績效考核自評報告范文（通用22篇）

績效考核自評報告范文 篇1

　　一年來，我鎮(zhèn)嚴格按照的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關，認真落實《x年x鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關制度，各項工作取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)將x年績效管理工作如下：

　　一、重在部署，營造績效評估濃厚氛圍

　　(一)強化組織，提高認識

　　鎮(zhèn)委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯(lián)和有關工作目標及數(shù)據(jù)采集的責任單位為成員。小組下設辦公室，對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進員干部轉變工作作風，提高服務水平，做人民滿意的公仆。

　　(二)制定，夯實工作基礎

　　委、政府按照細致、周密、有效的原則，結合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《x年績效評估工作》，在的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強員干部作風建設提高工作效能，更好服務發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接，使整個更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強監(jiān)督管理。結合“x鎮(zhèn)村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務的完成。四是突出績效改進。績效評估小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進度慢的進行通報，對存在的問題，給予追究責任，促進整改，推進工作。

　　(三)全面動員部署，扎實推進工作

　　我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個村委會，使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識，明確目標，明確責任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。

　　(四)細化績效指標，加強量化考核

　　我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務的分解，每項任務都有明確的責任人、完成時限、分管、辦事干部、責任人，將各項任務分別細化，以便打分量化考核。

　　二、重在完成目標，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展

　　按照年初確定的.發(fā)展目標任務，我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標。x年，全鎮(zhèn)年生產總值預計達到3億元，固定資產投入4380萬元，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元。

　　(一)招商引資有新突破

　　按照縣政府招商引資工作會議的要求，結合我鎮(zhèn)招商引資的實際，x鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。

　　牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設

　　x鎮(zhèn)結合當?shù)貙嶋H，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進牧業(yè)園區(qū)建設，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。

　　一是客商到x村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。

　　二是x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元;

　　三是引進項目資金新建x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;

　　四是引進遼寧客商來x村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元，在x村新建牲畜交易市場一處。

　　(二)新農村建設取得新進展

　　一是調整農業(yè)種植結構，發(fā)展高效農業(yè)。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟示范屯1個，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產再上一個臺階，全年總產量達到9萬噸。

　　二是加大了農業(yè)基礎設施建設力度。在繼完成了x村、x村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上，今年積極協(xié)調上級有關部門，爭取到x村、x村高標準農田建設項目，預計投入資金規(guī)模1500萬元，X年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實施節(jié)水增糧205個單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶，新增大型農機專業(yè)戶8戶，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝，保護性耕作0.8萬畝。

　　三是深入推進了農業(yè)現(xiàn)代化建設。采取置換、租賃、入股等方式，引導土地合理流轉，走集約化、產業(yè)化、機械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農場一個。農村合作經(jīng)濟組織建設不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農戶的“橋梁”、“紐帶”。

　　四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只，重點建設養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個，牧業(yè)專業(yè)合作社31個，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

　　五是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

　　六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個屯都設立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后，今年x村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

　　(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調發(fā)展邁出新步伐

　　人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務70對，完成71對。

　　(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強

　　今年，全鎮(zhèn)共勞務輸出5539人次，農村勞動力轉移3877人，實現(xiàn)勞務收入4501萬元。

　　通過民政救濟幫扶，為全鎮(zhèn)農村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補助177.95萬元。

　　通過開展“行動”，全鎮(zhèn)共結成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。

　　(五)社會各項事業(yè)取得新進步

　　教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元，新建x鎮(zhèn)小學，其中，教學樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮(zhèn)中學考入一中25人，升學率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

　　文化建設。x年我鎮(zhèn)加大對文化基礎設施的投入，新建文化廣場3處。

　　安生生產。自我鎮(zhèn)開展“平安”活動，實行安全生產格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人，實行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護航。

　　三、重在持續(xù)改進，充分發(fā)揮績效評估應有作用

　　我們高度重視績效評估結果的運用力度，增強導向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進、以評促優(yōu)”，扎實推進工作進展。

　　(一)突出落實整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標準，以群眾滿意度為依據(jù)，以機制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點，鼓勵創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設的共識和合力。

　　(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況，對目標任務未完成進度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實，由委、政府帶隊，對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查，及時項目建設中的典型，推廣經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)項目建設中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設步伐。

　　(三)重視成果應用。建立激勵約束機制，加大績效評估結果應用力度，增強導向作用。績效考評為優(yōu)秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對績效評估后三名的通報批評，績效評估結果作為員、干部工作實績的重要依據(jù)，并與干部使用、評先評優(yōu)、物質獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵。

　　總之x年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調動了員、干部工作的積極性，增強了員、干部的執(zhí)政能力，推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

績效考核自評報告范文 篇2

　　根據(jù)《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發(fā)[-]2號），我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況如下：

　　一、認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[-]2號）文件，制定了實施意見，成立了考核小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

　　二、認真開展績效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

　　一是班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開信息化辦公室考核小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

　　三、公示績效考核結果，公正公開

　　《班子成員年度考核民主測評表》和《-區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核小組組長監(jiān)督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名，實到-x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。

績效考核自評報告范文 篇3

　　今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確下，在烏蘇市績效考核小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議，進一步轉變干部作風，提升執(zhí)政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執(zhí)政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。

　　一、高度重視，加強組織

　　烏蘇市民政局支部高度重視提升執(zhí)政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織。成立了烏蘇市民政局績效考核工作小組，小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結合起來，與風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執(zhí)政效能，加強績效考核與民政業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。

　　二、制定實施，明確目標任務和方法步驟

　　在深入學習、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執(zhí)政效能，加強績效考核工作指導、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實施，確保取得實效

　　(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。

　　二是健全學習制度，制訂學習計劃，確保學習的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學習氛圍。

　　三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業(yè)務學習相結合，通過撰寫學習筆記、體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發(fā)展觀上見成效，在促進烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據(jù)烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開、廉潔高效的政務環(huán)境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務環(huán)境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發(fā)展，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質高效的服務環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的。四是努力改善服務態(tài)度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

　　(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

　　(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制，進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優(yōu)撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規(guī)范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的，努力在提高服務效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機關、服務型機關。

　　四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發(fā)，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

　　五、存在的問題和不足

　　烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

　　一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過且過的現(xiàn)象。

　　狂后我局將進一步加強績效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實處。

績效考核自評報告范文 篇4

　　為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　（一）開展前期調研

　　為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定打下堅實的基礎。

　　（二）成立小組

　　為加強績效考核工作的組織，20xx年12月底，鄉(xiāng)委、政府成立了以委書記任組長，鄉(xiāng)長和務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的小組，并設立小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

　　（三）制定考核

　　在認真調研的基礎上，鄉(xiāng)委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、政班子會、委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。

　　（四）全面組織實施

　　20xx年3月2日起，鄉(xiāng)委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步和建議

　　一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

績效考核自評報告范文 篇5

　　一、項目基本情況：

　　（一）項目概況

　　鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬。下轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個行政村、7個街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機構21個，醫(yī)務人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心11個、站4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個。全區(qū)已經(jīng)全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。

　　按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)<鶴城區(qū)國家基本藥物零差率銷售實施>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區(qū)陸續(xù)啟動實施國家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個基層衛(wèi)生醫(yī)療機構，62個村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進行采購（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區(qū)財政部門制定補償進行補償。

　　（二）項目績效目標情況

　　20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中上公開招標采購、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實現(xiàn)零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。

　　努力轉變“以藥補醫(yī)”機制，切實減少醫(yī)療機構中藥品收入的加成比例，將工作重心轉移到技術水平和服務質量上，更加注重公共衛(wèi)生服務，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性。減少群眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應，并且價格可為個人接受或可為社會所負擔得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規(guī)范藥物使用、生產流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導群眾形成合理科學的用藥習慣，從而提高群眾健康素質。

　　二、項目實施及管理情況

　　⑴全力推進基本藥物制度規(guī)范實施。

　　全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構嚴格按照省市下發(fā)的相關文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎上，今年出臺了《關于印發(fā)<鶴城區(qū)20xx年基層醫(yī)療機構配備使用增補藥品的有關規(guī)定>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號、《關于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號等相關基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導，將其納入綜合目標管理辦法，考核的結果進行排名和通報，并將考核結果與獎懲掛鉤。同時通過采購平臺的上監(jiān)管系統(tǒng)，對各基層醫(yī)療機構采購的藥品、數(shù)量、價格、回款、使用和藥品生產經(jīng)營企業(yè)參與集中采購、配送等情況進行了動態(tài)監(jiān)管。

　　⑵統(tǒng)一組織基層醫(yī)務人員基本藥物的應用培訓。

　　為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導規(guī)范基層醫(yī)務人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務人員對基本藥物臨床應用指南和處方集進行培訓和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓三次，集中學習關于實施國家基本藥物制度新增政策的相關業(yè)務知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號、《醫(yī)療機構臨床短缺藥的供應保障有關工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號等相關文件，以及基本藥物制度和處方點評內容培訓。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫(yī)務人員用藥情況，強化了用藥行為的監(jiān)督，規(guī)范了處方和調劑行為，形成了科學用藥觀念，促進了基層醫(yī)務人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

　　⑶切實保證基本藥物采購貨款統(tǒng)一結算、集中支付。

　　按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設立了基本藥物結算專用賬戶，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構藥物貨款進行統(tǒng)一支付，實行對采購周轉資金專款專用，按月向供貨企業(yè)支付貨款。

　　⑷全面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機構多渠道補償機制。

　　根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機構運行新機制實施〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號）文件，建立起與深化醫(yī)改相適應的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制。區(qū)財政對實施基本藥物制度的基層醫(yī)療機構在“核定任務、核定收支、績效考核”的基礎上，及時足額下?lián)芑�本藥物財政補助資金。

　　三、項目績效自評開展情況

　　1.基本醫(yī)療費用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物采購使用實行統(tǒng)一組織機構、統(tǒng)一招標平臺、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一上采購、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價銷售的“六個統(tǒng)一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高于非基本藥物。

　　2.臨床用藥漸趨合理。國家印發(fā)了基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務人員進行了學習和培訓，進一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過度用藥。

　　3.藥品更加安全有效。基本藥物是經(jīng)過長期臨床實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產、配送和倉儲比較規(guī)范。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證群眾基本用藥更安全。

　　4.社會反響總體良好。我區(qū)實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛(wèi)生服務能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務質量得到明顯提升，實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構門診和住院人次上升、均次醫(yī)療費用下降的預期目標，讓廣大群眾真正得到了實惠。

　　四、項目績效結論

　　20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機構國家基本藥物制度實施情況良好。

　　五、績效目標實施情況分析

　　（一）項目資金情況分析

　　1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區(qū)財政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級配套6.928萬元。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財政局下發(fā)的《關于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號文件要求對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結果要與專項補助資金分配掛鉤。

　　（二）項目實施情況分析

　　1.項目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對基層醫(yī)療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。

　　2.項目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。

　　（三）項目績效指標完成情況分析

　　1.產出指標完成情況分析

　　（1）項目的實施進度：全區(qū)22個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部實施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實用率100%。

　　（2）項目完成質量：

　　1）項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

　　2）項目資金到達后，我局制定了資金使用，嚴格按項目計劃和規(guī)定用途專款專用；我局有健全的會計核算制度并嚴格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。

　　3）項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續(xù)長久實施有力保障。

　　2.項目的效益性完成情況分析

　　（1）項目預期目標完成程度：較好

　　（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響：群眾滿意率較高

　　六、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度專項資金體現(xiàn)了和政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的關心與支持，在當前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛(wèi)健局高度重視，設立了專門業(yè)務股室，全面負責全區(qū)國家基本藥物制度的實施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓考核。二是建立集中核算中心，加強資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設集中核算中心，衛(wèi)生院專項資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，專款專用。

　　存在的問題：

　　（一）資金使用管理有待進一步完善；

　　（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

　　（三）基層衛(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊伍建設難保障；

　　（四）部分衛(wèi)生院硬件設施落后。

　　相關建議：

　　（一）提高預算編制準確性，規(guī)范資金使用；

　　（二）適當調整基藥目錄，增加藥品可選性；

　　（三）改善醫(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務能力；

　　（四）加強人才培養(yǎng)，儲備后備力量。

績效考核自評報告范文 篇6

　　按照《縣政府績效管理評估指標》，根據(jù)部門職責，縣衛(wèi)生局負責健康檔案建檔和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標準化建設工作，以及政務協(xié)同、行政審批、廉政建設、信訪穩(wěn)定、應急處突等共性工作，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、項目建設工作

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了標準化、規(guī)范化創(chuàng)建后，20xx年我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設投資55萬元的東張孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬元的南韓村鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院和投資60萬元的十里鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院污水處理項目已完成可研報告和環(huán)評工作，將進入招投標。

　　(二)村衛(wèi)生室標準化建設。基層建設年18個重點村投資217萬元的衛(wèi)生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施和服務環(huán)境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個行政村累計建成標準化衛(wèi)生室55所，按一村一個標準化衛(wèi)生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛(wèi)生室標準化建設受到市、縣肯定和贊揚，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)名列前茅，經(jīng)驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗，鎮(zhèn)單莊村衛(wèi)生室被市局評為村衛(wèi)生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬元，聯(lián)系點東張孟村“十件實事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個代表之一在全縣基層建設年活動大會上作了經(jīng)驗介紹，并被評為市先進工作組。

