產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告（通用25篇）

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇1

　　一、基本情景

　　1、20xx年, 我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查委托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè), 抽檢樣品86個批次, 樣品合格78個。不合格8個, 合格率91%。

　　2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

　　我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個, 名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過了ISO9000質(zhì)量體系認證, 產(chǎn)品的保障本事較強, 在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中, 產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場, 取得了好的效益, 拉動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。

　　3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況

　　近年來, 我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作, 始終堅持生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化的思路, 以推進地方經(jīng)濟持續(xù)健康增長農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標, 立足資源優(yōu)勢, 突出區(qū)域特色, 深挖潛力, 開展地理標志產(chǎn)品保護工作, 走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前, 我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了靖邊小米、靖邊苦蕎、靖邊土豆、靖邊羊肉4個國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時還制定了相關標準, 對原料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進行了嚴格規(guī)范, 保證了地標產(chǎn)品應有的特色品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查, 抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個批次, 產(chǎn)品的合格率均為100%。

　　二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題：

　　根據(jù)以上情景綜合分析, 我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點, 也是急待解決整頓的重要資料, 因為這些產(chǎn)品直接關系到地方基礎設施建設, 關系到社會大型建筑國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制管理, 異常是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗質(zhì)量抽查, 以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格, 并對存在的質(zhì)量問題, 幫忙企業(yè)分析存在的原因, 制定整改方案改善措施, 指導引導企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營, 全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

　　三、對策措施

　　(一)進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行質(zhì)量分析, 為加強質(zhì)量管理工作供給了科學依據(jù)。今后要進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度, 緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設社會發(fā)展這個大局, 以經(jīng)濟建設為中心, 以質(zhì)量、安全為主線, 以深化改革為動力, 全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性, 及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況監(jiān)督工作的有效性進行分析, 為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃, 進行宏觀管理決策供給科學的依據(jù)。

　　(二)進一步加大服務力度。進取幫忙企業(yè)加強完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進管理標準, 結(jié)合企業(yè)實際, 建立健全質(zhì)量體系。同時, 嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準, 以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭本事的企業(yè)內(nèi)控標準。引導企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進行地理標志保護產(chǎn)品認證。經(jīng)過質(zhì)量損失率質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析, 促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制, 減少質(zhì)量損失, 合理優(yōu)化資源配置, 改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 增加經(jīng)濟效益。

　　(三)進一步推進名牌戰(zhàn)略的`實施。引導企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識, 以科技為先導, 加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度, 進取培育名牌產(chǎn)品, 進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施, 從而提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率, 加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導。進取鼓勵我縣的企業(yè)異常是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動, 對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權(quán)益, 應重點加以保護, 與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度, 努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的進取性。

　　(四)進一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識, 健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進一步嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度, 加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度, 堅決反對地方部門保護主義。

　　(五)堅持監(jiān)管的重點工作重心下移, 切實加強對農(nóng)村小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情景來看, 家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件不具備檢驗本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分研究農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要, 對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工本事、供應對象區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進行具體分析, 監(jiān)督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關的規(guī)定, 全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用3.15、質(zhì)量月大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施, 在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一觀念。

　　(六)政府部門監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

　　企業(yè)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)進程的加速, 政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導, 認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣, 哪種企業(yè)數(shù)量控制多少, 不能任其一哄而起, 盲目上馬, 造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持, 我縣企業(yè)大多都處于初級階段, 規(guī)模不大, 產(chǎn)業(yè)化程度低, 為加快其發(fā)展, 提高產(chǎn)品質(zhì)量, 需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策, 比如設立專項發(fā)展基金, 產(chǎn)品展示會, 名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡建設、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓等, 或?qū)δ承┢髽I(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政資金補貼。

　　一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角, 但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內(nèi), 幫忙, 扶持企業(yè), 使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺聯(lián)合執(zhí)法力度。僅有大家其心合力, 才能把企業(yè)扶上正規(guī)化, 僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇2

　　一、×公司概況

　　我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊資金3000萬元,設備先進。主要的市場包括本地市場和國內(nèi)市場,另外,正積極開發(fā)國際市場。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開發(fā)行業(yè)領先的P2、P3產(chǎn)品,實現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開源節(jié)流，注重員工技能培訓，調(diào)動員工積極性、能動性。

　　二、管理概況

　　(一)、管理層討論與分析

　　1、報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧：公司總體經(jīng)營情況：

　　面對激勵的競爭環(huán)境，公司始終堅持走以質(zhì)量取勝的道路，堅持誠信經(jīng)營的理念，堅持市場份額與經(jīng)濟效益并重的原則，堅持攜帶經(jīng)銷商、供應商共謀發(fā)展，共建雙贏的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢生產(chǎn)銷售P2、P3產(chǎn)品，第九年初推出市場，爭取先機。公司開源節(jié)流，爭創(chuàng)更高利潤。公司實現(xiàn)銷售收入8609.5萬元，比上年增長454.6%，實現(xiàn)利潤4786.61萬元，比上年增長5408.17萬元，凈資產(chǎn)收益率達670%，取得了良好的經(jīng)濟效率，進一步鞏固在行業(yè)的地位。

　　2、公司主營業(yè)務及其經(jīng)營狀況

　　公司主營業(yè)務范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)P2、P3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預算中昂貴，庫存等費用也上升了，成本上升會給公司經(jīng)營帶來很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

　　面對激烈的市場競爭，面對行業(yè)進行快速整合的市場格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。

　　(二)公司未來發(fā)展的展望

　　1、公司市場份額將進一步提高。第十年，公司將繼續(xù)堅持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅持自主創(chuàng)新，堅持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨具特色的營銷模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機會，進一步提高市場份額，鞏固行業(yè)領先地位。

　　2、加速開發(fā)國際市場。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認同。因此，公司P3產(chǎn)品價格比國內(nèi)同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長，預計至少增長30%。

　　3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應投資增加產(chǎn)能，同時為了進一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關鍵原材料的供應，公司希望投資提高生產(chǎn)設備的先進性。

　　綜上所述，第十年年公司經(jīng)營具體目標是：銷售收入增長25%以上，利潤增長15%以上。

　　三、財務報告

　　1)審計意見：

　　審計意見：標準無保留審計意見

　　2)財務報表：比較資產(chǎn)負債表(第九年)

　　比較利潤表

　　會工02表

　　第九年12月31

　　編報單位：E孚電子股份有限公司日計量單位：萬元

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇3

　　摘要：童鞋是指鞋號大于170mm但不大于250mm, 供3周歲至14周歲兒童穿用的鞋, 由于兒童的腳成長較快, 鞋的質(zhì)量不好對兒童幼嫩的腿腳影響很大。近期, 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院開展童鞋產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。本次抽查主要針對兒童旅游鞋, 兒童旅游鞋由于方便易穿, 且穿著舒適, 便于活動, 成為兒童在3-14歲階段很多使用的產(chǎn)品。

　　監(jiān)督抽查方面

　　產(chǎn)品質(zhì)量檢驗項目包括甲醛含量、外底耐磨性能、幫底剝離強度及外底硬度等。抽查的98批次樣品中, 經(jīng)檢驗, 不合格樣品10批, 不合格率10.2%, 88批次樣品合格, 合格率89.8%, 不合格項目主要是外底耐磨性能。

　　(一)產(chǎn)品檢驗情景

　　1.甲醛含量

　　本次檢測98批次樣品中, 未檢出樣品不合格, 不合格率為0。

　　2.外底耐磨性能

　　耐磨性能是表征鞋底是否容易磨損的指標, 是鞋類檢測的`核心指標。

　　本次監(jiān)督抽查中有10批次樣品耐磨性能不合格。相關信息請點擊以下鏈接：

　　按照QBT4331-20__《兒童旅游鞋》標準要求是使用耐磨試驗機, 用旋轉(zhuǎn)的鋼磨輪在外底平整處進行20分鐘磨耗后測得的磨痕長度要小于14mm, 如果按照GBT15107-20xx《旅游鞋》的合格品標準則應小于12mm。本次監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)有10批次樣品外底耐磨指標不合格。標準要求要磨20分鐘, 有部分樣品僅僅只磨了5分鐘磨輪就完全陷入鞋底中。

　　3.幫底剝離強度

　　該項目按照QBT4331-20__《兒童旅游鞋》標準要求是幫底剝離強度應不小于40Ncm。本次監(jiān)督抽查中所有樣品的幫底剝離強度均合格。

　　4.外底硬度

　　該項目按照QBT4331-20__《兒童旅游鞋》標準要求是外底硬度應不小于40紹爾A。本次監(jiān)督抽查中所有樣品的外底硬度指標均合格。

　　（二）標識檢驗情景

　　本次抽查的98批次樣品中, 有71批次標識標注存在問題, 不貼合率72.4%。

　　1、未標注生產(chǎn)日期。本次監(jiān)測98批樣品中發(fā)現(xiàn)有59批樣品內(nèi)包裝（含吊牌）上未標注生產(chǎn)日期, 不貼合率60.2%。

　　2、未標注貨號。本次檢測98批樣品中有48批次樣品鞋上未標注貨號, 不貼合率49.0%, 5批次樣品內(nèi)包裝（含吊牌）上未標注貨號, 不貼合率5.1%。

　　3、未標注三包規(guī)定。本次監(jiān)測98批次樣品中有10批次樣品未標注三包規(guī)定, 不貼合率10.2%。

　　4、未標注材質(zhì)。本次監(jiān)測98批樣品中發(fā)現(xiàn)有9批樣品未標注材質(zhì), 不貼合率9.2%。

　　5、執(zhí)行標準未標注或標注錯誤。本次監(jiān)測98批樣品中中發(fā)現(xiàn)有7批樣品未標注執(zhí)行標準, 不貼合率7.1%。

　　6、未標注產(chǎn)品名稱、質(zhì)量等級、顏色等。本次監(jiān)測98批樣品中發(fā)現(xiàn)有7批次樣品未標注產(chǎn)品名稱, 不貼合率7.1%；有6批次樣品未標注質(zhì)量等級, 不貼合率6.1%；有1批次產(chǎn)品未標注顏色, 不貼合率1.0%。

　　風險監(jiān)測方面

　　抽查的98批次樣品中, 經(jīng)檢驗, 存在問題的樣品有7批, 不貼合率7.1%, 91批次樣品沒有發(fā)現(xiàn)問題, 總貼合率92.9%, 存在的問題主要是粘扣帶抗疲勞性能重金屬鉛。

　　1、粘扣帶抗疲勞性能

　　本次監(jiān)測由于部分樣品沒有粘扣帶, 部分樣品刺毛部分過小, 無法檢測, 所以最終考核樣品71批次, 在監(jiān)測的71批次樣品中, 重復開合前剪切強度、重復開合前后剝離強度指標監(jiān)測均貼合要求, 有5個批次重復開合后剪切強度指標不貼合要求, 有部分樣品在經(jīng)過5000次開合后剪切強度竟下降到了僅有35kPa。

　　本次監(jiān)測中經(jīng)過檢測發(fā)現(xiàn), 粘扣帶的剪切強度在重復開合5000次前后變化幅度比較小, 基本在10%-30%左右, 幅度變化最大的樣品剪切強度降低了61.5%；而剝離強度在重復開合5000次前后變化幅度相對較大, 基本都在20%-50%之間, 幅度變化最大的樣品剝離強度降低了55.5%。具體變化幅度情景見下圖。經(jīng)過對重復開合前后粘扣帶外觀的觀察, 發(fā)現(xiàn)降低幅度較大的樣品基本上都出現(xiàn)了刺毛部位刺毛彎折、扭曲甚至斷裂的情景, 圓毛部位出現(xiàn)勾絲、起毛的現(xiàn)象。

　　2、重金屬總含量

　　按照即將實施的童鞋強制性標準GB30585-20__的規(guī)定, 重金屬檢測總量, 即使用強酸微波消解的方式來檢測鞋中所含的鉛、砷、鎘的總含量, 要求每種元素的含量不得高于100mgkg。本次風險監(jiān)測檢測了98批次樣品, 其中發(fā)現(xiàn)2批次樣品鉛含量超標, 在京東商城豐碩母嬰專營店采購的Cardtoot牌運動休閑鞋, 鉛含量到達了156mgkg。

　　3、富馬酸二甲酯

　　本次風險監(jiān)測檢測樣品98批次, 所有批次樣品均未檢出富馬酸二甲酯。

　　4、鄰苯二甲酸酯

　　本次風險監(jiān)測檢測樣品98批次, 按照GB30585-20__《兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定, 兒童鞋鄰苯二甲酸二丁酯（DBP）、鄰苯二甲酸二（2-乙基）己基酯（DEHP）鄰苯二甲酸苯基丁酯（BBP）的總量要≤0.1%（即1000.0mgkg）。檢測結(jié)果所有樣品的這三種鄰苯二甲酸酯總量均未超過要求, 這有可能是因為本次監(jiān)測主要是針對童鞋的內(nèi)襯鞋面部分, 對鞋底未涉及。但有部分樣品在這種情景下仍檢出三個物質(zhì)總量到達400mgkg以上, 最高的一個樣品總量到達了887mgkg, 仍應引起重視。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇4

　　康師傅在全國有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠，一共有155條生產(chǎn)線。

　　康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福滿多”系列定位為農(nóng)村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆”則是針對中小學生消費者的。”

　　一：市場概況及營銷環(huán)境分析

　　數(shù)據(jù)顯示，康師傅在市場上所占份額約為42%，在方便面市場中占據(jù)這領導者地位。

　　而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出，方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢，20xx年達556.3億包，人均消費量達42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗，年人均消費達40袋后，方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷，一個行業(yè)的增長率維持在10%左右，即表明該行業(yè)進入成熟期。現(xiàn)方便面行業(yè)增長率在10%左右，進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè)，門檻本身就高，加之行業(yè)先天的利潤微薄，使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè)，康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了70%，行業(yè)集中度很高。方便面市場競爭日益加大：

　　1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。

　　2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

　　3：地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設備、成本)。

　　4：一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

　　5：工廠布點增加，合理化布局。

　　6：追求經(jīng)濟規(guī)模效應，利潤最大化。

　　二：產(chǎn)品及競爭對手分析

　　從整體競爭格局上看，方便面市場的集中度很高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

　　而從區(qū)域差異化上，康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū)，而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點，有效保證了市場占有率。

　　在品牌差異化上，個品牌都進行差異化經(jīng)營，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競爭對手廣告分析

　　康師傅在今后的廣告目標為：

　　1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

　　2、迅速打入目標市場，保持較高占有率，提高重度消費者數(shù)量

　　3、提高指名購買率，塑造方便面的領導地位。

　　4、提高康師傅整體品牌知名度。

　　5、是康師傅廣告深入人心。

　　三：消費者分析

　　1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實消費群體全時性固定工作的白領占了總消費人群的46%，學生群體占了總消費人群的17%。

　　2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應的是女性消費者占46.7%。

　　3、隨著收入增加，消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開始關注營養(yǎng)成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。

　　四：市場分析總結(jié)

　　通過分析，我們可以先給產(chǎn)品進行定位：

　　1、口味的多元化

　　2、適合享受、需求

　　3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

　　4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

　　5、建立產(chǎn)品銷售管道機制，通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路，使產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路，建立良性循環(huán)的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見，這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。

　　五：SWOT分析：

　　S:01.市場占有率高

　　02.產(chǎn)品種類齊全口味多們，能滿足了各個階層的需求

　　03.產(chǎn)品的價格分層而定，包裝及設計新潮時尚，符合大眾的審美喜好

　　W:01.在農(nóng)村方面的市場占有率不高，再而是價格優(yōu)勢也不太明顯。

　　02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。

　　03.由于本產(chǎn)品本處在成熟期，而本產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的需求量也已達到飽合，產(chǎn)品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展。

　　04.產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。

　　O:01.在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢上的地位的同時，加大其品牌形象。02.可結(jié)合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。

　　03.對市場做更加詳細的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及大學生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。

　　05.加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣傳力度，把產(chǎn)品打造成一個國際化的大品牌。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇5

　　1.項目來源

　　2.項目主要內(nèi)容（主要功能及用途）

　　一體化數(shù)采系統(tǒng)主要完成“防砂操作”和“酸化操作”中的模擬量和數(shù)字量的采集工作，它對作業(yè)過程中需監(jiān)測的相關數(shù)據(jù)進行顯示、采集，并實時顯示經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)及相關曲線、圖表，以便操作者根據(jù)相應數(shù)據(jù)的變化，直觀地觀察作業(yè)過程的進展情況，從而對作業(yè)進行有效的控制。另外，采集的數(shù)據(jù)需保存，通過網(wǎng)絡進行遠程傳送，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測。

　　該系統(tǒng)分如下模塊：

　　1.現(xiàn)場設備監(jiān)視及控制模塊，主要用來完成系統(tǒng)設備的運行控制及監(jiān)視功能。

　　2.現(xiàn)場設備檢測及維護模塊，主要用來完成系統(tǒng)設備的檢測及維護。

　　3.數(shù)據(jù)查詢模塊，主要是提供整個系統(tǒng)設備的運行及故障信息查詢，在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，有利的輔助現(xiàn)場人員鎖定故障點，并可幫助工藝人員記錄數(shù)據(jù)，為系統(tǒng)的維護及升級提供相應的資料。

　　3.背景（以前是國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢）

　　我國油田疏松砂巖油藏分布范圍較廣，儲量大，產(chǎn)量占有重要的地位。油井出砂是這類油藏開采的主要矛盾。出砂危害極大，砂埋油

　　層或井筒砂堵造成油井停產(chǎn)作業(yè);出砂后大大提高了原油生長成本，因而油井防砂等是這類油藏的基本采油工藝，也是正常生產(chǎn)的重要保證。隨著油田疏松砂巖油藏勘探開發(fā)的不斷深入，對壓裂、酸化、防砂工藝技術(shù)的要求也越來越高。在傳統(tǒng)壓裂、酸化、防砂作業(yè)中，由于地層井下情況復雜多變，該作業(yè)一直由經(jīng)驗豐富的工人手工操作，其不足之處主要表現(xiàn)在:操作通過手動按鈕完成，無法進行實時的數(shù)據(jù)交換。研制和開發(fā)綜合的一體化防砂、酸化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將防砂、酸化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)有機地結(jié)合在一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)資源的整合，可提高設備使用效率；改進原有采集系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)設計，統(tǒng)一規(guī)格、型號與標準，使設備便于攜帶，可提升系統(tǒng)對現(xiàn)場工況和作業(yè)的適應能力；改進原有系統(tǒng)功能上的缺陷與不足，增加遠程數(shù)據(jù)傳輸功能，可為遠程指揮決策服好務。

