應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文（通用7篇）

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇1

　　我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，堅(jiān)決做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)工作�，F(xiàn)將我縣關(guān)于建立健全應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)工作的落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以上率下的應(yīng)急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，近期處于全國(guó)兩會(huì)期間，縣委、縣政府兩位主要負(fù)責(zé)同志在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性，并率隊(duì)到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)應(yīng)急救援體系的健全情況，我縣一是及時(shí)調(diào)整議事機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“雙主任制”，縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)調(diào)整由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志同時(shí)任安委會(huì)主任；縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任指揮長(zhǎng)，縣道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議擬調(diào)整由縣長(zhǎng)擔(dān)任第一召集人，目前正在呈批中；縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任總指揮，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全縣應(yīng)急救援相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)聯(lián)系人”制度。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村居、村居干部掛戶的“三級(jí)聯(lián)系人”制度，以上率下，做好應(yīng)急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強(qiáng)降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗(yàn)，縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到基層一線，到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有力保障了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。三是完善了方案預(yù)案。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系的`通知》，確定縣級(jí)預(yù)案由1個(gè)總體預(yù)案和29個(gè)涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等方面的專項(xiàng)預(yù)案組成，明確了負(fù)責(zé)編制或修訂預(yù)案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成征求意見(jiàn)，專項(xiàng)預(yù)案已完成備案19項(xiàng)，完成擬稿5項(xiàng)，其余5項(xiàng)正在抓緊制定中。我縣將對(duì)各牽頭部門加強(qiáng)督查督辦，確保于20__年3月底前完成縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對(duì)應(yīng)印發(fā)了突發(fā)事件總體預(yù)案，各村居均已建立一頁(yè)紙預(yù)案或明白卡，明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責(zé)任人、安置點(diǎn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。我縣嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持每年對(duì)森林滅火、消防救援、防汛等重點(diǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行演練。20__年我縣各級(jí)各部門共開(kāi)展了76場(chǎng)應(yīng)急演練，其中縣級(jí)演練13場(chǎng)，部門演練23場(chǎng)，鎮(zhèn)級(jí)演練31場(chǎng)，共計(jì)87300余人參加，有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的組織和處置能力。

　�。ǘ�）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立條通理順的應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，由各行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項(xiàng)指揮部指揮長(zhǎng)。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn)，將縣水務(wù)、林業(yè)部門的相關(guān)人員、設(shè)備、物資交接給縣應(yīng)急部門，并補(bǔ)充加強(qiáng)了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機(jī)制。縣應(yīng)急管理部門與縣人武部、武警中隊(duì)等當(dāng)?shù)伛v軍每半年定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，完善搶險(xiǎn)救援協(xié)同體系；與氣象、水務(wù)部門在強(qiáng)降雨來(lái)臨前均會(huì)舉行會(huì)商會(huì)議，分析研判形勢(shì)，作出預(yù)警預(yù)報(bào)；與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立縣級(jí)救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制（試行）的通知》，健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障體系，確保緊急情況下救災(zāi)物資及時(shí)調(diào)撥到受災(zāi)地區(qū)，全力保障受災(zāi)群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級(jí)救援聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍。我縣統(tǒng)籌全縣應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，健全了由縣應(yīng)急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的處置與救援機(jī)制，形成了以“綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補(bǔ)充”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。目前，全縣綜合性應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍主要有5支共269人，分別為縣森林消防大隊(duì)80人、縣消防救援大隊(duì)49人、縣武警中隊(duì)20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊(duì)20人，配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對(duì)講機(jī)、無(wú)人機(jī)等救援設(shè)備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊(duì)。接下來(lái)，將按照省市工作要求和部署，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地建設(shè)應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)資金投入，建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援平臺(tái)設(shè)施。一是優(yōu)化縣級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)。縣級(jí)應(yīng)急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會(huì)大樓重新建設(shè)，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)搬遷。在配齊其他設(shè)施設(shè)備后我縣將一改原縣級(jí)指揮中心面積狹窄，條件簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀，建成技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的縣級(jí)智能應(yīng)急指揮平臺(tái)，有效提升我縣自然災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應(yīng)急救援裝備和物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。我縣已設(shè)置1個(gè)救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)和1個(gè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，其中救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在縣糧食倉(cāng)庫(kù)，面積可根據(jù)物資儲(chǔ)備數(shù)量靈活調(diào)配，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備較為完善，救災(zāi)物資能夠得到有效保管；應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)為臨時(shí)租用店面，面積約200平方米，設(shè)置有防潮、消防、照明和給排水等設(shè)施設(shè)備，能夠基本滿足目前物資儲(chǔ)備要求。接下來(lái)，我縣將加大縣級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度，并加快標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，目前新建應(yīng)急救援裝備和物資倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目已立項(xiàng)，項(xiàng)目計(jì)劃用地面積約6000平方米，目前正在縣工業(yè)園二期進(jìn)行選址工作。三是強(qiáng)化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格按照預(yù)算法要求設(shè)置預(yù)備費(fèi)，20__年設(shè)置預(yù)備費(fèi)4100萬(wàn)元，保障我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)相關(guān)工作。每年投入大量資金采購(gòu)防汛、防火各種裝備，20__年春節(jié)期間我省森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻，為切實(shí)提高滅火能力，我縣臨時(shí)投入縣級(jí)財(cái)政資金146萬(wàn)元，先后緊急采購(gòu)了兩批水車、滅火機(jī)、無(wú)人機(jī)等裝備。20__年我縣在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了消防救援大隊(duì)指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策，指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時(shí)我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊(duì)營(yíng)房，目前正在完善余坪、道路等市政工程建設(shè)，近期將可投入使用。

　　二、存在問(wèn)題

　　我縣認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)要求，大應(yīng)急救援的管理體系初步形成，但與上級(jí)要求和群眾希望相比，仍存在不少問(wèn)題：一是應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)力量還不夠強(qiáng)，各行業(yè)專家短缺，應(yīng)急管理專家隊(duì)伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級(jí)力量相對(duì)薄弱，鎮(zhèn)村的人員隊(duì)伍和應(yīng)急指揮中心、裝備物資倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金壓力大。三是應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全，部分專項(xiàng)預(yù)案的針對(duì)性還不夠強(qiáng)。

　　三、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌做好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂匯總工作，建立本級(jí)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。督促各行業(yè)部門及時(shí)修訂預(yù)案并定期組織演練，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。立足問(wèn)題導(dǎo)向，指導(dǎo)各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，真正做到按預(yù)案快速妥善處理突發(fā)事故。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊(duì)多用”的原則，建設(shè)一支“除患必先，救援最前，應(yīng)急為民”的高素質(zhì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。在加快建立縣級(jí)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，推動(dòng)交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建各自專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。支持社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍融入到應(yīng)急救援體系，全面提高應(yīng)急處置隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步夯實(shí)基層應(yīng)急基礎(chǔ)。全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員，建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護(hù)林員、輔警等力量整合，組建鎮(zhèn)級(jí)綜合性救援隊(duì)伍。加大資金投入和政策保障力度，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和裝備物資倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇2

　　1 范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案）的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)，可以對(duì)應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整。

　　2 術(shù)語(yǔ)和定義

　　下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.1應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan

　　針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

　　2.2應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness

　　針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

　　2.3應(yīng)急響應(yīng) emergency response

　　事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

　　2.4應(yīng)急救援 emergency rescue

　　在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

　　2.5恢復(fù) recovery

　　事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

　　3 應(yīng)急預(yù)案的編制

　　3.1 編制準(zhǔn)備

　　編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

　　a)全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；

　　b)排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；

　　c)確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

　　d)針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問(wèn)題，確定相應(yīng)的防范措施；

　　e)客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力；

　　f)充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3.2 編制程序

　　3.2.1 應(yīng)急預(yù)案編制工作組

　　結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工，制定工作計(jì)劃。

　　3.2.2 資料收集

　　收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料（相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等）。

