醫務科科長述職報告（精選4篇）

醫務科科長述職報告 篇1

　　遵照組織安排，我擔任職務。一年來，我在院黨委的正確領導下，在院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

　　一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。

　　自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

　　二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

　　1、強化服務意識，轉變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

　　2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、信息化，制度化轉變。

　　3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。

　　4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；

　　對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自己的.一言一行，維護醫院和各級領導的威信，維護醫務科的整體形象。

　　三、銳意進取，為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。

　　醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中，得到了領導和同事的肯定。

　　四、努力提高醫療質量管理和服務水平

　　醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的`服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，協助開展了許多工作：完善醫療管理組織；增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度；加強質量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系，使我院醫生素質有了一定的提高。

　　一年的工作中，發現自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的發展，貢獻出自己的力量。

　　最后借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

醫務科科長述職報告 篇2

　　遵照組織安排，我轉崗擔當醫務科科長職務。一年來，我在院黨政領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫忙下，使個人素養、工作力量和業務水公平各方面都有了較大的提高。今日向領導和同志們述職如下。

　　一、努力學習，加強修養，全面提高自身素養。

　　自覺學習政治理論學問和業務技術學問，時刻用先進的理論

　　武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養和業務素養，增加區分是非的力量，增加政治敏銳性和預見力，增加干事創業的力量，努力做到信念上堅決，工作上自覺。強化科室文化建立，努力營造醫務科辦事高效、反響堅決、協調得當的.工作作風。

　　二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做奉獻。

　　1、強化效勞意識，轉變工作作風，徹底轉變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來參與科室早會29次，科室專題協調會11次，組織院內外專家危重病人大搶救16人次，組織醫院專家召開學術專題爭論會12次，解決醫療糾紛21件，撰寫專題調研報告4遍。

　　2、提高創新意識，增加創新力量。使我院醫政治理向科學化、標準化，制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫院醫療質量治理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫療制度建立，標準了醫療流程，使醫療治理向精細化轉變，確保醫療安全。

　　3、增加實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來加班100屢次，特殊是剛到醫務科上任之初3個月，根本上每天加班2小時以上，班外處理醫療問題63件，今年三甲復評，增加了很多三甲西醫新內容，我負責三甲內容占了426分，我邊學習新標準新內容，邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療治理人員，并參與了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲局部工作受到了三甲評審專家的好評。

　　4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到敬重而不崇拜，聽從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱忱，做好各方面的解釋工作，留意用自己的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

　　三、努力提高醫療質量治理和效勞水平

　　醫療質量治理和效勞水平的提高是醫院治理永恒的主題，更是醫務科工作的`重中之重。堅持“以患者為中心”的效勞理念，狠抓“醫療質量”“優質效勞”兩個主題，一年來幫助開展了很多工作：完善醫療治理組織；加強質量掌握監視檢查，構建流暢治理體系；增加依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實；提倡全面質量治理理念，注意環節質量掌握；加強醫療安全教育和醫療質量治理培訓，有效防范醫療糾紛；改良效勞流程，提高工作效率；合理標準使用使用抗菌素，加強醫療應急治理建立，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，準時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系；推動醫院重點科室建立，積極幫助開展新技術新工程，全面提高醫院醫療質量。

　　一年的工作中，發覺自己存在很多的缺乏：主要治理閱歷缺乏，理論水平、素養力量還不能適應形勢進展的需要；工作作風上有時比擬急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調研學習不夠。

　　醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶著下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療效勞工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心承受領導和同事們的批判和幫忙，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的進展建立增加一份微薄之力。

醫務科科長述職報告 篇3

　　醫務科作為醫院醫療業務管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我本人自擔任科長以來即深感肩上的責任重大，我有干好工作的強烈使命感，也有因個人能力有限怕干不好工作的自責感。今天，借著述職的機會，將向大家匯報一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉，不當之處，請各位領導和同事批評指正！ 20xx年我院明確提出了“七大工程”建設目標，目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫政科的參與。為此，圍繞“七大工程”建設目標，醫政科在主管領導副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作：

　　1.加強醫療質量的管理與控制，組織成立醫療質控小組，逐步健全醫療質量管理與控制體系，建立院、科兩級質控組織。

　　2.組織實施了“制度在心中，落實在行動”的醫療核心制度落實年活動。全年醫政科共組織核心制度培訓2次，核心制度考核3次，質控員培訓3次，印制并發放《醫生工作手冊》100余冊等。推動了各臨床科室核心制度的落實。

　　3.全年組織開展業務培訓及三基三嚴學習20余次，努力提升全院醫務人員業務水平。

　　4.重視依法執業，保障醫療安全。實行處方權申請考核管理制度，及時為新開展的疼痛科、康復科等變更醫院執業登記，為臨床醫師辦理執業注冊、變更注冊等20人次。

　　5.加強全院醫務人員繼續醫學教育培訓工作，鼓勵醫務人員外出進修學習，學成返院后均安排院內授課一次。全年共安排授課xx次。加強院內輪轉醫生和外院進修實習醫生的管理工作。

