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公司年度工作報告2023

發布時間:2023-10-30

公司年度工作報告2023(精選24篇)

公司年度工作報告2023 篇1

  一、項目推進方面

  經過一年的艱苦工作,完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。xx項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批。

  但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

  盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產品和功能定位更加準確,將更利于項目的建設和銷售。通過努力增大了項目建設規模,__項目通過控規調整,節省了土地成本。基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

  二、企業管理方面

  在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

  三、存在的主要問題

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。這些問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

  四、改進措施

  首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

  總之,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

公司年度工作報告2023 篇2

  一、管理分區責任

  進入20xx年,經過長時間計劃的全場分兩區管理的構想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區管理既分清了責任,又增加了經驗、鍛煉了隊伍。

  二、吸收引進促成熟

  20xx年來,通過雙方的認真合作,基本上達到了當初預定的目標:提高水平、生產程序進一步規范化。20xx年的合作方向現已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學習交流的渠道。

  三、專項工作不放松

  再復雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要,我們就必須定時間定任務堅決完成。團隊協作是保障。有再大的目標,有再完美的計劃,有再完善的環境,有再先進的設備,如果沒有一支強有力的工作團隊作保障,恐怕也是惘然。

  四、問題與不足

  一是安全工作與職業病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發動。

  五、明年工作思路

  1、繼續同行業的學習探訪、吸收引進,為優化進位工作打基礎。進一步推進分區管理及獨立指標與工資核算。

  2、完善工作檢查制度,加強日常環境管理評價機制,促進現場管理工作。

  3、建立干部執行力排行榜,提高干部執行力。

公司年度工作報告2023 篇3

  20xx年,在董事會的正確領導和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強憂患意識和緊迫感,增強戰勝困難的決心和信心,尋找物流業發展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,化挑戰為機遇。以繼續強化市場開拓,提高服務質量和水平為目標,努力抓好安全運行,挖掘新的盈利潛力,提升經營業績,實現公司新的發展。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運輸總量萬噸,同比;主營業務收入x萬元,同比;實現利潤880萬元,與去年基本持平。在取得良好經營業績的同時,公司其他方面工作也獲得新發展,同樣取得較好成績。下面,我代表公司董事會向大家匯報主要工作,如有不妥,敬請批評指正:

  一、公司經營基本情況

  略

  二、加強安全生產,事故率為零

  安全生產是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產便沒有一切。是新中國成立xx周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執行"安全第一,預防為主"的經營目標,把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產規章制度和安全操作規程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發展,以安全增效益,努力構建公司安全生產環境,保持了全公司總體穩定的安全經營形勢。

  1、簽訂安全生產責任狀,確保安全生產

  我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀,通過以責任制的形式,把安全生產的責任分解到每個員工,使每個員工根據自己的崗位職責,落實安全生產任務,承擔安全生產責任,確保安全生產。我們公司還在安全生產上實行"安全一票否決"制,凡是涉及安全生產的任何事,我們公司都要經過仔細分析、認真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產。為提高員工安全生產意識,強化安全生產工作,杜絕一切安全生產事故,我們公司開展了"百日無事故"考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴格實施,認真考核,取得了良好成績,基本達到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,用經濟的手段強化安全生產,實現安全生產的目的。

  2、加強裝備投入,增強安全生產系數

  我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數,加大了裝備投入,共投入資金xx萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數,既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。

  3、新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統我們公司投入資金xx萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統,使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產品運輸安全抵達客戶手中。

  4、加強安全培訓學習,提高員工安全素質

  我們公司始終樹立安全生產觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發生,從行動上防止安全事故的發生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立"安全第一"思想,增強"安全重于泰山"責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產意識與安全生產工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發放的從業資格證。

  5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作

  我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養,按制度規定做好維修和保養工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。

  6、買足額保險,防范風險,避免損失

  我們公司進一步提高安全生產保險系數,為防范安全生產風險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產風險的能力,夯實了安全生產的基礎。

  三、加強管理,提高服務質量,擴展業務量

  隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升,人民幣升值,運輸量的減少,物流運輸面臨嚴峻挑戰。為此,公司在困難面前,沉著應對,采取積極措施,加強管理,提高服務質量,擴展業務量。

  1、繼續鞏固原有老客戶的業務

  受金融危機的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業務量,公司繼續主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系,動腦筋,想辦法,合理調配車輛來降低運輸成本。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規劃運輸線路,充分利用時間和空間,做到精細化配載,減少車輛空駛,從而提高運輸效率,降低客戶運輸成本。

  2、拓展新客戶,擴大業務量

  我們公司在保持穩固原有老客戶的同時,主動出擊,積極拓展新客戶,擴大業務量,重點開發工業園在建新建企業及樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。公司業務人員通過走訪相關企業,了解他們的需求,介紹公司情況,以誠相待,積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,公司新增了、等家企業。通過拓展新客戶,既穩住了公司業務規模和市場占有率,又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環境下,取得了新的發展。

  3、樹立服務意識,提高物流服務水平

  我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,只有樹立服務意識,提高物流服務水平,才能獲得生存之地,才能有所發展。我們公司進一步加強與客戶聯系、溝通,通過提供實實在在優質服務,取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念,真誠樹立服務意識,牢記服務只有更好,沒有最好,進一步提高服務質量。我們公司要求業務人員既要熟悉公司的業務流程,又要熟悉掌握客戶的業務需求,了解產品性能,運輸線路及運量,爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實,滿足客戶的要求,通過自己的真心實意獲得的滿意,用優質服務穩定現有客戶,發展潛在客戶,使公司進一步發展業務量,創造良好經濟效益。

公司年度工作報告2023 篇4

  進入新年度以來,在公司帶領下,經全體員工的共同努力,各項工作已全面展開。總體來說,公司順利、工程施工平安,開年形勢良好。在新年度里,公司將全面堅持“精心組織、管理規范,厲行節約、量入為出,履職盡責、安全順利”的管理原則,按照實現“一個目標”、搞好“兩個服務”、“實現三個轉變”、堅持“四個不放松”的管理要求,全面提高中層管理人員業務水平,圓滿完成年度經營目標。現將工作報告如下:

  一、20xx年工作回顧

  (一)加大資金投入、提升公司經營平臺,打造良好環境為進一步提升內部工作環境,優化部門工作職能。

  一是資金投入;上半年,公司投入xx萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年,對工程投入xx余萬元購進工程設備、興建工程部和辦公設施。

  二是經營范圍增加;為優化經營平臺,下半年修改了和增加經營范圍,引進了太陽能名優產品。

  三是辦公環境改善;投入萬余元購進辦公設備,有效提升了公司內(外)部工作和生活環境。

  (二)強化制度建設、確保公司管理規范,健康有序發展為不斷提高公司管理水平,進一步提升員工素質和整體業務水平,增強服務、服從意識,端正工作態度。

  一是制定和完善內部財務和工程財務管理、審批和結算辦法。

  二是進一步完善管理職能和責任區分,確保了各項工作有序開展。三是完善內部管理制度,狠抓薄弱環節,突出責任制的落實。

  (三)關心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強事業心20xx年,在關心和支持下,根據公司業務發展需要。

  一是相繼出臺了《員工薪金調整》、《員工考勤與懲處》、《衛生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購買了養老和醫療保險;

  二是對員工生日慶賀、重大節日聚會、年終獎金發放都作了明確規定。

  三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺,解決了老員工的后顧之憂,激發了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來與希望。

  (四)加強教育引導、著眼工作質量落實,提高工作自覺性為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。

  一是對有潛力的員工給任務、壓擔子,進行目標培養。

  二是落實教育培訓制度,加強從業人員職業道德和業務知識的學習,提高職員履職盡責的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長加強對員工教育與引導,有效提升了員工責任意識。

