工程工作報告（通用25篇）

工程工作報告 篇1

　　工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

　　第一章工程概況

　　一、工程概況

　　1、石獅蚶江海堤強(qiáng)化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護(hù)面積1.5萬畝、保護(hù)人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計潮位為4.76m，工程級別為三級，設(shè)計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。

　　2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實際完成工程造價待施工單位結(jié)算，并以財政審計部門審核為準(zhǔn)。

　　3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。

　　4、各相關(guān)單位

　　項目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室

　　設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司

　　監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司

　　施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司

　　質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站

　　二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：

　　本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。

　　一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織

　　1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。

　　2、監(jiān)理目標(biāo)

　　質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達(dá)到合格；

　　工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；

　　投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；

　　安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

　　3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵

　　為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　第一節(jié) 合同履行情況

　　一、監(jiān)理依據(jù)：

　　1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

　　2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。

　　3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

　　4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件（包括設(shè)計變更通知書）、施工單位文件。

　　二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準(zhǔn)確性。

　　第二節(jié) 監(jiān)理過程情況

　　一、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度

　　為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。

　　二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

　　監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了

　　有效的控制。

　　（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

　　在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃編制，并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

　　總監(jiān)理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進(jìn)行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實際開工日期為20xx年5月20日。

　　（二）工程質(zhì)量控制

　　本工程從開工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。

　　施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進(jìn)行檢測；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，才進(jìn)入下道工序的施工。

　　1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

　　本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。

　　2、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時也是監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運(yùn)行可靠。

　　2.1 基礎(chǔ)開挖：

　　a、土方開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機(jī)械進(jìn)行開挖時，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。

　　土方開挖時，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。

　　b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

　　c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗收工作。

　　d、基礎(chǔ)開挖的驗收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計圖和規(guī)范要求進(jìn)行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實測數(shù)值與設(shè)計的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　2.2 回填土料：

　　選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。

　　2.3漿砌石工程：

　　a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。

　　b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。

　　c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。

工程工作報告 篇2

　　一、開展百姓辦事“零障礙”活動總動員

　　縣委、縣政府召開全縣作風(fēng)建設(shè)百姓辦事零障礙工程動員大會后，縣行政服務(wù)中心召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。部署工作任務(wù)，并成立了行政服務(wù)中心百姓辦事“零障礙”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。會上還傳達(dá)貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》，并結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)服務(wù)中心全體人員開展了“辦事零障礙，我該怎么辦”的大討論活動。主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合中心實際深刻剖析了實施“零障礙”工程的重要性和緊迫性，中心人員積極發(fā)言，營造了齊心協(xié)力抓作風(fēng)、群策群力促效能的濃厚的氛圍。

　　二、開展百姓辦事“零障礙”大宣傳

　　中心充分利用互聯(lián)網(wǎng)、條幅，制度牌等媒體，深入宣傳開展“零障礙”專項活動的重大意義。制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施，還印發(fā)了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。

　　三、服務(wù)中心多項措施全面推進(jìn)百姓辦事“零障礙”工程

　　(一)大力推行“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制。全程協(xié)辦制是落實“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項制度要求，各單位尤其是我們中心各窗口要設(shè)立值班協(xié)辦員崗位，由專人為前來辦事的群眾提供包括接待受理、咨詢答疑、內(nèi)部協(xié)辦、外部導(dǎo)引、辦結(jié)回復(fù)等全程協(xié)辦服務(wù)，非必須由服務(wù)對象本人簽字、驗證的，事項全流程一律由協(xié)辦員負(fù)責(zé)辦理完畢。通過這一制度的推行，把眾多難以認(rèn)定的責(zé)任明確固定在值班協(xié)辦員身上，倒逼部門主動簡化工作程序、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率，保證當(dāng)場能辦的當(dāng)場辦，當(dāng)場不能辦的按期限要求辦，需要協(xié)調(diào)辦理的按流程辦。中心制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施。

　　(二)實施“零障礙”工程的問責(zé)措施。要嚴(yán)格干部教育管理，以剛性機(jī)制促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)長效化。強(qiáng)化教育引導(dǎo)、考核激勵、責(zé)任落實機(jī)制。

　　(三)制定主任值班服務(wù)臺協(xié)辦制。中心對協(xié)辦員和值班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、辦公電話、手機(jī)等信息每天通過公示欄、中心網(wǎng)站、電子大屏進(jìn)行更新公示，公開接受群眾監(jiān)督。

　　(四)加大中心巡查整改的力度。堅持日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并及時記錄“巡查日志”;堅持開展對違禁較輕微人員提醒談話活動，做到防微杜漸。及時掌握可能引發(fā)“零障礙”問責(zé)的信息。重視現(xiàn)場解決群眾訴求，把群眾反映的在窗口服務(wù)過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務(wù)中心管理和服務(wù)水平的抓手，狠抓問題的現(xiàn)場解決，給群眾一個滿意的答復(fù)，避免矛盾的激化升級，減少投訴。

　　(五)創(chuàng)新問責(zé)處理規(guī)定。對違反“零障礙”工程規(guī)定的行為，中心在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，經(jīng)報請主任辦公會集體研究，向窗口主管部門下達(dá)《問責(zé)處理建議書》。主管部門作為窗口的管理主體，在收到《問責(zé)處理建議書》后即按有關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)實施程序，對相關(guān)窗口工作人員進(jìn)行具體問責(zé)處理。中心根據(jù)問責(zé)情形在必要時可對問責(zé)對象直接問責(zé)。通過創(chuàng)新問責(zé)處理方式，既落實了文件規(guī)定，又符合現(xiàn)行管理體制運(yùn)行模式的要求，切實發(fā)揮了問責(zé)處理的懲戒和警示作用。

　　四、下步工作計劃

　　1、查找問題，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展障礙。5月底前，采取問卷調(diào)查、座談走訪、街頭納諫等形式，認(rèn)真查找是否存在服務(wù)水平低下，辦事程序不規(guī)范、敷衍推諉，超過審批時限和審批流程時限規(guī)定，服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求，致使服務(wù)對象利益受損的問題;是否存在工作作風(fēng)散漫，擅自脫崗，上班時間玩游戲、炒股、網(wǎng)絡(luò)聊天或做其他與工作無關(guān)事情的問題;是否存在執(zhí)行上級有關(guān)優(yōu)惠政策不到位的問題;是否存在創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識不強(qiáng)、趨利執(zhí)法的問題;是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大項目推進(jìn)效率低下的問題。通過查擺，向社會各界征集意見建議，進(jìn)一步查找我局服務(wù)過程中存在的不足，了解在服務(wù)過程中之所需。建立長效工作機(jī)制，切實采取有力措施整改落實。

　　2、建立制度，規(guī)范服務(wù)發(fā)展理念。各科室各窗口單位要通過自查自糾進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，精簡優(yōu)化工作流程，劃清崗位之間、環(huán)節(jié)之間的工作責(zé)任，保證職權(quán)明晰、責(zé)任到人。結(jié)合單位目標(biāo)考核，細(xì)化職崗工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作質(zhì)量、工作效率的具體要求，完善首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、文明辦公等各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度和廉政規(guī)范，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作管理和考核，建立有效的問責(zé)機(jī)制，通過剛性制度和嚴(yán)格問責(zé)防止“說了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，有效約束和推動黨員干部履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實做到勤政不懶、優(yōu)政不庸、廉政不貪。

　　3、制定目標(biāo)，抓好重點，落實服務(wù)發(fā)展措施，注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，完善服務(wù)機(jī)制，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，爭做服務(wù)型干部，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識，培養(yǎng)嚴(yán)準(zhǔn)細(xì)快的服務(wù)作風(fēng);大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，提高服務(wù)百姓和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的能力，做到為百姓服務(wù)只幫忙不添亂;大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭先，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，爭做創(chuàng)新型干部;大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，爭做廉潔型干部。

　　4、抓好整改，清除服務(wù)發(fā)展障礙，針對查擺出來的突出問題，逐一制定和落實整改措施，作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，強(qiáng)力整改。主要突出四個方面的整改。一是優(yōu)化審批服務(wù)，進(jìn)一步清權(quán)確權(quán)，認(rèn)真清理行政審批(許可)、行政執(zhí)法、管理、服務(wù)等所有對外辦理事項，最大限度地簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，并利用多種形式予以公開，方便群眾辦事。二是規(guī)范執(zhí)法行為，樹立規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)理念，大力推進(jìn)服務(wù)環(huán)境建設(shè)。三是強(qiáng)化服務(wù)措施，牢固樹立服務(wù)發(fā)展大局意識，圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，超前服務(wù)，全天候、全方位、全過程服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。四是落實完善效能制度，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、ab崗、社會評議、行政問責(zé)、全程協(xié)辦等制度，將制度細(xì)化落實到每一個責(zé)任崗位。

　　5、建立科學(xué)的考評機(jī)制和完善的全局性作風(fēng)建設(shè)一體化督查機(jī)制。堅持過程督查與結(jié)果考核的有機(jī)結(jié)合，專題動態(tài)督查、全程跟蹤問效，工作不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過，以強(qiáng)有力督查促進(jìn)工作落實，對全中心干部職工開展百姓辦事“零障礙”活動進(jìn)行科學(xué)、公平、公正的考核，并將考核結(jié)果在進(jìn)行公示。根據(jù)考核情況，對活動效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，并給予物質(zhì)獎勵;要嚴(yán)格落實問責(zé)制，對那些在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要公開曝光、公開問責(zé)、公開處理。

工程工作報告 篇3

　　成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結(jié)如下：

　　1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，然而最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低，然而此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的，然而接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了，有時很想回去，然而想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。然而，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望的心。個性是售后技術(shù)這塊，不只是只明白本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的明白，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。

　　2、學(xué)會與人溝通。做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因為客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個時候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外，說話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家然而我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題；有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。假設(shè)是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了；這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自我會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話。

　　3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時，務(wù)必先了解最具體的狀況看能否電話解決，假設(shè)要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后，最好做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的狀況記下來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。

　　還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完美，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁；畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

工程工作報告 篇4

　　學(xué)院：專業(yè)： 班級：學(xué)號：姓名： 實習(xí)單位： 實習(xí)時間：

　　當(dāng)前，在高等教育改革不斷深化的背景之下，技術(shù)實踐作為教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合的途徑，其重要性變得越發(fā)突出。通過兩年半的課程學(xué)習(xí)，尤其是大二下學(xué)期開始的專業(yè)基礎(chǔ)課，我不僅學(xué)到了知識，也對地拿起過處及其自動化專業(yè)有了一定了解。但是總對自己今后從事的具體工作感到模糊，這就讓我產(chǎn)生了參加實習(xí)以獲得實際經(jīng)驗的強(qiáng)烈愿望。而在這次大三上學(xué)期的寒假里，我終于如愿以償?shù)膮⒓恿艘淮巫屓耸斋@頗豐的實習(xí)。這次實習(xí)中，我付出了汗水，也因此享受到了成功的喜悅，更重要的是在整個實習(xí)過程中我有了許多感想和體會，收獲了很多經(jīng)驗。在此，以自己在實習(xí)過程中的所學(xué)所思所想寫下這篇實習(xí)報告。

　　實踐目的：

　　①技術(shù)實踐是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的一種重要手段，是學(xué)生理論聯(lián)系實際的一個重要環(huán)節(jié)，是大學(xué)生擇業(yè)就業(yè)之前接觸社會、了解社會的一次重要機(jī)會。

　　②通過技術(shù)實踐，使學(xué)生認(rèn)識電力生產(chǎn)的整個過程，了解電氣工程及其自動化專業(yè)的主要內(nèi)容和發(fā)展方向，掌握專業(yè)的基本常識，為專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性認(rèn)識，形成對本專業(yè)的認(rèn)同感、提高學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣，激發(fā)學(xué)生的競爭意識、責(zé)任意識和開拓意識。

　　③通過開放性的專業(yè)工作技術(shù)實踐活動。 培養(yǎng)大學(xué)生自主管理、 社會交往、 互相幫助、獨立完成任務(wù)等方面的綜合能力。

　　④通過參加實習(xí)時將所學(xué)理論知識和實際工作緊密聯(lián)系，鞏固已學(xué)的理論知識，積累一定的實際生產(chǎn)技術(shù)和管理知識，培養(yǎng)運(yùn)用理論知識解決工程實際問題的能力，注重知識創(chuàng)新和能力培養(yǎng)，為適應(yīng)社會工作和生活打下堅實的基礎(chǔ)。

　　實踐內(nèi)容及過程：

　　我在實踐工作期間的主要工作內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線主要涉及高阻直流配電屏、交流配電箱等;調(diào)試主要進(jìn)行了SMPS1000、SMPS20xx 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模塊的靜態(tài)調(diào)試和高壓測試等等。調(diào)試過程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊進(jìn)行，一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，還做了焊接電路，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭等工作。

　　在生產(chǎn)車間，我首先在電工班，畢竟是第一次，所以起

　　初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長，也充分感受到公司這個大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請教，在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這份工作。不過對于相關(guān)的專業(yè)知識我知道甚少，于是我虛心請教師傅同時自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。

　　在車間實習(xí)的這段時間，雖然有時候工作很苦很累，但是，我從中體會到了實踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實踐技術(shù)經(jīng)驗。生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)，使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對交直流變換的工作原理、設(shè)計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。

　　我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部內(nèi)容—“研究、試驗、設(shè)計、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術(shù)人員要一竿子到底!”。我認(rèn)為這里所說的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯誤的。

　　實踐是理論的基礎(chǔ)，理論都是在實踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，用于指導(dǎo)實踐。而試驗、制造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機(jī)，要想使其正常運(yùn)行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ)，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛參加工作的新員工，實踐方面的經(jīng)驗還很缺乏，在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識。因此，很榮幸獲得這次車間實習(xí)工作的機(jī)會，讓我能夠真正理解在實踐中的技術(shù)工作，彌補(bǔ)在實踐經(jīng)驗中的不足。

　　實踐心得：

　　初次接觸實際的工作環(huán)境，眼里滿是新奇，看到書本中才有的各種電氣設(shè)備和師傅沉著穩(wěn)重，使我增加了對技術(shù)的感性認(rèn)識，就是必須在理論和實踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學(xué)起，從基礎(chǔ)做起。

　　在當(dāng)今的這個經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國，電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來， 科學(xué)技術(shù)日新月異，給各個方面都帶來了巨大的變化與發(fā)展。

