內部審計工作報告范文（通用5篇）

內部審計工作報告范文 篇1

　　今年黨組工作部嚴苛按照計劃大力開展審計監管，嚴格遵守審計政策法規和審計規則，在推動內控管理、標準資產應用、提升黨風廉政基本建設等層面，充分發揮了內部審計的監管職責，獲得了一定的成果，現就一年的工作匯報以下：

　　一、進行內部審計工作中基礎情況

　　1、年之內公司各自對xx年四季度和一、二、三季度流動資產新項目開展重點審計，審計的重中之重主要是核查流動資產收入支出主題活動和估價入庫情況的真實有效、合理合法和合規，查驗流動資產運行內控制度規章制度的健全性、規范化，歷經審計，作出審計點評，出示審計匯報。

　　2、存貨新項目審計：

　　(1)xx3月審計本年度存貨新項目；

　　(2)八月審計度上半年度存貨新項目；

　�。�3）審計的重中之重是查驗生產制造與倉儲物流存貨業務流程運行內部自動控制系統，查驗存貨管理方法內控制度規章制度的健全性和實行效性并作出評價，核查公司存貨的真正存有性、會計存貨做賬的規范化，查驗庫管單位存貨存放、紀錄的準確性、實用性，并作出評價，歷經審計，明確提出5條審計提議，催促被審計單位按要求開展整頓意見反饋，對有關存貨管理方法單位提升對不合格產品解決具有催促功效，提升了被審計單位對原料、備件、半成品加工等存貨庫存量核查時效性、精確性觀念，加速了半成品加工鹽酸、硫酸銨預算時間間隔，確保存貨賬實相符，財產安全性詳細。

　　3、工會經費審計：

　　(1)5月份接納公司公會授權委托，進行公司工會經費應用情況內部審計，審計的重中之重主要是審批公司工會經費撥交、上解情況，本年度工會經費收入支出預算管理及實行情況，工會經費開支審核情況，工會經費本年度清算、財務公開情況、日常支出標準情況；有關資產的應用和管理方法情況，工會經費收益、開支做賬、賬薄管理資料情況，工會經費內部控制制度實行情況。歷經審計，作出點評，明確提出審計難題及整頓提議8條，在一定水平上提升了公司工會經費收、支的規范管理，非常公司vip會員會員費管理方法，標準了工會經費收入支出結轉管理方法，對公司公會相關工會經費管理方法、操縱文字管理制度具有健全功效；

　　(2)2月份接納公司公會授權委托，進行公司二級工會經費應用情況內部審計，審計的重中之重主要是對公司二級工會經費開支范疇合規、應用做賬、登賬及審核辦理手續規范化、庫存量盈余情況。歷經審計，明確提出審計提議8條，一定水平上標準了公司各二級工會經費的應用范疇，提升了二級工會經費應用做賬登帳的規范化、時效性，標準了二級工會經費內部應用審核和匯報步驟。

　　4、重點審計：

　�。�1）進行公司一季度大宗商品原料、關鍵機器設備和備件購置的工程驗收重點審計，審計的重中之重是公司對大宗商品原料、關鍵機器設備和備件工程驗收工作程序運行情況、進庫的質量及總數工程驗收規范化，認證其進庫的品質、總數確定真實有效、精確性，并作出評價，明確提出審計提議3條并催促被審計單位整頓意見反饋，歷經審計，對公司大宗商品原料、關鍵機器設備和備件購置的工程驗收管理方法方法具有健全功效，另外，提升了公司不合格品處理的內控制度管理方法及遵照實行程序處理的規范化；

　　（2）進行合同書搜察審計，明確提出監察建議2條，推動公司《合同管理實施細則》的升級和健全；

　　（3）二級單位自籌資金審計，對公司各二級單位的自籌資金開展核查，核查，無“公款私存”存有。

　　5、建筑項目審計：依據公司領導干部有關《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內部審計的請示》的審批建議，進行煤漿等級分類茂密新項目、全系統軟件蒸氣冷疑液開發利用更新改造、MAP生產制造配酸系統軟件的更新改造、10萬噸級/年濕式硫酸銨設備萃取一部分擴能更新改造、渣壩H段立管調水更新改造、10萬噸級硫酸銨壓濾機擴能更新改造、10萬噸級硫酸銨設備冷卻循環水進水管更新改造等7項極改工程項目竣工結算審批工作中，關鍵對新項目預、預算定編工程項目根據無偏性，工程決算的規范化；工程費用所屬精確性、準備花費測算準確性，技術改造資產盈余及開支等會計情況，技術改造工程項目涉及到公證的直接證據無偏性，技術改造有關公開招標及監理規范情況，技術改造涉及到機器設備、器械的購置及盤虧盤盈情況，技術改造取回的機器設備原材料及其拆卸臨時建筑的折舊以及殘留的管理方法情況，技術改造工程項目施工期、價錢、品質情況，工程項目尾項情況等開展審批，推動了公司工程項目內控制度。

