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經(jīng)理辭職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-07-02

經(jīng)理辭職報(bào)告(精選32篇)

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇1

  魏總:

  十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái),讓我能在別克這樣一個(gè)優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去的一年的工作中,由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因,給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!

  回想前面人生經(jīng)歷,挫折和失敗并行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中,我去過(guò)江浙第一高峰——黃毛尖,觀星星、月亮、高山和大自然,感受個(gè)人的渺小和人生的'短暫;去過(guò)洞頭海邊,傾聽海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過(guò)幾十年,當(dāng)須爭(zhēng)朝夕。

  過(guò)去,我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn),經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結(jié),我覺得是性格和品格的問題。莊總,那天打電話給您,您以長(zhǎng)者的身份對(duì)我的批評(píng)和指正,給了我很大的觸動(dòng)。是的,一個(gè)連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì)謹(jǐn)記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。

  為了給公司一個(gè)說(shuō)法,我決定辭職。

  祝事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝莊總和家人身體健康、萬(wàn)事如意!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是我們物業(yè)公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理,我的名字是。我來(lái)給您呈上我這份辭職報(bào)告的原因,是因?yàn)槲矣X得自己的能力不足,沒有資格來(lái)繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職。所以我希望,能在此次項(xiàng)目完成以后,就辭掉我經(jīng)理的這個(gè)崗位。

  雖然我在公司里干的時(shí)間很長(zhǎng),接觸這方面工作的經(jīng)驗(yàn)也很多,但是我依然覺得自己還不夠優(yōu)秀,還沒有達(dá)到做一名項(xiàng)目經(jīng)理的要求。公司里,還有很多其他的同事要比我更加的優(yōu)秀,比我更加的突出,工作經(jīng)驗(yàn)也比我的要多。比如市場(chǎng)部的,我一直很欽佩他,他20xx年就加入進(jìn)了公司,一直為公司效力到現(xiàn)在,為公司創(chuàng)下了不少輝煌的業(yè)績(jī)。還有我們項(xiàng)目部門的,他的能力是我們總所周知的,不僅有領(lǐng)導(dǎo)才能,而且還辦事心細(xì),比起我來(lái),我覺得他要更勝一籌。所以公司里人才濟(jì)濟(jì),而我只是這眾多普通員工中的一名。我坐在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)權(quán)利重大的位置上實(shí)在是受之有愧。我覺得這個(gè)位置應(yīng)該是要和它權(quán)利與之相配的人來(lái)坐,而以我現(xiàn)在的能力還匹配不上。

  如果我繼續(xù)占著這個(gè)位置,解決不好事情又做不出什么貢獻(xiàn),反倒還會(huì)引來(lái)眾多部門員工的不服,這樣不僅會(huì)使我自己下不來(lái)臺(tái),還會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)難堪。所以我有這個(gè)自知之明。雖然我很想把這份工作做好,但是我在工作的時(shí)候,時(shí)常感到無(wú)能為力。這不是我對(duì)自己沒有信心,也不是我在謙虛,這是我真真實(shí)實(shí)的感受。

  在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的這期間里,我不僅沒能夠好好表現(xiàn),還經(jīng)常和我們部門的同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。甚至有時(shí)候,我還會(huì)在工作中出現(xiàn)很多不該犯的錯(cuò)誤。雖然領(lǐng)導(dǎo)在我一次次犯錯(cuò)后,仍舊選擇相信我,但是我卻對(duì)自己的工作和能力一點(diǎn)一點(diǎn)失去了信心。我怕我再繼續(xù)工作下去,我會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更加失望,給公司帶來(lái)更多的損失。

  我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和抬愛,很感謝在我工作期間,同事給予我的幫助和支持。我會(huì)在此次項(xiàng)目結(jié)束以后,交接好我手頭上的所有工作內(nèi)容和資料。希望在我離開以后,我們部門的同事能在新經(jīng)理的帶領(lǐng)之下,變得越來(lái)越優(yōu)秀。也希望我們公司因?yàn)樾陆?jīng)理的加入而發(fā)展的越來(lái)越好。

  辭職人:

  20xx年XX月XX日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇3

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的`企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  轉(zhuǎn)眼之間,在改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  ×企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長(zhǎng)的。

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇4

  巫總,您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)。

  從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是××項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的.結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是商場(chǎng)的總經(jīng)理,特別感謝您當(dāng)初讓我應(yīng)聘上這個(gè)崗位,感謝您給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),讓我得到不少的鍛煉。眼前我覺得自己在總經(jīng)理的崗位上很難再去任職,所以特向領(lǐng)導(dǎo)您請(qǐng)辭,望領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。

