

　　本次績效評價按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度、根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)的要求，到產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金項目實(shí)施的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展核查，了解掌握道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金執(zhí)行情況和績效情況。通過現(xiàn)場評價和非現(xiàn)場評價等多種形式，收集相關(guān)信息資料，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進(jìn)行綜合分析，形成基本結(jié)論，撰寫績效評價報告。

　　評價方法采用全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，評價項目實(shí)施績效。按照財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知（財農(nóng)〔20xx〕115號），績效評價結(jié)果劃分為四個等級，分別為:優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥80分，的通知》（榕委鄉(xiāng)村振興組〔20xx〕6號）文件要求，對省市試點(diǎn)鎮(zhèn)村進(jìn)行補(bǔ)助，側(cè)重培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)齊農(nóng)村公共服務(wù)短板，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民增收。

　　（二）項目目標(biāo)任務(wù)

　　緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，堅持縣鄉(xiāng)村同步推進(jìn)，突出特色培育，創(chuàng)新機(jī)制體制，強(qiáng)化試點(diǎn)示范。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設(shè)干凈整潔、平安有序、生態(tài)宜居的美麗幸福鄉(xiāng)村。在全縣實(shí)施19個省級試點(diǎn)村、7個市級試點(diǎn)村、2個市級試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。

　　（三）項目資金安排

　　20xx年鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村縣級配套資金計劃2665.55萬元。本級財政當(dāng)年預(yù)算2665.55萬元、當(dāng)年財政核撥2665.55萬元，當(dāng)年實(shí)際支出2665.55萬元，當(dāng)年結(jié)余0萬元。

　　二、部門績效評價工作開展情況

　　（一）部門績效評價的目的、對象和范圍

　　本次部門績效評價內(nèi)容主要包括項目績效目標(biāo)設(shè)置的合理性、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性、財政資金分配合理性、資金使用合規(guī)性、為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度完善情況、制度執(zhí)行情況、采取的措施、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度以及所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟(jì)效益等。

　　通過部門績效評價旨在督促相關(guān)單位進(jìn)一步規(guī)范完善項目資金的使用和管理，并考核項目在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出與效益，為以后年度資金安排使用提供借鑒。

　　（二）績效評價原則、指標(biāo)體系、方法及標(biāo)準(zhǔn)

　　1.評價原則：以項目績效產(chǎn)出及效益為側(cè)重，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按規(guī)范程序?qū)�項目績效進(jìn)行客觀、公正反映，并與項目預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性相掛鉤，根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，評價結(jié)果依法依規(guī)公開，接受社會監(jiān)督。

　　2.評價主要指標(biāo)體系：

　　3.評價方法：采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

　　4.評價標(biāo)準(zhǔn)：采用的標(biāo)準(zhǔn)形式為計劃標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　本次績效評價，采取定性和定量分析比較的.方法，對4大類25項指標(biāo)逐項評價，在項目資金使用、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進(jìn)行綜合評價。20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興工作項目立項依據(jù)充分，資金到位及時，在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五大方面，均按照中共福建省委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財〔20xx〕117號）及《關(guān)于補(bǔ)充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件要求逐一實(shí)施，并取得一定的成效。同時存在產(chǎn)出時效指標(biāo)中個別項目進(jìn)度偏慢、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。

　　經(jīng)過審慎評價，20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興縣級配套資金部門績效評價總得分為99分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況

　　本次評價項目決策方面共設(shè)置15分，得15分，具體如下：

　　1.項目立項-立項依據(jù)充分性：該指標(biāo)主要評價項目立項是否符合國家及地方法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策；是否與部門職責(zé)范圍相符，屬于部門履職所需；是否與相關(guān)部門同類項目或部門內(nèi)部相關(guān)項目重復(fù)。經(jīng)核實(shí)，該項目依據(jù)《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）和《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財〔20xx〕117號）等文件立項，符合法律、法規(guī)和國家相關(guān)政策。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　2.項目立項-立項程序規(guī)范性：該指標(biāo)主要評價項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立；審批文件、材料是否符合相關(guān)要求；事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、績效評估、集體決策。違反1項扣1分。經(jīng)核實(shí)，該項目設(shè)立符合相關(guān)要求，并進(jìn)行可行性研究。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　3.績效目標(biāo)-績效目標(biāo)合理性：該指標(biāo)主要評價項目是否有績效目標(biāo)；績效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容是否具有相關(guān)性；預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平；是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。酌情得分。經(jīng)核實(shí)，20xx年該項目從產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置年初績效目標(biāo)，所設(shè)目標(biāo)針對性強(qiáng)，內(nèi)容與工作任務(wù)相適應(yīng)。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

　　4.績效目標(biāo)-績效目標(biāo)明確性：該指標(biāo)主要評價項目績效目標(biāo)是否細(xì)化分解為具體的績效目標(biāo)；是否通過清晰、細(xì)化、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)；項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)是否與任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。經(jīng)核實(shí)，該項目根據(jù)試點(diǎn)村項目工作任務(wù)，從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等方面設(shè)定了明確性的指標(biāo)值。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

　　5.資金投入-預(yù)算編制科學(xué)性：該指標(biāo)主要評價項目預(yù)算編制是否經(jīng)過科學(xué)論證；預(yù)算內(nèi)容和項目內(nèi)容是否匹配；預(yù)算確定的項目投資額或資金量是否與工作相匹配。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）文件要求，鄉(xiāng)村振興辦組織召開項目評審會，對項目逐一進(jìn)行評審并提出修改意見，相關(guān)試點(diǎn)村均對項目進(jìn)行了修改完善。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　6.資金投入-資金分配合理性：該指標(biāo)主要評價項目預(yù)算資金分配依據(jù)是否充分；資金分配額度是否合理，與項目單位或地方實(shí)際是否相適應(yīng)。經(jīng)核實(shí)，該項目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財〔20xx〕117號）文件要求對試點(diǎn)村進(jìn)行資金分配。項目資金分配合理，并與項目實(shí)際相適應(yīng)。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

