2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文（精選10篇）
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇1
敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的'問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。
分析其原因：
�。�1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
（2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
述職人：
20xx年xx月xx日
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇2
一、工作情況
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
�。①|(zhì)量＂是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。
根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的.青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇3
現(xiàn)在，我代表x鎮(zhèn)委員會(huì)，向大會(huì)作xx年度工作述職，請予評議，并真誠地大家給予提出寶貴的意見和建議。
一年來，鎮(zhèn)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過黨委班子成員的共同努力，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，求發(fā)展之真、務(wù)為民之實(shí)，在思想建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好成績，為我鎮(zhèn)的全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、思想政治建設(shè)
鎮(zhèn)黨委結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)及“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)美好新家園”主題實(shí)踐活動(dòng)的開展，認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)、鎮(zhèn)干部政治理論學(xué)習(xí)、村黨組織集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)了國家法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)形式上，我們注重集中培訓(xùn)與自學(xué)的結(jié)合，并認(rèn)真地寫出了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)方法上，我們注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的結(jié)合，與全鎮(zhèn)開展的主題實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)合、“請進(jìn)來”和“走出去”的結(jié)合、外出學(xué)習(xí)與參觀考察的結(jié)合。去年，我們鎮(zhèn)派出黨政班子成員、鎮(zhèn)村干部6余人分別到江、浙發(fā)達(dá)地區(qū)、皖南及蘇北參觀考察學(xué)習(xí)。通過政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立了黨委班子成員正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，提高了班子成員的政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。
二、執(zhí)政能力建設(shè)
一年來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的十九大精神，按照推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，使我們的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，構(gòu)建和諧社會(huì)能力，科學(xué)決策能力，處理農(nóng)村復(fù)雜問題的能力均得到極大提高。我們牢固樹立抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的戰(zhàn)略思想，扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，為加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出科學(xué)決策。今年我們適時(shí)調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提出了糧食作物優(yōu)質(zhì)化，經(jīng)濟(jì)作物高效化，畜牧飼養(yǎng)科學(xué)化，二三產(chǎn)業(yè)信息化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，使全鎮(zhèn)廣大群眾增加了經(jīng)濟(jì)收入。在科學(xué)決策方面，鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞縣委及鎮(zhèn)十一次黨代會(huì)提出的今后xx年奮斗目標(biāo)，集思廣益，制定并出臺了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路，為全年各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在依法執(zhí)政上，我們要求全體黨員干部及職能部門嚴(yán)格依法辦事，服務(wù)于民，堅(jiān)持鎮(zhèn)村二級黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、村務(wù)公開制度，保證了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三、廉政建設(shè)
鎮(zhèn)黨委認(rèn)真按照上級黨委、紀(jì)委的有關(guān)要求，強(qiáng)化廉政措施，筑牢預(yù)__敗防線，進(jìn)一步樹立班子成員執(zhí)政為民的良好形象。首先是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政的宣傳教育，在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)、辦公室內(nèi)外做了警示標(biāo)語、圖片，在黨員、干部、機(jī)關(guān)學(xué)校中認(rèn)真開展廉政文化宣傳和警示教育活動(dòng)，定購并發(fā)放了廉政建設(shè)方面的報(bào)刊、書籍、視聽資料等。其次是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。按照縣委、縣紀(jì)委出臺的有關(guān)制度、規(guī)定和要求，把廉政建設(shè)納入干部考核、績效考評的重要內(nèi)容。第三是嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對在工作中違紀(jì)的黨員干部絕不姑息遷就。一年來我們共處理違紀(jì)黨員干部5名，其中免職處理1名，黨籍處分4名。
四、工作實(shí)績
1、認(rèn)真抓好黨的基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。我們按照爭創(chuàng)“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委和“五個(gè)好”村黨組織目標(biāo)的要求，首先是建立黨的基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)制，并在工作中狠抓落實(shí)。其次是抓好各項(xiàng)載體活動(dòng)。“雙培雙帶”成效顯著，涌現(xiàn)出陸吉武、胡梅等許多“雙培雙帶”典型。“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”作用發(fā)揮明顯，全鎮(zhèn)有32名無職黨員在不同的崗位上為的三個(gè)文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。黨員承諾制落到實(shí)處，拉近了黨群干群關(guān)系。為民服務(wù)全程代理工作走上制度化、規(guī)范化軌道，全年為民(代)辦理事項(xiàng)26余件，辦理糧補(bǔ)、新農(nóng)合、戶口及等3余件次，深受農(nóng)民群眾的，處于全縣先進(jìn)行列。創(chuàng)新了流動(dòng)黨員管理工作機(jī)制，“雙向帶動(dòng)”作用發(fā)揮明顯。去年底，縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)親自到江浙看望慰問我鎮(zhèn)在南京、杭州建立的流動(dòng)黨支部的務(wù)工黨員，我鎮(zhèn)流動(dòng)黨員管理新機(jī)制的做法得到了省、市、縣組織部門的充分肯定，并作為先進(jìn)典型予以報(bào)道。陣地建設(shè)全面加強(qiáng)，軟硬件建設(shè)齊全，在全縣屬于較好水平�！佰`行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好家園”主題實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展，縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)親臨我鎮(zhèn)參加并指導(dǎo)活動(dòng)開展，成效顯著。選派工作順利推進(jìn)，黨政班子成員聯(lián)系、指導(dǎo)選派村工作，各項(xiàng)選派制度得以落實(shí)，選派干部的工作、生活等各方面的問題及時(shí)得到解決。老干部工作成效顯著，堅(jiān)持老干部例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度。充分調(diào)動(dòng)老干部工作熱情，發(fā)揮其余熱，為鎮(zhèn)黨委、政府工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，排憂解難。為了的公益事業(yè)，老干部帶頭捐款，這次四川大地震他們又獻(xiàn)出愛心，老干部工作得到了縣委組織部、老干部局的充分肯定。