　　3.2.3 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位的`危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，形成分析報(bào)告，分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

　　3.2.4 應(yīng)急能力評(píng)估

　　對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。

　　3.2.5 應(yīng)急預(yù)案編制

　　針對(duì)可能發(fā)生的事故，按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。

　　3.2.6 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布

　　應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審后，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案，并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。

　　4 應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成

　　應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

　　4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案

　　綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

　　4.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

　　4.3 現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)�，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇3

　　一、我市社會(huì)應(yīng)急救援力量建設(shè)現(xiàn)狀

　　(一)隊(duì)伍基本情況

　　我市社會(huì)應(yīng)急力量有2支，即新余市紅十字藍(lán)天救援隊(duì)和分宜藍(lán)天救援隊(duì)，均為民間公益專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　新余藍(lán)天救援隊(duì)于20__年籌建，20__年3月經(jīng)新余市紅十字會(huì)正式批準(zhǔn)備案，20__年5月注冊(cè)成立。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有注冊(cè)隊(duì)員65人(其中正式隊(duì)員36人)，志愿者170余人，注冊(cè)隊(duì)員均有救護(hù)證，部分考取了無(wú)線電操作證及船員證。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有沖鋒艇3艘、皮劃艇2艘、無(wú)人機(jī)1架、聲吶1臺(tái)、馬達(dá)5臺(tái)，拖車2輛，其他救援裝備若干。

　　分宜藍(lán)天救援隊(duì)籌建于20__年3月，并于當(dāng)年獲得中國(guó)藍(lán)天救援隊(duì)的正式授權(quán)，20__年4月1日在分宜縣民政局正式注冊(cè)，現(xiàn)有32名正式隊(duì)員和61名志愿者，下設(shè)水上救援、城市救援、山地救援三個(gè)救援工作組，配備有浮力馬甲6件，救生橡皮艇1艘，救生頭盔6個(gè)，救生艇動(dòng)力馬達(dá)1臺(tái)，急救包若干。

　　(二)活動(dòng)開(kāi)展情況

　　新余藍(lán)天救援隊(duì)組建以來(lái)，先后參與20__-20__年連續(xù)四屆新余仙女湖國(guó)際馬拉松安保，20__年泰和垮橋救援、豐城電廠坍塌救援，20__年修水水災(zāi)救援、樟樹(shù)翻船救援，20__年遂川泰和水災(zāi)救援、廣東中山、臺(tái)州“山竹”臺(tái)風(fēng)災(zāi)后救援及各種溺水人員搜救、走失人員尋找、大型活動(dòng)安保、水上救援演練、消防應(yīng)急演練、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣傳等任務(wù)，得到了政府及社會(huì)各界人士的贊揚(yáng)和好評(píng)，并獲得了20__年“新余有愛(ài)”年度人物稱號(hào)。20__年6月支援吉安抗洪搶險(xiǎn)，7月參與新余防汛抗洪搶險(xiǎn)救援，出動(dòng)41車次121人次15艇次，轉(zhuǎn)移群眾5000余人，運(yùn)送發(fā)放物資60余船，受到社會(huì)各界好評(píng)。

　　分宜藍(lán)天救援隊(duì)多次參與分宜本地的應(yīng)急救援行動(dòng)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳以及大型群體活動(dòng)安保，并多次受總隊(duì)派遣及友隊(duì)邀請(qǐng)參與域外自然災(zāi)害救援及大型群體安�；顒�(dòng)，累計(jì)參與洪災(zāi)救援出隊(duì)7次、搜救走失人員47次、群體安全保障出隊(duì)59次及其他救援7次，累計(jì)出隊(duì)人數(shù)達(dá)到1204人次。

　　(三)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)狀況

　　兩支救援隊(duì)沒(méi)有任何收費(fèi)服務(wù)或救援項(xiàng)目，所有資金來(lái)源主要為政府支持、社會(huì)捐贈(zèng)及隊(duì)員自籌。新余藍(lán)天救援隊(duì)自組建以來(lái)累計(jì)收到政府支持和社會(huì)各種捐贈(zèng)82.66萬(wàn)元，隊(duì)員自籌65萬(wàn)元。分宜藍(lán)天救援隊(duì)成立至今共收到11540元捐款。兩支救援隊(duì)所有隊(duì)員個(gè)人救援裝備、出隊(duì)費(fèi)用(含出隊(duì)車輛油費(fèi)、人員保險(xiǎn)、食宿等費(fèi)用)均來(lái)自隊(duì)員自籌。

　　二、面臨問(wèn)題

　　近年來(lái)，在政府部門和各界愛(ài)心人士的支持下，我市社會(huì)應(yīng)急救援力量得到了快速發(fā)展，救援隊(duì)伍不斷壯大，救援裝備不斷完善，但目前仍面臨六大突出問(wèn)題。

　　1.政府管理相對(duì)滯后。目前新余藍(lán)天救援隊(duì)掛靠在新余紅十字會(huì)，分宜藍(lán)天救援隊(duì)掛靠在分宜縣應(yīng)急管理局，與公安、應(yīng)急管理、水利等部門溝通聯(lián)系密切，但更多限于突發(fā)事件或臨時(shí)有事“興之所至”地打個(gè)電話，救援隊(duì)再召集隊(duì)員出動(dòng)任務(wù)。政府沒(méi)有將救援隊(duì)參與救災(zāi)納入政府購(gòu)買服務(wù)范圍，沒(méi)有與之簽訂協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù)，如政府對(duì)救援隊(duì)參與救災(zāi)工作發(fā)生的物資及裝備損耗給與補(bǔ)助，救援隊(duì)救援情況如何考核等都沒(méi)有明確，沒(méi)有任何紙質(zhì)文件，還停留在不“管”沒(méi)有“理順”的階段。

　　2.隊(duì)部條件較差。如新余藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)部位于新余市高新區(qū)，距離市區(qū)近10公里，嚴(yán)重影響了救援任務(wù)的高效開(kāi)展。分宜藍(lán)天救援隊(duì)沒(méi)有辦公用房，借用某小區(qū)一門面房堆放設(shè)備。兩支救援隊(duì)都存在隊(duì)部場(chǎng)地狹小且簡(jiǎn)陋，無(wú)法改造和裝備專業(yè)訓(xùn)練裝備，不能滿足救援技能學(xué)習(xí)訓(xùn)練的需要，影響了隊(duì)伍專業(yè)化的發(fā)展速度。

　　3.裝備保障不力。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有裝備大多購(gòu)置于20__年，大部分裝備服役時(shí)間長(zhǎng)、損壞嚴(yán)重、性能退化，急需更新?lián)Q代，僅有救援專用車一臺(tái)，出任務(wù)就要征用隊(duì)員私家車，出動(dòng)人員較多或托運(yùn)較大救援裝備時(shí)，無(wú)法滿足救援要求。分宜藍(lán)天救援隊(duì)沒(méi)有救援專用車、沖鋒舟等大型救援設(shè)備。救援車輛裝備滯后對(duì)救援工作的開(kāi)展帶來(lái)了極大的不便，影響了救援隊(duì)的迅速緊急出隊(duì)。