　　（二）項目過程情況

　　本次評價項目過程方面共設(shè)置15分，得14分，具體如下：

　　1.資金管理-資金到位率：該指標(biāo)主要反映和考核資金落實(shí)情況對項目實(shí)施總體保障程度。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點(diǎn)村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點(diǎn)鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，資金到位率100%。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　2.資金管理-預(yù)算執(zhí)行率：該指標(biāo)主要考核項目資金預(yù)算執(zhí)行情況。95%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，項目資金年度預(yù)算安排2665.55萬元，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點(diǎn)村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點(diǎn)鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，實(shí)際到位資金2665.55萬元。預(yù)算執(zhí)行率為100%。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　3.資金管理-資金使用合規(guī)性：該指標(biāo)主要考核項目是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；是否符合項目預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途；是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。經(jīng)核實(shí)，該項目資金使用按照《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實(shí)施辦法》（樟財〔20xx〕117號）等文件對資金進(jìn)行管理，財務(wù)管理符合規(guī)定，資金撥付均有完備程序和手續(xù)，資金使用符合規(guī)定。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　4.組織實(shí)施-管理制度健全性：該指標(biāo)主要考核項目是否已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；制定部門評價長期規(guī)劃和年度評價方案，合理調(diào)配人員組建評價工作組。經(jīng)核實(shí)：已制定《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財〔20xx〕117號）、《關(guān)于補(bǔ)充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件，制定了相應(yīng)績效評價方案，成立了項目績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組。在財務(wù)和業(yè)務(wù)管理、績效考核等方面制度健全。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　5.組織實(shí)施-制度執(zhí)行有效性：該指標(biāo)主要考核項目是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定；項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備；績效評價小組是否根據(jù)績效評價方案開展有效評價工作；在評價工作結(jié)束后30日內(nèi)向社會公開，并對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行應(yīng)用整改。經(jīng)核實(shí)，項目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實(shí)施辦法》等制度對資金進(jìn)行管理與監(jiān)督。根據(jù)績效評價工作方案對項目績效開展評價工作，指出存在問題并提出相關(guān)建議，形成書面報告。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　（三）項目產(chǎn)出情況

　　本次評價項目產(chǎn)出方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

　　1.產(chǎn)出數(shù)量-補(bǔ)助省級試點(diǎn)村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年鄉(xiāng)村振興縣級配套資金補(bǔ)助省級試點(diǎn)村數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點(diǎn)村個數(shù)為19個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助村數(shù)量19個，實(shí)際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　2.產(chǎn)出數(shù)量-補(bǔ)助市級試點(diǎn)村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助村數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點(diǎn)村個數(shù)為7個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助村數(shù)量7個，實(shí)際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　3.產(chǎn)出數(shù)量-補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年省市級鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點(diǎn)村補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)為17個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，20xx年鄉(xiāng)村振興專項資金補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量17個，實(shí)際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　4.產(chǎn)出質(zhì)量-質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：該指標(biāo)主要考核20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村每月是否及時完成試點(diǎn)村項目平臺錄入上報工作。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)市振興辦要求，鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作實(shí)行月通報制度。每月30日前，按要求錄入平臺的省級試點(diǎn)村相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)97.5%，扣0.5分。該指標(biāo)滿分5分，得4.5分。

　　5.產(chǎn)出質(zhì)量-資金下?lián)芗皶r性：該指標(biāo)主要考核永泰縣是否及時下達(dá)試點(diǎn)村項目資金。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點(diǎn)村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點(diǎn)鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件，該專項資金及時下達(dá)到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　6.產(chǎn)出時效-完成及時性：該指標(biāo)主要反映和考核項目產(chǎn)出時效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。根據(jù)《中共福州市委扶貧開發(fā)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項目實(shí)施流程圖的通知》(榕委振興辦〔20xx〕75號)文件要求，當(dāng)年度要完成項目的竣工驗收工作。經(jīng)核實(shí)，因個別項目進(jìn)度偏慢，扣0.5分。該指標(biāo)滿分5分，得4.5分。

　　7.產(chǎn)出成本-成本節(jié)約率：該指標(biāo)主要反映和考核項目的成本節(jié)約程度。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實(shí)施辦法》（樟財〔20xx〕117號）和《關(guān)于補(bǔ)充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件相關(guān)規(guī)定，縣級配套資金在20xx年全部下達(dá)到相關(guān)試點(diǎn)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　（四）項目效益情況

　　本次評價項目效益方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

　　1.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實(shí)施開展，考核省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活用電保障情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活用電均有保障，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　2.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實(shí)施開展，考核省級試點(diǎn)村土地規(guī)劃修編覆蓋率的情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個省級試點(diǎn)村均完成土地規(guī)劃修編，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　3.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實(shí)施開展，考核省級試點(diǎn)村村莊自來水普及率達(dá)100%的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個省級試點(diǎn)村自來水飲用均有保障，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　4.項目效益-社會效益：該指標(biāo)通過項目的實(shí)施開展，考核省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活道路條件明顯改善的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活道路通暢，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　5.項目效益-經(jīng)濟(jì)效益：該指標(biāo)通過項目的實(shí)施開展，考核省級試點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營收入10萬元以上的村占比情況。該項指標(biāo)完成90%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收入10萬元以上的試點(diǎn)村占比90%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　6.項目效益-生態(tài)效益：該指標(biāo)通過項目的實(shí)施開展，考核省級試點(diǎn)村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個省級試點(diǎn)村均完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　7.服務(wù)對象滿意度：該指標(biāo)通過采取問卷調(diào)查的方式，了解試點(diǎn)村社會公眾或服務(wù)對象對項目實(shí)施效果的滿意程度。經(jīng)調(diào)查，受益村群眾的滿意度為90%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　上述詳細(xì)指標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)解釋、評分標(biāo)準(zhǔn)及得分情況詳見附表。

　　五、存在問題

　　1.產(chǎn)出時效指標(biāo)中存在個別項目進(jìn)度偏慢；

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。

　　六、有關(guān)建議

　　1.加強(qiáng)財政預(yù)算管理，提升管理人員預(yù)算意識，采用科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，盡可能的將編制更加精細(xì)化，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，建立和完善內(nèi)部的監(jiān)督管理體制。

　　2.項目單位及時匯總服務(wù)對象反饋的各項問題并予以解決，逐步提升項目績效管理的精細(xì)化水平。

關(guān)于績效自評報告范文 篇19

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。按照國家關(guān)于推進(jìn)棚戶區(qū)改造的總體要求，以及省市開展“美麗縣城”建設(shè)的工作部署，為了改造老城區(qū)臟亂差問題突出的棚戶區(qū)，提升城市形象，尋甸縣20__年啟動實(shí)施縣城小碑村、月甲、仁德一小老校區(qū)3個片區(qū)棚戶區(qū)改造項目，涉及拆遷戶600余戶，項目概算總投資14.6億元，資金主要通過申請棚戶區(qū)改造專項債券籌集11億元、縣級財政籌措3.6億元。在省市發(fā)改、財政、住建等部門的大力支持下，20__年、20__年分別取得城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)指標(biāo)900套。棚戶區(qū)改造項目采用異地實(shí)物安置為主，在縣城北片區(qū)配套建設(shè)安置小區(qū)，新建安置房1800套，配套商業(yè)開發(fā)、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等設(shè)施。