　　二、健康檔案建檔工作

　　基本公共衛(wèi)生服務項目有效實施。我縣總人口數(shù)為282289人，20xx年度城鄉(xiāng)居民健康檔案累計建立紙質檔案數(shù)為196990人，建檔率69.78%;規(guī)范化電子建檔數(shù)為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數(shù)為266596人，建檔人數(shù)186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮(zhèn)居民人口數(shù)為15693人，建檔人數(shù)10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。

　　三、行政審批工作

　　行政審批服務工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質大提高、服務水平大提高”目標，堅持“公開、規(guī)范、高效、便民”的原則，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，建立員示范崗，8小時堅守工作崗位，簡化審批環(huán)節(jié)，實行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時限，增加人性化服務，全面提高行政審批服務水平。創(chuàng)新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛(wèi)生行政服務審批整體效能，受到縣有關、縣行政服務中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規(guī)收費、效能投訴0事件。被市衛(wèi)生局評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)群眾滿意服務窗口。截至20xx年底，共辦理醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可和公共場所衛(wèi)生許可31個，醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可校驗和變更517個，辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊和變更111人，護士首次執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊初審92人，受理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名216人，特殊病門診審批272人次，新農合轉診轉院手續(xù)3286人次，接待參合農民報銷人次。

　　四、風廉政建設情況

　　一是落實風廉政建設責任制，轉變作風，大力開展風紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實風廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學習，抓好了十九大的貫徹落實，積極創(chuàng)建學習性機關、學習型醫(yī)院，打造學習型干部、學習型員工，同時，加強《紀律處分條例》、《內監(jiān)督條例》以及各項法規(guī)、規(guī)定的學習，通過召開班子民主生活會、政策研討會，認真開展批評和自我批評，嚴格實行政干部問責制，四是認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格財務管理，嚴格控制行政開支，嚴格執(zhí)行兩條禁令，政紀處、行政問責均為零統(tǒng)計。

　　五、信訪穩(wěn)定工作情況

　　加強干部職工的教育和技能培訓，穩(wěn)妥解決了系統(tǒng)內部存在的信訪苗頭問題，快速、高效地化解了7起醫(yī)患糾紛，全年沒有出現(xiàn)重大信訪事件，群眾滿意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩(wěn)，通過專項會議進行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩(wěn)定工作，被縣評為xx大維穩(wěn)工作先進單位。

　　六、衛(wèi)生應急工作

　　確定衛(wèi)生應急辦事機構和人員，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置小組作為衛(wèi)生應急辦公室的機構，每年召開2次衛(wèi)生應急工作的辦公會議。制定、完善突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案和衛(wèi)生應急單項預案，每季度開展一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應急演練，以機動隊處置包裝備、物質準備、流行病學調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時發(fā)現(xiàn)了機動隊存在的不足及問題，針對存在的不足及問題，召開突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛(wèi)生應急人員的預防、處置能力，無發(fā)生一件突發(fā)事件處置不力情況。

　　七、政務協(xié)同工作

　　縣委、縣政府、報告材料、督查會簽文件辦理、人大建議，政協(xié)提案辦理等政務工作做到了嚴格把關，逐級審批，按時遞交，及時辦理，短限報送，無發(fā)現(xiàn)一例遲辦、未辦事件，受到好評。高標準完成了12個政協(xié)提案，4個人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。

　　存在問題：

　　一是醫(yī)改任務還很重，少數(shù)村存在電子檔案填寫不規(guī)范、不完善、不真實現(xiàn)象，仍需繼續(xù)努力;二是醫(yī)療技術人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫(yī)療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營及部分全民醫(yī)療機構標準化、規(guī)范化建設仍需進一步加強。六標準化規(guī)范化村衛(wèi)生室沒有達到全覆蓋，部分村存在村衛(wèi)生室不規(guī)范。

　　下一步打算：

　　20xx年是全民貫徹落實十九大的開局年，縣衛(wèi)生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創(chuàng)建“民本衛(wèi)生、文明衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”這條主線，逐步實現(xiàn)人員素質大提高、服務水平大提升兩大目標，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面提升醫(yī)療服務水平和衛(wèi)生保障水平，抓實抓好醫(yī)療機構內涵建設、衛(wèi)生人才隊伍建設、醫(yī)德醫(yī)風建設、“健康”建設、衛(wèi)生項目建設五項重點工作，逐步完善衛(wèi)生管理體制與機制，增強衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。

績效考核自評報告范文 篇7

　　一、項目基本情況

　　1、區(qū)衛(wèi)健局監(jiān)督管理村衛(wèi)生室落實基本藥物制度的情況，執(zhí)行落實村衛(wèi)生室人員補助，為基本藥物制度持續(xù)實施有力保障。

　　2、根據(jù)省財政廳省衛(wèi)生計生委《關于下達年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法。全區(qū)村衛(wèi)生室均為基本藥物制度實施單位，全部納入各級村衛(wèi)生室補助范圍。

　　二、項目開展情況

　　20xx年我局嚴格按照中央、省、市區(qū)各級補助分別按照1792元、4500元、2500元每個衛(wèi)生室落實補助，對覆蓋有農業(yè)人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬元，其中財返資金為224.8047萬元。

　　為支持村衛(wèi)生室全面實施基本藥物制度和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，資金發(fā)放安全、規(guī)范，以上資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規(guī)定；資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全，符合項目預算批復或合同規(guī)定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實施和保障村衛(wèi)生室衛(wèi)生防疫“底”功能了穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎。

　　三、綜合結論

　　村衛(wèi)生室實施基藥補助經(jīng)費嚴格參照《四川省基本藥物制度補助資金管理辦法》，符合各級財政規(guī)劃，按照規(guī)定標準分配資金，確保資金足額到位，資金使用符合預期。有效確保了農村居民的基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務的可及性。

　　四、績效分析

　　（一）項目決策情況。

　　1、根據(jù)省財政廳省衛(wèi)生計生委《關于下達年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）要求：中央補助資金按照全省農業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個數(shù)兩個因素進行計算分配：50％資金按全省農業(yè)人口數(shù)平均分配，人均水平1.5元；50％資金按全省村衛(wèi)生室個數(shù)平均分配，每個村衛(wèi)生室1792元。

　　2、按照《四川省衛(wèi)生廳關于加強和維護鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定工作的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)631號）要求：實行基本藥物制度后，國家和省相繼出臺了鄉(xiāng)村醫(yī)生一系列補償政策，各地必須不折不扣的貫徹落實。另根據(jù)省財政對鄉(xiāng)村醫(yī)生的補助根據(jù)省財政廳，從年起，省財政對村衛(wèi)生室補助從原來的3000元提高到4500元，并按各地實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補助；縣（市區(qū)）補助從提高到2500元，也按實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補助。

　　（二）項目管理情況

　　我局嚴格根據(jù)省財政廳省衛(wèi)生計生委《關于下達年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）及《四川省衛(wèi)生廳關于加強和維護鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定工作的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)631號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法，以上資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規(guī)定；資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全，符合項目預算批復或合同規(guī)定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項目效益情況。

　　村衛(wèi)生室補助及時發(fā)放，有效穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固了我區(qū)農村衛(wèi)生基層底，確保為農民群眾安全有效、方便廉價的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

　　五、結論及建議

　　我局20xx年村衛(wèi)生室項目各級補助及時到位和發(fā)放、嚴格執(zhí)行財務管理制度、賬務和會計核算規(guī)范，取得了穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固了我區(qū)農村衛(wèi)生基層底的預期目標。

績效考核自評報告范文 篇8

　　一、六月份集團公司考核實施率情況，按部門算績效考核實施率到68.4%，臺州事業(yè)部下屬工藝部新增進來，納入考核管理。到目前為止，還有總裁辦下屬綜合辦、技術中心下屬標準化科、產品管理部未納入考核管理。由于6月份配合信息部處理相關財務問題，各部很多數(shù)據(jù)、信息、資料丟失導致一些指標無法考核，營銷中心原計劃6月試運行考核未能如期實施。

　　原計劃召開的績效會議和績效基礎知識培訓也擱臵下來。雖然6月份存在各種問題，但各部對員工的業(yè)績還是作出了的評估并通過匯總有了結果。

　　二、6月份集團公司主要經(jīng)營指標運營狀況如下所述。

　　1、綜合分析各部主要考核指標，在財務指標上，由于財務不能完全提供相關項目的使用費用，如研發(fā)費用、技術工藝改造費用以及不能提供的其他部門管理運營費用，導致成本控制這塊不能很好反映公司的管理水平，同時制造部目前只考核了間接成本（工具和噴漆）費用，而直接成本--材料損耗率沒有納入考核。

　　2、從內部運營管理上來看

　　①生產任務都能及時完成，人均生產效率A部要高于B部，有點稍微不正常，因為從人力資源部的數(shù)據(jù)來看，A部新員工多，因為A部條件相對不太好（離食堂和宿舍遠），而B部人員流動小，老員工多，工藝流程更加熟悉、技能更加熟練，效率也應該更加高才對。有可能是B部培訓較少，當然兩個部門的人均生產效率相差也只有0.03臺/小時，并不是很大。由于受生產計劃、生產的車型等其它因素影響，上述分析也可能存在偏頗。

　　②從原材料到內部開箱以及到成品抽檢這幾個指標來看，原材料質量達標較好，但內部開箱合格率和成品抽檢嚴重不達標，通過后兩個指標達成情況也說明我們的原材料也還是存在問題的，對供應商的管理模式有待改進和調整。由于指標設計問題，沒有充分把公司目前存在的質量問題反映出來，（指標調整建議已附后）

　　3、雖然銷售業(yè)務部沒有考核，但通過成車周轉率、物料周轉率這2個指標來分析，從表象看，公司資金流動還是較為正常的，不過也說明，我們的目標值還有提升的空間，（5月份的物料周轉率從原先6次調整到5次，這其中還不含電池。）

　　三、從6月份各部考核的分數(shù)來看

　　1、采購、財務中心這個兩個中心的考核結果差異性依然不大。原因有2點：

　　（1）、采購中心目標值設臵過低；

　　（2）、財務中心考核的指標基本屬于日常事務，沒什么挑戰(zhàn)性，很輕松就可以完成；并且財務中心的考核指標不夠細化，不便于考核人監(jiān)控與輔導。

　　2、建議“供應商管理專員”的供應商開發(fā)數(shù)目標可以從現(xiàn)在的1-2個提高到3-5個。

　　3、財務中心的會計、財務部長崗位的考核指標有進一步分解，但信息部的考核指標沒有交叉項評分項，無法對評價過程進行完整監(jiān)控，實際完成情況自己部門說了算。

　　建議：進一步調整考核指標和評價方法。技術中心下屬的研發(fā)部和技術部也存在類似問題。

　　四、從考核指標來來看

　　1、品質部所有崗位的能力態(tài)度考核指標權重占比過大，（總計占到40%），品質部部長的考核指標有所所偏離，指標有待調整。

　　2、建議品質部所有崗位的能力態(tài)度指標的權重調整到20%以下。

　　3、建議品質部部長的“成品抽檢合格率”調整為產品最終檢驗合格率=當月下線合格臺數(shù)/當月檢驗臺數(shù)，每下降1%，扣5分。

　　4、建議品質部經(jīng)理增加以下指標：

　　①客戶投訴次數(shù)控制率(重要)

　　②產品認證通過率（技術中心根據(jù)情況自行確定）

　　③質量事故分析報告每月提交及時率。（重要）

　　5、售后服務部的考核指標過多（多達15項以上），導致各崗位工作沒有重心，不清楚哪些指標重要，更不清楚重要的指標是為哪些些橫向部門和縱向崗位服務的。

　　①建議品質部建立以KPI為導向的考核模式，每個崗位考核指標不超過5個。根據(jù)指標對應工作的重要性，設臵差異性的權重。

　　6、臺州事業(yè)部下屬倉儲部的“呆滯物料及成車上報”這一指標目前只考核倉儲部把呆滯物料上報，然后處理就可以（處理沒有時間要求），如果這樣：不能把在物料計劃環(huán)節(jié)的漏失和倉儲管理上的疏忽這兩個環(huán)節(jié)的問題反映出來，很多問題治標不治本。所以建議把“呆滯物料及乘車上報”這一指標改成“呆滯物料占比率控制在多少以內（PMC已經(jīng)在考）和呆滯物料處理及時率這兩個指標，同時這兩個指標適用于PMC部和倉儲部的考核管理。這樣，PMC在做計劃的時候就會更加仔細和周全，倉儲也會加強對物料的保、發(fā)管理意識。不至于造成浪費。

　　7、臺州事業(yè)部/運營中心下屬的訂單受理科的很多工作沒有標準，流程不完善，很多工作沒有通過設計相關表單來記錄。{如訂單規(guī)范率，什么樣的訂單算是規(guī)范的--沒有文件規(guī)定（沒有標準），這項工作也沒有記錄（要不沒做，要不做了沒有記錄）}。