　　6.加強病案管理工作，健全相關管理制度，杜絕了以往患者帶病歷外出復印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的`安全隱患的發生。

　　7.積極做好省市級重點中醫專科的申報工作，20xx年我院新增疼痛科為省特色中醫專科，新增內一科、康復科、疼痛科、婦產科和骨傷科五個市級重點中醫專科。

　　8.積極協助醫院推行新醫改工作，聯合其他幾個部門協助醫院完成各種醫療數據的測算和文字材料的整理工作，為我院醫改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。

　　9.20xx年是我院迎接省中管局“二甲”復審的關鍵一年，醫務科在主管領導x院長的指導下，對二甲評審標準和細則進行了細致的分工，并不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況，為我院二甲復審順利通過做出了積極的貢獻。

　　10.新技術的準入和申報工作。自20xx年xx月我院陸續申請了介入診療技術、人工髖關節置換技術的準入，并于20xx年都一一順利通過河南省中醫管理局專家組的驗收；20xx年下半年，我院又申請了關節鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內鏡診療技術的準入。這項新技術將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

　　11.完成院領導交辦的其他臨時性工作，例如積極參加《健康大講堂》節目的錄制，為全院職工制作工作證、協助醫院處理醫療糾紛等。

　　如前面各位主任所述，20xx年是我院發展史上有重大里程碑式的一年，也是我院任務最艱巨、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年，全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作，實現了新區病房綜合樓順利開工建設、新城區衛生院開業應診、成功引進視網膜小寶石CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的不錯開局。但成績僅僅代表過去，未來才是我們努力前進的方向。20xx年我會對自己如下要求：

　　1.服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。積極利用各種學習機會來學習業務知識和管理知識，不斷提升自身素質和修養。

　　2.進一步增加醫療質量管理力度，重視環節質量管理，重點抓好核心制度的落實和重點中醫專科的建設，鼓勵科室積極開展中醫治療項目，以進一步提升我院的品牌效應與知名度。

　　3.著重加強提升醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，尤其是中醫類別醫師的提升和西醫類別醫師中醫基礎理論的學習，加快醫務人員知識的更新，提升醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的醫療市場競爭。

　　4.以醫療安全為保障高質量、高績效的工作的前提。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提升工作量和增收節支均將成為無的之矢。

　　5.重視年輕醫生的培養和提升。關心年輕醫生就是關心醫院的未來，年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否后繼有人的大事。最近有輪轉醫生反映工作量大，夜以繼日地加班，在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷，根本沒有時間看書，沒有時間思考，而上級醫師也沒有時間給大家講課充電，這樣是不利于年輕醫生的成長的.。我認為一方面，醫院應該為年輕醫生個人的發展創造條件，因為醫院的發展終究是個人發展的匯編，是相輔相成的。其次，全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學查房不能少，對年輕醫生的帶教指導不能少。

　　“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事明確提出意見，使我進一步健全自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設盡一份微薄之力。

醫務科科長述職報告 篇4

　　從20xx年1月，遵照組織安排，我開頭擔當醫務科科長職務，主抓醫務治理全面工作。20__年來，我在集團和院領導的正確指導下，依靠醫務科“一班人”的親密協作，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫護人員的無私幫忙，在醫務治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養，勤奮工作，積極改良治理模式，努力提高醫療質量，個人素養、工作力量和業務水公平各方面都有了較大的提高。今日向領導和同志們述職如下：

　　一、主要工作完成狀況

　　（一）嚴抓醫療護理質量，保障醫療安全

　　醫療護理質量是醫院生存和進展的根本問題，狠抓醫療護理質量治理、全面提高醫療護理效勞質量是醫務科的首要任務。一年中，醫務科建立健全醫院、科室、個人三級質量掌握網絡，調整和充實質控和業務治理機構，加大了對醫護質量的指導、監視和改良力度；重新制定或修訂了35項醫療工作制度，形成醫療工作制度匯編，讓每一位醫務人員都熟知醫療工作制度所提出的要求；并建立由醫務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關科室主要負責人組成的行政查房領導小組，對全院醫療護理質量、優質效勞質量、醫德醫風狀況進展全面細致的綜合考評，并將考評結果與獎金考核掛鉤，準時發覺問題準時進展整改，有效地促進工作提高；嚴格每月醫療質量考核，由各業務科室對階段工作進展總結，對下步工作作出布署。年初，醫務科參考醫院的總體考核細則、病歷書寫標準及護理、藥事治理與感染工作相關的規章制度進一步將醫療、護理、藥事、感染工作細化考核，依據集團和衛生行政部門的詳細要求重新修訂了考核細則，并強調考核質量治理的重要性，使各科室工作人員能夠主動理解協作考核工作的順當進展。并于今年5月份開頭將社區的質量治理也納入每月的考核當中，嚴格把關，嚴格考核，使社區的醫療護理質量治理與成員醫院本部同步提升，考核完畢后嚴格每月的業務例會，在會上對工作中發覺的問題進展詳細分析，逐一落實解決等有效措施，形成了全院上下同把質量關，同抓質量治理的良好局面，避開了嚴峻過失事故的發生；重新制訂并下發了病歷和病程記錄、處方的書寫標準，確保病案的書寫質量；制訂了42種臨床效勞路徑，標準了臨床操作工作行為。在此前提之下，醫院的醫療護理工作得以順當進展，在完成全年工作任務的同時一年內無任何醫療過失事故發生。

