工作經(jīng)費績效評價報告（精選11篇）

工作經(jīng)費績效評價報告 篇1

　　根據(jù)市委4月1日宣傳思想文化社會事業(yè)專題會議精神，市文廣局相關人員通過實地察看、數(shù)據(jù)匯算等方式，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級廣播運行維護所需費用進行了初步測算，現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　我市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），設有49個廣播電視站，471個行政村設有村廣播室（城區(qū)居委會不設廣播室），全市共建成了4761個廣播點（其中50w收擴機廣播點595個，25w收擴機廣播點4166個；50w收擴機帶2只25w的高音喇叭，25w收擴機帶2只12.5w高音喇叭），每天開廣播3小時。

　　二、費用測算

　　（一）電費

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房：鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播機房的音頻調制器、光端機、音頻自動錄播系統(tǒng)等附屬設備用電每月平均250度，電價平均0.99元/度，每月電費247.5元，每年所需電費2970元；49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房用電共需資金145530元。

　　2、村級廣播傳輸機房：471個村廣播室配置的.500w自動收擴機（實際耗電功率為2倍）、光端接收機、調制器、dvd播放機、話筒等附屬設備用電，每個村廣播室每月用電90度，電價0.99元/度，每月電費89.10元，471個村廣播室每年合計電費503593.20元。

　　3、村級廣播點：全市村級廣播4761個點，電價0.99元/度，50w收擴機（實際耗電功率為2.1倍）每個點每月用電9.45度，每月電費9.36元，595個50w收擴機點每年合計電費66830.40元。25w收擴機每個點每月用電4.73度，每月電費4.68元，4166個25w收擴機點每年電費233962.56元。4761個廣播點電費合計共需資金300792.96元。

　　綜上測算需電費合計949916.16元。

　　（二）維修材料費

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房的音頻調制器、光端機、音頻自動錄播系統(tǒng)等附屬設備維修維護按每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房每年平均1500元，49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房合計需73500元。

　　2、村級廣播傳輸機房的500w自動收擴機、光端接收機、調制器、dvd播放機、話筒等附屬設備維修維護按每個村廣播室每年平均500元，471個村室235500元。

　　3、根據(jù)20__年農(nóng)村廣播建成以來設備維修情況統(tǒng)計，收擴機的設備功放塊、集成塊、變壓器、保險管及座子每個點每年平均換1-2次，功放塊15元/只、變壓器45元/只、集成塊15元/只、保險管及座子3元/只；高音喇叭音膜每只喇叭每年平均換2只，每只4.5元，每個點需9元；電阻、三級管、計電器等其它小配件每個點每年計50元，經(jīng)測算每個點每年維修材料費137元。全市4761個點每年需維修材料費652257元。

　　綜上測算需維修材料費共計961257元。

　　（三）維修管理人員勞務費

　　市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村廣播室的主線網(wǎng)絡由有線電視傳輸負責維修維護。村以下網(wǎng)絡按每個行政村設1名兼職廣播網(wǎng)絡維修維護管理人員，每月補助150元勞務費，每年1800元，471個行政村每年合計需勞務費847800元。廣播站出技術人員維修不計費用。

　　綜合以上費用測算，確保全市農(nóng)村廣播正常運行每年所需經(jīng)費合計2758973.16元（其中電費949916.16元、維修材料費961257元、維修管理勞務費847800元）。

　　為保證全市農(nóng)村廣播長期通、長期響，建議按每年275萬元由市財政解決運行維護費，由我局統(tǒng)一管理，核算到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，并接受財政審計監(jiān)督。根據(jù)市委會議精神，懇請貴局派員對全市農(nóng)村廣播運行維護所需費用進行核實。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇2

　　一、基本情況

　　為全面掌握“招商工作經(jīng)費”專項資金使用及績效情況，進一步規(guī)范財政專項資金的使用和管理，提高預算精細化、管理科學化水平，合理配置資源，發(fā)揮專項資金使用效益和管理水平。根據(jù)《關于印發(fā)<舒城縣財政支出績效自評操作規(guī)程>和<舒城縣財政支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程>的通知》舒財績效辦〔20xx〕1 號文件精神，我單位對20xx年度部門使用的財政資金開展績效評價工作。

　　（一）項目概況。我縣圍繞“大項目龍頭帶動、大產(chǎn)業(yè)鏈條拉動、大平臺服務促動”的工作思路，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，簽約項目抓開工、在建項目抓復工，確保完成年度各項目標任務。

　　舒城縣招商中心屬縣政府直屬正科級事業(yè)單位，下設7個招商聯(lián)絡處，并對招商聯(lián)絡處進行經(jīng)費代管。完成縣委、縣政府下達的全年招商引資目標任務，促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。20xx年縣財政撥款招商工作經(jīng)費聯(lián)絡處費用266萬元，主要用于保障聯(lián)絡處正常運轉；完成招商引資任務，促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　（二）項目績效目標。

　　總體目標

　　“招商工作經(jīng)費”項目實施的總體目標為：

　　1.繼續(xù)“招大引強”。圍繞電子信息、高端裝備制造、新能源汽車三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，借助華夏幸福招商平臺，瞄準500強企業(yè)、上市公司，引進科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈級高的龍頭項目，打造千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　2.加深科技創(chuàng)新。深度挖掘合肥科教名城的資源優(yōu)勢，積極促成產(chǎn)學研合作項目，提供產(chǎn)學研科技合作平臺，加快培育新動能，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。千方百計吸引戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)建設急需的國內外科技人才、熟練產(chǎn)業(yè)工人來舒發(fā)展。

　　3.加快項目建設。加快園區(qū)基礎設施建設，因地制宜，同步規(guī)劃建設相關的配套設施，做到路、電、水和網(wǎng)（包括通訊網(wǎng)絡和排污管網(wǎng)）等同步到位，不斷增強園區(qū)對項目的承載能力，深化產(chǎn)城融合。充分發(fā)揮杭埠政務服務分中心作用，提高項目審批效率，加快項目落地；充分發(fā)揮月30調度作用，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的問題。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價的目的、對象和范圍。

　　開展“招商工作經(jīng)費”專項經(jīng)費績效評價的目的是：依據(jù)既定的評價技術體系，基予預期目標實現(xiàn)程度，全面分析和綜合評價“招商工作經(jīng)費”專項資金的分配使用和管理情況，及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出措施，并將作為進一步改進和加強項目專項資金管理水平和使用效益及下一年度專項資金預算安排的決策依據(jù)。