2、把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我們適時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)以茨淮新河北岸為主的.優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地;以沿芡、沿茨河為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖和禽蛋生產(chǎn)基地以及全鎮(zhèn)棉花、優(yōu)質(zhì)豬牛羊基地建設(shè)。全年18萬畝優(yōu)質(zhì)小麥，平均單產(chǎn)高達(dá)45公斤，比xx年增加9多萬公斤，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻2萬畝，總產(chǎn)達(dá)9萬公斤，玉米、棉花亦喜獲豐收。全鎮(zhèn)新增造林面積2余畝，植樹5萬株，林業(yè)產(chǎn)業(yè)已在我鎮(zhèn)發(fā)揮效益。畜牧業(yè)發(fā)展迅速，科學(xué)飼養(yǎng)水平提高，效益顯著，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出近百戶養(yǎng)殖大戶。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員逾3萬，年創(chuàng)收入1.8億元。xx年，鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入3295.77元，比上年的2822元增長16.8%，首次實(shí)現(xiàn)了2位數(shù)增長，達(dá)到了歷史新高。
3、計(jì)劃生育工作沖出“籠子”
一年來，鎮(zhèn)黨委始終把計(jì)劃生育工作擺在全年工作重中之重的位置，緊抓不放。針對鎮(zhèn)計(jì)劃生育落后的實(shí)際情況，我們從基礎(chǔ)抓起，摸清計(jì)生家底，配齊配強(qiáng)鎮(zhèn)村計(jì)劃生育干部隊(duì)伍，加強(qiáng)了對計(jì)生干部法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，加大了計(jì)劃生育工作的投入力度，近二年先后向計(jì)生辦、服務(wù)站投入經(jīng)費(fèi)12萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善辦公條件、規(guī)范計(jì)生管理、增加干部工資和兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。建立了計(jì)劃生育工作長效機(jī)制，實(shí)行績效考核、落實(shí)責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)措施。通過大家的共同努力，在市、縣的幾次計(jì)生考評中，均取得了較好的成績，擺脫了落后，沖出了“籠子”，縣領(lǐng)導(dǎo)對鎮(zhèn)一年來在計(jì)劃生育工作中做出的突出成績給予充分肯定。
4、狠抓社會(huì)治安綜合治理和信訪工作
為維護(hù)全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局，鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)了對綜治、信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，配齊配強(qiáng)綜治信訪干部隊(duì)伍。班子成員實(shí)行信訪值班制度、包案銷案制度、矛盾糾紛排查制度，力爭做到大事不出鎮(zhèn)，小事不出村，老百姓反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)得到解決，有效地維護(hù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。
5、民營企業(yè)健康快速發(fā)展。黨委出臺優(yōu)惠政策，在土地審批、辦證、稅費(fèi)減免、發(fā)展環(huán)境治理等方面給予大力支持，并在資金、技術(shù)、信息、人才等方面給予提供幫助。目前全鎮(zhèn)4余家民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，不斷壯大，并逐步形成規(guī)模。
6、黨的惠民政策得到全面落實(shí)。全年共發(fā)放糧補(bǔ)資金99萬元，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼2萬元，鎮(zhèn)級財(cái)政享受上級補(bǔ)貼資金33萬余元，年發(fā)放五保戶補(bǔ)助款11萬元，發(fā)放底保資金6萬余元，優(yōu)撫款173萬元。上級所有惠農(nóng)資金全部發(fā)放到位，沒有出現(xiàn)一例拖欠、克扣、截留現(xiàn)象。
7、“通村工程”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到落實(shí)。
全年新增26.54公里水泥路面，炮臺溝水損工程楊橋建成通車，全鎮(zhèn)利用一事一議完成了6.8公里益溝疏浚工程。該工程實(shí)施可新增除澇面積8余畝，新增有效灌溉面積3余畝，大溝兩旁植樹7余株，xx年全鎮(zhèn)土地復(fù)墾整理完成57畝，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善。
8、教育、衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得全面進(jìn)步
全鎮(zhèn)辦學(xué)條件逐年改善，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高，適齡兒童入學(xué)率達(dá)99%，小學(xué)畢業(yè)率為1%，初中畢業(yè)率為99%，全鎮(zhèn)初中升入高中、中專的比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新農(nóng)合參合率達(dá)9%以上，參合人員的受益率和滿意度逐步提高，切實(shí)解決了群眾看病難、看病貴的問題。電視上網(wǎng)工程、電化教育、陽光工程培訓(xùn)等多種形式的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)傳(送)到千家萬戶，文化、廣電事業(yè)發(fā)展迅速，各種豐富多彩、群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)進(jìn)入百姓農(nóng)家，有線電視、固定電話、移動(dòng)通訊在全鎮(zhèn)得以普及，為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活質(zhì)量提供了方便。民兵、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，也都在各自的崗位上，取得了新的成績。一年來，鎮(zhèn)黨委班子能始終與縣委保持高度一致，上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想一致、工作同向，形成合力，在較為復(fù)雜艱苦的工作條件下，克服各種困難，付出了艱辛而百倍的努力，較好的完成了縣委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。全鎮(zhèn)上下一致認(rèn)為，鎮(zhèn)黨委班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、務(wù)實(shí)的班子，是一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，是一個(gè)能夠全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)十萬人民、不斷求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的班子、堅(jiān)強(qiáng)的班子，為穩(wěn)定、發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保證。
當(dāng)然，從另一方面看，我們也存在一些問題和不足，一是黨員干部的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、為民服務(wù)的能力和水平有待進(jìn)一步提高;二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng);三是村級黨組織建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng);四是民生工程需要進(jìn)一步加大力度;五是黨員干部聯(lián)系群眾、為民辦實(shí)事的工作機(jī)制需進(jìn)一步健全;六是鎮(zhèn)村綜合改革暴露出的問題影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需進(jìn)一步加以解決。針對存在的問題，我們有決心在今后的工作中逐步加以解決。
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部自身的政治素質(zhì)、理論水平、工作能力和道德修養(yǎng)。
2、完善、健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作機(jī)制。
3、加大招商引資力度，進(jìn)一步促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展。
4、以發(fā)展生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
5、加強(qiáng)黨委對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
述職完畢，謝謝大家!