　　4.救援經(jīng)費(fèi)短缺。兩支救援隊(duì)所有服務(wù)均為無(wú)償服務(wù)，現(xiàn)在主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源為政府支持、社會(huì)捐贈(zèng)及隊(duì)員自籌。隨著隊(duì)伍壯大和救援任務(wù)增多，救援隊(duì)在隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升、救援裝備更新維護(hù)、后勤保障、公益宣傳等方面因經(jīng)費(fèi)原因都受到不同程度的制約，影響了隊(duì)伍的穩(wěn)步壯大發(fā)展。

　　5.救援人員安全沒(méi)有保障�！督�西省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》《民政部關(guān)于支持引導(dǎo)社會(huì)力量參與救災(zāi)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》都有“鼓勵(lì)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作提供保險(xiǎn)服務(wù)”“對(duì)社會(huì)力量參與救災(zāi)工作發(fā)生的妊娠保險(xiǎn)等費(fèi)用，可視情給與適當(dāng)補(bǔ)助”方面的規(guī)定，但現(xiàn)實(shí)是新余的保險(xiǎn)公司由于救援隊(duì)隊(duì)員是“主動(dòng)涉險(xiǎn)”的“高風(fēng)險(xiǎn)”人員，為其辦理保險(xiǎn)積極性不高。目前，兩支救援隊(duì)隊(duì)員基本上都沒(méi)有辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。

　　6.自身管理不規(guī)范。如黨員管理方面。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有黨員38人，經(jīng)常在一起訓(xùn)練、救援，但由于沒(méi)有設(shè)立黨支部，從未開(kāi)展組織生活，不能發(fā)展黨員以滿足隊(duì)員入黨的政治需求，更談不上管理、監(jiān)督黨員。財(cái)務(wù)管理方面，目前兩支救援隊(duì)都存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問(wèn)題，僅限于接收捐贈(zèng)后，�？顚Ｓ�(一般用來(lái)購(gòu)買器材裝備)，向捐贈(zèng)人提供發(fā)票;沒(méi)有專職的財(cái)務(wù)人員，出勤靠私家車，救援培訓(xùn)、外出救援用餐、個(gè)人防護(hù)用具靠救援隊(duì)隊(duì)員自掏腰包，救援資金缺口靠隊(duì)員自籌……財(cái)務(wù)管理不規(guī)范一方面無(wú)法完全打消捐贈(zèng)者疑慮，減少捐贈(zèng)收入;另一方面也讓救援隊(duì)員在背負(fù)時(shí)間成本、人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)之外，還要負(fù)擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，阻礙了隊(duì)伍的發(fā)展壯大。

　　三、政策建議

　　1.建議盡快出臺(tái)《社會(huì)應(yīng)急救援力量管理辦法》，為社會(huì)力量參與救援提供正式的、制度化的渠道和途徑，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)應(yīng)急力量日常管理、應(yīng)急調(diào)用、培訓(xùn)選拔、激勵(lì)考核等制度，明確社會(huì)救援力量的權(quán)利義務(wù)，推動(dòng)社會(huì)應(yīng)急力量專業(yè)化的發(fā)展水平。

　　2.建議盡快將社會(huì)力量參與應(yīng)急救援納入政府購(gòu)買服務(wù)范圍，明確購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn);建立社會(huì)力量參與救援工作發(fā)生的物資及裝備損耗、人身保險(xiǎn)等給與補(bǔ)助的制度，提高社會(huì)力量參與應(yīng)急救援的積極性;探索政府購(gòu)置救災(zāi)設(shè)備、裝備提供給社會(huì)力量用于應(yīng)急救援的辦法，提升社會(huì)力量參與救災(zāi)能力。

　　3.新余市各級(jí)應(yīng)急管理部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)社會(huì)應(yīng)急救援力量建設(shè)的責(zé)任，解決其實(shí)際困難，如協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司為救援隊(duì)員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，加強(qiáng)救援隊(duì)隊(duì)部建設(shè)，加大對(duì)救援隊(duì)裝備、物資、資金等支持力度，將救援隊(duì)發(fā)展壯大，納入國(guó)家救援隊(duì)伍體系。

　　4.救援隊(duì)要不斷完善自身管理，建立健全相關(guān)制度，增強(qiáng)自我約束、自我管理、自我監(jiān)督能力，嚴(yán)格落實(shí)救災(zāi)捐贈(zèng)信息公開(kāi)制度，及時(shí)公開(kāi)款物接收數(shù)量、款物使用計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展等信息，自覺(jué)接受捐贈(zèng)人和社會(huì)監(jiān)督。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇4

　　一、延安市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

　　近年來(lái)，我市按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理的原則，初步構(gòu)建起了覆蓋全市區(qū)域的市——縣(市)、區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)政府應(yīng)急管理隊(duì)伍體系。社區(qū)、村和許多企事業(yè)單位也紛紛建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，由所屬地政府管理和指導(dǎo)應(yīng)急管理具體工作。在市防汛抗旱、供電、消防和社會(huì)治安等領(lǐng)域也組建了一批實(shí)力較強(qiáng)的應(yīng)急救援和處置隊(duì)伍。在完善應(yīng)急管理體制同時(shí)，我們隨著各應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，各種救援隊(duì)伍也紛紛建立，隊(duì)伍系統(tǒng)逐步得到完善，應(yīng)急處置能力不斷得到提升。

　　一是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不斷得到完善。全市通過(guò)有效落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的不斷完善。截至目前，市政府共發(fā)布了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)成立了25個(gè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組建了25 支應(yīng)急隊(duì)伍，職責(zé)都做了明確規(guī)定。其中，延安市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱市應(yīng)急委）是全市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主任由市長(zhǎng)擔(dān)任，常務(wù)副主任由市委專職副書記和常務(wù)副市長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由市各突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室、相關(guān)部門和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人組成。在市長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，研究決定和部署特別重大、重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作;各專項(xiàng)事故災(zāi)害應(yīng)急組織都設(shè)立專門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全市對(duì)應(yīng)的危機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。

　　二是政府各部門之間的協(xié)調(diào)配合得以加強(qiáng)。20__年7月延安市遭遇自1945年有氣象記錄以來(lái)過(guò)程最長(zhǎng)、強(qiáng)度最大、暴雨日最多且間隔日最短的一次持續(xù)強(qiáng)降雨，大災(zāi)面前，全市各級(jí)黨委、政府科學(xué)引導(dǎo)、精心組織，各部門迅速采取應(yīng)對(duì)措施，積極協(xié)調(diào)，有力有序應(yīng)對(duì)暴雨災(zāi)害。市政府各部門在應(yīng)急管理和救援過(guò)程中的職能發(fā)揮和各部門之間的協(xié)調(diào)配合更為默契，已經(jīng)初步構(gòu)建起了政府應(yīng)急管理體系。

　　三是專家?guī)煸絹?lái)越成為各應(yīng)急隊(duì)伍中不可缺少的要素。專家隊(duì)伍的支撐是應(yīng)急管理工作有效開(kāi)展的必備條件，專家在應(yīng)急管理過(guò)程中發(fā)揮著參謀助手、專業(yè)咨詢、科學(xué)指導(dǎo)和技術(shù)支持等重要作用。我市在市、縣兩級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中充分吸納了專家、專業(yè)技術(shù)人員等，這些專家有政府單位的，有醫(yī)療和衛(wèi)生防疫單位的，有企業(yè)的，也有高校和科研機(jī)構(gòu)的，來(lái)自各種不同的單位。在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和市應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)組織下，應(yīng)急專家在應(yīng)急管理制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和演練評(píng)估、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育以及一些重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置等方面發(fā)揮了重要作用。

