績效考核自評報告（通用24篇）

績效考核自評報告 篇1

　　為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　（一）開展前期調研

　　為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定打下堅實的基礎。

　　（二）成立小組

　　為加強績效考核工作的組織，20xx年12月底，鄉委、政府成立了以委書記任組長，鄉長和務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的小組，并設立小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

　　（三）制定考核

　　在認真調研的基礎上，鄉委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、政班子會、委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。

　　（四）全面組織實施

　　20xx年3月2日起，鄉委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步和建議

　　一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

績效考核自評報告 篇2

　　一年來，我鎮嚴格按照的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關，認真落實《x年x鄉鎮(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關制度，各項工作取得了長足的發展。現將x年績效管理工作如下：

　　一、重在部署，營造績效評估濃厚氛圍

　　(一)強化組織，提高認識

　　鎮委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮成立了績效評估工作小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員。小組下設辦公室，對全鎮的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進員干部轉變工作作風，提高服務水平，做人民滿意的公仆。

　　(二)制定，夯實工作基礎

　　委、政府按照細致、周密、有效的原則，結合我鎮實際情況及時制定了《x年績效評估工作》，在的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創新，按照縣政府的要求，我鎮進一步探索建立推進加強員干部作風建設提高工作效能，更好服務發展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮績效評估的工作要求相銜接，使整個更加符合我鎮的要求，更加體現了工作實際。三是加強監督管理。結合“x鎮村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監督管理，嚴格規范考核程序，指標考核小組對考核中發現的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務的完成。四是突出績效改進。績效評估小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進度慢的進行通報，對存在的問題，給予追究責任，促進整改，推進工作。

　　(三)全面動員部署，扎實推進工作

　　我鎮著眼于統一、營造聲勢，鎮政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施，下發到各站、辦、所，以及14個村委會，使全鎮上下進一步形成共識，明確目標，明確責任，明確方法，確保我鎮績效評估工作的順利開展。

　　(四)細化績效指標，加強量化考核

　　我鎮突出對年度績效評估工作任務的分解，每項任務都有明確的責任人、完成時限、分管、辦事干部、責任人，將各項任務分別細化，以便打分量化考核。

　　二、重在完成目標，實現我鎮經濟又快又好發展

　　按照年初確定的.發展目標任務，我鎮超額完成各項工作指標。x年，全鎮年生產總值預計達到3億元，固定資產投入4380萬元，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元。

　　(一)招商引資有新突破

　　按照縣政府招商引資工作會議的要求，結合我鎮招商引資的實際，x鎮完成牧業養殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。

　　牧業養殖園區建設

　　x鎮結合當地實際，“立足生態，發展牧業舍飼圈養”，促進牧業園區建設，全年吸引外資1000萬元，新建牧業養殖園區4處。

　　一是客商到x村新辦養殖專業合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。

　　二是x村寒羊養殖園區，建羊舍4棟投入資金200萬元;

　　三是引進項目資金新建x村寒羊養殖園區，建羊舍6棟投入300萬元;

　　四是引進遼寧客商來x村新建育肥羊養殖園區一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元，在x村新建牲畜交易市場一處。

　　(二)新農村建設取得新進展

　　一是調整農業種植結構，發展高效農業。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產業基地，新建庭院經濟示范屯1個，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產再上一個臺階，全年總產量達到9萬噸。

　　二是加大了農業基礎設施建設力度。在繼完成了x村、x村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上，今年積極協調上級有關部門，爭取到x村、x村高標準農田建設項目，預計投入資金規模1500萬元，X年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實施節水增糧205個單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶，新增大型農機專業戶8戶，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業4.5萬畝，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝，保護性耕作0.8萬畝。

　　三是深入推進了農業現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式，引導土地合理流轉，走集約化、產業化、機械化發展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農場一個。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個專業合作社，搭建了企業和農戶的“橋梁”、“紐帶”。

　　四是大力發展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發展到35萬只，重點建設養殖園區有冷家店冷長海育肥羊園區等養殖小區5個，牧業專業合作社31個，牲畜交易市場2處，鵪鶉養殖合作社1個。加大了疫情防治力度，全年沒有發生一起重大疫情，防疫形勢呈現良好狀態。

　　五是生態環境進一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

　　六是加大了村容村貌環境整治工作力度。一是全面加強村屯環境衛生整治，14個村建立環境衛生清理制度，每個屯都設立了保潔員，使全鎮村屯環境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后，今年x村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

　　(三)人口、資源、環境、協調發展邁出新步伐

　　人口與計生工作是我鎮常抓不懈的工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務70對，完成71對。

　　(四)勞動就業和社會保障得到新加強

　　今年，全鎮共勞務輸出5539人次，農村勞動力轉移3877人，實現勞務收入4501萬元。

　　通過民政救濟幫扶，為全鎮農村五保戶110戶，發放22萬元;優撫對象32名，發放優撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發放低保補助177.95萬元。

　　通過開展“行動”，全鎮共結成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。

　　(五)社會各項事業取得新進步

　　教育事業。今年通過企業墊付、財政撥款籌集資金1500萬元，新建x鎮小學，其中，教學樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮中學考入一中25人，升學率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮對教育事業的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

　　文化建設。x年我鎮加大對文化基礎設施的投入，新建文化廣場3處。

　　安生生產。自我鎮開展“平安”活動，實行安全生產格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人，實行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發案率為零，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業保駕護航。

　　三、重在持續改進，充分發揮績效評估應有作用

　　我們高度重視績效評估結果的運用力度，增強導向作用，圍繞評估中出現的問題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進、以評促優”，扎實推進工作進展。

　　(一)突出落實整改。根據我鎮績效評估小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發展為主要標準，以群眾滿意度為依據，以機制創新破解難題能力為閃光點，鼓勵創造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設的共識和合力。

　　(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況，對目標任務未完成進度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實，由委、政府帶隊，對全鎮項目工作情況進行專項督查，及時項目建設中的典型，推廣經驗，同時發現項目建設中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設步伐。

　　(三)重視成果應用。建立激勵約束機制，加大績效評估結果應用力度，增強導向作用。績效考評為優秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優秀，對績效評估后三名的通報批評，績效評估結果作為員、干部工作實績的重要依據，并與干部使用、評先評優、物質獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵。

　　總之x年我鎮績效評估工作在縣政府的下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調動了員、干部工作的積極性，增強了員、干部的執政能力，推動了我鎮經濟的發展，實現了我鎮經濟又快又好的發展。

績效考核自評報告 篇3

　　根據《中共關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發[-]2號），我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況如下：

　　一、認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發[-]2號）文件，制定了實施意見，成立了考核小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

　　二、認真開展績效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

　　一是班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。

　　五是召開信息化辦公室考核小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

　　三、公示績效考核結果，公正公開

　　《班子成員年度考核民主測評表》和《-區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核小組組長監督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名，實到-x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

績效考核自評報告 篇4

　　今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確下，在烏蘇市績效考核小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議，進一步轉變干部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。

　　一、高度重視，加強組織

　　烏蘇市民政局支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織。成立了烏蘇市民政局績效考核工作小組，小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發展觀活動成果結合起來，與風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。

　　二、制定實施，明確目標任務和方法步驟

　　在深入學習、廣泛征求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實施，確保取得實效

　　(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。

　　二是健全學習制度，制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。

　　三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發展觀上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規范、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。

　　(三)抓依法行政，優化服務環境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，著力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關系。三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的。四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

　　(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監督。

　　(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶，3890人，發放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難群眾生活問題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，并按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。

　　四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

　　五、存在的問題和不足

　　烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：

　　一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現狀，得過且過的現象。

　　狂后我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。

績效考核自評報告 篇5

　　一、項目基本情況

　　1、區衛健局監督管理村衛生室落實基本藥物制度的情況，執行落實村衛生室人員補助，為基本藥物制度持續實施有力保障。

　　2、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法。全區村衛生室均為基本藥物制度實施單位，全部納入各級村衛生室補助范圍。

　　二、項目開展情況

　　20xx年我局嚴格按照中央、省、市區各級補助分別按照1792元、4500元、2500元每個衛生室落實補助，對覆蓋有農業人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬元，其中財返資金為224.8047萬元。

　　為支持村衛生室全面實施基本藥物制度和鄉村醫生隊伍建設，資金發放安全、規范，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實施和保障村衛生室衛生防疫“底”功能了穩定的經濟基礎。

　　三、綜合結論

　　村衛生室實施基藥補助經費嚴格參照《四川省基本藥物制度補助資金管理辦法》，符合各級財政規劃，按照規定標準分配資金，確保資金足額到位，資金使用符合預期。有效確保了農村居民的基本醫療服務和基本公共衛生服務的可及性。

　　四、績效分析

　　（一）項目決策情況。

　　1、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）要求：中央補助資金按照全省農業人口數和村衛生室個數兩個因素進行計算分配：50％資金按全省農業人口數平均分配，人均水平1.5元；50％資金按全省村衛生室個數平均分配，每個村衛生室1792元。

　　2、按照《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）要求：實行基本藥物制度后，國家和省相繼出臺了鄉村醫生一系列補償政策，各地必須不折不扣的貫徹落實。另根據省財政對鄉村醫生的補助根據省財政廳，從年起，省財政對村衛生室補助從原來的3000元提高到4500元，并按各地實有村衛生室個數計算補助；縣（市區）補助從提高到2500元，也按實有村衛生室個數計算補助。

　　（二）項目管理情況

　　我局嚴格根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）及《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項目效益情況。

　　村衛生室補助及時發放，有效穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底，確保為農民群眾安全有效、方便廉價的基本醫療和公共衛生服務。

　　五、結論及建議

　　我局20xx年村衛生室項目各級補助及時到位和發放、嚴格執行財務管理制度、賬務和會計核算規范，取得了穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底的預期目標。

績效考核自評報告 篇6

　　一、項目基本情況：

　　（一）項目概況

　　鶴城區為懷化市市轄區，人口60.79萬。下轄3個鄉鎮91個行政村、7個街道辦事處社區。鶴城區衛生局轄基層衛生機構21個，醫務人員330人，其中社區衛生服務中心11個、站4個、鄉鎮衛生院6個。全區已經全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。

　　按照《懷化市鶴城區人民政府辦公室關于印發<鶴城區國家基本藥物零差率銷售實施>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區陸續啟動實施國家基本藥物，到目前為止區婦幼保健院，21個基層衛生醫療機構，62個村衛生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進行采購（村衛生室的基本藥物由鄉鎮衛生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區財政部門制定補償進行補償。

　　（二）項目績效目標情況

　　20xx年全區各基層醫療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中上公開招標采購、統一配送，全部配備使用基本藥物并實現零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛生服務的村衛生室中推行基本藥物制度。

　　努力轉變“以藥補醫”機制，切實減少醫療機構中藥品收入的加成比例，將工作重心轉移到技術水平和服務質量上，更加注重公共衛生服務，真正體現基層醫療衛生機構公益性。減少群眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，滿足大多數患者的需求，在任何時候都能保證數量和劑型足夠供應，并且價格可為個人接受或可為社會所負擔得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規范藥物使用、生產流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規范醫務人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導群眾形成合理科學的用藥習慣，從而提高群眾健康素質。

　　二、項目實施及管理情況

　　⑴全力推進基本藥物制度規范實施。

　　全區各基層醫療衛生機構嚴格按照省市下發的相關文件規定和規范做好基本藥物采購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執行不走樣。在此基礎上，今年出臺了《關于印發<鶴城區20xx年基層醫療機構配備使用增補藥品的有關規定>的通知》鶴衛發〔20xx〕10號、《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號等相關基藥文件。今年區衛健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導，將其納入綜合目標管理辦法，考核的結果進行排名和通報，并將考核結果與獎懲掛鉤。同時通過采購平臺的上監管系統，對各基層醫療機構采購的藥品、數量、價格、回款、使用和藥品生產經營企業參與集中采購、配送等情況進行了動態監管。