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇4
一、認(rèn)真履行職責(zé)，全面抓好項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理
自20xx年3月建立機(jī)場高架橋項(xiàng)目部至今，共完成產(chǎn)值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺完成15個(gè)；墩柱完成15個(gè)；按期完成了業(yè)主制定的工期目標(biāo)。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創(chuàng)造一個(gè)良好的開局形勢，經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎(chǔ)，進(jìn)入下半年，工程如火如荼的開展，而進(jìn)度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。由于工期緊，任務(wù)重，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工步伐，確保施工進(jìn)度的完成成為了我們下半年最首要的目標(biāo)，為此，經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全、質(zhì)量等管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實(shí)際情況，制定針對性的治理措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，根據(jù)編制的安全教育制度，認(rèn)真落實(shí)安全教育工作。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
4、文明工地建設(shè)
項(xiàng)目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護(hù)欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用；每個(gè)鋼筋加工區(qū)都搭設(shè)了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過項(xiàng)目全體員工的共同努力，現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
今后努力的方向：
通過總結(jié)20xx年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
20xx年的到來，又預(yù)示著一個(gè)全新的開始，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，在項(xiàng)目部全項(xiàng)目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會(huì)把項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇5
xx年，本人在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，保持廉潔自律，遵循政協(xié)章程，團(tuán)結(jié)政協(xié)機(jī)關(guān)全體同志，切實(shí)履行崗位職責(zé)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做了一些工作。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)
在政協(xié)工作，沒有那么多的矛盾需要處理，那么多的會(huì)要開，那么多的送往迎來。最大的優(yōu)勢就是時(shí)間相對寬裕，可以從容進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研。一年來，我遵守常委中心組制訂的學(xué)習(xí)制度，按時(shí)參加市“周末課堂”，堅(jiān)持自學(xué)，按照中心組計(jì)劃完成閱讀書目，學(xué)習(xí)黨的十九屆三中全會(huì)精神，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
為了加強(qiáng)對黨的宗教政策的宣傳，我花了半年時(shí)間對宗教問題和中央關(guān)于宗教工作的文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究，制作了“宗教信仰和宗教政策”課件，先后在由統(tǒng)戰(zhàn)干部和宗教界人士參加的統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議上、“秦郵文化講壇”和漢留鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)作了四次報(bào)告，反響較好。
在學(xué)習(xí)中我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告和體會(huì)文章。今年，我撰寫的《關(guān)于我市服裝產(chǎn)業(yè)的.調(diào)研報(bào)告》、《努力發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，服務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展》、《加快金融改革創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展》文章，先后在《揚(yáng)州政協(xié)》、《高郵情況》上刊發(fā)。平時(shí)我注重學(xué)以致用，努力用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)政協(xié)工作的開展。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)發(fā)展大局
政協(xié)是愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，我國政治生活中發(fā)揚(yáng)社會(huì)民主的重要形式。充分發(fā)揮政協(xié)作用，對提高黨的執(zhí)政能力，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推進(jìn)我市全面小康建設(shè)，具有重要意義。作為政協(xié)主席，深感責(zé)任重大。這一年來，我以創(chuàng)新的理念，在以下幾個(gè)方面推動(dòng)工作：
一是開展專題協(xié)商。堅(jiān)持緊扣重點(diǎn)、圍繞中心、貼近百姓、抓住特色選題，使所選的都是黨委政府重視的，人民群眾關(guān)注的，對促進(jìn)發(fā)展有效的議題。在選題的基礎(chǔ)上深入調(diào)查研究。政協(xié)全年開展調(diào)研活動(dòng)10次，配合國家、省調(diào)研5次，形成有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告在《高郵情況》刊發(fā)的有。每次協(xié)商活動(dòng)都精心準(zhǔn)備，不斷提高協(xié)商效果。
二是加強(qiáng)民主監(jiān)督。認(rèn)真組織委員視察。圍繞市委中心工作，圍繞事關(guān)民生的重點(diǎn)問題，深入基層，全面考察，當(dāng)面交流，現(xiàn)場評議，把民主監(jiān)督寓于視察工作的全過程。著力督辦政協(xié)提案。十一屆一次全會(huì)共收到委員提案273件，立案252件。經(jīng)各承辦單位的共同努力，已全部辦理和答復(fù)，滿意和基本滿意率100％。我們從中選定5件提案作為重點(diǎn)提案，由主席分工督辦，取得了良好的效果。
