學生會管理部述職報告（精選3篇）

學生會管理部述職報告 篇1

　　我們相識在xx年的9月，一教的五層，嚴格的面試，精彩的表現，憧憬的眼神。

　　經過層層考驗，32名xx級新同學脫穎而出，9月25日，紅榜公示，全部新干事收到并回復確認信息，xx屆管理部正式成立。

　　第一次群發信息，第一次例會，第一次自我介紹……我們一起經歷著，一起成長著。

　　一、內部建設

　　部門成立后，我們制定了較為完善的部門規定并嚴格實施，在日常工作中，獎懲分明，于是，又有了例會上第一次為同伴響起的掌聲，第一次被懲罰唱歌，第一次做俯臥撐……

　　管理部的日常工作充實而繁重，為了讓大家在課余時間能夠得到更好的調整，我們異常成立了內部建設組。南鑼鼓巷一日游、學校里的“找酷”，各樣的活動出此刻了管理部內，出游、游戲、聚餐……歡聲笑語始終伴隨著我們。

　　每個月我們都要過一次生日，大家一起為當月的壽星們唱生日歌，燭光，蛋糕，抹奶油……在那里，我們感受到的是溫暖和愛，在那里，我們一同見證著每個人的成長。

　　為了讓大家能有更多的交流機會，我們建立了管理部的q群和博客，在q群上，大家總是聊的火熱；博客中的博文和無數照片，更是記錄下了我們走過的足跡。此外，部里還組織進行了部長與部員間的談話，應對面的交流讓我們彼此有了更多的了解。

　　經過了三個月的磨合與鍛煉，xx屆管理部已然成為一個既充滿活力，又不失紀律性的優秀團體。無論工作還是學習，無論例會還是活動，無論出游還是聚餐，我們總是有說有笑，親密無間，精誠合作，一路同行。

　　管理部，我們共同的家。

　　二、部門工作

　　有了一支優秀的隊伍，自然要把工作也完成的同樣出色。下面，由我來介紹管理部本學期的部門工作。

　　商家贊助

　　管理部的主要職能之一是為學生會供給更多的社會資源、開拓社會平臺。于這一職能，我部在本學期舉辦了包括手機及手機業務、筆記本電腦、銀行卡業務的.宣傳，英語講座等活動，并為學生會的活動聯系適宜的贊助。在與贊助商家的商談溝經過程中，管理部成員們豐富了工作與交流閱歷，學到了一些不能從書本和教師那里得到的知識與經驗。

　　品牌活動

　　讀書文化節是管理部的品牌活動，目的在于增強學校內文化氣氛，提高同學們的讀書興趣。我部于10月初開始組織籌備為期三周的“讀萬卷書行萬里路”第五屆讀書文化節。此次活動我們大膽創新，除傳統的舊書市以外，加入了游戲式的開幕式和知識文化展覽，并在整個活動中邀請了各院學生會參與，本次活動xx級干事表現出色，得到了很好的鍛煉，此外，與各院會的合作也受到好評，為以后校會、院會間的聯系打下了良好基礎。

　　交流聯誼

　　管理部是學生會與院學生會、各高校及各社會團體溝通、交流的橋梁，所以聯誼在工作中也占據著十分重要的位置。本學期，在內聯方面我們與各院會建立了日常聯系，為日后的合作做好了鋪墊。

　　在外聯方面我們與演示中的'高校進行了交流，并制定了外聯策劃，為下學期的互訪活動做好了準備。工作中，我部的08級副部長及骨干盡心盡職，干事們也進取聯系，在大家的共同努力下，管理部圓滿完成了本學期的交流及接待任務。

　　總的來說，本學期的工作是忙碌而充實的，各項任務有序進行并且已圓滿結束。經過一個學期的鍛煉，不論是管理部整體還是每位成員的業務水平都有了很大的提高。

　　三、總結與感想

　　當上管理部部長已經一個學期了，我發現自我較以前有了一些改變。在做干事的時候，研究到的多是對于自我的鍛煉，而此刻，作為北京工業大學校級學生干部，作為管理部這個大家庭的家長，我清楚的認識到自我應當看的更高更遠，工作的時候，我們代表的不再是個人，不只是管理部，而是北京工業大學學生會，北京工業大學，所以我們要表現得足夠好，要把學生會最好的一面展示出來，為學校爭取到最大的利益。

　　在管理部已經有一年半的光景，大一的時候我有一個好部長，她帶領我們做了很多有意義的事，站在部長后面，我覺得很驕傲；此刻我有一批好部員，他們和我一起把很多有意義的想法一一變成了現實，走在他們前面，我感到很自豪！

　　管理部的路并不平坦，實話說，不順心的時候也是有的，可是，每次看到我的干事們信任的目光，一份使命感就會涌上心田，我有職責把公關的路走寬，為我的干事們供給更多的機會，哪怕道路再曲折，也不會駐足，我只求一路上有你們同行。你們的出色，讓我感到了無比的幸福；你們的信任，是我前進的最大動力！