　　⑵統一組織基層醫務人員基本藥物的應用培訓。

　　為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區大力引導規范基層醫務人員用藥行為，定期組織基層醫務人員對基本藥物臨床應用指南和處方集進行培訓和考核全年共召開全區性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓三次，集中學習關于實施國家基本藥物制度新增政策的相關業務知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫療機構藥事管理規定（試行）》湘衛藥政發〔20xx〕1號、《醫療機構臨床短缺藥的供應保障有關工作的通知》湘衛函〔20xx〕42號等相關文件，以及基本藥物制度和處方點評內容培訓。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫務人員用藥情況，強化了用藥行為的監督，規范了處方和調劑行為，形成了科學用藥觀念，促進了基層醫務人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

　　⑶切實保證基本藥物采購貨款統一結算、集中支付。

　　按照省、市要求，鶴城區衛健局核算中心設立了基本藥物結算專用賬戶，對基層衛生醫療機構藥物貨款進行統一支付，實行對采購周轉資金專款專用，按月向供貨企業支付貨款。

　　⑷全面建立基層衛生醫療機構多渠道補償機制。

　　根據《湖南省人民政府辦公廳關于印發〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫療機構運行新機制實施〉的通知》（湘政辦發〔20xx〕51號）文件，建立起與深化醫改相適應的基層醫療衛生機構補償機制。區財政對實施基本藥物制度的基層醫療機構在“核定任務、核定收支、績效考核”的基礎上，及時足額下撥基本藥物財政補助資金。

　　三、項目績效自評開展情況

　　1.基本醫療費用下降。各基層醫療衛生機構基本藥物采購使用實行統一組織機構、統一招標平臺、統一規范操作、統一上采購、統一藥物配送、統一零差價銷售的“六個統一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高于非基本藥物。

　　2.臨床用藥漸趨合理。國家印發了基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，我區組織全區醫務人員進行了學習和培訓，進一步規范醫生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規范，遏制了過度用藥。

　　3.藥品更加安全有效。基本藥物是經過長期臨床實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產、配送和倉儲比較規范。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證群眾基本用藥更安全。

　　4.社會反響總體良好。我區實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛生服務能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務質量得到明顯提升，實現了基層醫療機構門診和住院人次上升、均次醫療費用下降的預期目標，讓廣大群眾真正得到了實惠。

　　四、項目績效結論

　　20xx年，全區各基層醫療機構國家基本藥物制度實施情況良好。

　　五、績效目標實施情況分析

　　（一）項目資金情況分析

　　1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區財政局未撥付到區衛健局，），區級配套6.928萬元。

　　2、項目資金執行情況分析:根據區衛健、區財政局下發的《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號文件要求對基層醫療衛生機構實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結果要與專項補助資金分配掛鉤。

　　（二）項目實施情況分析

　　1.項目組織情況分析：區衛健局藥政股牽頭對基層醫療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫療單位對所屬轄區村衛生室考核一年兩次。

　　2.項目管理情況分析：基層衛生院實施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。

　　（三）項目績效指標完成情況分析

　　1.產出指標完成情況分析

　　（1）項目的實施進度：全區22個基層醫療衛生機構全部實施藥品零差率，資金下撥到位率100%，實用率100%。

　　（2）項目完成質量：

　　1）項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現騙取、截留、擠占、挪用等現象。

　　2）項目資金到達后，我局制定了資金使用，嚴格按項目計劃和規定用途專款專用；我局有健全的會計核算制度并嚴格按照法律法規及規定的制度執行。

　　3）項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續長久實施有力保障。

　　2.項目的效益性完成情況分析

　　（1）項目預期目標完成程度：較好

　　（2）項目實施對經濟和社會的影響：群眾滿意率較高

　　六、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　基層醫療機構實施國家基本藥物制度專項資金體現了和政府對基層衛生事業的關心與支持，在當前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛健局高度重視，設立了專門業務股室，全面負責全區國家基本藥物制度的實施和監督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓考核。二是建立集中核算中心，加強資金監管。衛健局設集中核算中心，衛生院專項資金均由集中核算中心統一管理，專賬管理，專款專用。

　　存在的問題：

　　（一）資金使用管理有待進一步完善；

　　（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

　　（三）基層衛生院經營存在缺口，隊伍建設難保障；

　　（四）部分衛生院硬件設施落后。

　　相關建議：

　　（一）提高預算編制準確性，規范資金使用；

　　（二）適當調整基藥目錄，增加藥品可選性；

　　（三）改善醫生職業環境，提高衛生院服務能力；

　　（四）加強人才培養，儲備后備力量。

績效考核自評報告 篇7

　　按照《縣政府績效管理評估指標》，根據部門職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務協同、行政審批、廉政建設、信訪穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：

　　一、項目建設工作

　　(一)鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉鎮衛生院進行了標準化、規范化創建后，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬元的鎮衛生院和投資60萬元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環評工作，將進入招投標。

　　(二)村衛生室標準化建設。基層建設年18個重點村投資217萬元的衛生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務環境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個標準化衛生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣肯定和贊揚，在全市衛生系統名列前茅，經驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評為村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬元，聯系點東張孟村“十件實事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個代表之一在全縣基層建設年活動大會上作了經驗介紹，并被評為市先進工作組。

　　二、健康檔案建檔工作

　　基本公共衛生服務項目有效實施。我縣總人口數為282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質檔案數為196990人，建檔率69.78%;規范化電子建檔數為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數為266596人，建檔人數186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮居民人口數為15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。

　　三、行政審批工作

　　行政審批服務工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質大提高、服務水平大提高”目標，堅持“公開、規范、高效、便民”的原則，不斷創新工作思路，改進工作方法，建立員示范崗，8小時堅守工作崗位，簡化審批環節，實行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時限，增加人性化服務，全面提高行政審批服務水平。創新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務審批整體效能，受到縣有關、縣行政服務中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評為全市衛生系統群眾滿意服務窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業許可和公共場所衛生許可31個，醫療機構執業許可校驗和變更517個，辦理執業醫師注冊和變更111人，護士首次執業注冊與變更注冊初審92人，受理執業醫師資格考試報名216人，特殊病門診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷人次。

　　四、風廉政建設情況

　　一是落實風廉政建設責任制，轉變作風，大力開展風紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實風廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學習，抓好了十九大的貫徹落實，積極創建學習性機關、學習型醫院，打造學習型干部、學習型員工，同時，加強《紀律處分條例》、《內監督條例》以及各項法規、規定的學習，通過召開班子民主生活會、政策研討會，認真開展批評和自我批評，嚴格實行政干部問責制，四是認真貫徹執行干部廉潔自律的各項規定，嚴格財務管理，嚴格控制行政開支，嚴格執行兩條禁令，政紀處、行政問責均為零統計。

　　五、信訪穩定工作情況

　　加強干部職工的教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪苗頭問題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒有出現重大信訪事件，群眾滿意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩，通過專項會議進行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評為xx大維穩工作先進單位。

　　六、衛生應急工作

　　確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發公共衛生事件應急處置小組作為衛生應急辦公室的機構，每年召開2次衛生應急工作的辦公會議。制定、完善突發公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開展一次突發公共衛生事件處置應急演練，以機動隊處置包裝備、物質準備、流行病學調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時發現了機動隊存在的不足及問題，針對存在的不足及問題，召開突發公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無發生一件突發事件處置不力情況。

　　七、政務協同工作

　　縣委、縣政府、報告材料、督查會簽文件辦理、人大建議，政協提案辦理等政務工作做到了嚴格把關，逐級審批，按時遞交，及時辦理，短限報送，無發現一例遲辦、未辦事件，受到好評。高標準完成了12個政協提案，4個人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。

　　存在問題：

　　一是醫改任務還很重，少數村存在電子檔案填寫不規范、不完善、不真實現象，仍需繼續努力;二是醫療技術人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營及部分全民醫療機構標準化、規范化建設仍需進一步加強。六標準化規范化村衛生室沒有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規范。

　　下一步打算：

　　20xx年是全民貫徹落實十九大的開局年，縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線，逐步實現人員素質大提高、服務水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務水平和衛生保障水平，抓實抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業發展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫療衛生服務需求，為我縣衛生事業的發展做出新的更大貢獻。

績效考核自評報告 篇8

　　自年績效管理工作啟動以來，醫院緊緊圍繞提高醫療質量、醫療安全、和創造效益為原則，堅持將績效管理作為推動醫院工作的總抓手，通過整章建制，創新機制、促進管理，20年績效管理工作取得了一定成效，現將一年來的工作匯報如下：

　　作為醫療單位，醫院的核心競爭力是人才的競爭，人才競爭力是通過提高人力資本的價值，來促進醫院社會效益和經濟效益的最大化。因此為了充分調動醫院員工的工作積極性、主動性和創造性。我院根據縣（局）績效管理活動，以我院工作實際修改我院年績效管理考核細則，把醫院的臨床、醫技、后勤、公共衛生服務四大責任項目進行指標分解，形成6個二級指標，12個三級指標，細化量化醫療工作，分別落實給全員69名職工，并明確了責任主體，完成時效，和考核標準。

　　績效管理注重過程管控，我院的績效管理工作一把手親自抓，每周四院班子進行業務大查房，對各科室績效的方方面面進行督導，對科主任護士長現場考評現場提問，幫助臨床科室解決工作流程不規范、目標分解不到位等問題，各科室每月針對績效管理進行匯報，同時上報科室人員績效考評打分，細則的修訂更符合實際工作的運行，便于更好地實現醫院的管理目標。

　　20年我院在績效管理實效上完成了醫院年初的經濟指標，今年全年總收入381萬元，同比去年增長了11萬元，根據醫院績效獎金分配辦法，全年為醫院職工發放績效獎金54萬元，同比增長四萬元。今年車輛燃油節約8200元，辦公耗材節約1元，設備維修節約7300元，餐旅費節約5500元，全年共計節支：38300元，這是績效管理工作取得的顯著成果。

　　績效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫院管理重心向工作量大、工作風險高、技術性強的臨床一線崗位傾斜，實現多勞多得，優績優酬的良性分配機制。兩年來，績效管理在不斷與完善中激發醫護人員的工作積極性和主動性，保障醫療質量安全運行，成為提高醫院管理水平的重要舉措。具體內容為：

　　一、實行按勞取酬，指標細化。各臨床科室結合本科室工作特點，將醫療護理工作量、病人病情輕重及工作技術難度等各項要素進一步細化，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細化把個人績效和獎金直接掛鉤，充分體現多勞多得的分配機制，使醫護人員不再為工作量大，工作負荷重斤斤計較，而是在工作能

　　力與業務技術上下功夫，扭轉了臨床工作干多干少一個樣的局面。

　　二、實行按崗設酬，即按不同崗位工作性質設置不同崗位系數，使崗位和薪酬緊密結合，實施按能力上崗的績效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業務骨干真正發揮作用，形成傳幫帶梯隊建設，使醫護人員個人業務能力和職業價值得到體現，促進了醫院人才隊伍的整體發展。

　　三、實行優績優酬，把績效分配與工作質量、病人滿意度、同行相掛鉤，體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，同時把績效考核與個人發展相結合，個人的績效考核將納入個人考核檔案，這與個人崗位聘任、年度個人評優、進修學習以及晉升職稱直接相關，形成個人激勵和醫院發展相結合，從機制上體現干好干壞不一樣。

　　醫院績效考核實施兩年來，初見了一些成效，職工從中得到了實惠，嘗到了甜頭，進一步促進了醫院管理工作的提升，這也為我院明年績效工作推進增長了信心，年我院將在縣企管辦指導設立新的管理目標，使醫院更上一個新臺階。為塔河縣的經濟發展增添新動力。