三是積極參政議政。充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)委員圍繞中心工作，議政建言。除了政協(xié)主席和專委會(huì)外，這一年，我們收到基層政協(xié)委員的調(diào)研報(bào)告有1。政協(xié)編發(fā)《社情民意》簡報(bào)16期，刊發(fā)信息65條。特別是“委員活動(dòng)周”期間，組織廣大政協(xié)委員“深入基層、走門串戶、聯(lián)系群眾”，收集了一批事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見和建議，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對政協(xié)提供的信息都簽署辦理意見，交相關(guān)部門辦理。對于市委交給政協(xié)的其他任務(wù)，如拆遷、招商引資等，我也積極組織實(shí)施，力求較好地完成任務(wù)。我?guī)状稳ド虾�，為東湖度假村項(xiàng)目與上海龍通公司洽談，簽訂了意向協(xié)議，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已在進(jìn)行之中。
四是加強(qiáng)自身建設(shè)。今年是政協(xié)換屆后的第一年，如何提高政協(xié)工作水平，是我一直在思考和實(shí)踐的問題。一年來我注重從履行職能和制度化、規(guī)范化、程序化著手，把政協(xié)自身建設(shè)放在重要位置，不斷增強(qiáng)政協(xié)工作的活力，樹立政協(xié)良好的形象。年初對全體委員組織了一次培訓(xùn)，修訂了加強(qiáng)社情民意工作意見，制定了《政協(xié)高郵市委員會(huì)關(guān)于委員履職考核工作的暫行辦法》等規(guī)章制度。19個(gè)委員小組，每年以不同的形式組織四次以上活動(dòng)，活動(dòng)搞得有聲有色，委員的主體作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。
三、堅(jiān)持廉潔自律，樹立良好形象
一方面，我堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和政協(xié)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，教育大家以平常心對待職務(wù)的升遷和生活待遇，以責(zé)任心事業(yè)心對待本職工作。
另一方面，我自己牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。自覺接受黨內(nèi)外的監(jiān)督，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是禁止別人去做的，自己堅(jiān)決不做。始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不搞鋪張浪費(fèi)，帶頭節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)用和出差費(fèi)用。沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、物資采購等市場經(jīng)營活動(dòng)。從嚴(yán)要求親屬，不準(zhǔn)利用我的名義為他們自己辦私事、謀私利。加強(qiáng)對身邊工作人員的教育和管理，提醒他們擺正位置，廉潔自律，做到“四個(gè)不準(zhǔn)”，樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象。
一年來，我的工作雖然努力，但還有許多不足之處，關(guān)注全局、了解全局做得還不太好；工作還缺少創(chuàng)新。在新的一年里，我將進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、律己意識，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)我市新一輪追趕跨越發(fā)展、建設(shè)更高水平的小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇6
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個(gè)總結(jié)：
一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進(jìn)展情況
昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項(xiàng)目部人員情況
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
五、20xx年目標(biāo)
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺階，為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作
在項(xiàng)目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在xx年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識教育，教育面要達(dá)到100%。 加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4、極開拓市場
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項(xiàng)目的管理水平。
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇7
20xx年度，工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。
一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作
對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：
3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;
4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);
5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意;
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;
6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，對涉及到采購，隊(duì)伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅(jiān)持"工作人員具體運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)"的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己"堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事"，要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。
C、企業(yè)沒有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上員工價(jià)值觀取向不明或者是散亂，企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng);
二、項(xiàng)目日常管理工作
對內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè))，本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。
在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