　　工作中貫徹落實集團iso9004質量治理體系，按集團內審的要求并結合我院的實際狀況考核醫療、護理質量，注意職業素養教育，塑造醫療、護理形象。狠抓病歷質量，強調醫療安全的重要性，對醫療文書的書寫要求科學、標準簡要，標準了醫患溝通記錄的表格和書寫格式，對醫療處方和申請單的書寫嚴格要求，發覺問題準時溝通解決，并把處方、檢查申請單、病理質量作為月考核的重點問題進展檢查。保障了醫療工作的安全順當進展。在7月份組織進行病歷書寫競賽和處方質量評比，并對全體醫務人員進展了法律、法規學問培訓及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫護人員增加了法律意識和安全意識，病歷和處方的書寫更趨于標準化。

　　（二）重視業務學習，強化內涵建立，提高科技含量，打造技術優勢

　　年初醫務科就制定了全年的業務培訓規劃，并按部就班組織全院業務學習，護理部也根據每個月一次護士學習的方式逐期進展。講課人員有教案，用多媒體制作。參與聽課的全部人員對授課人進展現場打分，年底依據評分評出優秀授課人員適當賜予相應的嘉獎。根據年初制定的培訓規劃每季度進展了一次業務考試，通過培訓和考試提高了全體醫務人員的業務水平。并于12月上旬組織進展了一次“急診急救操作競賽”，對全體醫務人員進展了一次心肺復蘇技術培訓和練兵，廣闊醫務人員積極響應，學習熱忱高漲，到達預期效果。年初上報科研工程4項，其中有3項在總院集團立項。積極參加集團組織的與北京協和醫院和阜外醫院合作的科研工程，并有針對性地邀請總醫院的專家來我院講課，一方面為做好科研工作奠定了根底，另一方面也提高了我院相關人員的.業務水平。重視人才的培育，全年有兩位同志被送出連續攻讀討論生，還有兩位同志也報考了明年的討論生考試。對新安排的醫務人員從各項規章制度、根底醫療工作程序和醫德醫風等方面組織進展了崗前培訓，并制定了上崗輪轉表，使新安排的醫務人員盡早地熟識醫院的工作環境，并為以后的醫療護理工作打下堅實的根底。

　　（三）重視體檢工作，扎實作好體檢效勞，樹立醫院良好形象

　　今年是我院有史以來體檢數量、體檢類型最多的一年。年初，為了做好職業安康體檢工作，醫務科就對職業安康我院屢次到省衛生監視所申請體檢工程增項，并于今年7月底順當通過了省衛生廳帶著的專家團對我院體檢增項的專項檢查，增加體檢工程11項。在取得相關資質后的近三個月時間里，依據職業安康體檢資質要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、自然氣公司和總醫院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業、有毒有害氣體等五種職業危害因素的9940名職工供應了職業安康體檢效勞。由于體檢工作前期領導重視，預備工作做得充分，對效勞細節等方面作了很細致的布置工作，整個效勞過程中注意效勞質量和醫療質量，得到了油田公司領導和廣闊職工的好評。除去職業安康體檢工作以外，今年還為2153位安康體檢人群、616名招工人員和50名司機供應了優質的體檢效勞。順當圓滿地完成了今年的體檢任務。