　　五、從7月份開始，人力資源部做如下計劃。

　　1、人力資源部計劃通過對各部數(shù)據(jù)信息流（如生產、品質、倉儲、采購、各部工作計劃等報表資料）的掌握，開始對各部考核過程進行監(jiān)控。在監(jiān)控過程中反饋出來的問題，我們第一時間反饋到各部門，各部門領導對相關人員的工作進行糾正和輔導。

　　2、通過反饋出來的問題，我們計劃對各崗位考核的指標進行修正，期望通過改善后的考核指標，是能夠對該崗位進行較為合理和公正的評價。

　　3、我們計劃7月份組織各部門全面開展績效面談工作。上月面談的夏鑫鵬、李甲誠6月份工作業(yè)績提高很多，但許超、柳龍飛的業(yè)績繼續(xù)低迷。我們認為原因在于上月確定的培訓工作沒有很好跟蹤與落實。

　　4、我們計劃根據(jù)考核的結果和面談達成的協(xié)議，通過協(xié)調內外部資源，對相關部門的崗位進行技能輔導。通過溝通、輔導計劃的制定和實施，以循序漸進的方式逐步提高集團公司績效管理水平。

　　5、人力資源部希望得到公司領導和其他業(yè)務口部門的大力支持，尤其是績效考核內容的制定和績效評價環(huán)節(jié)，希望大家都能積極的和我們團隊保持溝通，希望大家都能公正的評價下屬業(yè)績和行為水平。

　　6、希望財務中心對很多數(shù)據(jù)(如研發(fā)費用、運營費用、管理費用等財務數(shù)據(jù))能夠在15號前準確及時提供。

績效考核自評報告范文 篇9

　　一、績效目標分解下達情況

　　20xx年上級下達我縣基藥補助總資金為843.17萬元，其中：中央補助轉移支付407.54萬元，省級補助247.35萬元，市級財政配套37.63萬元，縣級財政配套150.84萬元。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我縣安排基本藥物制度補助資金843.17萬元，主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補助346.30萬元、村衛(wèi)生室基藥補助496.87萬元。含上年結轉數(shù)資金執(zhí)行率為94%，政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，藥品實施“零差率”銷售100%。

　　（二）總體績效目標完成情況分析

　　一是有效控制藥占比，提高了醫(yī)療服務收入，基本上實現(xiàn)了從“以藥補醫(yī)”到“以技補醫(yī)”的轉變。二是百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗的衛(wèi)生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫(yī)負擔。三是醫(yī)療服務價格改革穩(wěn)步推進。我縣所有公立醫(yī)院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯(lián)合體議價采購騰出的空間用于調整醫(yī)療服務價格，并納入醫(yī)保報銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調整醫(yī)療服務價格按比例實際補償也全部到位。四是繼續(xù)實施藥品采購“兩票制”。我縣12所公立醫(yī)療機構全面推開藥品集中采購“兩票制”,與藥品配送企業(yè)簽訂了聯(lián)合體購銷合同、廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權書及相關票據(jù)。

　　（三）績效指標完成情況分析

　　一是合理規(guī)劃，科學論證。20xx年，我縣按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法，各基層醫(yī)療機構結合自身實際，制定基本藥物考核補助資金實施方案。二是強化管理，注重實效。加強了對補助資金分配、使用過程管理，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理要求，明確相關主體的權利責任，保障補助資金安全、高效的使用。實施基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補助，嚴格按照資金性質專款專用。三是績效評價，量效掛鉤。強化對補助資金使用情況的績效管理，并建立績效評價情況與資金安排掛鉤機制，提高補助資金使用效益。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　通過自查，昌寧縣基本藥物制度補助項目未偏離績效目標。

　　項目實施過程中存在的問題：

　　一是基本藥物制度的政策優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn)。當前的醫(yī)保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無政策優(yōu)惠，醫(yī)療機構使用基本藥物無政策傾斜。基本藥物目錄與醫(yī)保目錄沒有有序對接，醫(yī)療機構執(zhí)行的仍然是醫(yī)保目錄。

　　二是基本藥物的補助沒有與時俱進。現(xiàn)行的補助水平仍是20xx年啟動基本藥物制度以來的標準，而其他的醫(yī)改補助均有明顯增長，如公立醫(yī)院綜合改革以來多次價格調整，基本公共衛(wèi)生服務標準已由原來的人均15元提升到人均79元。隨著城市化的進程，城區(qū)或縣城的社區(qū)衛(wèi)生服務機構也在不斷發(fā)展，新增的機構未獲得基本藥物補助，但如屬公立又必須執(zhí)行藥品零差率銷售。

　　下一步改進措施：

　　一是進一步加強對藥政政策文件的深入學習。明確工作要求，嚴格按照文件要求落實具體工作布置。

　　二是積極完善推進基本藥物制度。要求各級醫(yī)療機構按規(guī)定配備基本藥物，優(yōu)化使用基本藥物，優(yōu)化基本藥物補助考核工作。

　　三是加強全市公立醫(yī)療機構配備和使用基藥的監(jiān)管，全面落實基本藥物制度配套政策。

　　四是按照上級要求，鞏固完善藥品采購“兩票制”，加強藥品管理信息化、網(wǎng)絡化建設。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　通過認真組織實施基本藥物制度補助政策，并對中央轉移支付資金開展績效自評工作，如期完成了年度績效目標。最終，自評得分為99分，自評結果為“優(yōu)”。針對績效自評結果，擬通過以下措施強化績效自評結果的運用：一是利用績效自評成果改進下一年度績效自評指標及時總結經(jīng)驗，改進管理措施，從而完善項目自評機制，有效提高資金管理水平和使用效率，確保項目按要求完成，及時發(fā)揮財政資金效能；二是與下一年度預算安排結合，本次自評結果作為下一年度預算的重要依據(jù)，對于合理安排下一年度預算起到關鍵作用。

　　本次評價結果將在縣衛(wèi)生健康局門戶網(wǎng)站進行公示公開，廣泛接受社會監(jiān)督。各項目單位評價結果將做為下一年度資金安排重要依據(jù)。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

績效考核自評報告范文 篇10

　　根據(jù)《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的基本公共衛(wèi)生工作自查總結如下：

　　一、項目基本情況

　　我院在市委、市政府領導下，在市衛(wèi)健委的指導下，不斷健全和完善醫(yī)院內部管理制度，積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續(xù)發(fā)展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉(xiāng)居民提供健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健國家基本公共衛(wèi)生服務能力，加強健康促進與教育，實施國民健康行動計劃，倡導健康的生活方式，引導科學就醫(yī)和安全合理用藥。根據(jù)《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關于下達20xx年市級基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目省級補助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務一般公共預算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年實際到位資金48.07萬元

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結轉36.37萬元，執(zhí)行率100%，得分20分。

　　3.項目資金管理情況。

　　該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產出指標完成情況。一是數(shù)量指標，得10.8分，其中考核、督導覆蓋縣（區(qū)）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產檢檢查率87.82%，得4分；二是質量指標得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產后訪視率97.01%得4分；三是時效指標，無；四是成本指標，無。

　　2.效益指標完成情況。一是經(jīng)濟效益指標，無；二是社會效益指標，得分14.25分，其中城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛(wèi)生服務水平不斷提高得5.25分；三是生態(tài)效益指標，無；四是可持續(xù)影響指標，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩(wěn)定水平逐步提高得6分，公共衛(wèi)生均等化水平逐步提高得3.5分。

　　3.滿意度指標完成情況。服務對象滿意度指標得分15分，其中服務對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務對象滿意度逐步提高得7.5分。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

　　五、績效自評結果

　　項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監(jiān)管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務水平。

　　存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。

　　建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

績效考核自評報告范文 篇11

　　我參加工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我認真學習和研究技術，在潛力和思想素質上不斷提高和完善。在公司和團隊的關懷下，我從一個剛步入社會的學生，變成了一個有進取心的電廠運營員。

　　瘋狂的一年以來，從我的工作職責來說，我感謝公司領導和團隊成員的支持和幫助，讓我把課本上學到的東西練出來，把學校學不到的東西學出來。這些成績都離不開團隊成員的領導和幫助。現(xiàn)在我們將總結過去一年的工作：

　　第一，工作認真負責。

　　忠于職守，用公司理念要求自己，以誠待人，踏實做事，服從領導安排，在團隊缺人的時候堅守崗位，努力工作，客服本身有困難，認真檢查，現(xiàn)場不放過小的設備缺陷，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知組長，避免重大設備事故的發(fā)生。我總是積極對待我的工作。我的性格是#2機組在今年小修期間，12點連續(xù)工作了20多天。雖然很難，但我學到了正常設備正常運行時學不到的東西。

　　第二，技術上努力學習，理論上努力學習，努力背熟操作規(guī)程；

　　在實踐中，嚴格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作潛能，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、獲得的經(jīng)驗和注意事項，虛心求教。雖然已經(jīng)獨立上崗，但他知道要想把運營知識學透，讓自己一天比一天好，是需要時間磨練和積累知識的。工作之余，不忘利用書籍、網(wǎng)絡等資源來補充自己，從而開闊眼界，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時，單位進入冬季作業(yè)后，公司嚴格把握員工冬季作業(yè)對單位安全意識的缺乏，組織各班組學習，通過組織培訓，我意識到自己技術知識的不足，激勵我以后更加努力學習。

　　三、潛力包括協(xié)調潛力和事故處理潛力。

　　如果把“技術”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因為技術死了，潛力活了。一年的工作經(jīng)驗告訴我，只有學習和使用它，才能更好地做好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，落實公司“節(jié)能降耗”。

　　在水質合格的基礎上，不斷提高，安全運行為第一位，兼顧經(jīng)濟運行。比如輔機水質不協(xié)調時，可以及時啟動排污，使水質在最短的時間內合格，可以及時聯(lián)系化工人員檢查水質。一旦合格，輔機池排污門可迅速關閉，保證機組安全運行，減少輔機水的浪費。

　　五、我也在一年的工作中認識到了自己的不足。

　　例如缺乏現(xiàn)場設備操作和技術知識，有時缺乏安全工作意識等。在今后的學習工作中，我想提高自己的學習意向和主動性，讓自己盡快成長為一名合格的檢驗員，加強公司對安全法規(guī)的學習和認知，為單位的安全運行做出努力

績效考核自評報告范文 篇12

　　一、部門基本情況

　　（一）部門職能

　　梅州市教育局其主要職能有：

　　（1）貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針政策和法規(guī)，起草有關地方規(guī)范性文件并組織實施。

　　（2）組織擬訂全市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，提出教育體制改革的政策和思路以及教育發(fā)展的方向、重點、結構、速度建議，并協(xié)調指導實施；會同有關部門規(guī)劃、指導各級各類學校布局調整，負責教育事業(yè)相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和發(fā)布。

　　（3）負責市級教育經(jīng)費的統(tǒng)籌管理，會同有關部門擬訂籌措教育經(jīng)費、教育撥款、教育基建投資、教育收費的政策規(guī)定；監(jiān)督、統(tǒng)計各縣（市、區(qū)）教育財政撥款的投入、執(zhí)行和使用情況；指導學校的基本建設和財務管理工作。

　　（4）綜合管理義務教育、普通高中教育、學前教育和特殊教育、民族教育，負責推進義務教育均衡發(fā)展和促進教育公平，推進基礎教育教學改革，全面實施素質教育；指導辦學體制、學校內部管理體制的改革；指導各級各類學校的思想政治工作、德育教育、體育衛(wèi)生與藝術教育、國防教育工作；指導學校的安全、穩(wěn)定和保衛(wèi)工作；指導教育系統(tǒng)審計工作。

　　（5）負責職業(yè)技術教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調和宏觀管理，承擔職業(yè)技術教育和成人教育相關管理工作，指導全市文化教育、社區(qū)教育、職工教育和農民文化技術教育工作。

　　（6）規(guī)劃、指導和協(xié)調普教系統(tǒng)的科學研究工作；指導各縣（市、區(qū)）開展教育科研和推動學校發(fā)展高新技術、科研成果轉化及興辦科技產業(yè)工作；指導學校開展勤工儉學和發(fā)展校辦產業(yè)工作。

　　（7）牽頭負責監(jiān)督檢查各縣（市、區(qū)）和各級各類學校貫徹執(zhí)行教育法律法規(guī)和方針政策情況，負責督政、督學工作，依法組織教育執(zhí)法，督導、檢查各縣（市、區(qū)）履行教育職責和鞏固提高“兩基”工作；負責組織和指導對中等及中等以下教育的督導檢查和驗收工作，負責教育評估工作，對教育質量和辦學水平進行檢查、監(jiān)測。

　　（8）指導各級各類學校開展教學研究和教學改革，指導各類學校專業(yè)建設、課程建設和教材建設，規(guī)劃、指導教育信息化工作；指導學校電化教育、教育技術裝備、實驗室和圖書室建設，組織審定教材與教學用書及資料。

