施工員述職報告范文(精選7篇)
施工員述職報告范文 篇1
本人名叫,于21年6月15日進入有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后,我本著學習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發展壯大出一份力。
裝飾行業每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。
從事這個行業5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的,既要有過硬的專業知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現場的“萬金油”,對于現場的各個細節都要清楚,現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下:
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
三、材料方面
進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的'效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協作
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
以上是我轉正述職報告,敬請領導審閱。
施工員述職報告范文 篇2
我是小劉,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩。為了發現問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現做如下述職:
一、加強理論學習,不斷提高自身修養
理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質優良的工程項目。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業添一份力。
二、注重求真務實,不斷提高業務水平
俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當地的氣候、地理、人文都很陌生,加上有時施工環境惡劣,帶來了很多技術上的難題。為此,我作為施工項目副經理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現的問題及時向有經驗的老同志請教,利用網絡的便捷,查找相關的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結,我的綜合分析能力、協調辦事能力等都有極大的提高。
三、愛崗敬業,確保施工工作順利開展
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質量、注重協調溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:
(一)狠抓各個環節,保證工程質量
一是把好責任關。針對項目施工的各項環節,在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質量關。從材料的選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術要求,對于不合格的材料或者質量不穩定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的`人員、設備。由于我們施工的地方處于山區,施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。并結合當地的地理環境,調度了,等施工機械,進行現場作業。為了不耽誤施工進程,我也聯合相關部門,積極協商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現場。
(二)加強工程管理,確保施工安全
吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當地的雨季。長時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。
真正把安全生產責任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。
(三)注重內部管理,加強成本控制
我嚴格按照增收節支,開源節流的原則,并結合相關的責任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,優化配置生產要素,動態管理,使成本都處于可控狀態。每月進行相關的成本核算和經濟活動分析,編制成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理,及時報監理工程師備案。另外,還積極加強施工質量管理。對操作不當,有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質量出現問題。
(四)注重協調溝通,推動工作順利向前
由于身處國外,語言不通,我們和業主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設計的問題,我們都會積極與業主協商,傾聽他們的要求,反復研究改進施工方案,并及時轉達我們的施工方案。對確實存在施工困難的,我們會努力與業主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監理人員配合,對出現的質量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規范,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位,確保工程的順利開展。
四、工作中存在的不足
回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經驗所限,工作的創新能力上還不夠。
如何解決現在的不足,是新的一年里亟待解決的。“天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰;“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養,在自己的崗位上發揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!
施工員述職報告范文 篇3
1、工程質量管理工作
施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發現問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進度管理工作
今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情況出現,我將對班組進行有力的處罰。
4、施工班組的管理協調工作
施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,對一些質量通病控制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。
5、材料管理工作
本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。
通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。
施工員述職報告范文 篇4
承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標x%。施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的`要求。資金問題仍是制約公司發展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持公司正常運轉。明年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。
施工員述職報告范文 篇5
本人,xx年2月出生,學歷大專。20xx年3月,擔任建筑工程安全站副站長,截止20xx年10月前主要負責上派鎮巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉鎮,11月換片區后,負責桃花鎮、官亭、高店三個鄉鎮的房建安全監察工作。回顧以前工作,我深感安全工作責任重大,關系到人民的生命財產安全,思想上容不得半點松懈。雖然責任重大,但我履職盡責,問心無愧!