　　（四）抓好社區衛生效勞，實施駐礦醫療工程。

　　為了將集團深入開展“根底效勞年”活動落到實處，醫院提出“1123”駐礦醫療效勞工程，以“走入礦區靠前效勞隨隊醫療”為重點內容，分別在今年的四月和五月，醫院派出兩個科室的醫生先后入駐到采油二廠的第三作業區和第四作業區，并且得到了作業區領導的高度重視和礦區員工的極大歡送。全年，駐礦醫療隊衛生人員屢次對礦區小隊進展現場義診及各種保健講座及安康宣教等效勞。并為礦區職工建立了個人安康檔案，還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近120名職工建立了慢性病檔案，納入醫院統一治理。同時，再次對轄區內的住戶進展了一次入戶調查，為10000余名轄區群眾[包括各社區中心（站）]建立了安康檔案。并在10月底開頭對轄區內的近200位“弱勢人群”進行了一次“寒冬送暖”活動，組織了醫院十余個科室的專家隊伍走入家庭直接為“弱勢人群”供應優質便捷的醫療效勞。在爭創“樣板社區中心（站）”的活動中，我醫院乘三村社區衛生效勞站扎實做好根底工作，得到了集團領導和轄區群眾的的好評。為毀滅效勞盲區，醫院成立了由臨床科室主任、業務骨干組成的“下鄉巡回醫療隊”，定期走村入戶，在周邊農村開展扶貧濟困醫療活動，為農村患者送醫送藥，發放“扶貧濟困醫療優待卡”，真正解決了群眾看病難、看病貴問題。全年，醫院共組織宣傳義診活動近30次，積極宣傳農村新型合作醫療制度。醫院為近3000余名轄區四周的農村患者供應了醫療效勞。

　　（五）積極推動“根底效勞年”活動，扎實根底工作，推動整體水平。

　　醫院以護理工作為引領，于4月7日召開了“根底效勞年”活動推動大會，加速推動落實“根底效勞年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關系零距離、護理質量零過失、護理技術零缺陷、護理效勞零投訴”的工作口號，5月9日下午，醫院組織進行了“紀念‘五一二’護士節天使風采展現”活動，通過“風采展現”活動標準了效勞禮儀標準，強化了效勞行為，促進了醫療效勞過程中的相互溝通，提高了人員整體素養。工作中嚴格把握新技術應用、急危重難病人和手術病人的關鍵環節治理、堅持不斷的質量改良和提高。建立了“限時效勞”、“選擇性效勞”和“無縫隙效勞”，護理部開展的“七聲效勞”即：“病人入院有迎聲、進展治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫院“根底效勞年”工作時得到了集團領導的全都好評。

　　二、崗位職責履行狀況

　　（一）加強修養，全面提高自身素養，營造醫務科良好文化氣氛。

　　自覺學習政治理論學問，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養和業務素養，增加人生觀世界觀改造，增加區分是非的力量，增加政治敏銳性和預見力，增加干事創業的力量，努力做到政治上糊涂，理論上成熟，信念上堅決，實踐上自覺。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想和“二次創業指導綱要”的理解，能把自己的前途和抱負與醫院的進展結合起來，明確了當前和今后的學習和工作目標，增加了成為一名共產黨員的堅決信念，時刻以共產黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想根底。進而強化科室文化建立，提倡愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神，努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

　　（二）愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫務科嶄新形象

　　1、強化效勞意識，轉變工作作風。變被動為主動，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

　　2、提高創新意識，增加創新力量。由閱歷治理逐步向科學化、信息化治理轉變，由人情治理逐步向制度治理轉變。

　　3、增加實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。工作嚴謹，勤懇務實慎重，堅韌堅韌自信。以飽滿的熱忱昂揚的斗志投入工作。

　　4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到虛心慎重，敬重而不崇拜，聽從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，相互愛惜，虛心慎重，能夠做到有困難就上，有榮譽就讓；對待患者主動熱忱，做好各方面的解釋工作，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

　　（三）仔細學習，努力提高業務學問和治理水平

　　屢次參與集團組織的業務學問講座和國內相關的專業會議，關注專業技術的進展狀況和醫學科學的新技術、新進展，從而了解醫學新動向，為醫務治理工作打好專業根底。針對治理努力學習在讀公共衛生事業治理討論生的課程，利用網絡查找并學習治理方面的學問和理念，并開通了自己的網絡博客，與同道在網絡進展溝通和溝通，相互學習，取長補短；制定了每周學習規劃，保證每周特地有四個小時的學習時間。

　　三、存在問題及努力方向

　　工作中因治理閱歷缺乏，有時造成工作忙亂和不得要領；與臨床溝通的時間較少，有時會不能準時發覺治理過程中消失的問題；工作方法有待進一步改良提高，治理工作藝術有待加強；這些方面在肯定程度上影響了醫務治理。在以后的工作中還需要進一步學習治理閱歷，扎實做好本職工作，以使刻板嚴厲的治理工作變得更加科學、藝術、敏捷，更易得到廣闊醫務人員的理解和支持。

　　四、幾點感受

　　1、醫務科的工作作為醫院治理工作的一個組成局部，是在集團和醫院領導的直接帶著下和各臨床科室的大力支持協作下進展的，假如說在今年這方面取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

　　2、對于今年在醫務科治理工作中存在的一些問題，主要與本人的治理閱歷缺乏和工作方法不當有關。并盼望得到領導和同志們的指導和幫忙。

　　3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，還需要連續得到各方面的連續支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療效勞工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。

　　感謝大家！