　　四是專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)得到了較快發(fā)展。全市形成了專業(yè)專職、專業(yè)兼職、非專業(yè)兼職等多種形式的應(yīng)急隊(duì)伍，同時(shí)，組織和動(dòng)員大型油氣集團(tuán)、大型危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、大型建筑企業(yè)等單位、社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)公眾組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍內(nèi)部也有細(xì)致的職能區(qū)分。初步形成了社會(huì)多元參與建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍的良好局面，全市各類隊(duì)伍的數(shù)量不斷增加，正在成為重要的有生力量。特別是我市石油化工企業(yè)眾多，有許多由大型企業(yè)為主體建設(shè)的專業(yè)特種消防隊(duì)伍，在應(yīng)對(duì)燃?xì)庑孤�、化學(xué)品災(zāi)害、管道爆炸、火災(zāi)等方面有著很強(qiáng)的實(shí)力，不僅擁有先進(jìn)的專業(yè)消防裝備，而且擁有相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)專職消防人員，這些專業(yè)消防隊(duì)伍接受專業(yè)的消防訓(xùn)練，有著豐富的搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　二、延安市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的不足

　　（一）應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理。目前，全市各應(yīng)急隊(duì)伍常設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)應(yīng)急日常事務(wù)的管理與處理，主要有兩種形式:一種是在主管或牽頭單位中設(shè)置專門的應(yīng)急管理辦公室，如市政府辦公室的政府應(yīng)急管理辦公室;另一種是由主管或牽頭單位的某一部門承擔(dān)應(yīng)急日常事務(wù)，如食品安全事故的日常監(jiān)管工作由市食品藥品監(jiān)管局的食品安全協(xié)調(diào)監(jiān)察處承擔(dān)。這種設(shè)置形式存在一些問(wèn)題:一是應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的人員配置較少。根據(jù)本研究的調(diào)查，延安市的市級(jí)和縣級(jí)政府應(yīng)急辦工作人員數(shù)量較少，常設(shè)機(jī)構(gòu)的人數(shù)數(shù)量普遍較少，現(xiàn)有的人員數(shù)量只能維持日常事務(wù)，很難開(kāi)展建設(shè)性的工作。部分政府應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)和絕大多數(shù)專項(xiàng)應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的人員為兼職，人員兼職則很難保證應(yīng)急管理成為日常工作的重點(diǎn)。二是應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)多掛靠。各專項(xiàng)應(yīng)急組織較為普遍存在常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)掛靠的現(xiàn)象，有兩種掛靠形式:一種是將整個(gè)應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)放在主管或牽頭單位的某個(gè)部門，另一種是由若干來(lái)自主管或牽頭單位不同部門的人員共同組建應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)。常設(shè)機(jī)構(gòu)的掛靠也會(huì)產(chǎn)生應(yīng)急管理工作與相關(guān)部門本職工作之間的沖突，造成應(yīng)急管理相對(duì)于部門職能的弱勢(shì)地位，不可避免地對(duì)應(yīng)急管理活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生制約。

　　（二）應(yīng)急專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和職能配置存在不足。目前，我市正在逐步完善應(yīng)急專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。目前，專家支持應(yīng)急行動(dòng)的方式主要有兩種:一是應(yīng)急處置行動(dòng)中由指揮系統(tǒng)根據(jù)需要臨時(shí)成立專家組。二是從專家?guī)熘谐檎{(diào)相應(yīng)的專家開(kāi)展決策咨詢和技術(shù)支持工作，既沒(méi)有明確的職責(zé)規(guī)定，也沒(méi)有一個(gè)有效的應(yīng)急專家組織平臺(tái)，專家的工作表現(xiàn)出較強(qiáng)的臨時(shí)性和被動(dòng)性的缺點(diǎn)，很難通過(guò)一個(gè)開(kāi)展計(jì)劃性的、主動(dòng)性的服務(wù)，因此，現(xiàn)有專家服務(wù)形態(tài)很難充分發(fā)揮專家的作用。另外，各個(gè)層級(jí)的專家隊(duì)伍還普遍存在專家結(jié)構(gòu)不合理的狀況。首先，普遍沒(méi)有設(shè)定能夠成為應(yīng)急管理專家的條件，許多專項(xiàng)和區(qū)縣的應(yīng)急系統(tǒng)只從關(guān)聯(lián)單位中尋找自認(rèn)為適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任專家，并沒(méi)有考慮專業(yè)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等因素;其次，許多應(yīng)急隊(duì)伍系統(tǒng)只是從直接管轄區(qū)的有關(guān)單位中挑選專家，一般不會(huì)到高校、無(wú)業(yè)務(wù)交往單位和管轄區(qū)之外尋找專家;再次，許多應(yīng)急隊(duì)伍系統(tǒng)的專家之間技能互補(bǔ)和數(shù)量規(guī)模也存在嚴(yán)重問(wèn)題。另外，受條塊分割管理的影響，專家隊(duì)伍大多只為所屬的應(yīng)急組織服務(wù)，很少跨區(qū)域、跨領(lǐng)域服務(wù)的，各級(jí)政府缺乏專家資源整合管理措施，各應(yīng)急主管單位之間缺乏相互支持的行動(dòng)機(jī)制，專家功能的發(fā)揮不可避免地受到了限制。

　　（三）綜合性、專業(yè)化的應(yīng)急隊(duì)伍較為缺乏。突發(fā)公共事件往往具有連帶性和疊加性，各種風(fēng)險(xiǎn)常常發(fā)生耦合。單災(zāi)種導(dǎo)向的專業(yè)應(yīng)急救援力量分散于多個(gè)部門，缺乏協(xié)同，不能有效地應(yīng)對(duì)復(fù)合型的公共突發(fā)事件。目前，全市專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上都是分災(zāi)種、分部門、分系統(tǒng)建立的，救援力量分散，缺少綜合性，存在著“多隊(duì)單能”的弊端，體現(xiàn)了部門分割、條塊分割的行政體制特點(diǎn)。不僅如此，應(yīng)急救援力量的`分災(zāi)種、分部門建設(shè)造成了應(yīng)急救援人力資源配置的不均衡，不能實(shí)現(xiàn)一隊(duì)多能，導(dǎo)致了巨大的人力、裝備及資金方面的浪費(fèi)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)要體現(xiàn)成本——效益的原則。救援隊(duì)伍分災(zāi)種、分部門建設(shè)要重復(fù)配置裝備，不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時(shí)，在應(yīng)急處置過(guò)程種，應(yīng)急管理部門臨時(shí)組織、抽調(diào)的應(yīng)急救援力量之間因職責(zé)不明、機(jī)制不順等產(chǎn)生了巨大的交易成本，建設(shè)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍刻不容緩。

　　（四）志愿者隊(duì)伍整體建設(shè)水平較低。從近些年的重特大突發(fā)自然災(zāi)害的救援活動(dòng)來(lái)看，大規(guī)模的災(zāi)害救援處置離不開(kāi)志愿者隊(duì)伍的支持。我市雖然有各種志愿者隊(duì)伍，而且也開(kāi)始出現(xiàn)一些應(yīng)對(duì)社會(huì)災(zāi)害危機(jī)的新型專業(yè)志愿者隊(duì)伍，如延安市雷霆應(yīng)急救援中心等民間志愿組織，但是，全市應(yīng)急志愿者隊(duì)伍整體建設(shè)水平還很低，主要表現(xiàn)在:一是政府沒(méi)有將志愿者隊(duì)伍有效納入應(yīng)急救援體系。幾乎沒(méi)有任何應(yīng)急預(yù)案規(guī)定志愿者在災(zāi)害危機(jī)處置各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)、職責(zé)、功能和作用。在絕大多數(shù)預(yù)案中，志愿者力量被嚴(yán)重忽視了。二是志愿者隊(duì)伍缺乏應(yīng)急援助功能。目前，全市各種志愿者力量主要是提供一些常態(tài)志愿服務(wù)，很少參加應(yīng)急救援行動(dòng)。這些志愿者隊(duì)伍基本沒(méi)有太多的應(yīng)急援助意識(shí)，也缺乏應(yīng)急援助的技能。而專門的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍還沒(méi)有組建。三是志愿者保障機(jī)制缺乏。災(zāi)害危機(jī)救援不僅需要付出時(shí)間、精力、金錢和物資，還有一定的危險(xiǎn)性，目前，還沒(méi)有一部法律規(guī)范對(duì)志愿者的權(quán)益提供有效保護(hù)。志愿者一旦在應(yīng)急行動(dòng)中受到損傷，志愿者很難獲得合理的賠償。