　　（9）統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調和管理各級各類民辦教育，規(guī)范民辦教育辦學秩序。

　　（10）規(guī)劃、指導、組織教育對外交流與合作，負責本市國家公派出國留學有關工作，指導來梅留學人員和在學校任教外籍教師管理工作。

　　（11）參與制訂中等專業(yè)學校的招生計劃；指導教育考試招生工作和各類學校學生學籍管理工作，參與擬訂有關畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策和計劃；提出師范類畢業(yè)生就業(yè)政策建議。

　　（12）規(guī)劃、指導推廣普通話和文字規(guī)范工作；承擔市語言文字工作委員會的日常工作。

　　（13）主管全市的教師工作；指導實施各級各類教師資格制度；規(guī)劃并指導各級各類學校教師和教育行政干部隊伍建設工作，指導教育系統(tǒng)人事制度改革等工作；指導各級各類學校黨的建設和監(jiān)察、紀檢工作。

　　（14）承擔市委教育工作領導小組辦公室的日常工作。

　　（15）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他事項。

　　（二）年度總體工作和重點工作任務

　　20xx年，以推進教育現(xiàn)代化為目標，扎實推進我市教育振興九大重點工作，持續(xù)鞏固教育強市成果，推動全市教育各項工作取得新突破新進展，全市教育事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　（三）部門整體支出績效目標

　　梅州市教育局20xx年度財政撥款收入合計4909.41萬元，財政撥款支出合計6015.36萬元，支出超出收入部分為市實驗小學結余資金，我局整體收支趨于穩(wěn)定，項目建設嚴格執(zhí)行相關要求，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，促進了全市教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　（四）部門整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑）

　　1.單位總體收支情況

　　20xx年，我單位收入決算4947.64萬元，其中一般公共預算財政預算撥款收入4909.41萬元。20xx年支出決算6015.35萬元，其中基本支出1956萬元，項目支出4059.35萬元。20xx年度期末結轉和結余1189.79萬元。

　　2.財政收支情況

　　按支出功能分類看，20xx年單位財政撥款收入4909.41萬元，其中：教育支出5398.38萬元，社會保障和就業(yè)支出458.4萬元，衛(wèi)生健康支出70.3萬元，住房保障支出88.26萬元。

　　20xx年初財政撥款結轉和結余2257.52萬元，年末財政撥款結轉和結余1189.79萬元。

　　20xx年，我局財務運行情況總的態(tài)勢良好,在財務運作過程中,堅持做到年初有預算，年中有控制，年終有分析與評價，全面梳理和優(yōu)化支出流程，健全預算編制和執(zhí)行相適應制度；突出重點，認真抓好大額的重點項目支出，在合法依規(guī)、安全可靠的前提下及時高效地做好支出工作，基本完成20xx年整體收支目標，并依據(jù)《政府會計制度》進行會計核算，嚴格按有關文件精神實行收支兩條線，明確職責，加強監(jiān)督，確保我局財務陽光運行。

　　二、績效自評情況

　　（一）自評結論

　　根據(jù)部門整體支出績效評價指標，我局20xx年度自評得分為96.5分。（詳見附件）

　　（二）部門整體支出績效指標分析

　　1.預算編制情況（此項總分28分，自評得分26分）

　　（1）在預算編制方面，該項指標自評分為17分。

　　①預算編制合理性方面：我局嚴格按照財政局預算編制通知和有關要求，預算的編制符合本部門職責和市委市政府的方針政策和工作要求，項目資金的使用能根據(jù)輕重緩急進行合理分配，自評分5分。

　　②預算編制規(guī)范性方面：我局按財政部門要求規(guī)范公開部門預算，經(jīng)財政部門審核，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為。自評分5分。

　　③財政撥款收入預決算差異率方面：能根據(jù)實際情況準確編制財政收入預算，預決算差異率為9.75%，自評分3分。

　　④預算編制及時性方面：我局嚴格按照財政局預算編制通知在規(guī)定時間完成20xx年部門預算編制，同時及時在本單位門戶網(wǎng)站公開20xx年度部門預算。自評分4分。

　　（2）在預算目標設置方面，該項指標自評分為9分。

　　①在績效目標合理性方面：我局所設立的整體績效目標依據(jù)充分，符合客觀實際，績效目標的設立與部門履職和年度工作任務的相符性較高，自評分5分。

　　②在績效指標明確性方面：我局的績效指標設置具有清晰、但缺乏可衡量的指標值，沒有完全符合要求，自評分4分。

　　2.預算執(zhí)行情況（此項總分42分，自評得分38.5分）

　　（1）在資金管理方面，該項指標自評分為20.5分。

　　①上級專項資金分配的及時性方面：，20xx年我局上級專項資金全年下達額度1527.6萬元，總支出1239.6萬元，總進度為81.14、5%，指標得分4分，故自評分為4分。

　　②在結轉結余率方面，我局年末財政撥款結轉和結余決算數(shù)為1189.79萬元，年初財政撥款結轉和結余決算數(shù)為2257.52元，一般公共預算財政撥款決算數(shù)為4909.41萬元，結轉結余率為16.6%。該指標自評分數(shù)3分。

　　③在上 級專項資金的支出執(zhí)行率方面，20xx年我局上級專項資金支出均衡執(zhí)行率財政績效考核得分為16.95分，該指標自評分數(shù)為3.5分。

　　④在政府采購執(zhí)行率方面，根據(jù)廣東省政府采購網(wǎng)的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，20xx年實際采購金額為433.45萬元，采購計劃金額為433.45萬元，實際采購金額與計劃采購金額相符。該指標自評分數(shù)2分。

　　⑤在財務合規(guī)性方面，我局能嚴格執(zhí)行資金管理資金管理、費用支出等制度，會計核算能規(guī)范反映資金使用情況，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目、截留、擠占、挪用項目資金情況。該指標自評分數(shù)為4分。

　　⑥在預決算信息公開性方面，我局能及時進行預算編制，在財政部門規(guī)定的時間內上報預算編制，未出現(xiàn)超時報送現(xiàn)象，同時，我局在網(wǎng)站向社會公眾進行公開，預算報告和決算報告均符合公開規(guī)范性檢查指標。該指標自評分數(shù)為4分。

　　（2）在項目管理方面，該項自評分為7分。

　　①在項目實施程序方面，20xx年我局所有項目支出實施過程規(guī)范，均符合申報條件，申報、批復程序符合相關管理辦法，項目招投標、調整、完成驗收等履行相應手續(xù)。該指標自評分數(shù)為2分。

　　②在項目監(jiān)管方面，我局對專項資金和專項經(jīng)費的使用能積極做好檢查、監(jiān)控、督促等管理工作，且不存在被評價年度部門主管的市級專項資金績效評價等級有低或差的情況。該指標自評分數(shù)為5分。

　　（3）在資產管理方面，該項目自評分為5分。

　　①資產管理安全性方面：我局的國有資產年報和月報均能按時進行報送，資產保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置手續(xù)規(guī)范，處置費用及時足額上繳財政，該指標自評分數(shù)為2分。

　　②在固定資產利用率方面，我局的固定資產使用率高，能做到物盡其用，該指標自評分為3分。

　　總之，我局高度重視資產管理工作，依據(jù)財經(jīng)法規(guī)及財務制度要求做好資產管理工作，制定了《梅州市教育局辦公用品管理制度》等制度，嚴格執(zhí)行資產采購、出入庫、日常登記及處置等管理工作。所有固定資產、無形資產均納入市財政統(tǒng)一的行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)進行管理，并于每年末對資產進行盤點，確保賬賬、賬實相符。

　　（4）在人員管理方面，該項目自評分為2分。

　　財政供養(yǎng)人員控制率:我局認真履行梅州市編制辦公室的有關文件精神，嚴格控制編制人數(shù)。20xx年度我局核定編制數(shù)83人，在編人數(shù)70人。

　　（5）制度管理方面，該項自評分為4分。

　　管理制度健全性：我局制定了《梅州市教育局財務管理規(guī)定》、《關于進一步加強局機關財務管理的通知》（梅市教計〔20xx〕19號）、《關于進一步加強局機關誤餐費及差旅費管理的通知》（梅市教計〔20xx〕56號）、《關于進一步做好局機關財務管理工作的通知》（梅市教計〔20xx〕31號）、《關于進一步做好局機關財務管理工作的補充通知》（梅市教計〔20xx〕68號）、《關于局機關厲行節(jié)約嚴控財務支出的意見》的通知（梅市教〔20xx〕65號）及（梅市教辦〔20xx〕7號），并嚴格遵照執(zhí)行。

　　3.預算使用效益（此項總分30分，自評得分30分）

　　（1）在經(jīng)濟性方面，該項指標自評分為4分。

　　20xx年，我局“三公”經(jīng)費和日常公用經(jīng)費基本按照預算計劃支出，對機構運轉成本做到嚴格控制。其中，“三公”經(jīng)費統(tǒng)計數(shù)為25.83萬元，當年預算數(shù)47.2萬元；日常公用經(jīng)費決算數(shù)179.06萬元，調整預算數(shù)179.06萬元。

　　在效率性方面，該項指標自評分為13分。

　　①重點工作完成率100%，自評分數(shù)3分。20xx年梅州市教育局的重點工作包括：①推進教育振興發(fā)展；②推動教育創(chuàng)強爭先工作；③推動城鄉(xiāng)教育均衡優(yōu)質發(fā)展；④統(tǒng)籌推進義務教育一體化發(fā)展；⑤推動教育教學質量；⑥推動教師隊伍建設。

　　②績效目標完成率方面自評分數(shù)3分，

　　③在項目完成及時性方面，自評分數(shù)3分。我局結合自身工作，有序推進各項建設項目，各項目基本均按照項目進度有序推進，均預計可在計劃時間內完成，專項資金使用整體按照項目進度有序支付。

　　（3）在效果性方面，該項指標自評分為10分。

　　20xx年我局順利完成了各項工作目標和任務，持續(xù)加大教育投入，積極整合資源，改善辦學條件、提升師資水平、提高了教育質量，全市教育事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　（4）在公平性方面，該項指標自評分為7分。

　　①群眾信訪辦理情況自評分3分。通過設置投訴箱、公示制度等形式，暢通服務對象意見反映渠道，并建立群眾意見辦理及時回復機制，確保群眾意見能及時有效地得到回應和解決。

　　②公眾或服務對象滿意度自評分4分。不斷加強軟硬件設施建設，教育發(fā)展整體水平顯著提升，教學質量逐年提高，教育綜合改革成效進一步凸顯，人民群眾對教育的滿意度有所提高。

　　（5）在加減分項，該項指標自評分為2分

　　1.我局20xx年在省禁毒委關于省全民禁毒工程和“最美禁毒人”系列活動評選結果中獲得先進集體。

　　2.在重點辦關于20xx年省重點項目建設進展情況的通報中獲得表揚。

　　（三）部門整體支出績效管理存在問題及改進意見

　　1.部門整體支出績效管理存在問題

　　我局20xx年整體績效自評良好，但仍存在著不足之處，仍需進一步改進與完善，如在績效指標明確性方面，部分績效指標的設置方面還存在不夠清晰、可衡量的問題，不便于開展量化評價。

　　2.部門整體支出績效管理改進措施

　　（1）更加科學設置績效目標及指標，增強績效指標的清晰性、可衡量性，便于開展量化評價，及時了解資金使用績效情況。

　　（2）加強部門預算資金、特別是項目資金的執(zhí)行進度跟蹤，及時與資金使用部門協(xié)同資金支出進度，避免支出進度滯后，造成年底財政資金冗余。

　　（3）進一步規(guī)范我局資產管理和采購計劃，建立和完善相關制度，促使我局的資產管理和政府采購方面上一個新臺階。

　　三、其他自評情況

　　本次評價基礎數(shù)據(jù)和佐證材料的收集認真細致，項目檢查核實嚴格認真，資料來源和依據(jù)真實可靠。

　　在黨和政府對教育事業(yè)的關心和支持下，為我局發(fā)展教育事業(yè)創(chuàng)造了條件，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性，有力地推動了教育事業(yè)的發(fā)展。

績效考核自評報告范文 篇13

　　光陰似箭，進入維護部自動化班實習已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領導、師傅和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

　　一、思想認識

　　作為一個共產黨員，要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際，通過學習，明確了目標，堅定了信心，提高了自身素質，增強了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進一步的轉變。樹立了與時俱進的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務，努力提高自身的思想道德和科學文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略，加強社會主義思想道德建設，構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。牢固樹立熱愛祖國的觀念，堅持祖國利益高于一切，自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起，把對祖國的熱愛化作建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項政治活動，在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《文選》、公司及電廠領導重要講話和重要會議為主的理論學習，邀請黨委工作部領導講黨課，并響應領導的號召，配合支部書記組織成立專業(yè)知識學習小組。

　　我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產黨員。

　　二、工作學習

　　(1)、安全方面

　　防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產“以人為本”是追求“零災害”目標的根本出發(fā)點和落腳點，安全生產必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設備進行的多次維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。