　　4.市場需求情況

　　4.1市場概述

　　石油是一種重要能源和優(yōu)質(zhì)化工原料、是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資，石油工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，對能源的需求越來越大。石油作為能源的重要組成部分，在我國一次能源消費和生產(chǎn)中所占的比重迅速上升并基本穩(wěn)定在一定的水平上，而我國也由往日的石油出口國轉(zhuǎn)變?yōu)槭�油進口大國，石油已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟增長的“瓶頸”。

　　我國約有500多個沉積盆地，其中面積大于200km2、沉積巖厚度大于1000m的中、新生代盆地有424個，總面積約527×104km2。我國油氣資源豐富，石油總資源量為940×108t（陸上694×108t，海域246×108t），天然氣總資源量為38×1012m3（陸上30×1012m3，海域8×1012m3）。

　　我國近海油氣田的開發(fā)目前主要集中在渤海、珠江口、瓊東南、鶯歌海、北部灣和東海六個含油氣盆地，已形成了四個油氣開發(fā)區(qū)：渤海油氣開發(fā)區(qū)、珠江口油氣開發(fā)區(qū)、南海西部油氣開發(fā)區(qū)和東海油氣開發(fā)區(qū)。

　　我國的石油勘探開發(fā)尚處在中等成熟階段，石油儲量仍處于高基值穩(wěn)定增長時期，勘探開發(fā)難度越來越大，中國的主力油田總體已進入遞減階段，但開發(fā)上仍有潛力可挖。新發(fā)現(xiàn)油田中優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的較少，而地質(zhì)條件復雜、品位低的居多。如何使油田盡可能多生產(chǎn)原油？提高油田采收率成為當務之急。

　　4.2客戶需求

　　1)高可靠性，MTBF〉30天。

　　2)具備較強的抗干擾能力，工作穩(wěn)定。

　　3)數(shù)據(jù)采集誤差率低于0.5%。

　　4)統(tǒng)一零配件/傳感器標準，統(tǒng)一規(guī)格。

　　5)防爆等級符合行業(yè)標準（Ex標志；防爆）。

　　6)便于攜帶。

　　7)通道容量：16個脈沖信號，16個模擬信號。

　　4.3市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

　　項目立項可保持采集系統(tǒng)的強勁市場競爭力。防砂和酸化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)均為中海油自行研發(fā)，已于20__年投入完井作業(yè)服務領域應用，帶來了較好的經(jīng)濟效益。針對目前油田實際現(xiàn)狀，將兩套系統(tǒng)合為一體，形成復合型多功效采集系統(tǒng)，符合油田開發(fā)生產(chǎn)的發(fā)展，必將倍受用戶歡迎，由此保持該系統(tǒng)產(chǎn)品的競爭力。

　　項目立項可增效創(chuàng)收。新型采集系統(tǒng)產(chǎn)品的成功將為油田生產(chǎn)事業(yè)部新增作業(yè)泵6套而節(jié)省數(shù)臺數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)費用，還實現(xiàn)設備運作效率提高，經(jīng)濟效益顯而易見。

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)外知名油公司都在從事油田信息化技術(shù)的研究。國內(nèi)用于防砂、酸化作業(yè)方面數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的技術(shù)產(chǎn)品比較多，開發(fā)集防砂、酸化等功能于一體的集成化數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)在國內(nèi)外還屬于首創(chuàng)。在油田信息化建設技術(shù)上，井場數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)傳輸是基礎，集成化的井場數(shù)據(jù)采集設備將成為石油勘探開發(fā)和油田生產(chǎn)領域的必然發(fā)展。

　　5.功能需求

　　5.1功能需求研究

　　1)作防砂、酸化分解及分析，進行綜合關聯(lián)數(shù)據(jù)研究；

　　2)密度/濃度監(jiān)測技術(shù)研究；

　　3)液位儀補償技術(shù)研究；

　　4)對防砂、酸化程序及變化的數(shù)據(jù)研究；

　　5)對防砂、酸化作業(yè)全過程的數(shù)據(jù)采集研究；

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇6

　　產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標題、主送單位、正文、附件和簽署。

　　(一)標題

　　質(zhì)量分析報告的標題有以下三種寫法:

　　(1)單一性標題。即只寫文種名稱，如“質(zhì)量分析報告”。

　　(2)兩要素標題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報告”。

　　(3)三要素標題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車集團AS100型摩托車質(zhì)量分析報告”。

　　(二)主送單位

　　質(zhì)量分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領導層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。

　　(三)正文

　　質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。

　　1前言

　　前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時間、地點、參加檢查的有關人員、以說明報告的嚴肅性和可靠性。

　　2主體

　　主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔的工程項目的不同，其寫法有一定的區(qū)別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。

　　(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應當按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務”規(guī)定的內(nèi)容進行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內(nèi)容應按照國務院發(fā)布的《建設工程質(zhì)量管理條例》第二章“建設單位的質(zhì)量責任”的有關規(guī)定進行。

　　(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題，用科學的分析方法揭示其原因。分析過程中，要抓住主要問題或主要因素進行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設、檢驗條件的變動及審批情況;當年各次GMP自查報告及接受監(jiān)督檢查報告;每次檢查的整改落實情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔的施工、建設項目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設工程項目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應報告及處理的內(nèi)容等。

　　(3)提出評價及建議。針對產(chǎn)品或工程項目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因，提出相應的意見和建議。

　　3結(jié)語

　　如果質(zhì)量分析報告有主送單位，與此相適應的，正文之后就應該有結(jié)語。一般是“特此報告”或“以上報告，如無不妥，請指示”。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇7

　　一、質(zhì)量管理體系

　　XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20__年出口合格率為％，20__年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6.01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數(shù)的13.3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關鍵環(huán)節(jié)均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實行三級檢驗，并在原傳統(tǒng)的管理基礎上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結(jié)合起來，同時建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。

　　二、質(zhì)量保證措施

　　為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試，同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。

　　在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關作用，同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責任感。

　　每周定期召開一次質(zhì)量分析會，預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，紡織科學研究所總工程師親訪用戶，及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

　　三、質(zhì)量水平分析

　　（一）下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）

　　（二）物理指標（略）

　　（三）染色牢度（略）

　　（四）防靜電性能指標（略）

　　上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。

　　四、問題和方向

　　防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關的基礎上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應市場需求。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇8

　　中國研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標到達了紡織工業(yè)部標準，

　　防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

　　一、質(zhì)量管理體系

　　xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。

　　產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100%出口。20xx年出口合格率為%，20xx年1-6月份出口合格率為95%，比去年同期增長6.01%。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數(shù)的13.3%，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關鍵環(huán)節(jié)均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實行三級檢驗，并在原傳統(tǒng)的管理基礎上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結(jié)合起來，同時建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。

　　二、質(zhì)量保證措施

　　為對以后的試產(chǎn)帶給依據(jù)，公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試，同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關作用，同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的好處，啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會，預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，紡織科學研究所總工程師親訪用戶，及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

　　三、質(zhì)量水平分析

　　(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)

　　(二)物理指標(略)

　　(三)染色牢度(略)

　　(四)防靜電性能指標(略)

　　上述狀況說明，本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。

　　四、問題和方向

　　防靜電仿毛華達呢的.試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的到達預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關的基礎上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。

　　xx公司

　　x年x月x日

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇9

　　一、品牌產(chǎn)品風格的市場分析

　　“啊嘟耐”品牌的主風格是休閑；副風格是運動、田園、時尚、可愛。

　　隨著人們生活水平的提高，兒童休閑鞋市場的空間越來越大。即使是在體育用品行業(yè)，現(xiàn)在更多的“不是提倡專業(yè)運動，提倡的是運動休閑”。兒童休閑將成為鞋業(yè)發(fā)展的一個新支點。從目前中國鞋業(yè)的發(fā)展趨勢來看，休閑鞋的市場會越來越大。尤其對于休閑童鞋更是一個極大的發(fā)展空間。歐洲進口商采購對象以休閑鞋為主，因為歐洲是比較崇尚休閑文化的地方，經(jīng)濟水平已經(jīng)到了一定的高度，休閑鞋的需求很大。

　　如今，人們把休閑作為品牌的理念和追求。引領了整個休閑鞋的時尚的前沿。同時也占領了休閑服裝在市場的大部分市場份額，看看中央臺的廣告就知道。休閑服取得的成績，讓人垂涎欲滴！反觀以西服為主的正裝品牌也在悄悄的發(fā)生變化。休閑鞋和休閑服一樣市場是巨大的，勿庸置疑！因為這是休閑生活中的重要一部分，在未來3到5年他會和休閑服一樣成為主導。

　　兒童、休閑的概念在我們的生活中越來越重要，展現(xiàn)了人們對生活的自由追求和對自然的追求，休閑的市場包括，生活的休閑，精神的休閑，時尚的休閑。

　　現(xiàn)在有一半以上的5—8歲兒童都具有一定的時尚意識和自己獨特的愛好，并且他們對“時尚的追求”步伐也在隨著年齡和社會的發(fā)展而不斷的加增。追求時尚是社會永不改變潮流，它既是某個特定時代身份地位的象征，也是自己內(nèi)心情感的一種表達，時尚引領時代潮流，永不改變。愛美之心，人皆有之，追求時尚不是錯，乃是對自己要求更高、更嚴的表現(xiàn)，。在中國，休閑的童鞋定能占領絕大多數(shù)，就讓休閑統(tǒng)領我們的美好童年吧，有他們的陪伴，你們的童年不再寂寞。

　　二、品牌名稱

　　A―Do—Nay（“啊嘟耐”）

　　“啊嘟耐”是希伯來文音譯來的，意思是“我心所愛”（我喜歡你，我等候你）之意。

　　“嘟”寓意很可愛的小孩，因此用《家有嘟嘟》小說里的孩子嘟嘟為形象，來展現(xiàn)孩子們的奇思妙想，可愛和童真。“耐”耐心。體現(xiàn)本公司耐心服務，力爭滿足顧客要求，以顧客為上帝的宗旨。

　　希望“啊嘟耐”為你們所愛！

　　“啊嘟耐”喜歡你們，等候你們的光臨！

　　三、品牌風格

　　主風格：休閑

　　細化風格：田園、運動、時尚、可愛

　　四、品牌標志

　　“A”既“啊嘟耐”里的“啊”，“n”（nay）是“耐”兩者的結(jié)合“An”又是漢語拼音“安”即安全、安逸之意。寓意擁有“啊嘟耐”讓孩子的童年更安逸、健康、快樂。使他們在活動時有更好的安全保障。

　　五、風格來源的社會背景分析

　　我們經(jīng)常說，兒童是祖國的未來和希望。為了讓兒童健康茁壯成長，作為每一位業(yè)內(nèi)人士，重視兒童鞋的研制開發(fā)，是義不容辭的責任和義務，據(jù)研究童鞋應該更趨向于休閑化的風格以便于在成長中腳丫得到更好的保護，使他們在生活中不會為鞋子穿著不舒服而煩惱。同時隨著社會的不斷發(fā)展孩子們也都有自己的個性和心理需求，并且時尚也不再是成人的專利，很多孩子也有自己獨特的想法和理念。因此時裝鞋也在不斷的涌入市場來更好的滿足孩子們的需要。

　　1、兒童鞋類商品應避免走向成人化，兒童鞋休閑化的趨勢加強了兒童的消費審美，對兒童成長帶來了更好的選擇。

　　2、據(jù)有關專家研究，從形態(tài)學角度看，不同年齡段的兒童一般具有如下特點：嬰幼兒在12—14個月的生長過程中，他們的步子很小，腿抬得很高，腳重重著地，腳尖先著地；大約2歲的時候，可以大步行走，已經(jīng)出現(xiàn)從腳跟到腳尖的著地動作，沒有明顯腳尖著地的現(xiàn)象；在4—5歲時，腿部動作連貫，每步只有輕微的顛簸，能夠較穩(wěn)定的進行從腳跟到腳尖的著地動作過程。約7歲以后，行走模式已成熟，有節(jié)奏且流暢，步長保持一定，兩腳的間距小，只有很少的腳尖點地的動作。所以童鞋（尤其是小童鞋）應有一定的明顯的前蹺，以防止腳在行走中戳地。但這個前蹺應隨著年齡增大而降低到合理高度。而且童鞋的鞋跟不能過高，鞋底不能過厚和過硬，以免影響兒童的行走和腳的發(fā)育。因此綜合考慮現(xiàn)在休閑化的童鞋不僅設計更合理而且能更少的影響孩子腳的發(fā)育，會成為每位家長的首選。

　　3、少年兒童鞋的問題與對策，目前大部分制鞋企業(yè)都在致力于成人鞋的開發(fā)與設計，傾注全力研發(fā)鞋子款式及其舒適性，這無可厚非。只是在少年兒童鞋的款式與舒適性研發(fā)方面，從業(yè)人員不多，投入不足，也不夠?qū)�業(yè)化。

　　很多少年兒童鞋從款式到材料，都是參照成人鞋來做的，相當一部分童鞋存在前蹺過大、鞋底硬厚、鞋跟過高等問題。一雙好的童鞋，不僅要保護腳免受外界侵害，而且要具有符合兒童腳部生長發(fā)育規(guī)律及生理機能特點的功能。

　　綜上所述表明兒童中休閑鞋已經(jīng)成為童年生活不可缺少的一部分。

　　六、風格來源的消費人群分析

　　1、目標市場定位：華北、華南二流及以上城市

　　休閑戶外、運動時尚，都是在市場競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，而這源于現(xiàn)在兒童需求的另一面，一些傳統(tǒng)的消費觀念正在被拋棄，例如，在運動時穿著的不再是以前寬大松垮的運動服，非黑即灰，而是越來越多糅合了休閑的材料和靚麗的顏色、潮流的款型，結(jié)合了時下的休閑時尚品牌設計風格。或者，一些簡單的戶外運動，孩子們不需要穿上防水防風的精良裝備，而更需要的是具備一些簡單功能的休閑鞋，例如快速吸汗，這樣就促進了休閑鞋領域的發(fā)展。

　　2、階級收入水平：中等收入水平或更高收入水平

　　家長的補償心理是造成兒童消費市場高消費態(tài)勢的主因，因為平時工作忙，沒有時間帶孩子出去游玩，使得不少家長心理有負罪感，于是家長便通過買“更舒適、更高檔的鞋子來補償對兒女關心的欠缺。加上很多高端商品是這些家長在兒童時期沒有機會接觸到的，“讓孩子過得比自己更好”的想法促使家長砸重金讓孩子享受越來越高端的消費。

　　3、人群定位：5—8歲兒童

　　（大部分的有個人喜好的兒童，對自己的喜好有一定的追求。）好多孩子都有自己的認識和想法，他們對美和舒適的感覺是我們無法體會的。他們會根據(jù)自己的認識去判斷和接受一件物品當然包括自己的鞋子。我們應該在實際的基礎上尊重他們的選擇。

　　七、風格來源的市場及時尚分析

　　孩子腳上的鞋是換得最快的，且不說季節(jié)的更替孩子們要換雙嶄新而合腳的鞋子，只說那腳在悄沒聲兒地不斷長大，好像是沒幾天孩子腳上的鞋就到了“退休”的年齡了。進了深秋，那些帶窟窿眼的鞋便該休假了，接下來換到腳上的就是那些透氣保暖兼具的鞋子了。市場：品牌不少價格不一在今秋的童鞋市場，品牌相對較多。從款式和功能特點上也可分為休閑類鞋、運動類鞋、卡通類鞋等；要講起品牌來有；家長在為孩子買鞋時注重兩個方面，一是鞋子本身的舒；現(xiàn)在的市場上，童鞋的需求量大大的提升了，在中國這；在這個追求時尚前沿的21世紀，大部分的孩子也都有；休閑的鞋靴占據(jù)了一半多的市場，正是有了更多人的需；田園風格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特征為形式；運動風格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動、享受運動的本；當然在童鞋為休閑類鞋、運動類鞋、卡通類鞋等；要講起品牌來有孩子們熟悉的耐克、阿迪達斯等。其中休閑、運動鞋占主要地位。選擇：舒適和價格并重家長在為孩子買鞋時注重兩個方面，一是鞋子本身的舒適度；二是鞋子的價格。衣服穿得稍微差些沒關系，但鞋的選擇應該是最舒適的，因為不合適腳的鞋子會影響孩子們的活動，甚至會影響到腳生長；而價格與舒適度并重，一般家長會選擇價位適中的休閑、運動鞋子。

　　現(xiàn)在的市場上，童鞋的需求量大大的提升了，在中國這是一個潛在的巨大的市場。現(xiàn)今中國人均收入足以讓每個孩子穿上既舒適又有一定時尚度的鞋靴，尤其是對一些一線的大城市，對一些稍微落后一些的地區(qū)來說，穿上舒適、大方的鞋靴也是足以的。所以我們的童鞋針對的是中高收入的家庭，讓自己的孩子能過上一個快樂、童真、夢幻般的童年。

　　在這個追求時尚前沿的21世紀，大部分的孩子也都有自己獨特的追求，現(xiàn)在時尚潮流品牌已經(jīng)進入每個孩子的心中，在父母的支持和陪同下，孩子們也能擁有自己的時裝、個性鞋，追求時尚，永不落后。

　　休閑的鞋靴占據(jù)了一半多的市場，正是有了更多人的需要這類鞋才有這么好的市場，相信在以后的發(fā)展中在不失舒適、潮流的前提下休閑鞋靴的市場會有更好的發(fā)展。

　　八、品牌細化造型風格的內(nèi)涵分析

　　田園風格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特征為形式手段，能夠表現(xiàn)出帶有一定程度農(nóng)村生活或鄉(xiāng)間藝術(shù)特色，表現(xiàn)出自然閑適的內(nèi)容的鞋靴，符合現(xiàn)在兒童的心理及視覺感受。

　　運動風格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動、享受運動的本性。運動風格讓我們聯(lián)想到的不僅僅只是汗流浹背的全身有氧運動，而可以是很優(yōu)雅很時髦地伴隨我們出現(xiàn)于各種場合。那些頗受追捧的童星當中，運動休閑風潮也大行其道。因此在童鞋市場中也有一定的分量。