  三是加強對個別員工的談心和幫助,主動了解員工的工作和生活情況,有針對性的做好思想服務和引導工作。

  (五)強化保障服務水平,確保工程和日常工作的圓滿完成。

  一是組織有特長的員工進行接待知識和禮儀的培訓。

  二是對接待組織、接待設施及場所進行綜合整治,凈化了接待環境。

  三是加強員工業務知識的學習。

  四是鼓勵員工加強其它業務技能的學習,不斷增強綜合素質。

  五是加強愛崗敬業的職業道德教育,增強了保障服務的自覺性,為工程建設和經營活動提供了良好保障。

  (六)存在不足和需要改進的幾個問題。

  一是個別人員學習意識不強、擔當意識不夠、奮發精神不足。

  二是工作責任心不夠強,履職盡現不夠好,與公司管理要求還有一些差距。

  三是工作拈輕怕重、得過且過,勇于擔當的自信心不足。

  四是以公司為家的主人翁精神不強,節約意識淡薄,浪費現象還在個別地方存在。

  五是財務報銷手續不清或久拖不報,不按財務管理要求填制報銷清單,通過財務審核還存在著錯報、多報的現象。

  二、新年度工作

  20xx年開局良好,但經營形勢不容樂觀、經營環境越來越艱難,企業之間競爭欲加激烈。要實現“一個目標、就必須搞好兩個服務”,要“實現三個轉變、就必須堅持四個不放松”,才能達到“內挖潛力、外增效益”的雙贏目標。

  (一)實現一個目標:就是“安全穩步、創企業”。實現“公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內外雙贏”的經營目標。

  (二)搞好兩個服務:就是“做好工程保障服務、做好來賓接待服務”。為工程管理人員和來賓營造一個“管理規范、衛生潔凈、優美和諧、溫暖健康”的工作環境,不管在外歷經多少風雨和艱險,公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。

  (三)實現三個轉變:就是實現“工作我主動、責任我擔當、行動我自愿”。一個企業員工能把“簡單的事做細、就是不簡單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標,把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實現“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動干”的工作氛圍。

  (四)堅持四個不放松:就是“堅持管理、工作標準、厲行節約、獎懲并舉”不放松。

  1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點,要始終保持管理工作持續性和連續性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質量的提高和工作效能的提升,不斷筑牢企業發展根基。二是抓職責制落實,確保工作落到實處。三是繼續加大公司衛生管理,確保衛生管理不走樣。四是筑牢服務保障意識,不斷提高工作責任心。

  2、堅持工作標準不放松。工作標準高不高是一個單位管理水平和員工基本素質的綜合體現,是工作落實過程和完成任務質量的最終反應,要做好來賓接待與服務保障。一是抓好人才培養和引導,突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉變,努力增強員工事業心和責任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務實不務虛的先行者,整體推進員工敬業精神的提高,著力體現到自覺的行動中來。三是堅持工作態度、工作業績與平時獎懲、年終獎勵掛鉤制,高標準完成各項任務,確保工作標準不降低。

  3、堅持獎懲并舉不放松。20xx年,公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規定;積極推行骨干培養與使用、年終獎勵績效制等管理辦法的逐步實施,不斷完善員工福利制度。對績優效高的員工給予增資獎勵,對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用,實行能上能下的骨干培養機制。通過績效考評與考核,逐步實行年終獎勵與年內工作表現全面掛勾。

公司年度工作報告2023 篇5

  尊敬的公司領導:

  工作處接到總裁辦公室下發的《關于貫徹落實董事長20xx年工作報告的通知》,即于20xx年月日組織全體專業教員、輔導員認真學習了《立足五年規劃謀劃科學發展為實現公司宏偉的戰略目標而努力奮斗--董事長在公司20xx年年會上的工作報告》。《工作報告》總結了我公司20xx年工作成績、主要問題及不足;同時指出,20xx年的主要工作任務和工作目標:以公司“十三五規劃”為指針,繼續貫徹落實“和諧、安定、團結、雙贏、發展”的戰略定位,在人才培養、公司上市、學生就業、國際合作等方面爭取更大的成績,努力提升建設和改革的新水平,攜手譜寫科學和可持續發展的新篇章。為實現公司20xx年工作任務和發展目標,董事長指出我們要好把握好各方面的新常態、新形勢、新變化等,以更好的做好專業設置、公司上市、國際合作等十項工作。

  一、對工作報告及公司領導講話的理解與認識

  一是公司未來創新發展,公司生存靠創新發展,公司壯大靠創新發展。在20xx年度報告中最主要的精髓就是創新發展,從校企合作項目、國際交流項目、創業板上市、招生工作、學生就業五個方面一系列的數據、成績等說明了20xx年我公司取得了巨大發展,x處全體同仁倍感興奮;20xx年不僅是“十二五規劃”收官之年,更是我公司繼往開來、轉型改革、創新發展之年。要實現未來公司“十三五規劃”的愿景和20xx年的發展目標我們還需要一個過程,但我們堅信只要公司全體員工一步一個腳印,我們絕對能實現預定目標,從而樹立好公司的品牌形象,建設好公司經營文化,取得更好的成績。

  二是公司完善各項工作、管理制度,企業工作、管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個方面的工作和管理,如成人力資源管理、綜合保障工作、財務管理制度、審計監督制度、企業文化建設等全方位推動公司整體經營指標,提高工作、管理水平,增強企業發展后勁,確保公司穩步、持續、健康發展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導員更大的信心,深感公司領導對我們的關懷,在此由衷的向公司各位領導和總部同仁道一聲:謝謝,您們辛苦了!

  二、工作處認為貫徹落實報告的重點工作

  一是及時準確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態,第一時間向公司總部反饋。20xx年《工作報告》中強調公司存在的主要問題和不足中指出高等院校藝術類招生考試政策對生源的影響較大;因此,工作處需要與有關教育主管部門、招生、教學部門建立良好關系,以能夠更快、更準、更多、更好的掌握相關政策、形勢的最新信息,我們將第一時間上報公司總部;如上述現象發生,x辦事處將竭盡全力配合公司解決相關棘手問題,確保招生規范圓滿,同時確保生源在數量和質量上不受影響。

  二是全力配合公司做好20xx年全國高等院校空乘專業推介展示會的工作,提高學生就業率。工作處今年將提前準備與推介展示會有關的工作,確保相關工作順利進行。我們將從以下方面著手:

  第一,與學校、學院及時溝通交流,協調好各方關系,處理好各項事務,減少各種阻力;

  第二,做好學生思想工作,樹立正確的就業觀;

  第三,必要時,加強與學生家長之間的溝通;

  第四,我們將積極開辟屬地化就業渠道,把航空公司引進來,擴大就業渠道,高質量完成就業工作。

  三是加強與學校教學、科研部門之間的聯系與溝通,就空乘專業探討新課題,不斷提高專業課教學水平。教學是工作的重中之重,良好的教學模式、方法無論對老師、學生均是好事;也會逐漸減少學校其他學院以及有關教學、評估部門對我們專業教學質量的偏見和低估,增加他們對我們專業的認同,從而有助于空乘專業更好的辦學,更大的擴招。

  四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數量及質量,對樹立我公司企業形象和企業文化錦上添花。雖然上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現良好,但在投稿方面的工作并不樂觀。今年我辦事處將鼓勵學生踴躍投稿,增加投稿數量;同時,專業教員、輔導員也會認真負責把關,確保稿件質量,我們愿為公司企業形象和企業文化做出點貢獻。

  五是積極響應公司國際合作項目,增加交流生數量。該項工作需要合作院校的配合,我工作處在日后的工作中,將進一步就國際合作項目與學校、學院進行協調,爭取更多的支持;專業教員和輔導員也將鼓勵學生出國留學,屆時我們也會與學生家長進行溝通。總之,我們將盡自身最大努力做好此項工作。

  三、工作處認為其他的重點工作

  一是抓團隊建設,爭取短時間內建立一支具有較強團隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結合的團隊。組織專業教員需深化學習理論知識,不斷提高專業水平,必要時懇請公司領導給予一定支持,盡快運用到教學實踐;聯系學校、學院分管學生工作的領導就業務能力、敬業精神、工作能力對現任輔導員進行系統化話的培訓,從而提高各方面素質;同時,計劃組織全體同仁參加戶外體能訓練等活動,加強同事之間的交流互動,提高團隊精神。