　　(2)、學習工作內容

　　進入維護部自動化班實習已近五個月，XX年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調試、制作對線燈、鋪設電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調試、二期機組筒閥調試以及一些對設備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認識，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項，同時也更深的感覺到在自動班要學的專業(yè)知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

績效考核自評報告范文 篇14

　　20__年全省高質量發(fā)展綜合考核評價指標中林業(yè)部門考核指標為林長制工作和林地（濕地）保有量，占總分中的4分。具體考核4個方面的內容：1、林長制工作完成情況；2、林地（濕地）保有量；3、林業(yè)建設性指標完成情況（重點區(qū)域森林四化和營造林計劃任務完成情況）;4、林業(yè)保護性指標完成情況（森林防火及林業(yè)有害生物防控、野生動植物保護、自然保護地管理、古樹名木保護）。現(xiàn)根據(jù)我區(qū)完成情況自評總結如下：

　　一、林長制工作完成情況

　　20__年，我區(qū)按照省、市林長辦要求，在鞏固20__年林長制智慧管理平臺先行先試成果的基礎上，繼續(xù)對平臺指揮中心進行升級打造，投入資金30萬元建立了9平方米的大型顯示屏，完善了平臺指揮系統(tǒng)軟件建設。同時，我區(qū)繼續(xù)推進7866林長辦標準化建設，加強鄉(xiāng)村組林長辦標準化建設。各級林長認真履職，區(qū)委書記下達總林長令，區(qū)級林長定期開展巡山活動；加強對生態(tài)護林員的監(jiān)管，按照上級要求，提高護林員管護山場面積，將護林員人數(shù)由217人調減至127人，護林員月工資收入由500元提升至1000元，推動生態(tài)護林員認真履職，實現(xiàn)“山有人管，樹有人護，責有人擔”，提高護林員巡山出勤率和林業(yè)事件上報與查處率，發(fā)揮源頭管理作用，推進森林資源長效保護管理機制建設。

　　此項工作我區(qū)總體完成情況較好，存在的主要問題是我區(qū)森林督查案件查處率未達到上級要求，此項約扣分0.05分。

　　二、林地（濕地）保有量情況

　　1、林地保有量。20__年，經(jīng)全區(qū)森林資源補充調查暨林地年度變更調查，我區(qū)森林覆蓋率46.7%，與上年的46.64%相比略有上升。全區(qū)森林蓄積量399.8668萬立方米，與上年的401.0961萬立方米相比基本持平;林地面積99578.5公頃，與上年的99601公 頃相比基本持平。

　　2、濕地保有量。我區(qū)濕地總面積11110.13公頃，20__年受保護濕地面積6719.36公頃、濕地保護率60.47%，與上年受保護濕地面積6678.01公頃、濕地保護率60.11 %相比，增長0.36%。

　　該項工作我區(qū)各項指標與去年相比總體基本持平。此項工作約扣分0.01分。

　　三、林業(yè)建設性指標完成情況

　　1、營造林計劃任務完成情況。20__年，省下達我區(qū)年度營造林計劃任務51000畝（人工造林7000畝、封山育林19000畝、退化林修復25000畝），我區(qū)全年共完成營造林面積53321.9畝，任務完成率達104.6%。其中：人工造林8421.9畝，封山育林19900畝，退化林修復25000畝。

　　2、森林四化完成情況。20__年，省下達我區(qū)森林四化建設任務5800畝（其中：人工造林1900畝，人工補植500畝，森林撫育3400畝），我區(qū)全年共完成森林四化面積6387.3萬畝，占計劃任務110.13%。其中：人工造林2385.1畝，人工補植600.7畝，森林撫育3401.5 畝。

　　該項工作我區(qū)各項指標均超額完成。此外20__年全市森林四化工作現(xiàn)場推進會在我區(qū)召開，20__年全省營造林工作培訓會在我區(qū)召開，20__年全省造林綠化暨生態(tài)扶貧現(xiàn)場會在我市召開，我區(qū)的溫泉鎮(zhèn)白滸窯村的高產油茶園建設點作為全省現(xiàn)場會議參觀點獲得一致好評。

　　四、林業(yè)保護性指標完成情況

　　1、森林防火及林業(yè)有害生物防控工作。20__年，我區(qū)認真履行森林防火工作職責，加大森林防火宣傳、野外火源管理和森林火災撲救工作，全年未發(fā)生重特大森林火災，未出現(xiàn)人員傷亡事故，森林防火各項指標均在上級下達的指標范圍之內。20__年，我區(qū)切實加強林業(yè)有害生物的監(jiān)控和防疫，認真開展松材線蟲病疫木除治工作，除治工作完成率達到上級要求，順利通過省級驗收。

　　2、野生動植物保護。20__年，我區(qū)按照新冠疫情防控職責特別是全國人大《決定》要求，認真開展野生動物保護宣傳與監(jiān)管，加強對市、區(qū)和鄉(xiāng)村農貿市場、餐飲酒店非法食用野生動物管理，嚴厲打擊非法獵捕和食用野生動物違法行為，按上級要求對全區(qū)禁食工人養(yǎng)殖野生動物全面退出，將上級退養(yǎng)野生動物的補助資金及時發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，保護養(yǎng)殖戶合法利益，推動養(yǎng)殖戶穩(wěn)定轉產經(jīng)營。

　　3、自然保護地管理。20__年，我區(qū)按照國家和省市要求，認真開展自然保護地整合優(yōu)化工作，依托華東規(guī)劃院對全區(qū)自然保護地進行整合優(yōu)化，及時上報整合優(yōu)化方案至省林業(yè)局和國家林業(yè)局，待上級批復后認真實施。

　　4、古樹名木保護工作。20__年，我區(qū)按照省綠化委要求認真開展古樹名木資源普查工作，及時上報全區(qū)古樹名木檔案資料，對古樹名木進行掛牌建檔保護。全區(qū)未發(fā)生非法破壞和移栽古樹名木行為。

　　此項工作我區(qū)各項指標任務均已按要求完成。

績效考核自評報告范文 篇15

　　一、績效目標分解下達情況

　　(一)項目資金申報及批復情況

　　根據(jù)四川省財政廳和四川省文化和旅游廳《關于下達20xx年中央和省補助美術館公共文化館(站)免費開放專項資金的通知》，我縣美術館公共圖書館文化館(站)免費開放資金共135萬元，其中中央資金108萬元，省級資金10.8萬元，縣級配套資金16.2萬元。縣財政局通過財政大平臺直接下達縣圖書館、縣文化館免費開放專項資金各20萬元、局機關免費開放專項資金95萬元(由13個鎮(zhèn)具體實施)，專項用于我縣免費開放正常運轉并為廣大群眾提供基本性公共文化服務。

　　(二)項目績效目標情況

　　項目主要為縣文化館、圖書館、19個綜合文化站舉辦普及性文化藝術類培訓、少兒舞蹈免費培訓班、少兒書法免費培訓班、書法公益性講座、展覽，開展宣傳活動，組織公益性群眾文化活動，基層文化骨干業(yè)務輔導，指導鎮(zhèn)村群眾開展自發(fā)性文化活動，非物質文化傳承發(fā)揚活動，業(yè)務活動用房小型修繕及零星業(yè)務設備更新等。通過這些活動面向群眾，面向基層，實施公益文化服務，保障人民群眾基本文化權益，大力開展公共文化活動，為我縣精神文明建設做貢獻。

　　二、績效目標完成情況分析

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.資金投入及時到位。各級財政下達文化館、圖書館、13個鎮(zhèn)文化站免費開放資金專項經(jīng)費135萬元，其中縣級財政資金16.2萬元，資金到位率100%。

　　2.項目資金截止評價時點實際支135萬元，支出率100%。我局嚴格按照省財政廳、文化廳文件要求，專款專用，專項核算，資金全部用于文化館、圖書館、19個綜合文化站免費開放方面支出，沒有列支與項目內容無關的費用。

　　(二)總體績效目標完成情況分析。

　　20xx年免費開放經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方美術館公共圖書館文化館(站)免費開放專項資金管理暫行辦法》規(guī)定，由縣文廣旅游局負責組織實施，嚴格執(zhí)行項目有關制度規(guī)定，做到財務制度健全、管理規(guī)范、會計核算規(guī)范。我局負責對圖書館、文化館、19個綜合文化站免費開放專項資金使用進行監(jiān)督管理，實際實施免費開放的單位個數(shù)達100%，均能在國家規(guī)定的時間內實行免費開放，無違規(guī)收費現(xiàn)象。

　　(三)績效指標完成情況分析。

　　(一)目標完成任務量情況

　　(1)19個綜合文化站免費開放工作正常運行，綜合文化站免費開放時間確保每周在40個小時以上，免費開放時間全年不低于300天。

　　(2)文化館開展免費培訓15班次，免費培訓青少年500人次;節(jié)日慰問演出15場次;下鄉(xiāng)舞蹈培訓10場次，培訓人數(shù)20__人以上，為提高我縣群眾文化素質做出了貢獻。

　　(3)圖書館、自助書屋。圖書館報刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設施場地對外均實行免費開放;文獻資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座、展覽、基層輔導、流動服務等基本文化服務項目健全并免費提供;保障基本職能實現(xiàn)的一些輔助性服務如辦證、驗證及存包等全部免費。各閱覽室實行錯時延時開放，每周開放時間達60小時;自助書屋實行24小時開放(疫情嚴重期間實行限時開放);縣圖書館新增藏量4993冊、電子圖書20542冊，免費開放365天，接納入館讀者2萬余人次。全年開展豐富多彩的線下讀書活動，線上節(jié)日節(jié)慶有獎答題活動，各類活動共計15余次，全縣圖書借閱量達10548次以上，供讀者流通借閱書籍量達20074冊。

　　(二)項目效益情況

　　(1)經(jīng)濟效益。豐富了基層群眾的文化知識，讓群眾掌握了一定的科學技能，促進了鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟收入顯著提高。

　　(2)社會效益。文化館、圖書館及鎮(zhèn)文化站實現(xiàn)了“5+2”、“白+黑”等免費開放工作制，從時間上滿足了不同群體參加文化活動的需求。

　　(3)生態(tài)效益。水電能耗下降，在去年基礎上穩(wěn)中。

　　(4)可持續(xù)影響。科學合理的制定免費開放計劃、目標任務，免費開放經(jīng)費保障，上級資金及時到位，到位率、使用率均達到100%;在項目管理上，進一步規(guī)范建立管理制度，嚴格程序，加強財務管理和資產管理，建立完善會計賬簿和會計核算制度，確保資金使用規(guī)范安全;免費開放率達到了100%，實現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開放各項目標任務，文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準。

　　(5)滿意度指標完成情況分析。我縣長期以來堅持做好免費開放工作并形成了常態(tài)化，開放率達到了100%，實現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開放各項目標任務，文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準，群眾滿意率達95%。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　免費開放項目由局文化股牽頭實施，負責項目資金管理使用和協(xié)調工作。項目嚴格按照相關法律法規(guī)和制度并認真執(zhí)行，堅決做好資金使用的相關工作，確保免費開放資金項目政策的實施，未發(fā)生偏離績效目標的情況。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　項目決策科學，依據(jù)充分，項目管理較為規(guī)范，項目完成效果好，實施后達到了預期目的。縣文化廣播電視和旅游局對外公開了績效自評結果。

　　五、其他需要說明的問題

　　(一)存在的問題

　　縣文廣旅游局及文化館、圖書館人員不足且專業(yè)人員缺乏，免費開放工作開展活動不夠活躍，內容不夠豐富;我縣轄區(qū)面積寬，農村人口多，專項項目開展的面寬量大，免費開放經(jīng)費不足，尚難以滿足所有群眾的需求。

　　(二) 整改措施及建議

　　我局將繼續(xù)強化免費開放專項資金的管理和使用，切實加強免費開放工作的督促檢查，定期進行調度，確保項目按時完成、資金執(zhí)行到位，并積極爭取資金支持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理，為基層群眾提供更高質量的服務，滿足群眾基本文化需求。

績效考核自評報告范文 篇16

　　認真落實績效評價制度，進一步加強財政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預算執(zhí)行，提高財政資金使用效益，全面推進預算績效管理，根據(jù)《關于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件的要求，我辦事處對20xx年申報計劃的村級轉移支付資金項目實施進行了認真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項目實施情況和相關數(shù)據(jù)作出績效評價，現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、 項目基本概況

　　（一）項目實施目標

　　村級辦公經(jīng)費等村級運轉經(jīng)費是村級轉移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農村稅費改革和農村配套改革的有關政策，村級組織運轉經(jīng)費由省、市、區(qū)財政統(tǒng)籌安排。20xx年區(qū)財政預算安排45萬元村級轉移支付資金到我街道辦事處，主要用于劉家塘、西林村、雙塔村三個村村委會和黨支部正常運轉經(jīng)費支出。

　　（二）項目實施措施

　　在上級財政統(tǒng)籌安排下，我們嚴格各項財經(jīng)紀律，合理有效使用各項支出費用，做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，做到有章可循，照章辦事合理調配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運轉。通過一年的工作，三個行政村圓滿的完成了自身的工作職責以及上級部門和黨委交辦的各項工作任務，取得了良好的`經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。