　　當然在童鞋中也不會缺乏具有時尚感的小童鞋，時尚在兒童的世界也變得越來越清晰、敏感。孩子從三歲起就開始對美觀逐漸的有了意識，他們有自己的個性和感覺。因此具有時尚成分的時裝童鞋也在市場大步前行。

　　除此之外，可愛的小童鞋永遠都是童鞋的“非主流”。

　　九、品牌細化造型設計描述

　　楦型

　　舒適寬松的圓頭鞋楦。細致優(yōu)美的曲線、或大圓頭、圓厚頭或小圓頭，給孩子最舒適、最輕松的童年。

　　跟型

　　以平跟為主。兒童正處在生長階段，過高的跟高可能導致腳的變型，孩子們的健康是最重要的。

　　底型

　　組合底的方式來進行不同的變化。

　　顏色

　　以暖色調(diào)為主，多種顏色搭配，顏色的多變正是童鞋的亮點所在，這也是最能吸引消費者眼球的。

　　材質(zhì)

　　顏色各異的啞光材質(zhì)、印花材質(zhì)、及絨面革。

　　工藝

　　采用中國的傳統(tǒng)工藝和時尚相結(jié)合。

　　如：印花、刺繡、鏤空、鑲嵌與現(xiàn)代時尚金屬裝飾物、亮鉆、絨毛、蝴蝶結(jié)等相結(jié)合。

　　配件

　　金屬裝飾物、人造水晶、貝殼、蝴蝶結(jié)喝一些中國傳統(tǒng)的手工藝。及現(xiàn)在字母，卡通人物花草等為裝飾。

　　十、市場需求分析空間

　　市場調(diào)查顯示，中國兒童市場每年有超過80億元的容量，中國兒童市場中高檔休閑，時尚品牌空缺嚴重，現(xiàn)在進入兒童市場是絕好良機。業(yè)內(nèi)人士認為，在國內(nèi)，少年兒童是一個龐大的群體。據(jù)有關資料顯示，20__年，6歲至11歲之間各年齡段的人數(shù)達到1。19億人。從目前市場的角度來分析，少年兒童休閑，時裝鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費數(shù)量之比要遠小于成年人鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費數(shù)量之比。因此，相對于市場競爭已呈白熱化的成年人鞋市，少年休閑、時尚童鞋的市場大有潛力可挖。

　　目前，據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，童鞋產(chǎn)品每年有近300億元的市場容量。現(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對子女的生活投入越來越大，兒童消費呈現(xiàn)出明顯的個性化、購買主動化的趨勢。所以，休閑、時尚童鞋的市場空間將高速遞增。

　　在競爭日趨白熱化的制鞋業(yè)，如果說還有最后一塊“金礦”尚未開發(fā)的話，那非休閑、時尚童鞋莫屬。休閑時尚童鞋市場前景之誘人，讓眾多運動品牌“嘴饞”不已。近年來，安踏、七匹狼等泉州品牌開始將觸角伸至童鞋等領域，參與兒童用品市場的競爭，少兒市場的休閑時尚成為這些成人品牌新的利潤增長點，同時也會成為啊嘟耐發(fā)展的重中之重。

　　休閑童鞋是一個潛在的大市場，尤其是在中國。所以樹立一個真正的符合中國現(xiàn)狀的休閑童鞋品牌是當務之急。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇10

　　一、xx年全市產(chǎn)品質(zhì)量形勢基本概況

　　（一）產(chǎn)品質(zhì)量水平。xx年, 全市質(zhì)量監(jiān)督抽查重點工業(yè)產(chǎn)品7大類53種561批次, 涉及生產(chǎn)企業(yè)487家, 覆蓋全市11個縣（市）區(qū), 生產(chǎn)企業(yè)合格率為92.81%, 同比上升了0.31%；監(jiān)督抽查問題發(fā)現(xiàn)率為7.7%；不合格的產(chǎn)品主要集中在車用柴油、建材、銀飾品、木家具、服裝棉絮制品等。

　　（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。新（換）發(fā)工業(yè)生產(chǎn)許可證5張。組織檢查獲得資質(zhì)認定證書的檢驗檢測機構(gòu)10家次、責令整改40余項次, 查處資質(zhì)認定證書超期出具報告案件1起；組織檢查質(zhì)量管理體系認證活動20家次, 查處冒用認證標志案件1起。重點開展黑心棉、地條鋼集中整治行動、兩節(jié)兩會、農(nóng)資、電線電纜、汽車及配件、汽柴油、日用消費品、建材產(chǎn)品、特種設備等共計14項專項整治行動。共出動執(zhí)法人員2680人次, 檢查企業(yè)235家, 查處各類質(zhì)量違法案件51件, 其中查辦大要案件2起。建立健全受理登記、批轉(zhuǎn)處置、書面反饋處理制度, xx年12365平臺受理投訴65起、舉報38起, 理解咨詢55起, xx年舉報、投訴按時處理率100%, 群眾滿意率100%。在局網(wǎng)站設置企業(yè)信用信息平臺, 向社會公開質(zhì)量信息, 錄入企業(yè)質(zhì)量信用信息數(shù)據(jù)498條。22家企業(yè)獲質(zhì)量信用等級A級以上證書（見附表1）, 同比增長17%。

　　（三）產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展。建立質(zhì)量（標準化）工作聯(lián)席會議制度, 先后召開會議研究質(zhì)量工作9次, 安排部署品牌建設、質(zhì)量考核、市長質(zhì)量獎評定等工作。完善質(zhì)量獎勵機制, 提請市政府修訂了《郴州市市長質(zhì)量獎管理辦法》, 質(zhì)量獎勵從10萬元提高到30萬元。市財政對質(zhì)量工作經(jīng)費保障予以傾斜, 撥付質(zhì)量獎勵工作經(jīng)費1020萬元, 同比增長24%。指導3家企業(yè)導入卓越績效模式, 2家企業(yè)榮獲市長質(zhì)量獎。開展品牌創(chuàng)立工作, 31個產(chǎn)品獲湖南名牌稱號（見附表2）, 占全省湖南名牌總數(shù)的10%, 位居全省前列；新增湖南名牌產(chǎn)品26個, 同比增長30%。引導企業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動, 榮獲29項全省優(yōu)秀QC成果, 同比增長52%。深入開展質(zhì)量月、安全月等形式多樣、資料豐富的群眾性質(zhì)量活動, 發(fā)放質(zhì)量安全宣傳資料3萬余份, 群眾參與人數(shù)達2萬人次, 同比增長17%。

　　（四）產(chǎn)品質(zhì)量基礎。實施標準化戰(zhàn)略項目22項（見附表3）, 其中成功申報標準化示范區(qū)試點項目共4個（國家級1個、省級3個）；2家省級標準化服務業(yè)試點經(jīng)過驗收；2項地方標準獲得批準立項；1項國家標準、4項行業(yè)標準、7項地方標準成功發(fā)布；2家企業(yè)的2項產(chǎn)品采用國外先進標準, 獲得采標證書。全市年內(nèi)新增獲強制性產(chǎn)品認證（CCC認證）證書160張, 增幅107.4%；新增自愿性管理體系認證證書269張, 涉及企業(yè)（組織）156個, 證書數(shù)增幅為114.7%。全年完成220家單位強檢計量器具免費檢定備案, 檢定強檢計量器具86617臺（件）, 強檢率達100%, 依法管理計量器具11361臺（件）。重點加強電子秤、醫(yī)用計量器具、加油機、出租車計價器等計量器具的免費檢定。對27家集貿(mào)市場、231家醫(yī)療機構(gòu)、88家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位、375個加油站的計量器具實施免費檢定, 檢定合格率90%以上。指導28家檢驗檢測機構(gòu)完成管理體系轉(zhuǎn)版、20家檢驗檢測機構(gòu)實現(xiàn)本事擴項、11家檢驗檢測機構(gòu)復查換證桂陽縣檢驗檢測機構(gòu)七合一整合工作；全市獲資質(zhì)認定證書檢驗檢測機構(gòu)88家, 其中國家級質(zhì)檢中心2家、省級質(zhì)檢中心3家, 年內(nèi)新增檢驗檢測機構(gòu)6家。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量提升及存在問題的原因分析

　　（一）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。xx年, 全市重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查產(chǎn)品合格率較20__年下降了1.27%, 問題發(fā)現(xiàn)率上升了1.3%。究其原因, 一是部分企業(yè)主質(zhì)量安全意識差, 未認真落實進貨驗收制度或缺乏檢驗手段, 也未進行委托檢驗, 忽視了檢驗環(huán)節(jié)。二是企業(yè)片面追求利益, 在生產(chǎn)過程中過分降低成本, 生產(chǎn)工藝存在缺陷。三是少數(shù)行業(yè)發(fā)展過快, 使得市場亂象叢生, 原料以次充好。四是部分企業(yè)對國家法律法規(guī)不熟悉, 生產(chǎn)過程管理不到位, 導致產(chǎn)品質(zhì)量偏低。

　　（二）質(zhì)量基礎有待提高。主要表此刻, 一是企業(yè)標準化意識淡薄、標準化技術(shù)人才匱乏、標準競爭力不強。主要原因是大部分企業(yè)對標準化提高管理水平產(chǎn)品質(zhì)量的促進作用認識不夠, 主導或參與制修訂標準的本事進取性不高, 一些國標行標主要由傳統(tǒng)有色金屬產(chǎn)業(yè)來主導或參與制修訂, 標準延伸普及面不深不廣。二是縣級局技術(shù)機構(gòu)檢驗檢測本事明顯不足, 部分縣局質(zhì)檢機構(gòu)未延續(xù)資質(zhì), 大部分縣局質(zhì)檢機構(gòu)未研究本事擴項, 現(xiàn)有檢驗檢測本事遠遠不能適應新的要求。主要原因是運行機制不活、檢測設備投入不足, 技術(shù)人員配備不到位。

　　（三）質(zhì)量監(jiān)管有待加強。主要表此刻, 一是特種設備安全監(jiān)管基層基礎工作較為薄弱；電梯故障問題比較突出, 用戶投訴較多, xx年電梯投訴127起（同比20__年減少了32起）, 主要原因是人機比矛盾日趨突出。特種設備每年以15%以上速度增長, 此刻用設備達19000余臺套（不含氣瓶）, 全市特種設備安全監(jiān)察人員共45人, 現(xiàn)有監(jiān)管力量已很不適應特種設備數(shù)量快速增加的需要。二是執(zhí)法檢查、抽樣巡查等日常工作的開展受影響。主要原因是自2020__年底車改后, 稽查支隊只保留1臺車作用車, 而要承擔著北湖、蘇仙兩區(qū)的行政執(zhí)法及12365投訴舉報平臺的管理工作, 工作量大面廣, 車輛的不足嚴重影響了工作開展。三是認證監(jiān)管力量有待加強。主要原因是市局僅有2名人員, 還擔負科技工作；縣級局監(jiān)管人員缺少, 工作基本停滯。

　　（四）主導產(chǎn)業(yè)有待優(yōu)化。石墨、寶石、電子等產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)大多未建立質(zhì)量檢驗室, 全憑生產(chǎn)經(jīng)驗進行生產(chǎn)控制, 存在極大的生產(chǎn)風險隱患。一旦生產(chǎn)原料原因或不可預計的生產(chǎn)事故, 產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。大多企業(yè)科研投入不足, 生產(chǎn)配方、工藝技術(shù)停留在最初建廠時水平, 產(chǎn)品質(zhì)量等級低。企業(yè)之間缺乏有效橫向合作, 為了搶奪市場資源相互壓價, 惡意競爭, 不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。造成產(chǎn)業(yè)不優(yōu)的原因是政府部門對主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引導不夠, 產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導乏力, 缺少專門的公共基礎技術(shù)科研機構(gòu)。

　　三、對策提議

　　質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的一個關鍵, 同時也是一個短板。根據(jù)我市實際質(zhì)量狀況, 為全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平, 要著力做到四個抓。

　　一是抓實主體職責。企業(yè)是市場的主體, 也是質(zhì)量發(fā)展的主體。質(zhì)量出問題, 根子在企業(yè)。要推動企業(yè)全面履行質(zhì)量主體職責, 嚴格產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、流通、銷售工程建設的全過程監(jiān)管, 哪個環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題, 就由哪個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營者負第一職責。提議將質(zhì)量工作納入本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃, 提上黨委政府議事日程, 制定具體政策措施。創(chuàng)立質(zhì)量創(chuàng)新基金組織, 運用財稅等政策鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新, 將標準、品牌或者質(zhì)量管理列入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大專項, 實行補貼。

　　二是抓質(zhì)量提升。就是要促進質(zhì)量提檔升級, 大力提高質(zhì)量供給水平。具體地講, 就是要增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。要抓住主打產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品, 深入開展質(zhì)量品牌提升行動。要認真研究本地區(qū)質(zhì)量狀況分析報告, 找準制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.質(zhì)量問題, 如組織開展區(qū)域整治、技術(shù)攻關、出口質(zhì)量安全示范區(qū)建設, 逐一提出技術(shù)解決方案, 構(gòu)成拳頭產(chǎn)品, 打造知名品牌。

　　三是抓強技術(shù)基礎。就是要建立穩(wěn)定的財政投入機制, 著力建設高水平的計量基準體系、標準體系、認證認可檢驗檢測技術(shù)保障體系, 提高它的整體水平支撐本事。加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)檢驗檢測平臺、標準信息服務平臺等質(zhì)量基礎平臺的政策支持, 建立完善一批質(zhì)量支撐平臺。要引導支持企業(yè)廣泛開展質(zhì)量管理活動, 推廣卓越績效管理、精益管理、六西格瑪?shù)认冗M質(zhì)量管理模式。要發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領作用, 推動骨干企業(yè)成為國際標準的主要參與者國標行標的實施主體。

　　四、嚴抓質(zhì)安監(jiān)管。推行特種設備使用單位落實安全主體職責示范創(chuàng)立工作, 強化企業(yè)自主管理意識, 解決人機比矛盾突出問題。推進電梯物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺建設, 提高電梯應急救援處置本事。加大老舊電梯治理力度, 建立老舊電梯安全評估制度大修、改造及更新經(jīng)費籌措機制, 落實大修、改造或更新, 消除老舊電梯安全隱患。建立電梯制造、維保、使用管理單位黑名單制度, 構(gòu)建以電梯制造單位維保電梯為主的維保體系, 提升電梯安全監(jiān)管水平。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇11

　　一、產(chǎn)品拆解

　　主要業(yè)務有音樂、社區(qū)、搜索和個人四個板塊

　　二、競品分析

　　2.1市場、產(chǎn)品定位

　　大學的時候喜歡邊聽音樂邊寫作業(yè)，有一天我在網(wǎng)頁搜索框輸入獨立音樂搜索，其中有一條橘紅色標識的音樂播放器，寫著“獨立音樂—標簽”的字樣。

　　我點進去看到里面一長串的音樂列表，點擊第一首按順序播放，發(fā)現(xiàn)里面歌曲風格迥異，很能讓人沉浸在其中，讓人放下手中其他的事專心去聆聽，這之前我只當音樂是背景，突然感覺好音樂用來當其他的背景就是一種浪費，因為它不僅僅是聽覺上層面上，還可以激發(fā)人的思維與創(chuàng)造力。

　　欣喜之余我點進去主頁，發(fā)現(xiàn)是一款叫“蝦米音樂”的軟件產(chǎn)品，使用了幾天后便在蝦米音樂里發(fā)現(xiàn)了“新大陸”，它根據(jù)音樂的屬性進行了很細致和專業(yè)的分類，每個分類下面都有代表作和音樂人，這給音樂小白提供了很好的認識不同類別音樂的機會。

　　后來“蝦米音樂APP”上線，支持收藏的歌曲自動下載，而且會根據(jù)聽過的音樂自動推送相同風格的曲目，這讓我有了很多意想不到的收獲。因此蝦米音樂的產(chǎn)品定位是對歌手、歌曲有想較為深度的了解，對音樂有高品質(zhì)追求的流行音樂及小眾音樂愛好者提供高品質(zhì)專業(yè)的音樂內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、消費及交流平臺。

　　2.2競品選擇

　　縱觀音樂市場，APP產(chǎn)品可謂是層出不窮，從最早陪伴大家的QQ音樂、酷狗音樂到后來的咪咕音樂，都和蝦米音樂在80、90一代音樂愛好者心目中占有一席之地，后來的網(wǎng)易云音樂橫空出世，社區(qū)+音樂的模式給用戶帶來了全新的體驗。

　　音樂這一垂直領域是這幾款APP的核心業(yè)務，而且這幾款APP在音樂市場的體量都排名靠前，因此選擇網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷狗音樂作為競品來分析。

　　2.3業(yè)務分部

　　從業(yè)務分部可以看出：這幾款產(chǎn)品的核心業(yè)務——音樂，都圍繞音樂庫和推薦展開，蝦米音樂在20__年啟動尋光計劃，以此來扶持原創(chuàng)音樂人，APP首頁也有原創(chuàng)音樂人和MQA高品質(zhì)專區(qū)，可以看出蝦米音樂比較注重音樂品質(zhì)和新興的市場資源。

　　四款APP都有針對個人的推薦模塊，其中蝦米音樂和QQ音樂的個人推薦板塊比重比較大，蝦米音樂在樂庫的內(nèi)容也比較偏重個人口味，網(wǎng)易云音樂以熱歌為主，在推薦上也以熱歌或IP整合的歌單方式推送，QQ音樂依托騰訊的強大資源，首頁擁有獨家版權(quán)的歌單推送，和全民K歌打通K歌業(yè)務，以此來完善QQ音樂的生態(tài)鏈，酷狗音樂的DJ模式和倍速播放比較注重音樂的娛樂性，個人推送的30s試聽是一種快節(jié)奏的體驗方式，比較符合年輕人的行為，引領潮流。

　　2.3.1電臺

　　電臺業(yè)務按播放內(nèi)容分為音樂電臺和其他聲音電臺，網(wǎng)易云、QQ和酷狗都有除音樂外的其他分類電臺業(yè)務，和傳統(tǒng)的電臺類似，這三款APP都有對內(nèi)容持續(xù)更新的熱門電臺主播，而且人氣和流量都比音樂電臺高很多，如QQ音樂和網(wǎng)易云音樂的主播蕊希的電臺、德云社的相聲等都是千萬級甚至上億的播放量；

