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減負(fù)工作情況報告范文

發(fā)布時間:2024-10-13

減負(fù)工作情況報告范文(精選7篇)

減負(fù)工作情況報告范文 篇1

  “上面千條線,下面一根針”。基層處于行政體系的“終端”和治理體系的“底盤”,不論是抓緊抓實抓細(xì)新冠肺炎疫情防控工作,還是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù),歸根結(jié)底要靠基層去落實。越是在這個時候,在制定政策的過程中,越是要避免不接地氣、脫離實際,越是要避免政出多門、多頭管理,越是要加強溝通協(xié)調(diào)、避免出臺的政策相互打架。防止政策在虛耗中陷入空轉(zhuǎn),就能讓基層干部更好輕裝上陣。

  現(xiàn)實中,一些政策為什么會“空”?為什么會相互打架?表面上是行政體系的銜接和效率問題,根子卻在形式主義、官僚主義。缺乏調(diào)查研究,坐在辦公室“拍腦袋決策”,脫離現(xiàn)實解決不了實際問題。把“各負(fù)其責(zé)”變成“各自為政”,看似履職盡責(zé)了,卻不顧政策執(zhí)行的實效,更是典型的形式主義、官僚主義。

  “要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療,切實為基層減負(fù),讓干部有更多時間和精力抓落實”。近年來,黨中央持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題,取得的成效有目共睹,在這次疫情大考中得到充分檢驗。但也要看到,形式主義、官僚主義之弊非一日之寒,從根子上減輕基層負(fù)擔(dān)也非一日之功。不同程度存在的“空中政策”“本位政策”消耗了寶貴的時間和精力,成為困擾基層的一大頑疾。有基層干部說,最怕有的上級部門缺乏調(diào)研就出臺政策,政策出臺之后又一味地強調(diào)數(shù)字、進度和事后檢查。此次《通知》要求加強源頭治理和制度建設(shè),進一步把廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來。對政策制定中的形式主義問題開展靶向治療,可謂切中肯綮、正當(dāng)其時。

  避免“空中政策”“本位政策”,首先應(yīng)增強政策針對性和可操作性,關(guān)鍵在于全面深入了解實際情況,加強對調(diào)查情況的分析研究。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),也是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部也能理解其重要性和必要性,但在具體實踐中,有的卻奉行“經(jīng)驗主義”和“本本主義”,有的即便調(diào)研也是走馬觀花、蜻蜓點水,這樣制定出的政策難免會“水土不服”。這次印發(fā)的《通知》既有“發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)”的宏觀要求,也有“多開展隨機調(diào)研、蹲點調(diào)研、解剖麻雀式調(diào)研”的方法指導(dǎo),更有“力戒搞形式、走過場”“不作秀,不走‘經(jīng)典路線’”等禁止性規(guī)定,具有很強的指導(dǎo)性、針對性和現(xiàn)實性。各級干部必須對照《通知》要求抓好落實,真正在調(diào)研工作中沉下心來、撲下身子。

  進而言之,避免“空中政策”“本位政策”,目的是把基層干部從形式主義的束縛中解放出來。這就要求在制定政策、分配任務(wù)時,必須充分考慮基層實際、理解基層難處,要設(shè)身處地為基層干部著想,多聽取他們的意見建議。這不僅僅是決策方法的問題,也檢驗著對待基層的態(tài)度和立場。作為上級部門,為基層減負(fù)不能停留在口號上,而要落實到行動中,始終和基層想在一起、干在一起,千方百計為基層干部抓落實創(chuàng)造良好條件。

  今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,疊加疫情影響,各項工作難度更大。越是任務(wù)繁重,越需要增強統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能,越需要激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅決克服形式主義、官僚主義,讓基層干部輕裝上陣,就能在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的大戰(zhàn)大考中,匯聚磅礴之力。