　　為推進(jìn)棚戶區(qū)改造項目，20__年4月尋甸縣印發(fā)《尋甸縣縣城棚戶區(qū)改造工作實(shí)施方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，明確棚戶區(qū)改造堅持政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合、整體拆遷與風(fēng)貌改造相結(jié)合、棚戶區(qū)改造與保障性住房建設(shè)相結(jié)合、拆遷安置與保障性住房建設(shè)相結(jié)合5項原則，用3年時間完成改造，分兩期實(shí)施，其中第一期實(shí)施月甲、小碑村、老仁德一小3個片區(qū)，安置小區(qū)建設(shè)即為當(dāng)前實(shí)施的北二環(huán)以北建設(shè)項目。安置小區(qū)建設(shè)占地132畝，建設(shè)規(guī)模28.6萬平方米，20__年9月全面開工，20__年4月中旬逐步停工，20__年2月27日復(fù)工，目前項目建設(shè)正常推進(jìn)，現(xiàn)已封頂11個棟號，封頂樓棟面積105000平米1232套，其余樓棟正進(jìn)行主體工程施工，完成形象進(jìn)度70%，審核完成產(chǎn)值累計約4.6億。確權(quán)且撥付工程進(jìn)度款3.7億元，土地證辦理支付1.54億元。

　　20__年獲得棚戶區(qū)改造專項債券（一期）資金4億元、20__年2.3億元，到位中央專項補(bǔ)助資金、中央預(yù)算內(nèi)資金1.22億元、省級補(bǔ)助資金780.46萬元，棚戶區(qū)改造項目到位資金共7.6億元，撥付縣棚改指揮部賬戶：.3億元。截至20__年3月底，指揮部已根據(jù)項目進(jìn)度撥付工程款24529.58萬元、縣住建局撥付工程款9610.27萬元，向第三方中介機(jī)構(gòu)設(shè)計院、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所和測繪等7個部門撥付資金2219.49萬元，用于土地收儲資金15847.2萬元，土地出讓金稅費(fèi)、不動產(chǎn)測繪費(fèi)467.28萬元。

　　（二）項目績效目標(biāo)。整個項目計劃20__年底前完成，安置房小區(qū)計劃20__年12月31日前基本建成。

　　（三）項目組織管理情況。為有序推動項目，成立了以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的縣棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立尋甸縣棚戶區(qū)改造工作指揮部，指揮部下設(shè)綜合辦公室、資金保障組、土地及房屋征收補(bǔ)償安置工作組、工程建設(shè)工作組、社會穩(wěn)定組，工作人員從相關(guān)單位抽調(diào)。指揮部制定了《尋甸縣棚戶區(qū)改造工作指揮部財務(wù)管理制度》、《尋甸縣棚戶區(qū)改造工作指揮部差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)報銷制度》、《尋甸縣棚戶區(qū)改造工作指揮部食堂管理制度》、《尋甸縣棚戶區(qū)改造工作指揮部考核辦法》、《尋甸縣棚戶區(qū)改造工作指揮部考勤管理制度》，項目由尋甸城鄉(xiāng)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。建立科學(xué)、合理的項目支出績效評價管理體系，提高財政資源配置效率和使用效益。對象包括納入政府預(yù)算管理的所有項目支出，內(nèi)容主要包括項目總體績效目標(biāo)、各項績效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況。對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項目要分析并說明原因，研究提出改進(jìn)措施。

　　（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。績效評價應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的原則，主要依據(jù)《尋甸縣項目支出績效評價管理辦法》進(jìn)行，采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法，評價標(biāo)準(zhǔn)通常包括計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等。

　　（三）績效評價工作過程。由項目單位先開展自評，財政局會同有關(guān)部門對單位自評進(jìn)行抽查復(fù)核。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　根據(jù)指標(biāo)評價體系，對照指標(biāo)進(jìn)行逐項目進(jìn)行評分，總分值100分，自評分值93分，評價結(jié)論為優(yōu)。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況分析。項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、符合縣城發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé)，項目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

　　（二）項目過程情況分析。項目到位資金率為52%，預(yù)算執(zhí)行率為100%，資金使用符合相關(guān)的財務(wù)管理制度，項目實(shí)施單位財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度健全，項目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定。

　　（三）項目產(chǎn)出情況分析。市級下達(dá)項目計劃為20__年12月31日前基本建成1800套，現(xiàn)完成1232套，完成率68.4%，項目全部建成后為1851套，實(shí)際完成率為102.8%。質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。項目實(shí)行勘察、設(shè)計、施工EPC總承包模式，通過公開招標(biāo)選聘專業(yè)造價咨詢機(jī)構(gòu)控制成本，審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。

　　（四）項目效益情況分析。通過項目的實(shí)施，帶動地方發(fā)展，拉動投資，有效改善臟、亂、差現(xiàn)象，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市功能，提升城市面貌，有效改善人居環(huán)境，提高了群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　五、主要經(jīng)驗及做法。

　　項目實(shí)行勘察、設(shè)計、施工EPC總承包模式，通過公開招標(biāo)選聘專業(yè)造價咨詢機(jī)構(gòu)控制成本，審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。認(rèn)真學(xué)習(xí)專項債券項目的使用范圍、資金監(jiān)管流程、財務(wù)審計流程等內(nèi)容，增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，進(jìn)一步提高全局干部職工的專業(yè)理論和技術(shù)運(yùn)用水平。

　　六、存在的問題及原因分析。

　　項目原計劃通過申請棚戶區(qū)改造專項債券籌集11億元、縣級財政籌措3.6億元，隨著國家政策調(diào)整，專項債發(fā)行總額不得超過總投資的50%，現(xiàn)發(fā)行棚改專項債共6.3億元，縣級財政籌措的3.6億元也不能到位，現(xiàn)到位上級專項補(bǔ)助資金共1.3億元，資金缺口7億元。

　　七、有關(guān)建議。

　　（一）加快項目融資，盡快解決資金不足問題。

　　（二）完善制度體系，優(yōu)化相關(guān)管理辦法。

　　（三）多措并舉，進(jìn)一步提高資金撥付效率。

　　八、其他需要說明的問題。

　　無

關(guān)于績效自評報告范文 篇20

　　按照時間有關(guān)要求，我縣綜改辦組織力量對全縣20__年度農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補(bǔ)工作情況進(jìn)行了績效自評，20__年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付只有農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補(bǔ)這一項資金。自評采用查看基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場察看走訪相結(jié)合，按照《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理辦法》的要求，對照《中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付區(qū)域（項目）績效目標(biāo)自評表》規(guī)定的內(nèi)容，從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)等四個方面進(jìn)行自評打分。