績效考核自評報告 篇9

　　根據《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發[20__]34號）和《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發[20__]8號），結合《九江市財政局關于開展20__年度預算項目、部門整體支出績效評價及轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（九財績[20__]1號）等文件要求，績效評價組開展對九江市兒童福利院（以下簡稱：本單位）20__年度部門整體支出進行了績效評價。

　　一、部門概述和基本情況

　　（一）主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況機構組成

　　1、主要職責職能

　　九江市兒童福利院，正科級，為九江市民政局所屬公益一類事業單位。其主要職責：貫徹執行黨和國家有關法律、法規和政策，以及上級文件精神，促進兒童福利事業科學發展。負責轄區內無依無靠、無家可歸、無生活來源的各類殘疾兒童、孤兒、棄嬰、棄兒等上級部門要求接收的服務對象；為服務對象提供生活撫育、醫療救治、康復訓練、特殊教育、技能培訓、安置等服務。建立健全各項規章制度，持續改善生活服務設施，開展工作人員技能培訓，維護服務對象的合法權益。完成上級交辦的各項工作任務，協助相關部門做好其他事務工作。

　　2、機構設置：

　　兒童福利院正式編制17人，實際在崗15人，臨聘人員85人。內設部門有，辦公室、財務室、護理部、醫療康復部、特教部、后勤管理部、安全部、綜合業務部、社工部等。各個部門各項工作都秉持“一切為了孩子、為了孩子一切”的理念，內強素質，外樹形象，加強隊伍建設，完善規章制度。兒童福利院共設立了九個內設機構，辦公室、財務科、社會組織管理科（對外稱九江市社會組織管理院，掛社會組織執法監督科、政務服務科牌子）、基層政權和社區治理科、區劃地名科、養老服務科、社會事務科、兒童福利科（慈善事業和社會工作科）。

　　3、資產情況

　　截至20__年12月31日資產總額為3,448.58萬元,負債總額為200.03萬元，凈資產為3,248.55萬元,雖然當年資產總額減少,主要是財政應返還額度、在建工程減少，但是固定資產加1,214萬元,在建工程轉入。

　　(二)履職總體目標、工作任務

　　1、20__年度履職總體目標為：

　　以黨建工作為引領，自身建設得到全面加強；以兒童利益為己任，著力提升養治康教水平；以標準化建設為抓手，著力提升管理服務水平；以保障兒童合法權益為出發點,提升管理服務水平；完在年度各項工作并取得了較好地成效。

　　2、20__年度工作任務：

　　開展“我為群眾辦實事”、“我為兒童辦實事”和“黨建+”等系列活動。

　　(1)持續提升護理水平；

　　(2)努力提升康復效果；

　　(3)分類開展特殊教育，創新開展烘焙課；

　　(4)醫療救治保障有力，開展全院兒童體檢工作；

　　(5)積極做好國內外送養工作，規范整理近三十年的涉外收養兒童檔案；

　　(6)積極探索標準化建設，逐步完善了規章制度；

　　(7)制定出臺地方標準的《0-3歲孤棄兒童養育護理規范》；

　　(8)開展安全隱患大排查，強化了院內安全管理；

　　(9)加大政策宣傳引導，提升了福利機構影響力。

　　(三)20__年度部門整體支出績效目標

　　以兒童利益為己任，著力提升養治康教水平；以標準化建設為抓手，著力提升管理服務水平；以保障兒童合法權益為出發點，提升管理服務水平；完在年度各項工作并取得了較好地成效。

　　(四)預算績效管理開展情況

　　1.兒童福利院按照《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔20__〕8號）及九江市財政局印發的《九江市財政局預算績效管理內部工作規程》等相關規定，積極地開展預算績效管理工作。通過開展部門整體績效評價增強部門預算績效管理的主體責任，提升部門履職效能，提高財政資源配置效率和使用效益，加強財政支出管理，強化財政支出責任，建立以績效為導向的預算管理機制。本次績效評價的主要依據有：中共中央、國務院《關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20__〕34號）；財政部《關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預〔20__〕285號）；財政部《關于推進預算管理績效評價的指導意見》（財預〔20__〕416號）；財政部《關于印發〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》（財預〔20__〕53號）；中共江西省委、江西省人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔20__〕8號）；結合《九江市財政局關于開展20__年度預算項目、部門整體支出績效評價及轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（九財績[20__]1號）等文件要求。

　　2.在績效評價過程中，我們遵循科學規范、客觀公正、分級分類和績效相關原則，按照財政部《關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預〔20__〕285號）等文件要求，選用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法，結合本單位的實際情況，進行部門整體支出績效評價工作。

　　3.評價指標體系依據財政部《預算績效評價共性指標體系框架》及江西省財政廳和九江市財政局統一設計的一、二、三級指標和指標分值，把指標內涵和本部門預算編制、預算執行、預算管理和履職效果等實際情況結合起來，通過相互對照，用財政部門制定的評價標準，逐項分析評價指標分值，形成本次評價指標體系。

　　4.績效評價工作過程。組建評價工作組，收悉九江市財政局《關于開展20__年度市級部門整體支出績效評價工作的通知》后，本院預算績效管理領導小組召開會議，研究部署20__年度部門整體支出績效評價工作，20__年初及時成立了兒童福利院預算績效管理領導小組，明確了預算績效管理職能，副院長李明為組長,支部書記胡定國任副組長,成員:副院長吳潔、財務主任李苗苗、會計張燕如，并聘請中介機構為工作組成員，開展績效評價工作。

　　5.績效評價的前期準備。評價工作組根據九江市財政局《關于開展20__年度市級部門整體支出績效評價工作的通知》，對本部門預算編制、預算執行、預算管理和履職效果等方面的情況進行評估，擬定工作方案，劃分工作責任，擬定本次績效評價所需資料,提出資料清單。

　　6.績效評價的組織實施。

　　（1）查閱分析兒童福利院20__年度的預決算及批復情況，資金撥付和資金使用情況，聽取各科室20__年度工作情況介紹。

　　（2）查閱有關工作計劃及管理制度和工作臺賬等檔案資料，核實部門整體預算的收入和支出等情況。

　　（3）整理資料，分析數據，找準評分依據，按財政部門績效評價要求的原則、方法、指標體系和評價標準進行績效評價。

　　7、及時申報預算績效目標表，嚴格績效監控管理。制定了兒童福利院預算績效管理制度，指導預算績效管理。20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制聘用人員工資福利資金、藥品及醫療設備采購預算績效目標申報表。績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項目資金均按要求編制并及時報送。

　　8、20__年度我院按照九財績【20__】7號文件要求按時報送了項目資金績效監控材料，報送的績效監控自評材料內容詳細完整，基本符合財政部門要求。20__年我院按時報送了項目資金績效自評材料，各項內容詳細完整，各項評價指標明確，數據齊全、標準明確，評價客觀合理。對應結果應用管理，我院采取自評的方式，并進行跟蹤問效。我院對有項目的（科室），將績效管理情況納入對其工作的考核，作為（科室）和個人評優評先的內容。

　　（五）當年預算及執行情況

　　1、2020__年初預算結轉結余283.17萬元，其中項目支出結轉283.7萬元。

　　2、20__年市本級預算安排兒童福利院預算收入1,131.45萬元，其中一般公共預算財政撥款收入1,011.45萬元,決算數為1,011.45萬元,上級補助收入120萬元,決算數其他收入121.06萬元。

　　3、20__年預算支出1,414.62萬元,(決算數1,323.15萬元)；預算支出按支出功能劃分：社會保障和就業支出1,379.34萬元、衛生健康支出13.61萬元、住房保障支出10.60萬元、其他支出11.07萬元；按支出性質劃分：基本支出733.38萬元（其中人員經費669.77萬元、公用經費支出63.60萬元），項目支出681.25萬元；決算數為1,323.15萬元,20__ 年末結轉和結余92.53萬元。當年全年預算執行率93.46%(財政撥款全年執行率100%,其他資金執行率61.21%)

　　二、整體支出績效實現情況

　　(一)投入管理指標（指標分值30分）分別為預算編審管理、預算執行管理、部門結轉結余、資金管理、預決算信息公開管理、部門預算管理、政府采購管理、資產管理。

　　根據財政部門的文件要求，評價工作組從部門預算編制和項目績效目標編報兩個方面分析評價預算編制指標。

　　1、預算編審管理（指標分值5分）

　　根據財政部門設計的評價指標體系，評價工作組從預算編制的完整性和準確性及績效目標管理性三個方面分析評價部門預算指標。

　　(1)預算編制完整性（指標分值2分）

　　經查，20__年度兒童福利院部門預算收入中，除公共預算撥款外，反映了上級撥款收入、 納入預算行政事業性收費收入、非稅收入、其他收入、上年結轉等收入，應納入預算管理的資金已全部納入預算管理，不存在遺漏預算收入情況，完整性指標得2分。

　　⑵預算編制準確性（指標分值2分）。通過核查，20__年度兒童福利院預算編制科目編列準確，專項業務費細化、分類準確，預算編制數和預算執行數基本相符，準確性指標得2分。

　　(3)績效目標管理性（指標分值1分）。

　　根據財政部門設計的評價指標體系，評價工作組從年初部門預算一級項目績效目標編報、年初部門預算二級項目績效目標編報和年中追加項目績效目標編報三個方面分析評價項目績效目標.

　　20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制預算績效目標申報表。20__年度共有2個項目,一是聘用人員工資福利資金,二是藥品及醫療設備采購資金,績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項目資金均按要求編制并及時報送。20__年度我院按照九財績【20__】6號文件要求按時報送了項目資金績效監控材料，報送的績效監控自評材料內容詳細完整，基本符合財政部門要求,績效目標管理性得1分。

　　2、預算執行管理（指標分值5分）

　　(1)預算完成率(指標分值2分)

　　經查,全年預算1,415.68萬元,全年實際支出1,323.15萬元，全年執行率93.46%。

　　(2)支付進度率(指標分值1分)

　　由于前三年支付進度、同級部門平均支付進度水平等難已確定，不能真實反映部門預算執行的及時性和均衡性程度，根據評分標準計算不得分

　　(3)公用經費控制率（指標分值1分）

　　設定年度指標值≤100%；部門本年度實際支出的公用經費總額63.60萬元與預算安排的公用經費總額63.60萬元的比率1，得1分

　　(4)“三公經費”控制率（指標分值1分）

　　年度目標值為≤100%；達到目標值得滿分，大于100%得0分,全年三公經費支出4.14萬元，預算5.9萬元,實際占預算的70%,根據評分標準計算得1分

　　3、部門結轉結余資金管理（指標分值2分）

　　按評分標準結轉結余率小于或等于5%的，得滿分；結轉結余率大于或等于15%的，得0分；經決算報表反映當年全年結轉結余92.53萬元，當年財政批復支出預算數1,414.62萬元,經計算結轉結余率6.5%,計算得1.7分。

　　4、預決算信息公開管理（指標分值5分）

　　按照政府信息公開有關規定公開相關預決算信息且基礎信息完善等。得滿分5分

　　5、部門預算管理（指標分值5分）

　　（1）在職人員控制率（指標分值2分）

　　根據部門本年度實際在職人員數與編制數的比率，用以反映和考核部門對人員成本的控制程度，目標值≤100%；達到目標值得，得滿分，否則得0分。20__年期末編制數17人，實際人數14人為編制數的82.35%，得滿分2分。

　　（2）管理制度健全性（指標分值2分）

　　根據國家的法律法規及國家的相關制度及行政事業單位的.會計制度及政府會計制度等相關規定，經查閱我單位已制定預算資金管理辦法、內部財務管理制度、會計核算制度等管理制度；相關管理制度合法、合規、完整；相關管理制度得到有效執行。得滿分2分

　　（3）資金使用合規性（指標分值2分）

　　20__年部門預算管理及財務會計核算方面無違反法律法規規定，由于上年通過財政監督檢查對查出的問題進行整改并制定了長效機制；重點評價項目績效當年未安排,但是當年主管部門安排內部審計反映財務管理財務核算狀況比較好，根據評分標準計算得2分