　　除此之外，網(wǎng)易云音樂還上架了付費內(nèi)容，比較熱門的有樊登讀書、蔣勛細說紅樓夢等，從這兩大熱門的數(shù)據(jù)來看，相較于試聽部分100多萬左右的播放量，付費部分只有最多不到10萬的播放量，付費留存率遠不到10%，其他內(nèi)容的付費比例更小。

　　酷狗推出的AI朗讀電臺比較新穎，但播放量太少，難行成差異點。蝦米音樂的電臺只有音樂電臺，且一打開就有“蝦米電臺”和“時光電臺”2個入口，內(nèi)容呈現(xiàn)以歌曲+動態(tài)背景+彈幕的方式，播放的曲目根據(jù)個人的口味進行推送，也有其他分類可供選擇，彈幕顯示只占2行，且勻速緩慢，動態(tài)背景多為插畫式的gif圖，播放時可滑動進行下一首，類似于目前短視頻的模式，設計交互別出心裁，bgm和動態(tài)背景的結(jié)合能讓用戶靜下心來，空間給人一種“精神樹洞”的感覺，用戶可以隨意抒發(fā)心情，綜合來看想給用戶沉浸式的體驗以引流或付費下載。

　　綜上來看，網(wǎng)易云音樂和QQ音樂的電臺內(nèi)容豐富，流量最多，酷狗音樂的玩法更新穎，蝦米音樂的更注重音樂體驗。

　　2.3.2社區(qū)

　　社區(qū)是網(wǎng)易云音樂的核心業(yè)務之一，以具有代表性的“云村”為入口，匯集了歌曲、評論、圖片、動態(tài)、話題、視頻、云圈等內(nèi)容。網(wǎng)易云音樂的社區(qū)可分為三大部分：廣場動態(tài)、云圈和熱評墻，用戶可通過發(fā)評論、分享或轉(zhuǎn)發(fā)音樂、制作歌單并分享、寫狀態(tài)、發(fā)圖文等方式參與，文字或圖片內(nèi)容都支持添加背景音樂，內(nèi)容生產(chǎn)門檻低且形式多樣，官方的引導和獎勵極大地提高了用戶的參與度。

　　除了云村社區(qū)“村民”的稱呼外，以群組的方式形成的云圈成員也有個特定的稱呼，這種讓用戶因為社區(qū)的稱呼而產(chǎn)生聯(lián)系也是網(wǎng)易云音樂的一個差異點，云圈上線之初是為了打造音樂人&粉絲聯(lián)系的陣地，但發(fā)展到目前，云圈也早就超過了音樂話題的范疇，Mlog的創(chuàng)作形式上也比較有創(chuàng)意，在內(nèi)容生產(chǎn)上還是通過添加BGM往音樂屬性上靠攏。

　　自20__年網(wǎng)易云音樂第一次將熱評鋪滿杭州地鐵的運營事件以來，ugc已成為網(wǎng)易云音樂的一種核心競爭力，比起地鐵上的評論，云村頂部的熱評墻通過音樂與熱評相結(jié)合的方式賦予音樂故事性，讓評論本身成為與音樂并駕齊驅(qū)的表達方式。可以看出網(wǎng)易云音樂社區(qū)內(nèi)容形式多樣且具有凝聚力，以創(chuàng)造性、互動氛圍和文化沉淀為特色，形成了以音樂為核心的龐大的社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。

　　在網(wǎng)易云音樂創(chuàng)建之初，其針對用戶的音樂收藏和下載以歌單為核心，對用戶來講，對音樂的轉(zhuǎn)發(fā)與分享是成本最低與最主流的方式，用戶也樂于對自身喜愛的音樂進行評論，創(chuàng)建歌單一方面可以對自己的曲庫進行管理，凸顯自己的品位，另一方面可以分享給其他用戶，不僅可以滿足用戶搜索、聽歌、下載等基本需求，還可以滿足個性化推薦，分享評論等高層次需求，用戶對歌單進行收藏、分享、下載、評論等操作促進歌單創(chuàng)建者與消費者之間的互動，找到在音樂上志同道合的人，形成社交閉環(huán)。

　　因此，歌單是構(gòu)成音樂社交屬性的重要形式，對于重視社交屬性的網(wǎng)易云音樂，歌單在傳播上形成了良好的發(fā)現(xiàn)機制，具有社交裂變效應，對前期積累用戶方面功不可沒。蝦米音樂也有大量用戶貢獻的歌單，但在版權(quán)爭奪之前都是用戶上傳曲目，而網(wǎng)易云音樂是官方上傳，所以蝦米音樂用戶的歌單在15年的時候有很多歌曲被下架，這導致很多蝦米用戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)當時最熱門的網(wǎng)易云音樂。

　　相較于網(wǎng)易云音樂，QQ音樂以音樂人或官方發(fā)布的視頻或話題動態(tài)為載體，在開放平臺入駐的音樂人可以直接和粉絲進行互動，官方發(fā)布的動態(tài)或視頻也以明星話題為主來引導粉絲進行討論，除此之外，用戶還可看到微信或QQ好友的熱播榜，總之QQ音樂的社區(qū)比較注重音樂人或明星和粉絲的連接，這在拉動粉絲經(jīng)濟、構(gòu)建QQ音樂的生態(tài)上是重要的一環(huán)。

　　蝦米音樂從頁面分布上看也是比較注重社區(qū)內(nèi)容的，其中包括“發(fā)現(xiàn)”的視頻、看點和“音樂圈”，視頻發(fā)布與QQ音樂類似，也以音樂人的視頻或mv為推送，不同的是，QQ音樂的視頻作者可以看到很多新晉的網(wǎng)紅音樂人，而蝦米音樂大多都是為大家熟知的或國際大牌音樂人，因此蝦米音樂的格調(diào)更高，但也意味著損失了一大批年輕用戶。

　　看點的文章都為專欄作者創(chuàng)作，風格偏文藝，文章分類也比較多，從普通用戶的閱讀量和評論來看，以專業(yè)文章為載體的用戶之間也有一個良好的互動，比起其他形式，文章的形式消費節(jié)奏慢，但也更深入。

　　和網(wǎng)易云音樂的“云村”類似，蝦米音樂在底部以“音樂圈”為入口，顯示用戶動態(tài)、參與話題等等，普通用戶以歌曲、照片、話題和@好友的方式發(fā)表動態(tài)，從平臺的引導語及熱門話題來看，蝦米音樂更注重用戶個人空間，而網(wǎng)易云音樂更注重整體氛圍。

　　趴間是蝦米音樂的一個特色，將擁有共同愛好、風格或者喜歡的音樂人等等的用戶集合在一個房間，以上位的形式成為DJ播放相關歌單，從建立房間、定義風格標簽到?jīng)Q定內(nèi)容產(chǎn)出和消費完全是用戶自主行為，因此用戶想得到關注或評論的門檻比較低，但播放的曲目比起ugc能保證質(zhì)量，從音樂本身來說，趴間無疑是一個創(chuàng)新點，但對比網(wǎng)易云音樂的熱評墻，用戶從音樂上能找到的差異點并沒有ugc多。

　　2.3.3視頻

　　近幾年隨著短視頻的火爆，音樂APP也引入了視頻模塊，蝦米音樂和QQ音樂的視頻作為社區(qū)的外延，是補足社區(qū)生態(tài)的一部分，網(wǎng)易云和酷狗的ugc視頻不但在社區(qū)動態(tài)中占了大量篇幅，而且在首頁也有專門的入口，兩者的視頻在內(nèi)容生成和用戶體量已經(jīng)能作為一項新的業(yè)務，酷狗音樂還專門增加了短視頻專區(qū)，網(wǎng)易云音樂的“云村”大部分已被視頻占領。

　　隨著視頻內(nèi)容的多樣性和平臺的開放，酷狗和網(wǎng)易云的很多視頻已經(jīng)遠離了音樂的范疇，比如有許多娛樂搞笑等方面的視頻，并且有很多搬運其他平臺的內(nèi)容，這就造成了在視頻領域音樂軟件很難有突破的難題。

　　相較于蝦米音樂和QQ音樂以音樂為主題的視頻內(nèi)容，網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂的視頻分類更多，但也更難管理。

　　2.3.4直播

　　隨著20__年移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，國內(nèi)直播平臺多達20__多個，直播所具備的強互動性、及時性和去中心化等優(yōu)勢，讓其能夠以最快、最直接的方式連接主播和受眾群體。

　　除了蝦米音樂之外，其他三款APP都涉及直播業(yè)務，音樂直播相較于其他娛樂的直播門檻比較高，主播中不乏一些知名音樂人，因此音樂直播平臺是發(fā)現(xiàn)音樂人、傳播原創(chuàng)內(nèi)容的陣地，也是保持用戶粘性的一種手段，也進一步解決了音樂人的曝光和收益，對于平臺來講是商業(yè)化的一種變現(xiàn)方式。

　　酷狗音樂是最早開通直播業(yè)務的平臺，到現(xiàn)在為止直播的音樂人在音樂APP中也是最多的，在直播分類中就有歌手類別。

　　QQ音樂的直播為語音直播，因此會損失愛好視頻直播的用戶，但會給一部分因為顏值不敢露臉的主播更多機會，而且會照顧萌新，沒有攝像頭的拍攝，主播的行為也會更自由，QQ音樂的用戶群體年齡偏小，在直播間里邊聽主播的音頻邊寫作業(yè)的不在少數(shù)，所以音頻直播也杜絕了低俗視頻的傳播，QQ音樂的直播中大多以聊天互動為主，音樂內(nèi)容并不多。

　　網(wǎng)易云音樂直播業(yè)務的加入進一步強化了音樂的社交屬性，網(wǎng)易云音樂的直播分類眾多，在音頻直播中，唱歌、情感、聲控等類型內(nèi)容的受眾很高，更有為新人準備的主播學院，看得出網(wǎng)易云音樂對直播業(yè)務的重視。基于強大的用戶群體，LOOK直播的音頻直播功能上線8個月即已牢牢占據(jù)行業(yè)第一陣營的位置。

　　相對來講，一些高質(zhì)量的直播，比如歌手、成熟的聲優(yōu)等等，能夠拉動粉絲經(jīng)濟和提高用戶活躍度，對于平臺也能發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，但保持高水準的直播內(nèi)容需要平臺的引導和監(jiān)管，邀請優(yōu)質(zhì)的主播入駐也是個挑戰(zhàn)。

　　2.3.5社交

　　除了直播之外，網(wǎng)易云音樂、QQ音樂和酷狗音樂的語音互動構(gòu)成了線上社交模式，網(wǎng)易云音樂和QQ音樂的派對中占熱門的還是多人聊天，酷狗音樂的偶遇、音樂速配等是一對一的社交模式，在音樂聲中也有多人互動場景，相較于網(wǎng)易云音樂和QQ音樂，酷狗音樂對于社交的挖掘比較深，一對一的社交模式中也以音樂品味和用戶自主設置的標簽為依據(jù)，這在音樂+社交方面也是創(chuàng)新點，但這種模式是快節(jié)奏的、隨機的，比較難形成長久的社交關系。

　　2.3.6K歌

　　酷狗音樂的K歌也是一個差異點，相比于蝦米音樂和QQ音樂通過第三方打通業(yè)務，酷狗音樂在自身平臺上就幾乎具備了K歌軟件的所有功能，而且在K歌房還包括了PK、接唱、充當大眾評委等強社交屬性的功能，這也是用戶活躍度高的一個原因。

　　可以看出酷狗音樂雖然缺少社區(qū)氛圍，但其一對一快節(jié)奏的社交屬性以及強大的功能依然是保持用戶粘性的有效方式。

　　2.3.7會員

　　會員業(yè)務是四款APP的變現(xiàn)主力，其中音樂包是共有的VIP福利，區(qū)別在于蝦米音樂的重點在于MQA高品質(zhì)音樂，網(wǎng)易云音樂的黑膠VIP中以鯨云音效為特色，QQ音樂有獨家版權(quán)、數(shù)字專輯和游戲禮包，致力于打造泛娛樂生態(tài)，酷狗音樂擁有蝰蛇音效，并在使用功能上更有優(yōu)勢

　　其中會員是蝦米音樂的唯一贏利模式，其他三款有廣告和直播分紅，網(wǎng)易云音樂還有付費電臺和電商業(yè)務來贏利，酷狗音樂的K歌刷禮物也是一種贏利模式。

　　總結(jié)

　　四款APP對于核心業(yè)務音樂的追求上大同小異，主要有資源、版權(quán)、音效和品質(zhì)，對這四個方面的把握也是贏得用戶及充值會員的核心競爭力，蝦米音樂以小眾音樂和高品質(zhì)為特色，網(wǎng)易云音樂擁有鯨云音效和無損音質(zhì)，QQ音樂擁有獨家版權(quán)和無損音質(zhì)，酷狗音樂資源最廣，音質(zhì)、音效和模式也最全面。對比之下蝦米音樂的優(yōu)勢在于智能推送及小眾曲目，曲庫量和音效為劣勢。

　　在音樂體驗上，蝦米音樂以個人的沉浸式體驗為特色，網(wǎng)易云音樂業(yè)務最多，注重整體的社區(qū)氛圍，QQ音樂在于打造泛娛樂生態(tài)及粉絲經(jīng)濟，酷狗音樂在音樂的體驗上最多元，功能最齊全。蝦米音樂的業(yè)務最少，在垂直細分領域做到了極致而且比較有創(chuàng)意，但在橫向業(yè)務的擴展上比較保守。

　　在和用戶的互動方面，蝦米音樂的社區(qū)內(nèi)容比較精尖，電臺和趴間也已曲目為載體，社區(qū)氛圍在以ugc為主的網(wǎng)易云音樂之下，酷狗音樂的K歌和社交極大地拉動了用戶活躍度，補齊了缺少社區(qū)氛圍的短板。蝦米音樂和用戶互動的方式比較少，在保持高水準的格調(diào)下提高用戶活躍度是一個難題。

　　2.4發(fā)展歷程

　　根據(jù)發(fā)展歷程可以看出，基于滿足用戶最核心的音樂消費需求，四款產(chǎn)品在曲庫資源和音樂的多元體驗上的發(fā)展戰(zhàn)略幾乎一致。

　　2.4.1產(chǎn)品前期的用戶積累

　　各大平臺在產(chǎn)品初創(chuàng)期除了音樂之外也在拓展其他項目，比如：蝦米音樂的電臺和智能歌單、網(wǎng)易云音樂的精彩評論和主播電臺、QQ音樂的線下活動和粉絲經(jīng)濟、酷狗音樂的全名造星和K歌等等。

　　其中蝦米音樂因其獨特的音樂品位已經(jīng)積累了一定的用戶量，QQ音樂和酷狗音樂是老牌產(chǎn)品，QQ音樂依靠社交鏈擁有大量年輕用戶，酷狗音樂一直致力于拓展音樂的娛樂邊界，在很多方面是行業(yè)的開拓者，在用戶心中領頭羊的地位已經(jīng)根深蒂固。

　　而網(wǎng)易云音樂起步較晚，通過樂評、歌單、社交等元素在冷啟動階段吸引優(yōu)質(zhì)的樂評人和音樂愛好者，開拓出了一條成功的商業(yè)路線，為之后的發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎。

　　2.4.2版權(quán)資源的競爭與合作

　　20__年，國家版權(quán)局出臺了《關于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，大量的曲庫在各大平臺紛紛下架，很多用戶一夜醒來發(fā)現(xiàn)很多收藏的歌曲已經(jīng)無法播放，導致大量用戶的流失，尤其以小眾音樂為特色的蝦米音樂因此而受到重創(chuàng)，而此時社區(qū)氛圍濃厚的網(wǎng)易云音樂正當紅，用戶量已經(jīng)突破了1億，由此可看出蝦米音樂在橫向領域發(fā)展方面的短板。

　　這個政策出臺后，各平臺進行了激烈的版權(quán)爭奪，期間經(jīng)過多起互授合作、并購等，最終形成了以蝦米音樂為代表的阿里體系、以網(wǎng)易云音樂為代表的網(wǎng)易體系和以QQ音樂、酷狗音樂為代表的的騰訊體系。

　　正版曲庫作為吸引用戶的關鍵，是衡量音樂平臺硬實力的核心指標，其中就曲庫量來說酷狗音樂和QQ音樂最全，QQ音樂擁有雄厚的資金支持，不僅有包括華納、索尼等公司的獨家版權(quán)，也擁有中國好聲音、我是歌手、跨界歌王等等熱播的音樂類節(jié)目的版權(quán)，版權(quán)戰(zhàn)略合作方多達200多家，為授權(quán)公司最多的數(shù)字音樂平臺。

　　酷狗音樂善于在平臺上孵化藝人歌手為音樂資源造血，在20__年7月正版曲庫已達4000萬。蝦米音樂在流行音樂上有華研、太合音樂集團、SM、EMI等公司的合作，在小眾音樂上有LakeRecords、小島唱片、哥倫比亞唱片公司、維京唱片公司等廠牌的合作，總量不及QQ音樂和酷狗音樂，但能搜到其他平臺搜不到的小眾音樂或獨立音樂。

　　除了通過版權(quán)合作外，通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈上游資源也是增加曲庫量的一種方式，除了與熱播音樂類節(jié)目的制作機構(gòu)、明星藝人經(jīng)紀公司合作外，各平臺紛紛瞄準原創(chuàng)音樂內(nèi)容，推出原創(chuàng)音樂人計劃，蝦米音樂由高曉松、宋柯等音樂人的加入可以看出比較重視原創(chuàng)音樂人的資源布局，蝦米音樂的扶持力度、后臺操作等對獨立音樂人更友好，因此在原創(chuàng)音樂人計劃方面做得比較出色。

　　2.4.3音樂品質(zhì)與體驗的比較

　　在音樂體驗上，四款APP先后都推出SQ無損音質(zhì)，蝦米音樂與MQA公司的合作受到音控用戶的好評，在音質(zhì)方面，蝦米音樂能提供給會員更多的選擇。除了音質(zhì)外，各方在音效上也進行了探索。四款APP的音效如下：