減負(fù)工作情況報告范文 篇2

  根據(jù)中共遼寧省委組織部、遼寧省民政廳《關(guān)于進一步開展社區(qū)減負(fù)工作的通知》(遼民函〔20__〕11號)和《關(guān)于開展社區(qū)減負(fù)增效工作的指導(dǎo)意見》(鐵社治【20xx】2號)精神,開原市民政局認(rèn)真開展社區(qū)減負(fù)增效工作,制定并下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)減負(fù)增效工作的指導(dǎo)意見》(開社治【20xx】1號),明確了城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織依法履行職責(zé)事項清單和城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織依法協(xié)助政府工作事項清單,明確了不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項清單,全面清理社區(qū)事務(wù),理順社區(qū)工作職能,切實減輕了社區(qū)擔(dān)。

  一是全面規(guī)范社區(qū)機構(gòu)。對社區(qū)工作機構(gòu)進行規(guī)范。根據(jù)我市社區(qū)工作實際和現(xiàn)有體制,對各職能部門在社區(qū)設(shè)立的工作機構(gòu)進行規(guī)范清理,原則上一律整合。如確屬于工作需要,可以在社區(qū)居委會下面設(shè)“某某委員會”,或社區(qū)服務(wù)站下面設(shè)“某某工作組”。社區(qū)層面只許保留“社區(qū)黨組織、社區(qū)居(村)委會和社區(qū)服務(wù)站”三個機構(gòu)。

  二是全面規(guī)范社區(qū)掛牌。按照《鐵嶺市專項工作機制辦公室印發(fā)<關(guān)于清理規(guī)范全市城鄉(xiāng)社區(qū)掛牌問題的實施方案>的通知》要求,開原市民政局對全市社區(qū)掛牌情況進行了排查摸底,發(fā)現(xiàn)全市社區(qū)普遍存在加掛業(yè)務(wù)單位牌子的問題,共摸排各部門掛牌44項。為切實給基層減負(fù)松綁,著力解決社區(qū)掛牌背后的形式主義問題,推動社區(qū)工作更加簡明實用,民政局已報給市委辦督辦各相關(guān)部門根據(jù)政策文件依據(jù)填寫掛牌擬保留清單,對無政策文件規(guī)定的掛牌一律清除。

  三是全面規(guī)范社區(qū)工作制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)定期組織開展對社區(qū)辦公和服務(wù)用房的室內(nèi)上墻制度進行清理,有條件的社區(qū)采用電子屏、電視屏、觸摸屏等方式集中展現(xiàn)。

  通過全面清理社區(qū)事務(wù),理順社區(qū)工作職能,切實減輕了社區(qū)負(fù)擔(dān),理清了社區(qū)與職能部門及基層政府的權(quán)責(zé)關(guān)系,實現(xiàn)了政府治理和社區(qū)自我管理、居民依法自治的良性互動,增強了社區(qū)服務(wù)群眾能力,提升了居民群眾滿意度。

減負(fù)工作情況報告范文 篇3

  一、加強學(xué)習(xí),更新理念。

  從課程改革抓起,有效減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生全面發(fā)展。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育工作會議的精神,了解教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),以在教學(xué)工作中自覺落實課改精神,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。我們要求教師,“以學(xué)生發(fā)展為本”,改善師生關(guān)系,建立課堂教學(xué)的師生互動,給學(xué)生多一點時間和空間,讓學(xué)生自主地、富有個性地發(fā)展。

  要求課堂教學(xué)設(shè)計必須從學(xué)生的角度出發(fā),建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,努力改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。要求教師建立新的教育質(zhì)量觀,不再以學(xué)生掌握多少知識,取得怎樣的學(xué)科成績作為教育質(zhì)量高低的評價標(biāo)準(zhǔn);而是以學(xué)生在學(xué)習(xí)中能不能綜合地運用各學(xué)科知識,發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學(xué)科、社會、學(xué)習(xí)中不斷產(chǎn)生的問題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應(yīng)社會的能力。

