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托育服務項目績效自評報告

發布時間:2024-11-30

托育服務項目績效自評報告(通用4篇)

托育服務項目績效自評報告 篇1

  根據《安徽省人民政府關于20__年實施33項民生工程的通知》(皖政〔20__〕24號)文件精神,按照安徽省衛健委《關于印發 20__ 年安徽省衛生健康民生工程績效評價辦法的通知》(皖衛財秘〔20__〕267 號)要求,依據《安徽省幼兒托育服務民生工程績效評價指標》,現將我縣20__年實施幼兒托育服務民生工程自評情況報告如下:

  一、決策(自評得分10分)

  1.項目立項依據(自評得分3分)。根據《安徽省人民政府關于20__年實施33項民生工程的通知》(皖政〔20__〕24號),及時印發了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業病防治實施方案之普惠托育服務建設實施方案》等文件,項目立項符合規劃要求。

  2.績效目標編制(自評得分3分)?h衛健委、縣財政局聯合印發了《關于印發縣衛生健康系統民生工程實施方案的通知》(衛辦秘〔20__〕21號),制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業病防治實施方案之普惠托育服務建設實施方案》,制定了托育中長期目標,明確年度績效目標,符合“指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配”十六字方針四項規定相關要求。

  3.績效指標合理(自評得分4分)?h衛健委、縣財政局聯合印發《關于印發縣衛生健康系統民生工程實施方案的通知》(衛辦秘〔20__〕21號),設定了全面、具體、量化的績效指標,績效指標包括產出和效益兩類指標,設置較合理。

  二、過程(自評得分20分)

 。ㄒ唬┵Y金落實(自評得分6分)

  1.資金到位率(自評得分3分)。根據縣財政局《關于印發的通知》(金財預〔20__〕89號)文件,政府承擔幼兒托育服務建設主體責任,負責相關資金保障。省級獎補資金安排給完成新增托位分解任務的托育機構和衛建開展工作單位,不足部分縣級補充。

  2.到位及時率(自評得分3分)。20__年在縣衛健委備案的托育機構金寨縣和美佳托育中心,是20__年申報的支持社會力量興辦普惠托育機構示范項目,該項目中央投資300萬元,該項目資金在縣發改委按項目管理要求和進度撥款到位;六安市衛健委獎補資金(六衛健〔20__〕49號)11萬元,其中對托育機構獎補6萬元,工作經費5萬元用于縣保健院對托育機構衛生指導、培訓、衛生評價,全部及時撥付到位。

  (二)項目管理(自評得分8分)

  1.任務分解落實(自評得分3分)?h衛健委、縣財政局聯合印發《關于印發縣衛生健康系統民生工程實施方案的通知》(衛辦秘〔20__〕21號),明確了目標任務為20__年底新增托位150個左右。加強部門協同,明確職責。嬰幼兒照護服務發展工作由衛生健康部門牽頭,發展改革、教育、公安、民政、財政、人力資源社會保障、自然資源、住房城鄉建設、應急管理、稅務、市場監管等部門要按照國家《指導意見》規定的職責要求,依據職責分工,建立健全工作協調推進機制,協調解決嬰幼兒照護服務發展的重大問題,加強對嬰幼兒照護服務的指導、監督和管理。圍繞群眾需求,堅持普惠優先,加大宣傳,充分調動社會力量的積極性,培育發展家庭服務模式、社區服務模式、社會服務模式、托幼一體模式、單位服務模式、醫育結合模式等多元化的普惠托育服務,通過新建、擴建、改建一批托育機構及設施,多種形式增加托育服務有效供給,在轄區形成良好的社會氛圍。

  2.統計信息管理(自評得分3分)。按照民生項目信息報送工作的要求,及時報送相關項目信息。

  3.資料報送情況(自評得分2分)。按要求做好20__年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報送工作,報送相關資料及時,且齊全、真實、準確。

 。ㄈ┴攧展芾恚ㄗ栽u得分6分)

  1.財務管理規范(自評得分2分)。根據縣財政局《關于印發的通知》(金財預〔20__〕89號)文件,精神,項目實施單位按照民生工程資金管理要求,建立健全財務管理制度,認真落實專賬管理。

  2.資金使用合規(自評得分2分)。根據縣財政局《關于印發的通知》(金財預〔20__〕89號)文件精神,及縣衛健委、縣財政局聯合印發《關于印發縣衛生健康系統民生工程實施方案的通知》(衛辦秘〔20__〕21號)文件精神,按照民生工程資金管理要求,實行項目資金?顚S茫瑹o截留、擠占、挪用、虛列支出項目資金等情況發生。

  3.資金發放管理(自評得分2分)。實施單位補助資金發放情況定期在縣政府信息公開網公布,接受群眾監督。

  三、產出(60分)