　　這一個月的實習(xí)為我們勾勒出了今后走上工作，科研崗位的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖。讓我們不僅熟悉了今后可能面對的各種工作，研究場景，更激勵著我們把握現(xiàn)在，學(xué)好專業(yè)課，為將來職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

工程工作報告 篇5

　　1.工程概況

　　1.1工程位置

　　項目區(qū)地處甘肅中部干旱區(qū)，四面環(huán)山，呈狹長的溝谷地帶。東鄰靖遠(yuǎn)縣劉川鄉(xiāng)，南與市區(qū)相連，西南與皋蘭縣黑石川相鄰，北與景泰縣中泉鄉(xiāng)接壤。全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫，常年干旱少雨，群眾居住分散。海拔2273-1640米，東西長約38公里，南北寬約21公里，包蘭鐵路和白景公路縱穿境內(nèi)。地勢西北高，東南低，自然坡降為18‰。項目區(qū)位于白銀區(qū)西北方向30km處的武川鄉(xiāng)紅峴村。

　　1.2氣象及水文

　　白銀區(qū)地處大陸腹地，遠(yuǎn)離海洋，地勢較高，屬典型溫帶大陸性氣候，具干旱～半干旱溫暖氣候特征。多受大氣環(huán)流、蒙新、青藏高原氣候和秦嶺屏障的影響，東南暖流不易到達(dá)，降水少，蒸發(fā)大，氣候干燥。區(qū)域氣候特點是：光照資源豐富，熱量較充足，氣溫日差較大，降水量少，風(fēng)沙大。干旱多風(fēng)是區(qū)域內(nèi)的主要氣候特征。

　　白銀區(qū)境內(nèi)自產(chǎn)徑流水稀少，黃河自西峽口入境，由東向西流經(jīng)水川、四龍兩鄉(xiāng)，流長38km，年平均流量1500 m/秒，年徑流量4.7億立方米，流域面積200平方公里。農(nóng)田灌溉和城區(qū)用水均以從黃河電力提水解決。區(qū)域內(nèi)降水少而蒸發(fā)量大，地下水補(bǔ)給來源缺乏，又受地質(zhì)因素影響，地下水礦化度較高，水味苦咸，加之埋藏較深，很難利用。潛水面一般在4～8米以下。除東大溝、金溝附近的水位為0～ 13米外，其它地區(qū)均在5米以上。全區(qū)平均年降水量為203.4mm，一般降水不能滿足農(nóng)作物生長的需求。武川鄉(xiāng)紅峴村堿臺子溝道內(nèi)可見地下水分布，埋深6-10m左右，經(jīng)對區(qū)域地下水取樣化驗，潛水礦物質(zhì)離子含量較高，不宜用于農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲水。

　　1.3水源條件

　　武川鄉(xiāng)農(nóng)灌和人畜用水受益于1998年興建的引大入秦黑武分干渠，設(shè)計流量2.5m/s，設(shè)計灌溉面積3萬畝，實際灌溉面積1.3萬畝。其水量充沛，水質(zhì)較好，但由于紅峴村處于灌區(qū)末端，輸水渠線長，供水成本較高。20xx年建成的甜水井塘壩位于項目區(qū)上游3.5km處，設(shè)計壩高6m，總庫容4萬m，為均質(zhì)碾壓式土壩，壩內(nèi)設(shè)計有臥管、涵管等取水輸水建筑物，可滿足取用水的要求。塘壩接蓄水渠道為黑武分干渠武川段武三支以下農(nóng)灌斗渠，是續(xù)灌渠道，根據(jù)上游渠道供水輪灌周期，年輪灌水4次，分別為夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘壩主要是用于水量的調(diào)蓄，年最大可供水量為20萬m，目前僅作為紅峴村冬季日光溫室供水水源，xx年實際供水量為2.5萬m。

　　1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件

　　項目區(qū)對外交通方便， 217線(景白公路)從其邊緣經(jīng)過，鄉(xiāng)村主干道四通八達(dá)，村村通混凝土硬化道路已全面實現(xiàn)。且項目區(qū)處在西北大電網(wǎng)覆蓋之下，農(nóng)村電網(wǎng)全部形成，供電設(shè)施齊全，電力供應(yīng)有保障。工程施工用水引用灌區(qū)大通河灌溉水，水質(zhì)、水量均能滿足工程施工要求。

　　1.5項目建設(shè)的必要性

　　紅峴村位于武川灌區(qū)末端，引大黑武分干渠武三支渠道為該村灌溉水來源。但項目區(qū)輸水渠道受地形條件限制，大部分環(huán)山分布，沿線險工險段多，排洪設(shè)施不足，渠基不穩(wěn)，渠堤單薄，易滑塌垮堤和淤填，渠道滲漏嚴(yán)重，渠系水利用率低，灌溉成本高。農(nóng)毛渠大部分為未經(jīng)襯砌的土渠，灌水方式以大水漫灌為主，灌水浪費(fèi)嚴(yán)重，渠系水利用率僅為0.46，灌溉水利用率不足40%。項目區(qū)山大溝深，投資渠道須投入較大財力，運(yùn)行成本較高。現(xiàn)有以渠道輸水為主的水利工程只覆蓋全村3279畝耕地，僅為總耕地面積的27.9%。在近些年的降雨條件下，該村大量的旱地被棄荒，耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重，極大挫傷了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的種地的積極性。

　　項目實施后，不但可以發(fā)展水地面積980畝種植棗樹，更重要的是可以使有限的水資源得到高效利用，提高種地的經(jīng)濟(jì)效益，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。項目具有廣泛的社會經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益，因此，該示范項目建設(shè)是十分必要的。

　　2.工程規(guī)劃設(shè)計要點

　　2.1工程設(shè)計依據(jù)：

　　—《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx) —《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》(GB50288-99)

　　—《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50363-20xx) —《微灌工程技術(shù)規(guī)范》(SL103-95)

　　—《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-92)

　　—《微灌工程技術(shù)》(周衛(wèi)平、宋廣程、邵思編著)

　　—《白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目可行性研究報告》和甘肅省水利廳xx年節(jié)水灌溉示范項目安排意見及投資規(guī)模

　　2.2工程設(shè)計內(nèi)容

　　工程設(shè)計節(jié)水灌溉面積980畝，年供水總量達(dá)到11.76萬m。主要設(shè)計內(nèi)容：首部樞紐建筑面積62.04m，其中：凈水間1間40.92m(5.5m×7.44m)，辦公室1間21.12 m2232(5.5m×3.84m)。管網(wǎng)工程鋪設(shè)干管1條長3598m，其中：DN200×0.6MpaPVC管1350m，DN200×0.8MpaPVC管1200m，DN200×1.0MpaPVC管504m;分干管2條長1416m，其中：分干1 DN160×1.0MpaPVC管768m;分干2長648m(其中分干2-1 DN125×1.0MpaPVC管150m;分干2-2 DN110×1.0MpaPVC管260m;分干2-3 DN90×1.0MpaPVC管238m);支管9條長8070m，直徑DN50-DN75之間，承壓等級0.8Mpa-1.0Mpa;分支管148條長7044m，規(guī)格為DN40×0.6MpaPE管。滴灌管鋪設(shè)DN16×0.4MpaPE管166600M,安裝8L補(bǔ)償式滴頭5.488萬個。

　　管道系統(tǒng)中布置分水井7座，排水井2座，檢查井1座，干管線路較高位置分別設(shè)置排氣井5座，6-9支管分水井內(nèi)安裝減壓閥4個。

　　3.工程設(shè)計存在的問題及處理情況

　　設(shè)計為工程服務(wù)，建設(shè)為當(dāng)?shù)厝罕娛褂梅��?wù)。因此，我院對白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目高度負(fù)責(zé)，組織成立了設(shè)計小組，本著經(jīng)濟(jì)合理的原則，依據(jù)建設(shè)單位要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)計。經(jīng)審查有三個主要問題：一、設(shè)計凈水間沒有考慮過濾器清洗時的高度，導(dǎo)致凈水間安裝過濾器的地面改為沉箱體結(jié)構(gòu)。二、支管DN50管溝土方開挖及回填沒有計量。三、田間工程量按水澆地計算，沒有按旱砂田計算，導(dǎo)致揭砂和鋪砂工程量沒有計入。在工程建設(shè)過程中，我院設(shè)計人員多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計回訪，與建設(shè)單位共同協(xié)商解決設(shè)計中存在的問題，保證工程建設(shè)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

　　4.工程標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)工程規(guī)模等級：

　　本項目規(guī)劃棗林灌溉面積980畝，根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx)，本工程等別為Ⅴ等，工程規(guī)模為小(2)型，主、次要建筑物等級為5級。

　　(2)使用年限

　　干支管為地埋PVC管道，使用壽命為40年，分支管和毛管為淺埋PE管，材料使用壽命為10～20xx年，綜合考慮，確定工程使用年限為20xx年。

　　(3)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》(GB50288-99)規(guī)定，采用噴、微灌方式灌溉的各類作物，灌溉設(shè)計保證率為85%-95%，缺水地區(qū)以旱作物為主，灌溉設(shè)計保證率為85%，結(jié)合工程實際條件和水源地供水保證率程度的實際情況，灌溉設(shè)計保證率采用P=85%.

　　5.設(shè)計變更

　　該項目在實施過程中沒有發(fā)生設(shè)計變更。

　　6.設(shè)計文件質(zhì)量管理

　　保證工程設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計人的基本責(zé)任。針對本設(shè)計特點我院成立了設(shè)計小組，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)設(shè)計全過程質(zhì)量控制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對設(shè)計文件進(jìn)行審核把關(guān)。設(shè)計過程中，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勘察成果文件進(jìn)行精心設(shè)計。對完成的階段規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)論證，有效保證設(shè)計文件質(zhì)量。

　　7.設(shè)計服務(wù)

　　工程設(shè)計是為工程建設(shè)服務(wù)，設(shè)計質(zhì)量的好壞是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證項目的順利實施，工程開工前，到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。在施工過程中，設(shè)計技術(shù)人員多次深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)計回訪，并對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

　　8.工程評價

　　本工程首部樞紐凈水間、管理房和田間管網(wǎng)工程都按設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求完成，遵循了設(shè)計意圖，設(shè)計布局基本合理，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　9.經(jīng)驗與建議

　　在整個工程設(shè)計、施工過程中，得到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的大力支持和配合，使設(shè)計藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。經(jīng)過設(shè)計回訪，骨干工程和田間配套工程都按原設(shè)計實施，設(shè)計布局基本合理。建議在以后的設(shè)計中，進(jìn)一步做到設(shè)計內(nèi)容與概算內(nèi)容一致。應(yīng)走向市場，詳細(xì)地調(diào)查材料價格，使材料的概算價格與實際價格更接近，更合理，更適用。同時工程管理單位加強(qiáng)工程管理工作，做到及時管理，經(jīng)常維護(hù)，確保工程的正常運(yùn)行。

工程工作報告 篇6

　　第一章項目概況

　　1、建設(shè)項目名稱：古田縣xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)超市市場

　　2、項目承辦單位：xx鎮(zhèn)xx村

　　3、項目負(fù)責(zé)人：陳阿培

　　4、建設(shè)地址：xx鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)

　　內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市。

　　（1）建一條500米，寬12米水泥路；

　　（2）建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

　　5、項目進(jìn)展情況：

　　項目所需水泥、砂石料等建材已經(jīng)購備。已經(jīng)具備了供水、供電、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)條件。

　　6、項目功能：

　　農(nóng)貿(mào)超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品（無公害、綠色、有機(jī)）的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)和包裝，以品牌的`形式進(jìn)入現(xiàn)代超市連鎖銷售的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。它是農(nóng)產(chǎn)品銷售的一種先進(jìn)業(yè)態(tài)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種最新形式，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。

　　第二章項目建設(shè)的理由和必要性

　　1、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及必要性

　　泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農(nóng)改超，即建設(shè)農(nóng)貿(mào)超市，將逐步改變這種低層次的商業(yè)態(tài)勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等菜籃子商品紛紛進(jìn)入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農(nóng)產(chǎn)品、加上大商場的購物環(huán)境，令消費(fèi)者大開眼界——原來買菜也可以這么優(yōu)雅！農(nóng)貿(mào)市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經(jīng)營，使農(nóng)貿(mào)市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者開始對市場提出了更高的要求：結(jié)算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環(huán)境可否更好一些，凈菜可否上市……

　　而就管理而言，原有的農(nóng)貿(mào)市場攤位多，進(jìn)貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改革勢在必行。據(jù)了解，目前在發(fā)達(dá)國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質(zhì)及配送渠道，正被越來越多的市民所認(rèn)可。因此我們應(yīng)該看到，農(nóng)改超是大勢所趨。目前農(nóng)產(chǎn)品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進(jìn)行著變革，一些品牌蔬菜已開始進(jìn)入超市，與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農(nóng)貿(mào)市場上出現(xiàn)了不少配送網(wǎng)點。一些農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農(nóng)貿(mào)市場改革發(fā)出的信號。

　　xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總?cè)丝?。3萬人，是古田東部的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。xx鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場建于上世紀(jì)八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠(yuǎn)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個農(nóng)貿(mào)超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，消費(fèi)者對消費(fèi)環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

　　2、項目的前景分析

　　隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農(nóng)貿(mào)市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進(jìn)入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費(fèi)者的青睞，對于投資者、經(jīng)營者也是極大地吸引。據(jù)了解，該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700—800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達(dá)1000—1500元左右，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農(nóng)貿(mào)市場，抓住了機(jī)遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經(jīng)營有利可圖。因此，招商應(yīng)該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場是有產(chǎn)權(quán)的，開發(fā)商可以賣產(chǎn)權(quán)，也可用于經(jīng)營，出讓經(jīng)營權(quán)，因此經(jīng)營上較為靈活。

　　第三章項目建設(shè)條件

　　1、自然條件及交通地理位置

　　xx鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總?cè)丝?。3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽(yù)。xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場位于xx鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質(zhì)的新型農(nóng)貿(mào)超市。

　　2、人力、資源條件：按照xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市的總體規(guī)劃要求，農(nóng)貿(mào)市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運(yùn)輸方便，已具備了供電、供水、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)施工條件。

　　3、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：

　　20xx年，xx鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2。78億元，比上年同期增長7。6%，其中工業(yè)總產(chǎn)值1。38億元，增長15。6%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1。4億元，增長4。29%，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家，農(nóng)民人均純收入3672元，全鎮(zhèn)財政收入465。86萬元。