　　6、政府采購管理（指標分值2分）

　　按評分標準要求本年度實際政府采購金額與年初政府采購預算的比率，用以反映和考核部門政府采購預算執行情況。政府采購執行率大于等于95%的，得滿分；執行率在80%-95%的，按公式計算得分；小于等于80%的，得0分，20__年度年初政府采購預算704.7萬元，實際支出0.4萬元，當年未使用,根據評分標準計算不得分。

　　7、資產管理（指標分值5分）

　　按評分標準要求評價部門的資產是否資產保存是否完整；資產配置是否合理；資產處置是否規范；資產賬務管理是否合規，是否賬實相符；資產是否有償使用及處置收入及時足額上繳，將部門實際在用固定資產總額與所有固定資產總額的比率，反映和考核部門固定資產使用效率程度。我院建立健全資產管理各項規章制度,資產配置根據計劃申報經相關部門批準后執行,資產管理比較好,無資產遺失、不正常毀損、不正常報廢等現象,基本賬實相符。

　　(1)管理制度健全性 （指標分值2分）我院已制定或具有資產管理制度；得分2分。

　　(2)資產管理安全性（指標分值2分）我院資產保存完整；資產配置歷史延續按計劃經批準后配置；資產處置規范；資產賬務管理合規，賬實相符；資產處置收入及時足額上繳。得分2分。

　　(3)固定資產利用率（指標分值1分）固定資產基本無閑置狀況,利用率比較高，制定或具有資產管理制度得分1分。

　　通過以上分析計算，管理指標綜合得分25.70分。

　　(二)產出指標（指標分值25分）分為數量指標、質量指標、時效指標。

　　1、數量指標（指標分值9分）。

　　20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制預算績效目標申報表。20__年度共有2專項工作經費一是聘用人員工資福利資金，二是藥品及醫療設備采購資金。績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確，均按要求編制并及時報送；中央、省級轉移支付資金按要求進行申報并進行自評未在整體績效評價表中反映。根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；分別享受工資福利的聘用人員、受益的孤兒人數，按設置年度指標值進行逐項考核，經抽查統計表及工作總結報告反映的相關數據,根據評分標準計算得9分。

　　2、質量指標（指標分值8分）

　　根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及單位實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；按數量指標項目對其質量指標進行考核，足額準確發放聘用人員工資福利,藥品及醫療設備采購資金得到保障,經抽查統計表及工作總結反映的數據年度指標值全部完成任務。根據評分標準計算得7.96分。

　　3、時效指標（指標分值8分）

　　根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及部門實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；根據數量指標及質量指標的項目對其進行時效指標進行考核，經抽查相關統計表及工作總結反映

　　工資發放及藥品及醫療設備采購資金及時性得到保障每月在10號前發放,醫療設備采購資金根據需求采購得到保障,根據評分標準計算得8分。

　　通過以上分析，產出指標綜合得分24.96分。

　　(三)效益指標（指標分值35分）分別為社會效益指標、可持續影響指標.

　　(1)社會效益指標（指標分值18分）根據單位履行職責對社會效益指標按上述考核的項目指標進行反映履行職責對社會經濟發展所帶來直接或間接對社會效益聘用人員,解決廣大失業人員就業問題；藥品及醫療設備采購使他們獲得幸福和安全感,按年度指標值完成任務，根據評分標準計算得18分

　　(2)可持續影響指標（指標分值17分）根據上述考核項目指標進行反映可持續影響對社會經濟發展持續影響,讓院內孤兒兒童得到更好的照顧給孤殘兒童的成長提供良好的環境,按年度指標值完成任務，根據評分標準計算得17分。

　　(四)滿意度指標（指標分值10分）

　　我們把預算項目的績效作為整體績效評價實滿意度作為評價服務對象滿意度的三級個性指標，指標分值分別為4分4分2分，評價標準為滿意人數÷被調查人數×指標分值；我們服務對象分為全院聘用人員全院兒童在職人員滿意度調查滿意度、根據調查結果完成年度指標值，根據評分標準計算得9分。

　　綜上所述整體績效評價總分94.66分。綜合評價結果：優。

　　三、部門整體支出績效中存在問題及改進措施

　　(一)主要問題及原因分析

　　1、在編制20__年度預算時，未按要求編報《部門整體績效目標申報表》，從而在做20__年度的整體績效評價時有的三級指標設定目標不準確，指標值確定不夠合理或表達不準確；對各科室績效工作未強行要求編制,績效評價工作相關規定和制度仍需要在具體的實施過程中進一步完善,特別有的評價時有的數據需三年的平均數等。

　　2、特別是個性評價指標設置還不夠完善不夠具體，無法準確編制年度指標值，如，產出指標中數量指標、質量指標、時效指標相互對應，取得的數據根據業務科室統計報表等數據取得，有的沒有具體量或具體的事項，很難確定三級指標及年度指標值進行評價。原因是年初制定的目標不夠具體或表明具體的數量化，從而能夠具體進行對比。如果用文字表達很難進行比較或對比完成的程度。

　　3、近幾年在編制政府采購計劃時金額偏大，主要原因反映如果工作中需要而無計劃無法采購從而影響工作，未考慮政府采購管理有要求的及年度實際政府采購金額與年初政府采購預算的比率，所以在年初每個科室都最大額度申報，但是工作中由于各種原因未使用此資金，我院將政府采購計劃進行統籌細化，真正的將計劃落到實處。

　　（二）改進的方向和具體措施

　　1、對今年績效評價存在的不足部分應進行分析原因并整改落實,更好地提高績效目標的質量。

　　2、績效目標編制水平有待提升。由于績效評價指標、指標權重、評分標準等設定需要很強專業知識，績效目標還存在設定不全面的問題，還需要在今后的工作中繼續摸索，提高績效目標的質量。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　今后切實加強自評結果的整理、分析、將自評結果作為本單位完善制度和改進管理重要依據，對自評結果未完成全年指標值要進行分析原因，提出整改的措施，同時促進各職能科室對績效自評重視作為年終考評重要依據，推動績效自評結果向院黨委和全體人員公開。

績效考核自評報告 篇10

　　XX年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司XX年的主要工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　二、我們的做法

　　1.嚴格成本管理，提高企業效益

　　XX年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

　　第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

　　第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

　　第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

　　第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

　　2.狠抓安全工作，確保安全局面

　　安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

　　第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

　　第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

　　3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平

　　運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

　　當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

　　4、抓好職工培訓，切實提高員工素質

　　要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。

　　三、加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長

　　管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

　　二是夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

　　三、加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。

　　四、完善招標程序，提高招標工作質量，針對招標管理上的薄弱環節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范。

　　四、加強企業文化建設，提高政治思想水平

　　企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業內在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工

　　共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

　　五、加強黨風廉政建設，促進企業經濟發展

　　今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業經濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

　　二是延伸監督觸角，創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。

　　三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

　　六、其他各項工作也都取得了新進展

　　XX年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對于展現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

　　七、存在的問題與原因

　　(1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。

　　(2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。

　　(3)廠用電率過高。

　　八、XX年工作計劃與目標

　　1、資產經營

　　(1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。

　　(2)實現三個安全生產100天，力爭全年無事故。

　　(3)全年發生事故率不超過0.5次/臺/年。

　　(4)完成發電量計劃萬kwh，售電量萬kwh。

　　(5)廠用電率控制在%以下。

　　(6)主設備完好率100%，充油設備無滲漏，充氣設備無泄漏。

　　(7)非計劃停運次數定額完成率≤60%。

　　2.新開拓的業務收益與預測

　　我公司為了進一步拓展業務范圍，實現煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤噸，實現利潤萬元，為我公司的發展提供了最可靠的經濟保障。

　　3.黨、工、青、婦組織在生產經營中發揮了重大作用。

　　XX年，我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下，以__大精神和__屆四中全會的重要思想為指導，繼續加大力度，克服困難,開拓創新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階，并為XX年工作奠定一個良好的開局。

績效考核自評報告 篇11

　　20xx年的工作已接近尾聲，在這一年來，我分別在xx小區和xx小區進行工作。這一年我在公司各位領導的正確指導下，努力適應本單位新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，認真履行工作職責，為物業公司付出自己微薄的力量。

　　回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下：

　　一、自覺加強自身學習，努力適應工作

　　在20xx年初進入安居小區時，我初次接觸物業管理工作，對物業工作人員的職責任務不甚了解，為了能夠盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，在干中學、學中干，不斷掌握工作方法，積累工作經驗。在安居小區實際工作中，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高工作能力，通過觀察、摸索和實踐鍛煉，通過在xx小區的一線進行收費等工作的鍛煉使我能夠較快地進入了實際工作中，為我在下半年在xx小區工作的開展打下了良好的基礎。另一方面，自己通過問書本、問同事，不斷豐富物業知識，掌握工作實際工作技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉

　　到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、幫助完成收繳服務費的工作

　　根據年初公司下達的收費指標,結合安居小區和荊善安居小區的實際情況，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上。在安居小區以及荊善安居小區管理處領導的帶領下和支持下，積極開展對安居小區、荊善安居小區物業管理服務費的收繳工作。最終在物業領導的支持下,完成了公司下達的收費指標。

　　三、能源費的收繳工作

　　如期完成安居小區每月入戶抄水表工作的同時，并對安居小區內商業用水費用進行收繳工作。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年在貫徹落實公司的各項規章制度和條例的前提下，通過對物業管理有關知識的學習，增強自身工作的積極性以及綜合素質能力。

績效考核自評報告 篇12

　　醫療服務產品質量和成本的競爭已然是當今醫療市場競爭的重點，在降低成本的基礎上增強質量和效益成為醫院經營管理的永恒主題。目前我院的發展現狀分析來看，醫院的成本核算仍然存在一些亟待改善的問題，若不能及時地進行解決和完善，將會影響整個醫院的發展。只有探索適合醫院的成本核算策略，才能促進各項工作順利開展。以下幾點將對此作出比較具體性的說明。

　　一、提高對成本核算的認識，明確費用分配標準

　　強化醫院組織機構對成本核算的認識，并且根據最新的發展情況明確成本核算中的費用分配標準，是成本核算工作獲得理想中的成效的有力保障，而且為醫院其他管理工作的.開展打下了良好的典范說明。具體來說，首先，醫院領導以及中層管理人員要注重加強自身的責任意識，要在為科室建設、財務進程等工作著想的前提下，認真履行工作職責，為參與成本核算的員工提供良好的榜樣作用。其次，在成本核算的進程中，切忌為了追求短期利益而唆使會計人員弄虛作假。在重視醫院法制建設以及完善各項制度的基礎上，保證財務基礎信息的真實性、可靠性和透明度。再者，為了使得成本核算管理環節的質量得到更大程度上的提升，醫院要加強對費用分配標準的明確力度，將諸如水電費、房屋折舊費、綠化建設費、對外宣傳費以及保潔費等不同的費用的使用情況作一個科學合理的說明和劃分，從而在減少浪費以及降低消耗的前提下使得工作效率得到更大程度上的提高。還有，這些費用標準的劃分應當結合醫院各個科室發展的不同情況以及實際需求，不可以偏概全的進行統一的劃分。針對醫院的整體發展目標進行分析和確定，并且多多征集職工的意見和建議，確保標準制定的公平公正性，為醫院成本核算的創新提供強大的活力保障。