　　6、相互配合審計：

　　(1)3月份相互配合監審部到云峰公司進行內控制度審計工作中，根據實踐活動吸取經驗，汲取云峰公司做的好的層面，在平時審計監管中，靈便運用；

　�。�2）黨員干部卸任審計，相互配合進行一名公司領導干部卸任任職期內經濟發展義務審計。

　　二、公開招標監管情況，材料采購、建筑項目、廢舊物資回收資、外委維修處理比較價格、詢價采購及監管情況。

　　1、特重特大建筑項目的公開招標工作中，授權委托云南公開招標公司開展。

　　2、對獨特廢舊物資回收市場銷售，抽樣檢查參加到廢舊物資回收市場銷售

　　4 詢價采購監管，積極開展對修舊利廢應急物資的工程驗收到當場會與有關部門參加監管。

　　3、廢舊物資回收處理依照公司制訂的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法（試行）》實行。年之內，廢舊物資回收處理均歷經經理嚴苛審核，其價錢均由經營管理部邀約三家之上顧客參加價格，招開投標會嚴苛投標，按綜合性價格最大的校準，黨組工作部對其全過程開展全面監督。4.xx年11月15日至xx10月10白天，共參加公司材料采購、建筑項目、廢舊物資回收處理、外委維修公開招標或合同談判及其公會涉及到經濟活動的監管165項，除開談定價格按具體量清算，但并未清算新項目外，共涉及到額度49，644，429.86元，在其中材料采購新項目25、建設項目109及其31項別的新項目監管。

　　三、工作經歷

　　1、根據內部審計，提升內控管理。全年度公司共進行審計新項目16個，明確提出審計建議28條，均獲得了合理的.整頓和意見反饋，推動了公司內控制度在上一個新的樓梯。

　　2、根據內部審計，標準資產應用。全年度公司進行4個流動資產審計新項目，進一步標準了公司資產的應用，確保的公司流動資產的安全性運行，保證公司財務部門、經營管理部等絕大多數企業都能嚴苛依照國家財務管理制度、財經紀律及xx集團公司內部財務會計的規定開展工作。

　　3、根據內部審計，提升黨風廉政基本建設。根據內部審計工作中的進行，對內部審計查出來的難題，有關企業均按要求立即開展整頓，公司內部的財務核算品質獲得了提升，內部財務會計工作中更為標準，公司領導班子廉潔從業。

　　四、存在的不足

　　1、審計工作人員的技術專業素養還不可以考慮工作中必須，需待進一 步提升。

　　2、對全過程審計的幅度還不夠。必須提升全過程審計的幅度。

　　3、還必須再提升審計調研的幅度，確保審計的公平公正和普遍性。

　　下一年工作要點下一年關鍵從下列好多個層面開展工作：

　　一、按一季度進行流動資產審計。

　　二、進行存貨審計。（大半年一次）

　　三、進行建設工程審計。

　　四、項目立項進行別的內部控制審計。（依據具體情況）

　　五、提升全過程審計，對項目立項新項目開展審計調研。

　　六、相互配合監審部臨時性分配的審計工作中。

內部審計工作報告范文 篇2

　　X公司內部審計工作，在公司紀委的正確領導下結合自身實際，并經公司審定通過了年度內部審計計劃。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監督，嚴格執行審計法規和審計準則，在促進內部管理、規范資金使用、加強黨風廉政建設等方面，發揮了內部審計的監督職能，取得了一定的成效，現就一年的工作總結如下：

　　一、開展內部審計工作基本情況

　　1、年內公司分別對XX年四季度和一、二、三季度貨幣資金項目進行專項審計，審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規性，檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規范性，經過審計，做出審計評價，出具審計報告。

　　2、存貨項目審計：

　�。�1）XX2月審計XX年度存貨項目；

　　（2）XX8月審計度上半年存貨項目；

　�。�3）審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業務運作內部控制系統，檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性并作出評價，審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規范性，檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性，并作出評價，經過審計，提出5條審計建議，督促被審計部門按要求進行整改反饋，對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用，加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識，加快了