　　本次績效評價對象為舒城縣招商聯(lián)絡處，涉及資金266萬元，全部為縣財政撥款。

　　績效評價的范圍為20xx年度項目涉及事項，具體為：保障招商聯(lián)絡處正常運轉的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費支出。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。

　　績效評價原則：以遵循“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效公開”為原則；

　　評價方法：績效指標打分法

　　績效評價工作過程。

　　縣招商中心根據(jù)《關于印發(fā)<舒城縣財政支出績效自評操作規(guī)程>和<舒城縣財政支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程>的通知》舒財績效辦〔20xx〕1 號文件精神，于20xx年3-4月間組織人員認真了解該項目的基本情況和背景，仔細研究討論評價指標體系及其他要求，通過收集招商工作經(jīng)費項目專項資金申報、批復、財務資料等，合理確定績效評價目標，構建評價指標體系與評價標準，對該項目進行定性、定量的評價，計算各種評價指標，完成評價各類各種表格的填報和整理，并根據(jù)資料分析出該項目的實施效果，按照既定的`格式和要求撰寫評價報告。

　　綜合評價情況及評價結論

　　根據(jù)縣財政部門相關文件要求，基于對該項目有關資料的歸檔整理和數(shù)據(jù)分析，縣招商中心對招商工作經(jīng)費項目資金使用績效進行了客觀評價，認為“招商工作經(jīng)費項目”立項符合招商工作實際，立項依據(jù)充分，完成質量基本達到預期目標。

　　三、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況

　　本項目預算編制結合舒城縣招商工作實際，且預算編制經(jīng)過科學論證，立項依據(jù)充分，預算編制內容與項目內容匹配，預算額度測算較為準確。

　　（二）項目過程情況

　　本項目在實施過程中，遵守相關法律法規(guī)和規(guī)定，項目支出符合國家經(jīng)濟法規(guī)和財務管理制度，資金到位及時，預算執(zhí)行率較高。

　　（三）項目產(chǎn)出情況

　　本項目實施后，招商工作有序順利開展。

　　（四）項目效益情況

　　本項目實施后，招商引資積極性更高，引進了更多高質量企業(yè)，推動了經(jīng)濟發(fā)展。

　　四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　招商工作經(jīng)費項目為經(jīng)常性項目，項目資金來源全部是縣財政撥款。項目的資金支出我單位嚴格按照現(xiàn)行的財務規(guī)章制度執(zhí)行，做到專款專用，因此，項目資金支付及時，項目執(zhí)行率較高。

　　在具體執(zhí)行中仍存在以下一些問題：一是在項目申報階段，績效目標設置不夠具體，指標不夠細化；二是單位的財務工作僅限于業(yè)務發(fā)生后的記賬、算賬、報賬，未參與到業(yè)務活動的前臺和決策，與業(yè)務環(huán)節(jié)控制在一定程度上脫節(jié)，對單位重要事項的決策實施過程和結果了解不詳，未能對項目實施必要的財務監(jiān)控。

　　五、有關建議

　　一是厘清單位職責，結合單位年度工作計劃編制年度預算，以量化工作任務，明確目標導向為前提，根據(jù)編制的年度預算設定總體績效目標和年度績效目標，并針對不同的項級細化分解設定具體的績效指標，清晰的體現(xiàn)指標值。提升結合全年工作情況，對年度績效情況進行考核評價，根據(jù)績效目標實現(xiàn)情況，為下一步或以后年度預算安排提供參考依據(jù)。二是嚴格履行會計核算與監(jiān)督職能。嚴格貫徹落實“厲行節(jié)約、反對浪費”的各項規(guī)定，強化專項資金核算及專款專用意識，規(guī)范會計核算，提供會計信息質量，并加大專項資金跟蹤監(jiān)管力度，按照“資金流到哪里，監(jiān)管就跟到哪里”的原則，定期編制預算執(zhí)行情況分析報告，為單位領導管理決策提供信息支持。建立嚴格問責制度，對不按規(guī)定和批準用途使用資金等行為，應及時采取有效措施予以糾正，確保專項資金使用的安全與完整。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇3

　　根據(jù)新《預算法》、《中共江西省委、江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發(fā)[20xx]8號）、《中共上饒市委、上饒市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（饒發(fā)[20xx]10號）、《上饒市財政局關于考核20xx年度市直部門預算項目支出績效自評工作的通知》（饒財績[20xx]4號）等有關績效評價的相關規(guī)定，上饒市扶貧辦公室（以下簡稱“市扶貧辦”）對“20xx年度扶貧部門專項工作經(jīng)費”開展了績效評價自評工作，江西三清會計師事務所在自評工作基礎上針對貴辦提供的相關資料進行績效評價，評價結果如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目實施依據(jù)

　　市扶貧辦“20xx年度扶貧部門專項工作經(jīng)費”項目。本次績效評價項目：分別為大中型水庫移民后期扶持專項工作、全市脫貧攻堅干部教育培訓工作、貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作。

　　（1）大中型水庫移民后期扶持專項工作

　　根據(jù)贛府發(fā)[20__]29號《江西省人民政府關于加快解決中央直屬水庫移民遺留問題的意見》文件精神，原中央直屬水庫移民遺留問題處理六年規(guī)劃的資金，除國家財政安排的庫區(qū)建設基金外，還要求省、市、縣三級財政按2∶4∶4比例籌集地方配套資金的10%。據(jù)此，我市從20__年開始財政每年預算安排了中央直屬水庫移民遺留問題處理六年規(guī)劃配套資金35.5萬元。20__年5月，國務院下發(fā)了《關于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》（國發(fā)[20__]17號）文件，將水庫移民工作由原來的中央直屬水庫移民遺留問題處理轉變?yōu)榇笾行退畮煲泼窈笃诜龀郑�水庫移民工作范圍加大，任務加重，為進一步做好我市大中型水庫移民后期扶持工作，并參照省財政落實省級移民工作經(jīng)費的相關做法，由市扶貧辦打報告請示市財政將我市原每年安排的中央直屬水庫移民遺留問題處理六年規(guī)劃配套資金35.5萬元轉為大中型水庫移民后期扶持工作經(jīng)費。為此市財政預算從20xx年調整起每年安排30萬作為開展水庫移民后期扶持工作的專項資金。

　　（2）全市脫貧攻堅干部教育培訓工作

　　20xx年市扶貧辦在市委、市政府的正確領導下，在省辦的精心指導下，為積極適應脫貧攻堅工作的需要，不斷提升扶貧干部隊伍的綜合素質，有計劃、分步驟、分層次、分階段地推進全市扶貧干部培訓工作，取得了良好的效果。為建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的扶貧干部培訓運行機制，更好地為貧困地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展服務打下了堅實的基礎。