  1.新增托位目標任務完成率(自評得分50分)。20__年市下達我縣新增托位150個。和美佳托育中心中央投資項目建設新增300個托位,該項目20__年上半年完成,已在衛健委備案,完成率200%。

  2.省級現場考評估(自評得分10分)。

  20__年未被抽查,比照標準達到省評估要求。

  四、效益(自評得分10分)

  1.社會效益(自評得分5分)。構建由衛健、教育、婦聯、工會、計生協會等多部門合作、覆蓋城鄉的科學育兒指導服務網絡,規范開展科學育兒指導工作。衛健部門以婦幼保健機構和各鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)為載體,依托婦幼保健服務、醫療衛生、嬰幼兒照護服務等機構以及兒保專家、社區衛生、村級計劃生育服務員等人員,通過入戶指導、健康講座、“互聯網+ ”等方式,開展適合兒童身心發展特點的喂養護理、預防接種、常見病防治、意外傷害預防等知識宣教普及工作,為家長和嬰幼兒照護者提供科學照護指導。

  2.社會滿意度(自評得分5分)。通過隨機問卷調查、電話訪問、現場走訪等形式對社會公眾和受益對象進行滿意度調查,滿意率達98%以上。

  五.自評得分情況

  1.項目立項情況:自評得分10分;

  2.資金落實情況:自評得分6分;

  3.項目管理情況:自評得分8分;

  4.財務管理情況:自評得分6分;

  5.項目產出情況:自評得分60分;

  6.項目效益情況:自評得分10分;

  總評自評得分:100分。

托育服務項目績效自評報告 篇2

  根據《保山市財政局關于做好20__年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20__﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神,現將我院20__年開展的托育服務機構建設項目工作自評情況匯報如下:

  一、項目基本情況

  根據《保山市發展和改革委員會關于保山市婦女兒童醫院(保山市幼保健院)示范性托育服務機構建設項目可行性研究報告的批復》(保發改社會就業﹝20__﹞570號)文件精神,保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫院)示范性托育服務機構建設項目建設內容及規模:新建三層框架結構業務綜合樓一幢,建筑面積3000平方米,其中托育用房1800平方米;設備購置。擬設置普惠性托位365個,項目總投資及資金來源:估算總投資1050萬元,資金來源為中央預算內投資365萬元,自籌685萬元。

  二、項目績效自評工作開展情況

  我院領導高度重視,積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評,撰寫自評報告,對比分析項目完成情況,確保做到自評結果真實、準確、客觀,按時按質完成并上報。

  三、項目績效實現情況

  (一)項目資金情況

  1.項目資金到位情況。

  保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫院)示范性托育服務機構建設項目資金實際到位59.4萬元。

  2.項目資金執行情況。

  該項目為發改審批項目,資金按照工程建設進度撥付59.4萬元,執行率100%,得分20分。

  3.項目資金管理情況。

  該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,專款專用,嚴格按照財政資金支出進度用款,沒有出現項目資金被占用、挪用的情況,發揮效益,保證項目的順利實施。

  (二)項目績效指標完成情況

  1.產出指標完成情況。一是數量指標得12分,其中新增普惠托位數,工程已建設封頂,目前暫未裝修,新增托位數暫無法核定得3分、新增基本建設項目個數1個 ,得10分。二是質量指標,得7分,其中工程項目驗收通過率得0分,因工程項目未達到竣工驗收的狀態;新建設施達到當地抗震設防要求得7分。三是時效指標得5分,資金到達率100%;四是成本指標,得分7分,執行率100%。

  2.效益指標完成情況。一是經濟效益指標,無。二是社會效益指標,無。三是生態效益指標,得10分,工程垃圾按照要求擺放,造成環境零污染。四是可持續影響指標,得10分,因單位整體建設還在施工中,目前未能實施。

  3.滿意度指標完成情況。

  滿意度指標得10分,施工過程中,盡量做到不擾民,提高群眾滿意度

  四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  項目各項績效目標基本完成,下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題,改進工作方式,提升工作效率,配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

  五、績效自評結果

  項目各項績效目標完成情況良好,項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理,績效得分82分,自評為良。

  六、結果公開情況和應用打算

  按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則,因我院無網站,將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

  七、績效自評工作的經驗、問題和建議

  我院領導高度重視財政支出績效自評工作,認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求,精心組織專人開展績效自評工作,切實提高自評質量。

  通過開展項目績效自評工作,能及時發現項目實施過程中存在的問題,有效加強對項目建設的監管,加快項目建設進度?冃ё栽u工作已取得諸多成效,但仍存在評價結果應用不到位,評價層次不全面等問題。建議:一是加強財政支出績效評價結果的應用,通過運用財政支出績效評價結果,發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財水平;二是財政部門進一步加強業務培訓,組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路,提升業務水平。

