產品質量改善報告范文（精選4篇）

產品質量改善報告范文 篇1

　　首先x集團公司感謝北京市消費者協會本著以對消費者負責的工作理念開展商品比較試驗，促進對我們商品質量的提高，使我們更好地為消費者提供高品質的羽絨制品。

　　本公司于20xx年12月16日收到貴協會的通知后，得知q-1881款纖維含量指標不符合國家標準，x公司給予了高度重視，立即通知各門店對不合格商品進行了下架，返回廠家，召開中層質量管理人員會議，分析原因，查找不足，并按照協會的通知精神制定了整改措施：

　　一、每批次商品在進入市場后先進行商品質量檢測，對不合格商品決不投放市場。

　　二、加大服裝面料自檢的管理力度，調整并提升更高水平的業務管理人員進行商品質量把關。

　　三、加強業務培訓，聘請專業人員講解、學習有關國家標準，進一步提高我公司管理人員的業務水平。

　　通過北京市消費者協會對本公司的監督，使我們對羽絨制品的標準知識有了新的認識。本公司誠懇接受此次教訓，確保以后以維護消費者利益為宗旨，企業產品嚴格執行國家標準，并且進一步加強對商品質量和服務的'監督，保護消費者的合法權益，為促進國民經濟又好又快發展和構建社會主義和諧社會服務。

　　最后我們衷心的感謝北京市消費者協會敦促我們加強企業自律，促進商品質量提高，為消費者提供放心安全的高品質服裝，希望您們今后給予我們更多地指導與幫助。

產品質量改善報告范文 篇2

　　為了提高我院醫療質量，保障醫療安全，必須分析住院病歷質量存在的問題，查找影響病歷書寫質量的主要因素，并提出改進意見及對策強調病歷的重要性，落實病歷三級質控，加強醫師的法制觀念，強化基本功訓練。

　　1存在的主要病歷缺陷

　　（1）首頁、眉欄及相關表格填寫不全，有空缺。

　　（2）既往史、個人史、家族史、月經婚育史、輸血史有缺項或填寫不全。

　　（3）知情同意方面：缺各類同意書或缺病人（近親屬）簽字，由親屬簽字的，但無病人的授權委托書。

　　（4）病程記錄中記錄上級醫生對病情的分析及診療意見過于簡單；缺階段小結、治療性操作等重要記錄；運用術語不規范、不準確（如病程記錄中常常出現“繼觀”，未寫明觀察的重點內容）。

　　（5）重要輔助檢查報告單結果未記入病程中或會診單

　　2對病歷書寫質量檢查所反映的問題進行分析，影響病歷書寫質量的主要因素

　　2.1對病歷的重要性缺乏認識，自我保護的法律意識薄弱病歷既是對患者的診斷、治療、預后分析和判斷，也是處理醫療糾紛的重要依據。缺陷病歷反映住院醫師對書寫病歷的重要性還缺乏足夠的認識，還存在著重臨床治療，輕視病歷書寫的傾向，未意識到病歷作為法律證據的重要作用。如個別醫生在病程記錄中，往往只記錄病人癥狀，抄寫檢查結果，而對診斷、鑒別診斷、輔助檢查報告及臨床病情不進行綜合判斷，對檢查結果不進行探討分析，既看不出輔助檢查對診斷的幫助，又反映不出對治療結果的評價，使輔助檢查沒有發揮應有的作用；

　　2.2相關記錄不夠全面從對死亡病例討論、三級查房、搶救記錄、會診記錄、交接班記錄及階段小結抽查情況看，只有死亡病例討論項全部病例均有；搶救記錄、會診記錄、階段小結、重要的醫療行為等在病歷書寫中有空缺或未體現。