  二、強化管理,合理安排。

  嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,保證開齊國家設(shè)置的課程,并開組課時。嚴(yán)格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定,確保學(xué)生每天1小時陽光體育鍛煉時間。合理安排作息時間,確保學(xué)生在校的“兩操一課、一活動”。嚴(yán)控學(xué)生在校時間,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的作業(yè)量,通過多種形式落實“減負(fù)”工作,定期召開學(xué)生座談會,反饋教師的師德表現(xiàn),上課情況,布置作業(yè)情況。通過教學(xué)開放日,組織問卷調(diào)查向家長征求意見,反饋學(xué)校的辦學(xué)行為。

  三、制定措施,落實到位。

  開學(xué)初,我們特制定以下措施,以保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的減輕。

  1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè),三、四年級作業(yè)總量控制在40分鐘,五、六年級作業(yè)總量控制在1小時以內(nèi)。各教師不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生。

  2、各班一律不安排早自習(xí),確保學(xué)生早晨的睡眠時間。學(xué)生課外活動時間,任何學(xué)科教師不得隨意占用講課。

  3、各科教師要認(rèn)真鉆研教材、教法按時完成教學(xué)任務(wù),提高課堂教學(xué)效率,上課不得拖堂。“減負(fù)”不是不要質(zhì)量而意味著更好的完成教學(xué)任務(wù),讓學(xué)生在有效課堂教學(xué)中獲取知識。學(xué)校通過開展“領(lǐng)導(dǎo)上引路課”,“骨干教師上觀摩課”,“教研組長上研究課”,“青年教師上匯報課”的四課活動。

  對課堂教學(xué)做了深入細(xì)致的研究,廣大教師通過行動研究認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)高效課堂是落實“減負(fù)”的關(guān)鍵。教導(dǎo)處還對科學(xué)備課,有效上課,精選作業(yè),試卷分析等重要環(huán)節(jié)做到日檢查,月評價。我們把作業(yè)設(shè)計作為每學(xué)期期末展示的一個亮點,學(xué)校設(shè)計了具有積累性的書海漫游,教師們留機械抄寫作業(yè)少了,取代的是積累運用的自主性作業(yè)多了,每日一詞句,每周一首詩,每月一篇美文增加了孩子的知識面。還定期組織知識質(zhì)量檢測及時調(diào)控教學(xué)評價。

  4、各年級取消百分制,實行等級制。任何學(xué)科不得給學(xué)生排名次。學(xué)生考試成績應(yīng)作為學(xué)生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。

  5、音、體、美學(xué)科教師的課時不得自行轉(zhuǎn)讓給其他學(xué)科的教師,否則按空堂處理。

  6、各科教師要熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,保護學(xué)生的身心健康。

  7、嚴(yán)格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復(fù)習(xí)迎考和延長學(xué)生上課時間。

  8、教導(dǎo)處不定期地對學(xué)生減負(fù)情況進行調(diào)查,及時掌握學(xué)生負(fù)擔(dān)情況,反饋于教師,以便改進。

  9、學(xué)生“減負(fù)”與教師“加負(fù)”并舉。一名稱職的教師就意味一個成功的課堂。為了把“減負(fù)“工作落到實處,學(xué)校把“幫助教師成功是校長的成功,幫助學(xué)生的成功是教師的成功”的“雙成功教育”做為辦學(xué)目標(biāo),大力開展名教師評選活動。

  同時,把“我學(xué),我研,我思,我成長”作為教師培訓(xùn)的核心,結(jié)合教師“每人一絕活動”建立了教師個人培訓(xùn)檔案冊,校本培訓(xùn)記錄冊,教師成長采擷冊等,力求讓培訓(xùn)更具時效性。通過系列競賽與教師基本功培訓(xùn),促使教師深入研究教法,大幅度提高自己的教學(xué)水平。切實做到讓學(xué)生學(xué)得少,練得少,但又學(xué)得好,真正做到“減負(fù)”以“增效”為前提。