　　4、建設(shè)的軟環(huán)境：為促進(jìn)xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的可持續(xù)發(fā)展，xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因為農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)是提高xx鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵，故黨委，政府非常重視農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)，政府部承諾，給予項目配套優(yōu)惠措施，既土地使用優(yōu)惠政策，以扶持超市的建設(shè)。并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助開發(fā)商處理建設(shè)過程遇到的各種問題。

　　第四章項目方案設(shè)計

　　1、方案設(shè)計：根據(jù)初步測量規(guī)劃，xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市包括一層農(nóng)貿(mào)市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場，每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。

　　2、主要技術(shù)指標(biāo)：

　　（1）建一條500米，寬12米水泥路；

　　（2）建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

　　3、結(jié)構(gòu)設(shè)計：

　　（1）農(nóng)貿(mào)超市內(nèi)土方開挖及土方運(yùn)送

　　（2）農(nóng)貿(mào)超市內(nèi)水，電，通訊設(shè)施，氣管道鋪設(shè)

　　（3）地基及主建筑

　　（4）輔助用房

　　（5）設(shè)備的安裝

　　第五章組織結(jié)構(gòu)和勞動定員

　　1、組織結(jié)構(gòu)：

　　項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項目動工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

　　2、勞動定員和人員聘用：工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計要求，聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)。綜合大樓建成后，將聘請資深的物業(yè)公司，對農(nóng)貿(mào)超市的衛(wèi)生日常使用實行管理。

　　第六章建設(shè)工期

　　開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場先期準(zhǔn)備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取20xx年底完成交付使用。

　　第七章投資估算與資金籌措

　　1、估算依據(jù)：

　　（1）項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)福建省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。

　　（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

　　（3）主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。

　　2、投資估算：

　　（1）征山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。

　　其中：杉木松木補(bǔ)償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償金額為25萬元。

　　（2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16cm片石調(diào)整層，12cm調(diào)整層，以及22cm厚水泥砼路面6000m2，合計人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項費(fèi)用大約4萬元。

　　（3）建一座二層4000平方米農(nóng)貿(mào)市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方20xxm3，合計金額20萬元。②地基按照設(shè)計要求和地質(zhì)勘查的土質(zhì)報告，需開挖運(yùn)大量的土石方，根據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)福建省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結(jié)構(gòu)，材料價格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按圖紙設(shè)計的要求估算為20萬元。

　　（4）其他配套設(shè)施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。

　　（5）征地費(fèi)用：①青苗補(bǔ)償費(fèi)；②附著物補(bǔ)償費(fèi)；③土地補(bǔ)償費(fèi)；④安置補(bǔ)償費(fèi)；⑤拆遷臨時搭蓋補(bǔ)償費(fèi)等。以上各項均按照國家規(guī)定的征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算，大約補(bǔ)償金額為200萬元。

　　共計總投資810萬元。

　　3、資金籌措：作為xx鎮(zhèn)區(qū)的農(nóng)貿(mào)超市工程總投資，項目建設(shè)資金的籌措采取如下辦法：1、主要以股份制投資為主。2、村、鎮(zhèn)、政府出一點。3、向上級有關(guān)部門和有關(guān)單位申請補(bǔ)助一點。

　　第八章財務(wù)分析

　　1、社會效益：

　　農(nóng)貿(mào)超市將便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，消費(fèi)者對消費(fèi)環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益：

　　（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700—800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達(dá)1000—1500元左右，從農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。

　　（2）成本：工程征地費(fèi)200萬元，建安工程費(fèi)約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發(fā)成本為810萬元。

　　（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發(fā)成本830萬元，及成本的利息，預(yù)計5年收回投資。投資利潤率30%。

　　第九章結(jié)論

　　xx鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，所以該農(nóng)貿(mào)超市實際上除承擔(dān)本鎮(zhèn)4.3萬余人的商品服務(wù)外，還承擔(dān)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。隨著社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的改革深入，新建后的農(nóng)貿(mào)市場將有更好的條件迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

工程工作報告 篇7

　　一、年度計劃完成情況

　　1、科學(xué)研究方面目標(biāo)計劃：

　　國家/省部級項目2項以上，科研成果轉(zhuǎn)化數(shù)1項，獲發(fā)明專利2項，發(fā)表論文20篇以上，其中三大檢索系統(tǒng)論文2篇以上。

　　完成情況：

　　1）項目獲批情況

　　國家級項目3項，核定經(jīng)費(fèi)計143萬元國家863計劃項目1項。

　　國家科技部軟科學(xué)計劃項目1項國家自然科學(xué)基金項目1項。

　　省科技廳項目1項，核定經(jīng)費(fèi)計30萬元廳市級項目2項，核定經(jīng)費(fèi)計9萬元省教育廳項目1項市科技局項目1項。

　　市人事局4321人才工程1項，核定經(jīng)費(fèi)計2萬橫向課題1項，核定經(jīng)費(fèi)計9萬。

　　2）成果轉(zhuǎn)化2項

　　3）授權(quán)發(fā)明專利2項、實用新型專利1項。

　　4）發(fā)表論文23篇，其中EI檢索2篇、SCI檢索1篇。

　　2、學(xué)科梯隊及人才培養(yǎng)方面目標(biāo)計劃：

　　通過培養(yǎng)與引進(jìn)，學(xué)科梯隊增加1名博士，支持教師參加“教育部長江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊”相關(guān)研究工作，提高教師教科研水平。授予碩士學(xué)位5人。完成情況：

　　學(xué)科梯隊增加1名博士（王穎）；一位教師參加“教育部長江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊”相關(guān)研究工作；授予碩士學(xué)位5人。

　　3、條件建設(shè)方面目標(biāo)計劃：

　　1)建設(shè)煙氣排放控制試驗室，利用學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)添置儀器設(shè)備。

　　2)建設(shè)機(jī)械故障診斷試驗室，利用學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)添置儀器設(shè)備。

　　3)與造船企業(yè)合作，利用企業(yè)資源，共建船舶研究設(shè)計平臺。完成情況：

　　1)建設(shè)節(jié)能減排研究室，利用科研經(jīng)費(fèi)等添置儀器設(shè)備10萬余元。

　　2)建設(shè)機(jī)械故障診斷研究室，利用學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)等添置儀器設(shè)備2萬元以上。

　　4、學(xué)術(shù)交流方面目標(biāo)計劃：

　　接受進(jìn)修與合作研究人次:3～4人次完成情況：

　　1)與上海交大、哈工大合作指導(dǎo)博士研究生3名

　　2)1人次參加國際性學(xué)術(shù)會議，提交論文2篇；1人次參加全國性學(xué)術(shù)會議，提交論文2篇。

　　5、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會方面目標(biāo)計劃：

　　1)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)氣力分級專利技術(shù)與機(jī)組的推廣應(yīng)用,并爭取應(yīng)用到國外，為擴(kuò)大學(xué)校影響力作貢獻(xiàn)。

　　2)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成高溫除塵技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用示范。3)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成燃油乳化燃燒技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用試驗。

　　4)充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，積極開展多渠道、多種類的人才培養(yǎng)方式，經(jīng)國家交通部審核批準(zhǔn)，積極開展23項船員培訓(xùn)項目。

　　5)加強(qiáng)與市造船協(xié)會與造船企業(yè)的聯(lián)系、信息交流和合作。完成情況：

　　學(xué)科成員積極參加地方服務(wù)處、科技處組織的各級各類研究合作洽談會，并主動與國內(nèi)相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，自行組織研究合作洽談會4次。

　　1)與中冶集團(tuán)中冶焦耐工程技術(shù)有限公司合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)氣力分級專利技術(shù)與機(jī)組的推廣應(yīng)用。

　　2)與江陰百順科技有限公司合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成高溫除塵技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用示范。

　　3)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成燃油乳化燃燒技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用試驗，并通過驗收。

　　4)發(fā)明專利一種顆粒床過濾除塵裝置及其方法，授讓給北京柯林柯爾科技發(fā)展有限公司獨占實施許可。

　　5）與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成重油動態(tài)乳化智能系統(tǒng)及在船舶柴油機(jī)上的應(yīng)用研究，并通過驗收。

　　6)充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，積極開展多渠道、多種類的人才培養(yǎng)方式，經(jīng)國家交通部審核批準(zhǔn)，積極開展23項船員培訓(xùn)項目，20xx年再增加二年制教學(xué)，招收二年制學(xué)生3個班。

　　7)一位教師積極參加市造船協(xié)會活動，加強(qiáng)與市造船協(xié)會與造船企業(yè)的聯(lián)系、信息交流和合作。

　　二、學(xué)科制度建設(shè)和檔案建設(shè)情況

　　嚴(yán)格執(zhí)行“寧波大學(xué)關(guān)于實施新世紀(jì)學(xué)科建設(shè)工程的若干意見（寧大政〔20xx〕143號）”和“寧波大學(xué)學(xué)科建設(shè)管理辦法寧大政（〔20xx〕142號）”兩個文件。并根據(jù)“寧波大學(xué)學(xué)科建設(shè)管理辦法（修訂稿）意見征集稿”及“寧波大學(xué)學(xué)科業(yè)績考核實施細(xì)則（試行）意見征集稿”，對學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。做到在院學(xué)術(shù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，組成學(xué)科專家組開展學(xué)科方向、隊伍建設(shè)、學(xué)科基地與環(huán)境建設(shè)、學(xué)位點建設(shè)與人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)成果、社會服務(wù)及其學(xué)科特色等軟硬件學(xué)科建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)科建設(shè)規(guī)章制度，在人力和財力上對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行支持：

　　1）加強(qiáng)研究所作為學(xué)科基層組織的運(yùn)作機(jī)制研究與實踐，人人進(jìn)學(xué)科，人人有進(jìn)步。

　　2）完善考評機(jī)制。結(jié)合年終考核和學(xué)科建設(shè)年度考核，對每個學(xué)科成員和學(xué)科年度建設(shè)成效，包括學(xué)科隊伍的數(shù)量、職稱、結(jié)構(gòu)、學(xué)科負(fù)責(zé)人和研究方向、教學(xué)科研成果等進(jìn)行考核和總結(jié)。

　　3）完善學(xué)科建設(shè)獎勵制度，對獲批項目、各級成果、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、專利授權(quán)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)位點建設(shè)等方面給予獎勵，以調(diào)動教師參與科研的積極性。

　　以“寧波大學(xué)船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系”規(guī)范各類檔案建設(shè)，將學(xué)科及學(xué)科方向負(fù)責(zé)人名單、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度工作計劃、年度工作報告、年度考核結(jié)果、青年教師指導(dǎo)計劃、實驗室大型儀器設(shè)備、學(xué)術(shù)委員會會議紀(jì)要等存檔保管。完善檔案建設(shè)工作。

　　三、學(xué)科負(fù)責(zé)人、學(xué)科專家組及院學(xué)術(shù)委員會相應(yīng)職責(zé)履行情況

　　院學(xué)術(shù)委員會對學(xué)科發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，確立船舶與海洋工程學(xué)科以申報一級碩士學(xué)位點和博士點為建設(shè)目標(biāo)。指導(dǎo)學(xué)科年度人、財、物等資源保障計劃的制定，學(xué)科負(fù)責(zé)人及相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人的遴選，學(xué)科團(tuán)隊的組建，學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r的檢查，學(xué)位點建設(shè)、接受學(xué)校、上級的定期檢查，完成與學(xué)校簽訂的學(xué)科建設(shè)任務(wù)。

　　學(xué)科專家組制定了學(xué)科的年度工作計劃并負(fù)責(zé)具體實施，組織本學(xué)科學(xué)位點、學(xué)科基地、研究所的日常管理和建設(shè)，組織協(xié)調(diào)大型科研活動，對學(xué)科成員進(jìn)行年度考核等。

　　學(xué)科負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)學(xué)科專家組工作，執(zhí)行學(xué)科專家組制訂的計劃，負(fù)責(zé)組織本學(xué)科有關(guān)學(xué)科建設(shè)的具體工作，學(xué)位點、研究所等的具體事項，負(fù)責(zé)落實學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度工作計劃、年度工作報告、年度考核、經(jīng)費(fèi)分配、青年教師指導(dǎo)等具體工作。

　　學(xué)科專家組成員，亦即方向負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)了方向凝煉和方向團(tuán)隊建設(shè)，青年教師指導(dǎo)等工作。

　　四、學(xué)科項目情況

　　以設(shè)置學(xué)科課題的形式鼓勵教師參與科研工作，輪機(jī)工程作為校第四批重點建設(shè)學(xué)科，自20xx年起設(shè)置學(xué)科課題3項，研究內(nèi)容涵蓋船舶動力裝置實驗平臺開發(fā)及振動信號采集、船舶溢油微生物降解技術(shù)研究、雙層濾料床反吹流化及控制研究三個方面。

　　一項課題已結(jié)題，兩項正在研究中（其中一項進(jìn)入結(jié)題環(huán)節(jié)）。研究成果顯著，發(fā)表論文2篇，獲批實用新型專利一項。

工程工作報告 篇8

　　述職報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　今天我

　　懷著激動的心情，向大家匯報我這一年來的工作，請大家審議。

　　一、 工作完成情況

　　（一） 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達(dá)，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　（二） 做好工程的安排和管理工作，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作。

　　（三） 做好與外部職能部門的溝通，近年來市政工程較多，我便主動與審計局、財政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。

　　（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。

　　（五） 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實踐，由淺及深，循序漸進(jìn)。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)起了工作的重任。

　　存在的不足：

　　（一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少，但是，對線路工程施工的各個詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下功夫?qū)W習(xí)。

　　（二） 管理力度不夠，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、述德

　　（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的`理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項工作。

　　（三）牢固樹立大局意識。在本職范圍內(nèi)，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　三、述廉

　　(一) 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　(二) 沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、貪贓枉法的行為。

　　(三) 辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

　　今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

工程工作報告 篇9

　　為了使設(shè)計更加科學(xué)，更加符合商業(yè)運(yùn)行的需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，招商部、采購部、總工辦一行六人外出考察。考察項目是國際大廈。本次考察內(nèi)容為機(jī)電設(shè)備安裝及實際運(yùn)行情況。考察中我們采用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。