　　（3）貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作

　　為了進一步鞏固全市脫貧攻堅的成果，開展貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作。統(tǒng)一督導各摘帽縣層層壓緊壓實責任鏈條，及時根據(jù)各地實際制定出臺了切實可行的脫貧攻堅鞏固提升方案和措施，建立動態(tài)監(jiān)測、穩(wěn)定增收、防止返貧、志智雙扶、財政投入等多項工作機制，為鞏固脫貧成果提供制度保障。

　　2.項目單位的基本情況

　　扶貧辦是主管扶貧開發(fā)和移民工作的市政府職能部門，其主要職責是：宣傳扶貧開發(fā)精神，貫徹執(zhí)行黨和國家及市委、市政府有關扶貧開發(fā)、老區(qū)建設和移民工作的方針、政策、政策法規(guī)并組織實施；擬訂全市老區(qū)、貧困地區(qū)扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度工作計劃并組織實施；編制全市移民后期扶持規(guī)劃和年度項目計劃并組織實施；對全市扶貧開發(fā)、老區(qū)建設和移民資金使用情況進行稽查審查和監(jiān)督、檢查；負責老區(qū)、貧困地區(qū)科技扶貧的培訓、示范、推廣工作；組織開展移民的生產(chǎn)技術培訓工作；組織黨政機關和社會各界開展定點扶貧和對口幫扶工作；協(xié)助貧困地區(qū)開展對外聯(lián)絡；爭取并按規(guī)定接受境外政府和非政府組織的援助。

　　3.項目資金的用途、主要內容、涉及范圍等

　　扶貧部門專項工作經(jīng)費主要是指地方財政為支持扶貧部門為了更好的抓好水庫移民后期扶持的各項工作，鞏固水庫移民后期扶持工作成果，做好對全市脫貧攻堅干部的教育培訓，建立健全常態(tài)的監(jiān)測評估和監(jiān)督檢查機制而設立的專項補助經(jīng)費。經(jīng)費主要用于水庫移民后期扶持項目計劃的初審上報、全市脫貧攻堅干部的教育培訓、開展信訪調研、扶貧統(tǒng)計監(jiān)測等。

　　4.項目資金的使用原則

　　扶貧部門專項工作經(jīng)費的使用堅持“統(tǒng)籌安排、專款專用、跟蹤問責”的原則。

　　（二）項目績效目標

　　1.項目績效總目標

　　科學有序地處理水庫移民遺留問題，積極穩(wěn)妥地做好新時期移民工作，理順關系，逐步建立統(tǒng)一有效的移民管理體制，進一步加強移民法制建設，促進水庫移民生產(chǎn)生活水平提高，實現(xiàn)庫區(qū)移民安置區(qū)的社會穩(wěn)定和諧。

　　在脫貧攻堅培訓工作中，各地各部門干部培訓要明確目標任務，加快推進問題整改各項工作落到實處，重點做到堅持目標導向、標準導向、責任導向、考核導向、輿論導向抓整改，以實實在在的整改成效推動全市脫貧攻堅工作順利完成，實現(xiàn)全市脫貧目標。

　　在貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作中，堅持全程精準，聚焦重點發(fā)力，扎實推進脫貧攻堅高質量發(fā)展。開展扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作，下到各監(jiān)測點調研，開展貧困地區(qū)相關工作督查考評，扶貧動態(tài)調整數(shù)據(jù)上報工作。通過項目實施提高貧困人口收入，實現(xiàn)貧困村全部脫貧目標。

　　2.項目績效目標完成情況

　　20xx年工作中，扶貧辦進一步解放思想，更新觀念，緊緊圍繞“管理制度建立，管理程序規(guī)范；及時足額發(fā)放直補資金，安全規(guī)范使用項目資金；貧困移民明顯減少，生產(chǎn)生活明顯改善，庫區(qū)和移民區(qū)社會穩(wěn)定”工作目標，扎實開展大中型水庫移民后期扶持工作。一是開展大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)督檢查和績效考核；二是開展大中型水庫移民后期扶持政策調研；三是開展水庫移民相關業(yè)務工作培訓；四是開展大中型水庫移民后期扶持的其它工作。

　　20xx年工作中，扶貧辦就全市脫貧攻堅干部教育市級配套工作經(jīng)費專門制定了目標任務，開展全市脫貧攻堅干部教育專題、示范培訓以及業(yè)務系統(tǒng)操作等培訓。圍繞增強“四個意識”、服務脫貧攻堅大局，突出培訓學習“三保障”等方面脫貧攻堅方針政策，深入貫徹黨中央關于脫貧攻堅重大決策部署，開展扶貧系統(tǒng)干部業(yè)務知識、業(yè)務技能以及系統(tǒng)操作等培訓。進一步做到精準扶貧、精準脫貧，加強扶貧領域作風教育。通過培訓，提高思想認識，樹立正確政績觀，掌握精準脫貧方法，培養(yǎng)研究攻堅問題和解決攻堅難題能力。

　　在20xx年貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作中，堅持全程精準，聚焦重點發(fā)力，化解疫情災情影響的風險點，拓展穩(wěn)定脫貧的增長點，推動全市脫貧攻堅同全國全省一道取得了全面勝利。開展扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作，下到各監(jiān)測點調研10次。開展貧困地區(qū)相關工作督查考評1次，按照上級部署時間節(jié)點完成20xx年扶貧動態(tài)調整數(shù)據(jù)上報工作。通過項目實施貧困人口收入，計劃全市4個貧困縣摘帽任務圓滿完成，542個“十三五”貧困村（含9個深度貧困村）在20xx年底全部出列的基礎上，脫貧成效進一步鞏固，現(xiàn)行標準下55.73萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧退出，降低貧困發(fā)生率，保持社會穩(wěn)定，減少社會不安定因素，維護社會穩(wěn)定，為接續(xù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定了堅實基礎。

　　二、項目用款單位績效報告基本情況

　　上饒市扶貧部門在市委、市政府的正確領導下和同級財政部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞我市趕超發(fā)展大局，按照省、市移民工作總體部署和預定的工作目標，做了大量卓有成效的工作。有效地促進了庫區(qū)和移民安置區(qū)的經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。“20xx年度扶貧部門專項工作經(jīng)費”項目完成資金預算70萬元，實際已支付55.22萬元。其中用于大中型水庫移民后期扶持專項工作經(jīng)費22.22萬元，全市脫貧攻堅干部教育培訓專項工作經(jīng)費13萬元，貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作經(jīng)費20萬元。資金全部用于大中型水庫移民后期扶持、脫貧攻堅干部教育培訓、貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作，做到了專款專用。