  10、家校溝通,取得支持。定期組織教師家訪,通過教師與家長雙向交流,轉(zhuǎn)變家長對教育的偏頗觀念,淡化家長的望女成鳳、望子成龍的心理,從而減輕學(xué)生過重的心理壓力。

  11、落實陽光體育“2+1”活動。學(xué)校堅持開展每日陽光鍛煉一小時活動,無論酷暑嚴(yán)寒從未間斷。為了有效的利用陽光體育一小時時間,學(xué)校體育組的教師合理安排學(xué)生活動。針對不同年齡段學(xué)生的特點,設(shè)計活動,是每一名學(xué)生的特長得到發(fā)揮。

  總之,“減負(fù)”工作在當(dāng)今還是一個熱點話題。任重道遠,我們要把這項工作抓實就要不斷的更新管理機制,讓學(xué)生、家長、社會都認(rèn)同才是最有效的辦法。

減負(fù)工作情況報告范文 篇4

  今年以來,工行新余分行積極踐行“二線為一線服務(wù)”的理念,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),立足實際,持續(xù)深入,有效推進基層減負(fù)賦能,全面提升經(jīng)營管理效能。

  嚴(yán)明工作紀(jì)律。在往年下發(fā)的工作規(guī)矩要求基礎(chǔ)上,重新提煉并整理了《新余分行機關(guān)“講規(guī)矩、守紀(jì)律、優(yōu)服務(wù)”工作規(guī)范“明白紙”(20__版)》,明確了九個大項、20條細(xì)則工作規(guī)矩,進一步規(guī)范了干部員工日常行為。通過查找問題、制定規(guī)矩、狠抓落實,全行工作規(guī)矩意識明顯增強,工作作風(fēng)得到有效改進,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭日益高漲。同時,在該行機關(guān)大樓安裝智能門禁系統(tǒng),嚴(yán)肅考勤紀(jì)律管理,增強機關(guān)員工紀(jì)律意識,充分發(fā)揮機關(guān)表率作用。

  開展對公開戶資料集中報送試點工作。在下轄支行提出對公開戶資料集中報送人行的意見建議后,該分行主要負(fù)責(zé)人帶隊赴網(wǎng)點調(diào)研對公開戶流程,了解支行對公拓戶工作中存在的難點,經(jīng)過多次調(diào)研、反復(fù)琢磨,將網(wǎng)點自行報送中國人民銀行對公開戶資料進行集中化管理,該行機關(guān)安排專人統(tǒng)一配送對公開戶資料至中國人民銀行,減輕了基層人力資源壓力,讓基層員工全身心的投入營銷工作中。據(jù)統(tǒng)計,自實行集中化以來,每日每個網(wǎng)點至少節(jié)約2小時/人,且未出現(xiàn)人行認(rèn)定差錯或延遲報送現(xiàn)象。

  開展“減負(fù)賦能機關(guān)在行動”活動。要求各部門結(jié)合支行日常工作中反映的共性問題和需求,研究制訂具體的可行性措施,切實為基層經(jīng)營發(fā)展想辦法。

  開展全員營銷活動。持續(xù)推進個人金融業(yè)務(wù)全員營銷工作,六月下旬再次開展了ETC信用卡全員營銷活動,進一步增強機關(guān)員工責(zé)任意識和營銷意識,樹立人人參與、人人都是營銷員的營銷意識。

減負(fù)工作情況報告范文 篇5

  一、基本情況

  今年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實中省市縣關(guān)于“精文減會”“基層減負(fù)”有關(guān)文件要求,把“精文減會”“基層減負(fù)”作為解決形式主義突出問題和改進作風(fēng)的重要舉措來抓,堅持提倡少開會、開短會,少發(fā)文、發(fā)短文,為全縣上下集中精力謀實事、干實事創(chuàng)造了良好環(huán)境。截至目前,政府下發(fā)類文件112件同比減少36%;召開全縣性會議18次,同比減少43%。