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作情況:
1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。
2、完成每月對在建項目安全檢(抽)查任務。
3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆,高空室外作業等重大危險源的管控。
4、鼓勵創先爭優,落實處罰措施。
5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。
二、下步工作規劃
1、知識上學習好
“三站”成立后是一個新的部門,將會接觸到新的規范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務實,樹立良好的責任意識;認真研習建設工程相關規范、標準及政策等,把理論學習和業務實際相結合,并虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑒,不斷探索新環境的工作方式方法、努力創造新的工作新局面,以最快的速度適應工作的需要。
2、工作上配合好
新的領導來,工作上積極配合,思想上保持統一,堅決服從站領導的安排。因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業務工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式來提高辦事效能。
3、團隊上帶領好
經交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據每個人的工作能力從大局出發,爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況,關心他們的身體健康,遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的隊友們可以安心的工作,切實為他們著想,激發他們的工作積極性。并且充分發揮隊友們的主觀能動性,授權給隊友展現個人才華和能力,實現自我價值!當然,帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學習和鍛煉,作為一名合格的領導,我還要具備:領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規、安全知識、組織協調、質量監管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后請給位領導、同仁給予機會,在此表示誠摯的感謝!
施工員述職報告范文 篇6
一年來,在公司的堅強下,在設備科分管的帶領下,本人始終秉著“高效快捷”的理念,以“學、嚴、細”為工作主線,全力拼搏、開拓創新,順利完成了公司交給的各項工作任務,并取得了較好的成績。現就年本人工作情況簡要匯報如下:
一是提升專業素養,突出一個“學”字。
在工作和學習中,我自覺加強政治理論學習,提高自身修養。一方面,積極參加單位公司組織的各項學習活動,并通過學習強國、公司公眾號等平臺,確保補充之“鈣”;另外一方面,注重自學,提升工作能力,認真學習公司新出臺的各項制度政策,加強與團隊之間的溝通協調,認真學習設施設備維護指南及體系文件,堅持向書本學、向學,向同事們學,切實將理論與實際工作結合在一起,不斷提升自己的維修服務水平和專業素養。
二是狠抓設備維護,突出一個"嚴"字。
嚴格落實各項管理規章制度,高度重視設備的安全運行,深入生產作業現場,嚴格規范操作,定時對設備進行巡查,并做好每日的巡查記錄,及時掌握設備的動態情況,加強對公司設備的維護和保養,一年來,共巡查X次,發現問題X次,維修設備X次,以自己的實際行動,確保公司各項設備高效、安全運行。同時,年,與設備科全體同事和各部門的大力支持下,配合公司完成了對生產設備的.更新換代工作,有效提升了運行效率。
三是堅持規范操作,突出一個“細”字。
大力發揚“工匠”,堅持把每項工作落到細節里,認真貫徹執行崗位責任制,使每項工作做到位、做到家,做好、做實、做細每件事。比如在工作交接上,我都堅持把記錄做得細,不留遺漏、不缺項目,真正做到了數據全、數字準、項目齊,交班清楚,接班明白。同時在設備管護上,加強對設備日常衛生的清理保養,做到三干凈:設備干凈、設施干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油;五良好:使用性能良好、運行良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好,細致高效做好本職工作。
回顧年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在著很多不足,其一是學習勁頭有待提高,其二是技術能力有待進一步提高。在今后的工作中,我將不斷的與反省,不斷地鞭策自己充實能量,提高自身素質與業務水平,始終保持熱忱的工作態度,進一步在解放中理清思路,在謀劃發展中創新服務,進一步振奮凝聚力量真抓實干,為公司持續快速有效發展做出新的貢獻。
施工員述職報告范文 篇7
公司:
我從20xx年6月到同仁花園任職,到20xx年XX月,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才。
我這6個月的工作,基本可分為三個階段。
第一階段,摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。
第二階段,嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持小區的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區的管理加入一些化的色彩。
主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環境;設立獨立監控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;3、強調管理上要有痕跡,情況一定要有文字記錄,要封閉;4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說明。第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶了方便。第5項,比較妥善的處理了物業處、住戶、開發公司三者之間的關系,婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分。
第三階段,推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:1、繼續快速及時的完成維修工作,做好售后服務。2、完成XX月份的評比市級優秀物業管理小區的'準備作。3、積極同有線電視臺聯系,盡快完成安裝工作。4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結合小區實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
經過這6個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司、對同事還是對業主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業生存的前提。
這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司的期望。