　　蝦米音樂：11種場景音效。

　　網(wǎng)易云音樂鯨云音效：25種音效+8種動態(tài)效果。

　　QQ音樂：39種音效+均衡器調(diào)節(jié)，音效中包括環(huán)繞音效、智能匹配音效，還有為綠鉆用戶定做的DTS音效。

　　酷狗音樂：226款蝰蛇音效、環(huán)境音效、明星等特色音效，還有耳機專屬音效。

　　從數(shù)據(jù)可看出，蝦米音樂在音效的開發(fā)上比較欠缺，但在音樂細分領域以24種曲風流派+上百種小類和近百種歌單分類占據(jù)優(yōu)勢，在被阿里收購后，擁有了雄厚的資金和技術(shù)支持，在個性化推薦方面除了根據(jù)用戶已有的風格推算外，還會推薦用戶可能喜歡的風格，這種方式避免了AI算法推薦同質(zhì)化的痛點，為用戶發(fā)現(xiàn)更多音樂的可能性。

　　2.4.4橫向業(yè)務的擴展

　　除了音樂本身，以音樂為延伸的其他業(yè)務也對平臺有著至關重要的影響，一方面在泛娛樂時代需滿足多元化的用戶需求，另一方面可以利用其他業(yè)務尋求差異化從而脫穎而出。

　　蝦米音樂通過視覺設計和趴間等服務帶給用戶沉浸式體驗，在社區(qū)內(nèi)容上也以OGC和音樂人為核心。

　　網(wǎng)易云音樂擁有濃厚的社區(qū)氛圍和社交基因，在社區(qū)業(yè)務的開發(fā)上嗅覺最靈敏，比如在17年隨著用戶的逐漸穩(wěn)定，網(wǎng)易云音樂在社區(qū)業(yè)務上增長有點乏力，在受到抖音等平臺的潛在威脅后，網(wǎng)易云音樂在17年3月率先上線短視頻來緊跟市場動態(tài)，尋找新的增長點。

　　QQ音樂組織線下活動，利用歌迷和藝人的互動拉動粉絲經(jīng)濟，并依靠騰訊強大的資源和知乎、豆瓣、跑嗨樂等其他平臺合作，布局全景娛樂生態(tài)圈，給QQ音樂帶來更多的生機和潛力，發(fā)展空間巨大。

　　酷狗音樂也致力于打造優(yōu)質(zhì)藝人，在20__年騰訊系提出的打造的泛娛樂生態(tài)概念下開始發(fā)展音樂生態(tài)，并在15年衍生出聽、看、唱一站式體驗，酷狗音樂通過主播擂臺、打榜、線下比賽等活動，成為連接唱片公司、音樂人與粉絲的橋梁，打造生態(tài)閉環(huán)。

　　從版本迭代中可看到，酷狗音樂受外界的影響相對較小，在功能和體驗上不斷推陳出新，開發(fā)了其他APP都沒有的許多花樣玩法，近幾年開發(fā)出以音樂為載體的社交業(yè)務，用戶覆蓋面也在變廣，不同于QQ音樂的跨平臺合作，酷狗音樂在自身平臺上已具備了完整的娛樂生態(tài)。

　　從商業(yè)化方面來講，橫向業(yè)務也會帶來變現(xiàn)機會，在開展業(yè)務的同時也給平臺帶來了經(jīng)濟利益，蝦米音樂在這方面也比較劣勢。

　　2.4.5未來發(fā)展方向

　　從未來的發(fā)展來看，版權(quán)資源仍然是各平臺爭奪的重點，蝦米音樂最近的版權(quán)行動也逐見成效，下架歌曲也在慢慢回歸，未來還會在原創(chuàng)音樂人和音樂體驗上發(fā)力，但需要在保持個性的基礎上發(fā)展橫向業(yè)務。

　　網(wǎng)易云音樂是用戶增長最快的APP，得益于差異化的音樂社區(qū)氛圍、UGC和營銷手段，從目前來看網(wǎng)易云音樂的社區(qū)功能已接近飽和，“云村”中視頻占主要內(nèi)容，下一個邊界在哪里未可知。QQ音樂由于騰訊強大的資源優(yōu)勢，會在音樂體驗上和圍繞人們的生活方面發(fā)力。酷狗音樂還會在線下活動和新功能、新業(yè)務上和新領域繼續(xù)革新。

　　近幾年隨著人工智能的發(fā)展，智能硬件也涉及到生活的方方面面，許多大頭企業(yè)都開發(fā)了智能音箱，因此和第三方合作或者自身開發(fā)都是一個龐大的市場，和智能音箱的匹配的氛圍、音效等也值得各大平臺研究。

　　2.5數(shù)據(jù)表現(xiàn)

　　上自易觀千帆20__年10月的數(shù)據(jù)指標，根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出：

　　在用戶量上，騰訊系的QQ音樂和酷狗音樂呈碾壓趨勢。

　　第一個原因是QQ和酷狗是老牌產(chǎn)品，成立于互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起的大時代，因此積累了一定的用戶量，第二個原因是得益于QQ音樂和酷狗音樂的曲庫量；第三個原因，由數(shù)據(jù)顯示移動音樂30歲以下用戶占比過半，其中24歲以下占比最多，用戶年輕化顯著，騰訊音樂娛樂集團以音樂為紐帶打造爆款綜藝、孵化藝人、組織線上線下活動，在APP上和偶像互動、為藝人造勢等這些活動特別符合年輕人的口味，爭取版權(quán)資源的同時為音樂平臺完成導流。

　　蝦米音樂的活躍人數(shù)相對最低，一方面由于版權(quán)庫并不占優(yōu)勢，另一方面由于其產(chǎn)品是專業(yè)的音樂內(nèi)容發(fā)現(xiàn)及消費平臺，市場定位并非覆蓋所有人，而且蝦米音樂專注于做音樂內(nèi)容，沒有像直播、社交等互動性強的業(yè)務來吸引用戶。

　　在人均日啟動次數(shù)和人均日使用時長兩項中網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂數(shù)據(jù)最優(yōu)。

　　網(wǎng)易云和酷狗是最具有社交屬性的2個平臺，網(wǎng)易云音樂通過社區(qū)氛圍和熱評墻與用戶建立情感紐帶，酷狗音樂的社交模式給用戶帶來驚喜和新鮮感，讓用戶時不時想點一點。

　　要在存量競爭下要保持用戶粘性，就要緊跟市場動態(tài)，網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂的UGC視頻很好地滿足了時下用戶的偏好，瀑布流短視頻killtime的屬性導致啟動次數(shù)和使用時長都占優(yōu)，除此之外，酷狗音樂的熱播綜藝視頻，兩者的電臺、視頻直播也是重要因素。

　　蝦米音樂和QQ音樂雖然也有短視頻，但視頻內(nèi)容都以OGC為導向，普通用戶無法盡情參與制作內(nèi)容，因而無法從其他用戶的點贊和評論中獲得成就感，因此期待會少很多；

　　通過觀察蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂的熱門評論發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易云音樂的熱評大多為抒發(fā)感悟或講小故事，容易取得情感共鳴，而蝦米音樂的熱評大多為對音樂的理解、創(chuàng)作背景、對作者的介紹或?qū)δ骋活愐魳返钠占埃�后者對音樂的素養(yǎng)要求更高，想得到關注的門檻更高。

　　由時間段用戶活躍度顯示，中午11點至13點、晚上6點至10點是用戶使用APP的高峰段，為用戶工作學習結(jié)束時想要放松的時間段，OGC內(nèi)容雖然有深度但在消磨時間和豐富程度上沒有UGC有優(yōu)勢。

　　另外在設計方面，網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂更直觀，將UGC社區(qū)、視頻、直播放在顯眼的一級菜單，網(wǎng)易云大紅色的菜單設計對用戶有很強的干涉性，指導用戶行為。酷狗音樂的首頁可以無限下滑，將用戶喜好的內(nèi)容全部展現(xiàn)。

　　而蝦米音樂和QQ音樂則含蓄的多，一方面本身沒有UGC視頻、視頻直播這些內(nèi)容，另外在配色、布局等方面蝦米音樂比較小清新，內(nèi)容分區(qū)比較清晰，層次分明，意在讓用戶自己慢慢探索，相比網(wǎng)易云和酷狗的簡單直觀，蝦米音樂對用戶的耐心和品位要求更高，因此用戶會呈現(xiàn)兩級分化狀態(tài)，要么沉浸在里面，要么會選擇簡單易得的娛樂方式而不會考慮蝦米音樂平臺。

　　在人均月度使用天數(shù)上，網(wǎng)易云音樂最多，蝦米音樂稍占優(yōu)勢。

　　猜測是因為網(wǎng)易云和蝦米音樂的激勵機制，網(wǎng)易云有領云貝活動，而且官方會對用戶的每個行為進行反饋和引導，除此之外，網(wǎng)易云音樂的UGC也是一個重要的原因。

　　蝦米音樂有簽到得會員活動和養(yǎng)蝦米做公益的小游戲，當一天的能量不及時收回就會無效，因此蝦米用戶會盡量每天登陸一次。

　　在六個數(shù)據(jù)表現(xiàn)中，蝦米音樂唯獨在次月留存率上最優(yōu)，由易觀數(shù)據(jù)顯示，20__年9月和8月，蝦米音樂的次月留存率分別以1%和84.9%仍然占比最高。

　　推測原因有四：

　　1）蝦米音樂創(chuàng)立之初就主打小眾、發(fā)現(xiàn)和分享，而且一直以來蝦米音樂的定位始終沒有發(fā)生大的改變，因此最開始的用戶能夠堅持下來。雖然期間有過大批曲目下架的風波，不過從目前來看這種情況已經(jīng)在慢慢改善。從蝦米音樂的版本進化來看，雖然沒有做出讓用戶量一躍而起的舉動，但總體還是圍繞用戶體驗來升級，比如趴間、時光電臺，這些功能對于想靜下心來聆聽音樂的人來說是非常合適的入口，對于這部分用戶來說，蝦米音樂這些相較于其他APP顯得慢熱的設計使得蝦米音樂越來越好。

　　2）舍棄成本高。早期的蝦米音樂都是用戶上傳曲目，經(jīng)過十幾年的沉淀，這些用戶已經(jīng)貢獻了大量曲目和歌單，使得舍棄成本大大提高。

　　3）精準的個人推薦系統(tǒng)。幾乎所有的音樂模塊都有個人推薦，每日30首中會根據(jù)個人口味推薦很多類型的歌，又精準又有驚喜，而其他平臺的推薦類型比較單一，有很多用戶是懷著發(fā)現(xiàn)“新大陸”的心態(tài)去打開蝦米音樂。

　　4）在設計上，蝦米音樂走簡約、小清新的風格，展現(xiàn)內(nèi)容上干凈利落。這對于養(yǎng)成某種聽歌習慣的老用戶特別方便，比起在一大堆熱門堆砌的內(nèi)容里面找喜歡的，蝦米這種簡約的設計更受目標明確使用者的青睞，因此已經(jīng)形成某種習慣或者目標明確的用戶對蝦米音樂會有比較高的忠誠度。五、蝦米音樂的曲庫量雖然不及QQ酷狗多，但勝在歌曲種類全面。

　　近幾年“聽歌識曲”功能越來越普及，遇到比較冷門的音樂，用戶在其他APP上未找到但在蝦米音樂上找到的情況很常見，甚至在蝦米的一些曲目下面看到“因為一首歌而下載了一個APP”的評論，這使得用戶的舍棄成本變高，因此這些用戶會為了一些冷門但好聽的音樂而一直保留著蝦米音樂。

　　酷狗音樂有著最高的行業(yè)獨占率，原因有以下四點：

　　1）：酷狗音樂強大的版權(quán)，有大部分流行音樂的曲庫，所以滿足在沒有特定追求下的用戶的聽歌需求；

　　2）：受眾群體普遍年輕化，而和與熱門綜藝的合作很受年輕用戶的歡迎，也成功地為平臺進行導流；

　　3)：酷狗音樂擁有其他APP所有的功能，除此之外還有好玩的社交功能和K歌業(yè)務；

　　4):酷狗音樂的啟動音和皮膚可以自定義設置，官方推出的皮膚也是四款APP中最多的，這些皮膚的用戶量最多達到千萬人，可以看出特別受用戶喜愛。

　　所以酷狗音樂滿足了大部分用戶聽歌、追星、看熱門、K歌、社交和彰顯個性的需求，這些需求都其中在一個平臺上，因此具有最高的行業(yè)獨占率。

　　而對蝦米音樂來講，產(chǎn)品定位既是優(yōu)勢也是劣勢，特色鮮明贏得用戶忠誠度的同時也損失了大部分主流市場，從蝦米音樂的行業(yè)獨占率可看出音樂市場用戶偏好小眾音樂的還是少數(shù)，而功能是否完備、內(nèi)容是新穎、能否得到其他用戶的回饋等才是吸引大部分用戶的手段。

　　蝦米音樂的優(yōu)勢與劣勢

　　蝦米音樂的定位既是優(yōu)勢也是劣勢，優(yōu)勢在于在音樂細分、音樂品質(zhì)、社區(qū)內(nèi)容、評論和UGC方面要求更高，能吸引對音樂有追求和高質(zhì)量生產(chǎn)者加入，這些特色和高質(zhì)量內(nèi)容也能保證用戶忠誠度，劣勢在于在業(yè)務擴充和用戶發(fā)揮上比較受限，很難吸引普通用戶。在保持高水準的同時讓大部分用戶接受是一個難題。

　　智能推薦、頁面設計和用戶體驗一直是蝦米音樂脫穎而出的點，但在音樂多元化的功能開發(fā)上比較欠缺。

　　在版權(quán)方面還需要繼續(xù)爭取，和小眾音樂廠牌的合作要繼續(xù)保持。

　　原創(chuàng)音樂人的作品質(zhì)量對平臺影響較大，要繼續(xù)增加優(yōu)秀原創(chuàng)音樂作品的輸出，保持對原創(chuàng)音樂人的扶持力度與曝光。

　　三、用戶分析

　　3.1用戶角色地圖

　　3.2用戶畫像

　　四、用戶調(diào)研

　　通過七麥數(shù)據(jù)、APPstore等公開渠道收集用戶反饋，初步了解了用戶對于蝦米音樂APP的性能、功能及體驗等方面反映的問題，在此基礎上擬一份調(diào)研訪談問卷，對目標人群進行電話訪談。

　　調(diào)查主要從用戶基本信息、聽音樂、社區(qū)、音樂管理等這幾個方面入手，挖掘更深層次的需求及問題反饋，驗證優(yōu)化方向的可行性。

　　4.1用戶訪談結(jié)果

　　4.2音樂管理

　　調(diào)研用戶中除了兩位沒有創(chuàng)建過歌單之外其他都創(chuàng)建過，但只有兩位分享過，大多數(shù)都選擇隨機播放模式，考慮到已經(jīng)收藏過很多歌曲或創(chuàng)建的歌單中有很多歌曲的情況，大多數(shù)用戶并不會每次都聽完，而且有兩位調(diào)研用戶反映只有時間充裕的情況下才會聽完全部歌曲，這就造成了并不是每首收藏的歌都有相同的機會被收聽。

　　4.3其他

　　從調(diào)研用戶的反饋來看，最看重和最喜歡的集中在歌曲質(zhì)量、音樂氛圍、推薦精準、原創(chuàng)音樂和設計，而最不滿意的是曲庫太少，并有兩位重度用戶提出希望在會員權(quán)益中擁有更多的版權(quán)和冷門音樂，用戶充會員更多是為了有更多的版權(quán)和音樂品質(zhì)。

　　而換膚、夜間模式等小功能對用戶的吸引不高，玩小游戲一般也不會對使用頻率有太大的影響。對于分享功能，除了分享歌曲外，有兩位用戶表示好看的頁面、評論和BGM也是他們分享的重要原因。

　　總結(jié)

　　版權(quán)曲庫任然是吸引用戶的一個重要的籌碼，用戶主要使用的功模模塊在搜索、日推、創(chuàng)建歌單、評論和今日音樂人，目前也是這些功能和界面設計主要在吸引用戶，而對于蝦米音樂的曲風流派、主題分類和看點文章并不是很熱衷，除此之外有很多很實用功能用戶還沒有完全挖掘到。

　　結(jié)合之前分析的蝦米音樂的優(yōu)勢和劣勢，接下來的功能方案輸出主要從提升細分模塊的使用率、看點文章和評論區(qū)的聯(lián)結(jié)、歌曲信息的引導、用戶之間的互動、動態(tài)和聽歌服務等方面去優(yōu)化，讓用戶發(fā)現(xiàn)更多可能喜歡的音樂，讓原本很少被注意的模塊更多地被使用到。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇12

　　在國家鼓勵政策延續(xù)的強力推動下，我國經(jīng)濟逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，近三年來，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車、農(nóng)機、家電、風電等主機配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長足的發(fā)展。

　　一、軸承行業(yè)概況

　　軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著一個國家機械工業(yè)和其他相關行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車、農(nóng)機、家電、風電等各個領域中，在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經(jīng)濟刺激政策全面落實，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年，全國軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長10個百分點;銷售收入920億元，同比增長4.5個百分點;出口創(chuàng)匯20.2億美元，同比下降32個百分點。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數(shù)約30多萬人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出，長期低水平重復建設，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產(chǎn)軸承在國內(nèi)外中低端市場形成同質(zhì)化的惡性竟爭，而在一些高端領域，如大飛機、高速鐵路、精密數(shù)控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風力發(fā)電機組等領域，由于穩(wěn)定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶認可，仍全部或極大部分依賴進口。近幾年軸承進出口額均在20億美元以上，雖然出口與進口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍，但由于我國出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，據(jù)資料報導20xx年貿(mào)易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。

　　江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)大省，與其他省份相比，發(fā)展時間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國家改革開放政策的實行，我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎配套件的軸承，市場供不應求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就達到數(shù)百家之多。其中絕大多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展，帶來了一系列的問題，相當一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過剩，過度飽和的市場使得經(jīng)營競爭無序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時，國際資本開始強勢進入我省，先后有多家國外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先后組建了合資、獨資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升綜合實力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風電軸承、電動工具專用軸承成為企業(yè)重點開發(fā)的熱點。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進口軸承為主攻目標的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國家相關政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐年好轉(zhuǎn)。

　　二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀

　　江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心受國家、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會的委托，對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗數(shù)據(jù)來看，整體質(zhì)量水平還不夠理想

　　表120xx年~20xx年檢驗結(jié)果匯總表

　　年份檢驗類型軸承類型合格率

　　20xx年監(jiān)督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動軸承86.7%

　　20xx年監(jiān)督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動軸承90.5%

　　20xx年監(jiān)督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動軸承92.0%

　　注：20xx年、20xx年的合格率數(shù)據(jù)中包括國家監(jiān)督抽查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20xx年因未開展國家監(jiān)督抽查，所以統(tǒng)計中未包括國家監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)。

　　20xx年~20xx年三年抽樣檢驗的數(shù)據(jù)表明：我省的平均合格率水平在89.7%左右。

　　表2按企業(yè)規(guī)模分類統(tǒng)計表

　　企業(yè)規(guī)模序號名稱合格率(%)

　　07年08年09年

　　1、大型(含三資)97.398100

　　2、中型90.592.392.0

　　3、小型83.287.690.3.