  (一)精簡會議文件

  1.加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視“精文減會”“基層減負(fù)”有關(guān)工作,將“精文減會”“基層減負(fù)”工作納入縣政黨組會議專題研究,《中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》《省委辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)十條措施》《市政府辦公室關(guān)于精文簡會具體措施》等文件下發(fā)后,要求各縣長認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神并抓好貫徹落實;先后印發(fā)了《關(guān)于進一步強化政府系統(tǒng)改作風(fēng)抓落實的通知》《關(guān)于規(guī)范政府系統(tǒng)公文代擬稿起草報送工作的通知》《關(guān)于進一步規(guī)范縣政府常務(wù)會議有關(guān)事項的通知》《關(guān)于進一步嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)的通知》和《關(guān)于加強會議管理嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)的通知》等相關(guān)文件,修訂完善了縣政府會議制度;建立了由縣政府常務(wù)副縣長牽頭負(fù)責(zé),各分管縣長分頭把關(guān)的工作機制,形成了齊抓共管的工作格局。

  2.嚴(yán)格審核,把好關(guān)口。縣政府辦作為政府系統(tǒng)“精文減會”的牽頭單位,嚴(yán)格落實“精文減會”和“基層減負(fù)”工作要求。一是嚴(yán)把文件精簡關(guān)。夯實政務(wù)主任和政務(wù)工作人員責(zé)任,對下發(fā)基層各類文件,嚴(yán)格審核發(fā)文依據(jù),控制文件規(guī)格,堅持做到凡是沒有依據(jù)的文件不發(fā),凡是大會已安排部署的文件不發(fā),凡是電話通知能說清的不再發(fā)文,堅決把住文件審核關(guān)口。二是嚴(yán)把會議質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格會議審批報備,堅持把能合并召開的會議并行召開,能短時間開的會議開短會,能不開的會議堅決不開;嚴(yán)格會議材料審定,對會議交流發(fā)言嚴(yán)格控制在8分鐘以內(nèi),一般性討論發(fā)言、主持小結(jié)控制在5分鐘以內(nèi)。三是力倡“短實新”文風(fēng)。全面落實“短、實、新”要求,剔除繁文縟節(jié)、空話套話,壓縮文稿篇幅,全局性重點工作文稿不超過3500字,單項工作文稿不超過2500字。

  3.定期通報,嚴(yán)格監(jiān)管。“精文減會”和“基層減負(fù)”是一項長期性工作,為持續(xù)做好此項工作,縣政府辦堅持定期通報制度,每季度匯總一次發(fā)文和會議召開情況,對存在的問題進行專題研究,對發(fā)文較多的部門及相關(guān)政務(wù)人員進行提醒,并將結(jié)果在政府黨組會上進行通報。同時,大力整治文風(fēng)會紀(jì),對部分單位文件質(zhì)量不高,套用、照搬、照抄、冗長的,堅決不予發(fā)文,并注明原因送至各分管縣長;對不遵守會議紀(jì)律、不按照規(guī)定程序履行請假手續(xù)代會或缺會、不按要求著裝的參會單位全縣通報,作為年度考核干部和單位的重要指標(biāo)。

  (二)精簡督查檢查

  1.嚴(yán)格控制總量,實行計劃管理。省市精簡督查檢查相關(guān)文件下發(fā)后,縣委縣政府立即制定印發(fā)了《20__年度縣級部門督查檢查考核計劃》(寧辦字〔20__〕15號),對年度開展的綜合性督查檢查進行計劃式管理。嚴(yán)格執(zhí)行督查檢查考核年度計劃和審批報備制度,加強對督查檢查工作的計劃管理及事項監(jiān)督。對未列入年度計劃的事項,從嚴(yán)控制審批,確保年度督查檢查事項減少20%以上。要求部門檢查不能打著縣委、縣政府的旗號,日常調(diào)研指導(dǎo)工作不能隨意冠以督查、檢查、巡查、督察、督導(dǎo)等名義。對未經(jīng)審批備案,擅自組織開展全縣性督查檢查考核活動,或各部門自行開展的系統(tǒng)內(nèi)部檢查過多過亂的,各鎮(zhèn)及相關(guān)單位可不予接洽。