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　江西省財政廳下達(dá)我縣20__年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金，主要是農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補(bǔ)資金167萬元，我縣預(yù)算安排資金（縣級配套）100萬元，縣級追加缺口300萬，支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析。

　　我縣20__年收到省財政廳下達(dá)農(nóng)村綜改改革轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標(biāo)（農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補(bǔ)資金）167萬元，縣財政局20__年11月份通過國庫集中支付將獎補(bǔ)資金147萬元撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶上，還有20萬元尚未撥付。然后根據(jù)項目完成情況通過縣鎮(zhèn)報賬制將資金直接撥付到項目承建方賬戶上。所有項目資金在3月底已撥付到位。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析。

　　20__年我縣農(nóng)村公益事業(yè)投資總額632.48萬元，其中：中央財政獎補(bǔ)資金147萬元，縣級配套100萬元，縣級追加300萬（金府辦財抄字{20__}318號），其他資金85.48萬元，所有項目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　3、項目資金管理情況分析。

　　我縣農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補(bǔ)資金實(shí)行縣級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將獎補(bǔ)資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶，工程竣工后申請綜改辦驗收,驗收合格后按照《金溪縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)資金管理暫行辦法》進(jìn)行資金撥付及報賬，資金直接撥付到施工方，獎補(bǔ)資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　上級下達(dá)我縣20__年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個，但全年實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)160個，比上級下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多90個，增加的原因主要是：經(jīng)過多年來一事一議項目的持續(xù)投入建設(shè)，我縣農(nóng)民興辦公益事業(yè)的熱情高漲，呈現(xiàn)了村組競相建設(shè)公益事業(yè)建設(shè)的景象，農(nóng)民群眾踴躍參與，掀起了公益事業(yè)建設(shè)高潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補(bǔ)工作熱情也非常高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實(shí)際安排落實(shí)好獎補(bǔ)項目。所有項目在20__年1月底全面完工。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20__年上級下達(dá)我縣支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為70個，但實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)為160個，完成率超過100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。村級公益事業(yè)發(fā)展水平得到全面提升。

　　一是議事程序方面。所有項目都召開了村民會議或村民代表大會，表決征得大多數(shù)農(nóng)民簽字同意并記錄在案，160個項目都是按規(guī)定程序報批了。

　　二是項目管理方面。一是建立了項目庫；二是按規(guī)定程序報批了項目；三是獎補(bǔ)資金在3萬元以上的項目都設(shè)立了永久性項目標(biāo)識牌。

　　三是資金管理方面。實(shí)行鄉(xiāng)級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將上級專項資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過授權(quán)支付方式將資金撥付到承建方，獎補(bǔ)資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

　　四是制度建設(shè)方面。制定了一系列管理制度，并印制上墻；對已完工的項目全部錄入到一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)中。

　　五是組織宣傳方面。縣城內(nèi)設(shè)立了2塊永久性戶外宣傳路牌;各項目所在的自然村均有宣傳標(biāo)語。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善。

　　一是建設(shè)了46個村內(nèi)小型水利設(shè)施項目。共修村內(nèi)水渠7.76千米，小型提灌站3座，村內(nèi)安全飲水管線3千米，其它小型水利設(shè)施39個。

　　二是建設(shè)了22個村內(nèi)道路項目。共修建水泥路面1.98千米，其他路面5千米；

　　三是修建橋涵11個。

　　四是修建了22個村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目。

　　五是村容美化亮化49個項目。安裝路燈1078盞、村內(nèi)綠化760平方米；

　　六是修建了4個村內(nèi)公共活動場所項目。共修面積736㎡；

　　七是修建6個其他公共設(shè)施項目。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民群眾感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)98%以上。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和存在問題及建議

　　上級下達(dá)我縣20__年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個，但全年實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)160個，比上級下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多90個，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補(bǔ)工作熱情高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實(shí)際安排落實(shí)好獎補(bǔ)項目。

　　存在的問題：一是上級獎補(bǔ)資金少。我縣農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點(diǎn)多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級加大獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補(bǔ)工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項目議事程序難度大。我縣青壯年人員大部分都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好的開展。

　　三是監(jiān)督力量薄弱，項目質(zhì)量不能全面保證。由于項目點(diǎn)多面廣，實(shí)施過程較長，管理部門人員少，村級項目質(zhì)量監(jiān)督小組人員技術(shù)不專業(yè)，造成項目實(shí)施全過程的監(jiān)督管理不規(guī)范，有可能一些項目質(zhì)量達(dá)不到要求。

　　四是工作經(jīng)費(fèi)不足。一事一議財政獎補(bǔ)項目工作面寬量大，任務(wù)重。政策宣傳、項目立項、方案審批、組織實(shí)施、監(jiān)督管理、驗收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，產(chǎn)生一定的辦公費(fèi)用，但上級每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我縣擬將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補(bǔ)項目也進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報送縣財政局，同時在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額以及績效自評扣分情況。

關(guān)于績效自評報告范文 篇21

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。

　　1、項目立項背景及主要內(nèi)容

　　（1）脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險補(bǔ)助資金。根據(jù)全國、省、州、縣脫貧攻堅工作要求，為按時完成我縣脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作任務(wù)，經(jīng)元陽縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，統(tǒng)一安排200萬元脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險補(bǔ)助資金。20__年全年計劃投放脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險補(bǔ)助資金200萬元，預(yù)計將年內(nèi)監(jiān)測到的脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)行幫扶消除風(fēng)險。

　　（2）脫貧人口小額信貸貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金。

　　為深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，打好脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝年，做好20__年度脫貧人口小額信貸發(fā)放工作，及時有效地為脫貧人口（含邊緣易致貧戶）提供金融信貸資金支持，抓緊春耕時令發(fā)展生產(chǎn)，培植產(chǎn)業(yè)，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，統(tǒng)一安排2082.31萬元扶貧小額信貸貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金，其中，1000萬元為風(fēng)險補(bǔ)償金，1082.31萬元貼息資金。20__年全年累計投放1659筆7321.92萬元，實(shí)際貼息1845.87萬元。