　　現(xiàn)將學(xué)習(xí)與考察情況匯報如下：

　　一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體為寫字樓一棟。地下室為車庫和設(shè)備用房。整個建筑的冷水機(jī)房和換熱站位于地下二層。裙房一、二層設(shè)有銀行，裙房設(shè)有餐飲、會議、辦公、桑拿、百貨等功能區(qū)。零售商場和商場中廳建筑面積㎡ ， 空調(diào)冷負(fù)荷kcal/h ，采用三臺離心式冷水機(jī)組 ； 娛樂和電影院建筑面積㎡ ，空調(diào)冷負(fù)荷 kcal/h ，采用二臺350USRT（美國冷噸）螺桿式冷水機(jī)組；北側(cè)主力店建筑面積㎡，空調(diào)冷負(fù)荷1，500，000kcal/h，采用二臺 USRT 螺桿式冷水機(jī)組 。選擇離心式冷水機(jī)組時應(yīng)向廠家索要設(shè)備進(jìn)口部件清單。特靈離心機(jī)具有三級壓縮的功能，是特靈特有的專利，設(shè)備本身就帶變頻，不用在外置變頻器。一個空調(diào)主機(jī)變頻器要20萬左右。

　　二、冷水機(jī)房與換熱站：本項目冬季采暖和夏季制冷共用管道和末端，夏季冷源由離心式冷水機(jī)組和螺桿機(jī)提供，冬季熱源為總公司提供的低溫水,一級管網(wǎng)供回水溫度80℃～55℃ 。總公司提出內(nèi)部使用必需經(jīng)過換熱 ，空調(diào)采暖熱媒參數(shù)為60℃～50℃。夏季空調(diào)制冷時，3臺雙機(jī)頭的離心機(jī)只用1臺半，一共6個機(jī)頭只用3個；北側(cè)主力店的2臺三機(jī)頭螺桿機(jī)用了1臺半。娛樂和電影院的2臺雙機(jī)頭的螺桿機(jī)基本上是滿負(fù)荷運(yùn)行。一般在選擇冷水機(jī)組的同時搭配螺桿機(jī)組，螺桿機(jī)組作為調(diào)節(jié)冷量用，這樣可以使離心機(jī)始終處于高效段運(yùn)行，避免出現(xiàn)大馬拉小車的現(xiàn)象。本項目機(jī)房內(nèi)部商業(yè)換熱站和塔樓換熱站之間沒有分隔開，給管理帶來諸多不便，最好是用分隔墻隔開，管理方便。

　　三、負(fù)荷指標(biāo)：本工程冷負(fù)荷設(shè)計指標(biāo)：餐飲138W∕㎡；娛樂和電影院187 W∕㎡。實際運(yùn)營中，餐飲、娛樂和影院部分在冷負(fù)荷高峰時期達(dá)不到要求。根據(jù)實測經(jīng)驗，按照空調(diào)使用面積面積折算的冷負(fù)荷指標(biāo)，餐飲應(yīng)為300W∕㎡，娛樂和影院應(yīng)為250 W∕㎡。就冷水機(jī)房內(nèi)空調(diào)主機(jī)的選型問題咨詢了有關(guān)設(shè)計院的資深專家，他們回復(fù)：“對于離心機(jī)的選型按照100 W∕㎡（建筑面積）的冷負(fù)荷指標(biāo) 選擇足夠，而且還有富裕”；對于末端設(shè)備的選型，按照200 W∕㎡來選擇即可。末端選型要適當(dāng)放大，以迅速適應(yīng)負(fù)荷變化的需要。一般末端選型是根據(jù)冷負(fù)荷來選擇，用熱負(fù)荷復(fù)核。對于大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負(fù)荷比較大，設(shè)計時需要適當(dāng)加大這些店鋪的冷負(fù)荷指標(biāo)，減少熱負(fù)荷指標(biāo)，同時這些店鋪應(yīng)盡量靠外墻布置，以便不能滿足制冷要求時安裝分體式空調(diào)。在對冷、熱負(fù)荷指標(biāo)控制時，商場首層由于客流量很大，需要加大指標(biāo)；頂層制冷時需要加大冷負(fù)荷指標(biāo)，制熱時應(yīng)適當(dāng)減少熱負(fù)荷指標(biāo)，實際運(yùn)行當(dāng)中，商場頂部二層空調(diào)系統(tǒng)在制熱時末端基本不開。此外商場連廊部位的空調(diào)負(fù)荷應(yīng)該加大。

　　四、空調(diào)管道系統(tǒng)：空調(diào)水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道。空調(diào)冷凍水管道無論是立管還是水平管都應(yīng)布置成同程系統(tǒng)，也就是每一個末端的供回水管線總路程相同。冷凍水系統(tǒng)一般采用閉式系統(tǒng)，水質(zhì)要好于冷卻水。水質(zhì)惡化嚴(yán)重的是冷卻水系統(tǒng)。在冬季空調(diào)主機(jī)不用時，需要放空冷卻水管道中的水，由于冷卻水系統(tǒng)是開式系統(tǒng)，冷卻水放空后管道內(nèi)充滿空氣，管道內(nèi)壁腐蝕嚴(yán)重，第二年空調(diào)主機(jī)運(yùn)行時管道內(nèi)的鐵銹、雜質(zhì)特別多，久而久之，冷卻水管道局部腐蝕嚴(yán)重部位壁厚越來越小，最終漏水。空調(diào)冷卻水管道應(yīng)該采用耐腐蝕的管材。此外當(dāng)冷卻塔不投入使用時，室外的冷卻水管道內(nèi)部的水放空即可，保留商場內(nèi)部冷卻水管道內(nèi)的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個空調(diào)系統(tǒng)最好設(shè)置成小流量、大溫差系統(tǒng)，這樣冷凍水和冷卻水管徑會相應(yīng)減小，循環(huán)泵的選型也相應(yīng)減小。此外，在設(shè)計冷卻水管道時，最好在冷卻塔的進(jìn)水管和出水管之間應(yīng)設(shè)置旁通管。

　　五、地下車庫：國際大廈車庫設(shè)在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)都為濕式系統(tǒng)，地下車庫不采暖，車庫出入口設(shè)置電熱風(fēng)幕，地下車庫出入口附近的消防水管道必須設(shè)置電伴熱保溫，內(nèi)部不用保溫，冬季沒有凍壞。地下二層、三層車庫也沒有設(shè)置采暖系統(tǒng)。

　　六、冷卻塔：本工程冷卻塔設(shè)置在商業(yè)裙樓屋面，娛樂和電影院用冷卻塔由于在晚間21時后仍然運(yùn)行，所以做特殊的降噪處理。消音材料采用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運(yùn)營到現(xiàn)在，玻璃絲棉下沉至底部。

工程工作報告 篇10

　　近幾年來，xx區(qū)運(yùn)管所全面加快農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)工程建設(shè)，推行區(qū)域客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化市場監(jiān)管，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，服務(wù)了國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)了人民群眾出行的需求。

　　一、抓農(nóng)村客運(yùn)試點，加快農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展速度。

　　為解決農(nóng)民“乘車難”，讓農(nóng)民走得更安全、更方便、更經(jīng)濟(jì)，我們采取多種措施，深化農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)通暢工程，選擇條件較為成熟的鄉(xiāng)村開展農(nóng)村客運(yùn)試點工作。7月中旬，區(qū)政府在下堡坪鄉(xiāng)召開了農(nóng)村客運(yùn)試點辦公會，分管副區(qū)長主持會議，區(qū)各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)就農(nóng)村客運(yùn)試點方案展開討論，通過并下發(fā)《xx區(qū)農(nóng)村客運(yùn)試點方案》。經(jīng)過半年多的努力，該鄉(xiāng)已興建一個五級客運(yùn)站并通過驗收，開通了下堡坪至栗子坪等4條58公里的運(yùn)營線路。解決了9個村2萬多農(nóng)民的乘車難問題。

　　客運(yùn)試點工作帶動了全區(qū)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，我區(qū)全年新增農(nóng)村客運(yùn)班線6條，新增農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)力16輛，座位160座，行政村通車率達(dá)71。

　　二、優(yōu)化線路資源，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村兩級客運(yùn)網(wǎng)路。

　　針對農(nóng)村客運(yùn)的特點，為發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的功能，我們對農(nóng)村客運(yùn)線路實行兩級網(wǎng)絡(luò)管理，將農(nóng)村客運(yùn)線路實行按級分工。一級線路為小溪塔（城關(guān)）至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，負(fù)責(zé)承運(yùn)主干道上的旅客；二級線路為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（五級客運(yùn)站）所在地至各村、組，負(fù)責(zé)承運(yùn)鄉(xiāng)村線路上的乘客。一級線路按許可的路線，依線營運(yùn)，實行“三定三統(tǒng)一”。即定線路、定班次、定票價，統(tǒng)一進(jìn)站、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一售票。二級線路按片區(qū)實行“四制”管理、區(qū)域營運(yùn)。即一車一線制、一車多線制、一線多車制和循環(huán)線路制。形成了較好的農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)輸市場格局和健康的發(fā)展方向，受到社會的好評。在線路發(fā)展上，堅持以調(diào)整、延伸為主、新增線路為輔的原則，延長了鄧村至譚家埡、樟村坪至黃馬河等西北山區(qū)客運(yùn)線路，今年來共延伸山區(qū)客運(yùn)線路93.3公里，新增農(nóng)村客運(yùn)里程7條，解決了12個行政村通客班車問題，新增了3萬多農(nóng)民在家門口坐上客班車。

　　三、加強(qiáng)源頭管理，保障農(nóng)村客運(yùn)安全。

　　針對農(nóng)村客運(yùn)線路點多、面廣，存在安全隱患多、安全管理不到位的現(xiàn)象，我所采取了三項措施確保農(nóng)民“走得安全”。

　　一是認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，建立嚴(yán)格的道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對營運(yùn)車輛的監(jiān)控。

　　二是把打擊黑車作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要任務(wù)，充分發(fā)揮職能，加大路面稽查力度，象整頓城市交通秩序一樣，整治農(nóng)村客運(yùn)市場，保證了農(nóng)民乘上放心車。

　　三是發(fā)揮農(nóng)村客運(yùn)“千里眼”作用，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)，早消除。我所聘請經(jīng)營農(nóng)村客運(yùn)的58條線路上的37位駕駛員為安全管理信息員，及時報告各自線路上出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的安全隱患，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　四、強(qiáng)化市場監(jiān)管，凈化運(yùn)輸市場秩序。

　　針對我區(qū)農(nóng)用車、小轎車、“黑面的”從事非法旅客運(yùn)輸猖獗，坑客、宰客、超載現(xiàn)象時有發(fā)生的實際情況，我所積極爭取政府組織，運(yùn)管為主，部門配合，綜合治理，成立了區(qū)交通綜合整治辦公室，在區(qū)城管辦、交警大隊、運(yùn)管所、客管處等部門抽調(diào)精干執(zhí)法人員9名，落實辦公地點、配備執(zhí)法車輛和取證設(shè)備，政府從罰款中劃撥辦公經(jīng)費(fèi)，形成了打擊非法營運(yùn)的長效機(jī)制。

　　為加大打黑力度，專班建立了案件審理委員會制度和案件處理“五公布”制度。案件審理委員會定期舉行例會，與會委員必須超過半數(shù)以上，由案件承辦人根據(jù)事實和相關(guān)法律法規(guī)匯報案情，提出處理建議，與會委員根據(jù)建議和意見，集體作出處理決定，處理決定一旦形成，任何人都無權(quán)更改。“五公布”即：公布違法、違規(guī)的單位和個人名單；公布其違法事實；公布處罰依據(jù)；公布處理結(jié)果；公布《說情登記》），使綜合執(zhí)法更加公開、公平、公正。一年來，我所及專班共檢查客貨營運(yùn)車輛2200余臺次，查處違章車輛416臺次，扣證牌314套（塊）、扣車102臺次，實施行政處罰84起，罰款24.8萬元。這一舉措使“黑車”頑癥得到了有效治理。

　　我所在強(qiáng)化運(yùn)輸市場監(jiān)管的同時，加大了運(yùn)管費(fèi)的征收力度。一是加強(qiáng)宣傳，通過向車主印發(fā)內(nèi)容詳實的宣傳單、在電視臺播放通知等方式，把征收政策和標(biāo)準(zhǔn)告知營運(yùn)車主；二是實行滯納金制度，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定征收滯納金；三是嚴(yán)格征收政策，凡符合減免條件的一律報市處減免。四是加強(qiáng)規(guī)費(fèi)稽查和“兩證”換發(fā)的審核關(guān)，嚴(yán)懲偷逃規(guī)費(fèi)的行為。全年共補(bǔ)征規(guī)費(fèi)20多萬元，征收滯納金4萬余元，超額完成全年任務(wù)。

　　五、開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動，提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

　　一是以專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)三峽運(yùn)輸集團(tuán)為龍頭，以各民營客運(yùn)公司為骨架，廣泛開展文明客車、文明線路、十佳駕駛員、十佳乘務(wù)員的竟賽活動，全面提高安全管理和服務(wù)質(zhì)量。

　　二是全力打造城信企業(yè)，把服務(wù)質(zhì)量納入企業(yè)管理和考核范疇，與企業(yè)的資質(zhì)、等級、線路經(jīng)營權(quán)直接掛鉤。

　　三是行業(yè)和投訴監(jiān)督電話實行全天候服務(wù)，對群眾反映的問題和投訴及時處理、及時反饋、及時整改。

　　四是我所執(zhí)法人員著便裝、購車票，以普通乘客的身份坐客車進(jìn)行“微服私訪”，并將其制度化，每月不定時跟車暗訪，做好跟車記錄，每月一通報，每月檢查整改落實情況，使客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量大大提升，投訴明顯減少。

　　農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)中的基礎(chǔ)工程之一，我們的工作只是剛剛起步，任重而道遠(yuǎn)，我們將按照省交通廳提出的“服務(wù)創(chuàng)新年”為指針，向作出經(jīng)驗的兄弟縣市所學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，堅持服務(wù)創(chuàng)新，努力打造服務(wù)型運(yùn)管。

工程工作報告 篇11

　　建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設(shè)工程全過程管理的重點。

　　關(guān)鍵詞：

　　業(yè)主 工程造價 造價管理

　　工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設(shè)工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即工程投資費(fèi)用。

　　一般來說，建設(shè)工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程。包括建設(shè)工程的立項決策階段、設(shè)計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗及一些設(shè)想，針對以上四個方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題。