　　2.3責任心不強個別醫務人員責任心不夠強，表現在詢問病史不夠詳細，或遺漏主要病史，查體不認真；在對病人診治過程中，觀察病情不夠仔細等情況。

　　2.4醫生知識面和經驗不足個別醫生知識面過于專科化，對判斷本系統以外的疾病的癥狀、體征，往往經驗不足，有時不能及時、正確地予以診斷和治療。

　　2.5病歷書寫人缺乏基礎訓練病歷書寫人一般為低年資的年輕住院醫生，由于種原因，缺乏基礎訓練，對《病歷書寫規范》內容未完全掌握，加之臨床工作經驗不足和工作量較，書寫病歷時可能存在急躁情緒，在一定程度上影響病歷書寫質量。

　　2.6個別科室二級質控未完全發揮質控職能在病歷形成的環節質量控制中未做到層層把關。

　　3改進措施

　　3.1指導思想繼續加強持續質量改進的觀念，實施全面持續醫療質量管理

　　3.2控制核心

　　（1）以環節質量和過程質量控制為工作核心，共同抓好病歷資料的完整性、完成的及時性、知情同意談話簽字的規范性、重要討論、會診、查房等記錄中易出現問題的環節。

　　（2）強化各級醫師在病歷書寫中的職責，各盡其責，層層把關，充分調動工作人員的主觀能動性，達到共同參與把好病歷質量關。

　　（3）強調在醫療行為中注入法律意識，在病歷書寫中要有自我保護意識，做到合法書寫病歷。

　　（4）加大病歷監控力度。在重視病歷終末質量監控的同時，要注重病歷形成過程中的質量控制，使病歷質量監控由事后檢查向事前預防的方向轉化

　　（5）病歷終末質量監控組認真履行職責，嚴把入庫關。對病歷中存在的缺陷，及時給科室反饋信息，對所發現的病歷書寫缺陷，必須在不影響病歷資料的原始性、真實性的情況下進行選擇性的補充和完善

　　3.3控制措施

　　（1）要求各臨床科室主任組織工作人員認真學習《病歷書寫規范》、《住院病歷質量評分標準》，重視病歷書寫質量，嚴格按照《病歷書寫規范》書寫病歷。

　　（2）科室主任全面負責本科室醫療質量管理。應做到人員、制度、措施三“落實”，認真履行工作職責，每月不定期抽查現診病歷進行考評并記錄，對于病歷存在不足之處督促書寫人及時整改，嚴把出科關，杜絕丙級病歷。

　　（3）加強工作責任心，定期對低年資的年輕住院醫生進行“三基”培訓，提高專業技能。

　　（4）通過對運行和入庫病歷各種記錄、病歷內容的審閱，將在病歷中反映出的醫療或管理中的缺陷及時反饋給科室，提高臨床醫生“記錄所做的事，做所記錄的事”的`意識，提高各種記錄的有效價值。通過對醫療全過程嚴格細致的監控，使醫務人員養成按章辦事、依法行事的習慣，最終杜絕為了應付檢查補記錄的情況。

　　（5）院醫療質量管理職能部門的質控人員應經常到科室聽取意見或參與查房，不僅可以及時了解到臨床一線醫療工作的需求，而且也拓寬了質控人員自身的知識面，提高了與各科臨床醫生專業上的溝通能力和對科室建章立制和建立合理工作流程的指導能力，促進院-科之間形成良好的質量監控協作關系。

　　（6）制定有效可行的獎懲制度，實行責任追究制，做到獎罰分明，獎懲兌現，提高各級醫師的工作積極性，確保病案管理工作能夠有條不紊地進行

產品質量改善報告范文 篇3

　　xx小學的業務領導以及教師代表在校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經執行。具體內容如下：

　　一、 查擺了教學中存在的問題：

　　1、業務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。

　　2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。

　　3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。

　　4、激勵機制不夠完善，對取得優異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

　　5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數家長受經濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。

　　二、整改措施

　　（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。

　　（二）辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創設良好的學習和生活環境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。

　　（三）建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調動廣大教師的工作積極性。

　　（四）加大教學管理的力度，提高管理者的水平。

　　1、從即日起執行業務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經驗。盡快地提高領導者的`業務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。