  在這座商場(chǎng)任職總經(jīng)理,有不小的年頭了,從您讓我當(dāng)上這里的總經(jīng)理開始,我就一直致力于把商場(chǎng)管理好、發(fā)展好,讓商場(chǎng)得以持續(xù)發(fā)展。在這里我收獲了無(wú)數(shù)的東西,不僅是能力上的提高,還有認(rèn)識(shí)了這一群可愛的員工。而如今我跟您談辭職,是因?yàn)槲以谶@份工作上已經(jīng)無(wú)法做出更大的貢獻(xiàn)來(lái)了,自知能力有限,不能繼續(xù)開發(fā)商場(chǎng)了。我還記得我剛上任的時(shí)候,我干勁十足,總是努力著,為我們整個(gè)商場(chǎng)的發(fā)展而努力,只希望不辜負(fù)您給的信任。所以在初期的.時(shí)候,商場(chǎng)一度領(lǐng)先眾多的商場(chǎng),躋身前列。但是現(xiàn)在確實(shí)相反的一個(gè)狀態(tài),商場(chǎng)的整個(gè)發(fā)展越來(lái)越不行了,整個(gè)業(yè)績(jī)也在下降,完全不能跟以前相比,在這里其他的商場(chǎng)都在不斷的發(fā)展,只有我管理的這一個(gè)無(wú)法進(jìn)步。

  其實(shí)我知道原因在哪,可是短期間我又無(wú)法找到解決的辦法,就只能任其發(fā)展下去。最近幾年商場(chǎng)的收入下降了一半,因?yàn)槲覜]有對(duì)其進(jìn)行改裝,也沒有跟隨著潮流發(fā)展,導(dǎo)致商場(chǎng)的功能不是很齊全,只適應(yīng)幾年前的市場(chǎng),但是現(xiàn)在肯定是很難的。同時(shí)我的工作勁頭也在慢慢的消散,很難去集中。作為商場(chǎng)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,我把商場(chǎng)發(fā)展成現(xiàn)在這樣子,我無(wú)顏面對(duì)您,更是辜負(fù)了您一直以來(lái)的信任,我十分的愧疚。我不知道自己該如何面對(duì)您,畢竟以前跟您承諾過(guò)我一定會(huì)讓我們的商場(chǎng)有無(wú)限發(fā)展的空間,但當(dāng)前商場(chǎng)的成績(jī)卻是打了我一次臉。在日益愧疚和自我厭棄中徘徊,我工作根本無(wú)法去搞好。

  另外,我辭職還有一個(gè)原因,是因?yàn)槲覜]有很好的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,因而無(wú)法有能力去把商場(chǎng)建設(shè)的更好。當(dāng)別的商場(chǎng)已經(jīng)跟時(shí)代的發(fā)展的時(shí),我們商場(chǎng)因?yàn)槲覜]有做更好的創(chuàng)新方案,就無(wú)法進(jìn)行改造,所以商場(chǎng)就只能停滯不前了。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)您深感抱歉,我不僅辜負(fù)您的信任,更是對(duì)不起您的栽培。處于以上原因,我只能辭職,因?yàn)槲蚁M懈玫娜藖?lái)管理這座商場(chǎng),讓商場(chǎng)起死回生,有更好的一個(gè)發(fā)展。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)。自xx年到國(guó)際酒店工作,至今已經(jīng)七年有余。由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過(guò)了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái),對(duì)此我深表感激。

  由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性,近期的'工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,為了不因?yàn)槲覀(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn),經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。

  我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對(duì)今后工作可能造成的影響,我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號(hào)碼,如果有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)咨詢,我將及時(shí)做出答復(fù)。

  非常感謝您在七年時(shí)間里對(duì)我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴,將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾是國(guó)際酒店的一員而感到榮幸。

  祝國(guó)際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇7

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在酒店工作了一年的我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店,我覺得最有意義的`一年也是在酒店度過(guò)的。在這里,我學(xué)會(huì)了很多東西,能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎矣X得很開心,這里的每一位都是我的朋友,是他們教會(huì)了我如何為人、如何處事、如何工作……

  在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)也十分重視我,進(jìn)酒店半年多時(shí)間,就委任我酒店經(jīng)理一職。我是酒店里年齡最小的,也從來(lái)沒有在這么大的集體里生活過(guò),自然而然的,心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫馨的集體里。

  人往高處走,這句千古不變的似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),講這句話時(shí),聲音是哽咽的,因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了一年的酒店,離開與我并肩工作了一年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。

  當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,x總,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,我真的不知該說(shuō)什么才好。也許,千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝,我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您,x總”!

