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保安經(jīng)理述職報告范文

發(fā)布時間:2025-03-31

保安經(jīng)理述職報告范文(通用4篇)

保安經(jīng)理述職報告范文 篇1

  尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們,

  大家好!

  一、對以往工作的全面總結(jié)

  (一)加強全員消防知識培訓,增強全員消防安全意識。

  x開福萬達廣場店入x年9月27日開業(yè),x年7月進入影城以來,攜著共同學習的理念,共組織消防安全類培訓6次(桐梓坡一次,解放路一次,開福店四次),參訓員工120人次;組織消防疏散、滅火演練1次,參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管,讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度,懂得安全事故發(fā)生的危害性,懂得消除排查隱患;懂得如何自救、逃生,如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認識到?jīng)]有安全,就沒有效益;沒有安全管理,就沒有工作保障。

  (二)完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

  x年7月9日加入萬達,臺賬方面本人借著求告無視的態(tài)度,虛心請教多家走訪,電話質(zhì)詢等多種請教方式,完成部份院線下發(fā)職表上的各項內(nèi)容,完成影城內(nèi)疏散圖、影城安全組織架構(gòu)與影城各管理組簽訂安全責任書,完成x開福萬達廣場開業(yè)當天安全保衛(wèi)方案,完成與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的《爸爸在那兒》的大型首映現(xiàn)場直播安全保衛(wèi)方案等工作,

  (三)、抓隊伍建設,為保障有力

  影城進駐至今,從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設,在我的帶領(lǐng)下完成了各項工作任務。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控,施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督;x年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作,x年9月27日成功完成x開福萬達廣場開業(yè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,x日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場直播首映儀式的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下,在影城總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下未發(fā)生一起,也無影城員工操作不當引發(fā)安全事故。

  (四)突出事件

  x年9月12日凌晨22:50左右,影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報,影城4號廳消防通道外消防栓被人打開,滲漏到地面,對熒幕及音響危險極大。安保主管一邊告之處置方法,一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報,立即通知總包公司到場,并打車趕往影城,影城總經(jīng)理及安保主管,先后趕到影城,對地面的積水進行處理。整個戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利,熒幕音響也未受到任何損傷。

  x年10月4日集團安監(jiān)部領(lǐng)導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導,并給予肯定。

  x年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念,影城安保主管高度重視,安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作,并派專人全程陪同。

  (五)開業(yè)前期消防安全工作落實

  完成集團安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作,影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患,對集團安監(jiān)部檢查出的問題進行跟蹤銷項,現(xiàn)至今任有一項重大安全隱患未銷項(大堂地面智能指示標志),完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。影城開業(yè)之前影城內(nèi)消防設施設備存在多數(shù)問題,滅火器配備不起,消防通道堵塞、通過與項目公司及強度公司溝通,強盾公司給予配備110個滅火器,申購消防器材,布置影城內(nèi)滅火器、呼吸器擺放位置,影城內(nèi)消防設施設備編號,防火門的維修工作。

  二、從工作當中汲取的經(jīng)驗及教訓

  1、更加全面、系統(tǒng)的了解、掌握消防安全管理工作。

  2、更加注意自身學習和綜合素質(zhì)的提高。

  3、工作作風、工作效率,更加嚴格要求自己。

  4、一個團結(jié)的、有凝聚力的、肯于學習的、敢于承擔責任的團隊,沒有完成不了的工作。

  5、從事消防安全管理工作,始終牢記,消防安全管理工作來不得半點虛假,個人的工作失誤、瀆職,給公司帶來的不僅僅是損失和影響,給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能,自身不僅要受到法律的懲罰,更大的.是受到良心上愧疚與煎熬。

  三、下一步工作打算

  1、完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

  建立健全庫房的基礎臺賬的建立、重點部位基礎臺帳建立、用電電器、設備的基礎臺賬建立。

  2、完善影城消防安全檢查工作。

  a、堅持做好日常消防安全工作。影城執(zhí)行消防管理三級檢查制度,做到班組組織一級檢查,部門組織二級檢查,影城組織三級檢查

  b、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術(shù)部、營運部對影城范圍內(nèi)進行消防安全檢查工作。

  c、堅持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經(jīng)理、放映技術(shù)部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內(nèi)及重點部位的消防安全管理情況進行聯(lián)合檢查。

  d、堅持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內(nèi)的重大活動的前7天,對影城所有范圍進行安全檢查工作,檢查內(nèi)容及標準依據(jù)日常檢查標準進行檢查。并進行記錄。

  3、消防聯(lián)動測試工作。

  繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系,確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展,對影城范圍內(nèi)消防設施、設備運轉(zhuǎn)情況做到有效管控,對出現(xiàn)故障設備、設施能夠及時得到維修。