　　（3）東西部協(xié)作項目規(guī)范化管理及專業(yè)服務(wù)項目資金。

　　按照上海市徐匯區(qū)對于20__年東西部扶貧協(xié)作工作的總體部署，徐匯區(qū)20__年向我縣捐贈計劃外幫扶資金中，其中，20__年東西部協(xié)作項目規(guī)范化管理及專業(yè)服務(wù)項目資金支出5.45萬元。

　　2、項目資金投入情況

　　項目資金1：脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險補(bǔ)助資金，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)元陽縣20__年第三批第三次統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金計劃的通知》（元財發(fā)〔20__〕88號）和《元陽縣返貧監(jiān)測幫扶標(biāo)準(zhǔn)》（元開組〔20__〕29號）文件用于20__年防止返貧監(jiān)測和幫扶的脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險補(bǔ)助資金200萬元，已全部到位。按照“一月一分析，一月一研判”，對發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險的監(jiān)測對象按照相關(guān)程序及時納入、及時幫扶，并按幫扶需要落實(shí)幫扶措施。20__年全縣共使用脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險補(bǔ)助資金150.098萬元，共計幫扶157戶718人，其中：通過教育幫扶的有47戶228人，使用幫扶資金26.1萬元；通過鄉(xiāng)村公崗安置幫扶的有62戶284人，使用防控幫扶資金5.9萬元；通過進(jìn)行住房安全保障的有18戶59人，使用幫扶資金54萬元；通過醫(yī)療救助的涉有62戶296人，使用幫扶資金64.098萬元。

　　項目資金2.脫貧人口小額信貸貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金。安排2082.31萬元扶貧小額信貸貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金，其中，1000萬元為風(fēng)險補(bǔ)償金，1082.31萬元貼息資金。20__年全年累計投放1659筆7321.92萬元，實(shí)際貼息1845.87萬元。

　　項目資金3.東西部協(xié)作項目規(guī)范化管理及專業(yè)服務(wù)項目資金。按照上海市徐匯區(qū)對于20__年東西部扶貧協(xié)作工作的總體部署，徐匯區(qū)20__年向我縣捐贈計劃外幫扶資金中，其中，20__年東西部協(xié)作項目規(guī)范化管理及專業(yè)服務(wù)項目資金支出5.45萬元。

　　（二）項目績效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)。

　　1.脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險資金200萬元。

　　20__年元陽縣全年計劃投放200萬元陽縣脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險資金，預(yù)計將年內(nèi)監(jiān)測到的脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)行幫扶消除風(fēng)險，聚焦解決“兩不愁三保障”和飲水安全突出問題，建立健全防貧長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大脫貧成果，確保全縣所有農(nóng)村常住人口不發(fā)生因病、因?qū)W、因災(zāi)、因突發(fā)事件等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難，切實(shí)防止返貧致貧。

　　2、脫貧人口小額信貸貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金20__萬元。

　　20__年劃撥20__萬元扶貧小額信貸風(fēng)險金（實(shí)際為1000萬貼息資金和1000萬元風(fēng)險補(bǔ)償金），預(yù)計貼息1082.31萬元。

　　3、東西部協(xié)作項目規(guī)范化管理及專業(yè)服務(wù)項目資金。元陽縣東西部協(xié)作項目規(guī)范化管理及專業(yè)服務(wù)項目資金5.45萬元。根據(jù)元陽縣20__年東西部協(xié)作工作的總體部署，為順利的通過東西協(xié)作工作的考核，用于支付東西部扶貧協(xié)作工作的數(shù)據(jù)整理費(fèi)用5萬，用于支付項目宣傳費(fèi)用0.45萬元。

　　（三）項目組織管理情況。

　　項目組織職責(zé)分工：本著便于管理、利于管理、利于工作的原則﹐我局設(shè)有項目科室﹐人員由相關(guān)科室管理人員組成。項目科與有關(guān)項目業(yè)務(wù)科室一起負(fù)責(zé)項目的計劃實(shí)施、監(jiān)督管理、檢查驗收。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理﹐嚴(yán)格按照項目計劃要求進(jìn)行實(shí)施，不擅自改變項目實(shí)施地點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容﹐掌握項目實(shí)施進(jìn)度﹐總結(jié)經(jīng)驗﹐解決矛盾﹐積極推進(jìn)項目﹐及時負(fù)責(zé)向局黨組報告。

　　組織實(shí)施：嚴(yán)格監(jiān)測對象識別程序，逐級開展核實(shí)審定工作。每月預(yù)警對象通過村鄉(xiāng)逐級核實(shí)和民主評議公開環(huán)節(jié)上報縣級核實(shí)審定。截止12月縣級共組織召開防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組會議14次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)識別納入的監(jiān)測對象和幫扶措施進(jìn)行會審，并制定《四個責(zé)任清單》下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門及時落實(shí)幫扶措施。根據(jù)20__年統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金、銜接資金項目支出績效自評表要求，成立工作組，組織開展及管理工作，認(rèn)真做好績效自評工作。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。

　　績效評價目的：1、通過對存在致返貧風(fēng)險的監(jiān)測對象進(jìn)行幫扶，切實(shí)解決存在的困難，全面鞏固脫貧攻堅成果，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。2、通過對脫貧人口及邊緣易致貧戶投放小額信貸，促進(jìn)脫貧人口產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧人口脫貧摘帽。3、通過對該項目支出項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實(shí)施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況進(jìn)行自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，切實(shí)提高我單位的項目管理水平、財政資金使用效益和工作效率。

　　績效評價對象：元陽縣鄉(xiāng)村振興局。

　　績效評價范圍：元陽縣鄉(xiāng)村振興局20__年項目資金2205.45萬元的使用績效。

　　（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。

　　評價基本原則：

　　（1）科學(xué)規(guī)范原則。縣鄉(xiāng)村振興局項目績效評價嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　（2）公正公開原則。縣鄉(xiāng)村振興局項目績效評價真實(shí)、客觀、公正，依法公開并接受監(jiān)督。

　　（3）分級分類原則。縣鄉(xiāng)村振興局項目績效評價根據(jù)不同項目的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

　　（4）績效相關(guān)原則。縣鄉(xiāng)村振興局項目績效評價嚴(yán)格針對不同項目具體支出及其產(chǎn)出的績效進(jìn)行績效評價，評價結(jié)果能清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　2、評價依據(jù)。

　　《中華人民共和國預(yù)算法》（20__年修訂）；《上海市對口支援云南省項目管理辦法》和《紅河州滬滇扶貧協(xié)作項目資金管理辦法(試行)》和《元陽縣滬滇扶貧協(xié)作項目資金管理辦法》（元滬組〔20__〕2號）、《元陽縣財政局關(guān)于元陽縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》（元財績發(fā)〔20__〕1號）、《元陽縣財政局關(guān)于元陽縣項目支出績效評價管理辦法》（元財績發(fā)〔20__〕7號）等其他相關(guān)規(guī)定。