　　2、常規教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領導要善于發現問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業。一旦發生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發展。

　　3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協調工作，以利于全校工作的有序開展。

　　4、向課堂四十分鐘要效率。

　　教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；

　　5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實；

　　6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；

　　7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱；

　　8、宿舍樓衛生間局部等電位已全部安裝到位；

　　9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；

　　10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監理見證下全部進行復檢合格。

產品質量改善報告范文 篇4

　　20xx年10 月16~19日，第二次質量監督巡視組認為“監理單位需不斷提高隊伍素質，提高在施工現場發現問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監理，特別對關鍵線路，關鍵項目必須嚴格監控，越是工期緊越不能忽視安全和質量”。

　　巡視組檢查結束后，業主單位已部署20xx年11月為“質量安全月”。監理部領導召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發現了不少問題。

　　現將質量問題自查情況和整改措施匯報如下：

　　一、問題自查情況

　　1、現場控制力度不夠。主要表現在：

　　1）驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現局部倉內有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當等質量通病。

　　2）旁站監理發現問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規范等問題時有發生，發生后旁站監理也未及時發現，對已發現的也未及時處理。

　　3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導致經常發生施工質量問題。

　　2、沒有圍繞優良工程目標有的放矢的進行控制。

　　1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統計分析不夠。僅滿足于簡單統計，沒有按有關規程規范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優良工程的要求。

　　2）對施工質量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質量狀況難于準確判斷。

　　3）忽視了對外觀質量的控制。目前對外觀質量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標準進行檢測、評價。

　　4）在質量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規范、不完整或漏簽現象。

　　存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監理部內部管理問題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠；二是部分人員的業務素質低，除自身因素外，也與監理部內部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。

　　二、整改措施

　　對存在的質量問題不容忽視。質量控制作為監理的重要控制內容，仍存在上述問題，說明監理工作急需改進。監理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質量等級達到優良標準。

　　1、樹立質量憂患意識，增強使命感和緊迫感。監理部已組織員工認真學習《廣西橋鞏水電站工程質量監督第二次現場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。

　　2、開展業務學習，提高質量控制技能。監理部已于10月22日由總監對全體員工進行了質量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質量達到優良等級。同時，總監也客觀分析了質量形勢，要求監理業務人員，尤其是監理工程師以上人員要認真學習施工規范、質量評定標準和評定規程以及驗收規程，提高業務水平、提高發現問題和解決問題的能力。計劃在11月13日再組織一次業務學習，結合《水利水電工程施工質量評定規程》講述如何做好橋鞏水電站的質量評定工作。

　　3、采取組織措施，強化責任心。監理部已自11月1日起對機構和人員進行了調整，目的是明確責任，調動積極性。派有質量控制經驗的趙交靈同志主持泄水閘監理，力圖以點帶面，推動質量控制工作。

　　已要求所屬各監理站明確了側重于質量控制的人員，由質安部牽頭，經常性地組織業務活動，從而達到對質量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

　　4、以資料清理為線索，迅速摸清質量狀況。已布置對已進行質量評定的`資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進行質量評定。再根據質量狀況部署下一步糾偏行動。

　　5、擬采取的糾偏措施有：

　　1）要用各種監理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現場監理人員的責任心。監理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。

　　2）加強現場施工質量控制，確保單元工程優良率達到50％以上，并且主要單元工程優良，為分部工程優良以及單位工程優良創造條件。

　　3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數理統計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產品質量能滿足優良工程的標準。

　　4）對影響外觀質量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質量實測，對照評定標準評分，確保外觀質量不影響評優良。

　　5）規劃、指導施工單位收集、整理好質量資料，使其滿足真實、齊全、系統等要求。

　　監理部將借助“質量監督檢查”和“質量安全月”活動的東風，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監理合同》，為把橋鞏水電站建成優良工程而努力。