　　1、從表2可以看出大中型企業(yè)和三資企業(yè)相對來說合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個方面：

　　①、大中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進，加工設備自動化程度高，加工工藝先進，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問題就少。

　　②、大中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，大部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認證，人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)較高，能嚴格按質(zhì)量體系的要求來實施質(zhì)量管理。

　　③、大中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動工具和精密機械等)。

　　小型企業(yè)的情況比較復雜，質(zhì)量也參差不齊，大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達到行業(yè)領先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因，如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范，加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動較大。

　　2、從檢測項目來分析，有些項目產(chǎn)生的質(zhì)量問題比較嚴重，如在關鍵項目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質(zhì)量問題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購件滾動體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無法控制材料的質(zhì)量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時在外購或外加工過程中，缺乏必要的現(xiàn)場監(jiān)督和進廠驗收手段或僅驗收部分項目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過程中，由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術(shù)人員，不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù)，從而導致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承，也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現(xiàn)象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。

　　套圈滾道和滾動體工作表面的燒傷，是一個老生常談的質(zhì)量問題，在日常的檢驗中時有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時會直接產(chǎn)生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因大多數(shù)是磨加工時冷卻不良和一次切削量過大而造成的，這就反映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。

　　其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關不嚴或檢測手段不具備，另外由于客戶對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會使裝配后的主機運轉(zhuǎn)靈活性變差，噪音增大，并在短時間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設計，密封件質(zhì)量和內(nèi)外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設計技術(shù)人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配，以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對該外購件進行檢驗的設備和人員，未能對外購件質(zhì)量進行控制。此外我省大部分企業(yè)沒有密封性能試驗設備，根本不清楚自己的產(chǎn)品密封性能如何，也沒有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識，產(chǎn)品不合格后也沒有能力進行有效改進和提高。

　　在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質(zhì)量有時也容易發(fā)生質(zhì)量問題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質(zhì)量問題主要是銹蝕。

　　三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題

　　1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

　　雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入，制造設備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，生產(chǎn)設備落后，檢驗手段和檢驗技術(shù)力量缺乏，面對原材料漲價，通過減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價沖擊市場，擾亂了市場秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。

　　2、大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升

　　盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng)技術(shù)和專利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數(shù)處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場基本被國外進口產(chǎn)品所占領，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進一步發(fā)展的重要原因。

　　3、政策扶持引導尚顯不足

　　我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數(shù)，工藝及生產(chǎn)設備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場什么好銷就仿制什么。進行低價銷售，惡性競爭，缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃，差異化發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品互補，相互兼容。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢

　　從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來看，蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統(tǒng)品種的市場飽和度越來越高，利潤空間越來越小的形勢下，各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，著力加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉(zhuǎn)速、長壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風電等高端軸承生產(chǎn)領域方面取得大的突破。

　　五、建議

　　1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合企業(yè)特點進行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上惡性竟爭。

　　2、進一步強化質(zhì)量意識和資源節(jié)約意識，提高產(chǎn)品的附價值，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。

　　3、鼓勵企業(yè)做大做強，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復建設。

　　4、加強品牌建設，爭取在十二五時期內(nèi)樹立幾家在國內(nèi)、外都能叫得響的著名品牌。

　　最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規(guī)劃的指導下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個新臺階。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇13

　　一、基本情景

　　（一）工業(yè)產(chǎn)品方面

　　目前, 全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）56家, 涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等, 其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家, 現(xiàn)獲證企業(yè)7家。

　　上半年, 我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作, 合格11個批次產(chǎn)品, 不合格3個批次產(chǎn)品, 2個批次產(chǎn)品正在檢驗中, 合格率79%, 同比上升23個百分點。

　　（二）食品安全方面

　　目前, 我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）59家, 涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品雪菜等, 其中獲證企業(yè)10家, 生產(chǎn)許可證11張。

　　上半年, 共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次, 其中合格72批次, 其中包括兩個委托檢驗樣品, 不合格4批次, 合格率為95%。

　　（三）特種設備監(jiān)察方面

　　截止6月25日, 全縣共有特種設備使用單位52家, 特種設備總數(shù)205臺, 比20xx年增加17臺, 增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故, 無人員傷亡。

　　（四）計量工作

　　1.計量器具檢定工作。

　　上半年, 省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件, 檢定率95%

　　2.計量管理工作。

　　一是民生計量工作。開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具, 并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查, 在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺（件）作弊計量器具, 責令整改計量器具12臺（件）, 責令整改2家。

　　二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作, 并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》, 按照市局文件要求, 制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案, 將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

　　（五）標準化工作

　　全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案》的.要求, 一是進取申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明, 并已提交申報申請書。

　　（六）執(zhí)法打假

　　半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個, 其中一般程序案件2個, 簡易程序4個, 涉及食品、計量器具組織機構(gòu)代碼方面。

　　（七）產(chǎn)品質(zhì)量投訴

　　截止6月25日, 共受理質(zhì)量投訴1起, 已責令整改完畢。

　　二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析

　　（一）抽查情景表

　　（二）存在的問題及原因分析

　　工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土, 不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度, 經(jīng)分析不合格原因：一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關, 標準不熟, 質(zhì)量意識不強；二是從業(yè)人員職責心不強, 素質(zhì)不高；三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒, 白酒不合格原因為甜蜜素糖精鈉超標, 主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視, 沒有嚴格執(zhí)行標準, 在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑, 白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉, 主要原因是為降低成本調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責意識不強, 許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構(gòu)檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查, 沒有作好特種設備至關重要的后續(xù)管理；未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強, 檢定率還有待提高等問題, 其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠, 計量意識不強；標準化方面。

　　農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大, 主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性緊迫性認識不足, 缺乏明確的指導思想工作目標；農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大；標準管理工作還有待進一步加強, 標準備案標準登記工作開展力度小, 主要是企業(yè)自覺性不高, 標準化法律法規(guī)意識不強等原因；行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑, 組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。

　　三、改善措施

　　一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難, 加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度, 提高法制意識, 加強從業(yè)人員培訓, 異常是小作坊從業(yè)人員的培訓, 提高從業(yè)素質(zhì), 增強安全意識法律意識。

　　二是加大查處力度開展不合格企業(yè)的后處理工作, 對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關法律法規(guī)的相關規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題, 結(jié)合本轄區(qū)實際, 經(jīng)過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式, 嚴格管理, 提高產(chǎn)品質(zhì)量, 努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　三是以服務指導企業(yè)為主, 幫忙企業(yè)消除隱患, 堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患；對拒不整改的企業(yè)報縣政府縣安委會或縣食安委, 提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦, 堅決依法查處各類違法行為, 加大力度打擊各類違法行為。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇14

　　產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標題、主送單位、正文、附件和簽署。

　　(一)標題

　　質(zhì)量分析報告的標題有以下三種寫法:

　　(1)單一性標題。即只寫文種名稱，如“質(zhì)量分析報告”。

　　(2)兩要素標題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報告”。

　　(3)三要素標題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車集團AS 100型摩托車質(zhì)量分析報告”。

　　(二)主送單位

　　質(zhì)量分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領導層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。

　　(三)正文

　　質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。

　　1前言

　　前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時間、地點、參加檢查的有關人員、以說明報告的嚴肅性和可靠性。

　　2主體

　　主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔的工程項目的不同，其寫法有一定的區(qū)別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。

　　(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應當按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務”規(guī)定的內(nèi)容進行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內(nèi)容應按照國務院發(fā)布的《建設工程質(zhì)量管理條例》第二章“建設單位的質(zhì)量責任”的有關規(guī)定進行。

　　(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題，用科學的分析方法揭示其原因。分析過程中，要抓住主要問題或主要因素進行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設、檢驗條件的變動及審批情況;當年各次GMP自查報告及接受監(jiān)督檢查報告;每次檢查的整改落實情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔的施工、建設項目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設工程項目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應報告及處理的內(nèi)容等。

　　(3)提出評價及建議。針對產(chǎn)品或工程項目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因，提出相應的意見和建議。

　　3結(jié)語

　　如果質(zhì)量分析報告有主送單位，與此相適應的，正文之后就應該有結(jié)語。一般是“特此報告”或“以上報告，如無不妥，請指示”。

　　(四)附件

　　有些很重要的具體資料，如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關質(zhì)量標準等，由于篇幅較長，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。

　　(五》簽署

　　在質(zhì)量分析報告的正文右下方，寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇15

　　市質(zhì)監(jiān)局：

　　上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標，深入貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（―）》、省人民政府《關于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要（—x年）》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》（銅府發(fā)〔〕19號）文件精神，認真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關情景分析如下：

　　一、基本情景

　　（一）工業(yè)產(chǎn)品方面

　　目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。

　　（二）食品安全方面

　　目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）59家，涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。

　　（三）特種設備監(jiān)察方面

　　截止6月25日，全縣共有特種設備使用單位52家，特種設備總數(shù)205臺，比x年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故，無人員傷亡。

　　（四）計量工作

　　1、計量器具檢定工作。

　　上半年，省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%

　　2、計量管理工作。

　　一是民生計量工作。進取開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺（件）作弊計量器具，責令整改計量器具12臺（件），責令整改2家。

　　二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

　　（五）標準化工作

　　全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案》的要求；

　　一是進取申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。

　　二是進取配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設》。

　　大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。

　　（六）執(zhí)法打假

　　半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

　　（七）產(chǎn)品質(zhì)量投訴

　　截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責令整改完畢。

　　二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析

　　（一）抽查情景表

　　（二）存在的問題及原因分析

　　工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因：

　　一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關，標準不熟，質(zhì)量意識不強；

　　二是從業(yè)人員職責心不強，素質(zhì)不高；

　　三是沒有按照標準生產(chǎn)。

　　食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執(zhí)行標準，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇16

　　市質(zhì)監(jiān)局:

　　上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下，按照抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢總要求，緊緊圍繞打造中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極的奮斗目標，深入貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要()》、省人民政府《關于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(-xx年)》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神，認真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關狀況分析如下:

　　一、基本狀況

　　(一)工業(yè)產(chǎn)品方面

　　目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。

　　上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。

　　(二)食品安全方面

　　目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家，涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。

　　上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。

　　(三)特種設備監(jiān)察方面

　　截止6月25日，全縣共有特種設備使用單位52家，特種設備總數(shù)205臺，比xx年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故，無人員傷亡。

　　(四)計量工作

　　1.計量器具檢定工作。

　　上半年，省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%

　　2.計量管理工作。

　　一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具，責令整改計量器具12臺(件)，責令整改2家。

　　二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

　　(五)標準化工作

　　全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案》的要求，一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。

　　(六)執(zhí)法打假

　　半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

　　(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴

　　截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責令整改完畢。

　　二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析

　　(一)抽查狀況表

　　(二)存在的'問題及原因分析

　　工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關，標準不熟，質(zhì)量意識不強；二是從業(yè)人員職責心不強，素質(zhì)不高；三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執(zhí)行標準，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責意識不強，許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查，沒有作好特種設備至關重要的后續(xù)管理；未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗和設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強，檢定率還有待提高等問題，其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠，計量意識不強；標準化方面。

　　農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大，主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大；標準管理工作還有待進一步加強，標準備案和標準登記工作開展力度小，主要是企業(yè)自覺性不高，標準化法律法規(guī)意識不強等原因；行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑，組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。

　　三、改善措施

　　一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難，加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度，提高法制意識，加強從業(yè)人員培訓，個性是小作坊從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)素質(zhì)，增強安全意識和法律意識。

　　二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作，對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關法律法規(guī)的相關規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題，結(jié)合本轄區(qū)實際，透過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式，嚴格管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　三是以服務指導企業(yè)為主，幫忙企業(yè)消除隱患，堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患；對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委，提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦，堅決依法查處各類違法行為，加大力度打擊各類違法行為。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇17

　　一、電子商務的定價目標

　　網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費、信息費、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費用的總和。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下，顧客才會樂于采用。此外，商品的外觀、質(zhì)量保證和送達時間、售后服務等一系列購物操作，必須能夠滿足顧客的購物心理，而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標。

　　但總的來說，電子商務必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點，必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài)，這是電子商務定價的終極目的。

　　二、電子商務的成本分析

　　電子商務的成本指客戶應用其中的軟硬件配置、學習和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費用總和。

　　(一)技術(shù)成本

　　1.軟、硬件成本;

　　2.學習成本;

　　3.維護成本等。

　　(二)安全成本

　　1.軟、硬件的安裝使用;

　　2.安全協(xié)議規(guī)章的學習;

　　3.培訓;

　　4.技術(shù)學習等。

　　(三)配送成本

　　1.存儲費用;

　　2.運輸費用;

　　3.配送人員的開支等。

　　(四)客戶成本

　　1.上網(wǎng)費;

　　2.咨詢費;

　　3.交易成本;

　　4.操作學習費用等。

　　(五)法律成本

　　1.網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權(quán)限;跨國、跨地區(qū)網(wǎng)上交易時，法律的適用性、非歧視性等;

　　2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認證中心(CA)管理;

　　3.網(wǎng)絡犯罪的法律適用性：包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;

　　4.進出口及關稅管理;各種稅制;

　　5.知識產(chǎn)權(quán)保護：包括出版、軟件、信息等;

　　6.隱私權(quán)：包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;

　　7.與網(wǎng)上商務有關的標準統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換：包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡協(xié)議等。

　　(六)風險成本

　　風險成本是一種隱形成本，成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的，如網(wǎng)站人才的流失，病毒、黑客的襲擊，新技術(shù)的迅速發(fā)展所導致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。

　　三、問題分析(略)

　　四、建議與意見(略)

　　定量分析

　　正確進行成本分析，關鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。

　　先貴單位應制定對各種產(chǎn)品分別制定標準成本，該標準成本應當是通過努力可以實現(xiàn)的，略低于平時生產(chǎn)的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標準應保持相對的穩(wěn)定性。該標準成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用四個項目制定，每一項都分解成二、三個因素標準來分別進行考核。

　　有了標準成本，月末就可以對成本差異進行因素分析了，方法如下：

　　1、直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。

　　價格差異=實際數(shù)量*(實際價格-標準價格)

　　數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)*標準價格

　　兩者相加就是直接材料成本差異。

　　2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。

　　工資率差異=實際工時*(實際工資率-標準工資率)

　　人工效率差異=(實際工時-標準工時)*標準工資率

　　兩者相加就是直接人工成本差異。

　　3、變動制造費用差異分為耗費差異和效率差異。

　　耗費差異=實際工時*(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率)效率差異=(實際工時-標準工時)*變動制造費用標準分配率兩者相加就是變動制造費用差異。

　　4、固定制造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。

　　耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標準分配率*生產(chǎn)能量。

　　閑置能量差異=固定制造費用預算數(shù)-實際工時*固定制造費用標準分配率。

　　效率差異=實際工時*固定制造費用標準分配率-標準工時*固定制造費用標準分配率三者相加就是固定制造費用差異。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇18

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的競爭能力，20xx年年初我司引入新的更高標準的質(zhì)量管理體系—TS-16949。

　　體系推行之初，我司通過加強內(nèi)部管理、事先預防、持續(xù)改進等一系列措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止20xx年2月底，全面完成了公司下達的各項指標。

　　在顧客投訴方面，年初接到一起不合格產(chǎn)品的信息，通過我們的售后服務，及時得到了解決，顧客比較滿意。

　　從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴格按體系標準執(zhí)行，在各工序之間制定了質(zhì)量控制標準。確定了監(jiān)督人員，對特殊過程的人員及設備進行了嚴格的檢定，對過程加強了信息反饋機制，使各個過程持續(xù)受控進行。

　　自從執(zhí)行了TS-16949質(zhì)量管理體系以來，我公司的產(chǎn)品受到了顧客的一致好評，未發(fā)生過一次嚴重質(zhì)量事故，而且比體系執(zhí)行以前產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，各項指標均有很大改觀。從20xx年1月至20xx年2月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下:各部門質(zhì)量目標實現(xiàn)結(jié)果:采購部：物資供貨及時率100%倉儲部：交貨及時準確率100%品質(zhì)部：出廠產(chǎn)品合格率100%顧客滿意度＞85分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比，產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高，充分證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個新的臺階。

　　但過程檢測合格率仍有待進一步提高，擬再增加兩名檢驗人員，加強過程檢測。

　　通過對供方的調(diào)查，我們對供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有了較感性的認識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續(xù)監(jiān)控合格供方的供貨業(yè)績，我們設計了《合格供方年度質(zhì)量評價表》，每月統(tǒng)計各合格供應商的供貨數(shù)量和供貨質(zhì)量。

　　有效監(jiān)控了原物料的及時性和合格率。20xx.1-20xx.2物料供貨及時率均為100%。前年在供貨能力和質(zhì)量保證能力，通過比較各部門的綜合評定，最終確定、保留了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。

　　從以上措施和運行結(jié)果可以看出，本公司所建立的供方控制方法是適宜的，有效的，有利于確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的及時性。

　　車間操作人員、相關檢驗人員均能嚴格按《工藝操作規(guī)程》《檢驗指導書》要求進行操作，認真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢、記錄和檢驗記錄，車間現(xiàn)場采用區(qū)域劃分和掛生產(chǎn)標識相結(jié)合的辦，嚴格區(qū)分不同型號產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài)，確保產(chǎn)品的標識和可追溯性，有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　對所有檢驗人員的質(zhì)量意識和檢驗技能，我們制定了一系列的培訓計劃，并付諸于有效實施，取得了可喜的成果，產(chǎn)品出廠的漏檢率明顯降低。