　　半成品硫酸、磷酸決算間隔時間，保證存貨賬實相符，資產安全完整。

　　3、工會經費審計：

　　(1)5月份接受公司工會委托，開展公司工會經費使用情況內部審計，審計的重點主要是審核公司工會經費撥交、上解情況，年度工會經費收支預算編制及執行情況，工會經費支出審批情況，工會經費年度結算、財務收支情況、日常支出規范情況；相關財產的使用和管理情況，工會經費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況，工會經費內控制度執行情況。經過審計，做出評價，提出審計問題及整改建議8條，在一定程度上加強了公司工會經費收、支的規范管理，特別公司會員會費管理，規范了工會經費收支核算管理，對公司工會有關工會經費管理、控制文本制度管理起到完善作用；

　　(2)2月份接受公司工會委托，開展公司二級工會經費使用情況內部審計，審計的重點主要是對公司二級工會經費支出范圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規范性、庫存結余情況。經過審計，提出審計建議8條，一定程度上規范了公司各二級工會經費的使用范圍，加強了二級工會經費使用記賬登帳的規范性、及時性，規范了二級工會經費內部使用審批和報告流程。

　　4、專項審計：

　　（1）開展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專項審計，審計的`重點是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業程序執行情況、入庫的品質及數量驗收規范性，驗證其入庫的質量、數量確認真實性、準確性，并作出評價，提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋，經過審計，對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用，同時，加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程序的規范性；

　�。�2）開展合同搜查審計，提出監察建議2條，促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善；

　�。�3）二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進行審查，經查，無“小金庫”存在。

　　5、工程項目審計：根據公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內部審計的請示》的批復意見，開展礦漿分級濃密項目、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產配酸系統的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作，主要對項目預、決算編制工程依據充分性，工程結算的規范性；工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性，技改資金結余及支出等財務情況，技改工程涉及鑒證的證據充分性，技改相關招投標及監理規范情況，技改項目涉及設備、器材的采購及盤虧盤盈情況，技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期、價格、質量情況，工程尾項情況等進行審核，促進了公司工程內控管理。

　　6、配合審計：

　　(1)3月份配合監審部到云峰公司開展內部控制審計工作，通過實踐總結經驗，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計監督中，靈活應用；

　　（2）干部離任審計，配合完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計。

　　二、招投標監督情況，物資采購、工程項目、廢舊物資、外委檢修處置比價、詢價及監督情況。

　　1、特重大工程項目的招投標工作，委托云南省招投標公司進行。

　　2、對特殊廢舊物資銷售，抽查參與到廢舊物資銷售市場

　　詢價監督，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現場會同相關部門參與監督管理。

　　3、廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法（試行）》執行。年內，廢舊物資處置均經過總經理嚴格審批，其價格均由經營管理部邀請三家以上客戶參與報價，招開評標會嚴格評標，按綜合報價最高的定標，黨委工作部對其過程進行全面監督。

　　4、XX年11月15日至XX11月10日間，共參與公司物資采購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經濟活動的監督165項，除了談定單價按實際量結算，但尚未結算項目外，共涉及金額49，644，429.86元，其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監督。

　　三、工作經驗

　　1、通過內部審計，加強內部管理。

　　全年公司共開展審計項目16個，提出審計意見28條，均得到了有效的整改和反饋，促進了公司內部控制在上一個新的臺階。

　　2、通過內部審計，規范資金使用。

　　全年公司開展4個貨幣資金審計項目，進一步規范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務部、經營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度、財經紀律及XX集團內部財務管理的要求開展工作。

　　3、通過內部審計，加強黨風廉政建設。

　　通過內審工作的開展，對內部審計查出的問題，相關單位均按要求及時進行整改，公司內部的會計核算質量得到了提高，內部財務管理工作更加規范，公司領導人員廉潔從業。

　　四、不足之處

　　1、審計人員的專業素質還不能滿足工作需要，需待進一步提高。

　　2、對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度。

　　3、還需要再加強審計調查的力度，保證審計的公正性和客觀性。

內部審計工作報告范文 篇3

　　一、20xx年度內部審計工作目標

　　20xx年度內審部工作目標將緊緊圍繞完善內部控制，提高公司經營管理工作而展開，在公司內部為董事會和職能部門提供客觀的審計和檢查服務，我們的目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制，并對公司各級管理部門有效履行職責提供審核、意見和建議。