　　（三）項目實施情況

　　20xx年區(qū)預算村級轉移支付資金為分45萬元，實際上級撥付45萬元村級轉移支付資金。我辦事處實際安排村級組織辦公費等運轉經(jīng)費49萬元，自有資金安排支出4萬元。其中：西林村辦公費7萬，食堂開支4萬,工會體檢1.5萬，宣傳費用3萬，小計15.5萬元；雙塔村辦公費6.5萬元，退休人員工資5.7萬元，食堂開支4萬元，臨時人員報酬1.5萬元，聘用干部基本報酬0.6萬元，小計劃18.3萬元，劉家塘村辦公費8.5萬元，食堂開支4萬元，工會經(jīng)費1.5萬元，宣傳經(jīng)費1萬元，小計15萬元。我辦轉移支付資金主要靠上級財政撥款，為了彌補辦公運轉經(jīng)費不足，還拿出5萬元自有資金。并按村賬街道辦代管制度，嚴格執(zhí)行的村級開支審批制度。并堅持村級財務清理公開化、制度化、經(jīng)常化，村賬按季度進行公開公示。

　　二、項目評價結論

　　（一）項目實施取得的效果

　　1、項目的經(jīng)濟性分析

　　根據(jù)村級轉移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。

　　2、項目的效率性分析

　　村級轉移支付主要用于村級辦公費用、食堂開支、退休村干補助等開支。基本保障了村委辦公需求，及時解決村級公辦經(jīng)費不足問題，同時支持村級集體收入用于村級公益性支出，促進村級經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展。

　　3、項目的效益性和可持續(xù)性分析

　　（1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加村級收入，彌補運轉經(jīng)費的不足，從根本上為村級組織的運轉提供有力的保障。

　　（2）規(guī)范村級財務管理。從加強和規(guī)范村級財務管理入手，加大對村級財務的監(jiān)管力度，進一步完善“村賬辦事處代理”制度，嚴禁截留、挪用村級組織運轉財政轉移支付資金，確保專款專用。要健全村級財務公開制度和民主理財制度，使村級財務收支情況做到公開、透明，實現(xiàn)村級財務管理的規(guī)范化、制度化。

　　（3）控制非生產性開支。村級轉移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出，要嚴格控制非生產性開支，切實提高村級組織運轉經(jīng)費使用效率。

　　（二）項目實施存在的建議

　　1、增加轉移支付力度。現(xiàn)有的村級轉移支付標準難以維持村級組織正常運轉，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉移支付力度，建立規(guī)范的財政轉移支付制度。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制，為村干部辦理養(yǎng)老保險，使村干部解除后顧之憂。

　　2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持，有利于改善農農民生產生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調整財政支出結構，增加對農村基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應由村級組織承擔的社會公共事業(yè)建設納入政府預算。

績效考核自評報告范文 篇17

　　一、全鄉(xiāng)工作總體的推進情況。

　　（一）鞏固拓展脫貧攻堅成果銜接鄉(xiāng)村振興

　　1.動態(tài)監(jiān)測：對因病、因災、就業(yè)不穩(wěn)定等因素存在

　　返貧致貧風險的416戶農戶采取醫(yī)療救助、民政救助等措施消除風險，對全鄉(xiāng)農戶按月進行動態(tài)監(jiān)測，漏認定率為零。

　　2.項目管理及入庫：我鄉(xiāng)扶貧專項資金項目共實施121

　　個，目前已全面竣工驗收，對所形成的資產已全部完成了權屬鑒定，分類建好臺賬，并將所有管理和監(jiān)管權移交給權屬部門；20__年我鄉(xiāng)嚴格按照村申報、鄉(xiāng)審核、部門論證等程序，全鄉(xiāng)共計申報入庫項目20個，待縣級審定公告后入庫。

　　3.東西部扶貧協(xié)作項目建設：我鄉(xiāng)20__年申報的東西部協(xié)作項目4個，涉及資金320萬元，現(xiàn)已按照要求完成了驗收，完善了項目檔案資料。

　　4.扶貧小額信貸：嚴格防控金融風險，20__年以來通過催還、續(xù)貸、風險代償?shù)却胧��?0__年1-6月逾期率均低于1%，已制定代償清收方案，按照目標完成時限，序時推進代償清收工作。

　　5.系統(tǒng)動態(tài)工作：按時完成脫貧人口動態(tài)管理工作。

　　6.就業(yè)培訓：按要求組織人員參加致富帶頭人培訓，對培訓人員進行后續(xù)跟蹤管理。

　　7.易地扶貧搬遷及兩不愁三保障：持續(xù)對易地搬遷農戶

　　及其他農戶進行監(jiān)測，了解其就業(yè)動向，幫助其就業(yè)，使搬遷農戶搬得出，穩(wěn)得住，所有農戶吃穿不愁，教育、住房、醫(yī)療、飲水有保障，收入達標，“一達標，兩不愁，三保障”達到標準。

　　8.全面深化改革銜接鄉(xiāng)村振興工作有序推進。

　　（二）綠色發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護

　　1.綠色發(fā)展：林下經(jīng)濟任務、石漠化工程、補植補造及

　　國儲林一期已全部完成，國儲林二期土地流轉完成30%，完成全鄉(xiāng)的病蟲害防治工作，森林防火及涉林惠農工作持續(xù)推進。

　　2.環(huán)境保護：由我鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭，各部門進行配合在

　　全鄉(xiāng)范圍進行巡排查，發(fā)現(xiàn)有污染情況立即進行了整治，現(xiàn)不存在污染情況。

　　（三）農業(yè)工作

　　1.農業(yè)工作：完成縣下達糧食生產種植任務，完成玉米、

　　馬鈴薯、辣椒等蔬菜糧食保險入保工作，開展農業(yè)技術培訓113人次，動物疫病常態(tài)化防控，轄區(qū)動物免疫常年保持90%以上，抗體合格率70%以上，社員股權確認清晰，發(fā)證完成率65%，資料檔案完成歸檔。

　　2.建房審批工作：由國土所、村建站、農業(yè)服務中心成

　　立巡查小組，對全鄉(xiāng)農房建設開展常態(tài)化巡查工作，按照縣級要求設立審批窗口，對審批成功的新建農房實施掛牌施工管理。

　　（四）招商引資及固定資產投資工作

　　1.20__年全鄉(xiāng)招商引資總任務9000萬元，半年完成

　　1600萬元；20__年固定資產總任務8900萬元，半年完成入庫2198萬元。

　　（五）黨建工作

　　1.堅持配強班子，留下一支永遠不走的工作隊：將優(yōu)秀退役軍人、本村致富能手、外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、大學畢業(yè)生的黨員中培養(yǎng)選拔村黨組織書記；積極推進村黨組織書記、村民委員會主任“一肩挑”；積極儲備村級后備力量，加強村級后備力量實踐鍛煉；不定期組織村干部集中培訓，積極摸底排查村干部及后備干部學歷提升需求，鼓勵村干部參加學歷提升教育；積極配合縣委組織嚴格落實黨組織書記縣級黨委備案管理工作。

　　2.堅持支部領辦，留下一批活力強勁的合作社：按照組織部工作提示及臨時工作安排全面組建黨支部領辦村集體合作社、推動黨支部領辦村集體合作社高效運營、規(guī)范管理、統(tǒng)籌引領。

　　3.堅持共同富裕，留下一份殷實厚重的村集體資產：組織各村以農村集體產權制度改革為契機，摸清資產底數(shù)，建立農村集體資產臺賬，盤活集體資產，開發(fā)集體資源，夯實發(fā)展基礎；鼓勵黨支部領辦村集體合作社發(fā)展特色經(jīng)濟，拓寬村集體增收渠道。

　　4.堅持改革創(chuàng)新，留下一套高效管用的鄉(xiāng)村治理體系：加強黨對農村工作的全貌領導，織密建強黨的農村基層組織體系，組織探索完善村黨組領導下的鄉(xiāng)村治理體制機制。

　　的.改革臨時任務。

　　（六）政法綜治工作

　　1.對全鄉(xiāng)轄區(qū)內毒品原植物種植進行了全面排查，無

　　毒品原植物種植，涉吸人員已全部錄入系統(tǒng)，辦理信訪案件13件，處理矛盾糾紛8件。

　　（七）精神文明建設

　　1.利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯(lián)動等活動對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，半年來制定換屆選舉、慶祝中國共產黨成立100周年等宣傳標語80余條，各村大喇叭每天進行早中晚3次播放。

　　（八）民政、教育及關愛幫扶工作

　　1.制定實施方案，成立相關領導小組及指導小組對孤

　　兒、困境兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童、特困供養(yǎng)兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象等特殊群體進行關愛幫扶，落實相關政策。義務教育學生全部入學，無失學輟學生，教育資助全覆蓋足額發(fā)放，師德師風工作有序開展，特殊群體包保落實到位。

　　（九）武裝及退役軍人工作

　　1.武裝工作：全鄉(xiāng)兵役登記任務、民兵整組工作及武裝部規(guī)范化建設任務已完成。

　　2.退役軍人工作：鄉(xiāng)及各村有辦公陣地、辦公設施及組

　　織機構，開展走訪慰問，建立了相關臺賬。

　　（十）安全工作

　　1.按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全要求，各部門協(xié)同配合，整治了道路交通安全、食品藥品安全、建筑施工等相關安全，成效明顯。

　　二、好的經(jīng)驗及做法

　　1.利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯(lián)動等活動對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善，利用召開群眾會、院壩會、村民小組等會議加強宣傳，發(fā)動群眾的內生動力。

　　四、存在的問題

　　1.扶貧小額信貸清收難度大。

　　2.鄉(xiāng)條件落后，招商難度大。固定資產投資統(tǒng)計口徑為500萬元以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)500萬元以上項目較少

　　3.石漠化綜合治理項目資金未到位。

　　五、下一步措施

　　1.加大對扶貧小額信貸的催收力度，做好扶貧小額信貸產業(yè)的監(jiān)管。

　　2.繼續(xù)加大對項目的跟蹤監(jiān)管，做好動態(tài)工作。

　　3.加大招商力度，主要在新型農業(yè)、林下經(jīng)濟、能源等方面進行招商；加大對接縣直主管部門，力爭新申報項目得到實施，完成全年固定資產投資項目任務完成。

　　4.進一步加大生態(tài)環(huán)境保護宣傳力度，提高老百姓生態(tài)環(huán)境保護意識。

　　5.進一步細化“四個留下”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務，嚴格對照任務清單，持續(xù)抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個留下”工作。

　　6.持續(xù)開展周二周五大掃除，加強農村環(huán)境衛(wèi)生整治，全面推進創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，加強農村精神文明建設，利用新時代文明實踐站（所）為平臺推進文明行動。

　　7.嚴格按照上級各部門的要求及細則抓好落實各項工作。

績效考核自評報告范文 篇18

　　根據(jù)縣農委舒農監(jiān)辦[20xx]27號文件，現(xiàn)對照我鎮(zhèn)農民負擔監(jiān)管工作考評細則進行自評，現(xiàn)將自評結果匯報如下：

　　一、黨委政府重視減負，加強領導、強化責任

　　1、黨委政府重視減負及農經(jīng)管理工作，有研究、有部署、有措施、有督查、有評比。（2分）

　　2、有鎮(zhèn)黨委政府與村兩委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農部門簽訂減負目標責任書。（2分）

　　3、有減負工作專題報告，每年鎮(zhèn)組織自我督查3次、自我評比3次，年終有減負工作總結。（2分）

　　4、重視減負辦建設，農經(jīng)業(yè)務力量、辦公經(jīng)費和職責履行有保障。（4分）

　　二、農民負擔管理規(guī)范

　　1、嚴格執(zhí)行省人大《條例》和國辦發(fā)[20xx]4號文件，嚴格按照規(guī)定程序、限額開展“一事一議”籌勞；農民負擔年初有預算，年終有決算。（10分）

　　2、規(guī)范農業(yè)生產性水、電費的收取管理，收之適度，用之合理，群眾滿意，積極實行試點計量，和探索實行計量收費。（5分）

　　3、按縣批復下達的負擔計劃分解落實到村、組、戶，無添項加碼。集中規(guī)范填寫發(fā)放《農民負擔卡》到戶，做到戶不缺卡，卡不缺項；使用《農民負擔專用收據(jù)》，無收費不開據(jù)或自制票據(jù)。（5分）

　　4、嚴格實行涉農收費“公示制”，無亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象；嚴格實行村級報刊“限額制”、村級“零招待”。（5分）

　　5、按照自愿原則開展“村村通”工程捐款，無變相攤派行為。（5分）

　　6、惠農政策宣傳貫徹落實到位，各項財政補農資金及時足額打卡發(fā)放到戶，無截留、挪用、抵扣現(xiàn)象；停收農業(yè)稅尾欠；停止向農民收取排澇費；及時足額撥付財政對村級的轉移支付及專項補助資金；設立村干工資專戶，按時“打卡”發(fā)放，無平調、截留、挪用現(xiàn)象。（10分）