B、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達(dá)到20__元/月的目標(biāo)，全年按每月工作26天計(jì)算平均工資達(dá)到2259.8元;
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
其次，通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過一年的學(xué)習(xí)，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施，作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎(jiǎng)。
三、學(xué)習(xí)
20xx年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
四、不足之處及以后努力的方向
在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。
1、由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié);
2、工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見，抓大放小;
3、工作過于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
這支營銷隊(duì)伍，雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本。
最后，請?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對長期以來對自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇8
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇9
公司各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
20xx年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在年初就進(jìn)入擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，強(qiáng)化施工管理，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作，同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟 單位的認(rèn)可和好評，簡述主要工作如下:
一、克服各種不利因素，堅(jiān)決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入工作角色，我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本，為爭取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施，保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系。
1、按照現(xiàn)場實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過這一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。
4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí);還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。
5、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，比如:保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，對橋梁外部進(jìn)行裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽(yù)和他們對公司的信心。
6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。
7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。
8、加強(qiáng)黨建工作，培養(yǎng)新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作，經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開展批評和自我批評工作，提高黨性和覺悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員，培養(yǎng)祖國的棟梁。
三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
1、擠出時(shí)間，通過閱讀和學(xué)習(xí)來豐富知識和提高個(gè)人修養(yǎng)，完善自身的價(jià)值觀和世界觀。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、定期檢查和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
五、存在問題
這一年來，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力，工作不夠細(xì)致和全面的問題。
分析其原因：
1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
2、資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過大。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 篇10
我是市政監(jiān)管中心的負(fù)責(zé)人邱。很高興有此機(jī)會(huì)向大家作述職報(bào)告。我的報(bào)告分三個(gè)部分：一是本人和單位的基本情況；二是xx年以來的工作、廉政建設(shè)以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。
一、本人和單位的基本情況
我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學(xué)院，學(xué)習(xí)道橋?qū)I(yè)。96年大學(xué)畢業(yè)，分配到xx市市政設(shè)施管理處。畢業(yè)至今，我在市政行業(yè)工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測量、放樣、瀝青攤鋪等工作；后xx年從事市政設(shè)施管理工作。xx年底，擔(dān)任市政監(jiān)管中心黨委書記；xx年3月兼任中心主任。這是我個(gè)人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。
市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設(shè)施管理處。xx年，為促進(jìn)市政行業(yè)管養(yǎng)分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實(shí)行政企分開，企業(yè)運(yùn)作；市政監(jiān)管中心負(fù)責(zé)市政設(shè)施的監(jiān)管職能。xx年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費(fèi)監(jiān)管中心，與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人，離退休干部職工400余人。