　　通過我品質(zhì)部全體成員的共同努力，及其他各部門的積極配合，我司20xx.1-20xx.1產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定，就汽車件產(chǎn)品而言：

　　a)原材料檢驗檢驗總批次為13，合格率為100%；

　　b)過程檢驗生產(chǎn)總數(shù)為33496，不良數(shù)為77，合格率為99.77%；

　　c)出廠檢驗出廠產(chǎn)品合格率100%，顧客滿意度＞85分。

　　由此可見，我司所建立的對過程控制的方法是有效的，也是適合我司運作的。

　　總之，通過TS-16949質(zhì)量體系的推行，規(guī)范了質(zhì)量管理，提高了全員的質(zhì)量意識，增強了產(chǎn)品的市場競爭能力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，許多方面還存在著諸多不足之處，如部分糾正措施和預防措施在實施過程中，未能對實施部門和相關責任人員進行有效的跟進；原材料檢驗只能通過目測及驗證法，缺少先進的儀器設備；持續(xù)改進的措施落實不到位；事先預防的意識不強；防錯措施做得還不夠到位等。后續(xù)我們將更加努力，首先要組織各部門管理人員對TS-16949標準、質(zhì)量手冊及相關體系文件進行再學習，再培訓，深刻領會其思想和精神。其次，要認真貫徹其“事先預防、持續(xù)改進”的思想，做到“一切行動按程序”；再次，我們要購買先進的檢測儀器設備，強化質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)；最后我們要強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，做好“5S”工作，嚴格執(zhí)行各項管理的程序文件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇19

　　上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標，深入貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（―）》、省人民政府《關于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要（—x年）》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》（銅府發(fā)〔〕19號）文件精神，認真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關情景分析如下：

　　一、基本情景

　　（一）工業(yè)產(chǎn)品方面

　　目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。

　　（二）食品安全方面

　　目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）59家，涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。

　　（三）特種設備監(jiān)察方面

　　截止6月25日，全縣共有特種設備使用單位52家，特種設備總數(shù)205臺，比x年增加17臺，增長8.3%。未發(fā)生一齊安全事故，無人員傷亡。

　　（四）計量工作

　　1、計量器具檢定工作。

　　上半年，省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%

　　2、計量管理工作。

　　一是民生計量工作。開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺（件）作弊計量器具，責令整改計量器具12臺（件），責令整改2家。

　　二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

　　（五）標準化工作

　　全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案》的要求；

　　一是進取申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。

　　二是配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設》。

　　大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。

　　（六）執(zhí)法打假

　　半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

　　（七）產(chǎn)品質(zhì)量投訴

　　截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責令整改完畢。

　　二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析

　　（一）抽查情景表

　　（二）存在的問題及原因分析

　　工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因：

　　一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關，標準不熟，質(zhì)量意識不強；

　　二是從業(yè)人員職責心不強，素質(zhì)不高；

　　三是沒有按照標準生產(chǎn)。

　　食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執(zhí)行標準，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇20

　　一、產(chǎn)品概述

　　1、體驗環(huán)境

　　對于app來說，無非就是體驗產(chǎn)品所用的機型，系統(tǒng)，然后app版本，體驗時間，體驗人等方面的信息。

　　2、產(chǎn)品的概括或簡介說明

　　這個就是簡單幾句話概括一下這個app是什么，用來干嘛的。

　　注意：有心的話，在這里還可以闡述一下你對這個app的品牌的想法，比如說這個app的logo你是怎么看的，這個logo能夠傳達什么樣的理念或者信息，同時也可以順帶貼上官方的slogan，然后說說你對這個slogan的看法，從而對產(chǎn)品有一個宏觀層面的判斷。

　　3、產(chǎn)品定位

　　產(chǎn)品定位就是：為誰提供什么樣的服務或功能，解決的是這些目標用戶的什么需求。

　　把這個闡釋清楚之后，自然而然就引出了下一步要做的事情：用戶需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的，那么我們就要知道這個“誰”到底是誰，我們是通過“什么辦法”來解決這個“誰”的“什么需求”的。

　　4、用戶需求分析

　　A用戶是誰——“誰”

　　搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標用戶。

　　B用戶特征——“誰”

　　目標用戶的特征，角色分析，用戶畫像等。

　　C目標用戶的需求——“什么需求”

　　講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求，然后當前這個行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場廣闊，需求量大，會是一個不錯的機會。但是當前市場上的產(chǎn)品或者服務無法很好地滿足這個需求，甚至根本無法滿足這個需求；那么用戶就需要一個更好的產(chǎn)品來滿足他們的需求。這時候就需要一個更優(yōu)的解決方案，需要一個更好的產(chǎn)品，這里就自然引出了這個app的解決需求的方案或辦法。

　　D解決方案——“什么辦法”

　　由于用戶的這些需求在當前市場環(huán)境中無法得到更好地滿足，那么這個產(chǎn)品提供了一個什么樣的解決方案來更好的滿足這個需求。

　　這里主要從兩方面去談：一個是核心功能點，即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢的地方能夠給用戶帶來更好的服務；另外一個效果體驗方面的，無論是視覺或者交互方面，又有哪些更好的體驗。

　　注意：這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來具體闡釋，只需要簡單羅列出這個app所能提供的解決辦法（功能或服務）即可。

　　E用戶使用場景

　　既然我們提供了這樣一套解決方案，那么我們就要分析用戶一般會在什么情況下使用我們的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的用戶使用場景有哪些，分別又是怎樣的情況。

　　5、市場狀況現(xiàn)狀和分析

　　關于市場狀況的分析，之前在你準備的時候已經(jīng)獲得了很多數(shù)據(jù)，在appannie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來分析當前的市場現(xiàn)狀，并且給出一些個人看法，主要包括以下兩個主要方面：

　　A行業(yè)分析——

　　當下的市場狀況是怎樣的，行業(yè)的現(xiàn)狀如何，這個市場多大，用戶需求量如何，發(fā)展空間怎樣，將來會不會成為新的風口？也就是根據(jù)數(shù)據(jù)，談談對這個市場未來的一些個人看法，并給出理由。

　　比如說當前這個行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場廣闊，需求量大，然后同質(zhì)化產(chǎn)品較少，是一個不錯的拓展機會

　　B市場數(shù)據(jù)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)）——

　　這個app所占據(jù)的市場份額如何，與主要競爭對手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議。

　　二、產(chǎn)品分析

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

　　根據(jù)你對產(chǎn)品的了解，把app的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖畫出來，通過結(jié)構(gòu)圖你就能得出這個app的各個功能所在的層級，核心功能的深淺，功能是如何分類規(guī)劃的。

　　然后根據(jù)這個結(jié)論，你就可以進一步分析哪些功能的分類比較合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被用戶知曉，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方，這里就可以提出你對這些問題的一些看法和建議。

　　2、用戶使用流程圖

　　你是用戶，你把所有的功能都熟悉了之后，把用戶的使用流程圖畫出來，通過流程圖你就看到用戶在實現(xiàn)需求的過程中需要經(jīng)歷哪些事情，需要用到哪些功能。

　　在這里就不需要繼續(xù)展開，因為下一步在進行功能體驗分析的時候我們就需要根據(jù)用戶使用流程圖的路線一個步驟一個步驟的去體驗app的功能。

　　注意：

　　A、如果一個app只是專注于解決一個需求，那么用戶使用流程圖的路線基本上就只有一條，那么根據(jù)這條路線進行分析即可；

　　B、但是如果這個app比較復雜，功能很多，能夠解決的需求也比較多，那么用戶使用流程圖的路線可能也會有很多條，這個時候你不可能所有的路線都去進行分析，你只需要挑少數(shù)幾個核心需求的用戶使用流程路線進行分析即可。

　　舉例來說，淘寶app的功能很多，那么你就可以著重分析實現(xiàn)購物的這個流程；而對于拍賣、淘寶頭條、聚劃算可能就暫時不要去涉及，畢竟這個app包含的功能太多，是無法在短時間內(nèi)進行全方位分析的。人家運營這個app也是需要依靠很多的團隊，你想全部涉及那是不可能的。所以你就可以截取其中的某一個或者某幾個用戶使用流程的路線進行分析，這樣也更容易專注，盡量不要大而全，大而全則很難深！

　　3、功能體驗分析

　　這個應該算是體驗報告中最重要的地方

　　在這里，你就需要根據(jù)前面的用戶使用流程圖中的步驟，采用任務走查法，在需要經(jīng)歷的頁面中逐個去走一遍，在這個過程中看看有哪些問題！

　　在這個過程中，你會清晰地了解到用戶在實現(xiàn)需求的過程中需要經(jīng)歷哪些事情，使用哪些功能。那么在這時候你就需要從兩個層面對這個過程進行分析：

　　01、宏觀層面：這個就是在整體上對所有頁面進行一個把握和分析。比如，某個需求或任務對用戶來說是否有必要？完成這個任務是否走的路程太長？核心功能點的入口是否放的太深？在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗方面的優(yōu)缺點講清楚，對于缺點方面要給出建議，說說你覺得應該怎么做。

　　02、具體層面：這個就是對單獨的頁面進行逐頁分析。比如功能方面的問題，某個頁面的存在是否多余或雞肋？這個功能放在這個頁面是否合適？或者體驗方面的問題，這個其實在你做準備的時候已經(jīng)進行了記錄，比如，某個按鈕是否引導性夠強？按鈕會不會出現(xiàn)誤導？視覺方面會不會有干擾？頁面會不會很難看？交互是否夠明確？這里要注意的是，對于體驗方面要注重第一感覺。同樣，無論是功能還是體驗方面的優(yōu)缺點，都需要講出來，對于缺點方面要給出建議，說說要怎么做才能更好。

　　注意：

　　在做產(chǎn)品功能體驗分析的時候，也有很多人是按照用戶體驗的五要素這個角度來做的：

　　戰(zhàn)略層——這一層面分析的是產(chǎn)品的用戶目標和產(chǎn)品目標，需要對用戶進行分析，這個類似上面說的用戶需求分析，包括用戶畫像，用戶需求，產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品的特色等等。

　　范圍層——從產(chǎn)品提供的功能或者服務層面來分析，包括產(chǎn)品有哪些主要功能，逐個分析這些主要功能，并且說明這些功能之間的關系。

　　結(jié)構(gòu)層——這里就需要畫一個產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖或者架構(gòu)圖，分析產(chǎn)品各個功能所在的層級，功能的深淺，功能的入口，功能之間的關系，功能的分類，并且逐一分析其中的優(yōu)缺點。

　　框架層——這里主要就是對產(chǎn)品的界面設計，導航設計，以及信息設計進行分析，并得出優(yōu)缺點。

　　表現(xiàn)層——這里就是分析產(chǎn)品UI，即配色，整體風格，頁面布局等等方面的優(yōu)缺點。

　　不過我認為根據(jù)用戶使用流程路線來體驗產(chǎn)品功能的思路會更合適，這更符合一個普通用戶使用產(chǎn)品的邏輯思路（也許產(chǎn)品經(jīng)理的思路會跟產(chǎn)品普通用戶的思路不同，但是我們應該考慮的正是普通用戶的思路），并且對于比較復雜的app來說，如果從五要素層面去分析，那么分析的內(nèi)容將會很多很復雜，并且容易流于表面；但是如果從用戶使用流程路線來分析，提取幾個核心路線去分析，那么也就會更專注更深入，對于產(chǎn)品也就更有益。

　　當然，如果你就是要從用戶體驗五要素層面去分析，那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個或者哪幾個主要功能，然后再根據(jù)五要素去分析這些功能，這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。

　　還是那句話：大而全就很難精，流于表面的分析是沒什么意義的。

　　三、競品分析

　　在對app本身進行了深入分析之后，那么就需要與競品進行橫向方面的分析了。

　　對于競品分析，你還是可以從兩個角度去進行：

　　1、宏觀層面：需要了解這個app的主要競爭對手有哪些？當下的市場格局是怎樣的（這個其實在之前市場現(xiàn)狀分析的時候已經(jīng)提到了）？競爭對手是通過什么樣的方式或者解決方案來滿足用戶的需求或者解決類似的問題？競爭對手的優(yōu)缺點有哪些？對于我們有什么借鑒作用？

　　2、具體層面：競爭對手有什么優(yōu)秀的功能？我們與競爭對手的功能差異在哪？UI或者交互方面有什么區(qū)別和可參考借鑒的地方？通過比較這些得出我們有什么需要改進的地方？

　　注意：在這里對競爭對手的分析不需要太細致，一般來說把競爭對手戰(zhàn)略層面、功能層面以及體驗層面的優(yōu)缺點羅列出來，然后在旁邊附上對于我們的產(chǎn)品的參考價值，即我們?nèi)绾螀⒖冀梃b競爭對手的優(yōu)缺點。

　　四、用戶意見

　　從appstore，知乎等等相關渠道去搜索關于用戶對于產(chǎn)品的評論意見方面的信息，挑出一些比較有代表性的羅列出來即可，目的是為了借助其他用戶的評論來論證前面你的產(chǎn)品功能體驗方面的一些說法，并不需要進行分析，不過可以附上你對這些用戶意見的一些總結(jié)，比如說大家都任務某個功能好或者不好，大家都覺得有什么問題或者產(chǎn)品哪個地方很舒服等等。

　　五、如果我是PM

　　此時，如果把自己定位在這個產(chǎn)品的PM角度，那么我們就需要站在戰(zhàn)略層面對產(chǎn)品進行一個分析。

　　這個分析算是對產(chǎn)品的總結(jié)性的建議，需要站在更高層面去思考產(chǎn)品的問題和提出建議，比如說對產(chǎn)品的方向有一個更新的思考，對產(chǎn)品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見地，未來有沒有什么可開拓的新策略等等方面。

　　同時，你也可以總結(jié)自己對這個app以及競爭對手產(chǎn)品的使用感想，說說對用戶群體市場的理解，以及有沒有什么可以深入挖掘的需求。

　　注意：如果你對產(chǎn)品以及行業(yè)的把握還不夠，那么這里最好還是不要涉及過于戰(zhàn)略性的內(nèi)容，因為一不小心可能就變成班門弄斧了。

　　六、運營

　　對于運營方面來說，在產(chǎn)品體驗報告里面可以省略。一方面這是產(chǎn)品體驗報告；另一方面，你作為局外人，在不熟悉產(chǎn)品的運營規(guī)劃的情況下，是很難去把握這個運營思路的，而且這也需要豐富的經(jīng)驗。

　　不過，稍微提一些你的建議倒也是可以的。

　　到了這里，產(chǎn)品體驗報告的寫作框架就算是規(guī)劃好了，后面要做的就是專注于具體的內(nèi)容，然后把內(nèi)容填進報告之中即可。

　　當然，這個框架只是一個通用的框架，對于產(chǎn)品體驗報告來說，你還需要考慮報告面向的對象，對象不同，寫作和思考的方式會有所不同，側(cè)重點也是有區(qū)別的.。

　　但是我覺得總體的思路大抵如此，根據(jù)對象不同，你要做的就是在這個總體思路的基礎上進行修改調(diào)整即可。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇21

　　康師傅在全國有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠，一共有155條生產(chǎn)線。

　　康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福滿多”系列定位為農(nóng)村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆”則是針對中小學生消費者的。”

　　一：市場概況及營銷環(huán)境分析

　　數(shù)據(jù)顯示，康師傅在市場上所占份額約為42%，在方便面市場中占據(jù)這領導者地位。

　　而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出，方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢，20xx年達556.3億包，人均消費量達42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗，年人均消費達40袋后，方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷，一個行業(yè)的增長率維持在10%左右，即表明該行業(yè)進入成熟期。現(xiàn)方便面行業(yè)增長率在10%左右，進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè)，門檻本身就高，加之行業(yè)先天的利潤微薄，使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè)，康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了70%，行業(yè)集中度很高。方便面市場競爭日益加大：

　　1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。

　　2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

　　3：地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設備、成本)。

　　4：一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

　　5：工廠布點增加，合理化布局。

　　6：追求經(jīng)濟規(guī)模效應，利潤最大化。

　　二：產(chǎn)品及競爭對手分析

　　從整體競爭格局上看，方便面市場的集中度很高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

　　而從區(qū)域差異化上，康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū)，而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點，有效保證了市場占有率。

　　在品牌差異化上，個品牌都進行差異化經(jīng)營，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競爭對手廣告分析

　　康師傅在今后的廣告目標為：

　　1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

　　2、迅速打入目標市場，保持較高占有率，提高重度消費者數(shù)量

　　3、提高指名購買率，塑造方便面的領導地位。

　　4、提高康師傅整體品牌知名度。

　　5、是康師傅廣告深入人心。

　　三：消費者分析

　　1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實消費群體全時性固定工作的白領占了總消費人群的46%，學生群體占了總消費人群的17%。

　　2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應的是女性消費者占46.7%。

　　3、隨著收入增加，消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開始關注營養(yǎng)成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。

　　四：市場分析總結(jié)

　　通過分析，我們可以先給產(chǎn)品進行定位：

　　1、口味的多元化

　　2、適合享受、需求

　　3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

　　4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

　　5、建立產(chǎn)品銷售管道機制，通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路，使產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路，建立良性循環(huán)的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見，這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇22

　　一、軸承行業(yè)概況

　　軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件, 其質(zhì)量水平的高低, 往往代表或制約著一個國家機械工業(yè)其他相關行業(yè)的發(fā)展水平, 軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車、農(nóng)機、家電、風電等各個領域中, 在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經(jīng)濟刺激政策全面落實, 全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升, 20xx年, 全國軸承年產(chǎn)量110億套, 同比增長10個百分點；銷售收入920億元, 同比增長4.5個百分點；出口創(chuàng)匯20.2億美元, 同比下降32個百分點。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè), 從業(yè)人數(shù)約30多萬人, 其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出, 長期低水平重復建設, 致使產(chǎn)業(yè)的集中度低, CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊, 最終導致國產(chǎn)軸承在國內(nèi)外中低端市場構(gòu)成同質(zhì)化的惡性竟爭, 而在一些高端領域, 如大飛機、高速鐵路、精密數(shù)控機床、高速、高精度軋機高可靠性風力發(fā)電機組等領域, 由于穩(wěn)定性、一致性不夠, 壽命可靠性較差, 未得到用戶認可, 仍全部或極大部分依靠進口。近幾年軸承進出口額均在20億美元以上, 雖然出口與進口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍, 但由于我國出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進口的是高檔產(chǎn)品, 近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差, 據(jù)資料報導20xx年貿(mào)易逆差到達8.1億美元, 為歷史之最。