　　管理部上半學年的工作順利而圓滿，我想感激主席和副主席們，你們在工作中的指導，讓我的本事有了很大提高，在生活上的關心，讓我倍感溫暖；想感激xx級的各位部長、副部長及各部骨干，并肩作戰讓我不曾孤單。

　　我明白，在我們的工作中也還存有一些問題，在此，我謹代表管理部向大家作出承諾，我們會在今后不斷改善，不斷努力，力圖為學生會的發展做出更大的貢獻。

學生會管理部述職報告 篇2

　　我是，來自汽修專業，于20xx年當選為xx學院管理部部長。很高興今日站在那里代表管理部做述職報告，這份報告，很多話我想不僅僅是本人所感，相信也涵蓋了所有之前在管理部工作的xx級成員的感受。

　　回顧走過的歲月，我傲慢過，也膽怯過，喜悅過，也惆悵過，激進過，也退縮過。可能我任職的時間不是很久，可是我卻在這短短的任職時間里學會了很多東西，這將是我一生的寶貴財富。當然這些財富不僅僅是一些為人處世，或是一些交際辯駁的本事，還有一些僅有在此奮斗過才能體會到的感受，比如感恩、比如榮譽感、比如情誼。

　　本人就職以來，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線，細致鋪排工作計劃，積極主動配合教師及團學其他成員，恪守本職，使自我分管的工作進展地井然有序，很好的的完成了上級交代的各項任務。我以為，做好管理部的部長在于六個字：奉獻、協調、溝通。下頭具體闡述一下：

　　奉獻：管理部能夠說是一個一后勤服務為主的部門，在這個部門里我們大多數所做的工作能夠說是在幕后的。有的時候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻的精神。盡自我的力量卻做好自我的本職工作。

　　協調：部長作為學生會主席和干事之間的橋梁，必須要切實發揮好協調的作用。不僅僅是協調部內的工作，還是協調與其他部處的合作。同時我們也要協調自我學習和工作。協調部內的活動，更好的成為一個有機體，這樣才能體現團隊精神。

　　溝通包括三個部分：

　　1、作為部長要及時與自我的部員溝通，了解他們對于活動開展的提議以及一些好的想法。同時發現自我問題不足；

　　2、要與其他部長進行交流溝通。大家都是學生會一些學生干部，彼此之間就留學習對于以后工作的開展很有好處；

　　3、要及時和主席溝通。作為兩者的橋梁，我們要把自我提議或者是想法反映給主席團。同時也要把活動的開展情景匯總之后，及時與他們交流，發現其中的問題，總結經驗教訓。

　　總結過去，明示此刻，指導未來，回顧這段歲月，任職管理部部部長的工作經歷，我想說的是感激兩個字，感激我們部的那些可愛的干事們，是你們給管理部注入了新鮮活力，也感激支持介入我們部工作的每一個人，感激鼓舞過我們的每一份氣力。最終，用一句話來結束我的報告：在年青的季節甘愿吃苦受累，只愿經過自我富有熱情、積極主動的努力去實現自身價值，并在工作中做出的貢獻。

學生會管理部述職報告 篇3

　　站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中充實眼瞼。似乎初進學校的影象依然就在心頭展現！當初進入部的喜悅還留在腦際！

　　在部長的帶領下，我部舉行了一系列活動，加強了干事之間的交流和感情.這1個學期，我們管理部其樂融融，感覺就是1個大家子，工作的同時也學到了許多的東西，這也是以前從未接觸過的。

　　我的工作匯報和體會主要如下：

　　一、細微的地方見精力

　　管理部是個嚴謹的組織，從一份看似簡單的通知的各類要求就足以體現它的嚴謹性。在平時工作中的仔細嚴謹也讓我深有感觸，哪怕是對我們小小的1個錯誤都是一大段精心的指正。

　　細節決議成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是分配在本身手上，就得專心辦好，力求完美，不放過每個細節。每一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為，在這過程中，我學會了當真和仔細，明白了在平時的工作中注重細節問題的重要。管理部工作無小事，事事都不能懈怠，如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。

　　二、立場決議一切

　　記得一名哲人曾經說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中，就是部長對本身的信任，對每件事你就必須當真負責到底。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼。現在，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時，你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學到些什么，學到多少。

　　在學到東西的同時，也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教，有些事到底還是缺少經驗的。而且，要學的東西另有很多，我應該更加虛心才是。

　　這個學期，我感覺部長帶領的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的集體活動有點偏少了，我想以后會加強的。

　　最后，要感激我們的部長，對我們的精心教導和造就，在他們身上我學會了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾，學到很多書本里學不到的常識。在新的一年，我會好好努力，好好加油，希望管理部新年新景象形象，越來越好。