　�。ㄎ澹�應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè)尚不成熟。市縣兩級(jí)在應(yīng)急預(yù)案中對(duì)應(yīng)急管理領(lǐng)域的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)作出了一些規(guī)定，其重點(diǎn)主要是明確聯(lián)動(dòng)各單位的職責(zé)任務(wù)。目前，還沒(méi)有一種制度規(guī)范對(duì)聯(lián)動(dòng)的啟動(dòng)條件、主體責(zé)任、溝通機(jī)制、合作方式和配合細(xì)則等作出明確具體的規(guī)定。主要表現(xiàn)為:一是各級(jí)應(yīng)急組織、特別是區(qū)（縣）以下應(yīng)急組織內(nèi)各責(zé)任單位之間的聯(lián)動(dòng)主要依靠各自領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位，應(yīng)急辦難以在其中充分發(fā)揮作用。各單位的領(lǐng)導(dǎo)人既是應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的責(zé)任人，又是聯(lián)動(dòng)管理的執(zhí)行者，繁忙的協(xié)調(diào)事務(wù)會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)人的決策、指揮工作。另外，有些區(qū)(縣)應(yīng)急組織還存在由業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位負(fù)責(zé)跨系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的情況。業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位為主導(dǎo)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，更多側(cè)重于某些局部的應(yīng)急職能，而不是整體的應(yīng)急行動(dòng)，因此，有時(shí)會(huì)造成局部聯(lián)動(dòng)與整體應(yīng)急之間的沖突。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍之間缺乏協(xié)作。災(zāi)害危機(jī)的綜合性往往要求各方救援隊(duì)伍分工協(xié)作做好應(yīng)急救援處置工作，雖然應(yīng)急預(yù)案對(duì)各應(yīng)急救援隊(duì)伍之間的協(xié)作關(guān)系作了規(guī)定，但是由于各類救援隊(duì)伍都是由主管單位按職責(zé)分工組建的，主管單位職責(zé)運(yùn)行的相對(duì)獨(dú)立性妨礙了應(yīng)急救援隊(duì)伍之間協(xié)作交流活動(dòng)的開(kāi)展，影響應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中各救援處置隊(duì)伍之間的默契度。具體表現(xiàn)在:各應(yīng)急救援隊(duì)伍之間平時(shí)缺乏交流互動(dòng);缺乏由多種隊(duì)伍參加的綜合性應(yīng)急演練;應(yīng)急行動(dòng)中各方的聯(lián)動(dòng)流程缺乏規(guī)范。

　　三、延安市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善救援布局

　　1.加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)必須與專家隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，以完善救援隊(duì)伍的專業(yè)性。成立應(yīng)急管理專家組是推進(jìn)應(yīng)急管理工作科學(xué)民主決策、探索應(yīng)急管理規(guī)律特點(diǎn)、為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供專業(yè)和技術(shù)支撐，全面提高應(yīng)急管理工作水平的需要。這就要求專家組一定要履行好市政府應(yīng)急管理工作參謀助手、專業(yè)咨詢服務(wù)、應(yīng)急理論研究指導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)支持等職能，努力為有效預(yù)防和科學(xué)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　一是要充分發(fā)揮參謀助手的作用。應(yīng)急管理專家要明確自己承擔(dān)的職責(zé)是市政府應(yīng)急管理工作的參謀和助手，應(yīng)當(dāng)努力為市政府加強(qiáng)應(yīng)急管理的民主決策、科學(xué)決策、果斷決策提供智力支持，特別是要從專業(yè)知識(shí)方面為應(yīng)急管理體系建設(shè)和應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件積極建言獻(xiàn)策，多提權(quán)威管用的專業(yè)意見(jiàn)和建議。

　　二是充分發(fā)揮專業(yè)咨詢服務(wù)的作用。專家要當(dāng)好應(yīng)急知識(shí)的宣傳員和輔導(dǎo)員，要積極為基層和各級(jí)機(jī)關(guān)的應(yīng)急管理咨詢做好服務(wù)工作，還要積極參與基層和機(jī)關(guān)組織的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)及相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，特別是要加強(qiáng)對(duì)特種危險(xiǎn)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，培養(yǎng)和擴(kuò)大應(yīng)急管理人才隊(duì)伍。

　　三是充分發(fā)揮應(yīng)急理論研究指導(dǎo)的作用。專家一定要重視加強(qiáng)應(yīng)急管理理論研究，積極探索符合實(shí)際的應(yīng)急管理工作思路，要參與應(yīng)急管理工作的調(diào)研活動(dòng)，不斷提高對(duì)各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，潛心鉆研，大膽探索，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高公共安全服務(wù)水平。四是充分發(fā)揮專業(yè)骨干的帶頭作用。專家組成員在本部門、本單位都是應(yīng)急管理工作的骨干，不僅要在本部門、本單位的本職崗位上參加應(yīng)急，而且需要的時(shí)候在市應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)組織下，還要參與全市的應(yīng)急管理工作，無(wú)論是參加本部門、本單位還是參加市應(yīng)急辦協(xié)調(diào)組織的應(yīng)急管理工作，都要發(fā)揮專業(yè)骨干的帶頭作用。尤其是參加全市性的突發(fā)事件應(yīng)急處置，技術(shù)專家一定要大膽發(fā)表專業(yè)意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議，在關(guān)鍵時(shí)刻充分發(fā)揮專家的專業(yè)權(quán)威作用。

　　2.強(qiáng)化綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同救援。隨著延安市應(yīng)急管理工作的深入推進(jìn)，應(yīng)急管理機(jī)制得以不斷完善，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題越發(fā)受到人們的普遍關(guān)注。20__頒布的《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)提出了明確的要求。然而，目前延安市綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)還存在很多問(wèn)題，需要盡快建立相應(yīng)的制度，加以有效解決。

　　一是增加綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國(guó)務(wù)院和省、市要求，組建以消防隊(duì)伍為應(yīng)急救援主力軍的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍接受市政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，服從市應(yīng)急委和市應(yīng)急辦的管理與調(diào)度。同時(shí)，承擔(dān)起針對(duì)其他專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、輔助應(yīng)急隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，綜合性應(yīng)急預(yù)案制定和修訂，以及組織開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練等任務(wù)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　二是加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍專業(yè)化水平。進(jìn)一步明確應(yīng)急救援的指揮關(guān)系，賦予綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍相應(yīng)的臨機(jī)處置權(quán);在保持現(xiàn)有管理體制不變的情況下，整合醫(yī)療衛(wèi)生、防汛抗旱、交通運(yùn)輸、城建、民政、農(nóng)業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害、氣象、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、電力、安監(jiān)等相關(guān)部門的救援力量，統(tǒng)一納入應(yīng)急救援調(diào)度和指揮體系，建立緊密協(xié)同、快速反應(yīng)的工作機(jī)制，整體推進(jìn)應(yīng)急救援工作的開(kāi)展。