　　二、將成本核算與醫院經濟責任制相結合

　　傳統的醫院成本核算在成本責任上有“吃大鍋飯”的傾向，責任制度的落實不夠到位和清晰，造成不必要的浪費和麻煩，通過將成本核算與醫院經濟責任制相結合，可以為醫院的成本核算工作的不斷完善提供更多的活力。詳細一點來講，醫院以及院內各個部門要根據醫院的經營組織形式、成本費用開支的責任和權力，在確定成本責任層次的基礎上確定相應的責任成本體系，以計算各責任單位的成本費用代替傳統意義上的單純計算醫院總成本，形成責任成本預算，促使各責任單位在明確各自的目標成本的前提下完成既定的任務，促進成本核算整個系統在順利的軌道發展。還有，醫院可以根據自身的發展實際以及成本核算的要求，嘗試在醫院財務部門設置“醫療費用差異”賬戶，并且將棋盤式二級賬設立在該賬戶下，將各個責任單位的醫療費用差異數清晰明了的展示出來，使得責任單位在明確責任成本預算執行情況的基礎上，采取適當的措施不斷地補充和完善各項工作細節，在對比意識和競爭意識的引領下促使責任單位的工作效率不斷地提高。同時要加強對各責任單位的評價和考核，做到賞罰合理、獎懲有據。

　　三、建立完善的成本核算制度以及績效考核體系

　　醫院要想使得成本核算工作真正的發揮作用，完善的成本核算制度以及相應的績效考核體系是重要的保障。

　　（一）將各項成本指標盡可能的納入到成本核算體系

　　要想使得醫院的成本核算制度得到真正意義上的完善，就要盡可能的將各種成本指標納入到核算成本中，如從房屋設備折舊、材料水電消耗、工資獎金以及藥品試劑的使用等多個方面的制度補充和完善入手，并且根據最新的工作動態制定合理的成本核算的方法和具體的實施方案，保證醫院的成本核算工作能夠有章可循、有據可依。目前醫院普遍存在科室多占房屋面積的現象，通過測量科室實際使用房屋面積，將房屋折舊納入成本核算中去，從而有效改變多占房現象費。通過收集相關數據制定出每月的水電消耗定額，并分階段對低于定額的科室進行獎勵，超定額的進行相應處罰，充分與經濟核算指標相掛勾。

　　（二）系統的編制成本核算分析報告，并根據實際問題，找到合理的解決方案

　　安排專業人員對各個科室的成本進行歸集、計算和分析，在此基礎上編制成本核算分析報告，及時地發現新問題、新情況，并找尋合理的解決方案。同時，要想使得績效考核體系具有實際性的意義，還要對有關成本資料是否滿足相應指標事前、事中和事后三個環節進行系統化的分析，然后利用成本核算的結果，提出可行的方案和措施，這樣不僅可以有效地強化醫院科室人員的經濟意識，還可以充分調動醫院職工的主人翁責任感，增強大家節約每一度電、每一滴水、每一張紙的勤儉持家的意識。

　　（三）成本核算制度以及相應的績效考核體系要根據時代以及醫院的發展實際進行及時性的內容補充和形式完善

　　成本核算制度和相應的績效考核體系并不是一成不變的，要根據醫院的發展情況和時代的變革而不斷完善和調整。在不斷的發展變革中制定出適合醫院經濟發展的核算方案和考核體系。將醫院職工的各項日常工作按照指標分解量化，納入績效考核，如將月工作量完成百分比和工作質量完成情況納入績效考核，并與獎金掛勾，從而充分調動職工積極性。在同類工作崗位引入有效的競爭機制，如實行末位淘汰制，每月按照定制的考核表對職工按崗位進行考核，對考核分數較高者嘉獎，分數較低者處以經濟處罰，末位待崗。通過競爭激發出職工最大的工作熱情和主動性，促使大家積極投身到醫院的發展中去，增強工作責任心，提高工作質量和工作效率。

　　四、結束語

　　隨著醫院經濟改革不斷的深入，成本管理和成本核算在大多數醫院都得到了實行和強化，在醫療機構進入市場程度逐漸深化的最新歷史形勢下，成本核算在促進醫院占據更多的市場份額中占據著舉足輕重的地位。醫院相關負責人要不斷地總結實踐經驗和借鑒精華，探索更多地利于醫院成本核算工作得以創新的良好途徑，使得醫院的發展跟上時代進步的步伐。

績效考核自評報告 篇13

　　為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、根據《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》、《豐都縣人民政府辦公室關于印發豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關規定，現將我院20xx年度老年福利項目資金績效自評情況報告如下：

　　一、項目基本概況

　　（一）項目概況

　　1.立項背景

　　為履行我院對孤老優撫對象、三無、五保人員的收養職責，保障特困人員133人的基本生活，促進社會和諧穩定，根據《重慶市民政局、重慶市財政局關于提高城鄉低保標準等社會救助保障標準的通知》（渝民[20xx]70號）文件，我院于20xx年10月向縣財政局提出“老年福利”項目前期申請（部門預算）120.34萬元，專項用于我院特困人員供養費。

　　2.項目實施情況

　　老年福利項目于20xx年10月立項，我院按《重慶市民政局、重慶市財政局關于提高城鄉低保標準等社會救助保障標準的通知》（渝民[20xx]70號）文件規定的基本生活標準754元/人、月，專項用于特困人員133人的基本生活保障方面的支出。

　　3.經費來源和使用情況

　　20xx年1月23日縣財政局批復下達老年福利項目補助資金120.34萬元（上級福彩資金），資金到位率100%。全年共使用120.28萬元，因年末戶名錯誤未支付成功623元，故資金結轉623元。

　　（二）項目績效目標

　　老年福利項目績效總目標是保障特困人員133人的基本生活。績效階段性目標是專款專用，全年收養人員達到133人，基本生活標準每人每月754元，按時足額完成補助，受益人群滿意度達到98%以上，促進社會和諧穩定。

　　二、項目績效評價工作情況

　　20xx年1月15日，成立福利院項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

　　1.工作組成員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室設在財務室。

　　2.工作職責

　　（1）組長職責：審批績效自評方案，監督、檢查、核實績效自評結果。

　　（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

　　（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

　　20xx年1月16日，考評工作組按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定，核實資金撥付情況等。

　　3.工作進展

　　本次績效評價工作分為三個階段：

　　第一個階段為評價準備階段，考評工作組收集項目基本情況，梳理和研讀了國家層面、市級層面、縣級層面與本次評價項目有關的政策文件，獲取項目相關資料。

　　第二個階段為實施評價階段，辦公室于20xx年2月25日至3月10日開展評價實施。收集老年福利項目的進度和資金籌集支出情況等資料，通過研讀與搭建指標體系進行評價，并進行報告撰寫。

　　第三個階段為評價完成階段，20xx年2月26日至3月11日，考評工作組對自評表與績效評價初稿進行審核，按照項目文件、資金撥付資料，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定，提出修改意見，辦公室形成績效報告。

　　三、績效分析及評價結論

　　評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對老年福利項目進行綜合績效評分。該項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理20分，產出與效益60分。

　　（一）投入

　　20xx年老年福利項目資金120.34萬元（上級福彩金），資金到位率100%。投入類指標從時效情況、項目立項、資金落實進行考核。在預算執行率上，因年末戶名錯誤退回資金623元，酌情扣0.1分。根據評分細則，投入類指標滿分20分得分19.9分。

　　（二）管理

　　我院制定有相應的業務管理制度、財務管理制度及專項資金管理辦法并嚴格執行，將老年福利費專項用于特困人員衣、食、住、行方面的救助支出，會計科目在“救濟費”中列支。特困人員生活費是劃撥給伙食團，我院伙食團賬務歸順在行政賬薄，實行統一管理，分院分戶核算。伙食團設復制票據賬薄、院民參與賬務監管，加強往來收支監管。特困人員衣、住、行方面的物資采購，由所需部門列出清單，經分管領導、主要領導審核后，委派財務室、所需部門等一起采購，所有物資必須先入庫，再申報領取使用。

　　管理類指標從業務管理、賬務管理、會計信息管理指標進行考核，根據評分細則，管理類指標滿分20分，得分18分。

　　（三）產出與效果

　　20xx年度，我院實際養護133人，實際生活標準每人每月754元，完成計劃在養人員目標，生活標準達到《重慶市民政局、重慶市財政局關于提高城鄉低保標準等社會救助保障標準的通知》（渝民[20xx]70號）每人每月754元標準。實際在養率100%，養護月度完成率100%。

　　老年福利項目提供養老服務，除滿足老人的衣食住行等基本的生活照顧需求外，同時配備專職養老護理員為老人提供專業化服務，滿足了醫療保健、疾病預防、護理康復以及精神文化、心理和社會等需求，一定程度發揮了養老機構的托底保障職能，效益酌情扣1分。

　　老年福利項目從實際在養人數、實際養護月度、實際供養水平、實際在養率、養護月度完成率、保障特困對象基本生活需求6個指標進行考核。老年福利項目產出與效益指標滿分60分，得分58分。

　　（四）評價結果和評價結論

　　本項目自評分為95.9分，評價等級為優，達到了預期績效目標。

　　四、存在問題及意見或建議

　　老年福利項目，年末在轉付伙食團食材款時，因對方提供賬號錯誤而未轉賬成功，加上財政年末關賬，導致該項目年末結轉623元。以后我院要加強資金支付進度管理，提高資金使用效益。

　　五、績效自評結果擬應用和公開情況

　　績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

績效考核自評報告 篇14

　　為進一步加快醫院運行機制改革，調動醫院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發揮各自的工作熱情和工作能力，使醫院的社會效益和經濟效益在全體員工的得到持續提高，建立新型的績效工資考核分配制度。

　　一、分配原則

　　本所指的績效工資，不包括按政府人事部門規定發放的檔案工資。醫院績效工資分配制度建立“按崗取酬，按工作量取酬，按服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制

　　(一)以“按勞分配、效率優先、兼顧公平”作為衡量績效工資的基礎。

　　(二)以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任重輕”作為衡量績效工資的導向。

　　(三)以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效工資的依據。

　　二、考核內容

　　（一）公共考核項目

　　1、醫德醫風;

　　2、勞動紀律；

　　3、護理質量管理；

　　4、醫院感染管理；

　　5、財務管理；

　　6、醫療質量與安全管理；

　　7、本科室特有考核項目

　　三、考核對象

　　臨床科室、醫技科室、藥房、藥庫、急診、門診（長期門診）、收款處、住院處、總務科、體檢科。

　　四、考核辦法

　　（一）成立考核委員會 組長：王和平

　　副組長：張里程、田緒桐、王 敏、高延國 成員：杜所明、許秀芳、崔 軍、崔紅艷、曲鴻雁

　　李文霞、田 敏、王 紅

　　下設考核專業組。

　　1、醫德醫風與勞動紀律組 崔軍、王紅

　　2、護理質量與醫院感染組 張里程、許秀芳、李文霞

　　3、醫療質量與安全管理組 田緒桐、高延國、杜所明、崔紅艷

　　4、財務考核與統計組 曲鴻雁、田敏

　　（二）考核程序

　　每月考核一次。各考核組本著實事求是、公平公正的原則進行考核。現場考核的，考核結果一式兩份，由被考核對象簽字，考核組一份，被考核對象一份。以日常原始統計作為考核結果的，要保證數據的真實性，以便被考核對象查詢。各考核組于次月10日前將考核結果報統計組。被考核對象對考核結果有異議，可以向考核委員會成員申訴，由考核委員會進行核實。

　　（三）考核結果的使用

　　按照總量控制的原則，績效工資總量固定。根據考核對象的分值，每月測算單位分值績效工資數，實得分乘以被考核對象的總分計算其績效工資數，績效工資于考核的次月兌現。

　　五、績效考核的制定與調整

　　考核委員會擬定績效工資，由職工代表大會或各科室負責人討論通過。考核標準分為強制性標準和非強制性標準，根據國家法律法規及各級政府及有關部門的規定、制度、診療技術規范、行為規范、醫院現有的工作制度的考核標準為強制性標準，根據和醫院實際情況制定的標準為非強制性標準。非強制性標準可以根據醫院實際情況或多數科室的意愿適時調整，強制性標準不得更改。涉及考核具體內容的（如：醫療質量考核標準），考核標準由各考核專業組負責制定。