  二是抓教學質量,夯實學生專業基礎,提高其專業理論素養。專業教員與輔導員相互配合嚴打考勤,確保課堂出勤率;改進教學模式、方法提高學生學習興趣,加強學風建設;

  三是抓學生管理工作,為了一切的學生,為了學生的一切,不斷向學生傳遞正能量。思想方面,引導學生積極向上,熱愛祖國,擁護黨的領導,遵紀守法,樹立正確人生觀、價值觀、世界觀;安全方面,加強晚寢、早操工作,教導學生保護好自身財務,確保學生人身、財產安全不受侵害;心理方面,及時關注學生心理動態,發現問題及時予以解決,根除后患;生活方面,幫助家庭經濟困難的學生,為其爭取獎學金、助學金,讓每一名家庭經濟困難的學生都能夠順利畢業。

  總之,工作處全體同仁將秉持公司“精誠團結、敢為人先、知難而進、追求卓越”的企業精神奮發圖強,在日后的工作、生活中我們將:嚴于修身,踏踏實實工作;嚴于律己,老老實實做人。不忘初心,不斷超越自我;以優異的成績回報公司領導對我們的期望和關懷。

公司年度工作報告2023 篇6

  一、公司根據實際情況,減少員工股東風險

  在20xx年的經營基礎上,根據企業實際情況,將部分閑置設備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩定的事件發生。現公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。

  目前公司在股東們的統一部署下,各部門能團結一致,形成合力,組成了一支有執行能力、有戰斗力也能夠充分發揮各自的優勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結實的基礎。

  二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

  企業管理制度是企業執行力的保障,是提升企業核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規范、建設、施行、借鑒與融合相結合,基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

  從20xx年開始,實現公司整體戰略調整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領導班子“以人為本”,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協調運轉、有效制衡,使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動。為確保公司目前業務正常運轉,實施有效地調控公司內部各種關系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩定性的同時也提高員工的積極性。

  三、公司整體實力明顯增強,企業競爭力大幅提升

  受金融危機影響,截至20xx年12月底,產值x萬元,比20xx年x萬元減少了x萬元,企業虧損xx萬元,比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業務量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩步推進我公司20xx年計劃銷售戰略目標。

  20xx年,更需要繼續加強與新老客戶的溝通聯系,公司的產品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產品的知名度。

  公司通過近二年來的整體實力調整,管理層人員的調整并實施生產制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創新、求真務實。從公司內部的管理,到生產、質量、安全管理和銷售產品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產經營任務。

  四、堅定信心,迎接挑戰

  能夠順利度過這次金融危機風暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現。

  在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續保持優秀的品質和作風,再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結協作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的公司能保持持續穩定,逆境中求發展的現狀。

  “堅定信心,迎接挑戰“,我認為,用在今天的公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當前工作與公司的穩定、持續發展目標差距很大,在堅持穩定發展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責還不十分明確;公司員工的年齡結構偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是公司長期存在的并阻礙企業發展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

  20xx年3月廠房租期結束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現有的人員也要進一步的合理調整,這將是對公司將來的發展都有一定相關聯系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

  公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決,并時刻準備著迎接新的挑戰。

  對于公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩定時候,我們可以迅速出擊。

  當前,國內外經濟形式依然嚴峻,行業市場與其他行業類同持續低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難,我希望全體股東能夠“堅定信心,迎接挑戰”。

  我堅信,20xx年將是公司實現跨越發展的一年。在公司股東會及經理辦公會的強有力領導下,我們一定能夠逆流而上,創造嶄新而輝煌的公司。再一次謝謝大家!

公司年度工作報告2023 篇7

  20xx年在集團公司黨委董事會的正確領導下,在化工公司領導的具體部署和指揮下,化工公司七車間繼續發揚優良傳統,相繼完成了一些列產品的生產任務,回顧這一年主要做了以下幾方面的工作:

  一、狠抓安全管理,確保安全生產

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,我車間始終把安全工作發在第一位,對安全生產做到早部署、早預防,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態。

  二、規范班組組織建設,深入優化現場管理

  班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容,我車間根據各班組實際情況,利用公司下發的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養職工職業道德和企業文化,形成了良好的班風,鍍造了一支吃苦耐勞的優秀隊伍。

  三、合理利用設備,加強設備維護保養

  我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點,合理的利用設備的特性和技術特點,恰當的安排工作負荷,及時做好設備的維護和保養,極大提高了設備的使用效率,保證了各項生產任務的順利完成。

  四、節能降耗,優化產品,增產增效

  在各項工作生產中,不斷挖掘降耗潛力,限度提高產品收率,堅持邊生產邊總結,邊提高的路子,嚴格遵循生產指令書和質量控制要求,對影響產品的人、機、物、料、環等因素進行有效控制,保證產品的質量和效率。

  總之20xx年化工公司不斷發展壯大的一年,我車間將繼續在集團公司黨委董事會的正確領導下,忠誠的執行公司的各項指令,堅持做好安全生產,堅持做好優良產品,努力提高技術水平和操作能力,努力做好節能減排工作,積極出色的完成各項生產和工作任務,為公司做大做強化工公司而繼續努力。

公司年度工作報告2023 篇8

  時光飛逝,轉眼畢業已經五年多了,我順利地完成了一名學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  第一次邁入公司的大門,我的內心是茫然的,呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的公司群體,令我感到火一樣的溫暖。

  能夠在公司擔任會計,我尤感榮幸,感謝公司領導的栽培和同事們的熱心幫助,才能使我在短短的時間內,適應現在的崗位,取得現在的成績,與領導和同事們的無私幫助是分不開的。

  回首過去,內心不禁感慨萬千,現將我的工作情況總結如下:

  一、做好日常工作

  以計算器為伍,以賬頁為伴,以數字為友,授業解惑的會計行業,對我來說是既充滿挑戰,又孕育著無數的機遇。每天我按時完成的賬務處理,并根據審核無誤的會計憑證,進行手工記賬。

  只要是工作需要我隨叫隨到,從沒有半句怨言,個人利益時刻服從公司利益;只要自己不在工作崗位上,從不在桌上留和現金、票據有關的東西,并且上鎖,保證公司財產的安全;每天所有工作做完以后方可下班,不得投機取巧,離開之前重新檢查一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否關閉、抽屜是否上鎖。

  二、按時辦理銀行業務

  由于業務關系,我們單位在十幾家銀行開有帳戶,每月我都要去進行對賬,出現問題,匯報領導,及時解決,并按時拿回相關單據。

  三、按時催繳外貸款項既相關本金及利息

  由于我們以前也貸給一些企業單位的款,這些年不往外貸了,只是收。所以我們每月要積極催要貸款的本金及利息。

  四、積極兌付“儲金會本息”

  我們對調離本地區的或已退休的同志,積極兌付“儲金會本息”。(這個是十幾年前,我地區讓廣大干部職工自愿集資的一部分款,當時用于公益事業。現在可以退還本金和利息。)他們個人隨時來都可以兌現。

  五、積極與金融部門的溝通交流

  根據市里的統一安排,我們積極加強與金融部門溝通交流,按政策準備融資材料,從銀行融資。并建立融資臺賬,詳細記錄融資借款到期時間和還息情況。

  今后我會繼續努力提高自己的業務水平,真誠待人,微笑服務,以客戶滿意為服務標準,以身作則,自覺規范自己的行為,遵守公司的各項規章制度,與同事和平相處,互相幫助。

  在市場經濟的大環境下,傳統與創新碰撞的今天,“優秀會計人員”這個稱號已不僅僅是業務熟練、嚴格執法、公正執紀、吃苦耐勞的詮釋,它更包含著一種銳意改革、大膽創新的勇氣。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰共存將進一步激發我的斗志和工作熱情,請領導和同事們多為我提出寶貴意見,我決心認真做好自己的本職工作,為我們企業美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力。

公司年度工作報告2023 篇9

  一、行政人事制度、流程、手續、表格類

  在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,x年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創立一套規整的手續并向各部門推廣實施。

  二、人事信息的及時更新

  很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情景,更新人員信息。

  三、活動統籌

  參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有研究周全,期望日后在岳總的帶領下,策劃有創意的活動。

  四、其他

  無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

  五、20xx年度計劃

  努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自我的工作更加專業性。嚴格要求自我,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

  正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信行政人事部會越做越強。x的兔年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年,為x獻上自我的力量!