　　江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)大省, 與其他省份相比, 發(fā)展時間比較早, 速度也較快, 在70年代, 我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家, 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等, 生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國家改革開放政策的實行, 我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展, 作為基礎配套件的軸承, 市場供不應求, 企業(yè)盈利本事很高, 良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就到達數(shù)百家之多。其中絕大多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著中型企業(yè)的設備檢測儀器投入普遍比較先進, 加工設備自動化程度高, 加工工藝先進, 這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高, 人為造成的質(zhì)量問題就少, 工作報告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。

　　1、1大中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視, 大部分企業(yè)已經(jīng)過ISOTS16949認證, 人員的質(zhì)量意識技術(shù)素質(zhì)較高, 能嚴格按質(zhì)量體系的要求來實施質(zhì)量管理。

　　1、2大中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高, 產(chǎn)品主要供給給高端用戶（如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動工具精密機械等）。

　　小型企業(yè)的情景比較復雜, 質(zhì)量也參差不齊, 大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量, 甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè), 由于其專業(yè)化程度高, 工藝水平比較成熟, 產(chǎn)品質(zhì)量已到達行業(yè)領先水平, 但另外一些企業(yè)由于客觀原因, 如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范, 加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓等, 造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動較大。

　　2、從檢測項目來分析, 有些項目產(chǎn)生的質(zhì)量問題比較嚴重, 如在關鍵項目上, 壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈滾動體工作表面的燒傷, 在歷年的檢驗中質(zhì)量問題都有必須比例的發(fā)生, 軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝外購件滾動體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量, 部份企業(yè)為了降低成本, 產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料, 再加上缺乏相應的原材料檢驗手段, 所以無法控制材料的質(zhì)量指標, 這是目前軸承可靠性偏低的主要原因, 同時在外購或外加工過程中, 缺乏必要的現(xiàn)場監(jiān)督進廠驗收手段或僅驗收部分項目, 這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控, 如在熱處理外加工過程中, 由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小, 設備較落后, 人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術(shù)人員, 不能根據(jù)不一樣的零件制定不一樣的熱處理工藝參數(shù), 從而導致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中, 為了降低成本, 減小了套圈的有效壁厚, 有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承, 也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝, 這些偷工減料現(xiàn)象, 均直接影響到軸承的壽命可靠性。

　　套圈滾道滾動體工作表面的燒傷, 是一個老生常談的質(zhì)量問題, 在日常的檢驗中時有發(fā)生, 工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效, 嚴重時會直接產(chǎn)生開裂, 造成軸承工作表面燒傷的原因大多數(shù)是磨加工時冷卻不良一次切削量過大而造成的, 這就反映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的.追求產(chǎn)量。

　　其次在主要項目軸承的游隙軸承的密封性能上, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的比例也比較高, 主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關不嚴或檢測手段不具備, 另外由于客戶對軸承游隙要求不一樣, 加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確, 造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一齊, 產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會使裝配后的主機運轉(zhuǎn)靈活性變差, 噪音增大, 并在短時間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問題較多, 軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設計, 密封件質(zhì)量內(nèi)外圈密封槽的加工精度, 一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱, 缺乏軸承設計技術(shù)人員, 只是圖紙拿來便加工, 不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配, 以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn), 但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對該外購件進行檢驗的設備人員, 未能對外購件質(zhì)量進行控制。此外我省大部分企業(yè)沒有密封性能試驗設備, 根本不清楚自我的產(chǎn)品密封性能如何, 也沒有密封性能質(zhì)量的概念控制意識, 產(chǎn)品不合格后也沒有本事進行有效改善提高。

　　在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質(zhì)量有時也容易發(fā)生質(zhì)量問題, 寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上, 殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質(zhì)量問題主要是銹蝕。

　　二、我省軸承行業(yè)存在的主要問題

　　1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

　　雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高, 部分企業(yè)隨著二次投入, 制造設備的更新?lián)Q代, 產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高, 而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄, 生產(chǎn)設備落后, 檢驗手段檢驗技術(shù)力量缺乏, 應對原材料漲價, 經(jīng)過減料的方法降低成本, 產(chǎn)品低質(zhì)低價沖擊市場, 擾亂了市場秩序, 給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。

　　2、大中型企業(yè)自主創(chuàng)新本事較弱, 制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升

　　盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升, 但一些關鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長期得不到解決, 已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸, 也是引起不合格的主要原因。另外, 我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱, 缺少原創(chuàng)技術(shù)專利產(chǎn)品, 科研新產(chǎn)品開發(fā)本事不強, 生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數(shù)處于仿制水平, 產(chǎn)品附加值不高, 靠低價競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場基本被國外進口產(chǎn)品所占領, 技術(shù)落后已成為制約我省軸承進一步發(fā)展的重要原因。

　　3、政策扶持引導尚顯不足

　　我省軸承及配套企業(yè)眾多, 但規(guī)模企業(yè)僅幾的突破。

　　三、提議

　　1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐, 結(jié)合企業(yè)特點進行差異化發(fā)展, 避免在低端產(chǎn)品上惡性竟爭。

　　2、進一步強化質(zhì)量意識資源節(jié)儉意識, 提高產(chǎn)品的附價值, 走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。

　　3、鼓勵企業(yè)做大做強, 提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度, 避免重復建設。

　　4、加強品牌建設, 爭取在類產(chǎn)品進行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇23

　　中國研究所和xX公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準，

　　防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

　　一、質(zhì)量管理體系

　　XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6.01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數(shù)的13.3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關鍵環(huán)節(jié)均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實行三級檢驗，并在原傳統(tǒng)的管理基礎上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結(jié)合起來，同時建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。

　　二、質(zhì)量保證措施

　　為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試，同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關作用，同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會，預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，紡織科學研究所總工程師親訪用戶，及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

　　三、質(zhì)量水平分析

　　（一）下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）

　　（二）物理指標（略）

　　（三）染色牢度（略）

　　（四）防靜電性能指標（略）

　　上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。

　　四、問題和方向

　　防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的.限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關的基礎上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。

　　XX公司

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇24

　　上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標，深入貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（―）》、省人民政府《關于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要（—x年）》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》（銅府發(fā)〔〕19號）文件精神，認真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關情景分析如下：

　　一、基本情景

　　（一）工業(yè)產(chǎn)品方面

　　目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的.抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。

　　（二）食品安全方面

　　目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）59家，涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。

　　（三）特種設備監(jiān)察方面

　　截止6月25日，全縣共有特種設備使用單位52家，特種設備總數(shù)205臺，比x年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故，無人員傷亡。

　　（四）計量工作

　　1、計量器具檢定工作。

　　上半年，省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%

　　2、計量管理工作。

　　一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺（件）作弊計量器具，責令整改計量器具12臺（件），責令整改2家。

　　二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

　　（五）標準化工作

　　全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案》的要求；

　　一是進取申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。

　　二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設》。

　　大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。

　　（六）執(zhí)法打假

　　半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

　　（七）產(chǎn)品質(zhì)量投訴

　　截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責令整改完畢。

　　二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析

　　（一）抽查情景表

　　（二）存在的問題及原因分析

　　工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因：

　　一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關，標準不熟，質(zhì)量意識不強；

　　二是從業(yè)人員職責心不強，素質(zhì)不高；

　　三是沒有按照標準生產(chǎn)。

　　食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執(zhí)行標準，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。

產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報告 篇25

　　抓質(zhì)量工作，為什么總抓不出成效？原因：治標不治本。現(xiàn)實中，我們都知道抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也確實下了較大的力氣來抓；但是，十有八九的做法是治標不治本。強調(diào)“以罰代管”，即在產(chǎn)品質(zhì)量出了問題后，對有關部門的責任人進行處罰，希望通過殺一儆百，發(fā)揮威懾作用。有時片面地認為抓產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品出了質(zhì)量事故，追究責任只能追究技術(shù)部門和質(zhì)量部門的責任，生產(chǎn)部或其他部門把責任推卸的很一干二凈。事實證明，這樣的認識是偏頗的，無法從根本上解決問題。

　　抓產(chǎn)品的質(zhì)量工作，必須從幾個方面上抓起，治標更要治本（人、機、料、法、環(huán)五個方面闡述）：

　　一、設備及工裝器具管理（機）：

　　設備和工裝器具是保證工序生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件，對于確保工序質(zhì)量起關鍵性的作用，其精度的保持性，穩(wěn)定性及可靠性會直接影響加工質(zhì)量特性的波動幅度。因此我們必須要有完好的設備。這需要我們的每一位員工按規(guī)定做好設備維護保養(yǎng)，要定期檢測設備的關鍵精度和性能。在設備維護保養(yǎng)制度中，強調(diào)設備關鍵部位日點檢制度，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。目前公司沒有形成良好保養(yǎng)機制，基本都是應付檢查，在表面上下功夫，故生產(chǎn)部需要從上至下的徹底整改。

　　二、產(chǎn)品過程質(zhì)量管理和物料管理（環(huán)、料）

　　平時不重視質(zhì)量管理過程中的控制，比如對員工進行質(zhì)量知識的培訓、原材料采購的把關、技術(shù)研發(fā)的把關、制造現(xiàn)場管理的把關，而是熱衷于以罰代管，在出現(xiàn)質(zhì)量事故后對有關責任人進行“秋后算賬”，這樣做實際上得不償失。公司抓質(zhì)量工作，首先應該抓好制造過程的每一個環(huán)節(jié)，尤其是要防患于未然。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問題再去采取補救措施，不僅要付出額外的成本，還會嚴重損害公司的形象，嚇跑潛在的市場。加強質(zhì)量管理的過程控制，不單是在產(chǎn)品的制造過程加強質(zhì)量控制，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節(jié)。比如對原材料采購、技術(shù)研發(fā)、物流、售后服務等環(huán)節(jié)進行控制。實踐表明，產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成，主要是由于技術(shù)研發(fā)不過關、原材料不合格、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理混亂造成的。

　　加強技術(shù)研發(fā)的把關、原材料采購、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理的把關，是加強質(zhì)量管理控制的關鍵環(huán)節(jié)。

　　從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從包裝到運輸，每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的質(zhì)量標準，落實質(zhì)量管理責任制。同時，要明確誰應該對哪一個生產(chǎn)步驟負責、產(chǎn)品需要達到什么標準，以及誰來檢查、誰來對績效打分等責任，將質(zhì)量管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”，而且要具體指出“誰來做”，做不好，要承擔什么樣的后果。在采購環(huán)節(jié)中，必須堅持“質(zhì)量第一、價格第二”的原則。如果一件產(chǎn)品有100個零部件，只要有一個不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品。而在保證零部件質(zhì)量上增加一元的投入則可能從增加品牌價值上相對收益100元。

　　三、強化質(zhì)量管理的執(zhí)行力和質(zhì)量負責制（法）

　　1、質(zhì)量負責制：

　　公司的高層必須堅持“質(zhì)量第一”的原則，并通過言傳身教讓全體員工都要有全面質(zhì)量管理意識。因為公司管理干部對待一項工作的態(tài)度，通常取決高層對它的態(tài)度；同理，普通員工的態(tài)度，則取決于自己的領導對它的態(tài)度。如果公司的高層對待質(zhì)量工作只是口熱心不熱，動口不動手，那么，公司的員工就會心知肚明，敷衍塞責。所以，公司要抓好質(zhì)量工作，必須把質(zhì)量意識注入一把手以及整個管理團隊的骨子里。質(zhì)量問題，說到底是一個關乎公司生死的戰(zhàn)略問題。要長久生存下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最基本的前提。天天喊抓質(zhì)量工作，但是，一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降成本沖突，或者與交貨限期沖突，卻總采取犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來保證降低成本、按時交貨。這樣做的結(jié)果，當然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設，結(jié)果不了了之。也無形之中告訴員工，質(zhì)量工作是圍繞利潤轉(zhuǎn)的，為了有利可圖，產(chǎn)品可以偷工減料，可以馬虎作業(yè)，質(zhì)量工作是可有可無的。

　　2、要有嚴格的質(zhì)量管理措施

　　產(chǎn)品質(zhì)量沒有抓不好的，關鍵是看公司舍得花多大力氣、進行多大的投入。從經(jīng)營的角度考慮，公司不可能不計成本來強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，這就有一個度的問題，即堅持什么標準的問題。

　　公司對質(zhì)量管理的標準，應該宜高不宜低，宜嚴不宜松，即公司的質(zhì)量標準，應該高于國家、行業(yè)所規(guī)定的標準。因為公司的質(zhì)量工作的開展，在標準定下來之后，必須經(jīng)歷多個層級傳遞，首先是高層，然后是質(zhì)量主管部門，然后是采購、研發(fā)、制造等部門，再往下是生產(chǎn)車間、班組、生產(chǎn)線上的工人，按照傳遞效能遞減的規(guī)律，如果最初的標準不高，在經(jīng)歷層層遞減之后，最終達到的可能是一個很低的標準，而各種低標準重疊到一起，就會釀成質(zhì)量事故。

　　3、強化質(zhì)量管理的執(zhí)行力

　　質(zhì)量管理工作牽涉的面廣，要使其落到實處，除了要領導重視、嚴格標準、嚴厲處罰以外，還需要全體干部員工自覺維護執(zhí)行。從某種意義上講，公司就是一個執(zhí)行的團隊。公司的團隊水平主要體現(xiàn)團隊的競爭力，這個團隊的執(zhí)行力分解到個人就是執(zhí)行。什么叫好的執(zhí)行呢？簡而言之，“全心全意、立即行動”。不能做到這一點，就不可能有好的執(zhí)行，公司就不可能有好的執(zhí)行力，就不是好的團隊。自然，依靠這樣的團隊去抓質(zhì)量工作，效果也就無從談起。

　　4、產(chǎn)品設計質(zhì)量的改進產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的。產(chǎn)品的質(zhì)量與設計工作的質(zhì)量有極大的關系，設計工作決定了產(chǎn)品質(zhì)量的核心，也是產(chǎn)品質(zhì)量外延開拓的基礎。產(chǎn)品的設計工作是形成質(zhì)量的第一步，也是決定質(zhì)量的關鍵一步。產(chǎn)品的質(zhì)量問題常常發(fā)現(xiàn)于現(xiàn)場，但許多問題追根問底后都歸于設計方面的原因。設計過程是提高質(zhì)量、減少損失的首要環(huán)節(jié)，是質(zhì)量改進的主要內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前策劃是我們生產(chǎn)的重要工具，其目的是在產(chǎn)品設計過程中正確運用防差錯設計、可靠性設計技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)、修正與更正設計上的缺陷、避免在生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而帶來的更大損失，實現(xiàn)產(chǎn)品策劃階段優(yōu)質(zhì)、高效、低成本三個矛盾體的優(yōu)化平衡。（目前公司急需改進，應建立有效的產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中過程、產(chǎn)后總結(jié)機制，并責任落到實處的解決問題，不需要推諉）

　　5、作業(yè)方法管理的改進

　　1.必須嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，確定最佳加工方法，選用合理的加工參數(shù)和工裝夾具，編制必要的作業(yè)指導書。

　　2.作業(yè)指導書應通過培訓或交流等活動，確保操作人員能理解和掌握操作要求。

　　3.能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目標，并且當質(zhì)量偏離要求時，能及時發(fā)現(xiàn)采取相應措施。

　　4.按規(guī)定做好工序質(zhì)量的檢測和記錄，確保記錄填寫及時，完整，真實，清楚。

　　5.做好“三自一控”(自我檢驗，自己區(qū)分合格與不合格，自己做標識)“一控”控制自檢正確率。

　　四、人員管理（人）

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習慣和注重細節(jié)上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問題往往受到舊習慣，舊思想，舊方法的影響。如“歷來如此”“不可避免”或“無可奈何”等，這種守舊無所謂的思想是問題得以存在的根源。改變思想，轉(zhuǎn)變觀念是提高產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提。其次要增強員工的質(zhì)量意識，其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量，也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量。低素質(zhì)的團隊永遠不會有高質(zhì)量的產(chǎn)品：

　　1.操作人員、生產(chǎn)基層管理人員的技能和質(zhì)量意識是關鍵因素，是產(chǎn)品不良的主要原因。提高技能和管理水平，加強質(zhì)量意識是首先要解決的問題；

　　2.要確保崗位人員的能力是勝任的，即有勝任工作的能力；

　　3.提供必要的產(chǎn)前培訓(包括質(zhì)量意識，操作技能，檢測方法等)；

　　4.鼓勵員工參與質(zhì)量改進，以加強對過程的控制和理解。

　　5.明確每個操作人員、檢驗人員的職責和權(quán)限，清楚本崗位的質(zhì)量目標，及他的工作與實現(xiàn)目標的關系，意識到所承擔工作的重要性；

　　6.質(zhì)量部門的人員配置及士氣提升：

　　目前質(zhì)量部配置為1個部門經(jīng)理、5個質(zhì)檢員，即：出貨檢驗1名、裝配檢驗1名、罐車工段1名、油漆工段1名、掛車工段1名、部門經(jīng)理1名，共計6人；經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中有能力且可用的僅為2.5人；當某個人要負責兩個班組噴漆前所有工序時，過程控制無法做到監(jiān)控，很容易造成過程失控狀態(tài)，此時應及時增補人手；由于公司目前無法做到“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的”理念，建議質(zhì)量部人員配置重新調(diào)整：

　　罐車工段1人：主要控制焊接質(zhì)量、氣密性試驗和耐壓試驗監(jiān)控和符合公告要求的外觀檢驗（需要由能力的人才能勝任）；

　　掛車工段A班配置4名QC，B班3名QC：由陳耿林帶領主要負責工序間質(zhì)量過程控制檢驗；

　　總檢配置3人，由胡克南帶領負責產(chǎn)品一致性檢驗及當批質(zhì)量總結(jié)(為下批次生產(chǎn)做準備)；

　　質(zhì)量部門是所有公司最權(quán)威的部門，一個有能力的質(zhì)量檢驗員能夠及時發(fā)現(xiàn)及提出改進建議，提供給技術(shù)部門和生產(chǎn)部門合理性建議，可防止出現(xiàn)重大批量性事故。但是質(zhì)量部門的檢驗人員在同行業(yè)中的收入最低，造成不小的士氣打擊。建議公司適當?shù)恼{(diào)整質(zhì)量部門相應質(zhì)檢員的收入。