　　涉及績效考核的，在征求職工代表的意見的基礎上，由考核委員會作出修改意見。涉及非強制性標調整的，由考核專業組召開科室主任會議，進行討論和調整。

　　1、工作效率指標：

　　①病床使用率93%達標，每增加1個百分點，加5分。②平均住院日小于等于16天（二級醫院小于等于12天）。該指標為相關考核指標，制定每科相應標準。每延長或縮短1天，效能工資相應下浮或上浮2%。

　　③工作量計劃完成率（包括出院病人占床日、出院病人醫療收入）按各病區標準執行，100%達標。每升降1個百分點，效能工資上下浮2%。

　　2、管理效能指標

　　①自費病人床天費用控制線按各病區標準執行。內科680元，兒科450元，外科750元。每偏離10%，效能工資下浮2%。

　　②科室成本與醫療收入之比按各病區標準執行。臨床科室控制線在70%。每降升1個百分點，效能工資上下浮1%。

　　③藥品費用比按各科室標準執行。內科控制線在%以下，外科控制線在%以下。每超1個百分點，效能工資下浮5%。

　　④檢查檢驗費用比25%達標。每升降1個百分點，效能工資上下浮2.5%

　　⑤社保病人藥品比按各病區標準執行。內科＜35%，外科＜30%每降升1個百分點，效能工資上下浮5%。

　　3、服務質量指標

　　①病人滿意度95%達標（三甲標準為90%）。每升降1個百分點，效能工資上下浮1%。

　　②病人中肯投訴例數0達標。每發生1例，效能工資上下浮1%。

　　4、勞動紀律指標

　　①工作天數全勤達標，因請假缺勤者按天數扣發。曠工者按違反勞動紀律有關規定扣發。

　　②工作紀律按時上下班并堅守崗位為達標。遲到、早退、崗的，按違反勞動紀律有關規定扣發。

　　③環境衛生符合要求。

　　④著裝符合規定。

　　⑤業務學習、院內會診按時到達。

　　5、醫療質量考核指標

　　①診療規范執行率按《省常見病診療規范》診治每1例病人為達標。每月每病區抽查在院病歷20份，每缺1例，效率工資下浮2%。

　　②治愈率+好轉率95%達標。每升降1個百分點，效率工資上下浮2%。

　　③無菌手術切口感染率≤0.5%達標。每降升0.1個百分點，效率工資上下浮2%。

　　④重點病例討論率疑難、術前、死亡病例，每例討論為達標。每月每病區抽查在院重病歷10份，每缺1例，效率工資下浮2%。

　　⑤病歷合格率甲級90%，乙級10%，丙級0，達標。甲級每升降1個百分點，效率工資上下浮2%。每出現1份丙級病歷，效率工資下浮5%。

　　⑥醫療質量綜合分數95分達標。每月以質量管理科綜合檢查評分結果為準，每升降1分，效率工資上下浮2%。

　　6、醫療安全考核指標

　　①醫療糾紛發生率為0達標。每發生1宗醫療糾紛，效率工資下浮5%（經濟損失按規定處理）。

　　②急救物品完好率100%達標。每下降1個百分點，效率工資下浮1%。

績效考核自評報告 篇15

　　根據上級要求，對我鄉20xx年村級轉移支付項目進行績效評價，現報告如下：

　　一、項目基本情況

　　浮邱山鄉共有農業人口47251人，共轄17個村。村級轉移支付共473.29萬元，用于17個村完成各級政府交辦和下達的各項工作任務及鄉村建設，切實履行法律規定的各項權利和義務，保證村支兩委正常運轉和發展農村經濟和社會各項事業。其具體績效目標如下：

　　1.全鄉99名村干部，村支書年工資總額達到34159元/年，副支書和村主任達到村支書的90%，其他人員達到村支書的70%，村干部基本報酬281.89萬元；

　　2.17個行政村，辦公經費按村農業人口10元/人的標準計算，最低不低于30000元/村；

　　3.離任老村干531人，生活補助1800元/人/年，離任村主干生活困難補助75.67萬元；

　　4.服務群眾專項經費村均達10000元/年；

　　5按鄉人民政府的部署和上級主管部門的要求完成本年度計生工作任務和上報中長期工作計劃；

　　6.在支委的主導下、搞好黨風廉政建設及反腐敗工作；

　　7.按鄉人民政府的部署完成本年度在社會治安、民間糾紛、安全監管等方面的工作任務并制定上報中長期工作計劃；

　　8.完成年度農田水利基本建設、村級公路及橋梁修建、植樹造林任務和村級“一事一議”的組織和引導工作；

　　9.完成年度新農保、新農合工作目標；

　　10.完成農村五保戶、低保戶的核定及資金發放工作；

　　11.完成其它惠農補貼發放的基礎數據收集及公示工作；

　　12.完成鄉人民政府交辦的各項重點工作和其它中心工作任務；

　　13.計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產達全縣先進行列、群眾上訪率控制在最低標準以內；

　　14.群眾對村干部滿意率達90%以上、退休村干生活補助保障發放達100%。

　　二、項目資金使用管理及實施情況：

　　1.黨委政府，用文件的形式將村級轉移支付資金根據各村人口、地域、土地面積、歷史等各項因素科學合理的將所有資金分配到各行政村，做到公平公正公開透明。

　　2.制定村級財務制度，并實行村帳鄉代理制度，嚴控“三公”經費的使用。資金由鄉財政按時用銀行轉帳的方式將資金撥付到各村帳戶，保證了資金的安全。

　　3.制定村級目標考核制度，對村主要工作職責和政府中心工作納入績效考核。

　　4.各村年初向鄉黨委政府遞交了年度經濟發展計劃及中長期經濟發展規劃。簽訂了黨風廉政建設、計劃生育綜合治理、社會治安綜合治理、安全生產責任狀。

　　5.由鄉紀委牽頭在每年的四月對上年度村級轉移支付及其他資金的`管理和使用情況進行檢查并形成制度。

　　三、項目績效情況

　　1.17個行政村正常運轉，社會秩序良好；各村各項基礎設施按時按進度完工；

　　2.村干部待遇達到省市縣規定的基數，人均達28473元；

　　3.社會治安民意調查排名良好，民眾反響較好；

　　4.農村清潔工程每季度檢查情況良好；

　　5.惠農資金兌現率和農民負擔卡發放率達100%；

　　6.新農合參保率和新農保參合率均達95%；

　　7.經過黨政辦的電話調查和下村走訪，村干對黨委政府工作的安排與協調滿意度很高，電話調查與實人訪談的滿意率在95%以上。

　　四、項目評價結論

　　1.確保了農村基層黨組織和基層政權的穩定。農村稅費改革后，村集體取消了三提五統，村級經費難以保障。再加上并村并組，村干部角色已悄然發生變化，市場經濟條件下，再強調村干部的貢獻已然行不通，一定的經濟保障是維持村干部隊伍穩定的基礎。

　　2.為管理型，知識型，年輕化村干部的出現，創造了條件。村級轉移支付逐年增加，村干工資也逐年增加，對有志于帶領鄉民共同致富、開創一番事業的返鄉青壯年以及立志實現自我價值、敢為人先的大學生村管們也解除了部分憂慮。

　　3.公益事業建設有了一定保證。逐年增加的轉移支付資金，使各村在保障正常運轉的同時，可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業建設。

　　五、建議

　　市場經濟條件下集體經濟遭受打擊，以前靠集體支撐的農村基礎設施建設和公益事業建設停滯不前。基層組織和農民迫切希望村級轉移支付能加大力度，逐步將農田水利建設項目、公益事業建設項目納入范圍。

　　加強村干部的財務業務素質培訓，增強財務管理意識，提升財務管理能力；完善村級財務管理制度，定期實行財務清理和公開；想方設法盤活現有資產、資源，通過出租、轉讓、承包、出售等多種方式來壯大集體經濟，化解不良債務。

績效考核自評報告 篇16

　　為加強財政預算資金管理，進一步規范預算資金使用，提高財政資金使用效益，根據上級有關文件要求及工作部署，20xx年我院積極開展貴陽市兒童福利院升級改造項目績效自評工作，現將有關情況報告如下：

　　一、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　根據黔財社[20xx] 122號文件精神，20xx年中央財政困難群眾救助補助資金年度預算安排407萬元，20xx年實際使用148.07萬元，資金主要用于孤兒生活、醫療、教育、康復等基本生活保障支出。資金結余258.93萬元，列入20xx年預算結轉到20xx年安排使用。

　　（二）總體績效目標完成情況分析

　　項目總體績效目標：全面建立與經濟社會發展水平相適應的孤兒保障制度，維護孤兒合法權益，確保孤兒在生活養育、衛生防疫、醫療救助、接受教育等方面的合法權益落到實處；促進兒童救助工作的服務功能和服務效益的進一步提高；提升孤兒幸福感和安全感。

　　總體績效目標完成情況：隨著社會經濟的不斷發展，特殊群體兒童越來越受到社會大眾關注，20xx年中央財政困難群眾救助補助資金用于我院孤兒的養護教育、醫療、康復等方面，保障了其合法權益，解決了特殊群體兒童的生活水平需求，進一步提高了生活質量，使其健康快樂的成長，為今后的社會發展做了相應的鋪墊。其次，救濟經費的投入，充分體現了政府對特殊群體兒童的重視，促進了社會的穩定和發展，社會效益明顯。

　　（三）績效指標完成情況分析。

　　結合單位的職能職責、年度工作計劃、績效目標及具體的分解細化情況，以績效考核的各項文件精神為指導，以20xx年中央財政困難群眾救助補助資金項目績效支出為內容，通過核實數據、查閱資料、歸納總結等方法，按照現行預算管理制度、財務管理辦法及評價標準進行了逐項的評價，具體的評價情況列報如下。

　　1、項目產出

　　（1）數量指標

　　20xx年中央財政困難群眾救助補助資金用于院300余名孤兒生活、醫療、教育、康復等孤兒基本生活保障方面的支出，全年醫療救治人次679人次，衛生防疫人數257人，康復人次64人次，充分的保障了孤兒的基本生活需求，切實維護了孤兒的合法權益，使其健康、快樂的成長。

　　（2）質量指標

　　項目資金全部用于孤兒基本生活保障各方面的支出，切實保障了孤兒的合法權益。加強醫療救治工作，有效提高康復訓練效率，康復有效率達到85%；積極探索符合特殊兒童的教育方式，促進孤殘兒童心理生理健康成長，院適齡適學兒童全部入學，入學率100%。

　　（3）時效指標

　　為切實保障孤兒合法權益，開通入院兒童及時救治安置綠色通道，對入院兒童進行第一時間的救治和安置；按月及時發放寄養、大中專學生生活費，確保兒童基本生活得到保障。

　　（4）成本指標

　　為規范孤兒基本生活費的發放，寄養兒童、大中專學生生活費均采取社會化發放的方式進行發放，社會化發放率100%。

　　2.效益指標

　　（1）社會效益

　　隨著社會經濟的不斷發展，特殊群體兒童越來越受到社會大眾關注，20xx年中央財政困難群眾救助補助資金用于兒童的養護、教育、醫療、康復等方面，保障了其合法權益，解決了特殊群體兒童的生活水平需求，歸屬感、幸福感進一步提升，進一步提高了生活質量，使其健康快樂的成長，為今后的社會融入發展做了相應的鋪墊，其次，救助補助經費的投入，充分體現了政府對特殊群體兒童的重視，促進了社會的穩定和發展，效益是明顯的。

　　（2）可持續影響

　　項目的實施，符合年度工作計劃的實際，符合中、長期兒童福利事業不斷發展的需要，契合人民對美好生活向往的主旋律，切實保障了特殊群體兒童的合法權益，進一步完善孤兒基本生活救助保障體制。