公司年度工作報告2023 篇10

  一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

  認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

  三、努力學習,不斷提升業務水平

  我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

  四、樹立工作目標,創品牌服務形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優質熱忱的服務。

公司年度工作報告2023 篇11

  一、加強政治理論學習,提高工會干部素質

  為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術業務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并透過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業務學習走向正規。

  二、參與公司經濟建設,發揮橋梁紐帶作用

  用心參與公司各項生產工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為公司領導決策帶給依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數到達92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發展征集好推薦、好點子,推動公司持續健康發展。

  三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業

  教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感,充分調動員工的工作用心性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作潛力大大增強,服務水平得到進一步提高,業務處理潛力得到明顯改善,業務發展日新月異。

  四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力

  工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元。

  透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。

  五、工作的不足之處

  在肯定成績的同時,我們務必清醒認識到,應對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。

  一是在深化改革和勞動關系發生深刻變化的狀況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。

  二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。

  三是應對企業發展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式,個性是一些傳統的活動形式必創新。

  四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業的前進與發展。

  回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作,切實提升員工業務水平。繼續理解和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協調工作,為公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

公司年度工作報告2023 篇12

  一、工作上的表現

  這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時完成自己的工作的,不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習慣的,也是會對自己的工作造成一些影響的,之后要努力的改變自己才是。

  二、工作中的不足

  在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時候是會讓自己出現一些小的差錯的,雖然自己很快就能夠發現這些差錯,但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續的得到提高。

  三、工作后的反思

  在結束了一個工作之后我是會對其進行反思的,目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的,也要努力的去提高自己,這樣才能夠在工作中一直都有進步。雖然自己來公司的時間比較的長了,但是跟優秀的同事之間還是有著一些差距的,所以自己要更加的努力。

  這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現的,工作能力也提升了不少,但我覺得自己是不能因為這一些進步就感覺到驕傲的,應該要保持著這樣的一個工作狀態,在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領導對我工作上的幫助,在新的一年中我是會繼續的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績,不會辜負領導對我的期望。

公司年度工作報告2023 篇13

  一、工作表現和收獲:

  1、工作表現:

  在工作中,尊重領導,與主管、業代團結互助,一起盯訂單、促銷品。每次辦事處客戶發貨了,就與物流對發貨明細,若是有未發出的貨,就再做補單。與客戶做好溝通,對賬方面以及準備費用申請、報賬資料,做好臺帳記錄。謙虛接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、腳踏實地的完成本職工作。每天除了本職工作外,有時候還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放下手頭的工作先去解決。逐漸的懂得了事情輕重緩急,做事現在也較有條理。工作中,遇到不懂的地方積極向領導、同事請教、學習。大家能在同一公司上班也是一種緣分,與同事相處融洽,同時團結互助積極的配合完成工作。

  2、工作收獲:

  在這一年多的工作里,積累了很多經驗,辦事處主任也對我言傳身教,使我受益匪淺。回想去年8月的我,剛畢業,來到金絲猴公司工作,剛開始工作經驗尚淺,因為工作繁瑣,經常覺得手忙腳亂,致使自己工作情緒也有所影響,導致心煩氣躁,情緒低落。現在的我,相對來說敏感度有所提高,能夠積極地向領導匯報工作進度與結果;工作適應力逐步增強,對現在安排的工作,也已得心應手,自我價值感覺有所提升,保持良好工作心態,抱著越戰越勇之心,面對困難及時向領導反映并且解決。

  二、工作中存在的不足:

  工作中,不可避免的會發生錯誤,例如做錯報表,計劃等,也因為工作較繁瑣,有時候會忘記交表,為了避免類似錯誤的再次發生,我總結了經驗,以后都拿個小本子記著每天需要做的事,或者是客戶以及領導吩咐做的工作要馬上動工,否則若是抱著今天來不及做,明天再做的想法來工作,今后將出現更多錯誤。最好是今天吩咐做的工作今天做完,不要有明日復明日的想法,這樣工作會越拖越多,亦會越來越煩躁。還有就是細心度仍有所欠缺,時常有些報表因為不夠細心忘記按保存,從而浪費時間再做一遍。相信在接下來的工作中,一定會仔細、仔細、再仔細來完成每個報表。

  三、接下來的工作計劃:

  會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政這個崗位上會做得更好!為企業的明天盡一份力。

公司年度工作報告2023 篇14

  一、提高了政治素養和思想道德水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所提高。

  二、提高了業務素質和服務水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

  三、嚴格執行了各項規章制度

  一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用禮貌用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博不良行為。

  四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務

  一年來,能一向做到兢兢業業、勤勤懇地努力工作,上班來晚走,立足崗位,默默奉獻,進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠進取主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,進取營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

  一年多來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了必須的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

公司年度工作報告2023 篇15

  尊敬的各位股東代表、董事、監事:

  大家好!

  20xx年里我公司將繼續團結協作、堅定信心、振奮精神、務實工作,通過加強管理、開拓市場、挖掘潛力等多重措施,經受住市場的嚴酷考驗,積極克服項目的困難和壓力,落實股東會和董事會精神,較好完成董事會下達的經營目標。下面,我代表公司經營班子,向大會作工作報告:

  一、公司20xx年工作回顧

  (一)認真樹立和落實科學發展觀,走好公司發展的每一步

  面對新的形勢和任務,深入學習貫徹黨方針政策和中央和自治區經濟工作會議精神,冷靜地分析當前形勢與機遇,提出必須積極主動地公司轉型與發展調整。

  (二)不斷推進工程施工管理,實現利益最大化

  不斷實現企業利益最大化,加強人員崗位培訓,提升員工崗位技能,提高管理運作效能,并注重加強安全生產管理,完善安全監督機制,針對性地對設備開展檢修工作,重點抓好設備狀態診斷,實行有效的狀態檢修及預防性維修。另一方面重視加大成本控制和資金管理力度,建立物資采購計劃審批及出入庫制度,嚴格控制庫存,拓寬采購途徑,完善后勤管理。全年實現經營目標:

  (三)提升服務水平,樹立良好企業形象

  員工始終以“優質服務”為宗旨,急業主所急、想業主所想,認真履行物資管理服務合同,努力克服一系列不利因素的影響,加強人員培訓和安全管理,提高服務意識,完善工作流程,密切溝通聯系,按時、按量、安全地保障了項目建設物資的供應,圓滿完成各項工作任務。同時,不斷提高服務質量和水平,不斷擴大服務領域和范圍,實現與業主的深度合作,建立互信友好、相互依存、長期合作的關系。

  (四)加強項目開發,爭創公司利潤增長點

  加強對市場調研和開發,積極拓展公司業務,爭創公司盈利增長點。充分利用國家在“十二五”期間加快水電開發的有利時機,圍繞電力生產、電力上下游產品開發、主業服務性業務,加強市場營銷工作,積極發展市場業務。

  (五)認真開展管理效益活動,確保實現預算收支平衡

  努力實現管理創新,追求發展質量,增加經營收益,實現公司向集約化管理、精細化管理轉變,以保持公司改革發展的良好態勢。一是開展各種宣傳活動向員工倡導樹立過緊日子的思想,堅持勤儉辦企業的方針,降低成本,開源節流。要切實維護預算的剛性和嚴肅性,堅決杜絕預算外支出;二是大力加強電價管理,切實維護公司的合法權益和經濟利益;三是嚴格成本費用支出,從嚴控制基建成本支出,從嚴控制購電成本;四是切實加強電費回收工作,要從技術和管理上努力降低線損;五是從管理上降低經營費用,從資金運作上減少財務費用,努力提高資金使用效益,確保企業經營安全,實現公司又快又好的發展。