　　一、立項決策階段

　　在這一階段，業(yè)主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準(zhǔn)備工作，切實做好可行性研究，根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財力、物力和時間，在對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價格上漲系數(shù))對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的。現(xiàn)建有經(jīng)浙江省科技廳認(rèn)定的“浙江省江山有機(jī)胺及c1化學(xué)研究開發(fā)中心”及中試實驗車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功實施的“3.2萬t/a有機(jī)胺技術(shù)項目”，“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目”，“1萬t/a精甲醇項目”的投資估算，均起到了有效控制工程實際投資的作用。

　　二、設(shè)計階段

　　擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗分析，設(shè)計階段對工程造價的影響占75%以上，設(shè)計的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據(jù)統(tǒng)計，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計，可以降低工程造價5%~10%，甚至可達(dá)10%～20%。在市場經(jīng)濟(jì)下，要做到設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時向設(shè)計單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料；設(shè)計院從內(nèi)部著手提高設(shè)計人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念外，作為業(yè)主方，我認(rèn)為非常有必要從以下幾個方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計粗糙的局面。

　　積極推行設(shè)計招投標(biāo)(包括設(shè)計方案競標(biāo))。目前，設(shè)計單位憑關(guān)系、靠情面承攬設(shè)計任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：一方面設(shè)計深度不夠，不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無標(biāo)底施工招投標(biāo)的要求；另一方面設(shè)計個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。

　　三 施工階段

　　施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價控制目標(biāo)就是承包合同價，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實際支出值與造價控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后作出分析及預(yù)測，對各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時采取措施，以確保造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，根據(jù)實際情況，允許對造價控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設(shè)計進(jìn)行外引接地施工，將要花費(fèi)50幾萬元，且還不能保證接地電阻達(dá)到要求；后來，技經(jīng)人員與設(shè)計人員協(xié)商并重新收集資料，認(rèn)為利用周圍的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)即可達(dá)到要求，且造價只需7萬多元。

工程工作報告 篇12

　　捐贈網(wǎng)點代表現(xiàn)場為夕陽樂園、湖區(qū)、蘇武三個敬老院分別捐贈了太陽能、彩電、冰箱等物品。

　　自年家電下鄉(xiāng)活動開展以來，各相關(guān)部門齊抓共管，各備案銷售網(wǎng)點認(rèn)真實施，家電下鄉(xiāng)工作取得了可喜的成績，縣家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品無論是銷售量、銷售額，還是補(bǔ)貼資金發(fā)放率均位居全市前列。

　　截止目前，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品4萬多臺，銷售額近1億元，補(bǔ)貼金額1200萬元，使廣大農(nóng)戶真正享受到黨的恩惠。

　　今天開展的家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)工程“讓利群眾、回報社會”捐贈公益活動，對于加快農(nóng)村消費(fèi)升級、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)意義重大，對于引導(dǎo)、支持企業(yè)建立和完善適合農(nóng)村消費(fèi)特點的家電生產(chǎn)、流通和服務(wù)體系影響深遠(yuǎn)。

　　希望家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點要珍惜機(jī)會，切實做好服務(wù)工作。廣大城鄉(xiāng)消費(fèi)者搶抓機(jī)遇，精心挑選，購買稱心如意的產(chǎn)品。

　　今天全縣家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點共同發(fā)起捐贈公益活動，并現(xiàn)場為三家敬老院捐贈太陽能、彩電、冰箱等家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12臺，充分體現(xiàn)了關(guān)心社會弱勢群體的大愛之心，弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困、患難與共的優(yōu)良傳統(tǒng)，商業(yè)界的楷模，社會各界學(xué)習(xí)的榜樣。 希望三家敬老院一定要用好、保管好捐贈的物品，用愛心去饋贈曾給給過你愛心的人。同時希望更多的企業(yè)老板和成功人士業(yè)關(guān)注百姓的冷暖，掛念百姓的疾苦，用實際行動推動我縣慈善事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　縣城東街小廣場集中展示家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，通過設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳彩頁、等形式向消費(fèi)者介紹家電下鄉(xiāng)工作流程、產(chǎn)品品牌、功能特點、保養(yǎng)措施及售后服務(wù)等事項，并在現(xiàn)場墊付家電下鄉(xiāng)13%補(bǔ)貼資金的同時每件產(chǎn)品讓利200XX元不等。同時還將舉行公益文化演出。

工程工作報告 篇13

　　1.工程概況

　　1.1工程位置

　　項目區(qū)地處甘肅中部干旱區(qū)，四面環(huán)山，呈狹長的溝谷地帶。東鄰靖遠(yuǎn)縣劉川鄉(xiāng)，南與市區(qū)相連，西南與皋蘭縣黑石川相鄰，北與景泰縣中泉鄉(xiāng)接壤。全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫，常年干旱少雨，群眾居住分散。海拔2273-1640米，東西長約38公里，南北寬約21公里，包蘭鐵路和白景公路縱穿境內(nèi)。地勢西北高，東南低，自然坡降為18‰。項目區(qū)位于白銀區(qū)西北方向30km處的武川鄉(xiāng)紅峴村。

　　1.2氣象及水文

　　白銀區(qū)地處大陸腹地，遠(yuǎn)離海洋，地勢較高，屬典型溫帶大陸性氣候，具干旱～半干旱溫暖氣候特征。多受大氣環(huán)流、蒙新、青藏高原氣候和秦嶺屏障的影響，東南暖流不易到達(dá)，降水少，蒸發(fā)大，氣候干燥。區(qū)域氣候特點是：光照資源豐富，熱量較充足，氣溫日差較大，降水量少，風(fēng)沙大。干旱多風(fēng)是區(qū)域內(nèi)的主要氣候特征。

　　白銀區(qū)境內(nèi)自產(chǎn)徑流水稀少，黃河自西峽口入境，由東向西流經(jīng)水川、四龍兩鄉(xiāng)，流長38km，年平均流量1500 m³/秒，年徑流量4.7億立方米，流域面積200平方公里。農(nóng)田灌溉和城區(qū)用水均以從黃河電力提水解決。區(qū)域內(nèi)降水少而蒸發(fā)量大，地下水補(bǔ)給來源缺乏，又受地質(zhì)因素影響，地下水礦化度較高，水味苦咸，加之埋藏較深，很難利用。潛水面一般在4～8米以下。除東大溝、金溝附近的水位為0～ 13米外，其它地區(qū)均在5米以上。全區(qū)平均年降水量為203.4mm，一般降水不能滿足農(nóng)作物生長的需求。武川鄉(xiāng)紅峴村堿臺子溝道內(nèi)可見地下水分布，埋深6-10m左右，經(jīng)對區(qū)域地下水取樣化驗，潛水礦物質(zhì)離子含量較高，不宜用于農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲水。

　　1.3水源條件

　　武川鄉(xiāng)農(nóng)灌和人畜用水受益于1998年興建的引大入秦黑武分干渠，設(shè)計流量2.5m³/s，設(shè)計灌溉面積3萬畝，實際灌溉面積1.3萬畝。其水量充沛，水質(zhì)較好，但由于紅峴村處于灌區(qū)末端，輸水渠線長，供水成本較高。20xx年建成的甜水井塘壩位于項目區(qū)上游3.5km處，設(shè)計壩高6m，總庫容4萬m³，為均質(zhì)碾壓式土壩，壩內(nèi)設(shè)計有臥管、涵管等取水輸水建筑物，可滿足取用水的要求。塘壩接蓄水渠道為黑武分干渠武川段武三支以下農(nóng)灌斗渠，是續(xù)灌渠道，根據(jù)上游渠道供水輪灌周期，年輪灌水4次，分別為夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘壩主要是用于水量的調(diào)蓄，年最大可供水量為20萬m³，目前僅作為紅峴村冬季日光溫室供水水源，xx年實際供水量為2.5萬m³。

　　1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件

　　項目區(qū)對外交通方便， 217線(景白公路)從其邊緣經(jīng)過，鄉(xiāng)村主干道四通八達(dá)，村村通混凝土硬化道路已全面實現(xiàn)。且項目區(qū)處在西北大電網(wǎng)覆蓋之下，農(nóng)村電網(wǎng)全部形成，供電設(shè)施齊全，電力供應(yīng)有保障。工程施工用水引用灌區(qū)大通河灌溉水，水質(zhì)、水量均能滿足工程施工要求。

　　1.5項目建設(shè)的必要性

　　紅峴村位于武川灌區(qū)末端，引大黑武分干渠武三支渠道為該村灌溉水來源。但項目區(qū)輸水渠道受地形條件限制，大部分環(huán)山分布，沿線險工險段多，排洪設(shè)施不足，渠基不穩(wěn)，渠堤單薄，易滑塌垮堤和淤填，渠道滲漏嚴(yán)重，渠系水利用率低，灌溉成本高。農(nóng)毛渠大部分為未經(jīng)襯砌的土渠，灌水方式以大水漫灌為主，灌水浪費(fèi)嚴(yán)重，渠系水利用率僅為0.46，灌溉水利用率不足40%。項目區(qū)山大溝深，投資渠道須投入較大財力，運(yùn)行成本較高。現(xiàn)有以渠道輸水為主的水利工程只覆蓋全村3279畝耕地，僅為總耕地面積的27.9%。在近些年的降雨條件下，該村大量的旱地被棄荒，耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重，極大挫傷了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的種地的積極性。

　　項目實施后，不但可以發(fā)展水地面積980畝種植棗樹，更重要的是可以使有限的水資源得到高效利用，提高種地的經(jīng)濟(jì)效益，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。項目具有廣泛的社會經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益，因此，該示范項目建設(shè)是十分必要的。

　　2.工程規(guī)劃設(shè)計要點

　　2.1工程設(shè)計依據(jù)：

　　—《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx) —《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》(GB50288-99)

　　—《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50363-20xx) —《微灌工程技術(shù)規(guī)范》(SL103-95)

　　—《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-92)

　　—《微灌工程技術(shù)》(周衛(wèi)平、宋廣程、邵思編著)

　　—《白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目可行性研究報告》和甘肅省水利廳xx年節(jié)水灌溉示范項目安排意見及投資規(guī)模

　　2.2工程設(shè)計內(nèi)容

　　工程設(shè)計節(jié)水灌溉面積980畝，年供水總量達(dá)到11.76萬m。主要設(shè)計內(nèi)容：首部樞紐建筑面積62.04m，其中：凈水間1間40.92m(5.5m7.44m)，辦公室1間21.12 m2232(5.5m3.84m)。管網(wǎng)工程鋪設(shè)干管1條長3598m，其中：DN2000.6MpaPVC管1350m，DN2000.8MpaPVC管1200m，DN2001.0MpaPVC管504m;分干管2條長1416m，其中：分干1 DN1601.0MpaPVC管768m;分干2長648m(其中分干2-1 DN1251.0MpaPVC管150m;分干2-2 DN1101.0MpaPVC管260m;分干2-3 DN901.0MpaPVC管238m);支管9條長8070m，直徑DN50-DN75之間，承壓等級0.8Mpa-1.0Mpa;分支管148條長7044m，規(guī)格為DN400.6MpaPE管。滴灌管鋪設(shè)DN160.4MpaPE管166600M,安裝8L補(bǔ)償式滴頭5.488萬個。

　　管道系統(tǒng)中布置分水井7座，排水井2座，檢查井1座，干管線路較高位置分別設(shè)置排氣井5座，6-9支管分水井內(nèi)安裝減壓閥4個。

　　3.工程設(shè)計存在的問題及處理情況

　　設(shè)計為工程服務(wù)，建設(shè)為當(dāng)?shù)厝罕娛褂梅��?wù)。因此，我院對白銀區(qū)堿臺子節(jié)水灌溉增效示范項目高度負(fù)責(zé)，組織成立了設(shè)計小組，本著經(jīng)濟(jì)合理的原則，依據(jù)建設(shè)單位要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)計。經(jīng)審查有三個主要問題：一、設(shè)計凈水間沒有考慮過濾器清洗時的高度，導(dǎo)致凈水間安裝過濾器的地面改為沉箱體結(jié)構(gòu)。二、支管DN50管溝土方開挖及回填沒有計量。三、田間工程量按水澆地計算，沒有按旱砂田計算，導(dǎo)致揭砂和鋪砂工程量沒有計入。在工程建設(shè)過程中，我院設(shè)計人員多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計回訪，與建設(shè)單位共同協(xié)商解決設(shè)計中存在的問題，保證工程建設(shè)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

　　4.工程標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)工程規(guī)模等級：

　　本項目規(guī)劃棗林灌溉面積980畝，根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx)，本工程等別為Ⅴ等，工程規(guī)模為小(2)型，主、次要建筑物等級為5級。

　　(2)使用年限

　　干支管為地埋PVC管道，使用壽命為40年，分支管和毛管為淺埋PE管，材料使用壽命為10～20xx年，綜合考慮，確定工程使用年限為20xx年。

　　(3)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》(GB50288-99)規(guī)定，采用噴、微灌方式灌溉的各類作物，灌溉設(shè)計保證率為85%-95%，缺水地區(qū)以旱作物為主，灌溉設(shè)計保證率為85%，結(jié)合工程實際條件和水源地供水保證率程度的實際情況，灌溉設(shè)計保證率采用P=85%.