  4、消防培訓工作

  a、安全部制定影城年度消防培訓計劃,由各部門協(xié)助培訓實施。

  b、培訓有人員簽到記錄、培訓考核試卷,對培訓結(jié)果進行監(jiān)測。

  5、月度安全評估例會工作

  a、堅持召開月度安全評估例會,由影城總經(jīng)理主持,各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題,對于公司內(nèi)部可以解決的問題,落實到相關(guān)責任人定下時限解決。

  6、消防疏散演練工作

  制定有針對性的消防疏散演練預案。包括演練的時間、人員、物資需求,配合部門、各部門的職責以及演練步驟,特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內(nèi)容對各部門進行培訓到位,并進行培訓記錄。

  四、對公司(部門)的建議

  1、院線安全管理工作,正已科學、系統(tǒng)、完善、嚴謹?shù)牟椒ㄔ谇斑M,而各地影城,在招聘新安保主管時卻遇到困難,如何對后備人才的培訓、儲備,希望公司能夠予以考慮。;

  2、影城營業(yè)款的銀行存對,應由相應保安公司上門收取,每日由影城安保員、財務員工攜款直接到銀行存對,存在不可預計的風險

  3、為更好的達成工作目標,希望獲得的培訓及相關(guān)支持

  4、企業(yè)不會因為安全而崛起,但會因為安全而滅亡,希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性,并給予更多消防安全知識與實操培訓。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

保安經(jīng)理述職報告范文 篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:

  您們好!

  現(xiàn)在,我心懷激動之情向公司各領(lǐng)導和全體同事作工作簡述。回顧xx年,保安部各項事務都能夠按計劃,按標準執(zhí)行、落實和完善,我本人在部門主管這個職位上,能夠以飽滿熱情投入工作,盡心敬業(yè)做好表率,保質(zhì)保量完成任務,概括起來說,就是嚴格做好“六堅持“。即:

  一是堅持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎工程來抓。人的思想穩(wěn)定了,部門工作開展起來就有保障,全年保安部人員平均流動率4.2%;

  二是堅持把提高隊員的綜合業(yè)務素質(zhì)作為形象工程來抓。員工禮貌待客、文明服務,全年接到業(yè)戶書面表揚信達26人次之多,口頭表揚30多次,大廈業(yè)戶對保安工作滿意率98.2%;

  三是堅持提升隊員處理突發(fā)事件的能力。

  通過經(jīng)常性開展案例學習,采取“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓方式,隊員的處事能力明顯提升,最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠根據(jù)實際情況安慰、穩(wěn)定被困人情緒,配合工程部快速進行解救;四是堅持做好大廈治安工作。

  我對“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“采取兩手抓,兩手都不放松的原則,根據(jù)大廈及周邊的.實際情況,制定詳細的方案,合理、適度地利用周圍部隊和當?shù)嘏沙鏊牧α浚晒εc省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位.20xx年全年,大廈從沒有發(fā)生一起責任案件,保持0發(fā)案率,而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事件十多起,捉拿歹徒數(shù)10人之多,其中受到派出所肯定的8起,受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的3起,共為受害業(yè)戶挽回損失共計三萬多元。特別是自公司召開“把年關(guān)、保一方平安“活動以來,我部主動出擊,每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏,威懾、打擊不法份子,期間共制止違法犯罪事件六起,捉拿歹徒6人。

  五是堅持把消防安全管理工作擺首位。

  就如何開展消防管理工作呢?我是采取分“三步走“的方式進行:

  第一步是日常有計劃對大廈的消防設備設施器材進行檢查、保養(yǎng),保證設備設施器材保持在備用狀態(tài),遇有緊急情況,器材隨時可用;

  第二步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日(如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié))或有需要的情況下組織消防安全檢查,主動找出問題,及時發(fā)現(xiàn)隱患,限時給以解決;

  第三步是定期組織消防演習,以此來檢驗隊員消防事件的應變能力、處理能力和協(xié)調(diào)能力,預防事故的發(fā)生,大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習,在公司領(lǐng)導和沙河消防中隊的大力支持下,管理處主任的親歷親為下,全體同事的配合下,演習取得圓滿的成功.20xx年,z的消防設備設施運行良好率達100%,消防事故發(fā)生率為0。

  六是堅持以大局為重,大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止。

  工作中分工不分家,體現(xiàn)出“點點滴滴、不分你我,目標一致、匯流成河“良好的團隊精神和和諧的工作氛圍。

  當然,在取得成績的同時,隊員的綜合素質(zhì)、業(yè)務知識、處事能力離公司的標準和要求仍有一定的差距,這都有待來年加予改進。

  展望未來,我信心百倍,在20xx年的工作中,我將一如既往的做好上述六個堅持,帶領(lǐng)本部門人員完成各項工作任務,做好大廈的各項事務。20xx年里,“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設備設施運行良好率100%、車場管理達標、業(yè)戶對保安工作無投訴、大廈安全管理工作100%滿意率“這就是我20xx年工作目標和愿景。

  我深信:只要圍繞“誠信服務客戶、專業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務宗旨,團結(jié)在以公司領(lǐng)導為核心,以管理處為中心的團隊中,目標一定會實現(xiàn)。

  最后,我套用部隊軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職:語言代表不了行動,行動才是最好的語言,請各領(lǐng)導和同事看我的行動吧!