　　二、審計制度、職責與審計流程

　　結合公司實際情況，修訂完善了內部審計制度，并在此基礎上明確了審計職責和工作流程。（參見公司內部審計制度、內審部工作職責與工作流程）

　　三、審計資源分配情況

　　審計資源的分配是基于內審部一名審計人員而完成的。因公司內審工作剛展開，內審部缺乏具有實際內審經驗的人員指導審計工作，建議內審部招聘1名有內部審計經驗的負責人。

　　四、20xx年內審計劃

　　我們制定的內審計劃是基于改善內部控制，降低業務風險而制定的。

　　五、關于5月內控審計的匯報

　　對于公司內部控制中的缺失我們做了專項工作報告（參見附件3：關于內部控制的內審報告），提請管理層給予關注，因為這涉及到公司整體運營的穩健性，比如信用控制缺失，將導致發貨不嚴；價格管制缺失，會產生后期折扣隨意，都會造成較大的實際應收賬款，截止3月底，應收賬款凈額為億，在流動資產中占比為40%。實際上，在4億的流動資產中，應收賬款的參考經驗數為15%至30%之間，均值為25%,即萬。但是算上已發貨未開票，公司的應收余額會更高，為億，從發貨開始計算的應收賬款周轉率比財務賬面數要低，為。

　　對于內控審計報告中的內控缺失，我們有責任對認為有問題的每一審計項目實施后續審計，安排相關后續審計計劃、審計范圍和目標，實施相關后續審計程序，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事會和管理層報告這些措施，并評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。

　　以上報告呈公司董事會審計委員會批復。

內部審計工作報告范文 篇4

　　根據貴局x審【20xx】x號審計報告中列出的審計發現問題、審計建議及責任認定，我院認真對照自查，落實整改責任，對暫時未整改完成的，也制定整改計劃，明確整改措施，限期盡快整改完成，現將整改落實情況報告如下：

　　一、審計發現問題整改落實情況

　　1、未按規定對非醫療服務收入進行納稅申報問題我院自20xx年10月從停車費開始繳納增值稅，今年上半年按規定完成對查出的歷年非醫療收入4164326.60元進行納稅申報，今后逐項逐月對各項非醫療收入納稅申報。

　　2、未及時辦理工程價款結算和竣工財務決算手續問題我院門診住院綜合樓工程聘請小陳投資建設發展有限責任公司代建，工程價款結算及竣工財務決算手續均由其負責，我院一直督促其盡快完成，至今其仍未完結這兩項手續，我院已指派專人負責，密切跟進，盡早完成工程價款結算及竣工財務決算手續。

　　3、往來賬長期掛賬未及時清理問題

　　（1）對于長期未清理債權，我院經研究決定由分管財務的副職領導牽頭負責督辦，先抓緊核實積留下來3年以上的各項債權，催繳可能收回的債權，屬列錯賬的如“應收醫療款-各診所市醫保醫藥費”負數余額于20xx年上半年及時作賬務處理訂正，對最后無法清理的債權將按規定手續于20xx年集中申報有關部門核銷后進行賬務處理，列支“壞賬準備”科目。3年以上未清理的債務“應付賬款-設備材料款”科目及“應付賬款-未到票材料款”科目的余額均為負數，屬賬務處理錯誤，將于20xx年查實并作賬務處理訂正，其他3年以上已無法支付的債務，將于20xx年按會計制度規定轉列“以前年度盈余調整”科目，其余未超過3年的往來賬務我院也繼續抓緊核實清理。

　�。�2）小歐及小麗兩人已回單位上班，我院從20xx年2月起在工資中扣小歐欠款，20xx年3月起在工資中扣小麗欠款，直到扣清，小歐20xx年1月已交回欠款57977.49元，小麗20xx年1月已交回欠款16653.94元，剩余欠款我院將在每月工資扣除及繼續催繳，要求個個繳清欠款。

　�。�3）20xx年5月應付xx人民醫院服務部款項1928752.59元，我院已于20xx年12月銀行付款號憑證歸還xx人民醫院服務部1000000元，剩余部分將于20xx年與應付陪護費一起按相關協議逐期結算。