　　5.設(shè)計變更

　　該項目在實施過程中沒有發(fā)生設(shè)計變更。

　　6.設(shè)計文件質(zhì)量管理

　　保證工程設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計人的基本責(zé)任。針對本設(shè)計特點我院成立了設(shè)計小組，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)設(shè)計全過程質(zhì)量控制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對設(shè)計文件進(jìn)行審核把關(guān)。設(shè)計過程中，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勘察成果文件進(jìn)行精心設(shè)計。對完成的階段規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)論證，有效保證設(shè)計文件質(zhì)量。

　　7.設(shè)計服務(wù)

　　工程設(shè)計是為工程建設(shè)服務(wù)，設(shè)計質(zhì)量的好壞是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證項目的順利實施，工程開工前，到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。在施工過程中，設(shè)計技術(shù)人員多次深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)計回訪，并對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

　　8.工程評價

　　本工程首部樞紐凈水間、管理房和田間管網(wǎng)工程都按設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求完成，遵循了設(shè)計意圖，設(shè)計布局基本合理，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　9.經(jīng)驗與建議

　　在整個工程設(shè)計、施工過程中，得到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的大力支持和配合，使設(shè)計藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。經(jīng)過設(shè)計回訪，骨干工程和田間配套工程都按原設(shè)計實施，設(shè)計布局基本合理。建議在以后的設(shè)計中，進(jìn)一步做到設(shè)計內(nèi)容與概算內(nèi)容一致。應(yīng)走向市場，詳細(xì)地調(diào)查材料價格，使材料的概算價格與實際價格更接近，更合理，更適用。同時工程管理單位加強(qiáng)工程管理工作，做到及時管理，經(jīng)常維護(hù)，確保工程的正常運(yùn)行。

工程工作報告 篇14

　　建設(shè)工程項目往往需要考慮范圍廣、規(guī)模大、技術(shù)性復(fù)雜等多因素問題,因此，有許多工程項目在招標(biāo)時需要對標(biāo)段進(jìn)行合理劃分。由此可見，在一項建設(shè)工程項目的開展過程中，招投標(biāo)工作是建設(shè)工程項目管理工作的重要環(huán)節(jié)，而對投招標(biāo)工程的標(biāo)段進(jìn)行劃分則是整個項目管理工作的首要前提與核心階段。在建設(shè)工程正式開展之前，不僅要做好招標(biāo)的策劃工作，更要根據(jù)項目的特點，投資特點，設(shè)計進(jìn)度，以及與業(yè)主的溝通等情況做好對招標(biāo)工程的標(biāo)段劃分工作，以為發(fā)包代理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。下面，我將結(jié)合自身工作經(jīng)驗對招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分辦法進(jìn)行總結(jié)與分析如下：

　　一、根據(jù)工程實施工體的標(biāo)段劃分

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，人們對經(jīng)濟(jì)的需求也在不斷增加。由此，中國建設(shè)企業(yè)也在這一過程中逐步拔起，建設(shè)項目也越來越多，建設(shè)工程的實施工體也變得多種多樣。對此，除依據(jù)工程目標(biāo)進(jìn)行標(biāo)段劃分以外，還可以根據(jù)工程招標(biāo)項目工作就可以根據(jù)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期以及工程體制進(jìn)行標(biāo)段劃分：

　　1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多，占地面積大，平面分割容易的特點。因此，我們可以根據(jù)建筑地點與面積分割比率為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)段劃分。

　　2、大體量的精裝修工程。對于此類具有位置明確、功能各異的特點工程，可以根據(jù)建設(shè)工程的位置以及使用功能為依據(jù)進(jìn)行標(biāo)段劃分。

　　3、道路市政工程。對于此類具有政府性規(guī)劃以及資金運(yùn)作計劃明確的特點項目工程，可以根據(jù)資金的運(yùn)作計劃以及道路地區(qū)市政政策進(jìn)行標(biāo)段劃分。

　　4、園區(qū)大型綠化工程。對于此類專業(yè)特點明顯且計價依據(jù)也大有不同的特點工程，可以結(jié)合其主體工程項目以及各項專業(yè)特色等因素進(jìn)行標(biāo)段劃分。

　　二、根據(jù)工程設(shè)備進(jìn)行標(biāo)段劃分

　　對于工程所需設(shè)備可根據(jù)其種類以及其功能特性、區(qū)域特性，并根據(jù)工程投入設(shè)備資金、設(shè)備繼續(xù)性分別進(jìn)行標(biāo)段劃分。

　　三、標(biāo)段劃分案例

　　對于以上類型的施工類型，本文將以其中一類型為主列舉實際案例進(jìn)行標(biāo)段劃分說明：例如在接受代理銀行信息中心項目施工招標(biāo)時，根據(jù)工程性質(zhì)以及建設(shè)單位目標(biāo)、實施要求進(jìn)行了具體的標(biāo)段劃分：一是根據(jù)工程的實施情況，將整個工程劃分為兩個標(biāo)段，主體建設(shè)工程標(biāo)段和外觀景象綠化工程標(biāo)段。二是根據(jù)總體工程施工總承包范圍內(nèi)的部分專業(yè)工程，進(jìn)行了標(biāo)段劃分，分別為精裝施工工程、機(jī)房工程、綠化修剪工程等標(biāo)段。三是根據(jù)設(shè)備的功能以及特點特性進(jìn)行了標(biāo)段劃分，具體分為電設(shè)備標(biāo)段、水景系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)段、景觀照明標(biāo)段等。上述標(biāo)段策劃得到了建設(shè)方的認(rèn)可，為業(yè)主實現(xiàn)工程目標(biāo)提供了保障。

　　三、劃分標(biāo)段方法解決的問題

　　根據(jù)本文提到上述的標(biāo)段劃分辦法，實際解決了在日常標(biāo)段劃分過程中存在的根據(jù)自身的利益需求劃分標(biāo)段，而未考慮全局的自我標(biāo)段問題、對意識劃分，無規(guī)則，獨斷劃分的性情標(biāo)段問題、以及完全聽從建設(shè)方的意見，而未進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的代理結(jié)構(gòu)標(biāo)段問題。減少了建設(shè)工程資源的浪費(fèi)，以及成本的提高，實現(xiàn)了科學(xué)的標(biāo)段規(guī)劃，到達(dá)了資源的最優(yōu)化的配置目標(biāo)。

工程工作報告 篇15

　　一、工程概述

　　(一)、工程概述

　　本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個點，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計103個點；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個站點的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場簽證確認(rèn)；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個站點進(jìn)行安裝鹽度檢測儀。

　　其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

　　(二)、合同情況

　　本工程合同工期為：20xx年11月22日開工至20xx年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價為218.838萬元。施工地點零散，布滿整個東莞市各鎮(zhèn)，施工地點偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實際所建站址出入甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致圖紙修改較大較多，造成實際工程工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同工期，到20xx年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設(shè)計變更，工程實際造價超出合同總造價。

　　二、施工組織

　　（一）施工準(zhǔn)備

　　1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場的情況；按設(shè)計院所交的樁點進(jìn)行開工前的復(fù)測和控測，進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時試驗室。

　　2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實施性施工組織設(shè)計的編制，向監(jiān)理提交各分項工程的開工報告，根據(jù)設(shè)計工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購部門提交用料計劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。

　　3、物資準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。

　　4、完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個工程的順利施工創(chuàng)造條件。

　　（二）施工組織

　　對本工程實行了項目法管理，項目經(jīng)理部實行直線式施工管理體系和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點及工期安排，選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

　　根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時使工程的重點分項目，關(guān)鍵部位避開雨季施工。

　　三、項目劃分

　　東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個單位工程，包含13個分部工程。分部工程名稱為:橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅩⅢ。

　　主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。

　　四、經(jīng)驗總結(jié)與建議

　　雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。

　　1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時間施工中，項目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。

　　3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。

　　4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴(yán)重拖延。對以上問題，我們會汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

工程工作報告 篇16

　　一.工程完成情況：

　　水庫除險加固工程經(jīng)省.市主管部門批準(zhǔn)立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：

　　①.大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;

　　②.加固溢洪道及下游河道治理;

　　③.更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機(jī);

　　④.加固改造上壩及進(jìn)庫公路;

　　⑤.增設(shè)大壩觀測設(shè)施與自動化控制系統(tǒng)。

　　工程于20xx年5月31日開工建設(shè)，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的公路護(hù)坡及3.2公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門.工作門.啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動化監(jiān)測設(shè)備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計要求完成。

　　該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費(fèi)20萬元)，完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬m3，土石方回填2.萬m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40.54t，木材11.26m3，瀝青93.70m3，勞動工日5.69個工日。

　　二.驗收條件檢查結(jié)果：

　　依據(jù)水利部水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運(yùn)用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計。竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了工程質(zhì)量檢驗評定報告，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運(yùn)行中，工程能正常運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

　　三.驗收組織準(zhǔn)備情況：

　　水庫除險加固工程項目法人已編制完成了工程建設(shè)管理工作報告工程竣工驗收鑒定書(草稿)，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的工作報告。依據(jù)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立竣工驗收委員會，負(fù)責(zé)水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　四.建議驗收時間.地點和參加單位：

　　根據(jù)工程完成情況和省.市主管部門的相關(guān)要求，水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點在，參加單位有省水利廳.xx市水電局.財政局.計劃局.河流域水資源管理局及項目法人.設(shè)計.監(jiān)理.施工.質(zhì)量監(jiān)督.運(yùn)行管理等有關(guān)單位。

　　綜上所述，水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

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工程工作報告 篇17

　　一、工程概況

　　窯街煤電集團(tuán)有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。

　　本施工組織設(shè)計僅針對30臺(一期15臺)500KW低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。

　　二、工程量及工程特點

　　本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。

　　本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：

　　1、工程量大、配合面廣

　　由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多

　　本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。

　　3、“三邊”工程、反復(fù)修改

　　本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

　　三、施工組織實施情況

　　接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進(jìn)行。

　　施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗，合格后方允許進(jìn)場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

　　自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

　　四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施

　　本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：

　　1、設(shè)備安裝

　　主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。

　　2、工藝管道安裝

　　工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。

　　3、電氣安裝

　　主要包括三相異步電動機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。

　　4、儀表安裝

　　包括就地指示儀表，翻板液位計，PH計分析儀，COD分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

　　5、管道防腐

　　主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達(dá)到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。

　　6、管道絕熱

　　本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進(jìn)場前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用。

　　五、工程施工進(jìn)度及計劃執(zhí)行情況

　　本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因為交叉作業(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進(jìn)行了竣工驗收。

　　六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

　　1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

　　2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

　　3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

　　5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進(jìn)行工程隱蔽。

　　6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

　　7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。

　　本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。

　　七、合同執(zhí)行情況

　　本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。

　　八、安全文明施工

　　本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。

　　九、自我評價

　　質(zhì)量：合格

　　安全：無安全事故

　　工期：符合合同工期

　　資金：控制良好

　　盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。

　　今后，我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步重視施工安全，進(jìn)一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。

工程工作報告 篇18

　　本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計研究院的設(shè)計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進(jìn)場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護(hù)、閥門改造;全自動加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。

　　一、 概況

　　該工程位于秦山鎮(zhèn)北團(tuán)石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進(jìn)水真空引流罐處設(shè)兩只手動閘閥，無缺水保護(hù)功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進(jìn)行手動操作。為實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達(dá)到科學(xué)用水、提高勞動生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

　　二、施工情況

　　1、我公司從9月17日進(jìn)場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進(jìn)駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進(jìn)行施工。

　　2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：

　　9.3到水利局開會，協(xié)調(diào)項目進(jìn)度

　　9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計劃取得一致意見。準(zhǔn)備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進(jìn)場，在此期間，公司里進(jìn)行了一些相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　9.17晴 下午16：30，把所有貨物運(yùn)輸?shù)街锌厥椅恢茫瑴?zhǔn)備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。

　　9.18晴 閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等; 首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中X0為1時一號泵自動運(yùn)行，X1為1時二號泵自動運(yùn)行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認(rèn)：換防盜門、補(bǔ)齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機(jī)的安裝。

　　9.19晴 準(zhǔn)備閥門井自己安裝，買磚、水泥、閥門、管道等，與 安裝工協(xié)調(diào)好，準(zhǔn)備9.20動工;安裝控制柜;中控室的門窗除銹刷漆;

　　9.20晴 閥門井開始改造管路準(zhǔn)備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準(zhǔn)備完畢，運(yùn)送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。

　　9.21多云 安裝四臺控制柜的接線;買SYWV75-5視頻線600米，RVVP2*1.0信號線300米，電源線22.5護(hù)套線600米;買塑鋼門1700600，4扇;

　　9.21多云 安裝四臺控制柜的接線完成;

　　9.22 雨 計劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由于下雨，未能 安裝;控制柜調(diào)試;圖紙完善;產(chǎn)品資料(說明書、合格證等)收集整理;視頻測試;

　　9.23晴 光纖敷設(shè)完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟件測試;

　　9.24晴 閥門井門、百葉窗運(yùn)到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;

　　視頻測試;工控機(jī)測試;

　　9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機(jī)安裝事宜與唐經(jīng)理商 量，初步商議建在首站;四個閥門井砌至1800mm高，完成;控制柜通道測試;

　　9.26晴 四個閥門井初步粉墻結(jié)束，準(zhǔn)備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視頻監(jiān)控器安裝支架，計劃第二天固定在閥門井房頂上;各種數(shù)據(jù)的采集、控制調(diào)試，做好準(zhǔn)備工作;

　　9.27晴 閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂， 暫停閥門井的施工。

　　9.28晴 測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機(jī)安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認(rèn)后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。

　　9.29晴 與張老板溝通加肥機(jī)安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關(guān)安裝，安裝完畢。

　　9.30晴 上午把加肥機(jī)安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計劃10.4返回海鹽。

　　10.4 晴 中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室 進(jìn)行涂補(bǔ)等工作。買中控室布線準(zhǔn)備的材料。

　　10.5陰 M26、27號閥門井到M30、31閥門井穿管布線;中控室房 間涂料;聯(lián)系防腐塑木安裝;

　　10.6陰 M28、29號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;四個 閥門井內(nèi)補(bǔ)涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。

　　10.7晴 M30、31號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;安裝 首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進(jìn)戶線。

　　10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門井的控制柜;閥 門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;

　　10.9晴 閥門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;完成M26、27閥門井布線， 及外墻的防腐塑木安裝

　　10.10晴 完成各個站點的布線，完成M30、31閥門井外墻防腐塑 木安裝;

　　10.11晴 把攝像機(jī)、傳感器等設(shè)備就位進(jìn)行現(xiàn)場試驗;控制室墻 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。

　　10.12晴 制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準(zhǔn) 備試機(jī);固定加肥機(jī)管路及加肥桶;試機(jī)。

　　10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個閥門井的壓 力及濕度、溫度信號等。全線試機(jī)正常。

　　三、質(zhì)量控制

　　在施工過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進(jìn)行施工。如遵循：

　　1、《設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98

　　2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗收規(guī)范》

　　3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97

　　4、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254-50257-96

　　5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20xx

　　為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標(biāo)是：追求技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟(jì)效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。

　　工程施工進(jìn)度計劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進(jìn)行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進(jìn)行。

　　四、安全管理

　　在該工程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn) 了“零事故”工地。

　　搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。

　　五、結(jié)論

　　就現(xiàn)場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息; 實時數(shù)據(jù)采集包括：