　　三、加強村級財務管理，嚴格控制消化債務

　　1、加強村級財務管理，電算化運行正常，按時報帳、做帳、結帳；使村有鄉(xiāng)管不斷鞏固，委托代理手續(xù)進一步完善。（5分）

　　2、村級財務年初有計劃，年終有決算；村級集體資金管理實行“收支兩條線”，財務制度健全、執(zhí)行嚴格；財務審計經(jīng)常、財務公開、民主管理、健全規(guī)范。（3分）

　　3、村級債權債務核實準確、建立臺帳，債務逐年減少，無新增債務。（3分）

　　四、貫徹落實土地承包法，依法規(guī)范農村土地承包管理

　　1、認真貫徹落實土地承包法規(guī)政策，依法開展土地承包糾紛調解仲裁。（5分）

　　2、積極引導農村土地依法合理流轉。（5分）

　　五、涉農案件查處及時有力，農村穩(wěn)定

　　1、鎮(zhèn)減負信訪接待有專人；（5分）

　　2、信訪接待有記錄、案件查處及時，整改有結果；（5分）

　　3、無集體上訪、越級上訪、重復上訪；（5分）

　　4、無群眾性、重大、惡性的事件。（5分）

績效考核自評報告范文 篇19

　　在全體員工中大力宣傳績效考核的理念。首先，人力資源部在推行績效考核時，根據(jù)績效考核制度，要對績效考核的發(fā)展、概念進行全員性宣傳，使得績效考核深入人心。其次，通過強化學習和培訓的手段，使員工掌握績效管理的基礎知識，起到互相學習、溝通的作用。在理論學習結束之后，企業(yè)應該督促各主管在相應的部門中貫徹落實績效管理思想，讓員工認識績效管理的真實目的，消除那些存于他們心中的疑慮，讓員工參與其中，激發(fā)他們自我管理績效的熱情，這樣才能在以后的實施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與。最后，績效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責，上至高層領導，下至基層員工在績效管理推進過程中都應該承擔相應的績效管理責任，各級管理者應該把績效管理作為其日常工作的一部分。 同時為了確保在考核方案實施過程中考核的公正性和客觀性，必須對承擔主要考核職責的考核者進行培訓，否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應、趨中傾向、成見效應等傾向。在績效考核工作具體實施過程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績效考核技能，如確定工作目標的技能、制定科學的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等進行培訓。通過培訓，使人本管理成為大家的共識，從而想方設法地發(fā)掘企業(yè)中蘊含的豐富的人力資源，達到考核的預期目的。

　　進行考核培訓，首先，通過培訓提高考核者對績效考核重要程度的認知水平，從而加強其對考核工作的重視和投入。

　　其次，要指導考核者認真學習績效考核的內容和各項考核標準，使其深刻了解整個考核結果。最后，要通過對考核者認真講解各項考核指標的含義，使其把握對被考核者進行日常觀察的關鍵點，從而提高其觀察力與判斷力。

　　此外，還要讓考核者了解在績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來的后果，以避免這些問題的發(fā)生。

　　盡量量化考核指標、完善考核標準

　　古人云:“沒有規(guī)矩，難成方圓”。在績效考核中，應保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準，完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng)，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀明確的考核標準，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設，即由員工崗位職責及崗位對員工的素質要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。

　　(1)量化考核指標

　　根據(jù)具體崗位，建立有針對性的、切實符合企業(yè)實際管理要求的指標體系，考核指標盡量以可量化的、可實際觀察的為主，同時應盡量簡潔，否則會加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營企業(yè)，對員工制定的考核指標體系可從以下三個方面考慮，即態(tài)度考核指標(服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度)、能力考核指標(各種綜合能力、業(yè)務知識和基本常識、體力、技能)、業(yè)績考核指標(根據(jù)職位不同制定)。并且根據(jù)考核重點的不同，確定主要考核指標和輔助考核指標，既要突出重點，也要避免顧此失彼，主輔指標考核權重要合理，安排好恰當?shù)谋壤�與權重，在突出業(yè)績的前提下兼顧對素質的要求。

　　(2)完善考核標準

　　在描述績效考核指標時，要用描述性的語言加以界定，將考核活動公開化，并通過制度規(guī)定下來，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標準。例如：描述基礎職業(yè)素質中的“行為規(guī)范”指標的標準，“杰出”——在所有各方面的績效都十分突出，并且比其他人的績效優(yōu)異;“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績效是高質量的，并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平，達到了工作績效的要求;“合格”——基本達到了工作績效的要求;“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績效水平，沒有達到了工作績效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值.這樣就會使考核者容易打分，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結果進行解釋，便于對考核實施進行指導。

　　制定合理的考核周期

　　績效考核的周期不但與考核的目的有關，還與考核的指標有關，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期。企業(yè)還應該根據(jù)不同的考核指標來合理制定企業(yè)的考核周期。對于任務績效的指標，企業(yè)可以設立較短的考核周期，例如一個月，或者一個季度。這樣做的好處是：一方面，在較短的時間內，考核者對被考核者在某些方面的工作有著清晰的記錄和印象，如果等到一年的年底再進行考核，恐怕就只能憑借主觀的感覺了;另一方面，對工作及時進行評價和反饋，有利于及時地改進工作，避免把問題積攢到年底再來處理。對于員工在工作過程中的表現(xiàn)，則適合在相對較長的時間內進行考核，例如半年或一年，因為關于個人的行為、表現(xiàn)和素質的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性，需要較長時間的考察才能得出結論，但是也應在平時進行一些簡單的行為記錄作為考評時的依據(jù)。具體的實踐中，中小企業(yè)的考核周期應該采用月度考核與年終考核相結合的方式。對于基層的員工，他們的工作績效可以在比較短的時間內得到一個好或者不好的評價結果，因此評價周期就可以相對短一些;而對于管理人員和專業(yè)技術人員，只有在比較長的時間內才能看到他們的工作績效，因此對于他們的業(yè)績考核的周期就應該相對長一些。

　　做好績效考核工作，促進員工提高績效。

　　1.管理高層方面，充分認識到考核的重要性，并對考核者進行充分授權和政策支持。

　　2.考核者方面，聘請專業(yè)人員對其進行相關培訓，提高相關素質。

　　3.員工方面，讓考核人員對其做好思想工作，使讓正確的績效管理理念深入企業(yè) 全體員工。

　　4.績效考核本身方面，制定合理的績效考核指標和考核方式，設計正確的考核流 程。及時對考核結果進行反饋，并對績效進行改進。

　　提升公司內部效率

　　通過細致的工作分析，能夠在公司內部增加高附加值的工作，然后對于這樣的工作采用競爭力的先進方法，強化有效的工作培訓，改善工作質量，提升整體的生產力，擴大市場顧客群;減少低效益的工作，去掉不合理工作，刪除不必要工作，清理重復工作，合并同性質工作，降低資源消耗;創(chuàng)造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統(tǒng)，減少內部消耗阻力，創(chuàng)造合成經(jīng)營效益;利用外部資源優(yōu)化效益的工作：利用供應商、社會機構和客戶共同分擔企業(yè)相關任務經(jīng)驗，提升整體經(jīng)營效益。正是因為公司現(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細致，導致部門間和部門內部的工作劃分不是特別清晰，以此造成基本薪酬的同質性，特別是生產部門的員工，由于工序的不同，所需消耗的體力勞動程度也不一樣，加之環(huán)境等其他條件，現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理。只有結合完善的工作分析，有效的崗位評價，才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系，充分提升公司內部效率。

　　充分運用考核結果

　　績效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資。真正的有效的績效考核結果的運用是偏向激勵性和非處罰性的，所以績效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓的依據(jù)，根據(jù)績效考核結果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　　(1)應用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績效考評的結果分析，確認采用何種指標和標準在召聘

　　和選拔員工時使用，以便提高績效的預測效度，提高招聘的質量并降低招聘成本。

　　(2)應用于企業(yè)的培訓系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面，這樣有的放矢的進行培訓可以提高培訓效果，降低培訓成本。

　　(3)應用于報酬方案的分配與調整。績效考核的結果為報酬的合理化提供決策的基礎，可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化，能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設計，為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。

　　(4)應用于員工的保留與辭退。每一個企業(yè)都會有正常比例的員工流動，績效考核成為員工進行合理流動的一個衡量標準。通過績效考核，將不適應企業(yè)發(fā)展的員工辭退，保證了員工隊伍的工作效率和質量，同時引進新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。

　　總之，企業(yè)在實施績效考核時，出現(xiàn)不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據(jù)企業(yè)的實際情況有針對性地、及時準確地制定考核指標和明確的標準，建立科學的考核團隊，采用適當?shù)姆椒ê图夹g手段，注重考核人員的培訓，建立績效考核結果的反饋面談制度，充分運用考核結果才能把績效考核做實做好，從而充分發(fā)揮績效考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用，促進企業(yè)不斷發(fā)展。

績效考核自評報告范文 篇20

　　根據(jù)集團公司、公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。”

　　(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　　(二)抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

　　(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡建設，進一步提高了辦事效率。

　　(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產進展。

績效考核自評報告范文 篇21

　　20xx年在校黨委和校行政的正確領導下，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，全面落實校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標和任務，圍繞年初制定的工作目標，以教學質量為中心，學科建設為龍頭，師資隊伍建設為抓手，大力推進專業(yè)建設，全面推進應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作，不斷提升教師的業(yè)務素質，教育教學管理水平穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我院20xx年工作自評如下:

　　一、20xx年總體工作目標任務完成較好

　　按照學校對我院20xx年主要工作目標任務的考核指標要求，我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統(tǒng)計，20xx下達我院工作目標任務106項，完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。

　　1、教學工作。20xx年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭，以專業(yè)建設為核心，加強教學質量管理，認真開展教學質量評價工作，積極進行教學改革與創(chuàng)新研究，教學運行平穩(wěn)有序，各項教學工作指標成績優(yōu)良，獲得校20xx-20xx年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業(yè)建設達標工作;校級精品課程立項建設2門，院級精品課程立項建設課比賽參賽作品校級獲獎，三等獎1項，優(yōu)秀獎2項。學生積極參與學科競賽，全年學科競賽省級立項4項，校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項，其中一等獎1項，二等獎3項，三等獎2項。新立項大學生創(chuàng)新項目10項，其中省級重點2項，省級一般1項，省級指導2項，校級5項。

　　獲省級實驗示范中心立項1項，獲省級精品教材建設項目立項1項;發(fā)表教研論文核心期刊5篇，其中1篇核心期刊，4篇SCD期刊;省級教研項目立項1項，校級一般項目立項3項;完成學院“十三五”規(guī)劃編制初稿工作，完成率90.6%

　　2、科研工作。

　　目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個科研機構;實現(xiàn)科研到賬經(jīng)費xx萬元，其中橫向98.1萬，縱向到賬16.5萬，省部級立項課題2項，市廳級立項課題11項，專著5部，CSSCI論文15篇，省社科優(yōu)秀成果二等獎1項，省高教科研優(yōu)秀成果二等獎1項，省社科優(yōu)秀論文一等獎1項，市社科應用研究一等獎1項，省高校教學管理研究會論文一等獎1項，軟件著作權5項。5項指標，完成2.75項，完成率66.7%。

　　3、學科建設與研究生教育。20xx年我院加強學院學科建設指導工作，提高學院的學科建設水平，組織專家論證，凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展，明確學科(科研)團隊帶頭人，完成十三五規(guī)劃。整合校內資源，組織了論證，明確申報領域，做好單獨或協(xié)助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人，研究生發(fā)表論文x篇，國內知名企業(yè)2個，校外實踐導師1人，完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項指標，完成7項，完成率87.5%。

　　4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作，在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路，即校外引進和校內培養(yǎng)相結合，一方面想方設法引進高水平的人才，一方面內部挖潛，鼓勵青年教師考博，為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優(yōu)秀教師1人，畢業(yè)博士2人，新增教授1人，副教授4人，海外研修1人，引進碩士2人。4項指標完成1.75項，完成率43.8%。

　　5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或學術交流，并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議， 多位教師參加了國內不同類型和級別的學術會議，6名學生有海外學習經(jīng)歷。4項指標完成2項，完成率50%。

　　6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作，通過開展新“三讓一樹”活動，推動優(yōu)良學風的形成，以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號，會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業(yè)工作;關注貧困大學生，做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xx生年底就業(yè)率本二為98.15%。考取選調生1人，考取公務員3人，畢業(yè)生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座x場，輔導員發(fā)表論文8篇。學生工作目標任務22項，完成22項，完成率為100%。

　　7、黨建工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，貫徹落實校20xx年黨政工作目標要求，扎實開展各項工作，全面完成了黨建工作各項目標任務。

　　8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習，積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動，以校園科技文化藝術節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體，不斷豐富和加強校園文化建設，加強主流媒體的對外宣傳，對學院網(wǎng)頁進行了全面更新，較好完成了宣傳思想工作目標任務。20xx年在市級以上媒體發(fā)稿11項，在省級以上大報大刊深度報道10項。