  2.注重工作實績,優(yōu)化檢查考核。優(yōu)化考核指標(biāo),降低留痕事項在考核中的權(quán)重,在日常檢查中不一味要求基層填表格報材料,不簡單以留痕多少評判工作好壞,提前安排給基層更多的準(zhǔn)備時間,堅決杜絕工作剛安排就督查檢查、剛部署就進行考核的現(xiàn)象。創(chuàng)新督查檢查考核方式,充分運用信息化手段,通過督辦QQ群實現(xiàn)信息資源共享,提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。強化督查檢查考核結(jié)果的分析運用,對慢作為、不作為、亂作為的警醒和懲戒。對督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行反饋,及時跟蹤督促整改,確保發(fā)現(xiàn)問題按期整改到位。

  3.改進調(diào)研方式,減輕基層負(fù)擔(dān)。印發(fā)了《關(guān)于深入調(diào)查研究提高調(diào)研實效的通知》,要求政府工作部門進一步改進調(diào)研方式,圍繞破解經(jīng)濟社會發(fā)展難題,聚焦群眾反映強烈的熱點問題開展調(diào)研。倡導(dǎo)“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層、直插現(xiàn)場”的方式開展調(diào)研,深入基層一律輕車簡行,不要陪同,撲下身子,沉到一線,務(wù)求實效。調(diào)研過程嚴(yán)守中央八項規(guī)定和各項紀(jì)律規(guī)定,調(diào)研用餐嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定支付伙食費,遵章守紀(jì),樹立良好形象。注重調(diào)研實效,在通過調(diào)查弄清情況的基礎(chǔ)上,深入研究、綜合分析,找到解決問題的有效辦法,建立研究問題、破解難題長效機制,著力推動問題加快破解、全面破解。

  二、存在問題及建議

  今年“精文減會”“基層減負(fù)”工作開展以來,基層收文數(shù)和參加會議數(shù)明顯下降,得到了廣大基層干部的一致認(rèn)可。但目前,仍存在一些問題。

  1.政府文件減少,部門文件增多。上級下發(fā)文件中以市政府或市政府辦名義下發(fā)的文件明顯下降,但隨之而來的是市級部門下發(fā)文件明顯增多。

  2.個別市職部門下發(fā)文件要求上報資料有時過急,早上發(fā)文,下午就要報送;有的市職部門科室必須要以縣政府的名義上報。

  3.個別市職部門考核基層有關(guān)工作,將是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組、印發(fā)方案作為硬性指標(biāo)。

  建議:一是持續(xù)抓好“精文減會”工作。“精文減會”“基層減負(fù)”是一項長期工作,需要各級部門共同努力持續(xù)抓好,特別是要強化市職部門下發(fā)文件管理。二是考核注重實效。考核中不把成立領(lǐng)導(dǎo)小組、印發(fā)方案作為硬性指標(biāo),重點看實際情況,看工作是否落實、群眾是否滿意、效果是否顯現(xiàn)。

減負(fù)工作情況報告范文 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負(fù)年的部署,將區(qū)統(tǒng)計局結(jié)合統(tǒng)計工作實際,推動部署,更好的為基層單位和干部松綁減負(fù),激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實干。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