　　◆ 采集水泵的運(yùn)行頻率、管網(wǎng)運(yùn)行壓力等。

　　◆ 采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。

　　◆ 采集每臺水泵的故障狀態(tài)。

　　◆ 采集變頻器的故障狀態(tài)。

　　◆ 可遠(yuǎn)程控制水泵機(jī)組的啟停。

　　◆ 實現(xiàn)水泵進(jìn)口缺水保護(hù)功能。

　　◆ 采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。

　　◆ 各個站點的閥門開停狀態(tài)及控制。

　　◆ 視頻全方位監(jiān)控。

　　◆ 加肥裝置的可靠運(yùn)行。

　　◆ 各個地塊的溫濕度采集及控制。

　　該系統(tǒng)具備通用性強(qiáng)、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點，并能為泵站的運(yùn)行調(diào)度提供決策依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。

工程工作報告 篇19

　　初步驗收工作報告

　　一、前言

　　大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟(jì)寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護(hù)范圍涉及泰安、濟(jì)寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護(hù)面積20__平方公里，保護(hù)人口236萬人，保護(hù)范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟(jì)寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟(jì)北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。

　　大汶河由泰安市直接管理的河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。

　　大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達(dá)到防御5000m3/s洪水標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進(jìn)行全面綜合治理。

　　1995年12月，省計劃委員會以魯計農(nóng)（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進(jìn)行了批復(fù)，批準(zhǔn)立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進(jìn)行了批復(fù)，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。

　　大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護(hù)砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復(fù)堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護(hù)堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。

　　二、初步驗收工作情況

　　20__年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進(jìn)行了初步驗收。工作組認(rèn)真查看了工程現(xiàn)場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結(jié)論。

　　三、初步驗收時發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見

　　（一）資料與財務(wù)方面

　　為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進(jìn)行進(jìn)一步整改落實，完善竣工財務(wù)決算報告，進(jìn)行竣工財務(wù)決算審計。

　　（二）工程方面

　　1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。

　　工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進(jìn)行竣工驗收。

　　附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實際完成情況對比表。

　　(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。

　　(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項目統(tǒng)計表。

　　2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運(yùn)行管理單位（地方政府）加強(qiáng)管理，及時維護(hù)，確保運(yùn)行安全。

　　3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進(jìn)行施工，項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。

　　四、對竣工驗收的建議

　　大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進(jìn)行竣工驗收。

　　五、初步驗收工作組成員簽字

　　驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。

　　六、附件

　　1、資料與財務(wù)組審查意見；

　　2、工程組審查意見；

　　3、初步驗收工作報告起草組審查意見；

　　4、竣工驗收鑒定書（初稿）

　　泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組

　　二〇〇五年九月二十六日

工程工作報告 篇20

　　為圍繞2×330MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

　　一、認(rèn)真制定工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施方案

　　為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認(rèn)真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。

　　（一）工作目的及意義：通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費(fèi)用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，爭創(chuàng)集團(tuán)公司文明樣板工地，實現(xiàn)機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。

　　（二）工作方法及步驟：

　　1、 4月－11月，由監(jiān)察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標(biāo)制度執(zhí)行情況、施工過程及驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督。

　　2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認(rèn)真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進(jìn)行限期整改。

　　3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極進(jìn)行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。

　　4、11月底前完成工程管理效能監(jiān)察工作總結(jié)報告。

　　二、工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施情況

　　根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

　　（一）對籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)察

　　按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)文件、實施方案，并結(jié)合公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國大唐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》的要求，開展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀(jì)委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，提高了對工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。

　　（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況

　　我們認(rèn)真落實集團(tuán)公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對工程材料采購、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)�過程參與了工程主、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo)，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國際采購的打捆招標(biāo)、完成施工隊伍招標(biāo)、完全五批輔機(jī)招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來看，招標(biāo)工作基本合理，基本滿足設(shè)計進(jìn)度和建設(shè)工作進(jìn)度的需要。

　　（三）對建立健全項目建設(shè)的各項管理制度的監(jiān)察

　　在熱電聯(lián)產(chǎn)項目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實施，必須進(jìn)一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計劃財務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等，編寫了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準(zhǔn)則、提高了制度執(zhí)行力。

　　（四）對完善質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理體系的監(jiān)察

　　質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個基建過程。為了實現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn) ”的質(zhì)量總體目標(biāo)，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實質(zhì)量管理責(zé)任，實行全過程、全員質(zhì)量管理，切實做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。

　　（五）依據(jù)里程碑計劃，合理制定工程施工進(jìn)度

　　根據(jù)工程整體進(jìn)度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo)，制定和完善里程碑計劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度；合理、有序安排招標(biāo)計劃，確保設(shè)計資料的及時提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進(jìn)度。

　　三、監(jiān)察建議：

　　針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：

　　1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度，保證工程建設(shè)期間各級管理人員在工作過程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價、財務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。

　　四、取得的成效

　　在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

　　1、籌建處各部門認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

　　2、繼續(xù)對相關(guān)管理制度進(jìn)行制定和完善，

　　3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學(xué)、安全、文明的施工管理中，形成人人關(guān)注科學(xué)、安全、文明施工的良好氛圍。

工程工作報告 篇21

　　按照《州委州政府目標(biāo)督查辦的通知》要求，州農(nóng)業(yè)局高度重視，采取措施，加強(qiáng)督促，扎實工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就我局今年實施民生工程情況總結(jié)如下：

　　一、民生工程項目完成總體情況

　　（一）農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。今年全州農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)為30萬人次，分解落實到18縣實施。據(jù)統(tǒng)計，全年共開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)332197人次，完成目標(biāo)任務(wù)的110.73%。

　　（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)。今年全州目標(biāo)任務(wù)為5000人。據(jù)統(tǒng)計，全年共開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)5610人，完成目標(biāo)任務(wù)的112.2%。

　　（三）支持農(nóng)民新建沼氣池。今年全州新建沼氣池目標(biāo)任務(wù)為1500口。據(jù)統(tǒng)計，全州已建成沼氣池1500口，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

　　二、民生工程項目資金執(zhí)行情況

　　（一）農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。該項目無專項資金。

　　（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)。該項目無專項資金。

　　（三）支持農(nóng)民新建沼氣池。項目總投資450萬元，目前資金已到位。

　　三、主要做法

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實責(zé)任

　　為確保我州20xx年民生工程任務(wù)順利完成，我局將民生工程工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，與各縣簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，由各縣主要負(fù)責(zé)人任組長，建立了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，逐級落實的責(zé)任制。通過整合各方面的力量，為民生工程項目的順利實施提供了組織保障。

　　（二）理論與實際相結(jié)合，推進(jìn)培訓(xùn)工作

　　為充分體現(xiàn)“以人為本”的技術(shù)服務(wù)宗旨，方便農(nóng)牧民群眾參訓(xùn)，做到生產(chǎn)與培訓(xùn)“兩不誤”，培訓(xùn)課堂搬到了區(qū)鄉(xiāng)政府、田間地頭、農(nóng)牧民家中。堅持以農(nóng)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，科技富民為根本，采取言傳身教的方式，全面展開培訓(xùn)工作。針對我州農(nóng)牧民群眾文化程度普遍偏低、漢語言交流困難等實際問題，要求安排理論知識豐富、技能操作熟練、藏語言水平高的資深專業(yè)技術(shù)人員，并在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安排3-5名有技術(shù)專長且勤勞致富的能手進(jìn)行授課。培訓(xùn)過程中，采取理論與政策同講、技能與操作并進(jìn)、思想發(fā)動與實例分析結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　（三）注重宣傳、提高認(rèn)識。

　　根據(jù)省農(nóng)村能源建設(shè)座談會議精神，為了切實抓好為民辦實事項目，一是廣泛宣傳、擴(kuò)大影響。充分利用電視、報紙、廣播、政務(wù)網(wǎng)、宣傳欄等各種形式的輿論工具，積極宣傳發(fā)展農(nóng)村沼氣的重要意義、好處和效益，廣泛宣傳建設(shè)戶用沼氣池及實施“一池三改”的要求和效益，提高農(nóng)民群眾對建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣的認(rèn)識，為項目建設(shè)全面鋪開做好充分準(zhǔn)備，充分調(diào)動廣大農(nóng)民建沼氣池的積極性，把政府的號召轉(zhuǎn)變成農(nóng)民群眾的自覺行動。同時發(fā)放沼氣建設(shè)科普材料，舉辦農(nóng)村沼氣知識培訓(xùn)班，讓農(nóng)戶了解沼氣安全使用知識，池氣池和沼氣灶具等設(shè)備維護(hù)管理知識。二是項目縣組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部群眾到示范村參觀學(xué)習(xí)，在典型示范的帶動下，對農(nóng)村沼氣有直觀的感性認(rèn)識，改變了過去群眾被動建池為主動申請建池。做到了激發(fā)農(nóng)民的建池?zé)崆椋�以點帶面，整體推進(jìn)。

　　四、存在的主要問題

　　（一）在實用技術(shù)培訓(xùn)方面。由于各縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)牧民群眾居住分散，受我州道路交通條件的制約，增加了培訓(xùn)時間和經(jīng)費(fèi)成本，培訓(xùn)工作無專項經(jīng)費(fèi)。

　　(二）隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)任務(wù)重，特別是針對一些高、特、新產(chǎn)業(yè)方面，農(nóng)業(yè)科技人員的知識更新需進(jìn)一步加快。

工程工作報告 篇22

　　一、基本情況

　　建設(shè)__鎮(zhèn)萬畝農(nóng)田灌區(qū)的引水灌溉工程，該項目受益村有__、瑞巖、沂洋、蒼巖、高坑等五個行政村。其項目是一個以改善農(nóng)田灌溉條件為措施，以激活農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為目的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，有利于改善農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高人民群眾的生活水平。

　　__村位于鎮(zhèn)所在地，全村人口4480人，耕地面積1660畝，該村本項目受益面積600畝，其中新增面積100畝。現(xiàn)擬修建堡下壩攔河壩壹座，渠道全長1.5公里。

　　瑞巖村位于__鎮(zhèn)西南方約2公里，全村人口1058人，耕地面積925畝，該村本項目受益面積600畝。

　　沂洋村位于__鎮(zhèn)西南方約3公里，全村人口20xx人；耕地面積1336畝，兩村本項目受益面積685畝，其中新增面積285畝。兩村現(xiàn)擬修建千釣壩渠道一條，主干渠全長1950米，支渠1788米，機(jī)耕道一條，全長1367米，寬3米。

　　蒼巖村與沂洋村相鄰距__鎮(zhèn)約4公里，全村人口1525人，耕地面積722畝，該村本項目受益900畝，其中新增面積300畝，沂洋村新增面積300畝，現(xiàn)兩村擬對溪邊大壩和渠道進(jìn)行改造，主干渠全長1500米，支渠全長640米。

　　高坑村屬吉巷鄉(xiāng)距__鎮(zhèn)6公里，全村人口1000多人，耕地面積1000多畝，該村本項目受益面積1100畝，其中新增面積400畝。沂洋、蒼巖、渭洋，本項目受益面積分別為1050畝、800畝、400畝，新增面積分別為800畝、400畝、365畝，以上幾個村現(xiàn)擬對該片灌區(qū)內(nèi)2條主渠道和攔河壩進(jìn)行整修改造，南蛇崗上土壩渠道全長2.5公里，蔣仔洋渠道全長2公里，支渠道2公里，攔河壩2座，渡槽2座，機(jī)耕路1760米，寬3米。

　　綜合該四片灌區(qū)共計受益村人口10120多人，灌溉面積8000畝，其中新增灌溉面積2950畝。

　　二、項目建設(shè)理由和條件

　　現(xiàn)狀：項目區(qū)人多，耕地少，農(nóng)田水利設(shè)施非常薄弱，只有幾條年久失修，滲漏嚴(yán)重的土渠，而且主要耕地面積是分布在人工湖上游兩條主河道兩邊，這里耕地都是沙質(zhì)土層，滲漏多，經(jīng)常受旱減產(chǎn)，根本無法滿足農(nóng)田灌溉用水需求，受灌溉用水困難因素的影響，項目區(qū)農(nóng)田的單位產(chǎn)量十分低下，農(nóng)民抱著靠天吃飯的觀念，生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重影響。

　　項目區(qū)離__較近，古寧公路和屏福公路從此經(jīng)過，公路交通十分便利，工程建設(shè)所需的水泥，u型槽等均可從__購備，砂石料可就地取材，施工條件基本具備。

　　三、工程建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容

　　1、__片堡下壩引水干渠鋪砌b50u型槽1500米，新建攔河壩1座，長60米，放水井3個。

　　2、沂洋、瑞巖片千釣壩引水干渠鋪砌b70u型槽1770米，支渠鋪砌b40u型槽1788米，干砌塊石渠道180米，機(jī)耕路一條1367米，寬3米，整修加固攔河壩1座。放水井9個。

　　3、蒼巖、沂洋片溪邊大壩引水干渠鋪砌b60u型槽1000為，b50u型槽500米，支渠道鋪砌b40u型槽640米，放水井3個，整修加固攔河壩1座。

　　4、沂洋、蒼巖、高坑片上土壩引水干渠和蔣仔洋引水干渠鋪砌b70砼u型槽20__米，b60砼u型槽1500米，b50砼u型槽1000米，支渠b40砼u型槽20__米，整修加固攔河壩2座，渡槽2座。機(jī)耕路1760米，放水井27個。

　　項目工程總土石方量180531立方（其中開炸石方717立方），填方440立方，漿砌塊石865立方，干砌塊石3747立方，砼544立方（具體參照工程概算表）。

　　四、投資及資金來源

　　本項目估算總投資190.2萬元，為配合項目實施，項目在申請國家建設(shè)基金補(bǔ)助100萬元的同時__鎮(zhèn)政府配套40萬元，受益村、出資、群眾投工投勞折合50.2萬元。

　　五、效益

　　本引水灌溉工程的實施將改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，提高農(nóng)田單位產(chǎn)量，增加農(nóng)民的收入，規(guī)劃實施后可改善灌溉面積5050畝，新增灌溉面積2950畝，其效益計算如下，改善灌溉面積5050畝，按每畝增產(chǎn)糧食50公斤計，每公斤作價1.0元，新增灌溉面積2950畝，按每畝生產(chǎn)糧食200公斤計，每公斤糧食作價1元，則年純效益為（5050x50+2950x200）x1.0x47%=39.59萬元/年。由此可見效益顯著，能大大提高村民的生活水平。