我中心的工作職責(zé)主要有三大塊：第一塊市政設(shè)施監(jiān)管；第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程；第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管。其中，第一塊市政設(shè)施監(jiān)管，主要對66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設(shè)施進(jìn)行直接監(jiān)管；對1440余公里的雨水設(shè)施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結(jié)合部鄉(xiāng)村道路進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標(biāo)是竭盡全力確保設(shè)施的安全運(yùn)行。第二塊城管系統(tǒng)實(shí)事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護(hù)、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設(shè)施改造、交通設(shè)施改善等等。對這塊工作，我們的目標(biāo)是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實(shí)處。第三塊道路停車收費(fèi)監(jiān)管，包括對主城區(qū)910個(gè)收費(fèi)點(diǎn)、1880余名停車收費(fèi)員進(jìn)行監(jiān)管。對這塊工作，我們的目標(biāo)是減少投訴，提高效率，做好服務(wù)，切實(shí)為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。
總而言之，這三塊工作都是點(diǎn)多面廣。特別是隨著城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎(chǔ)設(shè)施都發(fā)生了很大的變化，移交給我中心管理的設(shè)施量與日俱增；我們承擔(dān)的實(shí)事工程范圍成倍拓寬；市區(qū)汽車保有量迅猛增長（現(xiàn)在主城區(qū)機(jī)動(dòng)車已達(dá)到63.4萬余輛）；這些都使得上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾對我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那么多市政設(shè)施？管好這些實(shí)事工程？管好道路停車收費(fèi)員隊(duì)伍？這是我們在實(shí)踐中不斷探索和思考的根本問題。
二、xx年以來工作、廉政和存在問題情況
�。ㄒ唬┕ぷ髑闆r
各位代表，說到數(shù)據(jù)，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認(rèn)，數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實(shí)的數(shù)據(jù)，介紹一下xx年以來我們的主要工作情況。
1、市政設(shè)施監(jiān)管情況。xx年以來，我們強(qiáng)化日常巡查、定期檢查、聯(lián)合排查，強(qiáng)化月度考核，實(shí)現(xiàn)了市政設(shè)施安全運(yùn)行“零事故”。其中，對橋隧設(shè)施每日一查，完成專項(xiàng)改善工程50余項(xiàng)，橋隧“設(shè)施建檔率、養(yǎng)護(hù)覆蓋率、應(yīng)檢檢測率、隱患治理率、投訴處置率”達(dá)到五個(gè)100%；對城市道路開展日常巡查1100余條次，整改問題9220余個(gè)，道路完好率達(dá)到93.7%；對排水設(shè)施開展日常督查900余項(xiàng)，完成水質(zhì)監(jiān)測1700余點(diǎn)次，完成應(yīng)急搶修50余處，排水管網(wǎng)安全排放。xx年我們開展城市道路專項(xiàng)整治，修復(fù)瀝青路面4.6萬余㎡、修復(fù)人行道5700余㎡、更換井蓋3555個(gè)；今年初，雨雪較大，我們對雨雪天氣后路面坑洞進(jìn)行專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，修復(fù)車行道破損路面1.65萬㎡、修復(fù)瀝青路面2.6萬余㎡。同時(shí)，我們還按照“道路積水3小時(shí)排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認(rèn)真開展市政設(shè)施防汛抗臺、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點(diǎn)一方案”的各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。2、城管系統(tǒng)實(shí)事工程情況。庭院改善：xx年完工316個(gè)庭院1315幢房屋，受益群眾達(dá)23.8萬人，群眾滿意度為94.7%；今年計(jì)劃完工250個(gè)庭院1200幢房屋的目標(biāo)任務(wù)。庭院改善“三年行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施以來，我們將完成800余個(gè)庭院5000余幢房屋的改善任務(wù)，受益群眾達(dá)55萬人。背街小巷改善：xx年完工85條；今年計(jì)劃完成100條 ，實(shí)際下達(dá)計(jì)劃145條，完工78條。從xx年啟動(dòng)背街小巷改善試點(diǎn)至xx年，累計(jì)完成背街小巷改善2809條，總長度約682余公里，受益群眾198萬人，群眾滿意度達(dá)98.3%。道路修繕：xx年修繕道路60條，修復(fù)路面51.4萬㎡；同時(shí)排除各種矛盾，對城市道路上雜亂無章的亭、桿、箱進(jìn)行有機(jī)整合，拆除電話亭449個(gè)（整合280多個(gè)），更新報(bào)刊亭104個(gè)，拆除社會(huì)服務(wù)亭16個(gè)；拆除交通桿2316根，整合監(jiān)控桿148根；減少機(jī)箱118只，遷移、美化機(jī)箱610余只；拆除、整合公廁指示牌185塊；整治戶外廣告1210塊；綠化補(bǔ)種約9萬㎡；xx年實(shí)施15條道路大中修。截污納管：xx年完成項(xiàng)目341個(gè)，實(shí)現(xiàn)截污量4.2萬噸/日；xx年計(jì)劃完成項(xiàng)目300個(gè)，預(yù)計(jì)截污水量2.8萬噸/日，截至目前，圍繞中東河綜合保護(hù)工程，已經(jīng)完成項(xiàng)目142個(gè)，消除污染源點(diǎn)1616個(gè)，每日截污水量達(dá)6200噸。交通設(shè)施改善：xx年完成14項(xiàng)；xx年實(shí)施23項(xiàng)。水井保護(hù)：xx年完成古井保護(hù)200口；xx年保護(hù)46口。撤村建居村莊整治：xx年完工13個(gè)。低洼積水治理：xx年完成32項(xiàng)；10 年完成35項(xiàng)。無障礙設(shè)施改造：xx年完成涉及23條道路、40個(gè)公建、60座公廁項(xiàng)目，xx年圍繞全國第八屆殘運(yùn)會(huì)，我們將實(shí)施36條道路、50個(gè)公建、40座公廁的無障礙設(shè)施改造計(jì)劃。
3、道路停車收費(fèi)監(jiān)管情況。通過實(shí)施停車新政，截至今年上半年，全市共有道路公共停車泊位49359個(gè)，較新政實(shí)施前增加350%；全市住宅小區(qū)通過包月政策解決了5萬余位車主停車難題；全市95個(gè)社區(qū)通過錯(cuò)時(shí)停車向周邊單位提供泊位4559個(gè)。xx年受理市民投訴4992件，平均每月受理453件，同比xx年下降40.78%；今年上半年，受理市民投訴723件，平均每月受理投訴120件，比xx年再次大幅下降。xx年以來，組織開展市區(qū)聯(lián)合大檢查20余次，對240個(gè)收費(fèi)點(diǎn)次進(jìn)行了檢查；對全市1800余名收費(fèi)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；表彰優(yōu)秀收費(fèi)員100名；處分違規(guī)收費(fèi)員達(dá)450余人次。