  最后衷心祝愿酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下蒸蒸日上,也真誠(chéng)的祝福各位在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順!

  此致

  致敬!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇8

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告。兩年多以前,我有幸加入公司,并獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事行政文員和招商工作,使我在不同崗位和不同領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

  在生活中,公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在工作中又得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西,可以說(shuō)公司給予了我很多,以后不管在任何崗位,我都會(huì)牢記公司精神,為公司而驕傲。

  由于個(gè)人的原因,我不得不向公司提出申請(qǐng),并希望能與x月x日正式離職。

  對(duì)于由此為公司造成的'不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  日期:xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇9

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在這些日子以來(lái),公司給予了我許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),使我累計(jì)了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也學(xué)到了許多為人處世等做人的道理。所有的這些,我都很珍惜也很感謝您,因?yàn)檫@西都是為我在將來(lái)的工作和生活帶來(lái)幫助和方便。

  公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個(gè)公司沒有意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性。“遠(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的`依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

  此致

  敬禮!

  

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇10

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

  敬禮

  辭職人:

  日期:

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇11

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的慎重考慮,我決定向公司提出辭職。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。雖然當(dāng)初我對(duì)燃具行業(yè)近乎一無(wú)所知,公司領(lǐng)導(dǎo)依舊給了我一個(gè)施展的舞臺(tái)。可是介于以下原因,還是選擇離開。大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作,同時(shí)女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的時(shí)刻是公司是收留了我,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來(lái),讓我品嘗到了在工作中的樂趣,這是我一直很感激公司的地方,在將來(lái)的歲月中我還是會(huì)記住公司的好的,我不會(huì)忘記!

  1.工作成績(jī)不顯著。這二年,我在公司策劃部就職,主要負(fù)責(zé)媒體投放、品牌宣傳、活動(dòng)組織、終端形象、廣告設(shè)計(jì)、物料制作、市場(chǎng)信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內(nèi)容較為多樣化,也較為分散。雖然獨(dú)自在這個(gè)部門做了二年,但是自認(rèn)在工作方面沒有突出的成績(jī),或許是自身工作能力有限,無(wú)法繼續(xù)勝任這個(gè)職位。

  2.身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想,考慮到此工作崗位更需要一個(gè)健康良好的人勝任,以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場(chǎng)情況,組織戶外活動(dòng)等等。因此決定暫時(shí)推出這個(gè)工作舞臺(tái),在家修養(yǎng)一段日子。

  雖然我即將不在職,但是我依然向公司提出一個(gè)小小的建議:對(duì)策劃部的人員編制增加至2人。這個(gè)部門的工作也分淡旺季,淡季的時(shí)候可能工作量較少,部門人員可以市場(chǎng)資料;旺季時(shí),1人外出時(shí),部門還需留守1人在公司進(jìn)行其他事務(wù)的處理。如果只有一個(gè)人,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)暇顧及的局面。

  懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求,并煩請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指派人員進(jìn)行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作,也很榮幸自己曾經(jīng)成為gr公司的一員,我確信在廣州林內(nèi)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的幫助。同時(shí)我也堅(jiān)信:gr這個(gè)很好的`平臺(tái),將會(huì)招納到更出色的策劃人才加盟。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂,實(shí)在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在20xx年6月5日離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益!

  最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對(duì)我的信任,同事在工作中對(duì)我的支持,并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,祝同事們?cè)谑聵I(yè)上獲得更大的成功!

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年XX月XX日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇12

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  x年的時(shí)間一晃而過(guò),當(dāng)初還不甚成熟的我在酒店也成長(zhǎng)了許多,在很多的方面都收到您的照顧,尤其是我現(xiàn)在成為了一名大堂經(jīng)理,算是我在酒店工作x年的一個(gè)進(jìn)步吧,也離不開酒店的栽培,您對(duì)我的教導(dǎo),同事們對(duì)我的鼓勵(lì)。我覺得自己很幸運(yùn)在這里工作過(guò)x年,曾經(jīng)一度覺得自己會(huì)在酒店一直待下去,待到很久很久以后,但是事情總是發(fā)生的很突然,讓人一點(diǎn)心理準(zhǔn)備都沒有。