　　三、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　本次評價的目的主要是了解上饒市扶貧部門專項工作資金使用情況和取得的效果，總結項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目管理存在的問題，進一步加強和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，指導預算編制和申報績效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據(jù)。

　　（二）績效評價原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法

　　1.績效評價原則和依據(jù)

　　“20xx年度扶貧部門專項工作經(jīng)費”績效評價遵循科學規(guī)范、客觀公正、實事求是的原則。主要依據(jù)：《江西省扶貧和移民工作指導手冊》、江西省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃實施管理規(guī)定（贛扶移字[20xx]10號）、上饒市扶貧和移民資金項目監(jiān)督管理細則（饒財企[20xx]14號）。

　　2.評價指標體系

　　“上饒市扶貧部門專項工作經(jīng)費”績效評價體系分兩大類考核指標，每一類分三級指標評價。

　　3.評價方法

　　“上饒市扶貧部門專項工作經(jīng)費”績效評價分三階段進行。第一階段上饒市扶貧辦評價小組根據(jù)該項目實施情況和評價指標體系的要求，結合聽取資金使用情況匯報、查閱評價基礎資料進行自查自評，并由相關業(yè)務負責人填報好評分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計表；第二階段評價小組根據(jù)相關政策對評價材料進行再次審核、匯總，形成總的評價報告，并對評價指標進行打分，得出總的評價意見；第三階段，在前兩個階段基礎上，對“上饒市扶貧部門專項工作經(jīng)費”引入第三方專業(yè)公司，進行更為客觀的績效評價。

　　（三）績效評價工作過程

　　市扶貧辦高度重視預算績效評價工作。為做好“20xx年度扶貧部門專項工作經(jīng)費”的績效評價，成立了以辦主任為組長、分管副主任為副組長、業(yè)務骨干為成員的.自評工作小組，認真學習相關績效評價依據(jù)，收集整理評價基礎數(shù)據(jù)和相關佐證材料，完成績效自評任務，做到績效指標填報準確、完整。評價小組收集了專項工作經(jīng)費涉及的項目的相關基礎信息資料，并制定了專項工作經(jīng)費項目績效評價指標體系，對評價指標進行了打分，完成了相關數(shù)據(jù)的填報工作。評價小組在自評基礎上，對項目的實施情況和評價數(shù)據(jù)表再次進行了審核、匯總，并形成了評價意見，撰寫完成了評價報告。在前兩階段的基礎上，由專業(yè)化中介公司進行績效評價，并撰寫專項工作經(jīng)費項目績效評價報告。

　　四、績效評價指標分析情況

　　（一）項目預算情況分析

　　上饒市扶貧部門專項工作經(jīng)費項目資金預算70萬元，申請財政預算資金70萬元，占資金預算的100%，其中大中型水庫移民后期扶持專項工作為30萬元，全市脫貧攻堅干部教育培訓工作為20萬元，貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作20萬元。

　　（二）項目資金實際到位情況分析

　　項目資金實際到位70萬元，資金到位率100%。

　　（三）項目資金實際支出情況分析

　　截止20xx年12月31日，實際已支付55.22萬元，其中用于大中型水庫移民后期扶持專項工作經(jīng)費22.22萬元，占本級項目支出的40.24%，全市脫貧攻堅干部教育培訓專項工作經(jīng)費13萬元，占本級項目支出的23.54%，貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作經(jīng)費20萬，占本級項目支出的36.22%。

　　（四）項目資金管理情況分析

　　20xx年該項目所有資金實行專款專用。資金撥付嚴格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結果真實、準確。項目的資金管理嚴格按照水庫移民資金相關的財務管理制度和會計核算制度，此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

　　（五）項目的各項指標實施績效情況

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在省扶貧和移民辦的關心指導下，市扶貧辦進一步解放思想，更新觀念，緊緊圍繞“管理制度建立，管理程序規(guī)范；及時足額發(fā)放直補資金，安全規(guī)范使用項目資金；貧困移民明顯減少，生產(chǎn)生活明顯改善，庫區(qū)和移民區(qū)社會穩(wěn)定”工作目標，扎實開展大中型水庫移民后期扶持工作。一年來，各項工作成效突出，移民安置區(qū)社會和諧穩(wěn)定。一是開展大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)督檢查和績效考核；二是開展大中型水庫移民后期扶持政策調研；三是開展水庫移民相關業(yè)務工作培訓；四是開展大中型水庫移民后期扶持的其它工作。

　　20xx年，扶貧辦全市各地各部門深入貫徹落實黨中央關于脫貧攻堅重大決策部署，深化思想認識、強化了學習意識、增強了學習自覺性。按照20xx年脫貧攻堅培訓工作計劃，全市共舉辦各類扶貧干部培訓班2089期、培訓160672人次，切實提高了扶貧干部的政策知曉度和工作效率。按照新選派駐村干部和新上任的鄉(xiāng)村干部培訓計劃要求，全市完成舉辦專題培訓班16期，4475人參加培訓（新任干部404人）。實現(xiàn)了新選派駐村干部和新上任的鄉(xiāng)村干部培訓全覆蓋。市委十分注重選拔使用脫貧攻堅一線的優(yōu)秀扶貧干部，一年來，從各級駐村第一書記和駐村工作隊員中提拔和進一步使用101人，職級晉升56人。大力宣傳扶貧干部典型，共推薦34名個人參選全國、全省脫貧攻堅獎（其中4名個人獲獎），在全市共推選21名“最美扶貧干部”（其中9名獲評江西“最美扶貧干部”），掀起了學習先進、宣傳先進、爭做先進的熱潮。