  一、細(xì)查深挖形式主義官僚主義問題

  堅持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。

  二、為基層減負(fù)與統(tǒng)計工作做到“三個”結(jié)合

  一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),引導(dǎo)黨員干部樹立正確的政績觀二是將為基層減負(fù)與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結(jié)合起來。抓實培訓(xùn)工作,夯實普查工作基礎(chǔ),組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導(dǎo)普查工作,最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān),提高工作實效。三是以服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),樹牢“四個意識”,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊開展分類精準(zhǔn)服務(wù),及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準(zhǔn)施策,以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。

  三、控制發(fā)文數(shù)量

  根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外,分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會議研究確定。充分利用信息化平臺,實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質(zhì)文件,降低運行成本,提高辦文效率。

  四、減少會議數(shù)量

  嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴(yán)格請示報告程序,發(fā)揚“短實新”文風(fēng),少開會、開短會、開管用的會,嚴(yán)禁開務(wù)虛會。在工作中,能利用電話、QQ、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準(zhǔn)備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。

  五、規(guī)范督查檢查考核工作

  嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè),進行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機抽查和暗訪。

  六、減少材料報送

  改進文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調(diào)查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結(jié)等材料,嚴(yán)格杜絕報表重復(fù)上報,減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。

  七、下一步工作

  下一步,區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負(fù)成果。

減負(fù)工作情況報告范文 篇7

  20xx年以來,銅陵市中支聚集“持續(xù)解決形式主義、為基層減負(fù)”工作,堅持以“守章立制、強基固本”專項行動、巡察整改攻堅行動、“改進作風(fēng)、比做實事”專項行動為抓手,進一步整治形式主義,改進工作作風(fēng),為基層減負(fù)松綁,促進干部職工擔(dān)當(dāng)作為。

  一、主要做法

  (一)注重精減增效,持續(xù)為基層減負(fù)騰出干事精力。一是精簡文件會議。通過召開遠程視頻會、合并參會人員相同的會議等方式,減少基層和銀行參會跑路;大力推行文件簡報精簡責(zé)任制,堅持“必發(fā)才發(fā)”原則,加大轉(zhuǎn)發(fā)、翻印等文種使用,從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量,今年以來,中心支行召開會議數(shù)量較同期下降10%和,印發(fā)的公文數(shù)量也較同期小幅下降,有效遏制了以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義之風(fēng)。二是優(yōu)化工作流程。優(yōu)化對外服務(wù)流程,將辦理征信查詢、賬戶管理、外匯服務(wù)等相關(guān)流程進行優(yōu)化,縮減不必要環(huán)節(jié),并可以可視化展板在窗口服務(wù)大廳進行展示,減少外來辦事人員跑路成本。三是推動制度優(yōu)化。組織開展“守章立制、強基固本”專項行動,部署各部門以實現(xiàn)制度規(guī)范化、增強制度執(zhí)行力為目標(biāo),對現(xiàn)行的各項管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等進行全面梳理,不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,減少不必要的制度環(huán)節(jié),提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作效率。四是統(tǒng)籌精簡檢查。制定全年檢查計劃,避免“多頭檢查”“重復(fù)檢查”和沒有依據(jù)的“變相檢查”,今年以來,對縣支行檢查督導(dǎo)項目較去年明顯下降。