  在酒店的這x年時(shí)間里,我改變了很多,慢慢的感受到和人交流的不容易,工作經(jīng)驗(yàn)不足讓我和別人有很多的差距,都讓我在這x年間慢慢的填補(bǔ)上了,而我從最開始還不夠自信的一個(gè)人,也能和顧客侃侃而談,處理起事情來(lái)井井有條,我能夠在今天說(shuō)一句在這里我不會(huì)后悔我做的選擇。

  當(dāng)初家里人希望我能離家近一點(diǎn)工作,而我還是想先出去闖蕩一番,見識(shí)更多的可能,拓展自己的眼界,但是也沒有想好我之后還會(huì)不會(huì)回到家鄉(xiāng)工作。“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。”我的`父親生了很嚴(yán)重的病,雖然我不是醫(yī)生護(hù)士,對(duì)他的病情沒有什么太大的幫助,但是我覺得我還是需要回去照顧他的,我的母親年紀(jì)大了,我在身邊總能夠看顧的到,而不是在這里有無(wú)盡的擔(dān)憂。這件事情給了我很深刻的教訓(xùn),而且我還不知道要回去多久,所以我決定向您提出辭職,望您能夠體諒。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇13

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  因?yàn)榧依锖蛡(gè)人原因,本人決定辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。希望公司能夠理解我的辭職請(qǐng)求。

  本人于19xx年6月18日正式加入公司(原證券深圳分公司)以來(lái),至今剛好11年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨,讓我學(xué)習(xí)到很多專業(yè)的.東西,讓我做事成熟穩(wěn)重。

  在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

  無(wú)論對(duì)于還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和證券工作感覺驕傲與滿足。

  鑒于個(gè)人發(fā)展原因的需要,本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒆砸岩恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

  誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持,我將萬(wàn)分感謝!希望我的辭職要求能夠得到批準(zhǔn),從而有利于我做好交接工作。

  祝證券業(yè)務(wù)順利,飛速發(fā)展!

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇14

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在此,我?guī)е謴?fù)雜的心情寫下了這封辭職信。由于您對(duì)我的能力的信任,使我得以加入公司,后來(lái)讓我擔(dān)任xx部門的經(jīng)理。并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的開發(fā)和管理工作,使我在開發(fā),管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

  由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請(qǐng),并希望能與20xx年x月x日正式離職。

  為此為公司造成的`不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

  此致

  敬禮!

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇15

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,我非常感謝公司對(duì)我能力的信任,這讓我不得不加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去的兩年里,我獲得了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),積累了很多業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),增加了經(jīng)驗(yàn)。

  但考慮到我的'個(gè)人和家庭原因,經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮,我決定辭去寶坻項(xiàng)目部的工程經(jīng)理一職。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在此期間給予我的信任和關(guān)懷,也感謝同事們的幫助和鼓勵(lì)!希望公司能考慮和批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!衷心祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展中一步步取勝,蒸蒸日上!

  此致

  敬禮!

  

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇16

  尊敬的總經(jīng)理:

  我是重慶區(qū)域經(jīng)理,XX年進(jìn)入公司,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,底下有一名助手和一名倉(cāng)管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。思想?yún)R報(bào)專題很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧,我也學(xué)了很多的東西,也賺了不少錢。

  然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事,因此我還是做了這個(gè)艱難的決定,辭職。

  此致

  敬禮!

  

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇17

  尊敬的總經(jīng)理:

  你好,我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。

  屈指一數(shù),我來(lái)到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù),開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對(duì)的,由此我末尾了思考,仔細(xì)的思考。

  但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  我思考在此辭呈遞交之后的.2—4周內(nèi)分開公司,這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

  能為公司效能的日子不多了,我一定會(huì)把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡。分開這個(gè)公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

  在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年XX月XX日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇18

  x總,x總,x部長(zhǎng),

  您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

  我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是x總,x總,x總,x部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!