  (六)不斷提升物資供應管理水平,實現效益持續增長

  要求人員必須本著“為工程建設服務”的宗旨,以“精細化”管理水平為目標,不斷提高物資供應管理的能力與科學管理的水平。建立健全公司物資管理制度體系,根據各施工單位物資需求計劃對物資進行監管發放,不斷規范物資管理流程,進一步完善物資管理體制,有效控制物資儲備額度,分工明確,責任清楚,進一步建立健全物資的調配、驗收入庫、登記入帳、儲存管理、發放使用、盤存報表等程序。并積極做好“內、外”溝通工作,進一步提高管理服務水平,我方始終堅持以“以人為本,合作共贏,和諧發展”公司價值理念為原則,始終保持“微笑服務,高效服務”的精神,對所有服務單位不論性質、業務量大小,都積極努力溝通協調,做好物資供應工作。

  (七)強化安全教育,落實安全責任,實現安全生產

  結合公司的業務特點,有針對性地加強對電力生產、工程安全、交通安全的管理,完善管理制度,開展安全活動,實施檢查監督,加大考核力度,樹立全員安全意識,實現公司安全生產的可控再控。

  一是采用集中培訓的辦法,通過各部門員工的參與,提高了大家對安全的重視;同時部門內也做好安全作業方面的培訓,培訓員工做好各項技能操作,提高員工操作水平,有效地預防生產操作事故發生。

  二是對各種設備設施進行全面系統的檢查,對于存在問題的設備設施,能現場解決的立即解決,現場無法解決的問題立即匯報,請示公司領導給予解決,決不留安全隱患。

  三是認真落實對各項設備、設施及消防器材的使用學習,使每位員工都能熟練的使用各種消防器材。

  四是對設備附件及各種消防器材,加強保養力度,交接班檢查,每周重點保養維護,使之處于良好狀態。

  五是組織開展了春節安全大檢查和交通安全專項檢查活動。通過查隱患、重預防、抓落實,不斷提高員工的安全意識和執行制度的自覺性,把安全生產責任制落實到每個人。

  (八)認真開展建設和諧企業活動,讓全體員工共享改革發展成果

  建設和諧企業,就是要建設和諧團隊。一是建設“四好領導班子”為工作重點,努力把各級領導班子建設成為講原則、重感情,團結和諧、奮發有為的領導班子。二是要建設一支高度認同企業使命、企業精神、企業員工核心價值觀的員工隊伍。公司通過開展“和諧企業創建檢查指導”、“和諧企業創建評比”等活動,讓全體員工參與到和諧企業創建活動中來,充分調動和發揮員工工作的積極性和創造性,提升企業的凝聚力和向心力。同時,通過發揮工會和共青團的作用,積極活躍職工文化,增強員工的幸福感和快樂感,各項目部全年共組織工會活動20次,團委活動13次,有效地促進了公司的企業文化建設。

  二、公司目前存在的困難和問題

  (一)由于電網供電政策及合作方式的變化,公司購售電業務將受到一定程度的影響;

  (二)安全生產還存在隱患和事故苗頭,設備運行管理還存在薄弱環節;

  (三)對電費、電價等群眾關心的熱點、難點問題,政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠;

  (四)干部職工隊伍政治業務素質、優質服務水平需進一步提高;

  (五)企業管理工作還存在不同程度的弊病,管理力度不夠,基礎工作薄弱。

  (六)資金短缺,使電網基礎設施建設資金缺口較大。

  三、公司20xx年的工作計劃

  (一)20xx年的工作思路

  20xx年是電力體制改革進入實質性實施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰和考驗,加強安全管理,加快電網建設,大力開拓電力市場,推進多經產業調整和發展,是擺在我們面前的緊迫任務。為此,我局提出20xx年的整體工作思路是:明確一個目標,確保兩個穩定,抓住三個層面,強化四項工作。

  明確一個目標:在黨的十八大精神的指引下,認真學習和貫徹“空談誤國、實干興邦”重要思想,圍繞“以安全為基礎,以發展為主線,以科技進步和改革為動力,以經濟效益為中心,以優質服務為宗旨”的企業定位,確保實現全國一流電力企業目標。

  確保二個穩定:確保安全生產和職工隊伍穩定。

  抓住三個層面:緊緊抓住主業、多經、農電三個層面的發展,做到主業求轉變,多經轉機制,農電強管理。

  強化四項工作:強化安全基礎工作,強化電網建設和優質服務工作,強化員工素質提高工作,強化管理機制創新工作。

  (二)20xx年的經營目標

  1、安全生產技術經濟指標

  不發生人身事故,不發生本企業負主要責任的重大及以上電網事故,不發生本企業人員責任的重大設備事故,不發生五種誤操作事故,不發生火災事故,不發生本企業負同等及以上責任的交通事故。確保本年度內實現連續3個安全百日,力爭全年無事故。

  2、經營指標

  3、企業發展、黨建及文明建設目標

  確保通過全國一流電力企業正式驗收;確保地方行風民主評議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級文明單位,黨風廉政建設和企業文化建。

  (三)20xx年的主要工作

  1、生產經營指標基本完成

  實現年購電量億千瓦(含水電上網),同比增長%。完成售電量億千瓦(含水電上網),同比增長。實現利潤萬元。

  2、安全工作保持穩定

  健全安全生產責任制,結合生產實際,逐級簽定了適合崗位特點的安全生產責任狀。開展法人代表安全生產承諾活動,與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動,自我糾錯機制和持續改進機制初步形成。加強用電檢查,將800kva以上大用電戶納入安全監督重點,順利完成迎峰度夏、重大活動及各大節日等安全例行檢查和保電工作.確保不發生重大人身、電網和設備事故,保障全市的電力供應,確保了社會穩定。

  3、加強深入研究政策

  根據電網公司規范供用電價格的新形勢,加強與紅河供電局及彌勒明業磷錳有限公司的溝通與合作,及時調整合作方式,將購售電業務改變為過網供電業務,確保該業務的正常和穩定

  4、增強服務意識

  充分利用魯地拉電站核準的大好時機,加強魯地拉相關項目的管理,不斷提高服務質量和水平,不斷擴大服務領域和范圍,實現與業主的深度合作,建立互信友好、相互依存、長期合作的關系。

  5、加強公司的干部隊伍和職工隊伍建設

  重視干部隊伍綜合素質的提高及廉潔文化的建設,加強員工的技術培訓和業務培訓。培養和鍛煉綜合型及專業型人才,為公司的發展儲備能量。

  四、20xx年的工作措施

  (一)堅持安全生產從頭抓起,規范管理,落實責任

  要認真實行安全生產抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實各級安全生產責任,克服“兩張皮”現象。健全和完善安全生產第一責任者深入現場檢查制度,確保各級安全第一責任者思想到位、責任到位、工作到位,加強信息傳遞,杜絕中梗阻現象,克服安全管理中的“兩張皮”現象,真正做到壓力傳遞到位,以充分發揮三級安全網的作用,把安全責任制落到實處。嚴格執行“兩票三制”,強化安全意識,夯實安全基礎,發現問題及時匯報安排處理,確保安全生產。

  (二)強化規范管理

  規范企業經營管理行為,強化全面計劃和全面預算的剛性,提升企業精益化管理水平,進一步規范公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理,深入開展主多分開,通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式,不斷加強和規范集體企業管理工作。

  (三)積極創新公司用人機制,留駐優秀人才

  今年公司要把相關技術業務骨干的合同關系從人才市場轉接到公司,提高人才隊伍的歸宿感,較好融入公司。

  各位股東代表、董事、監事,有了你們的關心支持和堅強后盾,公司才有如此的好業績。在新的一年里,面對復雜的市場變化和壓力,公司經營班子將不負眾望,堅定信心,以高度的責任感和使命感,帶領公司全體干部員工,克服困難、勇往直前、開拓創新,為全面完成今年的各項目標任務而奮發努力。

  最后,我代表公司全體員工,向各位股東代表、董事、監事對公司工作的理解、關心和支持表示衷心的感謝!

  謝謝大家!

公司年度工作報告2023 篇16

  鑒于公司的實際情況,公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢,合理的發揮自己的能力,才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預定的目標。但是,我們曾經努力,一起拼搏過。

  本公司從今年復業開始,資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下,全體職員齊心協力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!