　　3.滿意度指標

　　項目經費支出使得特殊群體兒童在生活、醫療、教育等方面得以改善，共享了改革開放的成果，享受國家有關政策，在20xx年下半年針對服務對象調查中，得到被調查對象的一致好評。

　　二、存在的問題和下一步改進措施

　　（一）資金使用中存在的問題

　　20xx年中央財政困難群眾救助補助資金撥付407萬元，實際支出為148.07萬元。資金執行使用效率不高，資金執行率僅為36.38%。

　　（二）問題產生的原因

　　20__年上級資金結轉183萬元和20xx年中央財政困難群眾救助補助資金結轉417.6萬元，財務支出根據資金“先進先出”原則，優先使用20__年上級資金和20xx年結轉中央資金，導致20xx年中央財政困難群眾救助補助資金執行率低。

　　（三）整改措施

　　針對存在的資金結余問題，我院認真梳理問題存在的癥結，拿出具體有效的措施，對結余資金和年度預算資金進行統籌使用和管理。一是做好年度資金使用計劃，加大資金的使用力度，提高執行率。二是積極和上級部門進行溝通，盡量按年度需要下撥上級資金。爭取做到孤兒基本生活保障資金不結余或者少結余。三是加強會計監督，提高資金的使用效益。四是加強財務制度學習，促進財務業務水平的提高。

績效考核自評報告 篇17

　　根據集團公司、公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規范，落實信訪工作長效機制。”

　　(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　　(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

　　(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

　　(五)抓規范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

績效考核自評報告 篇18

　　20__年，面對“5.12”大地震和百年一遇的全球金融危機，某某勞務有限公司（以下簡稱某某勞務）在勞動局的正確領導下，在相關部門的大力支持下，某某勞務領導班子審時度勢、反應迅速、沉著應對，帶領全體員工，以務實、開拓、創新的精神、腳踏實地的工作作風，堅定信心、迎難而上，全年工作取得了較好成績。某某勞務就公司做了實事求是的自我鑒定。

　　某某勞務是經工商部門批準注冊的獨立法人企業，于20__年注冊登記，以人力資源開發和利用為從業背景，集職業介紹、勞務派遣、勞務輸出、信息咨詢等于一體的人力資源專業服務公司。某某勞務始終本著“誠信、務實、創新、精業”的經營理念，以信譽求生存，靠務實求發展，為用人單位和求職者之間搭建人力資源平臺，在當地及業界都擁有良好的口碑。

　　在縣委、縣政府的關懷重視和縣商務主管部門的大力支持下，某某勞務公司近年來在對外勞務工作中成績突出，一直秉承合理合法的理念，嚴格按照相關法律操作。以《中華人民共和國勞動法》、《某某省勞動合同條例》等相關文件為依據，結合本地勞務派遣員工的實際，合理配置需求，做到勞動用工管理派遣制度化、規范化。

　　一、某某勞務公司在勞務派遣工作中，堅持勞動合同簽訂制度。在按照用工方規定的招收范圍、條件和人數負責招收，經報名、政審和體檢，符合錄用條件的勞務派遣工方可簽定相關法律認可的文書。即用工方、勞動保障代理機構或勞動部門認可的具有合法資質的勞務中介機構及勞務工本人建立規范的勞動關系，簽訂合法自愿的勞動合同，并經勞動部門簽字，個人用工合同手續齊備…….（不知道你們簽字合同指是不是這些）。現在派遣至華星公司的名員工均簽定等合同或協議。

　　二、某某勞務公司對于派遣到用工單位的勞務工納入統一管理。勞務派遣工的保險費用、管理（服務）費及其它代扣費用（不知道是些什么費用，這些是我想的，你自己修訂補充吧）由某某勞務按國家規定及地方有關條例辦理各項社保。20__年全年派遣至華星公司人員共90多人，全部依照相關規定購買了所有保險（其中養老、生育、工傷只購買了半年，現因社保中心系統升級養老各險延至20__年5月）。養老約繳費139681.17元；失業約繳費17334.00元；醫療約繳費83220.00。

　　三、某某勞務積極與當地政府與戶籍管理部門取得聯系，使轄區內擬參與勞務務工的人員了解內外信息，使農民工不跑冤枉路不花冤枉，由勞務服務中心人員人真做好務勞輸出報名登記等工作，對于已外派人員也做好相應的資料收集工作。08年外派華星公司的所有員工都登記在冊。附：花名冊

　　四、某某勞務公司在外派勞務方面。某某勞務在總結先進經驗的同時也進一步認識到，做為勞務派遣公司必須做好跟蹤服務，消外派員工的后顧之憂，做好用工單位的好后勤。某某勞務公司工作人員不定期的與中介機構、用工單位、員工本人及家屬進行交流溝通，及時化解矛盾，消除誤會，確保用工單位用工放心，勞務員工打工開心。在認真處理遇到的各類問題的過程中，做到有據可查，勞信勞務派專人建立了外派勞務人員檔案，并實行（具體措施有哪些？這個我還真不清楚，有啥檔案，你們又不給人家發錢）

　　伴隨著我國改革開放的逐步深入，某某務務公司將進一步解放思想，更新觀念，不斷創新工作思路，為社會定義新農村做出貢獻，努力將外派勞務這一富民強縣產業做大做強，在種種有力措施的制定和落實方面下大功夫，使“某某勞務”成為外派勞務的品牌。

績效考核自評報告 篇19

　　根據市政府《關于轉發省政府辦公廳切實加強和改進政府系統值班工作的通知》精神，我們結合本站的具體實際，對我站情況進行了督導檢查，現將有關情況匯報如下：

　　一、領導重視，迅速部署落實

　　為消除安全隱患，防止各類事故的發生，站領導親自帶隊，組織督查工作。

　　二、精心組織，認真制定工作方案

　　按照上級的部署和要求，根據衛生系統的特點，我站制定了檢查工作方案，明確人群密集的門診、病房、各類實驗室、倉庫、為重點檢查場所，壓力容器、消防設施等重點方面、重點部位要加強檢查。同時明確安全責任，分為二個階段開展，第一階段是各單位自查自糾，要求各科室將安全隱患摸查清楚，逐一進行登記，落實整改措施和責任人；第二階段是我站組織督查，確保檢查取得實效。

　　三、狠抓落實，全面開展自查自糾

　　我站認真落實有關通知精神，認真開展了自查自糾，對排查出來的危險源和安全隱患，逐一進行登記造冊，落實責任和整改措施，做到層層發動、層層布置、層層落實、不留死角，嚴密防范各類事故的發生。

　　四、增加投入，加強工作重點

　　1、加強我站的普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用站里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規的學習，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款，如《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在每周例會上有專人帶領學習，切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中，經過醞釀和職工的充分討論制定出我站勞動紀律條例、收費差錯處罰規定等一系列的規章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。站領導細分工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了鬧事，給社會治安帶來負面影響的事情發生。

　　2、加強站內安全工作，切實地保護了職工和患者安全。加強對站內各部位的安全檢查，消除隱患。我站每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房、鍋爐房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。我站實行站領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全站巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調，切實維護站內及周邊地區治安秩序，確保了站內的穩定。抓好病人醫療安全，落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、暖、以及醫療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全站無重大責任事故。

　　3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛，切實維護了站內的穩定。制定了處置重大突發事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因站內改革、部分職工的站內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。由副站長具體負責各分管科室的工作，與工會成立的爭議調解委員會相互配合，及時地妥善處置了各種突發事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態，攔截于站內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

　　五、保障措施

　　1、建立組織，加強領導。我站組織成立由站長任組長,各科室負責人為成員的領導小組，明確了有關職能科室的.具體職責任務。將次項內容列為年度考核重要內容，對成績突出的科室（病區）和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。

　　2、明確目標，落實職責。為努力確保職工的生命和財產安全，確保正常的診療秩序穩定，以站長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂了目標責任書，確保職責能層層落實。

　　六、存在的問題

　　從督查情況來看，我站采取了有效措施，把安全工作列入了重要議事日程。全站的安全工作總體形勢更加好轉，各科室的安全意識和法制觀念得到進一步加強，但還存在不足之處：一是醫療衛生安全知識宣傳面有待進一步深入，醫患之者的溝通仍有待加強，有些醫務人員醫療安全意識薄弱，安全生產責任制和各項規章制度還沒有得到很好的落實。二是對法律法規學習還不夠，理解不夠深，許多職工安全意識和安全素質有待進一步提高，一些隱患得不到及時整改；三是安全工作專項整治的力度有待進一步加強。

　　七、下一步工作計劃

　　對照全年安全責任目標任務，為確保全站醫療衛生安全形勢的穩定，下階段將著重抓好以下幾方面工作。

　　一、落實安全責任制

　　二、突出重點、工作責任制。標本兼治，深查隱患整改。

　　三、加大宣傳力度，強化安全意識。

績效考核自評報告 篇20

　　按照xx大學民主評議政風行風工作責任分解的要求，紀委辦公室、監察處的行風評議工作嚴格按照學校的總體部署，采取有效措施，細化工作任務，精心組織，穩步推進。現將自查自評階段的工作匯報如下：

　　一、采取多種形式開展自查自評

　　本部門認真對照評議內容和要求逐項進行自查自評自糾，按“邊查邊評邊改”的原則，發現什么問題就解決什么問題。紀委辦公室、監察處成立了行風評議工作小組，認真宣傳發動，深入開展調查摸底，扎實做好自查自糾階段的各項工作。

　　1.做好宣傳發動，營造濃厚的自查自評氛圍。根據《xx大學民主評議政風行風測評工作責任分解表》，紀委辦公室、監察處對政風行風評議自查自評階段工作進行細致的安排，采取多種形式，宣傳政風行風評議的重要性，增強了對政風行風評議自查自糾工作的認識。同時，重點開展了法律法規、職業道德教育，安排觀看相關警示教育片，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強了干部廉潔從政，干凈辦事的意識，筑牢思想道德防線，形成政風行風評議工作的良好氛圍。

　　2.暢通信訪渠道，廣泛征求意見。為廣泛征求師生員工對紀委辦公室、監察處開展行風評議工作的意見建議，本部門行評工作小組在網站上公布舉報電話，設置了投訴郵箱，認真對待群眾舉報投訴，同時發放問卷調查表，收集對本部門政風行風評議工作意見，總體評價滿意占84.8%，基本滿意占15.2%，無不滿意的評價。

　　二、明確責任，糾建并舉

　　開展自查自評是行風評議的重要環節，在政風行風評議工作中，我們切實加強組織領導，采取有力措施，確保自查自評階段的工作落到實處。

　　1.明確責任，認真開展自查自評。本部門根據學校工作部署，認真對照學校行風評議工作實施方案的要求，結合部門實際，按照“誰主管、誰負責”的原則，把工作任務分工到人，把責任明確到位，認真開展自查自糾工作。主動邀請相關部門、服務對象、特邀監督員評議本部門的工作，認真開展批評與自我批評。通過召開座談會、問卷調查、走訪群眾等多種形式，內外結合，把部門內部以及有關單位、服務對象的意見和建議結合起來進行“六查六看”：一查思想作風，看是否樹立全心全意為人民服務的思想意識，是否忠于職守，履行職責，愛崗敬業，高效負責;二查工作作風，看是否存在簡單粗暴、辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問題;三查依法行政，看是否存在不按法定依據、權限和程序秉公辦事的問題;四查群眾紀律，看是否存在耍特權、“門難進、臉難看、事難辦”的問題;五查落實，看是否有抓行風工作不力、自查自糾落實不到位的問題;六查廉潔從政，看是否存在以權謀私以及其他違反黨風廉政建設規定的問題。

　　2.針對問題，抓好自糾。在自查自評的基礎上進行認真梳理、分析，及時發現并掌握本部門的工作作風等方面存在的問題，進行實事求是的剖析，找原因、查苗頭，堅持邊查邊糾邊改，糾建并舉，進一步完善各項規章制度，規范服務和強化內部管理。