工程工作報告 篇23

　　本人20xx年7月畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院熱能與動力工程專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后經(jīng)雙向選擇來到大連東海熱力有限公司工作。20xx年7月至現(xiàn)在一直在大連東海熱力有限公司從事鍋爐運(yùn)行工作。20xx 年9月被遼寧省人事廳認(rèn)定為助理工程師，這更加鼓勵了我去不斷地學(xué)習(xí)。在實際工作和專業(yè)知識學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在工作中，我始終如一地保持著誠實、勤奮、踏踏實實的工作作風(fēng)，受到領(lǐng)導(dǎo)的贊許，崗位從司爐到司爐班長，都是一步一個腳印地走上來。司爐班長是機(jī)組安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，作為將末兵首，既是操作者，又是指揮者，要為實現(xiàn)本機(jī)組的安全生產(chǎn)目標(biāo)盡職盡責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時制止違章違紀(jì)行為，保證組織措施、技術(shù)措施的可靠執(zhí)行，配合部長搞好班內(nèi)各種安全活動。熟練掌握運(yùn)行設(shè)備工況及缺陷，當(dāng)發(fā)生不安全問題時，協(xié)助部長組織本班組人員進(jìn)行分析，找出原因，制定對策，吸取教訓(xùn)，寫出故障分析報告。協(xié)助部長搞好班組安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　在參加工作的5年多中，無論在理論還是實踐方面都取得了長足的進(jìn)步，或獨立、或與人合作、或參與解決了多項技術(shù)難題

　　在20xx年參與組織大連東海熱力有限公司二期擴(kuò)建工程，全面配合協(xié)調(diào)2×35T#3、#4鍋爐安裝、開展調(diào)試及分步試運(yùn)，圓滿完成了#3、4機(jī)組的各項工作。目前＃3、4機(jī)組已投入商業(yè)運(yùn)行。在這期間，我積極配合調(diào)試人員的工作，主動向各位專家虛心討教，查閱收集了大量資料，了解掌握了35T蒸汽鍋爐機(jī)組的運(yùn)行特點，豐富了自己的知識，進(jìn)一步提高了自己的理論水平。

　　在20xx年又參考了一些文獻(xiàn)與各位師傅們對法國阿爾斯通公司除氧器溫度不達(dá)標(biāo)，壓力不平穩(wěn)進(jìn)行了技術(shù)分析，并得到了肯定的結(jié)論，避免了不穩(wěn)定的安全生產(chǎn)因素。

　　20xx年，參與組織針對#2熱水鍋爐左爐排穿條跑位、磨損原因進(jìn)行事故分析，并且得到合理的解決方案，同時組織班組人員進(jìn)行了爐排大修工作。

　　在20xx年應(yīng)用這些年的經(jīng)驗參考有關(guān)文獻(xiàn)完成了論文《工業(yè)鍋爐水處理》，應(yīng)用于實踐取得了很好的效果。在這些過程當(dāng)中，使得自己的理論與實踐想結(jié)合的能力得到了進(jìn)一步提高，接下來的幾年當(dāng)中，由于經(jīng)驗與技術(shù)水平的不斷提高，在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了很多缺陷和隱患，并且進(jìn)行了及時匯報和處理，保障了機(jī)組安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，為我公司減少了損失。

　　在20xx年公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，為了降低SO2排放量，耗資千萬上了脫硫設(shè)備。本人參與了安裝脫硫設(shè)備的理論分析、選型、安裝、調(diào)試等工作。工作能力和工作態(tài)度受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及表揚(yáng)。

　　20xx年2月，應(yīng)用20xx年至20xx年采暖期脫硫設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)驗參考有關(guān)文獻(xiàn)完成了論文《淺談工業(yè)煙氣雙堿法脫硫技術(shù)》，應(yīng)用于實踐取得了很好的效果。在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備很多缺陷和隱患，并且進(jìn)行了及時匯報和處理。為公司節(jié)能減排作出了強(qiáng)有力的保障。

　　20xx年5月，參與#3鍋爐省煤器更換工作，在更換過程中，采用了多級滑輪吊裝的方法，取得了良好效果，為大修贏得了足夠的時間。

　　總之，在入廠任職助理工程師這幾年中，在各方面嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)各項理論知識，了解黨和國家的各項方針政策，不斷提高自己的政治水平和修養(yǎng)，遵守國家法律和法規(guī)，遵守廠部的各項規(guī)章制度和各項勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，助人為樂。在實際的工作和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風(fēng)和優(yōu)良的傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了企業(yè)員工應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在日常的工作中我在完成自己的本職工作的同時，在保證機(jī)組安全的情況下進(jìn)行降低廠用電率、降低煤耗等節(jié)能降耗的活動，探討節(jié)能降耗提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的措施，受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。總之，通過這幾年實際工作的鍛煉，使我成為一名合格的值班員，能夠完成機(jī)組各項操作任務(wù)。本人在工作生產(chǎn)當(dāng)中能不斷地學(xué)習(xí)，去探索、發(fā)現(xiàn)、解決各種自己能夠解決的技術(shù)難題，在理論、實踐方面有了長足進(jìn)步，在自己提高的同時也保障了機(jī)組的安全運(yùn)行，保障了公司利益免受損失。當(dāng)然在一些方面自己還存在很多不足，但是我會不懈的努力，力爭去完善自己，多向?qū)＜液图夹g(shù)前輩學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在實踐中提高自己解決問題的能力，爭取專業(yè)技術(shù)水平更大的進(jìn)步和提高，，更好地為供暖事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程工作報告 篇24

　　為貫徹落實省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕號）文件精神，根據(jù)市民生辦工作安排，我局以“為民服務(wù)解難題”為目標(biāo)，進(jìn)一步檢視整改醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現(xiàn)將我區(qū)工作情況報告如下：

　　一、主要工作措施

　　（一）堅持問題導(dǎo)向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生檢視整改工作；建立臺賬，認(rèn)真梳理城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。

　　（二）堅持強(qiáng)化責(zé)任，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認(rèn)真反思，深挖根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，研究對策，立行立改。對當(dāng)下能夠改進(jìn)的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標(biāo)，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休，確保檢視整改各項任務(wù)落到實處。

　　（三）堅持精準(zhǔn)精細(xì)，提升民生效益。認(rèn)真履行主體責(zé)任，主動認(rèn)賬擔(dān)責(zé)，全面抓好抓實抓細(xì)任務(wù)落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進(jìn)行精細(xì)管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工作、民生工程高質(zhì)量實施，切實增強(qiáng)人民群眾滿意度和獲得感。

　　二、問題整改落實情況

　　（一）組織實施。

　　1、城鄉(xiāng)居民大病保險部分統(tǒng)籌地區(qū)20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險經(jīng)辦招標(biāo)進(jìn)展緩慢的問題。積極配合市局對已招標(biāo)選定20xx年城鄉(xiāng)居民大病保險承辦商保機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳，提高群眾的知曉率。

　　2、醫(yī)療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫(yī)療救助的過程中，有多次到社居委補(bǔ)交材料的現(xiàn)象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，凡是能在系統(tǒng)查詢到的信息不再需要另行提供，如身份證復(fù)印件、住院記錄、基本醫(yī)療保險報補(bǔ)單等。同時，加大政策宣傳，積極協(xié)調(diào)市級醫(yī)院開展一站式醫(yī)療救助。

　　3、醫(yī)療救助五保、低保等人群屬性標(biāo)識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五保”“低保”數(shù)據(jù)導(dǎo)入醫(yī)保信息系統(tǒng)，并動態(tài)調(diào)整維護(hù)。實現(xiàn)“五保”“低保”人群在醫(yī)保信息系統(tǒng)準(zhǔn)確標(biāo)識。

　　4、少數(shù)地區(qū)存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現(xiàn)象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，經(jīng)鑒定符合條件的，及時發(fā)放慢性病證（卡）或標(biāo)識慢性病身份；經(jīng)鑒定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，并登記在案。

　　（二）資金使用。

　　1、部分統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保基金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強(qiáng)對全市醫(yī)保基金的運(yùn)行分析研判，強(qiáng)化基金監(jiān)管，科學(xué)制定基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度體系。

　　2、醫(yī)療救助財政補(bǔ)助資金未能及時到位，目前各縣、區(qū)醫(yī)療救助資金還存在一定缺口。我區(qū)20xx年目標(biāo)任務(wù)為2500人，截止目前全區(qū)實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫(yī)療救助377人，資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的108%，做到了應(yīng)助盡助，應(yīng)救盡救。

　　3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資金發(fā)放不及時。積極配合市局實現(xiàn)30個工作日報結(jié)手工報補(bǔ)。

　　（三）基礎(chǔ)管理。

　　1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保未實現(xiàn)慢性病門診就醫(yī)省內(nèi)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。積極配合市局在原省異地就醫(yī)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)增加門診費(fèi)用直接結(jié)算功能。完成異地就醫(yī)定點醫(yī)院HIS系統(tǒng)改造,開展異地就醫(yī)門診慢性病和特殊病的聯(lián)調(diào)測試工作。實現(xiàn)居民醫(yī)保慢性病門診就醫(yī)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

　　2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保少數(shù)參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個別人員聯(lián)系信息不準(zhǔn)確。提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，參保人員信息準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。

　　3、醫(yī)療救助存在協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)錄入“一站式”醫(yī)療救助病種信息錯誤等情況。加強(qiáng)與醫(yī)院溝通、嚴(yán)格審核，避免該類事件的發(fā)生。

　　4、醫(yī)療救助工作因機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)交接上手較慢。社區(qū)工作人員在辦理手工救助時，對政策文件內(nèi)容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強(qiáng)社區(qū)工作人員對政策、文件的學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做好制度完善和監(jiān)管工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，做好政策宣傳工作。通過培訓(xùn)及文件學(xué)習(xí)，該類問題得到有效控制。

　　（四）宣傳引導(dǎo)。

　　1、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保政策群眾知曉率不高，部分群眾不了解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、意外傷害就醫(yī)和特慢性病申報程序和材料、就醫(yī)及支付范圍、待遇標(biāo)準(zhǔn)等政策，引導(dǎo)參保群眾按照政策辦理手續(xù)享受待遇。

　　2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強(qiáng)政策宣傳，同時聯(lián)合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進(jìn)一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。

　　三、下一步工作

　　一是加強(qiáng)社會宣傳。廣泛開展民生工程各種社會宣傳活動，利用重大活動，在各大廣場、商場、社區(qū)設(shè)立咨詢服務(wù)臺、展示臺，現(xiàn)場接受群眾的咨詢，張貼宣傳標(biāo)語、橫幅，發(fā)放宣傳材料，增強(qiáng)廣大群眾意識。二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電視、廣播等媒體的主渠道作用，提高公眾知曉率。

工程工作報告 篇25

　　根據(jù)縣委縣政府目標(biāo)管理督查工作辦公室《關(guān)于分解州下達(dá)20xx年十項民生工程及19件民生實事目標(biāo)的通知》要求，現(xiàn)將涉及我局的民生工程目標(biāo)任務(wù)1-11月進(jìn)度情況報告如下：

　　一、扶貧解困工程

　　1.城市醫(yī)療救助工作。1-11月，共對52人次患病城市低保戶發(fā)放醫(yī)療救助資金6.04萬元，其中住院救助累計支出6.04萬元。救助對象住院累計自付費(fèi)用9.63萬元，城市低保戶醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)62.72%，完成目標(biāo)任務(wù)的121%。

　　2.農(nóng)村醫(yī)療救助工作。1-11月，共對9620人次患病農(nóng)村特困居民發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助資金184.65萬元，其中資助參合8162人，資金57.13萬元。住院救助累計支出127.52萬元。救助對象住院累計自付費(fèi)用228.41萬元，農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)55.83%，完成目標(biāo)任務(wù)的107%。

　　二、社會保障工程

　　1.城市低保工作。促進(jìn)城市低保工作更加規(guī)范,做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。1-11月，累計保障人次達(dá)9923人，發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金234.34萬元，人均補(bǔ)助達(dá)236元，完成目標(biāo)任務(wù)的118%。

　　2.農(nóng)村低保工作。在保持現(xiàn)有保障水平的基礎(chǔ)上,逐步提高農(nóng)村低保對象補(bǔ)助水平。1-11月，累計保障人次達(dá)84359人，發(fā)放農(nóng)村低保資金764.18萬元，人均補(bǔ)助達(dá)90.59元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

　　三、19件民生實事

　　1、新增改造養(yǎng)老床位13張，每張5000元，合計6.5萬元用于改善敬老院的設(shè)施設(shè)備資金。已落實資金下?lián)芡瓿少徶茫�完成目�?biāo)任務(wù)的100%。

　　2、建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2個。分別是城市社區(qū)以中心敬老院為依托，擬設(shè)在幸福社區(qū)；農(nóng)村社區(qū)在鎮(zhèn)村，已完成掛牌和設(shè)施設(shè)備購置，正投入運(yùn)行，完成目標(biāo)任務(wù)100%。

　　3、為困難家庭失能老人和80周歲以上老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)100人，每人300元。為202位老人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)，于9月底發(fā)放，完成目標(biāo)任務(wù)的202%。

　　4、城市三無人員、農(nóng)村五保對象每人每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。全縣有城鎮(zhèn)三無人員130人，集中供養(yǎng)25人，全縣有五保對象209人，集中供養(yǎng)42人，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)437元每人每月，完成目標(biāo)任務(wù)的109%。1-11月，按月足額發(fā)放五保供養(yǎng)金71.59萬元。

　　5、孤兒集中供養(yǎng)每人每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1130元。我縣目前有集中供養(yǎng)孤兒9名，每人每月生活標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1130元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分散供養(yǎng)孤兒251人，每人每月按678元給予保障，1-9月，發(fā)放生活保障金157.22萬元。年初全額資助孤兒參保參合，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

　　6、兩年內(nèi)新增農(nóng)村敬老院床位160張，每張3.5萬元，計劃投資560萬元，目前該項目已交縣項目推進(jìn)辦落實，預(yù)計今年完成項目前期工作，現(xiàn)正落實選址工作。

　　7、兩年內(nèi)新建兒童福利機(jī)構(gòu)床位300張，計劃投資2600萬元，用于兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)和設(shè)施設(shè)備購置。20xx年擬完成項目前期的規(guī)劃和可研工作。目前正在申報立項、選址工作。

　　20xx年我局將繼續(xù)以“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”為宗旨，結(jié)合黨的群眾教育實踐活動，不斷創(chuàng)新民政工作發(fā)展思路，拓展民政事業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步把民政工作干實，干好，不斷開創(chuàng)我縣民政事業(yè)新局面，將民生工程落到實處。