  以下是今年的工作報告:

  一、公司總體方面

  1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的____月份,公司再次突破限制,以QQ郵箱為突破口,再次實現了遠程網絡管理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現代化時代。此路,一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網,公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。

  2、人事系統及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,到現今使用正規行業的人事系統,極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息,為掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。

  3、 財務會計系統也從盜版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了翻版及試用版的限制,更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。

  4、共站方面由年初即將崩潰的系統,在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據地,為今后的人力資源提供了安全保障。相信,在20____年舉辦的春節活動,將是更加的穩固并發展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質依然沒有任何改變,也不會改變:共站領導公司運營,而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均為此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理,而進入到現代化管理模式,成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關系。

  鑒于以上各個方面,不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是最大的障礙,相信公司在經濟實力壯大的同時,會改善這個問題。

  二、財務管理方面

  1、今年20____年的公司業績非常的不理想,完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此,但是經過公司領導上下團結一致的情況下,公司邁出了一個個重要的腳步。

  2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此,財務方面出現了發展嚴重緩慢性。

  3、財務在改善公司內部環境的下,流動資產一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,公司在20____年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。

  4、今年的財務狀況效差,公司營業額雖然在有所上升同時,但是營業利潤一直處于負盈利狀態,截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。

  5、毛利潤顯然處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信20____年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。

  6、今年的投資結構保持在良好的勢頭,沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。

  三、營銷業務方面

  1、今年的業務非常微小,在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也一直未用上,臨近年底的時候,業務才有所向外發展。通訊電話充值業務良好,而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什么重大的變化。

  2、20____年的業務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,公司會在原有的客戶下,極力發展新的客戶及各個新的業務渠道,努力發展公司的業務工作及完善公司業務的方面的管理模式與制度。

  3、20____年的業務完全在遠程網絡上溝通完成,也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行,相信在不久的將來發展到實物營銷的時候會有更大的發展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

  四、行政管理

  1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來,不斷地進行調整和更換各個職務,公司盡力的調配到適合各個職員,職員也盡力發揮自己的本身優勢,努力為公司做出更大的服務及貢獻。

  2、職員動態基本良好,沒有發現異常現象。都是平穩的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統,20____年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。

  3、 公司組織結構基本良好,每個時期都有不同的組織機制結構,讓公司運作更加的良好,保持公司內部管理銜接更加協調及順暢。

  4、公司章程也開始進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要,做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。

  五、共站方面

  1、 各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑒于公司情況,暫緩了吸收及準加入。

  2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過,現在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務,然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。

  3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理,公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司,共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日常活動和工作安排。

  4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準,到今年完全向轉變為是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。

  5、 共站的成行分依然有效,并繼續執行相關獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。

  以上是公司20____年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦,但是,共創的團隊依然沒有改變,依然團結一致。克服一個個困難,從而向穩定發展的方向邁進。相信,今后有個站員及公司職員,公司一定會更加成功、美好。

公司年度工作報告2023 篇17

  一、應做到有“職責心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

  1、職責心:

  首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言,一切從單位、業主利益出發,一切為單位、業主服務就是我們的職責。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負職責,沒有職責感的人”。認清自己的崗位職責就會明白自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作,對自己工作職責內的任何事情主動認真去做,不要等著領導去安排;

  2、愛心:

  一個好的員工要有足夠的工作經驗,有細心,有熱情的工作態度外,我認為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,必須要把自己那份“愛心”融入到環境中,融入到工作中去;

  3、耐心:

  增強工作觀念和宗旨意識,必須要樹立以人為本的思想,盡可能地為業主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題;

  4、虛心:

  在工作中必須要本著虛心學習、認真求教的宗旨,扎實的工作。虛心向物業前輩學習求教,總結教訓積累經驗,以誠懇的態度對待工作。

  二、應以飽滿樂觀的心態去對待工作

  社會對于物業這一行業認知欠缺,很多人看不起物業工作人員,但是我們自己必須要以很好的心態去應對。在工作中必須不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要用心進取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

  三、工作中以身作則,嚴格自己的工作態度

  工作期間嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己,腳踏實地確保客戶帶給優質的服務,在本職崗位上做實事、做好事。

  四、提高專業水平,提高道德修養

  要想真正提高自己的專業水平,為企業、個人多創造一些財富就務必嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

  在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻。

公司年度工作報告2023 篇18

  x年即將過去,一年來,在公司的正確領導和辦公室全體同事的支持幫助下,本人認真按照公司各項規章制度嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,在本職崗位上本著要干就要干好、干細的態度,盡心盡職,虛心學習,勤奮工作,不斷進取,使自己的業務水平不斷提高,較好地完成了領導安排的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質

  一是加強思想政治學習,不斷提高政治素質。鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。隨著知識經濟時代、信息化時代的到來,社會變化發展迅速,知識不斷更新,需要學習的東西也越來越多。學無止境,熱愛學習、努力學習是人生永恒的主題。面對新的形勢、新的任務,唯有堅持不解地學習,才能不斷適應新形勢,才能不斷充實自己,才能強身固本不辱使命。特別是作為一名文書,只有不斷加強政治理論學習,才能保證政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高。

  二是加強業務知識學習,提高工作能力。在搞好理論學習的同時,我始終不忘加強自身業務學習,刻苦鉆研業務知識,認真學習辦公辦文系統,規范文書檔案歸檔,使文書檔案管理的得井井有條。學習現代文書檔案管理先進方法,注重平時積累,嚴格履行收發文手續,使年終檔案歸檔工作變得有條不紊。通過學習使我確立了實事求是、謹慎行事的作風,有效地避免了工作中的失誤。由于自己在工作中遇到的問題能及時向領導請示,遇到挫折能找領導匯報,有不足能及時糾正,并做到了尊重領導,服從領導,團結同事,我的工作也得到了大家的好評。

  二、轉變作風,大力發揚爭先創優精神

  作為企業的一名新黨員,我積極參加“創先爭優”活動,用“愛心、熱心、耐心、細心和精心”來做好本職工作,向優秀共產黨員學習,更好地發揮黨員的先鋒模范作用。自覺將建設學習型黨組織的要求貫穿于創先爭優活動全過程,堅定理想信念,努力帶頭用中國特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦,學習掌握新知識新技能,不斷加強自身理論素養和實踐能力。同時,做到虛心向書本學、同事學,做到在干中學,學中干,切實提高自身落實科學發展觀的執行力,爭做勤學善用、勇于創新的新黨員。我認為愛崗敬業、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭先創優的最好詮釋。為此,我時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,干一行,愛一行,帶頭弘揚正氣,發揮表率作用。充分發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的精神,本著對企業和組織高度負責的精神,以極強烈的責任感,盡職盡責,真正做到恪盡職守,把工作的事當作大事,不計私利,為電力企業建設貢獻自己的力量。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發揮女性細致耐心的優勢,努力提高工作效率。對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神,以自己積極進取、踏實嚴謹的工作精神不斷進取、奮發向上,努力做到急領導、部門、群眾之所急,想領導、部門、群眾之所想,真正發揮了文書的橋梁紐帶作用。通過工作,也使我培養了較好的溝通、協調、組織能力,個人的寫作水平得到提高。

  三、盡職履責,扎實做好本職工作

  文書的工作繁忙、復雜,特別是在各類登記統計方面,偶爾也會出現誤差和遺忘現象,為了避免這些情況的發生,我按照文書崗位標準,編制了每日、每周、每月、每年的工作內容安排,并按時間、按要求、按規定做好各項工作的落實,各項工作從未拖廷,得到了領導的好評,也有效提高了了工作效益和質量。

  一是做好了廠行政公文的收發管理工作。每日做好所有來文查收辦理工作,根據來文單位、來文時間及輕重緩急程度分類辦理,做好各類來文的拆封、簽收、登記、審核、擬辦、呈閱批示、發送閱知、閱辦及督辦工作。同時,按照精簡高效的原則,做好了發文廠行政辦理工作。發文中嚴格按發文管理流程辦理,并建立每日發文紙質登記臺帳,以便日后查閱,跟蹤落實,催批催辦。建立了全年來文和發文及重要資料的移交臺賬,按檔案歸檔要求及時歸檔,并保證了其完整性、及時性、準確性。