  由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的.目標(biāo)。

  我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇19

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職報(bào)告。

  經(jīng)過(guò)幾周的慎重考慮和內(nèi)心掙扎我決定無(wú)奈的上交這封辭職信,和能輝一起走過(guò)四年的風(fēng)雨路,這份感情不是用言語(yǔ)可以表達(dá)的。再次衷心的感謝各位酒店和部門領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的四年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助,以及同事對(duì)我的關(guān)心與支持,當(dāng)我還是小毛孩的時(shí)候就進(jìn)入這個(gè)大家庭,在這個(gè)溫室中,我茁壯成長(zhǎng),學(xué)會(huì)了怎么做人做事,當(dāng)然我也盡力去完成了各項(xiàng)本職和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在剩余的日子我會(huì)依然用心工作,上好最后一個(gè)班,站好最后一班崗。并做好離職前的交接工作。

  最后祝愿能輝繼續(xù)輝煌、商祺。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  自x年初開始從事防偽稅控技術(shù)服務(wù)工作,x年正式加入航天信息,入職以來(lái)我一直都很珍惜和享受這份工作,在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近九年的時(shí)間里,利用公司給予良的學(xué)習(xí)環(huán)境,歷練了自已,充實(shí)了自己,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。

  但遺憾的是,我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名分公司總經(jīng)理,我的離去相信對(duì)公司來(lái)講帶來(lái)很多麻煩和一定的影響,我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接手頭的工作以盡量減少或避免一些問題的發(fā)生。

  航天信息是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入航信到現(xiàn)在,公司業(yè)務(wù)種類越來(lái)越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經(jīng)理和幾位副總經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。

  可以說(shuō)公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。

  特此申請(qǐng)予以批準(zhǔn)!

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  x年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇21

  劉部長(zhǎng):

  我經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的反復(fù)斟酌,決定向您表白一下我的想法。

  我在已半年有余,關(guān)于社會(huì)和工作的最初感慨都是從得來(lái),我對(duì)懷有深深的`感激!

  在青島,靳部長(zhǎng)對(duì)我的一番話又使大為感動(dòng),下決心要在踏實(shí)的做工作,努力做出個(gè)模樣來(lái)。一個(gè)剛參加工作的人,能夠獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,公司給的這么一個(gè)空間和機(jī)會(huì),和將會(huì)預(yù)期給我的鍛煉,對(duì)我的吸引力非常之大,我曾想過(guò),就算一分錢不掙,我也要堅(jiān)持到碩果累累。然而,經(jīng)過(guò)這些年的積累,公司究竟已人才輩出,除濟(jì)寧,青島,其他區(qū)域目前來(lái)看已相對(duì)穩(wěn)定,濟(jì)寧,青島的區(qū)域經(jīng)理又都有經(jīng)驗(yàn),所以我感覺自己很難有機(jī)會(huì)對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。

  我不想回避,也不想畏縮,但長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),公司對(duì)我的培養(yǎng)和我對(duì)公司的0回報(bào),讓我壓力實(shí)在太大,我已難以承受。

  綜合這兩個(gè)因素,雖然珍惜這份工作,我還是決定辭職,由于感覺有負(fù)公司特別是靳部長(zhǎng)對(duì)我的期看,所以今天早上沒好意思向您當(dāng)面提出,讓靳部長(zhǎng)失看了!

  等您有時(shí)間的時(shí)候,我想找您辦理手續(xù),請(qǐng)您批準(zhǔn)。

  感謝公司的培養(yǎng),更加感謝靳部長(zhǎng)!祝工作愉快!

  此致

  敬禮

  

  XX月XX日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇22

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難荊盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康抹D―我邁出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過(guò)中層管理人員集體表決,一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背,無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心――大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康抹D―我邁出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

  進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來(lái)的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來(lái),我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1、今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

  (1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo):

  xx年銷售額較上年增長(zhǎng)―10.7%,xx年增長(zhǎng)率為2.3%;

  質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

  成本方面基本變化不大;

  交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  (2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

  認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

  員工公平滿意度:29.4%;

  越級(jí)指揮普遍性:74.5%;

  文件執(zhí)行率:13.4%。

  近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過(guò),企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!

  事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,銷售額增長(zhǎng)32。8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢(shì),靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的,我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

  2、老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的.戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò),深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō),那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無(wú)到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

  但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?

  靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!

  老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

  一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?

  1、只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

  建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

  2、老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

  在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親,對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò),您也意識(shí)到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

  3、一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就,但至少運(yùn)做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過(guò)分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說(shuō)自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問題。我曾三次跟您溝通過(guò),但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái),他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

  您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下,對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

  4、法之不行,自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)辦法:一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動(dòng),實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

  但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的,大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)遙其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息――從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例,以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

  可是……

  還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。

  以上種種問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對(duì)各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對(duì)新招來(lái)的人,除了不放心外,潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運(yùn)作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧?/p>

  故此,公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!