　　在貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估方面，一是開展數(shù)據(jù)比對。20xx年扶貧辦開展數(shù)據(jù)比對和自查梳理，加強扶貧部門與行業(yè)部門的信息共享，通過信息平臺進行數(shù)據(jù)比對，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。同時，結合國家脫貧攻堅普查和省級脫貧成效專項調查，開展扶貧、發(fā)改、住建、醫(yī)保、衛(wèi)健、人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民政、殘聯(lián)、教育、交通、水利等行業(yè)部門全面數(shù)據(jù)比對，對篩查出的107589條問題數(shù)據(jù)進行原因分析和整改。二是開展了數(shù)據(jù)清洗，對一二三級規(guī)則問題進行清洗，20xx年以來共修改問題數(shù)據(jù)16840條。三是開展了20xx年動態(tài)管理工作，全市20xx年標注“兩類人群”3880戶12896人，占全庫建檔立卡人數(shù)的2.3%。其中邊緣戶為2605戶8693人，占全庫人數(shù)比例為1.55%；脫貧監(jiān)測戶1275戶4203人，占全庫人數(shù)比例為0.75%。與20xx年底相比，全市“兩類 人群”增加661戶2405人。其中邊緣戶增加273戶971人，脫貧監(jiān)測戶增加388戶1434人。并開展20xx年度扶貧對象動態(tài)管理和信息采集專項督導1次，按照上級部署時間節(jié)點完成工作任務。開展對5個國家普查縣的普查督導各1次，對8個省級專項調查縣的專項調查督導各1次。

　　五、綜合評價情況及評價結論

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在省移民辦的關心支持下，努力提高移民工作服務水平，在規(guī)范資金管理，強化資金監(jiān)管，杜絕資金流失，提高扶貧成效等方面做了大量工作，保證了大中型水庫移民后期扶持專項工作、全市脫貧攻堅干部教育培訓工作、貧困地區(qū)和貧困人口監(jiān)測評估工作的任務的全面完成，各項考核指標完成較好。根據(jù)市扶貧辦專項工作經(jīng)費績效考評工作的評分要求，通過認真檢查核對資料，綜合評定分97.97分。

　　六、項目后續(xù)工作安排

　　1.扎實推進后扶項目實施。一是加強與財政部門的溝通協(xié)調，保證移民預算資金按時到位，及時足額發(fā)放移民后期扶持直補資金。二是督促協(xié)調各縣（市、區(qū)）加快項目建設進度，全面完成20xx年度水庫移民項目實施的掃尾工作。三是做好20xx年度水庫移民項目計劃的編報工作。四是創(chuàng)新工作，積極探索水庫移民增收致富新思路。

　　2.針對后續(xù)脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作進行專業(yè)培訓。

　　3.認真做好信訪工作，切實維護扶貧和移民安置區(qū)的社會穩(wěn)定。

　　4.持續(xù)提升脫貧質量，確保脫貧群眾穩(wěn)定增收，進一步加大政策幫扶，思想幫扶，注重扶貧同扶志扶智相結合。實現(xiàn)鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

　　七、存在的問題和有關建議

　　隨著專項資金項目工作的監(jiān)督管理要求越來越高，為了適應新的建管機制，一是亟待增加網(wǎng)絡信息的硬件設備投入；二是現(xiàn)有的脫貧攻堅培訓形式不夠靈活、比較單一，側重于傳統(tǒng)的培訓模式，應增強與外地先進縣市交流，拓寬思路，為后續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，并同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作做準備；三是鞏固脫貧攻堅成果，防止返貧致貧方面，需要拓展思路，注重項目實際效果，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)扶貧的質量和水平。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇4

　　根據(jù)縣財政局、審計局《縣行政事業(yè)單位20xx會議費、差旅費、培訓費及“三公”經(jīng)費專項檢查工作方案》，我辦對公務接待、因公出國（境）費用、公車購置及運行等費用進行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告以下：

　　一、加強領導，成立專項檢查機構

　　依照上級要求，我辦成立了以主要領導為組長、副主任為副組長，其他領導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，建立制度，制定方案，從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我辦屢次召開會議，對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究，要求加強調和配合，構成工作協(xié)力，建立長效機制，扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。

　　二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

　　我辦狠抓各項經(jīng)費開支，對公務接待、因公出國（境）費用、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

　　在公務接待方面：我辦認真學習了中心密切聯(lián)系群眾、改進工作作風的'八項規(guī)定，嚴格公務接待費用。在平常工作中，我辦嚴格接待費用開支，做到因私接待客人盡不動用，規(guī)定內的接待盡不超標接待，嚴格遵守公務接待費用專項管理機制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。

　　因公出國（境）費用：我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準單位領導因公出境，參加中國臺灣學術交流發(fā)生費用1.6萬元。

　　在公車購置及運行方面：我辦無公車，無此項費用。

　　三、強化監(jiān)管，做到防控共建

　　我辦嚴格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施:

　　一是進步工作效能。增強行政本錢意識，努力進步執(zhí)政效能。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議范圍，能夠簡化的會議一概簡化。

　　三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強用電管理。對比明設施進行同一管理，加強用電裝備的平常維護，提倡勤儉用電。

　　五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　六是控制公務接待費用。

　　七是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定，實行定點采購。

　　八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

　　今后，我辦將在上級部分的領導下，認真貫徹改進工作作風的要求，嚴控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴格管理、規(guī)范使用，確保“三公”經(jīng)費管理工作獲得實效，以廉潔的作風增進各項工作扎實展開。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇5

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1.項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局。縣統(tǒng)計局在該項目中主要負責項目驗收和加強資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。

　　2.項目立項依據(jù)：為認真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎，全面提高統(tǒng)計工作質量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費預算到南江縣統(tǒng)計局。

　　3.資金管理辦法制定情況：嚴格南江縣統(tǒng)計局財務管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。

　　4.資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務工作，承擔和組織實施轄區(qū)內的政府統(tǒng)計調查任務，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標準為每人每月200元。

　　（二）項目績效目標

　　1.項目主要內容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責，高質量為宏觀決策和科學管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。

　　2.項目應實現(xiàn)的具體績效目標：包括統(tǒng)計人員認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務；負責組織和協(xié)調本行政區(qū)域內的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調查研究本行政區(qū)域內的社會經(jīng)濟發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測，為制訂政策、指導工作提供可靠依據(jù)；加強統(tǒng)計基礎工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負責基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導和培訓；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導布置的各項統(tǒng)計調查任務，為地方黨政領導提供優(yōu)質統(tǒng)計服務功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟發(fā)展中的參謀作用。目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

　　3.分析評價申報內容與實際相符，申報目標合理可行。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費納入年初預算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。

　　2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。

　　3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標準、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。

　　（三）項目財務管理情況

　　統(tǒng)計工作經(jīng)費項目嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。

　　1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進度和質量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金專款專用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關部門的協(xié)調，嚴格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責任，認真核實人員信息，加強跟進和核實工作，使資金調撥和項目進程融為一體。

　　2.財務資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設項目的預算，分別設立明細科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴格把關，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。

　　三、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織架構及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴格執(zhí)行相關制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。

　　（二）項目管理情況。嚴格按照相關財經(jīng)紀律，撥付工作經(jīng)費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達到預期目的。