　　3、嚴肅紀律，措施到位。本部門把行風評議工作融入懲防體系建設，努力完善內控機制，深化制度建設。為了確保各項工作落到實處，在行風評議工作中，我們建立單位一把手負總責、相關工作人員各負其責的工作責任制，對部門班子成員建立定期廉政工作匯報制度，在部門內部建立嚴格的報告制度，定期匯報工作進展情況，并主動與學校行評辦公室加強溝通協調，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。嚴肅工作紀律，對評議工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經驗做法，對行評工作中發現的問題，限期整改。并明確規定對于措施不到位、工作不力、敷衍失責的，將按照有關規定，追究有關人員的責任。

　　三、自查自評取得的階段性成效

　　1.思想認識得到進一步提高

　　認真組織好黨支部生活會，認真開展批評與自我批評，在支部生活會上，每個黨員干部都能深刻地反思自己思想上、工作上、作風上的不足，對自己存在的問題進行了大膽的剖析，勇于找出差距。通過開展座談，提高了對行評工作的認識，增強了工作的動力，針對查找存在的問題，邊議邊改，達到交流思想，化解矛盾，增進團結，促進教育事業發展的目的。

　　2.先鋒模范作用得到進一步發揮

　　行風評議活動為部門干部提供了一次自我教育與提高的良機。通過自我剖析、民主評價，找準了問題，找到自身的差距，明確了努力方向。一是進一步明確紀檢監察工作的職責和定位，結合開展“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”活動，加強紀檢監察隊伍建設，牢固樹立“圍繞中心、服務大局”的工作理念，使得干部比學習、比工作、比貢獻風氣濃郁，工作效率和工作質量明顯提高。二是增進了團結協作。干部之間相互關心，相互溝通多了，彼此互相尊重，互相配合，推動了各項工作的開展。三是通過開展批評與自我批評，全體干部受到了一次深刻的鍛煉，自覺地做廉潔自律的表率。

　　3.工作作風有了明顯轉變

　　在政風行風評議活動中，每個干部結合自己的思想和工作實際，認真學習，深入思考，查找差距，吸取教訓，開闊了視野，提高了認識，轉變了作風。增強了“三個觀念”。一是增強了服務師生員工的觀念，二是增強了正確使用權力的觀念，三是增強了艱苦奮斗、樂于奉獻的觀念。大家認識到，紀檢監察干部必須認真履行黨章賦予的職責，想問題、辦事情要堅決維護師生員工的切身利益，圍繞學校的中心工作，服務學校教育事業發展大局，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現象，從服務態度、工作效率、工作質量、健全制度等方面抓好作風建設。

　　四、自查自評存在的不足方面

　　1.結合紀檢監察部門的工作職責，進一步提高群眾來信來訪的辦結效率。

　　2.進一步加強和落實聯系點工作制度，主動與各聯系點溝通聯絡，及時了解和掌握工作動態。

　　3.進一步配合學校有關部門推行校務公開和黨務公開工作，推進“陽光工程”制度化，規范化，加強對制度執行情況的監督檢查。

　　4.根據問卷調查反饋的建議，努力創造條件成立xx大學廉政研究中心，發揮學校人文學科的優勢，進一步加強新時期紀檢監察工作的理論研究。

績效考核自評報告 篇21

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年已圓滿過去，自從來到電廠工程項目部以來，在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。回首過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓。過去一年對于我個人成長顯得至關重要，現對過去一年的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　在項目部領導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區域二次結構及室內裝修工作。同時為實現創下有利條件。在主廠房框架結構已結頂的情況下，汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區域工作重點開始進入二次結構和裝修。

　　面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創造土建有利條件，倒送電涉及到的內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創造了良好的條件。

　　二、施工困難

　　在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。在主廠房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業主批評。在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。

　　三、吸取經驗、教訓

　　一年的施工過程總結過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中關于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能在之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。關于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業化施工相互沖突，產生了“魚與熊掌不可兼得”的現場。

　　四、展望未來

　　今年的主要目標是創標達優，電廠的最終目標是。在創優的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結構內實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創標達優中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節部位。

　　總結一年來的工作，主廠房區域之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

績效考核自評報告 篇22

　　在以石總為核心的公司領導班子的培養和指導下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：

　　一、安全方面：

　　作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高，且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產的監督、檢查力度，在布廠成立了安檢小組，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養，及時掌握設備動態，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查，以及對消防設施的'檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現安全生產。

　　二、生產管理方面：

　　1、111月份全廠共生產坯布5007309碼，A布率97.3%，同期相比坯布生產增長20%，A布率提高2.3%，生產坯布品種40多種，其中打板18個品種。

　　2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中，針對產品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調，解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。

　　3、強調內外溝通，信息暢通。在組織生產中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的溝通環境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。111月份由于產量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

　　4、創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量，促進生產的持續穩定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會，解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排，并且根據實際情況創新了生產匯報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養了團隊精神。

　　三、質量管理方面：

　　1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。

　　2、制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產品質量達到97%以上。

　　3、利用布廠內部生產例會，對每周的質量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。

　　4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對P401機器的選色箱進行改造，有效保證了經軸和坯布的質量。

績效考核自評報告 篇23

　　一、明確任務，推進婦女兒童發展規劃的實施

　　1、保證人員，明確責任。我局作為婦兒工委的成員單位，明確了一名副局長擔任婦兒工委成員，分管本單位的婦兒工委工作，確定了1名對外聯絡員，以協助成員開展工作，負責本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯系。認真落實工作職能，做到將婦兒工委工作同人事工作同布置，根據業務處室及下屬事業單位的職能，把婦兒工委工作分解到位，要求各處室把工作任務納入年初計劃，積極履行職責，確保婦女兒童發展規劃的目標任務如期完成。

　　2、內外協調，做好落實。制訂本部門實施兩個規劃的工作計劃，針對兩個規劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則，又主動溝通，全力保證工作公平公正地進行。安排相關人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統計監測培訓，加強業務學習，提升服務水平。及時做好本單位婦女兒童發展規劃目標所需要的數據收集，建立健全統計臺帳，按要求及時報送相關材料到市婦兒工委辦公室。

　　二、抓住契機，宣傳男女平等基本國策

　　1、關注重點，形成共識。圍繞本單位工作的重點，營造男女平等，兒童優先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權益。抓住慶祝“三八”、“六一”節等契機，開展有關宣傳活動，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發展規劃得到更好的'貫徹和實施。

　　2、協調推動，保障維權。協調推動本單位做好維護婦女兒童合法權益的工作，本單位規章制度的制定和執行時，始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權益的舉報時，及時調查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權工作。

　　三、強化監督，促進規劃目標的全面實現

　　根據本單位的工作職能，要求各業務處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視，對所屬事業單位的婦女兒童發展規劃貫徹落實情況進行監督檢查，保證了規劃目標的全面實現。近幾年來，我們在貫徹實施婦女兒童兩規劃所做的工作，主要概況如下：

　　1、專業技術人員職稱評審等日常管理工作中，始終堅持同工同酬的原則，做到男女平等，禁止性別歧視。我市500家機關事業單位中，人事干部有80%以上為女同志，碰到有孕在身的女同志前來辦理業務時，工作人員都會以人為本，給予特殊照顧，優先為其辦理業務，并向其他同志做好解釋工作。

　　2、在人才開發、軍轉安置等方面，從20xx年以來，我市安置軍轉干部1045名，隨調家屬235名，安置工作不分男女，均實施指令性安置。自20xx年以來，根據省有關文件精神，已連續3年共招募304名大學畢業生，未設立男女性別規定。20xx年，根據市委、市政府《關于進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見》(洪發〔20xx〕30號)精神，分兩批共引進“重點高層次人才”160名，未分男女崗位。

　　3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視，專家評審中注重女性比例，人才培養中關注女性人才。近五年來，享受政府特殊津貼專家72人次，其中女性17人，包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學術技術帶頭人中，女性占55名。300名“市優秀農村實用人才”中，女性占18名。干部出國(境)培訓學員選拔專門提出要照顧女學員選派。

　　4、在我市公務員考錄和事業單位招聘工作中，認真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時，除特殊職位外，職位條件一律不得設置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中，我們采取“雙抽簽、雙把關”的方式，紀檢部門全程監督，考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序，確保面試公平公正，避免因性別差異而導致面試分數的不公平;在錄用環節中，嚴格按照分數從高到低依次錄用，杜絕在錄用環節中重男輕女的現象，確保在公務員錄用中男女平等。

　　5、針對我市農村鄉土人才的現狀，在組織開展農民技術人員職稱評定工作時，我們貫徹“男女平等”的原則，加大了職稱政策的宣傳力度，鼓勵廣大鄉土人才申報評定農民技術職稱，并傾向一線婦女專業技術人員。

績效考核自評報告 篇24

　　為認真貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》，按照清豐縣迎接國家三類城市語言文字評估要求和統一部署，結合醫院工作實際，我院扎實有效地開展了語言文字規范化工作，現根據縣語委辦關于對我縣語言文字工作達標迎檢進行自查自評的要求，將自評情況匯報如下：

　　一、提供認識，明確目標，落實責任

　　為積極響應上級有關部門和主管部門的號召，加強語言文字工作的管理，保證語言文字工作能扎實有效的開展，促進本單位用語用字規范化。工作中，我院堅持把推廣普通話、使用規范字當做一項重要工作常抓不懈。

　　為推動和保證語言文字工作有序的開展，做好迎接國家語委對我院語言文字工作評估的各項準備工作，我們結合醫院實際，對普及普通話、用字規范化提出了具體要求，明確了要在全院實現初步普及普通話和用字基本規范化的目標，使普通話成為我們的工作用語和服務用語，用字規范化水平得到提高。

　　二、廣泛宣傳，形成氛圍，全員參與

　　逐步推進按照上級部門的有關要求和統一部署，提高全體員工對語言文字工作重要性的認識，使“講普通話，用規范字”成為大家的自覺行動，確保順利達標。

　　三、大力提倡“說普通話，寫規范字”

　　為進一步提升醫院品牌形象，提高服務水平，我院嚴格執行窗口服務規范文明用語，大力提倡使用普通話，要求員工在對外交往時自覺使用普通話，與患者溝通時說普通話以消除方言隔閡，重點強調窗口部門必須說好普通話。同時，通過培訓來規范用語。普通話已成為我院崗前培訓的一項重要內容，特別加強了導醫服務處、收費處、藥房等重點服務窗口部門工作人員文明用語的規范化培訓；對護理人員進行了文明用語、禮儀培訓；目前我院重點窗口的工作人員均能夠以普通話作為工作用語，在與外地患者交流時已消除了方言隔閡。在會議、培訓授課、科室交接班等場合，大家也都能自覺說普通話。全院的推普工作達到了預期的效果。

　　在規范用字方面，醫院結合自身實際，將重點放在規范醫療文書的書寫。醫療文書是具有法律效應的特殊文書，醫院倡導全員“說文明語、做文明人”；充分體現我院以患者為活動中心、為患者提供優質醫療的服務理念。

　　四、嚴格自查，落實整改，不斷提高。

　　在用字方面，對醫院公共場所及醫療文書用字進行了重點檢查，其中標識牌、院務公開欄、宣傳欄、網站等方面用字均比較規范；而在醫療文書方面，個別醫務人員有寫二簡字、字跡潦草等不規范行為。通過學習醫務人員的不規范用字情況大大減少，同時我院按照縣語委辦的要求進行了自查自評工作。通過嚴格自查，找問題、抓整改，不斷提高了我院語言文字規范化應用水平，使語言文字工作成為我院的常態工作機制。

　　以上是我院在語言文字規范化方面所做的一些工作，雖然取得了一些成績，但我們深知還有很多工作有待進一步完善和提高。在今后的工作中，我院將繼續深入推進語言文字工作，積極宣傳貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》等各項語言文字工作方針政策，為推進全縣語言文字規范化工作作出更大的貢獻。