  四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià):

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字,一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià),如果30%的員工說(shuō)好,50%員工不了解,20%的員工說(shuō)差,按說(shuō)人無(wú)完人,這個(gè)人還是不錯(cuò)的,事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近,70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁,而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。

  現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè),我任職期間每月人均1158個(gè),人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為21%;產(chǎn)銷比率為98。7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率93。6%提升為95。7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實(shí)上,我錯(cuò)了!

  我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議,其影響程度超過(guò)我?guī)讉(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯(cuò),但那些匯報(bào)者如果真正想解決問題(不含投訴),為什么不直接找他的上級(jí)?而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。

  記得我曾跟您探討過(guò)n次,這個(gè)世界上,任何事情沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),不是看過(guò)程,而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個(gè)階段可能是正確的,而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。

  也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問題,績(jī)效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果,評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。

  在對(duì)待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持,錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上,有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會(huì)斷然否定,哪怕是犧牲掉。

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2。9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。

  x總,這次我離意已決。我真的太累,本來(lái)很多輕而易舉的事情,在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來(lái)卻多是半途而廢,面對(duì)政策的隨意性,我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應(yīng)然后改變,談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來(lái)就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

  我的離開不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),那毫無(wú)意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì),就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)充滿了深深的憂慮,希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考,或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

  我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對(duì)公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說(shuō)的不一定對(duì),卻是我的肺腑之言。

  感謝這五個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

  再次感謝!

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇23

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20xx年xx月以來(lái),擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,截止到今天,已經(jīng)xx年。在這段時(shí)間,開展的工作讓我受益匪淺。真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。

  以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?

  我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問題不可以解決。

  在這xx年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,

  非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開展。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

  申請(qǐng)人:

  x年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇24

  尊敬的經(jīng)理:

  我是物業(yè)部,很遺憾今天向您遞交了。在×小區(qū)工作已經(jīng)有三年了,從原先一期的時(shí)候我就在了,現(xiàn)在都三期了,房?jī)r(jià)也是漲了又漲,可是我想問一下經(jīng)理,為什么工資沒有漲。反正現(xiàn)在公司給我的感覺就是,不愁招不到人,沒有必要漲工資。

  經(jīng)理您殊不知附近的小區(qū)已經(jīng)開始在咱們這邊挖人了,沒辦法人家那邊的待遇比較好,很多人都跑過(guò)去了,我也不例外。出來(lái)打工無(wú)非就是賺錢嘛,這個(gè)道理大家都懂。所以,希望經(jīng)理能夠盡快為我辦理,我將十分感謝。

  此致

  敬禮!

  

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇25

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在工作的機(jī)會(huì)以及在這幾年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!

  由于某些原因,今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。在公司幾年的工作時(shí)間里,感謝公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。

  另外,在和康城、旺角各部門同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

  發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

  此致

  敬禮

  辭職人:

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇26

  麥總,吳總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。x年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的'喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在xx年-x年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

  非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

  此致

  敬禮!

  

  Xx年X月X日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇27

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好:

  擔(dān)任房地產(chǎn)銷售經(jīng)理一職以來(lái)自己很少在工作中出現(xiàn)差錯(cuò),懷揣著對(duì)業(yè)績(jī)的追求導(dǎo)致自己在管理銷售團(tuán)隊(duì)的時(shí)候傾注了許多的心血,也正因?yàn)槿绱俗约涸谝酝匿N售工作中從未因?yàn)檩^差的業(yè)績(jī)而令公司領(lǐng)導(dǎo)感到失望,現(xiàn)如今因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自己想要辭去銷售經(jīng)理的工作并懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。

  從初出校園的彷徨到義無(wú)反顧地加入到房地產(chǎn)銷售行業(yè)中來(lái)已經(jīng)過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間,正因?yàn)樽约簺]有一技之長(zhǎng)才需要在銷售工作中進(jìn)行磨礪從而培養(yǎng)出良好的'口才,所幸的是這些年的銷售工作中自己從未因?yàn)樾┰S的差錯(cuò)從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望,每個(gè)月都能取得不差的業(yè)績(jī)更加凸顯出自身的銷售能力已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,再加上同事們的贊揚(yáng)導(dǎo)致自己在競(jìng)聘過(guò)程中得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從而成為了銷售經(jīng)理,新的工作崗位意味著自己要付出比以往更多的心血才能夠徹底勝任,若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致整體業(yè)績(jī)變差的話可就有些得不償失了。

  也許是自己的運(yùn)氣較為不錯(cuò)從而能夠通過(guò)言語(yǔ)之間的交流獲得客戶的訂單,雖然并非是初次應(yīng)對(duì)這類工作卻也能展現(xiàn)出屬于自己的獨(dú)特風(fēng)貌,在加上自己在工作之余著重培養(yǎng)了銷售助理從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)變得更加合理,即便自己因?yàn)槟承┣闆r無(wú)法集中精力在銷售工作之中也不會(huì)影響到整體的業(yè)績(jī)獲取,再加上自己建立了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制導(dǎo)致員工們?cè)阡N售工作中的熱情能夠很好地被調(diào)動(dòng)出來(lái),畢竟若不能夠在房地產(chǎn)銷售工作中有所成就的話又怎么對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培呢?