  存在的問題:預算績效觀念不深入,思想認識有誤區;績效管理專業人員匱乏,規范管理有盲點;評價指標體系不完善,實際操作有難度;評價結果運用不充分,推動作用有局限。

  建議:加強宣傳引導,強化績效觀念;完善指標體系,規范評價標準;強化運行監管,突出結果導向;加強隊伍建設,提高管理水平。

  八、其他需說明的問題

  無。

托育服務項目績效自評報告 篇3

  為切實提升我縣托育服務能力,促進托育服務健康發展,滿足育齡群眾的托育服務需求,根據省衛生健康委省財政廳《幼兒托育、婦幼健康和職業病防治實施方案之普惠托育服務建設實施方案》(皖政〔20__〕24號))精神,我委對承辦的20__年幼兒托育民生工程普惠托育服務建設項目開展自評工作,現將工作完成情況報告如下:

  一、項目完成情況

  截止12月底,全縣共完成新增普惠型托育機構1個,完成托位45個,目前全縣累計總托位數621個,較好地完成省市下達的目標任務。按照“集中統籌、分級保障”的原則,優先落實獎補政策,省級下達資金2.7萬元,縣級配套資金2.7萬元,對完成當年新增托位任務的托育機構,按每個托位1200元左右的標準進行獎補。目前有3家托育機構完成了備案,各備案托育機構運行正常。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬⿵娀杏⻊战M織建設。及時分解省市目標任務,實行目標管理,按月上報進度,督促落實。

 。ǘ⿵娀杏⻊罩贫冉ㄔO。根據省里相關要求,4月中旬市衛健委、市財政局聯合印發了《宣城市20__年幼兒托育、婦幼健康和職業病防治項目實施方案》。我縣也積極制訂方案,層層落實任務。及時印發政策文件匯編,明確托育機構設置標準和管理規范,實行備案登記證制度,明確責任分工,層層壓實責任。

 。ㄈ⿵娀杏⻊招麄饕龑。通過媒體宣傳,民生工程宣傳月等活動的開展,積極宣傳民生工程普惠托育各項政策措施,讓群眾放心,調動社會各方參與嬰幼兒服務發展的積極性,營造良好氛圍。

 。ㄋ模⿵娀杏⻊談討B管理。嚴格執行《人口與計劃生育法》《安徽省人口與計劃生育條例》等法律法規要求,通過開展衛生評價、定期督查和現場交流等方式,督促各托育機構提高托育服務質量,對不符合相關管理規范要求的機構,及時下達整改通知書,限期改正,實行備案登記動態管理。

  三、取得成效

  一是初步建立托育服務體系。通過對原有零散的托育機構、幼兒園、早教中心托班的整合和完善,方便有需求的群眾就近入托,初步達到民生工程收費合理、方便可及、質量有保證、政府有保障的基本要求。

  二是提升了托育服務機構的積極性。通過實施普惠托育服務項目建設,在規范托育服務標準和內容的同時,提高了各托育機構的服務能力和水平。托育機構在經濟上得到實惠,在政策上得到支撐,提高了他們自我發展狀大的積極性和社會認同感。

  通過托育服務建設項目的實施,提升了群眾對托育服務民生工程的知曉率和滿意度,為我縣三孩生育政策及配套支持措施的落實打下了良好的基礎。

  四、下一步打算

  加強對托育服務工作的督導檢查。加強對普惠托育服務建設項目的工作指導,強化項目績效管理,總結推廣好的經驗與做法,提升托育服務整體水平。

托育服務項目績效自評報告 篇4

  根據省衛健委《關于印發20__年安徽省衛生健康民生工程績效評價辦法的通知》(皖衛財秘〔20__〕267號)要求,依據《安徽省幼兒托育服務民生工程績效評價指標》,現將六安市20__年托育服務民生工程績效自評情況報告如下:

  一、目標任務

  按照政府引導、部門協同、社會參與的'總體思路,堅持普惠優先,充分調動社會力量的積極性,科學規劃托育機構布局,合理開展托育機構項目建設,努力增加普惠托育服務有效供給,逐步滿足人民群眾對托育服務的需求,20__年新增托位900個。

  二、實施方案

  市財政局、市衛健委聯合印發了《關于印發20__年衛生健康民生工程實施辦法的通知》(六衛健〔20__〕37號),制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業病防治實施方案---托育服務建設項目實施方案》,方案明確了總體目標、實施范圍、主要內容、資金保障、實施程序、項目管理和保障措施。

  三、完成情況

  20__年我市新增托位1250個,任務完成率138%,全市各縣區均完成了建成一個普惠托育機構的目標。

  四、自評得分情況

  自評得分100分。

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