　　三是完善輔助應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮隊(duì)伍整體合力。要充分整合包括預(yù)備役人員和民兵、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)保安、企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和保衛(wèi)人員、志愿者等在內(nèi)的現(xiàn)有力量，充分發(fā)揮各部門基層站所（中心）工作人員的重要作用，同時(shí)進(jìn)一步吸收有關(guān)專家和相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員參加，發(fā)揮輔助應(yīng)急隊(duì)伍人員多、分布廣、接近基層等優(yōu)勢(shì)，形成覆蓋城鄉(xiāng)的應(yīng)急保障力量體系。

　　3.完善志愿者隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員全民參與。在突如其來(lái)的災(zāi)難面前，包括政府在內(nèi)的任何一個(gè)公共組織的力量總是有限的，它無(wú)法單獨(dú)滿足應(yīng)對(duì)災(zāi)難的所有需求。因此，有效地整合社會(huì)資源，充分發(fā)揮各種社會(huì)力量的能動(dòng)性，是對(duì)緊急狀態(tài)下專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的及時(shí)補(bǔ)充，志展者和志愿者組織就起到這樣的作用。尤其在應(yīng)急救援過(guò)程中，專業(yè)救援隊(duì)伍人數(shù)有限，并且主要是從事一線的救援工作，因此大量繁重的后勤服務(wù)保障工作應(yīng)由其它人員來(lái)完成，這就要求我們必須建立一支組織性、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的志愿者隊(duì)伍來(lái)提供人力資源。因此，延安市各級(jí)政府都應(yīng)注重志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，在進(jìn)行專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)依托村莊、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行全民培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練來(lái)增強(qiáng)全民的公共安全和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高全社會(huì)的避險(xiǎn)救助能力。具體來(lái)說(shuō)，各級(jí)政府要著力從以下幾個(gè)方面完善應(yīng)急志愿者管理：

　　一是界定應(yīng)急志愿服務(wù)范圍，適當(dāng)限制從事危險(xiǎn)性應(yīng)急志愿服務(wù);

　　二是加強(qiáng)應(yīng)急志愿服務(wù)法規(guī)制度建設(shè)，促進(jìn)應(yīng)急志愿服務(wù)工作規(guī)范化，明確應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體要求和工作目標(biāo);

　　三是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急志愿者組織的指導(dǎo)，強(qiáng)化志愿者自救、互救知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能;四是建立志愿者參與應(yīng)急服務(wù)的激勵(lì)和約束機(jī)制，加大對(duì)應(yīng)急志愿者宣傳報(bào)道力度，對(duì)表現(xiàn)突出的志愿者和志愿者組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　另外，政府責(zé)任部門需要在資金、政策等方面給應(yīng)急志愿者組織提供支持，確保應(yīng)急志愿者組織為志愿者辦理傷害保險(xiǎn)，并協(xié)助志愿者組織為造成傷害的志愿者處理各種善后事宜。

　　（二）進(jìn)一步加大投入，完善隊(duì)伍裝備

　　1.加強(qiáng)投入力度，拓寬投入渠道。人員與裝備是應(yīng)急管理工作的基本要素，應(yīng)急裝備是應(yīng)急力量執(zhí)行任務(wù)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，特別在應(yīng)急救援過(guò)程中，各種救援裝備所發(fā)揮的作用是人力無(wú)法替代的，各種救援機(jī)械也可以提高救援效率。因此，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，

　　一是要加大投入力度，提高政府儲(chǔ)備。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，現(xiàn)在的應(yīng)急裝備儲(chǔ)備已經(jīng)無(wú)法滿足各類災(zāi)害事故的多元化需要。尤其是隨著城市化進(jìn)程的高速發(fā)展，各類災(zāi)害、突發(fā)事件對(duì)城市的潛在威脅與日劇增，對(duì)應(yīng)急救援技術(shù)與裝備的需求也越來(lái)越高，越來(lái)越迫切。各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和災(zāi)害事故特點(diǎn)，將應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，逐年加大應(yīng)急救援裝備經(jīng)費(fèi)的投入力度，重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)處置石油、化工、有毒有害等特殊災(zāi)害事故特別是生命救助類特勤器材裝備和通信設(shè)施的投入。

　　二是要與企業(yè)建立聯(lián)系，明確企業(yè)責(zé)任。隨著突發(fā)公共事件發(fā)生頻率的提高，危害程度的增加，單靠政府提供大型救援裝備設(shè)備，需要的資金投入將越來(lái)越大，因此在以政府為主導(dǎo)擴(kuò)大儲(chǔ)備的同時(shí)，應(yīng)明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，形成“回租”機(jī)制，即在災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候?qū)⑵湓�有的一些設(shè)備“回租”給政府，以減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。但是在實(shí)際的應(yīng)急救援過(guò)程中，由于沒(méi)有相應(yīng)的制度規(guī)定說(shuō)企業(yè)必須參與救援行動(dòng)，災(zāi)害發(fā)生時(shí)，許多企業(yè)都有愿意救援的想法，但馬上付諸于實(shí)施卻動(dòng)作不一。

　　2.堅(jiān)持按需配備，健全調(diào)配機(jī)制。

　　首先做好需求對(duì)接，解決好“要什么、有什么、在哪里、是誰(shuí)的”等基本問(wèn)題，為各級(jí)政府統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急裝備保障建設(shè)提供有力的決策依據(jù)。要根據(jù)不同地區(qū)易發(fā)的災(zāi)害類型進(jìn)行針對(duì)性的配屬，如在易發(fā)生洪澇災(zāi)害的地區(qū)，其救援裝備應(yīng)以救生器材、沖鋒舟等水上救援裝備為主，而對(duì)于易發(fā)生暴雪及冰凍的地區(qū)，其救援裝備應(yīng)以大型推土機(jī)等清障破冰機(jī)械裝備為主。

　　其次是要實(shí)現(xiàn)各區(qū)域之間救援裝備的有效調(diào)配，各類災(zāi)害發(fā)生的地區(qū)、時(shí)間可能是出乎我們預(yù)料之外的，加之應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備是按一定的標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別配屬的，因此在一些災(zāi)害來(lái)臨時(shí)往往會(huì)因?yàn)槿狈�救援裝備而導(dǎo)致救援效率大幅下降，因此必須實(shí)現(xiàn)各地區(qū)之間救援人員及裝備的合理調(diào)配，爭(zhēng)取時(shí)間上的主動(dòng)權(quán)才能全面提高救援效率。再次，按照“相稱相適應(yīng)”的原則，牢牢抓住地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)遇，規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制、健全完善法規(guī)體系，逐步構(gòu)建科學(xué)合理的應(yīng)急隊(duì)伍裝備保障建設(shè)新格局。最后，制定配套政策。各級(jí)政府以省市相關(guān)文件為基本依據(jù)，結(jié)合自身實(shí)際，研究制定層次分明、斜街配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確裝備器材的保障渠道、供給方式和保障經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，使應(yīng)急隊(duì)伍裝備配備保障工作有章可循。

　　（三）加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升救援能力

　　1.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)重點(diǎn)是增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí)，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平，在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)主體班次中安排專題培訓(xùn)內(nèi)容;對(duì)公務(wù)員和有關(guān)新聞發(fā)言人進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和案例教育。對(duì)基層干部的培訓(xùn)重點(diǎn)是開(kāi)展增強(qiáng)公共安全意識(shí)，提高排查安全隱患和第一時(shí)間應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的能力。各地要依托和利用現(xiàn)有條件，將應(yīng)急管理內(nèi)容納入政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)課程體系，有組織有計(jì)劃地舉辦培訓(xùn)班。另外，還必須對(duì)政府主管部門人員進(jìn)行整個(gè)應(yīng)急救援過(guò)程的培訓(xùn)，以確保其他參加培訓(xùn)的人員能更好的熟悉政府主管部門人員的應(yīng)急救援計(jì)劃的實(shí)施方法，以便更好的配合其進(jìn)行應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)、有序、高效。