保安經(jīng)理述職報告范文 篇3

  本人自負責安保部以來,得到各部門兄弟單位的大力支持和幫助。以及上級領(lǐng)導對我安保部門的重視,在此,我代表部門表示忠心的感謝。

  回顧20xx年,由于公司對安保部的重視,建立了各級、各項規(guī)章制度,進行長久性的軍事訓練,消防知識崗位職責培訓,同時也給公司其他部門新入職員工進行軍訓,消防知識培訓。安保部在做好本職工作的同時,也圓滿完成了上級交給的各項警衛(wèi)、安保工作。且多次舉行了大型的消防演練活動。邀請河西消防大隊、中隊官兵到現(xiàn)場配合指導、講評。演練圓滿結(jié)束后,得到消防官兵的一致好評、肯定。同時也給我單位提出了更高的要求。 “鐵打的銀盤流水的兵”,安保部是一個流失量較大的部門,員工經(jīng)常性的離職,不滿試用期、剛轉(zhuǎn)正后離職、懶散、自由性,這是管理安排的最大難度,在當班期間,存在坐崗、睡崗、抽煙的現(xiàn)象,服從意識差。針對存在的問題,我部實行以罰為輔、以作思想教育工作為主的原則。安保工作主要以預防為主、常抓不懈,加強加大管理層的`責任心。

  跨進20xx年,我部門將按照嚴格管理、嚴格要求、認真落實的原則,做好本職工作。目前安保部的力量比較薄弱,從以前的9個崗位變?yōu)楝F(xiàn)在的7個崗位。相對來說存在的問題、隱患了會隨之而來。盡管如此,我部一一克服、迎難而上。堅決完成公司上級領(lǐng)導交給的各項任務,真正做到安保的宗旨“對老板忠誠、對工作負責”,安保部有信心、有能力為公司的發(fā)展保駕護航。20xx年我部門在做好本職工作的同時,還將對公司各部門進行軍事、消防培訓,一年不低于兩次的大型消防疏散演練。團結(jié)就是力量,現(xiàn)公司各部門普遍還存在各自為政,比較保守、缺少溝通,工作起來效益較低,公司的發(fā)展需要一個好的團隊合作精神。

保安經(jīng)理述職報告范文 篇4

  尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:

  您們好!

  現(xiàn)在,我心懷激動之情向公司各領(lǐng)導和全體同事作工作簡述。

  回顧xx年,z保安部各項事務都能夠按計劃,按標準執(zhí)行、落實和完善,我本人在部門主管這個職位上,能夠以飽滿熱情投入工作,盡心敬業(yè)做好表率,保質(zhì)保量完成任務,概括起來說,就是嚴格做好“六堅持”。即:

  一是堅持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎工程來抓,人的思想穩(wěn)定了,部門工作開展起來就有保障,全年保安部人員平均流動率%;

  二是堅持把提高隊員的綜合業(yè)務素質(zhì)作為形象工程來抓,員工禮貌待客、文明服務,全年接到業(yè)戶書面表揚信達26人次之多,口頭表揚30多次,大廈業(yè)戶對保安工作滿意率100%;

  三是堅持提升隊員處理突發(fā)事件的能力,通過經(jīng)常性開展案例學習,采取“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔”培訓方式,隊員的處事能力明顯提升,最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠根據(jù)實際情況安慰、穩(wěn)定被困人情緒,配合工程部快速進行解救;

  四是堅持做好大廈治安工作。我對“大廈日常內(nèi)部治安工作”與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序”采取兩手抓,兩手都不放松的原則,根據(jù)大廈及周邊的實際情況,制定詳細的方案,合理、適度地利用周圍部隊和當?shù)嘏沙鏊牧α浚晒εc省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位。05年全年,大廈從沒有發(fā)生一起責任案件,保持0發(fā)案率,而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序”工作中共制止違法犯罪事件十多起,捉拿歹徒數(shù)10人之多,其中受到派出所肯定的8起,受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的'3起,共為受害業(yè)戶挽回損失共計三萬多元。特別是自公司召開“把年關(guān)、保一方平安”活動以來,我部主動出擊,每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏,威懾、打擊不法份子,期間共制止違法犯罪事件六起,捉拿歹徒6人。

  五是堅持把消防安全管理工作擺首位。就如何開展消防管理工作呢?我是采取分“三步走”的方式進行:第一步是日常有計劃對大廈的消防設備設施器材進行檢查、保養(yǎng),保證設備設施器材保持在備用狀態(tài),遇有緊急情況,器材隨時可用;第二步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日(如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié))或有需要的情況下(風高物燥季節(jié)

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