  二是做好了日常印信管理工作。嚴格按公務信件管理標準辦理介紹信和證明信等各類信件,做到實事求是,嚴格把關。明確印鑒管理程序,嚴格印章的使用審批,堅持用印必須經過批準的原則。制發文件、函件及對外簽訂合同、協議,上報各種表格、單位或個人獎懲材料、聯系業務、物資采購供應、提供情況證明等,一律先由分管領導審批,造冊登記后才能用印。完善使用登記制度,做好用印記錄,分類登記,年終立卷存檔備查,確保做到規范化、合法化。

  三是做好了文電保密工作。在傳遞、管理秘密公文中,均采取相應的保密措施,確保文件安全,及時清理和保管密級文件資料,重要內部秘密文件的保密保管做到及時、安全,按規定范圍傳閱和使用。對上外網信息堅持“涉密信息不上網,上網信息不涉密”的原則,做到了不泄密、不失密。

  四事做好了重要公務電話的轉接、記錄、送批處理工作。

  認真做好了來訪參觀、上級單位臨時檢查等相關事宜公務電話接聽工作,并及時登記呈領導批示處理。在完成好自己日常工作的同時,積極協助秘書及領導交辦的其它事務,認真配合做好各類會議通知、會場布置、材料印發、座位牌制作等其它工作事宜。

  四、自查自糾,進一步提高工作水平

  根據廠部對標管理工作要求,我積極參加管理對標活動,結合自己崗位工作實際,并嚴格按照崗位職責和工作管理標準的要求和規定,對于自身崗位進行了逐項對標自查自糾。通過對標自查,總體上來說,在處理大量公文時,對收文、發文以及外來傳真文件、公函等能做到及時有效準確處理和安全保密,按照流程順序保證公文的正常運轉,能按有關規定管理和使用印章,各類信件能做到實事求是。但有些方面離“高標準、高起點”的要求尺度,離嚴謹規范的工作要求,尚有一定差距。

  通過崗位對標對照工作中存在的問題,我將從以下幾方面制定整改措施,認真落實執行。

  一是針對發文管理工作中校對簽注和發文批復方面存在的問題,我將在公文簽發后正式印發前,進行復核,重點看審批、簽發手續是否完備,附件材料是否齊全,格式是否統一、規范等。按標準規定發文要求相關部門明確催批責任人,書面批復和外單位來文及時送綜合辦辦理存檔,口頭批復做到及時反饋,以便辦理。

  二是針對收文管理方面公文承辦催辦以及各部門重要資料歸檔綜合辦等方面存在的問題,我將嚴格按照規定控制辦文時限,跟蹤催辦閱辦的文件做到緊急公文跟蹤催辦,重要公文重點催辦,一般公文定期催辦。對各部門人員因公外出帶回的會議材料、技術資料及上級領導的重要講話等,及時收回上交綜合辦公室,辦理公文審批閱辦手續,由綜合辦統一歸檔。

  三是針對證明信管理方面存在的問題,我將嚴格按標準開具,對于職工或職工親屬對外從事的與企業無關的個人經濟活動,如擔保、貸款等需由企業承擔一定經濟風險的活動,一律不開具證明信。正常開具證明做到簡化辦理程序,提高辦事效率。

  四是對于印章管理方面存在的問題,我將以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,嚴格自律,培養良好的政治素質和保密觀念,敢于堅持原則,按程序用印,保障印章的正確使用和絕對安全。

  通過查找不足,我體會到無論做什么工作,都要端正態度,不斷加強學習,特別是黨性的學習,不斷提高自身的政治素養。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在今后的工作中,我一定要增強責任意識,對交辦到手中的工作,做到嚴謹細致,確保不出紕漏;還應加強服務意識,事情無論大小都要盡心盡力,不斷思考、不斷總結、不斷創新,充分調動自己的主觀能動性,提高自己的工作能力和工作質量。總之,我將不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,努力做到精益求精,追求一流的工作質量,創造一流的工作業績,爭做一名優秀的黨員干部。

公司年度工作報告2023 篇19

  一、公司領導高度重視,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神

  運輸作為特種運輸企業,承擔著特殊而艱巨的工作任務,如果政治敏感性弱、思想意識不過硬,就會導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足,就難于完成各級組織和領導賦予的工作任務,甚至可能出現更大的偏差。因此,公司領導特別重視全體員工的思想政治教育,無論運輸任務多么繁重、業務工作多么繁忙,都堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,定期不定期組織開展思想政治教育,及時學習時事政治和國家大政方針,結合集團公司各項規章制度,對照現實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,深入扎實開展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認識,自覺樹立起“內強素質、外樹形象”意識,進一步強化了愛崗敬業精神。

  二、狠抓行政管理,強化安全意識,確保安全生產

  公司今年按照集團安全管理要求,制定并嚴格落實安全生產責任制,切實按照“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年,運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書,將責任層層落實,細化到具體責任人。平時工作中,我們堅持教育為先、預防為主,提倡警覺性駕駛,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從思想出發”的工作理念,及時規范和完善安全基礎資料,廣泛宣傳交通安全知識,加強安全監督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。我們經常利用各種時機開展安全教育,根據天氣情況、行車路線等動態情況適時調整工作安排,定期召開安全例會,組織觀看交通部門發放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式,做到警鐘長鳴,使全體駕駛員都能及時汲取引發事故的教訓,自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對安全。

  三、樹立熱情服務意識

  千方百計提高運輸質量今年在新的民爆條例實施后,公司產品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。經常由于產品生產出來時間較晚,第二天清早又必須要將產品運送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務重,為了向客戶優質優質服務,又要防止駕駛員疲勞駕駛,運輸公司在人手十分緊張的情況下,及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學安排、合理統籌,通盤安排車輛和人員調度,調整任務分工。由于每天貨物多,有些車輛需要往返運輸2至3趟短途,就優先安排距離近、用戶催得較急的產品。同時,合理安排機動駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運輸質量。今年,我們為等大型國家水利工程準時正點將產品送達目的地,受到了用戶的好評,也為集團公司贏得了聲譽。

  四、存在的不足及明年的奮斗目標

  通過一年的努力,我們通過辛苦努力,圓滿完成了工作任務,盡到了應盡的職責,但對照上級要求和其他單位取得的成績,還存在一定的差距。

  當前面臨工作上的困難主要有以下兩點:

  一是運輸公司分公司從成立至今,主要的產品運輸車以欄板車為主,按照行業要求,運輸車輛必須是廂式貨車,但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發展階段,流動資金少,只能立足現有條件,逐步更換車輛。

  二是現在車輛逐年增加,但運輸公司現有場地較小,致使部分車輛歸隊后不能有序擺放。

  20xx年即將結束,雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在上級的正確領導下,這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,運輸公司將不負各級組織、各位領導的厚望,繼續保持和發揚優良傳統作風,進一步開拓創新、與時俱進、求實創新,采取更加有力和有效的措施,努力把運輸公司建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為集團公司的一面旗幟!