　　2.強(qiáng)化對(duì)專業(yè)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)。首先，各級(jí)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)重點(diǎn)是熟悉各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，并熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力，最大程度提高在不同情況下與不同部門配合實(shí)施救援的協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，按照隸屬關(guān)系和管理責(zé)任，由相關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)分別組織實(shí)施。其次，提高專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練的前瞻性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，高層建筑、地下工程、公眾聚集場(chǎng)所大量涌現(xiàn)，各種新材料、新工藝、新能源、新技術(shù)被廣泛開(kāi)發(fā)利用，在這些領(lǐng)域首次出現(xiàn)的一些突發(fā)公共事件面前，現(xiàn)有的救援隊(duì)伍往往存在經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備落后的現(xiàn)象，從而帶來(lái)較大的損失。因此，對(duì)于專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍來(lái)說(shuō)要進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練的前瞻性，提高災(zāi)害防范意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，從而提升隊(duì)伍的救援應(yīng)急能力。

　　3.實(shí)現(xiàn)非專業(yè)救援隊(duì)伍訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化。目前延安市專職救援隊(duì)伍人數(shù)有限，在各類突發(fā)事件救援過(guò)程中需要?jiǎng)佑么罅康娜缥渚�在�?nèi)的各種力量共同戰(zhàn)斗，這些人員參加應(yīng)急救援的頻率較低，且人員更換較快，因此針對(duì)他們所展開(kāi)的訓(xùn)練必須以提高實(shí)戰(zhàn)能力為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行專門的訓(xùn)練。一是加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，提高自身救援能力。非專業(yè)救援隊(duì)伍也必須掌握一定的應(yīng)急救援技能，否則其作用將會(huì)大打折扣，甚至?xí)�增加政府的�?fù)擔(dān)。二是要與專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行合練，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。非專業(yè)救援隊(duì)伍必須了解各項(xiàng)工作開(kāi)展的程序，并接受專業(yè)救援隊(duì)伍的指導(dǎo)，協(xié)助其進(jìn)行救援，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須通過(guò)倆支隊(duì)伍的合同演練才能實(shí)現(xiàn)，否則在實(shí)際救援中各自優(yōu)勢(shì)難以有效發(fā)揮。三是加強(qiáng)心理的訓(xùn)練，縮短其心理準(zhǔn)備時(shí)間。如果沒(méi)有足夠的心理準(zhǔn)備和良好的心理訓(xùn)練，面對(duì)災(zāi)后的慘景及大量的遇難者，救援人員會(huì)產(chǎn)生恐懼的心理，如果克服不了恐懼，就無(wú)法進(jìn)行救援。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇5

　　序號(hào)：

　　演練項(xiàng)目：

　　演練部門：

　　變電站項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練安質(zhì)部、XX項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)施工人員

　　演練時(shí)間：

　　演練地點(diǎn)：

　　演練內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)急救（培訓(xùn)）

　　2、火災(zāi)事故

　　3、觸電事故本次綜合演練經(jīng)充分的準(zhǔn)備，全體參與人員的積極配合，通過(guò)親身參與演練，演練總結(jié)對(duì)應(yīng)急疏散的程序，逃生、急救和滅火知識(shí)有了切身的`體會(huì)，并由市局保健站朱醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員進(jìn)行急救培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)急救知識(shí)大大加強(qiáng)，一定程度上對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急疏散、正確逃生、正確使用滅火器材和急救的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際提高，達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　存在問(wèn)題：

　　在演練過(guò)程中，有部分的員工嘻鬧未能認(rèn)真進(jìn)行演練，急救培訓(xùn)實(shí)操存在問(wèn)題的時(shí)候不夠認(rèn)真對(duì)待，提前離開(kāi)培訓(xùn)室。改善措施：對(duì)這部分人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了批評(píng)教育，使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的態(tài)度，并在隨后的演練過(guò)程都能認(rèn)真參與。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇6

　　根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織演練一次的要求，并將本礦大范圍停電事故應(yīng)急救援演練方案報(bào)送xx公司公司指揮中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱、同意后，定于5月16日按演練方案進(jìn)行演練。

　　xx煤礦于20xx年5月16日12時(shí)演練正式開(kāi)始，各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)均按照演練方案的要求，按時(shí)到位進(jìn)行觀摩和評(píng)價(jià)。

　　一、參演人員

　　xx市煤炭局：馬勝利

　　xx市救護(hù)大隊(duì)一小隊(duì)：張利明

　　xx公司公司：王 張

　　xx煤礦：張

　　采煤隊(duì)：井下21人，撤離21人

　　運(yùn)輸隊(duì)：井下26人，撤離26人

　　安全科：井下4人，撤離4人

　　機(jī)電隊(duì)：井下4人，撤離4人

　　礦直：井下1人，撤離1人

　　二、演練成果

　　(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親臨實(shí)戰(zhàn)部署

　　此次停電事故演練，xx市煤炭局和xx公司公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練都進(jìn)行了具體部署。

　�。ǘ�）演練目的明確、預(yù)案策劃周密

　　通過(guò)策劃組的合理安排指導(dǎo)、控制組的正確調(diào)度指揮、評(píng)價(jià)組對(duì)資料的收集整理以及演習(xí)人員的親身體會(huì)，使得此次演練獲得成功，達(dá)到了預(yù)期的目的，也得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，此次演練行動(dòng)迅速、組織有力、有條不紊、撤退到位。

　　演練檢驗(yàn)：

　�、賾�(yīng)急人員對(duì)大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案的`熟悉程度。

　�、谡{(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等的規(guī)范、實(shí)效。

　　③救護(hù)隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理能力。

　�、芫仍�物資、材料的準(zhǔn)備情況。

　　三、演練過(guò)程中存在的不足：

　　1、演練開(kāi)始，公司指揮中心在接到停電事故通知后，由于通知、聯(lián)絡(luò)方法不當(dāng)，部分應(yīng)急救援人員沒(méi)有及時(shí)接到通知，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)較晚；

　　2、采煤隊(duì)人員較多，組織撤離工作沒(méi)有做好，到達(dá)指定地點(diǎn)用時(shí)較長(zhǎng)；

　　3、調(diào)度室人員接到報(bào)警電話后，向井下發(fā)布信息、下達(dá)命令內(nèi)容不明確。

　　四、整改措施：

　　1、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在公司指揮中心設(shè)立短消息群呼臺(tái)，并調(diào)試、完善系統(tǒng)，以便在第一時(shí)間能夠通知到每一位應(yīng)急救援人員；

　　2、對(duì)班組長(zhǎng)及廣大職工加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化組織紀(jì)律，在面對(duì)任何災(zāi)害時(shí)都能做到組織有力，撤離迅速；

　　3、礦調(diào)度室值班員要加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí)，接警后要迅速匯報(bào)災(zāi)害情況，并果斷下達(dá)救災(zāi)命令。

　　4、加強(qiáng)井下安全、消防設(shè)施、救援物資管理，杜絕各類事故的發(fā)生；

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇7

　　近年來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神，高度重視應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，整合資源，強(qiáng)化管理，在預(yù)防和處置各類突發(fā)事件中發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)將我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

　　一、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的基本情況

　　去年以來(lái)，我市按照上級(jí)要求，成立了xx市應(yīng)急管理委員會(huì)，構(gòu)建了由市應(yīng)急委統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的處置與救援機(jī)制，基本形成了以“綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)為主、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為輔、鎮(zhèn)級(jí)救援中隊(duì)為補(bǔ)充”的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。