　　（三）項目監(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。

　　（四）全面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實施達到預期的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。

　　四、目標及績效完成情況

　　1.截止20xx年12月31日，該項項目任務已按時、按質、按量全部完成。項目執(zhí)行有關文件規(guī)定，嚴格控制預算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預算的情況發(fā)生。

　　2.目標質量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強統(tǒng)計基礎隊伍建設。

　　3.目標進度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。

　　五、評價結論

　　綜合以上各項指標，我局財務管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預算管理，嚴格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。

　　六、存在的問題及建議

　　（一）存在的問題

　　1.內部預算績效職責不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務上缺少業(yè)務股室的'協(xié)調配合，把本該由業(yè)務部門承擔的績效工作接了過來，簡單地將績效目標制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務人員，沒有專人承擔績效管理職責，業(yè)務管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。

　　2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。

　　（二）相關建議

　　1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、合理性和準確性。

　　2.持續(xù)深入加強項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結算的全過程進行制度規(guī)范，并完善相應的操作流程。

　　3.加大培訓力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務人員進行業(yè)務培訓，同時在培訓中應注意提高培訓內容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學方式進行培訓等。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇6

　　今年以來，xx市民政局在市委、政府的正確領導下，在xx市績效考核領導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神，進一步轉變干部作風，提升執(zhí)政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進了xx市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執(zhí)政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。

　　一、高度重視，加強組織領導

　　xx市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初xx市民政工作會議確定的民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織領導。成立了xx市民政局績效考核工作領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結合起來，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執(zhí)政效能，加強績效考核與民政業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和xx市績效考核領導小組的工作部署，研究xx市民政局開展績效考核工作活動事項。

　　二、制定實施方案，明確目標任務和方法步驟

　　在深入學習、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合xx市民政局實際，制定印發(fā)了《xx市民政局績效考核的實施細則》、《xx市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執(zhí)政效能，加強績效考核工作指導思想、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實施，確保取得實效

　　(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局黨支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了黨支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。

　　二是健全學習制度，精心制訂學習計劃，確保學習的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學習氛圍。

　　三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業(yè)務學習相結合，通過撰寫學習筆記、心得體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發(fā)展觀上見成效，在促進xx市發(fā)展、構建和諧上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據(jù)xx市民政局實際，制定了《xx市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開、廉潔高效的政務環(huán)境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務環(huán)境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發(fā)展，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質高效的服務環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務xx市經(jīng)濟發(fā)展的關系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務態(tài)度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的'現(xiàn)象。

　　(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

　　(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，xx市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制，進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優(yōu)撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規(guī)范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在xx市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機關、服務型機關。

　　四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發(fā)，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

　　五、存在的問題和不足

　　xx市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

　　一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過且過的現(xiàn)象。

　　今后我局將進一步加強績效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實處。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇7

　　根據(jù)《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

　　二、認真開展績效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

　　一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

　　三、公示績效考核結果，公正公開

　　《領導班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。工作經(jīng)費績效評價報告4

　　為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標責任書各項指標為準，結合公司實際情況，現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的`主要問題匯報如下：

　　一、根據(jù)公司發(fā)文，店內員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導致該區(qū)域干部績效分數(shù)過低，對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。

　　二、績效評比表格中定性的內容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績效考核的不認同感。

　　三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠專業(yè)，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有待進一步學習和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓，并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質對部分人員進行合理安排。

　　以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況，充分結合經(jīng)營目標任務，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇8

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結進步示范村，建設規(guī)模：1.基礎設施建設（50.87萬元）

　　（1）新建村民健身活動場地（廣場）1個，建設內容: ①土方開挖兩段：15米×14米×2米，25米×19.5米×0.7米，共761.25立方米土方，單價17.3元/米3，需資金1.32萬元。

　　②砌筑擋土墻兩段（涉及兩段易垮塌地點需砌擋土墻）：14米×2.2米×0.7米，14米×1.6米×0.5米，共計32.76立方米石方，單價390元/米3，需資金1.28萬元。

　　③民族文藝表演舞臺搭棚建設（搭建鋼架、彩鋼瓦用于舞臺遮雨作用），14米×9米，共126平方米，單價180元/米2，需資金2.27萬元。

　　④廣場場地硬化（含舞臺）共計1271.5平方米，厚0.15米，C20混泥土單價70元/米2，需資金8.9萬元。

　　⑤民族文化、休閑長廊建設（材料有鋼架、瀝青瓦、木材，用于展示民族特色文化、老年人休息娛樂）長23米，寬3.6米，單價860元/米2，需資金7.12萬元。

　　（2）村內道路硬化總長1189.9米（根據(jù)路面情況不同，其中硬化道路寬3米的長度有1104米，寬2.5米的長度有85.9米），3米寬道路硬化面積3076.75平方米，厚0.15米，使用C20混泥土硬化，C20混泥土單價70元/米2，需資金21.54萬元；2.5米寬道路硬化面積450平方米，厚0.1米，使用C20混泥土硬化，C20混泥土單價48元/米2，需資金0.72萬元，共計需投入資金22.26萬元。

　　（3）新修村內道路長149米×4.5米×1.5米，共1005.75米3，單價12.6元/米3，需資金1.27萬元。

　　（4）公路外側修建景觀照墻壁（粉刷繪制特色民族風墻畫）長26.2米、高2.2米，單價240元/米，需資金0.63萬元；

　　（5）新建容量100立方米蓄水池一個（含蓄水池蓋），配套出水口、飲水槽，需資金5.82萬元。

　　以上五項共計50.87萬元，計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金50.87萬元。

　　2.生態(tài)環(huán)境建設(21.82萬元)

　　（1）實施村莊村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生治理及苗族特色風貌村莊打造：苗族文化墻體治理提升1500平方米（主要治理村內主干道路兩邊農(nóng)戶的墻體），單價42.6元/平方米，需資金6.39萬元。

　　（2）修建生態(tài)竹籬笆（竹籬笆底部用混泥土固定）長72米，單價120元/米，需資金0.86萬元。

　　（3）太陽能路燈安裝30套件，2850元/套件（含底座澆筑），需資金8.55萬元。

　　（4）公廁建設（男女廁各兩個空，男廁兩個小便池及基礎配套設施）：5.6米×4.8米，共26.88米2，單價1680元/米2，需資金4.52萬元。

　　（5）安裝入戶太陽能照明燈55套件（每家農(nóng)戶門口安裝太陽能照明設施），單價272/套件，需資金1.5萬元。以上五項計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金21.82萬元。