　　3.評價指標(biāo)體系。

　　項目評價指標(biāo)體系為，項目預(yù)算執(zhí)行情況10分，產(chǎn)出指標(biāo)50分，效益指標(biāo)30分，滿意度指標(biāo)10分，共計100分。評定等級標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)≧90分、80≦良＜90分，60≦中＜80分、差＜60分。

　　4.績效評價方法。主要采用分析比較法、因素分析法、實(shí)地考察法、查閱資料等。

　　（三）績效評價工作過程。

　　根據(jù)《元陽縣財政局關(guān)于開展20__年單位自評和部門]評價工作的通知》，及時組建工作機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)。及時成立由縣鄉(xiāng)村振興局（原扶貧辦）局長擔(dān)任組長的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體預(yù)算績效管理工作落實(shí)。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)自評表）

　　（一）績效評價綜合結(jié)論。

　　1、脫貧攻堅防止返貧風(fēng)險補(bǔ)助資金。項目績效自評為94分，評定等級為“優(yōu)”。

　　2、脫貧人口小額信貸貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金。項目績效自評為95.4分，評定等級為“優(yōu)”。

　　3、東西部協(xié)作項目規(guī)范化管理及專業(yè)服務(wù)項目資金。項目績效自評為98分，評定等級為“優(yōu)”。

　　（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。

　　各項工作完成100%，及時率100%，脫貧攻堅成果鞏固率100%。 項目績效目標(biāo)具體實(shí)現(xiàn)情況詳見附件。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況分析。

　　20__年縣鄉(xiāng)村振興局項目共計3個，各預(yù)算項目立項依據(jù)基本充分，均設(shè)定了各項目績效目標(biāo)，每一具體項目都有相關(guān)的政策文件支撐，資金配置均有明確的測算依據(jù)。

　　（二）項目過程情況分析。

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，結(jié)合本單位實(shí)際，及時制訂和完善了《元陽縣鄉(xiāng)村振興局財務(wù)管理制度》、《元陽縣鄉(xiāng)村振興局內(nèi)部控制管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度，具體情況為：一是按相關(guān)要求、程序、預(yù)算報表格式編制下一年度部門預(yù)算（包括預(yù)算說明），并按規(guī)定的時間報送縣財政局。二是按照統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則安排各項支出，在核定經(jīng)常性支出、專項支出和項目支出等分類支出數(shù)額情況下，核定工資、公用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置等、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等末級支出明細(xì)。三是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格控制各項支出，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)開支，不隨意改變資金用途和支出規(guī)模。四是嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“三公”經(jīng)費(fèi)支出逐年下降。五是按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度目標(biāo)考核辦法加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，嚴(yán)格控制結(jié)轉(zhuǎn)資金額度。

　　（二）項目產(chǎn)出情況分析。

　　20__年縣鄉(xiāng)村振興局項目共計3個，項目指標(biāo)全部完成。

　　（三）項目效益情況分析。

　　縣鄉(xiāng)村振興局始終把鞏固拓展脫貧攻堅成果放在突出位置、作為首要任務(wù)來抓，堅持“四個不摘”，狠抓工作落實(shí)，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，切實(shí)把脫貧成果鞏固住、拓展好，努力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　（一）初步樹立了績效理念。通過開展績效評價，我局全體職工開始轉(zhuǎn)變觀念，開始重視支出績效問題，由重資金爭取，重過程管理，向重支出責(zé)任，重產(chǎn)出和結(jié)果轉(zhuǎn)變。以提高資金使用績效為目標(biāo)、以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念正逐步形成。

　　（二）強(qiáng)化了責(zé)任意識。通過設(shè)定明確可衡量的績效目標(biāo)，各部門更清楚地了解財政資金支出所要取得的社會和經(jīng)濟(jì)效益，其職能和目標(biāo)得到進(jìn)一步明確；通過績效評價，考核各科室績效目標(biāo)實(shí)際完成情況和取得的成效，并與下年度預(yù)算安排掛鉤，用財要問效，無效要問責(zé)，在一定程度上強(qiáng)化了單位整體和各部門的財經(jīng)紀(jì)律約束意識和責(zé)任意識。

　　（三）增強(qiáng)了財政管理和決策的科學(xué)性。對財政支出的科學(xué)性、效益性和管理水平的評價，對績效評價結(jié)果的應(yīng)用，有利于促進(jìn)部門不斷完善內(nèi)部管理，自覺加強(qiáng)資金的管理和監(jiān)督，不斷提高理財水平，增強(qiáng)財政資金分配、管理的科學(xué)性。

　　（四）提高了財政資金的使用效益。將各科室的工作規(guī)劃和年度工作計劃有機(jī)結(jié)合起來，并進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控，有利于整合財政資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，減少支出的隨意性和盲目性，最大限度的將有限資源配置到效益最佳的部門并發(fā)揮最大效益。

　　六、存在的問題及原因分析

　　一是業(yè)務(wù)科室對預(yù)算績效管理工作的重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作缺乏主動性；二是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，各科室對預(yù)算績效管理認(rèn)識不到位、理解不充分，對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位，由此造成績效評價工作還未擺脫財務(wù)考評的影響。

關(guān)于績效自評報告范文 篇22

　　一、項目基本情況

　　原州區(qū)頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)鋪設(shè)瀝青路長0.6公里，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程。

　　二、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　（一）銜接資金下達(dá)預(yù)算情況。

　　按照《關(guān)于下達(dá)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)等統(tǒng)籌整合資金的通知》（原財（農(nóng)）指標(biāo)〔20__〕98號）文件和《關(guān)于下達(dá)產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路硬化、雨露計劃和脫貧小額信貸貼息統(tǒng)籌整合項目資金的通知》（原財（農(nóng)）指標(biāo)〔20__〕128號）文件要求，122萬元統(tǒng)籌整合項目資金用于頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)項目。（二）績效目標(biāo)設(shè)定情況。

　　鋪設(shè)瀝青路長0.6公里，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程，受益群眾約500戶，計劃投資資金122萬元。

　　三、績效自評工作開展情況

　　由原州區(qū)鄉(xiāng)村振興局自開展自評工作，依據(jù)項目實(shí)施方案、為評價提供工作指引，同時按照本項目設(shè)定的績效目標(biāo)指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，對每項指標(biāo)得分情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，使其能真實(shí)反映資金的使用績效和績效目標(biāo)，確保專項資金績效評價工作達(dá)到預(yù)期目的。