  (二)破解形式主義,推進改進作風(fēng)比做實事。一是改“拖拉”習(xí)慣,增強執(zhí)行力。聚焦重大決策部署、重要工作任務(wù)、重要指示批示、重要整改任務(wù)等,修訂完善了督辦工作制度,建立了《每周情況》、《黨委重點督辦事項清單》等督辦機制,按月跟蹤督辦,銷號管理、狠抓落實。二是改“躺平”心態(tài),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,中支黨委搭建了“美好銅陵中支”大講堂,黨委班子成員帶頭講,各支部書記、優(yōu)秀黨員輪流講,先后舉辦了11期大講堂活動,通過讓職工聽,大家評,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。三是改“干了”思想,樹立“干好”理念。進一步樹立“爭先進位”工作目標(biāo),找準(zhǔn)履職結(jié)合點,先后推出30項重點工作項目,形成了一批工作品牌和特色活動。四是改“閉門”調(diào)研,興實地調(diào)查研究之風(fēng)。黨委班子成員圍繞黨中央重大決策部署在轄內(nèi)落實主動深入基層、一線開展調(diào)查研究,今年以來,主要負(fù)責(zé)人先后深入11家銀行機構(gòu),其他班子成員也多次赴企業(yè)、銀行和支行開展調(diào)研,并主動撰寫調(diào)研報告,強化成果轉(zhuǎn)化。五是改“單兵”作戰(zhàn),變協(xié)同發(fā)力。更加注重盤活各方合力,先后建立金融支持鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等多部門聯(lián)動機制,搭建了銅陵市金融形勢分析與綜合管理工作會議交流平臺,形成了落實重大決策部署“幾家抬”工作合力。同時,對內(nèi)先后成立了“守章立制、強基固本”專項行動工作專班、金融改革發(fā)展工作專班、文明單位創(chuàng)建總結(jié)迎檢專班、專項排查整治小組、“改進作風(fēng)、比做實事”專項行動專班共5個專班,每個專班均安排行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,并集合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、政治過硬的干部予以攻關(guān),強力推動制度建設(shè)、金融改革、文明創(chuàng)建、風(fēng)險排查等重點工作任務(wù)。

  (三)堅持嚴(yán)管與厚愛,持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是正向激勵提振干勁。完善考核評價制度,改進考核方手段,增設(shè)“進步獎”,將實干成果與評優(yōu)評先掛鉤,構(gòu)建了有利于跨越發(fā)展、有利于干事創(chuàng)業(yè)、有利于調(diào)動干部積極性的考核辦法和獎懲機制。二是樹立實干用人導(dǎo)向。按照“重品德、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,選調(diào)1名年輕干部到縣支行擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,選派1名年輕干部到轄區(qū)金融機構(gòu)掛職鍛煉,任命1名年輕干部主持部門工作,對部分科級干部進行了輪崗交流,重視培養(yǎng)青年干部,在干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難中培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍。三是規(guī)范辦公秩序。出臺了《關(guān)于進一步加強內(nèi)部管理,改進工作作風(fēng)的意見》,從加強人員管理、抓緊安全生產(chǎn)、落實過“緊日子”要求、改進工作作風(fēng)、壓實工作責(zé)任等五個方面強化了管理要求,進一步規(guī)范了辦公秩序,提升了工作質(zhì)效。

  二、工作成效

  (一)制度體系更加完善。中心支行通過開展“守章立制、強基固本”專項行動,推動機關(guān)各科室梳理、完善和新建各項制度367項,同時也確保了各項制度的針對性和有效性。人事部門對《干部選拔任用考察實施細(xì)則》和黨員收繳、使用和管理辦法及黨內(nèi)表彰辦法進行了修訂完善,對干部選拔任用考察、考核工作和黨員管理工作進一步規(guī)范,更加激勵干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  (二)問題整改更加到位。經(jīng)過持續(xù)改進工作作風(fēng),狠抓各項問題整改,摸清了工作底細(xì),并采取各項舉措,實現(xiàn)了各個擊破。對合肥中心支行黨委對我中心支行巡察發(fā)現(xiàn)的問題,截至20xx年6月末,巡察離場反饋的22項立行立改事項、正式反饋的15項具體問題已得到全部整改完成,巡察整改工作取得階段性成果。對于6月份在中支系統(tǒng)開展的安全風(fēng)險隱患排查擺出的11個問題已全部整改完成。

  (三)工作成效更加顯著。中支系統(tǒng)履行中央關(guān)于金融供給側(cè)改革、“三大攻堅戰(zhàn)”、金融三大任務(wù)等部署更加堅決、更加有力,轄內(nèi)金融運行平穩(wěn),支持實體經(jīng)濟發(fā)展的能力增強,履職成效實現(xiàn)了顯著提升。

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