  這次打算辭職的主要原因還是因?yàn)樯钌系默嵤聦?dǎo)致自身存在著些許壓力,尤其是家庭狀況不太好的緣故導(dǎo)致自己很難如同過(guò)去般全力以赴地對(duì)待銷售工作,然而因?yàn)橛行攤子遲遲得不到收拾導(dǎo)致自己需要辭職回家進(jìn)行解決,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)若因?yàn)殚L(zhǎng)期請(qǐng)假導(dǎo)致無(wú)法履行銷售經(jīng)理的職責(zé)則無(wú)疑是種嚴(yán)重的瀆職行為,因此經(jīng)過(guò)考慮以后我決定辭去銷售經(jīng)理的工作并建議助理進(jìn)行接替,無(wú)論是以往在工作中的培養(yǎng)還是對(duì)方的業(yè)務(wù)能力都遠(yuǎn)比此刻的自己更加適合這個(gè)崗位。

  因?yàn)榧抑械默嵤掠绊懙秸5匿N售工作無(wú)疑令自己感到有些愧疚,連這點(diǎn)事情都無(wú)法盡快進(jìn)行處理又怎能繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)呢?因此我決定辭職離開公司并希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解這類狀況并盡快進(jìn)行批復(fù)。

  辭職人:

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇28

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是公司的xx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。轉(zhuǎn)眼間自己也在這份工作中工作了xx年的時(shí)間了,在最近的這段時(shí)間里,我對(duì)自己的工作思考了許久。最終,我做出了這樣的一個(gè)決定!我決定在此,向您辭去自己的在公司的職務(wù),并在xx月xx日的時(shí)候正式離開公司!

  我很抱歉,自己在這段忙碌的時(shí)間,卻決定這個(gè)時(shí)候離開公司,對(duì)公司的確是個(gè)不小的負(fù)擔(dān),也許還會(huì)給同事們帶來(lái)工作壓力。對(duì)此,還請(qǐng)各位能夠諒解。

  我從20xx年進(jìn)入公司,距今為止,也已經(jīng)有xx年的歲月了。回憶當(dāng)初那個(gè)還懵懂無(wú)知的自己,能在現(xiàn)在有這么多的成長(zhǎng),都是多虧了您在這些年來(lái)的培養(yǎng)和教導(dǎo)。謝謝您!但是,生活不可能一成不變,工作也是如此,自己這份工作中工作了這么久,但自己卻沒能有什么提升和進(jìn)步!對(duì)此,我一直感到非常的慚愧。作為公司的一員,我非常的清楚進(jìn)步的重要性!公司在進(jìn)步,自己就必須及時(shí)的趕上。這樣才能讓公司進(jìn)步,才能出色的完成項(xiàng)目!

  但是,這些年來(lái),自己成長(zhǎng)我看在眼里,卻是急在心里。面對(duì)日益更新的工作,自己的進(jìn)步實(shí)在是不足。為此,我也感到深深的憂慮。最終,慢慢的,自己的工作熱情也隨之降低了。面對(duì)眾多的工作,也感到難以完成。我知道,自己面對(duì)這份工作,已經(jīng)沒有了熱情,沒有了干勁。

  盡管這些天來(lái),自己一直希望調(diào)整自己,讓自己能重新找回當(dāng)初的熱情,但是心卻不知不覺往其他方向走。我也明白,自己繼續(xù)停留下去,也只是給公司徒增負(fù)擔(dān)。對(duì)自己,也是一種困難。所以,我最終還是做出了決定,要主動(dòng)的離開這份工作。

  說(shuō)來(lái)遺憾,這份工作,是飽含著我青春和努力的工作,我在這里,和眾位同事們一起努力和拼搏。我還記得當(dāng)初大家一起努力的樣子,但如今,自己卻決定要離開了!這實(shí)在是讓人感到遺憾。

  但是,我相信,未來(lái)不會(huì)止步,前進(jìn)的道路也不會(huì)斷開!最多,只是轉(zhuǎn)個(gè)方向而已。我會(huì)繼續(xù)努力,繼續(xù)前進(jìn)!也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快找到接替人員,相信公司也會(huì)在成功的路上奮勇奔跑!