　　(一)綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)情況。堅(jiān)持整合資源、規(guī)模適度的原則，以公安消防隊(duì)伍為主體，以相關(guān)部門現(xiàn)有人力資源為基礎(chǔ)，整合形成規(guī)模適度、精干高效的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，作為市政府組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作的骨干力量，xx年xx月xx日，我市舉行了綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)揭牌儀式。市委市政府高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，在人員、裝備、車輛、經(jīng)費(fèi)、硬件建設(shè)等方面予以保障。一是完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。市政府常務(wù)會(huì)議專題研究應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題，我市的應(yīng)急救援大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)以及合成演練等工作經(jīng)費(fèi)納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算，由市財(cái)政根據(jù)應(yīng)急救援市級(jí)需要統(tǒng)籌安排。市政府常務(wù)會(huì)專門研究應(yīng)急救援大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)及合成演練等工作經(jīng)費(fèi)，納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算。二是加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)。在財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，#年我市又撥款近xx萬(wàn)元購(gòu)置了搶險(xiǎn)救援車，進(jìn)一步提高了全市應(yīng)急救援能力。#年，我市結(jié)合城市建設(shè)，我市投入#多萬(wàn)元建設(shè)新消防中心站，今年年底前該工程即將竣工投入使用。三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。依托應(yīng)急救援大隊(duì)，建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)和社會(huì)救援物資動(dòng)態(tài)信息資源庫(kù)，與其他專業(yè)救援隊(duì)伍、相關(guān)社會(huì)單位實(shí)現(xiàn)了“資源共享、信息互通、聯(lián)勤保障”。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練。我市始終堅(jiān)持“未雨綢繆”的原則，將應(yīng)急演練作為常態(tài)化工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我市安監(jiān)、人武部等部門相繼舉行了應(yīng)急救援演練，收到了良好的效果。

　�。ǘ�）專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況。成立支專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，按照“統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，納入全市應(yīng)急救援體系統(tǒng)一調(diào)度、作戰(zhàn)和訓(xùn)練，切實(shí)做到“三定一有”：即“定指揮、定人員、定制度，有保障”。一是定指揮。選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任應(yīng)急救援隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員以及副隊(duì)長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)各專業(yè)救援隊(duì)的日常培訓(xùn)、演練等工作。二是定人員。每支專業(yè)隊(duì)伍都選擇了綜合素質(zhì)高的人員作為專業(yè)隊(duì)伍人員。支隊(duì)伍原則上每支隊(duì)伍xx人，不少于xx人，人員相對(duì)固定，并登記在冊(cè)。三是定制度。從應(yīng)急管理、應(yīng)急指揮的實(shí)際需要出發(fā)，就應(yīng)急救援隊(duì)伍的“責(zé)任主體、組建形式、人員構(gòu)成、工作程序和綜合保障”等作出了明確規(guī)定，保證了應(yīng)急管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。四是有保障。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的物資、裝備和日常運(yùn)行管護(hù)經(jīng)費(fèi)由各主管部門自行解決，市財(cái)政根據(jù)應(yīng)急救援工作實(shí)際需要提供必要的補(bǔ)助。目前，我市支專業(yè)救援隊(duì)伍均配備了應(yīng)急車輛等裝備器材，保證了突發(fā)事件發(fā)生后得到及時(shí)有效處置。同時(shí)，我市交通、水利、供電、車務(wù)段等多家單位均按要求儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，為應(yīng)急演練和突發(fā)事件處置提供了物質(zhì)保障。

　　（三）鎮(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況。一是明確屬地責(zé)任。在平時(shí)的應(yīng)急管理工作中，我們進(jìn)一步明確了屬地鎮(zhèn)的責(zé)任，因此雖然我市鎮(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)暫未啟動(dòng)，但我們要求各鎮(zhèn)充分依托鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)人員，如派出所、綜治辦、安全助理、聯(lián)防隊(duì)員、村級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員等，組建應(yīng)急救援中隊(duì)，確保突發(fā)事件發(fā)生后，屬地鎮(zhèn)能夠快速反應(yīng)、及時(shí)進(jìn)行先期處置，從而減少突發(fā)事件帶來(lái)的損失。二是充分發(fā)揮基層應(yīng)急隊(duì)伍的先期處置作用。去年xx月xx日下午#：分左右，在xx省道我市雙塘鎮(zhèn)境內(nèi)，發(fā)生一起載有大量氫氣瓶組的重型貨車刮撞事故，導(dǎo)致連續(xù)爆炸，發(fā)生大火，爆炸產(chǎn)生的沖擊波震碎路邊一家服裝企業(yè)和附近民房的近二十處窗戶玻璃。在應(yīng)急救援大隊(duì)到達(dá)之前，雙塘鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志迅速組織鎮(zhèn)級(jí)人員，及時(shí)疏散了道路周邊群眾和事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)附近一家服裝廠職工，為事故處置爭(zhēng)取了時(shí)間，為減少損失創(chuàng)造了條件。

　　二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

　　雖然我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但受一些客觀條件的限制還存在著問(wèn)題和不足：一是綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠，與突發(fā)事件處置的實(shí)際需要還有較大的距離。今年以來(lái)，我市沒(méi)有發(fā)生較大的突發(fā)事件，但一般性的突發(fā)事件發(fā)生呈現(xiàn)經(jīng)常性特點(diǎn)，在處置突發(fā)事件的過(guò)程中，暴露出應(yīng)急救援大隊(duì)人員較少、裝備不足的特點(diǎn)；二是專項(xiàng)應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏專業(yè)人才，各專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)還沒(méi)有形成制度化；三是鎮(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作尚未正式啟動(dòng)。四是專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足。我市綜合應(yīng)急救援大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)以及合成演練等工作經(jīng)費(fèi)納入了市級(jí)財(cái)政預(yù)算，但各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的物資、裝備和日常運(yùn)行管護(hù)經(jīng)費(fèi)是由各行政主管部門自行解決，個(gè)別單位不夠重視，導(dǎo)致一些工作沒(méi)有按照計(jì)劃有序開(kāi)展。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　　三、下一步工作打算

　　應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)提升和體系完善相結(jié)合。我們將以應(yīng)急管理辦公室成立和運(yùn)轉(zhuǎn)為起點(diǎn)，狠抓綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍演練、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，切實(shí)提升綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)的綜合素質(zhì)和水平。同時(shí)，我們將進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位充分利用各單位退伍軍人、業(yè)務(wù)骨干等人力資源優(yōu)勢(shì)，合理、配齊、配足專業(yè)應(yīng)急救援人員，并形成制度，制訂計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的演練和訓(xùn)練。同時(shí)，我們也講在上級(jí)應(yīng)急管理部門的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)年底前組建完成鎮(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村應(yīng)急救援隊(duì)伍的全覆蓋。

　　二是實(shí)現(xiàn)物資保障和經(jīng)費(fèi)投入相結(jié)合。完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，拓寬應(yīng)急救援大隊(duì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，積極動(dòng)員社會(huì)力量，采取捐贈(zèng)、贊助等方式籌集應(yīng)急救援裝備和日常運(yùn)行管護(hù)資金，保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)需要。加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，確保各應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備、物資、器材等配置到位，確保平時(shí)應(yīng)急演練、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急救援有裝備、有物資。

　　三是實(shí)現(xiàn)常態(tài)工作和突發(fā)事件處置相結(jié)合。制訂工作計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急管理日常工作，推動(dòng)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。同時(shí)，切實(shí)做好突發(fā)事件的處置，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展提供有力的保障。