　　本項目從項目資金執(zhí)行情況及績效指標(biāo)兩個方面進(jìn)行總體自評，分值100分，自評得分100分。績效評價情況優(yōu)秀，資金使用和效果達(dá)到了預(yù)期的社會效益。

　　四、績效目標(biāo)自評完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1.項目資金到位情況分析。按照《《關(guān)于下達(dá)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)等統(tǒng)籌整合資金的通知》（原財（農(nóng)）指標(biāo)〔20__〕98號）文件和《關(guān)于下達(dá)產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路硬化、雨露計劃和脫貧小額信貸貼息統(tǒng)籌整合項目資金的通知》（原財（農(nóng)）指標(biāo)〔20__〕128號）文件要求，122萬元統(tǒng)籌整合資金用于頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)項目，實(shí)際到位資金122萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。已安排122萬元用于支付該項目工程款，按照資金支付審批程序已支付121.08萬元，剩余資金0.92萬元，資金支付率達(dá)到99.2%。

　　3.項目資金管理情況分析

　　本項目嚴(yán)格按照《原州區(qū)統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金管理暫行辦法》執(zhí)行，資金不存在截留、挪用和違規(guī)使用情況。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）項目完成數(shù)量。全年執(zhí)行實(shí)際值鋪設(shè)瀝青路長0.6公里，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程，。

　　（2）項目完成質(zhì)量。工程質(zhì)量按照工程要求合格，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到100%。

　　（3）項目實(shí)施時效。鋪設(shè)瀝青路長0.6公里，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程按時已全部完成。

　　（4）項目成本指標(biāo)情況。58萬元/公里。共計122萬元

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）項目實(shí)施的社會效益分析。具備條件的村組統(tǒng)硬化路率100%。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。受益群眾滿意度為98%。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作，積極探索完善和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機(jī)制，著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時，本項目績效目標(biāo)自評報告公開使用，廣泛接受社會各界監(jiān)督。

關(guān)于績效自評報告范文 篇23

　　認(rèn)真對照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評標(biāo)準(zhǔn)》檢查內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，對我單位的保密工作進(jìn)行了全面的`自查自檢，按照《自評標(biāo)準(zhǔn)》中實(shí)有項目計算分值，總的得分達(dá)到總分值96%，考評結(jié)果為符合要求，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況和保密制度建設(shè)情況

　　(一)我站實(shí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子對保密

　　工作十分重視，把它做為一項重要任務(wù)來抓，將它同業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。保密工作做到了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓，且能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。并按照保密法規(guī)和有關(guān)規(guī)定建立了保密責(zé)任制度。將責(zé)任落實(shí)到人，從而使各崗位人員職責(zé)清晰，任務(wù)明確，為我單位保密工作的順利開展奠定了堅強(qiáng)組織基礎(chǔ)。

　　(二)保密制度建設(shè)情況。制定了《辦公室保密制度》，

　　具體包括《涉密和非涉密計算機(jī)保密管理制度》、《涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《涉密網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《涉密計算機(jī)維修、更換、報廢保密管理制度》、《公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度》。從制度上保證保密工作務(wù)實(shí)、高效。修訂完善了文件傳閱、管理、歸檔及檔案管理制度。對計算機(jī)信息系統(tǒng)保密防范和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密的原則，既保辦公系統(tǒng)正常運(yùn)行，又不發(fā)生泄密事件。

　　二、保密宣傳教育培訓(xùn)情況和涉密人員管理情況

　　我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格執(zhí)行上級保密工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身保密工作建設(shè)，本著預(yù)防為主的原則，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密法規(guī)。經(jīng)常性的進(jìn)行保密教育使干部職工增強(qiáng)了保密意識，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的發(fā)生，樹立責(zé)任意識，提高思想覺悟，為我站保密工作順利展開奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。

　　三、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理情況

　　為加強(qiáng)計算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作，我單位的每臺電腦系統(tǒng)都安裝了殺毒軟件和防火墻，防止病毒入侵。制定電腦安全操作規(guī)范，要求工作人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時報告處理。安排專人做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，加強(qiáng)對存儲涉密信息的計算機(jī)的管理加維護(hù)，對軟盤、移動硬盤、U盤等存儲介質(zhì)的借閱、使用、保管、銷毀實(shí)行嚴(yán)格管理制度，確保電子文檔安全。

　　近年來，我單位的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故，今后將繼續(xù)努力，積極探索研究新時期保

關(guān)于績效自評報告范文 篇24

　　為了確保城區(qū)居民吃上“平價菜、放心菜”，從xx年開始，市政府啟動了城區(qū)“菜籃子”工程。xx年到xx年為第一個“三年行動計劃”，從今年到xx年又啟動了第二個“三年行動”計劃。我科全面介入了該項工程的項目規(guī)劃、資金安排、項目考評等工作。經(jīng)過四年的實(shí)施，項目初見成效，管理有所心得，其中一些工作思路和措施值得在其他農(nóng)業(yè)項目的管理上加以借鑒和應(yīng)用。

　　一、資金成效

　　截至今年x月，“菜籃子”工程共完成本級投入xx萬元（其中預(yù)內(nèi)x萬元、省市物價調(diào)節(jié)基金x萬元、發(fā)改資金x萬元、新菜地開發(fā)基金x萬元），引導(dǎo)社會投入約xx萬元。第一個“三年行動計劃”制定的主要目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，資金的社會效益成效顯著。

　　1、新建x畝以上蔬菜基地xx個，基地面積擴(kuò)展到x畝，比工程實(shí)施前增加x倍，供給能力大幅提高。

　　2、完成蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證xx個。制訂了xx個生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋主要生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品物流中心、大型超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)基本形成，“菜籃子”安全保障程度顯著提高。

　　3、農(nóng)民通過將土地流轉(zhuǎn)給基地收取租金并在基地務(wù)工獲取勞務(wù)收入，年均純收入提高了x—x倍。

　　二、資金管理模式及使用方法

　　“菜籃子”工程是一項涉及千家萬戶的民生工程，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會關(guān)注度高。資金是否安全運(yùn)行、能否發(fā)揮最大效益在很大程度上決定著工程的成效。我們深感責(zé)任重大，為此我們認(rèn)真思索，在資金的管理與使用上采取了一些積極有效的辦法。