　　3.社會事業(yè)建設（7.31萬元）

　　（1）對原村級文化活動室屋頂漏水情況進行翻新重做處理201.15平方米，單價175元/米2，需資金3.53萬元。（2）安裝國旗旗桿及底座一套，需資金0.3萬元。

　　（3）搭建農(nóng)副產(chǎn)品交易市場貨架一排，需資金0.8萬元。

　　（4）新建民族團結進步示范創(chuàng)建標志牌1個，需資金1萬元。

　　（5）購置健身器材一套，需資金1.68萬元。

　　以上五項計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金7.31萬元。

　　4.產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金（20萬元）

　　制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金使用管理辦法，支持農(nóng)戶發(fā)展烤煙種植產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金扶持每戶每年不超過3萬元，使用期限為一年，互助資金使用到期后必須將本金歸還村委會農(nóng)經(jīng)站，期滿歸還本金后如需繼續(xù)使用產(chǎn)業(yè)互助資金可按程序再次申請。計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金貸款20萬元。

　　（二）績效目標

　　1.解決58戶，240人,基礎設施顯著改善，村容村貌明顯改觀，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展做出范。

　　2.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展得到提升，農(nóng)民增收可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎進一步夯實，為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持模式做出示范。

　　3.完善農(nóng)村基礎設施方便群眾生活、提高群眾幸福感。

　　4.民族傳統(tǒng)文化得到傳承，為繁榮民族文化做出示范；

　　5.群眾自我發(fā)展能力顯著提高，群眾增收產(chǎn)業(yè)基礎進一步得到了夯實，群眾生活水平得到顯著改善，為村寨可持續(xù)發(fā)展做出示范

　　6.民族團結進步得到鞏固，民族團結和邊疆繁榮穩(wěn)定的良好局面進一步穩(wěn)固，各族人民的凝聚力和向心力明顯增強，為和諧民族關系做出示范

　　（三）資金安排情況

　　根據(jù)富民宗〔20xx〕5號文件安排羅免鎮(zhèn)麥地沖民族團結進步示范村100萬元

　　（四）項目預算、資金組成以及預算執(zhí)行情況等。

　　項目預算總投資100萬元，其中省省級銜接資金100萬元，整合市、縣自籌300萬元，此項省級財政銜接資金（少數(shù)民族發(fā)展支出方向）項目，根據(jù)實際情況羅免鎮(zhèn)于20xx年8月23日采取集中比選施工隊的方式進行施工方比選，通過比選確定富民縣大營建筑工程有限公司責任公司承接施工，項目于20xx年9月1日開工建設，于20xx年11月2日完工，20xx年12月24通過驗收，項目資金100萬元，其中基礎設施建設80萬元已按施工進度和結算審計結果撥付施工方，產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金使用管理辦法，支持農(nóng)戶發(fā)展滇重樓產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金扶持每戶每年不超過5萬元，使用期限為一年，互助資金使用到期后必須將本金歸還村委會農(nóng)經(jīng)站，期滿歸還本金后如需繼續(xù)使用產(chǎn)業(yè)互助資金可按程序再次申請。

　　二、績效評價工作情況

　　1.績效評價的目的：通過績效評價加強和規(guī)范羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結進步示范村項目資金管理，提高羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結進步示范村項目資金使用效益；建立健全績效評價機制，更好實現(xiàn)羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結進步示范村項目目標

　　2.績效評價原則：目標導向、依法評價；科學規(guī)范、分級實施；客觀公正、公開透明。2、評價指標體系詳見附表。評價方法：因素分析法

　　3.績效評價工作過程：20xx年1月由羅免鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興科牽頭，組織專人到項目現(xiàn)場實地核查、查詢填報數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性，再根據(jù)設定的評價指標、評價方法，召開工作座談會和群眾訪談會等方式進行定量和定性分析，得出最終結果。先形成初步評價結論，并征求評價對象意見，同時核實調整相關事項，再深入分析調查獲取的'各種信息，按照要求填寫績效目標表及績效評價報告。根據(jù)相關文件要求，從項目立項、資金落實、財務管理、項目資金支出、項目效益等方面進行評價，根據(jù)評價標準對抽查項目實施評分。

　　三、綜合評價情況及評價結論（附詳細評分表）

　　主要績效情況：羅免鎮(zhèn)羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結進步示范村項目在縣委、縣政府的的領導下，在縣民宗局大力支持下，羅免鎮(zhèn)、麻地村委會的密切配合項目實施過程中始終堅持“四制三算”原則，通過精心組織、嚴格監(jiān)管、狠抓質量，為羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結進步示范村項目提供服務。本項目實施組織嚴密，管理規(guī)范有序，資金使用合理，實施的經(jīng)濟性、效率性、效益性成果凸顯。

　　1.經(jīng)濟效率方面；通過項目的實施加大對農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的支持麥地沖充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，大力發(fā)展烤煙、蘋果、等特色經(jīng)濟農(nóng)產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，穩(wěn)步提高群眾收入。

　　2.社會效益方面：在村莊村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生治理及苗族特色風貌村莊打造。優(yōu)化村寨布局，注重生態(tài)環(huán)境保護，使民族傳統(tǒng)特色和現(xiàn)代宜居相結合。支持農(nóng)戶改水、改廚、改廁、改圈，實現(xiàn)水、電、路、房、能源和環(huán)境建設“六到位”，改善居住環(huán)境，完善村內公共服務設施，滿足現(xiàn)代生產(chǎn)生活需求，推動現(xiàn)代文明進村入戶。

　　四、存在的問題

　　1、在組織實施的過程當中，沒有充分計劃可能出現(xiàn)的問題，缺少相應的應急預案，導致工程延誤了一定時間。

　　2、項目資金的監(jiān)督還需要加強，建立動態(tài)的監(jiān)控機制。以便及時有效的了解掌握工程的事前、事中、事后等相關情況。使惠民工程的質量得到長遠保障，充分發(fā)揮項目的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　五、有關建議

　　1、上級部門加大少數(shù)民族地區(qū)資金的投入力度，讓更多的基礎設施建設有強力的財政資金保障。

　　2、相關部門要不遺余力地在政策、財力等方面加大對農(nóng)村基礎設施的投入和支持，要在立項審批、土地使用、報建規(guī)費等方面出臺相關的免費或優(yōu)惠政策。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇9

　　根據(jù)《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員度考核工作的通知》（發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員度考核工作的通知》（發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

　　二、認真開展績效考核，不走形式

　　1、2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的'學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