  最后,祝愿xx公司越來(lái)越好,生意越來(lái)越紅火!祝愿大家,工作順利!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇29

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在工作的機(jī)會(huì)以及在這幾年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。

  在公司幾年的工作時(shí)間里,感謝公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的'道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和各部門同事的朝夕相處的x年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

  

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇30

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!很遺憾這個(gè)時(shí)候要正式從公司辭職。

  來(lái)到中信證券快半年了,一直很享受這份工作。我對(duì)自己的工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力和個(gè)人喜好都很滿意。能在中信工作一直覺得很幸運(yùn),深感自豪。我覺得這不僅僅是一份工作,更是一種職業(yè)體驗(yàn)。在中信,我完成了從學(xué)生到職場(chǎng)新人的轉(zhuǎn)變。在公司的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多東西:團(tuán)隊(duì)精神,如何與客戶相處,紀(jì)律是最合理的。我不能背誦我所學(xué)的東西,因?yàn)樗鼈兊膬?nèi)容太豐富了。這將是我一生的財(cái)富。為此,我真誠(chéng)感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和我們的團(tuán)隊(duì)。

  我一直相信公司的發(fā)展前景,相信公司能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。辭職完全是因?yàn)閭(gè)人原因。父母覺得一份不穩(wěn)定的工作并不能給我?guī)?lái)穩(wěn)定的生活,雖然我覺得他們對(duì)穩(wěn)定的理解和我很不一樣。我的失敗在于我無(wú)法說(shuō)服他們改變他們固有的想法。也許我工作時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),積累更多與人交流的'經(jīng)驗(yàn)會(huì)更好。不幸的是,這個(gè)假設(shè)并不存在。為了照顧父母的情緒,也為了避免家里發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),我忍痛做出了人生以來(lái)最大的妥協(xié)。做出這樣的決定并不容易,但當(dāng)我開始打印這份辭職報(bào)告時(shí),我可以苦笑著安慰自己,至少我不會(huì)再繼續(xù)發(fā)胖了。

  最后,祝你工作生活一切順利。祝公司蓬勃發(fā)展!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇31

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職采購(gòu)主管崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的采購(gòu)主管崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開采購(gòu)主管崗位,離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購(gòu)主管崗位上,(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  轉(zhuǎn)眼之間,在改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首采購(gòu)主管崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  (改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)采購(gòu)主管崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的.關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購(gòu)主管崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長(zhǎng)的公司。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職!謝謝!

  辭職人:

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報(bào)告 篇32

  敬重的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)潔闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的緣由,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我準(zhǔn)備辭去所擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。

  我很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的困難準(zhǔn)備。信任在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也信任您在看完我的辭職報(bào)告之后確定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  轉(zhuǎn)瞬之間,在改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期盼,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡快,也有過(guò)哀痛。

  (改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而特別有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和關(guān)懷下,使我成為一名具有確定實(shí)際工作力氣和處理日常事務(wù)力氣的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工。我特別感謝關(guān)懷和見證我成長(zhǎng)的(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教育,才使我快速把握業(yè)務(wù),從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時(shí)同事的關(guān)懷關(guān)懷,才使我興奮精神,以樂觀的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)供應(yīng)給我這個(gè)良好的平臺(tái),這些年的.工作閱歷將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)寶。你們的教育指導(dǎo)與關(guān)懷,我將永久牢記!)

  由于老家在地方,父母年邁,無(wú)暇照看,況且我是家中的獨(dú)子,責(zé)任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種心情也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率,對(duì)(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)的進(jìn)展也造成負(fù)面影響。為了能更好的照看家庭,我思慮一再后準(zhǔn)備辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)確定程度上的不便,對(duì)此我再次深表愧疚。

  能為(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我確定會(huì)把好自己最終一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)關(guān)心辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真連續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項(xiàng)工作。

  最終,感謝(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)對(duì)我的培育,讓我從一個(gè)初出茅廬的毛頭小子成長(zhǎng)為一個(gè)有思想,有見識(shí),有膽識(shí)的社會(huì)青年。我誠(chéng)意說(shuō)聲感謝

  祝(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃進(jìn)展,前景絢爛。

  企業(yè)副總經(jīng)理:

  20xx年xx月xx日

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