　　4、固定資產賬實不符問題及未按相關規定處置資產和作出賬務處理問題我院已把全院資產大清查列入20xx年度醫院工作計劃，于今年2月抽調專人脫產，成立全院資產清查小組，專門對全院所有固定資產及低值易耗品進行徹底大清查，核實全院家底，待資產清查結束后按照相關規定，根據實際情況統一對該報廢的固定資產申報報廢，盤盈的固定資產及時點收入賬，按財務制度規定完善手續，進行賬務處理，今后我院將加強精細化管理，按財務會計內部控制制度要求，每年定期進行資產清查，確保固定資產賬實相符�？谇豢票P虧的高壓高溫滅菌器及除濕機已在我院地下室找到，在檢驗科盤盈的各項固定資產均不屬于我院，為各材料供應商暫放在我院的儀器（屬以前提供使用儀器，定向購買試劑性質），逐步清退。

　　5、更改項目支出未計入固定資產核算問題截止20xx年2月末，我院急救中心改造工程項目連同自籌資金與財政專項補助共支出5750186.66元，已于20xx年3月31日轉賬號憑證列入固定資產核算。

　　6、對停車收費及停車費收入上繳缺乏有效監督管理問題我院專門成立以一副院長牽頭負責的停車費監管整改小組，對停車費收取及上繳監管上全面整頓，按照不相容崗位分離等內部控制原則，規范收費保安、停車費收費系統操控、人事、財務等相關崗位工作流程的.設置，利用停車收費系統數據監控到每個收費人員應繳款，再與特殊車輛減免停車費及每個收款人員的實繳款一一對應，每個收款人員的應繳款、減免款及實繳款都單設會計科目在財務賬上單獨核算，每月有專人核對，發現短少及時催繳，收費人員定期輪換崗位，確保停車費及時足額入賬核算。對難以監管、收不抵支的電動車停車費管理對外承包，既避免了貼錢保管電動車，又取得適當收益。

　　7、會計核算不規范問題

　�。�1）根據醫養結合住院中的老人處于養模式狀態下我院替服務部負擔的各種床位、水電費及人工成本等測算情況，與后勤管理服務部簽訂護理成本費用分擔協議、新員工培訓協議、租賃協議，做到與后勤管理服務部經濟往來賬務清晰，我院幫服務部代收代墊的費用分類科目核算，從20xx年起實施。

　　（2）從20xx年起，我院按《會計法》規范有關食堂費用的核算，食堂管理費、代墊食堂水電費及付給職工就餐補助分別按相應的收支科目核算。

　　二、審計建議采納情況

　　1、為確保我院各項經濟活動運行符合法律、法規及國家各項政策制度要求，我院要求相關部門進一步加強這方面的學習培訓，尤其是財會審計人員，加強核算管理，提高財務信息的真實完整性。

　　2、我院以此次審計為契機，進一步完善各項內部控制制度，并加強執行監督，規范管理，促進醫院業務不斷發展。

內部審計工作報告范文 篇5

　　根據縣委統一部署，20xx年11月8日至12月30日，縣委第五巡察組對我院進行了巡察，并于1月15日向我院反饋了巡察意見，客觀公正、實事求是地指出我院在黨總支主體責任、紀律作風、人事人才管理等方面存在的問題，并有針對性提出了整改意見和建議。針對巡察反饋的問題，院黨總支高度重視，快速行動，夯實責任，真抓實改，經過近期的整改，取得了初步成效，現將醫院落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:

　　一、召開會議專題研究，高度重視，迅速研究部署

　　巡察反饋會后，院黨總支高度重視，立即召開黨總支委員專題會議，傳達學習了《關于印發巡察縣中心醫院情況反饋意見的通知》，對反饋的問題認真進行研究部署。

　　二、成立整改落實工作領導小組，逐條逐項扎實整改

　　第一時間成立了整改工作領導小組，黨總支副書記、院長任組長，其他班子成員任副組長，相關科室負責人為成員，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。1月份以來共召開黨總支委員會2次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決、整改不到位絕不罷休。

　　三、上下聯動，制定整改方案

　　經整改工作領導小組研究，制定了《中共滑縣中心醫院總支部委員會關于落實縣委第五巡察組反饋意見的整改方案》，根據巡察反饋意見，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，中層負責人主動認領問題、劃定責任，涉及科室人員上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措；把整改事項落實到責任領導、責任單位和具體責任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。

　　四、層層安排部署，明確整改責任

　　明確要求各責任人，進一步增強政治意識、責任意識，建立整改工作臺賬，把積極整改巡察組反饋的問題作為當前首要政治任務。明確分管領導承擔主要責任，相關科室牽頭，針對反饋問題，制定整改落實情況表，嚴格按照整改時限，扎實推動整改。結合實際建立工作機制，通過層層約談督促、層層督察督促、層層宣講督促，傳導責任，壓實責任，橫向到邊、縱向到底，以上率下、層層傳導全面從嚴治黨壓力，級級夯實責任，壓實落實整改責任網絡體系。