回顧xx年以來我們?nèi)〉玫倪@些成績，得益于上級主管部門的正確指導(dǎo)，得益于城區(qū)相關(guān)部門的積極配合，得益于養(yǎng)護(hù)企業(yè)、服務(wù)對象的充分理解，得益于人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、熱心市民的多方參與和廣泛支持。對此，我表示衷心的感謝！xx年來的實(shí)踐，也讓我們總結(jié)出幾條工作經(jīng)驗(yàn)：
一是突出依法監(jiān)管。主要是貫徹執(zhí)行《xx市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》，切實(shí)加強(qiáng)占道挖掘批后監(jiān)管和排水用戶批后監(jiān)管。xx年我們起草了《xx市臨時(shí)占用挖掘城市道路管理辦法》，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)于xx年11月1日頒布實(shí)施；同時(shí)還規(guī)范地下管線搶修挖掘申請、審批等工作程序�！锻诰蚬芾磙k法》實(shí)施以來，截至今年8月份，我們審批許可180余件，受理搶修挖掘申請516件，查處違章占挖行為120余件，現(xiàn)場甑別數(shù)字城管信息采集390余件。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，以及與地下管線單位的共同努力，目前地下管線開挖行為基本做到有序、依法進(jìn)行，搶修挖掘數(shù)量較往年大幅減少，如地自來水搶修挖掘，xx年搶修量達(dá)3654件，今年以來僅311起，只占去年同期的1/8；再如燃?xì)鈸屝尥诰�，xx年達(dá)xx余件，今年以來60件，不規(guī)范挖掘數(shù)量下降非常明顯。在排水用戶批后監(jiān)管方面，我們嚴(yán)控雨污混接，嚴(yán)查無證違排。xx年以來，已開展排水用戶批后監(jiān)管544家，發(fā)放整改聯(lián)系單40余張，對25家經(jīng)整改后仍超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)和33家無證超標(biāo)企業(yè)已移送城管執(zhí)法查處。 二是深化“四問四權(quán)”。我們以背街小巷改善、庭院改善為試驗(yàn)田，建立健全“四問四權(quán)”工作機(jī)制，將“問情于民落實(shí)知情權(quán)”、“問需于民落實(shí)選擇權(quán)”、“問計(jì)于民落實(shí)參與權(quán)”、“問績于民落實(shí)監(jiān)督權(quán)”運(yùn)用到城管系統(tǒng)所有實(shí)事工程。如：在庭院改善工程中，做到立項(xiàng)前100%入戶調(diào)查，達(dá)到2/3以上居民贊同改善的才能立項(xiàng)。xx年以來，累計(jì)發(fā)放入戶調(diào)查表121092份，回收111816份，回收率達(dá)92.3%。在施工過程中，我們積極推廣民間改善辦，充分發(fā)揮熱心市民的.組織力量、監(jiān)督力量和專業(yè)力量；我們擴(kuò)大主材招標(biāo)，在過去對外墻涂料、玻纖瓦、防水卷材等主材招標(biāo)基礎(chǔ)上，新增市民意見比較多的保籠、雨棚、落水管、塑鋼門窗、鋼纖維窨井蓋等材料；我們還加大現(xiàn)場管理力度，帶領(lǐng)各區(qū)聯(lián)系人每半月對所有在建工地進(jìn)行全覆蓋檢查，每周雙休日抽查。今年上半年來已下發(fā)通報(bào)26次，發(fā)放抄告單111張，查處整改各類問題375處。
三是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。為提升我市市政設(shè)施長效管理水平，我們加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，確保做到監(jiān)管無縫鏈接。①加強(qiáng)與城區(qū)市政部門聯(lián)動(dòng)。每半月定期召開市政例會(huì)，通報(bào)存在問題，分析產(chǎn)生原因，落實(shí)解決辦法，并建立升級協(xié)調(diào)機(jī)制和升級抄告機(jī)制。②加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)動(dòng)。主要是提前介入，認(rèn)真做好我市新建、改建、擴(kuò)建市政設(shè)施的會(huì)審、驗(yàn)收及交接等工作。xx年以來，共參與單體會(huì)審驗(yàn)收792項(xiàng)，市政建設(shè)項(xiàng)目界定120余項(xiàng)。③加強(qiáng)與數(shù)字城管、城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)。針對違章占道挖掘、違章排水等行為，我們與數(shù)字城管、城管執(zhí)法等部門就信息采集、違章查處等做好無縫鏈接。④加強(qiáng)與管線單位聯(lián)動(dòng)。主要是與自來水、燃?xì)�、電力、網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通、移動(dòng)、華數(shù)等地下管線單位建立聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。
四是關(guān)注熱難問題。市政行業(yè)監(jiān)管是對公共事務(wù)的管理，不僅政府高度重視，社會(huì)各界也高度關(guān)注。尤其是歷屆“兩會(huì)”期間，人大代表、政協(xié)委員提及市政監(jiān)管事務(wù)的相關(guān)議案、提案較多，我們對此高度重視，努力做到認(rèn)真閱讀，認(rèn)真踏勘，認(rèn)真整改，認(rèn)真回復(fù)。xx年收到社會(huì)意見124條，其中18條a類意見于今年春節(jié)前全部完成整改和回復(fù); 106條b類意見于3月底前完成整改；xx年收到人大建議、政協(xié)提案16件，占到市城管辦總數(shù)的1/3，我們?nèi)扛哔|(zhì)量予以完成，人大代表、政協(xié)委員均表示滿意。今年我們共完成19條a類意見、140條b類意見的整改回復(fù)；完成17件人大議案、政協(xié)提案的回復(fù)，120余件各類投訴的處理。實(shí)現(xiàn)受理率、處理率、滿意率、回復(fù)率四個(gè)100%。
五是做實(shí)課題研究。針對具有探索性或需制定新政策予以明確的工作，我們每年安排課題調(diào)研。xx年我們上報(bào)省建設(shè)廳批準(zhǔn)后頒發(fā)的《城市人行地道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》，上報(bào)市政府批準(zhǔn)的《xx市城市橋梁管理養(yǎng)護(hù)中長期規(guī)劃》，均屬于同行業(yè)中的首創(chuàng)，處于全國市政管養(yǎng)行業(yè)的前列。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)背街小巷的管養(yǎng)，我們制訂了《xx市背街小巷長效管理考核辦法》、《xx市城市道路屬性及管理主體有關(guān)規(guī)定》；為加強(qiáng)地鐵施工期間對市政設(shè)施的安全監(jiān)管，我們起草了《xx市地下工程穿越市政設(shè)施安全監(jiān)管辦法》等。今年，我們繼續(xù)開展打造低碳庭院改善工程相關(guān)技術(shù)要求、xx市城市道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)定額、xx市道路停車收費(fèi)服務(wù)管理規(guī)范、xx市大型橋隧設(shè)施養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及定額以及污水管理模式等課題研究。 （二）廉政情況