　　首先，在管理模式上我們實(shí)行了四個統(tǒng)一：項目規(guī)劃統(tǒng)一、資金安排統(tǒng)一、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、驗收及撥付程序統(tǒng)一。其次在資金的使用原則上我們確立了“點(diǎn)面兼顧、突出重點(diǎn)“的原則，把財政投入的重心放在支持高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜示范園的建設(shè)。考量因素有三點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)園的投資者對于市場風(fēng)險有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)承受能力及心理承受能力，一般都制定了中長期經(jīng)營規(guī)劃，加上前期有較大的投入，因此輕易不會認(rèn)輸退出；二是與農(nóng)民自耕自作相比，他們背上了地租及勞務(wù)成本的`包袱，必須通過優(yōu)良品種的引進(jìn)及采取先進(jìn)的經(jīng)營方式才能在市場競爭中生存發(fā)展。因此他們成為提高我市蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力的重要推力；三是可向社會提供政府”菜籃子“工程看得見、摸得著的成效。再次，在資金的支持環(huán)節(jié)上，我們對蔬菜基地的建設(shè)只限于對基地基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)實(shí)施建設(shè)進(jìn)行扶持，而且堅持先建后補(bǔ)的原則。因為”菜籃子“工程項目回報周期長，投入多，短時期不可能獲利，大多數(shù)投資者往往只注重眼前利益，他們抱著這樣的想法：多少投一點(diǎn)，政府補(bǔ)一點(diǎn)，賺錢就做，虧錢就跑，缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展意識，甚至還想拿到政府補(bǔ)貼不做事，做空手買賣。我們的態(tài)度是：政府扶持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬東西在哪里，你做得下就做，做不下就走，換人接著做，財政投入永遠(yuǎn)不會損失。通過四年的實(shí)踐，我們認(rèn)為思路非常對，淘汰了弱者，吸引了強(qiáng)者。基礎(chǔ)設(shè)施建好了，最根本的發(fā)展條件保證了。

　　三、“菜籃子”工程前段資金管理工作存在的不足及改進(jìn)的打算和建議

　　1、目前支農(nóng)資金切塊管理，多渠道下達(dá)的管理模式無法杜絕農(nóng)業(yè)項目“多頭套取”財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。例如xx年XX鄉(xiāng)清水井蔬菜基地x個新建大棚項目就同時申領(lǐng)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金及“菜籃子”專項資金的獎補(bǔ)支持，造成這一條件發(fā)生的原因就在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金不經(jīng)過農(nóng)業(yè)口下達(dá)，致使我們無法知道兩塊資金支持的項目發(fā)生了重疊。建議我局對此展開專題研究，盡快出臺一些措施，在一定程度上加強(qiáng)此一農(nóng)業(yè)專項資金管理的薄弱環(huán)節(jié)。

　　2、部分財政投入沒有發(fā)揮效益。由于工程實(shí)施的頭兩年，項目規(guī)劃及資金安排計劃是由項目主管部門直接向政府分管領(lǐng)導(dǎo)呈報，然后以政府文件式通知的形式下達(dá)，財政只能被動買單，導(dǎo)致資金安排上存在照顧局部利益忽視整體利益，資金投入“撒胡椒面”，部分項目資金完全沒有發(fā)揮效益的情況。例如安排給農(nóng)業(yè)局的科技扶持資金，給蔬菜辦的新產(chǎn)品引進(jìn)試驗推廣經(jīng)費(fèi)就對“菜籃子”工程沒有起到任何作用。這一局面在xx年我局向市政府呈報的《關(guān)于調(diào)整xx年度“菜籃子”工程實(shí)施計劃的建議》獲得批準(zhǔn)后才得以扭轉(zhuǎn)。我們打算在“第二個三年行動計劃”中對科技引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)類項目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行從嚴(yán)管理，項目主管單位不提供切實(shí)可行的實(shí)施計劃建議不予安排資金，即使列入計劃，也采取報賬制管理，不直接撥單位。

　　四、“菜籃子”工程項目對搞好其他農(nóng)業(yè)項目的啟迪

　　1、在項目管理上，財政不能被動買單。在“菜籃子”工程前期，財政只能被動買單，直接導(dǎo)致了在資金投入的方式上“撒胡椒面”，部分項目資金安排完全沒有發(fā)揮效益的結(jié)果，影響了工程的順利實(shí)施。由此啟迪我們在其他農(nóng)業(yè)項目的管理上，財政必須從項目的規(guī)劃制定到項目的竣工驗收都全程積極參入，既要保證項目的整體規(guī)劃與年度實(shí)施計劃與可能實(shí)現(xiàn)的財政投入相匹配，還要保證財政投入盡可能發(fā)揮最大效益，才能使財政支持的農(nóng)業(yè)項目目標(biāo)明確，任務(wù)清楚、步驟清晰、效果較好。

　　2、必須堅持整合資源的思路。農(nóng)業(yè)項目資源整合包括三個方面：一是農(nóng)村資源包括土地和勞動力；二是財政對農(nóng)業(yè)的各項扶持；三是社會對農(nóng)業(yè)項目的投入。從我市實(shí)際情況來看，單靠哪一方面的力量，都難做成市場競爭力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，只有將三者有機(jī)整合，才有可能達(dá)成既定目標(biāo)，在“菜籃子”工程中，我們將整合資源完善得比較理想。首先農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)給了投資者，蔬菜基地的規(guī)模得到保障。其次，對多渠道來源的財政資金實(shí)行“四統(tǒng)一”管理，重點(diǎn)對基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)予以扶持，既提高了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平，又建好了蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化基地；再次就是吸引了社會資本的投入，做強(qiáng)了項目本身。截至現(xiàn)在財政對基地的投入約為萬，約站基地總投入的%，如果不能吸引社會資本的投入，基地規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)有水平。由此啟迪我們今后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目必須堅持整合資源的思路。

　　3、有無立竿見影的社會績效是立項考慮的重要前提。“菜籃子”工程項目的實(shí)施，既在一定程度上解決了農(nóng)民因種糧難出效益而將土地拋荒的問題，又讓農(nóng)民通過獲取地租及勞務(wù)收入而大幅提高了收入水平。同時還提升了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平。因此二項目的實(shí)施得到了鄉(xiāng)、村兩級干部及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的積極支持與配合。可以說“菜籃子”工程項目在農(nóng)村發(fā)揮的社會效益奠定了第一階段項目建設(shè)目標(biāo)的順利完成的基礎(chǔ)。由此啟迪我們在對其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的選擇上，必須把能切實(shí)提高農(nóng)民收入，有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作為首要考量。堅持富民強(qiáng)民面很窄的項目不做，不科學(xué)合理、不利于農(nóng)村持續(xù)發(fā)展的項目不做。