　　五、堅持問題導向，完善整改臺賬

　　建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優資格，堅決追責問責；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。

　　一是明確要求嚴格執行政治紀律，強化主體責任落實，加強黨的建設，強化基層黨組織戰斗力。

　　二是明確要求加強執行組織紀律，強化工作紀律，并進一步規范財務收支和干部管理使用。

　　三是明確要求進一步加強人才隊伍建設，制定和完善相關人才隊伍管理制度，充實專技人員，提升人員層次水平。

　　四是明確規范業務工作開展，提高醫療服務質量，提升醫療技術水平，增強患者滿意度。

　　六、整改任務完成情況

　　1.關于政治學習不嚴肅。查閱資料發現，政治理論學習不及時現象。明確要求政治理論學習主要負責人加強對書寫材料的內容的把關審核，開展學習、活動、研討等嚴格按照當年度時事政治書寫各類文稿。一是嚴格加強政治學習，及時傳達上級有關文件和會議精神，認真開展理論學習，書寫學習筆記，不斷提高自己的政治理論水平，貫徹中央、省委、市委、縣委政策精神。二是每月安排一次黨風廉政建設專題會議，并結合醫院實際工作安排衛生領域“議案促改”典型案例的`警示教育學習，切實提高拒腐防變能力。

　　2.關于存在“重業務輕黨建”現象。進一步加強黨建工作，以黨建工作為統領，促進醫院工作全面發展，把黨建工作與醫院中心工作深入融合，認真安排三會一課，加強對各黨小組開展活動的督導和檢查。黨員領導干部帶頭上黨課，每月研究安排布置一次黨建工作，并責成黨辦抓好落實。

　　3.關于黨費繳納不規范。院黨辦負責醫院黨總支黨費繳納和賬冊管理工作，嚴格按照黨費繳納工作要求和規范流程，按時足額加納黨費，并安排黨辦專職人員負責離退休支部黨費繳納和賬冊管理工作。

　　4.關于人才缺乏、斷層現象突出。按照上級有關人才引進的管理辦法和有關制度。結合我院實際情況，出臺我院引進人才實施辦法。分批、分層次、分專業，逐步引進衛生專業技術人才，為醫院發展提供可持續發展的人才儲備。在縣委組織部統一安排招聘高層次人員后，醫院結合實際情況5月底前自行組織引進一批本科學歷或實用性人才。

　　5.關于護理工作不規范。每季度召開護理質量管理委員會，學習規定，查找問題，并安排各科室專題學習。嚴格按照護理操作規范要求，認真開展督導和檢查，定期通報護理工作查房情況，認真開展優質護理服務，認真落實醫院有關護理工作規定，扎實開展6S管理。目前20xx年第一季度護理質量管理委員會已經召開完畢，相關科室正在做相應的總結、分析、評價。

　　6.關于醫務知識掌握不牢固。每季度召開醫療質量管理委員會，學習規定，查找問題，并制定學習、培訓計劃安排各科室專題學習，定期組織考試、知識測試。認真開展三級三嚴培訓，定期通報病歷質量檢查情況，制定年度業務學習培訓、考試計劃。進一步修訂和完善醫務人員管理辦法，并與職稱晉升、評先評優相掛鉤，定期舉辦業務知識考試和知識競賽，形成濃厚的學習氛圍，醫務科要加大督導力度。目前20xx年第一季度醫療質量管理委員會已經召開完畢，相關科室正在做相應的總結、分析、評價。

　　7.關于衛生條件不夠整潔。切實改善醫院硬件建設，加大衛生保潔的力度。責成愛衛辦制定保潔管理制度，并定期開展檢查和按照制度進行處罰。加大巡查工作環境的力度，及時發現并解決查房中存在的問題。進一步改善醫院餐廳提供的飯菜質量，并制定相應的考核辦法。

　　七、強化督導檢查，推進整改落實

　　嚴明工作紀律，強化督導落實。工作領導小組研究制定了巡察整改督查工作機制，對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，一周一匯報，匯總建立督查臺賬，整改落實進度一目了然。對督查出來的問題，堅持實事求是的原則，對按時保質保量完成承辦任務的科室及責任人予以通報表彰；對整改不到位、進度緩慢的科室及責任人予以通報批評，并要求認真糾正，嚴肅整改，限期處理解決好存在的問題。