我中心在市城管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府共建共享“生活品質(zhì)之城”和市城管辦打造“國內(nèi)最清潔城市”的工作要求，xx年以來，在牽頭完成20余億元的項(xiàng)目投資中，中心干部職工沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件，未收到一件投訴舉報(bào)。相反，我們的工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，兩年來，我們得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)類批示50余件；獲得市級以上先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號16個(gè)，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號達(dá)49人次。在廉政建設(shè)方面，我們中心領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格遵守《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨委議事規(guī)則》等規(guī)定，特別是在資金撥付、設(shè)計(jì)批復(fù)等工作上，嚴(yán)格按照主辦、經(jīng)辦、審核的程序環(huán)環(huán)落實(shí)責(zé)任；我們實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》、《中層干部廉政責(zé)任制》、《后備干部選拔培養(yǎng)制》；實(shí)行定期走訪調(diào)查制與反饋制，向服務(wù)對象詢問職工有無“吃拿卡要”情況發(fā)生。
在加強(qiáng)單位廉政建設(shè)的同時(shí)，我對自己也嚴(yán)格要求。這里，我把兩年來個(gè)人住房、財(cái)產(chǎn)及親屬變化等情況向大家作個(gè)簡要匯報(bào)：我現(xiàn)住在西湖區(qū)政新花園21-2-402室，面積80余平米，除此以外沒有其他住房；個(gè)人收入除了崗位工資、獎(jiǎng)金外，無其他額外收入；我妻子一直從事教育咨詢工作，未有工作調(diào)動(dòng)；我的直系親屬中也沒有一人在杭從事市政行業(yè)相關(guān)工作；個(gè)人愛好除了看看書外，沒有不良嗜好。另外，在公車使用上，因本人不會(huì)駕駛，兩年來有兩次老家有急事時(shí)使用過，但兩次來回路費(fèi)、油費(fèi)均由自己支付。
�。ㄈ┐嬖趩栴}情況
各位代表，雖然我們主觀上付出了很大的努力，制定了方方面面的規(guī)章制度、考核辦法，發(fā)揚(yáng)了“5+2”、“白+黑”的拼命干精神，取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到再好的政策執(zhí)行起來也有存在走樣或是偏差的情況，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。比如：庭院改善工程，我們面對的是全市那么多街道和社區(qū)，同時(shí)，面對的有幾百號施工隊(duì)伍。有投訴工程工期太長；有投訴雨棚、落水管、門窗等安裝不及時(shí)；有投訴搭起腳手架引來小偷盜竊；有投訴現(xiàn)場施工場地噪音大、揚(yáng)塵多；有投訴施工人員素質(zhì)低，存在野蠻施工等不文明現(xiàn)象。比如：市政設(shè)施監(jiān)管，有投訴道路破損嚴(yán)重；有投訴雨天積水厲害；有投訴小區(qū)污水漫溢；有投訴人行道破損較多；有投訴道路反復(fù)開挖等。比如：道路停車收費(fèi)監(jiān)管，有投訴收費(fèi)員私吞截留款；有投訴收費(fèi)不提供發(fā)票和消費(fèi)憑證；也有投訴收費(fèi)員服務(wù)態(tài)度差、不在崗等等。這些問題的產(chǎn)生有客觀原因，但主要還是主觀原因。我們的工作方法需進(jìn)一步改進(jìn)；工作效率需進(jìn)一步提高；工作職責(zé)需進(jìn)一步明確；工作責(zé)任需進(jìn)一步落實(shí)；工作舉措需進(jìn)一步細(xì)化。最后，關(guān)鍵的關(guān)鍵是我們每個(gè)人都需要進(jìn)一步明確身上的責(zé)任，就是：踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，努力讓群眾滿意。
三、下步工作思路與打算
下一步我們的工作思路是：以市政設(shè)施安全運(yùn)行為根本，以提升公共服務(wù)質(zhì)量為目的，以市政、實(shí)事工程等項(xiàng)目平臺帶建設(shè)、帶管理、帶保護(hù)、帶利用，確保市政設(shè)施監(jiān)管、停車收費(fèi)監(jiān)管與“城市有機(jī)更新”保持同步，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。主要措施有：
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場化。全面梳理現(xiàn)有市管設(shè)施量，完善養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，培育市場競爭主體，規(guī)范市場行為，建立“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的養(yǎng)護(hù)市場體系，穩(wěn)步推進(jìn)市管設(shè)施管養(yǎng)市場化改革。
（二）大力推進(jìn)長效管理精細(xì)化。進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)日常巡查與考核，嚴(yán)格審批許可，加強(qiáng)無縫對接，發(fā)揮行業(yè)比較優(yōu)勢，逐步形成科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、專業(yè)的監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)工作由粗放向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)四問四權(quán)機(jī)制化。按照“四問四權(quán)”的工作要求，將“四問四權(quán)”工作機(jī)制推進(jìn)到市政設(shè)施監(jiān)管、各項(xiàng)實(shí)事工程建設(shè)、道路停車收費(fèi)監(jiān)管等各項(xiàng)工作中，深化管理內(nèi)容，拓寬信息渠道，進(jìn)一步提升群眾滿意度。
�。ㄋ模├^續(xù)推進(jìn)收費(fèi)員隊(duì)伍職業(yè)化。強(qiáng)抓停車收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化收費(fèi)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，完善績效考核，完善停車收費(fèi)行風(fēng)監(jiān)督制度，促進(jìn)停車收費(fèi)員職業(yè)化。
各位代表，市政監(jiān)管工作與人民群眾的生活密切相關(guān)，我們的監(jiān)管水平、服務(wù)質(zhì)量，事關(guān)百姓的安居樂業(yè)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我們不敢有絲毫疏忽和僥幸。面對國內(nèi)外橋梁垮塌事故不斷，洪澇災(zāi)害肆虐等重大公共事件，我市的市政設(shè)施能不能管好？我們肩負(fù)著巨大的壓力。但我始終堅(jiān)信：干比不干好，管比不管強(qiáng)。在這里，我向大家負(fù)責(zé)任地說：為了安全，我將全力以赴地工作！同時(shí)，我也懇請大家一如既往地支持市政監(jiān)管工作！我的報(bào)告完了，最后，再次感謝大家對我提出批評意見！謝謝大家！