　　2、2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

　　一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

　　三、公示績效考核結果，公正公開

　　《領導班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。

工作經(jīng)費績效評價報告 篇10

　　基本藥物制度工作啟動以來，我院在縣衛(wèi)生局、縣財政局的領導下，穩(wěn)步推進醫(yī)改各項工作，嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄、四川省補充藥物目錄、藥品零差率制度，認真落實藥品網(wǎng)上陽光采購，建立健全藥物采購監(jiān)督管理機制。財務上，嚴格按照“20xx年劍閣縣部門預算方案”進行財務管理，實施10個月以來，經(jīng)費嚴重不足、人員不穩(wěn)定等問題凸顯出來，特申請我院追加20xx年度財政經(jīng)費預算，報告如下：

　　一、基本情況

　　全鄉(xiāng)10個行政村，10個村衛(wèi)生站，11個鄉(xiāng)村醫(yī)生；醫(yī)院現(xiàn)有在職職工11人，退休職工5人，其中正式5人、臨時6人。占地面積xx余平方米，建筑面積1800平方米，設有住院部、門診部、預防保健科、手術室、醫(yī)技科（B超、化驗、放射、心電圖、生化）等臨床科室，擁有B超工作站、全自動血球儀、生物疼痛治療儀等醫(yī)療設備，開放床位16張。

　　二、實際運行情況

　　1、收入情況：實施藥品基本藥物制度零差率后總收入44.5萬元，其中：醫(yī)療收入10萬元、藥品收入30.4萬元，其他收入4.1萬元（防保收入）。醫(yī)院全年用于支出的實際收入，即醫(yī)療收入10萬元加財政實際撥付經(jīng)費4.9萬元，共計14.9萬元。

　　2、主要支出情況：經(jīng)常性支出：全院人員工資（xx年劍閣縣部門預算方案）全年20萬元，不含節(jié)假日補助；村衛(wèi)生站補助0.7萬元；上繳養(yǎng)老、醫(yī)療保險3.3萬元；水電費2.8萬元；差旅接待生活費用3.8萬元；網(wǎng)絡、辦公電話費用0.6萬元；各類耗材印刷打印費1.3萬元；醫(yī)療設備、其他設備、房屋維護費用2.6萬元；合作醫(yī)療補償墊付周轉費用4萬元。臨時性支出：規(guī)范化建設2.6萬元，中醫(yī)工作1.9萬元，災后重建項目實施費用3.8萬元。醫(yī)院全年實際支出47.4萬元，存在缺口32.5萬元。

　　三、存在的問題

　　隨著國家基本藥物制度、藥品零差率制度、x年劍閣縣部門預算方案的深入推行，由于醫(yī)院收入減少，財政投入的嚴重不足，醫(yī)院使用的資金有限，后期越來越多的.問題凸顯出來，主要表現(xiàn)在：一是人員不穩(wěn)定因素，因個人福利待遇低部分正式人員要求上調上一級醫(yī)院，部分臨時人員有退出醫(yī)院的想法；二是個人福利待遇低，工資實行大鍋飯，工作積極性、熱情不高，病人轉院率高，增加患者的經(jīng)濟負擔；三是財政撥付預算經(jīng)費與醫(yī)院正常實際運營費用差別太大，僅按一般事業(yè)單位標準預算，沒有結合醫(yī)院的特殊性，沒有預算醫(yī)院開展醫(yī)療活動、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務等工作的運行成本，不符合實際；僅今年我院初步核算資金缺口約32.5萬元；四是因醫(yī)院收入減少，財政投入不足，醫(yī)院沒有承擔全年各類支出的經(jīng)濟能力，醫(yī)院債務增加幅度明顯上升。如沒有增加財政預算經(jīng)費，我院今年將增加藥品、工資等欠款債務約21萬元。

　　綜上所述，由于醫(yī)院收入減少，財政投入不足等現(xiàn)狀，現(xiàn)我院已無經(jīng)濟能力承擔醫(yī)院的正常運營，致部分工作無法正常開展，為了穩(wěn)定醫(yī)院人才隊伍，保障醫(yī)療活動的正常開展，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，特申請增加x年度財政經(jīng)費預算32萬元，望予批準!

工作經(jīng)費績效評價報告 篇11

　　一、項目概況

　　負責全縣民族團結進步創(chuàng)建工作，使少數(shù)民族同胞平等、團結、互助、和諧，使少數(shù)民族同胞經(jīng)濟不斷發(fā)展。

　　二、項目資金的使用及管理情況

　　該項目總費用6.94萬元，其中培訓費0.46萬元、辦公費0.24萬元、印刷費1.01萬元，其他交通費0.02萬元，公務接待費0.17萬元、勞務費0.90萬元、其他商品和服務支出1.59萬元、差旅費1.01萬元、維護費0.25萬元，對個人和家庭的補助支出0.34，盤王節(jié)經(jīng)費0.95。項目管理按照項目批文，嚴格執(zhí)行縣財政國庫集中支付。強化部門責任意識，提高財政資金使用效益。

　　三、項目的組織實施情況：

　　推進特色瑤族村寨建設，以縣規(guī)范農(nóng)村建房為契機，引導太和鎮(zhèn)芙蓉瑤族移民新村和白水瑤族鄉(xiāng)民族村建設瑤族特色村寨，組織太和芙蓉瑤族移民新村和白水瑤族鄉(xiāng)民族村到江永、江華、恭城、連山、連南瑤族自治縣考察瑤族特色村寨，現(xiàn)已建好民族村特色牌樓，沿路兩旁的房屋進行瑤族文化元素的注入于12月底完工;白水民族村的特色級服務平臺年前完工;并給予優(yōu)惠政策，鼓勵村民對自家房屋進行民宿裝修，為瑤族民俗旅游打造亮麗風景。

　　四、其他需要說明的'問題

　　建全項目管理制度，制定績效目標，并對項目績效實施實時監(jiān)控，有效防止專項資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，加大財政集中扶持力度，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系。加強財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。

　　民族團結進步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價報告民族團結經(jīng)費申請

　　x市人民政府：

　　路街道辦事處成立已有大半年時間，半年來為配合我市創(chuàng)家級衛(wèi)生城市，和迎接“天山杯”競賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工作，投入大量的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準備、初始運行，和創(chuàng)建市級文明單位等創(chuàng)建工作，以及各類眾多的文體活動，目前我處經(jīng)費嚴重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。

　　現(xiàn)路街道辦事處特向市政府申請經(jīng)費2萬元，望有關領導能解決為盼!