　　9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目，在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。

　　二、存在問題及原因分析

　　1、科研工作中“科研經(jīng)費及項目“未能按時完成。主要原因是：科研總經(jīng)費分配偏高，再加上我院教師只有71人(包括兼職x人)，而目前在校生數(shù)量高達2266人，師生比值達1：31.9，嚴重偏離教育部規(guī)定的標準(1：18)，導致教學任務繁重，科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才，也是產生此問題的重要原因之一。

　　2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數(shù)”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是：符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū)，我校目前的條件引進人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。

　　3、國際合作與交流中“學生海外學習經(jīng)歷”、“建設英文網(wǎng)站”未能完成，主要原因是：(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步，能力上需要不斷加強，在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高，除少數(shù)學生家庭經(jīng)濟條件較好出國外，大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網(wǎng)站建設已進行了前期調研論證，正在建設中。

　　4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下)，實行民主管理和監(jiān)督”。學校安排在20__年開展。

　　三、自評

　　對照學校考核要求，我院20xx年部門工作考核自我評價為優(yōu)良。

績效考核自評報告范文 篇22

　　為提高財政資金使用效率，推進全省糧食倉儲物流設施建設，根據(jù)《江蘇省財政廳關于開展20xx年省級財政支出績效評價工作的通知》（蘇財績〔20xx〕3號）要求，省糧食局組織實施了20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金補助項目績效自評價工作。現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、項目概況

　　按照省財政廳《關于做好提前下達20xx年轉移支付預算指標工作的通知》（蘇財建〔20xx〕282號）要求，結合我省“十三五”糧食發(fā)展規(guī)劃，省糧食局認真篩選了一批立項、規(guī)劃、土地和環(huán)評等手續(xù)基本完備的項目，確定了17個糧食倉儲項目和25個烘干機建設項目，作為20xx年糧食倉儲物流設施預撥付資金項目。根據(jù)省財政廳《關于提前下達20xx年度省糧食倉儲物流設施建設專項資金的通知》（蘇財建〔20xx〕314號），批復支持項目42個，實際下達補助資金12412萬元。其中倉儲項目17個，新建倉容44.46萬噸，補助10156萬元；烘干機項目25個，新增烘干能力8100噸/日，補助2256萬元。

　　根據(jù)《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規(guī)〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）文件精神，對20xx年預撥付項目履行申報審核程序。經(jīng)企業(yè)申報、資料審查、現(xiàn)場核查、專家評審、網(wǎng)上公示等，其中2個預撥付倉儲項目、1個烘干機項目因建設條件變化等原因退出建設。省財政廳、省糧食局《關于下達20xx年糧食倉儲物流設施建設專項資金（第二批）的通知》（蘇財建〔20xx〕276號）下達未補足資金，同步收回退出項目省補資金。實際建設項目共39個，其中倉儲項目15個，新增倉容38.46萬噸，烘干機項目24個，新增烘干能力7620噸/日。項目投資總額53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，占投資總額86%，烘干機項目7732萬元，占14%；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，占80%，烘干機項目2395萬元，占20%。

　　二、評價情況

　　（一）評價原則和依據(jù)

　　1.評價原則：結合實際，遵循“科學規(guī)范、客觀公正、問題導向、績效相關”的原則。

　　2.評價依據(jù)：《江蘇省省級財政專項資金管理辦法》（江蘇省人民政府令第63號）、《江蘇省財政專項資金績效管理辦法》（蘇財規(guī)〔20xx〕36號）、《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規(guī)〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》（蘇糧產〔20xx〕4號）等有關文件要求。

　　（二）評價工作開展情況

　　省糧食局高度重視財政專項資金績效自評價工作，建立自評價工作機制，確定對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施部門自評價，局財務處、產業(yè)處分工協(xié)作，結合項目實際情況和特點，科學制定評價方案，下發(fā)工作通知，要求各地配合做好績效自評價工作，對截至20xx年7月底糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施情況開展績效評價，通過采取書面資料審核和現(xiàn)場檢查相結合的方式，聯(lián)合加強監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的問題督導整改落實，確保績效評價工作扎實有序高效開展。

　　（三）評價指標體系設置

　　根據(jù)績效評價指標選取原則，省局科學設定了糧食倉儲物流設施建設專項資金績效指標體系，按照指標屬性分別設置了定量或定性的指標值。主要包括四個方面：

　　1.資金安排與使用情況

　　在資金安排與使用方面，設置了項目預算執(zhí)行完成率、項目投入資金到位率、到位資金實際支出率、專項資金專款專用率、項目財務管理規(guī)范度和專項資金補助對象規(guī)范度共6項指標。

　　2.項目組織、實施和管理情況

　　在項目組織、實施和管理方面，設置了項目立項程序規(guī)范度、項目報建手續(xù)規(guī)范度、組織機構和內控制度健全度、工程招投標規(guī)范度、工程監(jiān)理規(guī)范度和檔案管理規(guī)范度共6項指標。

　　3.項目產出與使用效果

　　在項目產出方面，設置了項目倉儲設施建設內容完成率、項目建設現(xiàn)代化程度、項目按期完工率、組織驗收率和建筑施工安全事故率共5項指標。

　　在使用效果方面，設置了項目設施投入利用率、項目節(jié)能低碳及環(huán)保程度、項目規(guī)劃布局的科學性共3項指標。

　　4.條件與持續(xù)發(fā)展能力

　　在項目設施條件與持續(xù)發(fā)展能力方面，設置了項目設施先進水平和項目設施輻射能力共2項指標。

　　評價采用百分制。根據(jù)評價總分，分4個等級：優(yōu)（90-100分）、良（80-89分）、中（60-79分）、差（0-59分）。

　　（四）評價結論

　　為進一步規(guī)范和加強財政專項支出管理，提高財政資金使用績效，提升項目管理水平與組織實施能力，省糧食局對20xx年省糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金進行了績效自評價。按照制訂的評價標準和評分規(guī)則，截至20xx年7月底，績效評價綜合自評得分為85.8分，等級為“良好”。

　　三、項目績效

　　（一）資金情況分析

　　1.資金預算情況。批復項目預算合計53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，烘干機項目7732萬元；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，烘干機項目2395萬元；地方財政配套17079萬元，其中倉儲項目16031萬元，烘干機項目1048萬元；企業(yè)自籌資金24264萬元，其中倉儲項目19976萬元，烘干機項目4289萬元。

　　2.資金使用情況。省級財政補助資金已全額撥付到項目建設單位共15個（倉儲項目7個、烘干機項目8個），占項目總數(shù)38%；省級財政補助資金累計撥付到項目建設單位金額共8501萬元，到位率71.1%；地方財政補助資金撥付到項目建設單位11648萬元，到位率68.2%。截止到7月底，20xx年預撥付項目已完成投資總額39666萬元，占項目總投資74.5%。

　　3.資金管理情況。各項目單位嚴格執(zhí)行省財政廳、省糧食局聯(lián)合制定的《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規(guī)〔20xx〕10號），規(guī)范項目建設管理，嚴格按照資金專款專用要求，加強資金的使用管理，實行專戶專賬管理，資金使用規(guī)范，撥付手續(xù)嚴格，沒有出現(xiàn)擠占挪用的現(xiàn)象。

　　（二）項目管理情況分析

　　1.項目立項報建手續(xù)規(guī)范。根據(jù)項目單位上報資料及現(xiàn)場審查，倉儲物流設施基礎建設項目立項時均完成項目可行性研究并向行業(yè)主管部門申報，項目在報建過程中均能在當?shù)貒�土、�?guī)劃、環(huán)保、建設等主管機關辦理相關建設手續(xù)。糧食烘干設施項目采取項目單位申報、主管部門評審的辦法，由于烘干設施建設的特殊性，根據(jù)烘干設備使用情況和施工資料來看，其建設手續(xù)相對簡單。

　　2.項目建設管理程序合規(guī)。根據(jù)《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》、《關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》等文件，項目實施單位按照批復通過的建設方案，認真落實項目法人制、施工合同制、質量監(jiān)理制、項目審計制和竣工驗收制等。倉儲物流設施基礎建設均能實現(xiàn)在政府招標平臺進行公開招標，烘干設施項目的招標由于設備技術參數(shù)要求的不同、潛在投標人的有限，大都采用競爭性談判等辦法，上述項目招標后均能在當?shù)卣型稑斯芾碇行募皶r備案，符合國家相關招投標管理規(guī)定。

　　3.實行項目全程跟蹤管理。為推進項目規(guī)范有序實施，省局多手段、多渠道、多形式、多環(huán)節(jié)抓好在建項目監(jiān)管，現(xiàn)場督查、通報督查，并通過產業(yè)年會、微信群、日常調研等加強日常督促。對建設進展緩慢的項目，組織召開專門約談會議，項目單位負責人就項目開工時間或驗收時間進行承諾，現(xiàn)場簽訂承諾書。同時，結合績效管理要求，對少數(shù)不能按期建成或存在其他問題的項目采取懲戒措施，鞭策各地加快項目推進。

　　（三）項目產出情況分析

　　1.項目建設穩(wěn)步推進。20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設39個批復項目中，完成工程驗收或項目驗收共有17個，占項目總數(shù)43.5%。其中：批復倉儲建設項目共15個，倉型為高大平房倉，項目已封頂5個，完成工程驗收6個，投入試運行7個，投入使用的倉容為15.64萬噸，占總倉容43.6%；批復烘干機建設項目共24個，連續(xù)式6個、循環(huán)式18個，烘干項目中已完成工程驗收10個、項目驗收1個、主體安裝2個、現(xiàn)場調試2個，完成工程驗收或項目驗收共有11個，占項目總數(shù)45.8%，投入試運行9個，烘干能力達2060噸/日。

　　2.引導帶動效果明顯。財政專項補助資金項目的實施，有力地調動了各地建設與修繕糧庫的積極性，引導帶動地方政府及糧食企業(yè)不斷加大建設資金投入，基層糧食企業(yè)倉儲設施建設力度迅速提升。20xx年，省財政安排省級專項資金1.1億元，帶動市縣財政配套安排1.7億元，企業(yè)自籌資金2.3億元，共籌集資金5.1億元，省級專項資金發(fā)揮了1：3.6的撬動作用，為全省倉儲設施建設和烘干機配置提供了資金保障。

　　3.倉儲設施能力提升。通過省級補助、地方配套、企業(yè)自籌等多方投入，國有糧食企業(yè)新建倉容明顯增加，企業(yè)庫容庫貌明顯改善，全省糧食倉儲物流產業(yè)布局更趨合理，為提升為農服務水平和確保儲糧安全打下了堅實的基礎。截至20xx年7月底，新增現(xiàn)代型倉容15.64萬噸，新增年糧食烘干能力達25.64萬噸，有效降低了糧食霉變損失，糧食品質得到進一步提升。

　　4.現(xiàn)代化水平顯著增強。倉儲建設項目為高大平房倉，堅固耐用、防漏防潮、隔熱保濕，有效降低糧食儲存損耗，基本實現(xiàn)“四合一”（糧情檢測、機械通風、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻）儲藏技術全覆蓋。項目建設地點多位于鐵路、港口或國道旁，實現(xiàn)了散儲、散運、散裝、散卸“四散化”，提高了運輸效率，增強了應急保供能力。

　　四、存在問題

　　一是個別項目因地方電力公司電力架設問題，導致項目無法及時驗收；二是部分項目審計過程緩慢，排隊時間較長，審計報告未能及時出具，影響項目驗收時間；三是部分項目因建設條件不可抗力原因將進行調整。儀征市十二圩糧庫因城市規(guī)劃調整，項目無法繼續(xù)實施，已申請撤銷該項目，揚州市糧食局已上報《關于撤銷儀征市十二圩糧站烘干設施建設項目的請示》（揚糧〔20xx〕54號）。宿遷市沭陽儲備庫烘干機項目、沭陽購銷公司錢集烘干機項目，已被中央環(huán)保督查叫停，近期將申請項目撤銷。

　　五、有關建議

　　根據(jù)有關文件規(guī)定，我省20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目建設期為方案批復后一年內，即20xx年12月底前完成。因此，后續(xù)我們將重點做好以下工作：

　　一是加快項目實施進度。省局全面摸清各項目單位建設進度，針對尚未竣工項目，要求項目單位作出書面承諾，加強組織，搶抓進度，明確建成時間；針對已完工項目及時組織竣工驗收、財務決算，辦理國有資產產權登記手續(xù)。

　　二是開展項目跟蹤督查。省局將繼續(xù)對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目實施全過程跟蹤問效，進一步加大項目的現(xiàn)場督查力度，針對進展緩慢項目實施重點抽查。督促各市縣糧食部門加大對項目實施單位的指導力度，加強項目全程監(jiān)管。

　　三是強化績效考核機制。省糧食局、省財政廳將依據(jù)相關文件要求，充分運用好績效評價結果，將評價結果與資金安排等掛鉤，作為后續(xù)安排資金、項目的重要依據(jù)。對建設進度遲緩、未按申報內容建設等，視情全額或按比例收回補助資金，并予通報。