公司年度工作報告2023 篇20

  回顧過去的xx里,歷經緊張、忙碌奔波的工作環境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在xx年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學習,更新觀念

  我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

  三、加強業務學習,全面提升管理技能

  隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好地發揮。

  在此并祝公司在20xx年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

公司年度工作報告2023 篇21

  營銷x部收展渠道20xx年一年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

  一、堅決積極調整保費結構,提高保費價值,穩定收展隊伍

  進入20xx年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以xx年期及以上期交產品為20xx年的主要業務指標,深挖20xx年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售20xx年期及以上產品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止x月x日,二部收展部已完成20xx年期及以上險種保費為萬,完成全年計劃的%,按時完成了市公司要求的%的一年進度。通過一年的xx年期及以上險種的銷售,在提高公司價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

  二、夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊

  組織人力發展是壽險不斷發展主題。20xx年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網絡招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初xx人,發展到目前xx人,超額完成市公司一年人力發展要求,基本完成全年xx人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。

  三、倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富

  xx大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入20xx年我收展部認真分析往年經驗,總結出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點的新人伙伴FYC已達xx元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。

  四、及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路

  在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。

  1、在繼續保持發展20xx年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業提供有力支持。

  2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。

  3、提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。

  4、針對各層級伙伴,做好經營。提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。

  5、加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。

  6、培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。

公司年度工作報告2023 篇22

  20xx年12月28日集團在常州飛龍生活區獲取土地后,華東區域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱,公司品牌知名度還未深入建立的情況下,常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區域公司領導的指導下,迅速并圓滿度過磨合期,克服時間緊、任務重的項目開發計劃,常州公司團隊發揚“用心做事,誠信為人”和“使命必達”的金地人精神,在短短三個月的時間內即完成了項目經營分析、項目策劃、公司組建、人員招聘等系列動作,此后又繼續發揚“連軸轉”的工作作風,超常規地開展工程施工、項目設計和前期報建等工作,在短短10個月零11天的時間內取得了預售許可,超前完成項目一級開發計劃的總目標。

  1、克服困難,取得了突破規劃3米層高且不計容的成績,同時創造了常州市建筑面寬超60米的規范。

  2、克服新老日照規范交替期的困難,取得突破項目規劃條件并按新老規劃中有利于項目實施的日照分析進行設計的成績。

  3、在新員工數達到90%的情況下,順利度過磨合期,并積極開展各種業余文體活動,提升員工滿意度,為項目運營打下良好的人力資源基礎。

  4、在2個項目并列運行的情況下,前期、工程、設計、成本等部門通力合作,高效運轉,保證項目開發環節的穩步進行。

  5、在實際開發周期只有8個月的情況下,克服周邊和政策重重壓力和干擾,全體員工通宵達旦精誠合作,保證了售樓處按時對外開放,并提前15天獲取預售許可證,創設了華東區域最快開發周期的典范。

  6、在地產市場不景氣的情況下,逆市開盤,體現了作為優秀開發企業的實力和決心,也為公司品牌建立打下了基礎,增加了常州人民對公司及項目的認知和認可,為集團公司在三線城市布局的戰略打下了堅實的基礎。

  我們將帶著這份熱情與動力,繼續致力于公司及項目的發展,為金地公司做出更大的貢獻,在常州打造出只屬于金地的精品豪宅,讓更多的常州市民認知金地,認可金地!

公司年度工作報告2023 篇23

  各位股東及股東代表:

  過去的,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,本著對公司和股東負責的原則,認真履行有關法律、法規賦予的職權,對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督,對公司財務運營情況及執行制度情況進行了核查,維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下:

  一、監事會的工作情況

  本年度公司監事會共召開了五次會議,分別是:

  1、2月23日召開第x屆監事會第四次會議,審計通過:《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。

  2、4月20日召開第x屆監事會第五次會議,審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。

  3、7月19日召開第x屆監事會第六次會議,審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。

  4、10月25日召開第x屆監事會第七次會議,審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。

  二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見

  報告期內,公司能夠依法進行管理運作,決策程序合法,內控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求,并得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為。

  三、監事會對檢查公司財務情況的獨立意見

  度財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況和經營成果,符合《企業會計準則》和《企業會計制度》。會計師對公司度財務報告出具的審計意見所作出的評價是客觀、公允的。

  (一)監事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見

  報告期內公司未募集資金。公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,未發現使用不當的情形;募集資金項目和用途變更程序符合相關法律法規要求。

  (二)監事會對公司收購、出售資產情況的獨立意見

  報告期內,公司不存在收購、出售資產的情況。

  (三)監事會對公司關聯交易情況的獨立意見

  報告期內,公司的關聯交易事項如下:

  1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司采購原料,全年累計發生金額18.04萬元,占同類交易金額的比例為0.04%;通過此項關聯交易,公司降低了原材料的采購成本。

  2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采購原料,累計金額1,373.55萬元,占同類交易金額的比例為100%;通過此項關聯交易,公司降低了原材料的采購成本。

  3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農產品開發有限公司采購原料,全年累計發生金額584.63萬元,占同類交易金額的比例為1.43%;通過此項關聯交易,公司降低了原材料的采購成本。

  4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒,累計金額599.32萬元,占同類交易金額的比例為0.66%;向其銷售原料9.59萬元,占同類交易金額的比例為100%。該交易有利于充分利用資源。

  5、經北京燕京啤酒股份有限公司委托,本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權利,此交易有利于減少同業競爭,有利于本公司營銷戰略的科學實施和市場的統一規劃管理。

  監事會認為:以上關聯交易中,公司與關聯方的交易嚴格按照有關規定進行,決策程序符合法律規定,交易價格公允,未發現利用關聯交易損害公司及公司中小股東權益的行為。

  (四)監事會對公司核銷部分壞賬的獨立意見

  根據《企業會計準則》、《公司章程》及公司相關的會計政策制度,公司擬對部分壞賬進行核銷。本次核銷的壞賬共計27筆,金額共計5,860,741.38元,其中以前年度已經計提壞賬準備金額共計5,791,636.22元,度計提壞賬準備69,105.16元。本次核銷的壞賬,影響當期利潤69,105.16元。

  本次核銷的壞賬,絕大部分為已經計提的壞賬準備,對公司當期利潤的影響甚小,公司將以“賬銷案存權在”的原則繼續保持和落實追索債務的權利和措施,切實維護公司和股東的利益。

  監事會認為:本次核銷的部分壞賬準備事實清楚,并已證明確實無法收回,公司董事會對其進行核銷是合理的,不存在損害公司及股東利益的情況,監事會同意上述處置方案。

  四、監事會對會計師事務所非標意見的獨立意見

  報告期內,公司聘請的京都天華會計師事務所有限公司為公司度出具了標準無保留意見的審計報告,審計報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況。

  五、監事會對公司利潤實現與預測存在較大差異的獨立意見

  報告期內,公司未披露過盈利預測,不存在差異情況。

  六、監事會關于《公司年度報告》的審核意見

  監事會根據相關法律法規的有關要求,對董事會編制的《公司年度報告》進行了認真嚴格的審核,并提出了如下書面審核意見:

  《公司年度報告》的編制和審議程序符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定。

  《公司年度報告》的內容和格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定,所包含的信息能從各個方面真實地反映出公司度的經營管理和財務狀況等事項。

  在監事會提出意見前,我們沒有發現參與《公司年度報告》編制和審議人員有違反保密規定的行為。

  因此,我們保證《公司年度報告》所披露的信息真實、準確、完整,承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

  七、監事會對內部控制自我評價報告的審閱情況

  監事會認為,公司出具的內部控制自我評價報告,真實、客觀地反映了報告期內公司內部控制的實際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內部控制制度體系,并能得到有效實行,在公司經營管理各個關鍵環節、關聯交易、對外擔保、重大投資、信息披露等方面發揮了較好的管理控制作用,能夠對公司各項業務的健康運行及經營風險的控制提供保證,公司內部控制制度是有效的。

  20xx年,監事會將立足于《公司法》、《公司章程》賦予的職權,以維護公司及全體股東利益為原則,積極有效地開展各項工作,推動公司持續穩步健康地向前發展!

  以上報告,請各位股東及股東代表審議。

公司年度工作報告2023 篇24

  20xx年接近尾聲,在過去的一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達的各項生產任務。現就隊組20xx年各項工作詳細總結如下:

  安全工作人員方面20xx年繼續著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續下去。

  人員安全工作要班前會強調安全開始加強,到井下后加強互保聯保工作,保證決不能發生任何人員傷亡事故。

  人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識的提高。

  提高思想意識,增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質的公司,設備安全是我們隊組發展的關鍵。

  今年我們在設備方面除了很多問題,三月、四月、五月三個月DGS連續出現問題超過21天,前后更換了七次,直接影響我隊組連續三個月無法正常生產,不能完成任務。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術不到位導致前后更換了三次,這也給我們提了個醒,我們在鉆機檢修方面需要繼續提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發現我們的前鏈條長三節,剔除這三節后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修,也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭,影響了一個班。

  從以上看出,我們20xx年要加強在鉆機檢修方面的技術能力,以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產任務。

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